第一篇：保障供熱電氣設備正常運行探討優秀論文

摘要：文章簡單介紹供熱電氣設備常見故障類型，及供熱電氣設備故障診斷方法，并分析供熱電氣設備故障處理的要求和原則，針對保障供熱電氣設備正常運行的技術方法展開深入的研究，發表了一些建議看法，希望可以為供熱電氣設備的正常運行提供一定的參考和幫助，提高故障分析和處理有效性，使故障及時、快速解決，降低故障的影響和危害，保障供熱電氣設備正常運行。

關鍵詞：供熱電氣設備；正常運行；技術

當前計算機技術和自動控制技術迅猛發展，供熱領域自動控制應用越來越廣泛，供熱系統的電氣設備組成結構越來越復雜，元器件安裝密度明顯增大，一旦有問題出現，故障的診斷和維修難度非常大。電氣設備故障和事故的發生往往會存在一定的征兆，比如，電氣設備非正常運行，電氣設備維修人員需要在設備運行過程中及時發現存在的故障和缺陷，同時還需要了解一些常見的設備故障和類型，掌握相應維修方法，采取針對性技術措施，將事故隱患扼殺在萌芽，維持整個供熱的安全性和穩定性，本文就此展開了研究分析。

1供熱電氣設備的常見故障類型

1.1根據故障出現指示分類

根據故障出現指示，可以將故障分為有指示故障和無指示故障。隨著自動化技術的發展進步，現有的自動化系統中都會設置有自診斷程序，實現對整個系統軟件和硬件性能的實時監控。一旦有故障問題出現后，發布報警信號，同時在屏幕上有保障供熱電氣設備正常運行的技術方法程中岳西安灃東華能熱力有限公司，陜西西安710000簡要的文字說明，與系統所配備的故障診斷手冊相結合，能夠及時明確故障出現的部位和原因等，找到故障排除方法，實現對故障的有效排除，故障排除難度相對較低。無指示故障主要是設備投資受到限制和壓縮，影響硬件線路設計的完善性，這類型故障的排除需要做好故障產生過程中的問題分析，同時維修人員需要對控制系統有熟練了解和把握。

1.2根據故障發生部位分類

根據故障發生部位，可以將故障分為硬件故障和軟件故障，其中，硬件故障包含印刷版電路故障、電纜故障、插接元件故障等，必須要對其更換和維修，才能實現故障的有效解決處理；軟件故障包含啟動器故障、PLC故障等，出現在應用軟件控制程序中，必須要通過輸入程序等方式才能實現對故障的有效排除和解決。

1.3根據故障產生的條件分類

根據故障產生條件，可以將故障分為系統性故障和隨機性故障，其中，系統性故障主要是自控系統一定條件下所出現的故障，隨機故障主要是工作過程中偶爾出現的故障，隨機性故障存在明顯的不確定性，故障分析難度大，容易受到線路局部松動、元件工作特性漂移、可靠性減低、裝置內部溫度過高等因素影響，必須要經過反復性試驗，才能實現對故障的準確分析和排除。

2故障診斷方法

到達故障現場后，詳細查看現場故障記錄，與操作者所提供的信息核實，對故障情況做出初步判斷。在完成故障調查后，結合已知故障情況明確故障類型，確定故障排除原則。很多故障的出現都會出現指示，可以根據設備說明書等，明確故障出現的原因，之后進行故障的排查，明確故障真正原因。

2.1故障設備的直觀性檢查

檢查故障設備是否存在報警指示，同時注意檢查局部是否存在熔斷器燒毀等情況，以及元器件的開裂、電線電纜脫落等，保證各個操作元件的位置正確。在斷電情況下，通過觸摸電路板安裝狀態以及插頭連接情況、信號線連接情況等，明確故障出現的原因。

2.2信號和報警指示分析

在軟件報警指示方面，變頻器故障、軟啟動器程序故障等一般不存在報警顯示，結合報警內容以及診斷說明手冊，可以及時找到故障出現原因和排除方法。在硬件報警指示方面，包含軟啟動裝置、PLC裝置的狀態指示燈和故障指示燈等，可以根據指示燈說明分析故障的原因并排除。

2.3儀器儀表檢測

利用萬用表等電工儀表檢查電流、電壓，同時測量脈沖信號等，找到其中存在的故障隱患。

3供熱電氣設備故障處理的要求和原則

3.1在人員要求方面

當電氣設備出現異常情況時，運行人員需要對故障進行準確、迅速處理，嚴禁未經思考隨意處理，避免故障的進一步擴大。故障現場除了維修人員和領導等，其他人員需要及時撤離現場。值班班長作為故障處理的臨時指揮人員，重要操作必須要得到值班班長確認，值班人員有權先行進行人員解救以及設備挽救等操作。在故障處理過程中，需要有明確的分工，詳細記錄故障發生和處理過程。針對交接班過程中出現的故障，需要由交班人員進行處理，接班人員輔助，故障恢復后正常交接班。值班人員需要在運行過程中做好設備運行狀況的檢查，及時發現設備存在的異常情況，一方面要結合現場故障現象，同時還需要與儀表指示、控制屏光字信號等迅速明確故障類型和性質，制定故障解決和處理方案。在根據自動裝置動作情況判斷故障性質時，還需要對繼電保護的靈敏度和保護范圍有充分考慮。故障出現后，如果存在一些相互矛盾信號，無法在短時間內實現對故障的準確分析和判斷，還可以先消除故障對人員、設備的威脅等，降低故障影響。供熱電氣設備出現故障情況后，會對這個系統的正常運行產生影響和威脅。每一個運行人員都需要具備故障分析和處理的基本能力，明確故障分析和判斷的原則、方法，增強自身事故處理和分析水平，更好地滿足設備運行管理實際需要。在故障原因分析時，還需要與故障部位相結合，做好事故現場相關資料的收集，整理各類原始數據，為故障的分析和處理提供重要參考和支撐。

3.2故障處理的措施和原則

供熱電氣設備出現故障后，需要先采取相應措施限制事故發展，最大限度降低故障的影響和危害。采取相應的措施保證主機和電力的正常運行，避免事故進一步擴大。采取一切可能方法，維持設備的正常運行，為用戶提供持續性的熱力供應。如果系統出現振蕩情況，盡量提高發電機無功功率。當有電氣火災等情況出現時，還需要先將電源切斷，使用電氣滅火器滅火。

4供熱電氣設備故障的排除

4.1參數調整法

自動控制系統中很多參數都可以進行修改，這種設置方式能夠滿足不同電氣設備以及工作條件要求。這些參數的設置能夠提高控制系統與電動機之間的匹配性，同時保證電動機驅動設備等功能達到最佳狀態。供熱電氣設備正常運行情況下一般不允許出現參數的變化和丟失，電動機在長時間運行情況下，電氣或者機械性能發生一定的改變，會對初始匹配狀態產生一定的影響，因此，在設備整定后對相關參數進行調整，能夠實現對故障的有效解決和排除。

4.2備件置換法

在故障分析后，如果故障集中在印刷版電路時，在有備件情況下，可以先更換備件，之后對故障版進行檢查并修復，使故障在較短的時間內得到解決，備件更換時需要注意：第一，備件的更換需要在斷電情況下進行，保證安全性；第二，備用板更換時，還需要詳細記錄故障版開關位置和設定狀態，完成備件更換后采取相同設置方式，避免因為報警等影響正常工作；第三，PLC的CPU完成更換后還需要下載轉件，建立軟件和模塊參數。即故障版拔出后，備件更換前，還需要仔細閱讀相關資料，明確操作步驟和注意事項，避免出現更為嚴重故障。

4.3交叉換位法

如果無法確定元器件是否存在故障，且沒有相應備件，可以選擇更換系統中相同類型或者互相兼容元器件方式檢查，根據是否會出現相同故障情況判斷該元器件的完好性。交叉換位法在實際應用中還需要注意正確交換硬件接線，同時做好相應參數的更換，否則將無法達到排除故障目的，還容易有新的故障出現。因此，在應用交叉換位法之前必須要充分全面分析考慮，提高硬件和軟件交換方案設計合理性。

4.4應急處理法

隨著計算機技術的發展進步，當前自動化系統正處于開放化發展階段，軟件種類越來越多，不僅包含系統集成軟件和PLC編程控制軟件，同時還有用戶自行編寫的應用程序。軟件設計過程中不可避免的會出現兼容性問題，影響故障分析有效性，很難在較短時間內完成故障的排除和解決，為了維持供熱系統的持續穩定運行，將故障控制在最小范圍內，還可以通過整體斷電、重新啟動等方式緊急處理，使設備運行盡快恢復。

5結語

在完成對供熱系統自動控制故障的分析和處理后，還需要不斷總結經驗，提高維修人員的技術和專業性，更好地支撐供熱工作開展。一旦有故障問題出現，需要對故障分析、判斷以及排除等方面存在的問題進行詳細記錄，采取相應的技術措施，結合電路圖和軟件等，詳細記錄錯誤分析和故障排除方法。針對有條件的技術人員還可對典型故障展開討論和分析，總結經驗，提高自身專業性，使故障在較短的時間內得到解決，維持供熱系統的持續、穩定運行。

參考文獻

[1]趙文明.發電廠電氣設備安全運行的管理和維護[J].科學與財富，2018（25）：213.[2]江東偉.水電站電氣設備運行維護與故障檢修[J].建材與裝飾，2018（32）：262-263.[3]郭凱東.變電站電氣設備運行及維護措施探析[J].能源與節能，2018（6）：187-188.[4]杜昌寧.電氣設備的運行與維護管理[J].房地產導刊，2017（27）：159.[5]王金龍.論電氣設備的運行維護及故障檢修[J].山東工業技術，2018（11）：174.[6]王全民.試論火力發電廠電氣設備的運行維護與管理[J].電力系統裝備，2018（6）：154-155.[7]張凝，張艟.關于電氣設備接地問題的分析[J].建筑工程技術與設計，2018（11）：3532.作者：程中岳 單位：西安灃東華能熱力有限公司

第二篇：如何保障現代遠程教育站點設備的正常運行

2006年10月26日

農村黨員干部現代遠程教育工作開展以來，我鎮共建了5個站點，其中****、***2個擴展型站點，**、**、**3個基本型站點，在縣組織部的高度重視和鎮黨委、政府的大力支持下，各站點基礎設施建設逐步全面完成，并相繼投入運行使用。在使用運行階段，已成立完善了組織機構，明確兼職操作管理人員，建立健全了一套較為貼切的管理制度，為“遠教”的健康發展提供了硬件和軟件上的保障。但是，通過**鎮現代遠程教育2年多的運行情況來看，我們也不難看出，還存在的問題不少，特別是由于站點設備經常出現故障等諸多原因，導致“遠教”工作無法正常開展，甚至荒廢，一些“遠教”設備實質上成了擺設，沒能充分發揮其作用。現代遠程教育盡管是配備了很好的設備和優質教育資源，但如果不能確保正常運行，有效利用，這些設備和資源也就失去了任何意義和價值，同時也造成了極大的浪費。如何探索有效途徑與方法及時解決這個問題，是擺在我們遠教工作者面前的重要課題。

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一、存在的問題

1、遠程教育設備容易出現故障。

現代遠程教育設備不是單一的設備，而是由多種設備組合而成，“天網”從碟形天線—高頻頭—數據接收卡—電腦，“地網”從電話線—寬帶貓或撥號貓—網卡或串行接口—電腦，視頻從電腦顯卡—視頻功分器—顯示器、電視機或投影儀，聲音從電腦聲卡—功放—音箱，設備繁多，功能各異。開展學習時多種設備協同工作，其連接和兼容性方面最容易出故障。如碟形天線露天易受氣候影響，暴風會移動其位置造成對星不準，雨水會淋濕高頻頭造成信號質量下降；電腦主機內的顯卡、內存接觸不良會使電腦不顯不示；寬帶的網卡有時自動禁用無法瀏覽網頁；撥號調制解調器遭雷擊無法撥號上網等等故障，不一一列舉。

2、站點操作管理員技能素質較低。

一是的操作管理員電腦操作水平差，從目前各站點來看，“遠教”技術管理人員都是由年輕村干部兼任，雖然他們在該村可算是“佼佼者”，但他們的技術操作水平還遠遠跟不上“遠教”管理工作的實際需要，一方面是因為他們本身是“半工半農”，“一只腳在田里，一只腳在岸上”，以前接觸電腦的機會很少，基礎底子薄弱，另一方面是參加各種專業培訓的機會較少（各接收站點的操作管理員只參加過一兩次縣級培訓，且時間比較短），掌握專業知識和技能不多，因此，經常出現管理員不會用、不敢用或使用不當頻頻出現故障的尷尬局面，甚至機器設備壞了無人修理、不及時報修乃至荒廢不用的情況。

二是操作管理員兼職太多，工作量大，不分主次，往往顧此失彼或不能精鉆一項工作。而且他們的工作未能有效地列入工作考評之中，沒有與他們的直接利益掛鉤，不能充分調動站點操作管理員的工作積極性和創造性，甚至有的產生了抱怨情緒，管理意識淡薄，本身對“遠教”管理工作的重要性認識不足，在工作中表現出馬虎應付了事，沒有把“遠教”管理工作作為自己的本職工作來抓，存在形式主義。

3、確保站點設備正常運行的經費無來源

一是村支兩委不愿站點運行維護費用擠占村里有限的經費，對終端站點的工作采取應付的辦法，導致了這些遠教站點難以發揮作用。據測算，一個站點要保持正常運轉，需要以下費用：電費360元，上網費寬帶800元、撥號500元，操作員補助2000元，設備維修費1000元，每年大約需要四、五千元。這筆費用，由于我鎮絕大部分村無集體經濟收入，也無長期固定的幫扶單位，因此無力解決。

二是由于站點運行經費沒有保障，導致少數站點的運行狀況不理想。具體表現在站點的上網上：建站時因為上級要求不得不開通寬帶或撥號上網，但由于沒有經費，大多是采取檢查時臨時開通應付一下，檢查完后就又是掛根空線，這在一定程度上影響了終端站點功效的發揮。

4、遠程教育站點設備管理松懈

我縣出臺的《農村黨員干部現代遠程教育站點管理辦法》，明確了遠程教育站點設備實行專人管理，但在下面沒有得到很好的貫徹實施，個別村在遠教室重新裝修時，施工人員在站點操作管理員沒有到場的情況下，私自拆卸站點設備，拆得七零八落，有的數據連接線是用螺絲擰緊的，他們拆不了就用刀割，只因操作管理員沒有及時到位，管理松懈，從而給站點設備造成了巨大損害。還有一些站點，各項防盜措施并沒有完全落實好。在檢查中發現，有的站點在電源連接上，因缺經費，甚至連一個電源插頭也沒有及時添置，將電源線直接插在插座上，插的時候火花四射，容易引發火災，存在一些安全隱患。

二、解決問題的對策

（一）建立設備維護體系，保障站點設備正常運行

一是充分利用現有的人才資源建立縣、鄉兩級遠程教育站點維護網絡，縣級維護維修人員由縣遠程教育中心技術骨干擔任，建立遠程教育設備故障維修維護保障體系，及時處理各站點的各種設備故障，使系統設備能處

第三篇：如何保障現代遠程教育站點設備的正常運行

2006年10月26日

農村黨員干部現代遠程教育工作開展以來，我鎮共建了5個站點，其中****、***2個擴展型站點，**、**、**3個基本型站點，在縣組織部的高度重視和鎮黨委、政府的大力支持下，各站點基礎設施建設逐步全面完成，并相繼投入運行使用。在使用運行階段，已成立完善了組織機構，明確兼職操作管理人員，建立健全了一套較

為貼切的管理制度，為“遠教”的健康發展提供了硬件和軟件上的保障。但是，通過**鎮現代遠程教育2年多的運行情況來看，我們也不難看出，還存在的問題不少，特別是由于站點設備經常出現故障等諸多原因，導致“遠教”工作無法正常開展，甚至荒廢，一些“遠教”設備實質上成了擺設，沒能充分發揮其作用。現代遠程教育盡管是配備了很好的設備和優質教育資源，但如果不能確保正常運行，有效利用，這些設備和資源也就失去了任何意義和價值，同時也造成了極大的浪費。如何探索有效途徑與方法及時解決這個問題，是擺在我們遠教工作者面前的重要課題。

一、存在的問題

1、遠程教育設備容易出現故障。

現代遠程教育設備不是單一的設備，而是由多種設備組合而成，“天網”從碟形天線—高頻頭—數據接收卡—電腦，“地網”從電話線—寬帶貓或撥號貓—網卡或串行接口—電腦，視頻從電腦顯卡—視頻功分器—顯示器、電視機或投影儀，聲音從電腦聲卡—功放—音箱，設備繁多，功能各異。開展學習時多種設備協同工作，其連接和兼容性方面最容易出故障。如碟形天線露天易受氣候影響，暴風會移動其位置造成對星不準，雨水會淋濕高頻頭造成信號質量下降；電腦主機內的顯卡、內存接觸不良會使電腦不顯不示；寬帶的網卡有時自動禁用無法瀏覽網頁；撥號調制解調器遭雷擊無法撥號上網等等故障，不一一列舉。

2、站點操作管理員技能素質較低。

一是的操作管理員電腦操作水平差，從目前各站點來看，“遠教”技術管理人員都是由年輕村干部兼任，雖然他們在該村可算是“佼佼者”，但他們的技術操作水平還遠遠跟不上“遠教”管理工作的實際需要，一方面是因為他們本身是“半工半農”，“一只腳在田里，一只腳在岸上”，以前接觸電腦的機會很少，基礎底子薄弱，另一方面是參加各種專業培訓的機會較少（各接收站點的操作管理員只參加過一兩次縣級培訓，且時間比較短），掌握專業知識和技能不多，因此，經常出現管理員不會用、不敢用或使用不當頻頻出現故障的尷尬局面，甚至機器設備壞了無人修理、不及時報修乃至荒廢不用的情況。

二是操作管理員兼職太多，工作量大，不分主次，往往顧此失彼或不能精鉆一項工作。而且他們的工作未能有效地列入工作考評之中，沒有與他們的直接利益掛鉤，不能充分調動站點操作管理員的工作積極性和創造性，甚至有的產生了抱怨情緒，管理意識淡薄，本身對“遠教”管理工作的重要性認識不足，在工作中表現出馬虎應付了事，沒有把“遠教”管理工作作為自己的本職工作來抓，存在形式主義。

3、確保站點設備正常運行的經費無來源

一是村支兩委不愿站點運行維護費用擠占村里有限的經費，對終端站點的工作采取應付的辦法，導致了這些遠教站點難以發揮作用。據測算，一個站點要保持正常運轉，需要以下費用：電費360元，上網費寬帶800元、撥號500元，操作員補助2000元，設備維修費1000元，每年大約需要四、五千元。這筆費用，由于我鎮絕大部分村無集體經濟收入，也無長期固定的幫扶單位，因此無力解決。

二是由于站點運行經費沒有保障，導致少數站點的運行狀況不理想。具體表現在站點的上網上：建站時因為上級要求不得不開通寬帶或撥號上網，但由于沒有經費，大多是采取檢查時臨時開通應付一下，檢查完后就又是掛根空線，這在一定程度上影響了終端站點功效的發揮。

4、遠程教育站點設備管理松懈

我縣出臺的《農村黨員干部現代遠程教育站點管理辦法》，明確了遠程教育站點設備實行專人管理，但在下面沒有得到很好的貫徹實施，個別村在遠教室重新裝修時，施工人員在站點操作管理員沒有到場的情況下，私自拆卸站點設備，拆得七零八落，有的數據連接線是用螺絲擰緊的，他們拆不了就用刀割，只因操作管理員沒有及時到位，管理松懈，從而給站點設備造成了巨大損害。還有一些站點，各項防盜措施并沒有完全落實好。在檢查中發現，有的站點在電源連接上，因缺經費，甚至連一個電源插頭也沒有及時添置，將電源線直接插在插座上，插的時候火花四射，容易引發火災，存在一些安全隱患。

二、解決問題的對策

（一）建立設備維護體系，保障站點設備正常運行

一是充分利用現有的人才資源建立縣、鄉兩級遠程教育站點維護網絡，縣級維護維修人員由縣遠程教育中心技術骨干擔任，建立遠程教育設備故障維修維護保障體系，及時處理各站點的各種設備故障，使系統設備能處在安全、穩定的環境中運行，使設備運行達到長期性、長效性。鄉鎮維護維修人員由鄉鎮

站點操作管理員擔任，負責處理各級站點一般性技術故障和本鄉鎮村級站點的技術培訓工作，兩級網絡的建立，確保故障排除的快速高效。

二是進一步加強鄉鎮組織干事的技術培訓，培養一批設備維護技術骨干。主要是進行基本的技術操作、設備維護與維修知識、技能的培訓，使其具有較為熟練的技術水平。能夠獨立解決一些基本故障的維護處理工作。使一些一般性

故障或軟件設置不當的小問題能夠在鄉鎮及時解決，從而不會因一些小問題也要縣遠教辦動輒派出技術人員下鄉，造成不必要的維護費用開支。

（二）、抓好站點操作管理員的培訓。

縣遠程辦多途徑抓好操作管理員的培訓，聯系設備供應商指派專門技術員對站點技術管理人員進行現場操作培訓。為了加強操作管理員的管理，要建立健全《遠程教育設備管理人員守則》、《遠程教育學習紀律》、《遠程教育工作目標考核辦法》等一系列制度，明確操作管理員的職責，確保設備正常運行，對個別業務不精、玩忽職守的操作管理員要及時進行替換；對業務精、服務態度好的操作管理員，可以通過評選“優秀站點管理員”等方式予以通報表彰和一定的物資獎勵，激發他們參與遠程教育的熱情，牢固樹立為黨員群眾服務的意識。培訓上一是合理選編內容。按照實用、實際原則，重點突出對遠程教育建設標準、設備技術參數、基本操作技術、網絡技術等六個方面進行培訓。二是突出培訓技能。要求操作人員在設備安裝時跟班，熟悉設備操作、調試、維護、管理等知識，舉辦了4期培訓班，學習電腦基本操作技能；現場培訓，掌握遠教系統的相關知識、操作應用技能。三是建立培訓考核機制，明確管理人員的崗位職責，用嚴格的責任考核制度規范管理人員的工作，激發操作員的積極性。

（三）多渠道解決站點設備運轉經費來源

上級要求鄉鎮財政每年將遠教站點運行維護費納入財政預算，但這部分資金實際上難以到位，建議縣遠教中心對這部分資金實行統一管理，直接干預管理。設立站點設備維護專項經費，可以從黨費中列支一部分，企事業單位贊助一部分，鄉鎮、村級爭攤一部分，由縣遠教辦實行專戶集中管理。對站點使用情況進行檢查評估，達到一定要求的給予解決當年全部或部分運行費用。同時將遠教工作納入黨建工作的目標管理，從制度上明確當地政府和各級的責任，以利遠教工作的正常開展。

總之，農村黨員干部現代遠程教育工作面臨的困難與問題已經客觀現實地擺在我們面前，這要求我們冷靜思考、積極探索、認真總結，把這些問題解決好了，工作就能穩步推進，真正做到提高農村黨員干部素質，促進農村經濟發展。

第四篇：繼電保護的正常運行

繼電保護的正常運行

繼電保護被譽為電力系統“安全衛士”，一年365天，每天24小時站崗放哨，是保證電力系統安全、穩定運行的鋼鐵長城。

近三年來，我司出現了一些繼電保護及安全自動裝置的不正確動作，其中因繼電保護人員誤操作、誤整定、誤接線、反措執行不到位造成的事故占了較大的比例，嚴重影響了電網的安全運行水平。下面就如何提高繼電保護專業的安全運行管理水平談幾點意見。

1、加強技術培訓和崗位練兵工作

由于繼電保護及安全自動裝置的技術含量高，且發展更新快，因此，一定要努力提高各級技術人員的專業素質，以便為安全生產打下堅實的物質基礎。目前110 kV及以上線路已經全部更新為微機保護裝置。特別是220kV奉節站代維接管，其保護設備采用目前國內最先進的裝置，部分設備采用了發達國家的產品，并且重要設備的保護采取了雙重化配置，這些措施在很大程度上提高了系統的安全運行水平。但由于繼保人員對220kV變電站的設計原則、二次接線以及保護裝置不太熟悉，相當一部分技術人員和管理人員的思維方式仍然停留在單個變電站系統的觀念，這給220 kV系統的安全運行留下了隱患。為解決這一問題，建議采取“請進來、走出去、靠自己”的原則?！罢堖M來”就是請技術專家進行專題講課并到現場進行指導；“走出去”指的是派出繼保人員參加相關的學習班、研討班或到其他供電局學習交流。這兩種方法都是行之有效的辦法，但如果技術人員自身不努力，沒有刻苦鉆研的作風，一切都是空談，所以提高技術水平最終落腳點在于“靠自己”。對管理人員來說，有責任為繼保人員創造條件，爭取各種培訓機會以提高他們的專業技術水平，提高其分析問題、解決問題和實際動手的能力。同時，現代社會具有資訊發達、信息交流快的特點，要利用這個優勢積極借用“智慧庫”，在需要的時候向能夠提供幫助的部門如調度所、廠家、設計人員等尋求技術支援。

2、培養嚴謹細致的工作作風

誰都知道，電力設備大多都是在戶外，不論是城市街道、鄉村、田野或是高山、峽谷，時刻都在接受著大自然的風吹雨沐，這是外部環境對電力設備的考驗，實際上更是對電網人的考驗，作為工作中重要一環的設備正常維護及定期檢驗，大家要堅持事無巨細、防患于未然的原則。每年一次的保護定檢工作，定檢工作人員要有兢兢業業的工作態度，遇到問題，不論大小，應查明原因決不放過，以高度的責任心保證設備的健康。從已發生的事故和違章現象來看，繼電保護工作老同志占了相當大的比例。仔細分析其原因，有這樣的心理歷程，由于繼電保護工作的重要性和高技術性，當技術人員剛從事繼保工作的時候，作為新手，他有一種戰戰兢兢的感覺，在工作中采取安全措施的時候，會反復考慮，會征求別人的意見，但隨著工作經驗的豐富，對工作越來越得心應手，一些正常的工作程序，必要的安全措施，在他心里逐漸變成了一種“累贅”。這時事故的苗頭就開始出現，在滿足一定條件時，事故就釀成了。所以在繼電保護工作中，嚴謹細致的工作作風要年年講，月月講，要將這種作風融入到每一個技術人員的血液里，使之成為自覺的行為。

案例一: 2009年4月8日17:46檢修人員在35KV寶塔坪變電站進行保護定檢及新定值錄入完成后試送主變差

動保護動作。

暴露的問題：

1、管理方面，沒有嚴格按照審核、批準校核定值，失去了第一關的防護；

2、檢修人員接受定值單后沒有認真核對新定值與原定值更改的地方；失去了第二關的把守；

3、調試人員在調試過程中沒有發現問題，失去了第三關重要的一個環節；

4、調度和變電運行人員在投運前驗收、核對定值時大意，沒有對新定值提出疑問，失去了第四關的把守;

5、帶負荷試驗時沒有按要求試驗,失去了最后一關的把守，最終導致主變差動保護誤動。

結論:各級人員工作不嚴謹造成主變差動保護誤動

3、抓好二次圖紙資料的管理工作

《繼電保護和電網安全自動裝置現場工作保安規定》明確指出：現場工作應按圖紙進行，嚴禁憑記憶作為工作的依據。如果圖紙資料與現場實際接線不一致，就會給繼保人員的維護工作帶來較大的麻煩和安全上的隱患。造成圖紙資料和現場不符主要有兩個原因：一是基建時遺留下來的，如在工程安裝調試階段，一般都會出現設計上的修改，技術人員按照設計修改通知單完善接線后，忘記在圖紙上做相應修改。二是在技改工作后沒有對原圖紙進行修改。我司多起事故都有這兩方面的原因。所以必須重視圖紙資料的管理，若發現圖紙與接線不符時，應查線核對，確認接線正確后，在原圖紙上改正，如改動較大，在原圖紙上修改已不清晰，須盡快繪制新圖以符合實際情況，同時，班組留用資料及檔案資料也須作相應修改。

案例二：2009年2月4日18:25貓爬上#1電容器組電抗器上引起相間短路，竹園變電站#

1、#2主變復閉過流跳閘。

原因：經查由于主變保護屏#

1、#2電容保護裝置在安裝時#1電容保護二次接線接在#2電容保護裝置，保護裝置的標識進行了調換，安裝人員沒有在竣工圖上進行更改，調試人員在壓板清理時在沒有核對裝置接線的情況下退出#2電容保護裝置出口壓板，投入了#1電容保護裝置壓板致使電抗器短路時#2電容保護裝置發信號而不能跳閘。

結論：安裝工程沒有及時更改竣工圖，導致調試人員誤投壓板，引起#

1、#2主變復閉過流越級跳閘。4、建立繼電保護校驗備忘錄

前事不忘后事之師。為使教訓變為寶貴的經驗，繼電保護人員在實際工作中不斷摸索、總結，工作時間越長、保護校驗次數越多、缺陷處理范圍越廣，其工作經驗就越豐富。如何快速的增加繼保人員的工作經驗，建立繼電保護校驗備忘錄是一個有效的途徑。繼保人員將每一次校驗、缺陷處理和發生的事故障礙的經過、原因、處理過程、注意事項、經驗教訓詳細記錄在班組公用的繼電保護校驗備忘錄上予以公開，并及時組織討論學習，這樣繼保人員每學習一次備忘錄，就相當于實際工作了一次，人員的技術素質就會逐步提高。

《繼電保護檢驗規定》7.5繼電保護檢驗時，應認真做好記錄。檢驗結束時，應及時向運行人員交代，在有關記錄簿上做好記錄。結束后應及時整理驗收報告。

5、開展標準化作業工作

在繼電保護中，因工作中布置的安全措施不完善或者工作終結時應恢復而未恢復接線經常導致事故或障礙發生。在開展的“無違章員工、無違章班組、無違章企業”工作中，強調了標準化作業和危險點分析與控制工

作。目前包括繼保專業在內的各專業對各項工作的危險點進行了認真的分析，生產部門也正在抓緊時間規范標準作業指導書。對于繼保人員而言，只要認真貫徹執行這些措施，將安全防范關口前移，并在工作中克服習慣性違章的毛病，就可以大大降低事故發生的可能性。

案例三: 2009年11月25日10：27用旁母帶路主變倒閘操作過程中差動保護動作跳閘。110KV羊市坪變電站進行#1121刀閘觸頭發熱檢修，按照調度運行方式安排所有線路和主變負荷由旁母轉代。在實施轉代過程中，斷開#151開關時主變差動保護動作跳開#101、#301開關，#901開關因機構故障沒有動作。

暴露的問題：

1、對重大操作公司在平衡會時沒有針對性的處理措施，沒有對具體實施步驟進行細化；

2、調度在運行方式發生改變時，對旁母帶路操作的風險控制不到位，等電位操作危險點分析不夠；

3、公司各級在復雜操作中只注重了理性的分析，對操作中的危險點分析、處理措施不夠。變電站值班人員技能差，操作時忽略了因開關分流引起主變差動保護誤動的防范。

規程規定：

1、《繼電保護及安全自動裝置運行管理規程》5.1繼電保護是電力系統、發電廠及變電所運行工作的重要組成部分，調度員及廠站運行人員熟悉掌握繼電保護，是勝任運行工作的必要條件，是運行工作水平的重要標志。調度員應做到：能正確按規程指揮及監督繼電保護的操作及運行；廠站運行人員應做到：能按規程對保護裝置進行正常監視、操作及檢查；能對繼電保護及二次回路作業及安全措施進行監督。5.2.2調度人員在運行方面的職責,根據繼電保護調度運行規程,在處理事故或改變系統運行方式時,應考慮保護裝置的相應的變更;指揮系統操作時,應包括繼電保護及安全自動裝置的有關操作。

2、《電力系統調度管理規程》12.12.10旁路代變壓器開關運行時，應將主變保護改接變壓器套管CT或旁路開關CT并啟用相應的定值（旁路開關的保護的保護是否啟用由繼電保護管理部門確定），旁路開關重合閘裝置停用，啟用主變保護動作跳旁路開關壓板，啟用對應失靈啟動壓板。被代開關恢復正常運行時，主變保護恢復運行狀態，操作中要避免因開關分流引起主變差動保護誤動。

結論：調度員、變電站值班人員嚴重違反“安規、調度規程、電氣操作導則”造成主變差動保護跳閘。

6、加強規程規范的學習與理解

規程是人們長期實踐經驗的總結，是千百次血的教訓換來的，是指導人們安全行為的標準。作為供電企業的員工，大家都十分熟悉供電行業對從業人員的基本要求、所必須掌握的一些安全知識、安全規程及規章制度。這樣的安全規程有很多：《農村低壓電力技術規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》、《農村安全用電規程》、《電業安全工作規程》、《國家電網公司安全生產規程》等等。這些規程、規定及規章制度，對供電行業從業人員所要掌握的一些必要的安全常識、安全規定作了嚴格的、不容置疑的界定，特別是那些使用了“嚴禁”、“必須”、“不得”等強制性詞語的條文，從業人員都要認真地理解和掌握，在日常施工作業時，嚴格按照規程所要求的去做，來不得半點馬虎。

有了這些規程、規定及規章制度，作為班組長及施工人員，要首先熟悉所從事工種具體有些什么規定，哪些是應該做的，哪些是不能做的，都要認真對待；規程、規定及規章制度所要求做的，都要嚴格執行。在平時的工作中，我們有些班組、有些成員之所以發生這樣那樣的事故，原因之一，就是明明知道規程、規定及規章制度中是要求那樣做的，可就是沒有嚴格地去執行，抱著若無其事或僥幸心理，自覺不自覺地違反了規程、規定及規章制度，結果導致了事故的發生。這些事故往往有一個共同的特點，作業人員說起規程、規定及規章制度頭頭是道，可工作時卻把這些規程、規定及規章制度當成了“耳旁風”，拋到一邊，真是“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，結果導致了事故的發生。因此，加強對全體員工嚴格執行規程、規定及規章制度意識的培養，牢固樹立員工按章作業的自覺性，在施工及日常維護管理工作中，顯得十分重要的。

違章現象一：調試人員不按規定時間完成定值更改任務、整定人員在特殊情況下修改定值不按時重新下發定值單。

定值單的管理規定：6.4.1現場保護裝置整定值的調整和更改，應按保護裝置整定值通知單的要求執行，并依照規定日期完成。如根據一次系統運行方式的變化，需要更改運行保護裝置的整定值時，必須在定值通知單上說明。在特殊情況下急需改變保護裝置定值時，由調度（值長）下令更改定值后，保護裝置整定部門應于兩天內補發新定值通知單。

7、加快繼電保護反措的執行

繼電保護反事故措施是通過總結長時間的運行經驗而得到的，有相當一部分是通過事故教訓得來的，因此必須嚴格執行，等到事故發生在自己身邊時，再總結教訓經驗，吸取教訓為時晚矣，做為電網安全衛士的繼電保護專業切不可存在任何僥幸心里，必須扎扎實實的做工作。

目前全國有2%左右的不正確動作，我司有6~8%的不正確動作，對電網的安全、穩定運行危害很大，尤其是主變近端短路的不正確動作，往往使事故擴大，造成電網穩定破壞，大面積停電、設備損壞等，有些不正確動作，幾年來雖經多次反事故措施，仍不斷重復發生，如：TV二次回路需在保護室一點接地，至今仍有TV二次回路在開關場、保護室多點接地。

反措要求：9.3經控制室零相小母線（N600）連通的幾組電壓互感器二次回路，只應在控制室將N600一點接地，各電壓互感器二次中性點在開關場的接地點應斷開；為保證接地可靠，各電壓互感器的中性線不得接有可能斷開的短路器和接觸器等。

8、堅持“四不放過”原則，提高員工安全意識

變電運行的事故問題，說到底就是管理不到位，為什么不到位？是因為認識不到位，為什么認識不到位？因為缺乏認真研究的氛圍，尤其是缺乏對責任人的分析，就象反腐敗一樣，處理一個人很容易，但更重要的是這個單位或部門，要真正通過被處理人的犯罪過程，發現自己管理上的問題，那才能以后避免再出現腐敗現象，腐敗不是直接的犯罪，是鉆制度和管理漏洞的技術性的犯罪。

《國網公司安全生產規程》第19條規定，“事故發生后，必須按照實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，提出改進措施，事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。”（簡稱“四不放過”）在提高員工安全生產意識的教育中，堅持“四不放過”也同樣能達到遏止事故的目的。

堅持“四不放過”，可以深根究底地查出事故發生的直接原因，為什么會發生這個事故，究竟是誰的責任，是哪一個環節出了問題，為什么會這樣麻痹大意，這樣一層一層地追究下去，直到查明查清事故發生的真正原因，使人們明白，之所以發生這個事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。這樣查明事故發生的原因，會使人們知道，在安全生產中，應該怎樣、不應該怎樣，從而避免類似事故再次發生。可以“擴大”事

故影響，達到“有則改之，無則加勉”的目的；可以有效地、及時地采取防范措施，可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業業，嚴格遵守規程、規定及規章制度。

9、加強繼電保護運行管理

繼電保護既是電網運行的安全屏障，同時又可能是電網事故擴大的根源。搞好繼電保護裝置的運行管理，使繼電保護裝置處于良好的運行狀態，才能確保其正確動作。

運行管理的關鍵是堅持做到“三個管好”和“三個檢查”。

（一）“三個管好”

1．管好控制保護設備：控制保護設備不同單元用明顯標志分開，控制保護屏前后有標示牌和編號，端子排、信號刀閘有雙編號，繼電器有雙編號且出口繼電器標注清楚。便于運行中檢查。

2．管好直流系統及各個分支保險：定期檢查直流系統及儲能元件工作狀態，所有保險制訂雙編號,定期核對保險編號及定值表，檢查保險后的直流電壓。

3．管好壓板：編制壓板投切表或壓板圖，每班檢查核對，做好投切記錄，站(所)長抽查，壓板的投切操作寫入操作票。同時在保護校驗后或因異常情況保護退出后需重新投入前，應測量壓板兩端是否有電壓，以防止投入壓板時保護誤動。

（二）“三個檢查”

1．送電后的檢查：送電后除檢查電流表有指示，斷路器確已合上外，還需檢查保護、位置燈為紅燈，正常送電瞬時動作的信號延時復歸。

2．停電后的檢查：除判明斷路器斷開的項目外，還需要檢查位置燈為綠燈，正常停電瞬時動作的信號延時復歸。

3．事故跳閘后的檢查：除檢查斷路器的狀態、性能外，還需要檢查保護動作的信號、信號繼電器的掉牌情況、出口繼電器的接點、保險是否完好，必要時檢查輔助接點的切斷情況。

規程：5.2.4根據保護裝置的最大允許負荷或負荷曲線，監視管轄范圍內各部分的負荷潮流。

規程：5.3.4運行人員必須按繼電保護運行規程，對保護裝置及其二次回路進行定期巡視、檢測、或按規程規定更改定值；監督交流電壓回路，是保護裝置在任何時候不失去電壓；按保護裝置整定所規定的負荷電流或允許負荷曲線，對電氣設備或線路的負荷潮流進行監視。

除上述幾點外，要抓好繼電保護專業的安全運行管理，還有許多基礎管理工作要做，必須在繼電保護的現場運行、維護、校驗、規程編制等方面狠下工夫，才能有效地保證繼電保護和安全自動裝置的正確動作，提高其正確動作率。

有人把設備當作病人，把繼電保護工作人員當做醫生，把運行人員當成護士，可是我覺得真正對于搞繼保的人來講，這樣的比喻還不夠恰當，因為有的病人還有不理解醫生的時候，總之，只要我們對待設備用心了，設備便會加倍的回報我們！

第五篇：醫院的后勤工作是全院正常運行的基礎和保障

2012年后勤工作打算

后勤工作是全院正常運行的基礎和保障。積極探索提高醫院后勤

管理水平、創新后勤工作機制，提升后勤保障能力和質量為醫院實現

科學、和諧發展提供堅強的基礎保障,是醫院后勤工作的關鍵所在,是為醫院可持發展，建設和諧、平安醫院提供保障。在2012年里，我們將繼續開展后勤“服務110”活動，為臨床一線

提供優質服務，為患者提供優美環境，決心做好以下幾項工作：

一、2012年將本著“醫院圍繞患者轉、后勤圍繞臨床轉”的服務

理念，急臨床之所急，只要臨床需要決不超過10分鐘趕到現場解決

問題，如解決不了的及時向主管領導匯報，決不因后勤工作不到位而

影響一線工作。做到后勤服務110，堅持每天下收下送下科室維修。

二、要集中精力抓好后勤隊伍建設。鼓勵后勤人員一職多能。加

強后勤人員的多崗位培養和鍛煉,鼓勵他們一專多能，要求他們盡可

能地掌握多種技能和技術,以進一步提升崗位適應性和合格性。

三、要健全二次分配機制。后勤績效的二次分配,是對后勤人員

勞動價值的一種直接肯定，也是對工作潛能的發揮和挖掘。要建立有

效的激勵機制,將分配、獎懲與各工種人員的業績考核直接掛鉤,體現

“獎優罰劣、兼顧公平”的原則,不斷健全執行機制,使二次分配真正

成為調動職工工作積極性的有效杠桿。特別是夜間維修和急診急救工

作要在二次分配中體現。

四、要健全用人機制。健全崗位設置，要打破傳統的因人設崗,建立因事設崗的良好機制,能者上、庸者下、平者讓,建立“競爭上崗”的良好機制。

五、要以制度為保障。后勤保障涉及水、電、汽、氣、壓力容器、污水處理、醫療垃圾、生活垃圾及污水處理、各種保障用品的修理、采購等,面廣量大而且繁雜,要確保這些功能及時正常運轉,必須有嚴格的制度作為保障。

六、切實做好全院固定資產的維護和在用登記、使用備案、閑置調配等基礎性的工作,加強監督與檢查,降低成本,節約資源,提高效益,堅持每月進行一次設施設備維護與保養,管護并重、用養結合、切實提高維護能力和技術服務水平, 為全院醫療設備完好運行提供優質服務和有力保證。

七、要完善易耗品的登記管理、入庫、出庫制度,掌握使用狀況，節能降耗。

八、要根據新形勢下醫院建設和發展的新要求,積極探索后勤管理、后勤保障、后勤服務的新模式、新機制,切實提高保障能力。逐步形成制度更加健全,形式更加多樣,內容更加豐富,機制更加靈活,管理更加有力,成效更加顯著的新格局。

九、強化信息管理。要高度重視醫院后勤保障信息化建設工作, 充分利用信息通道和反饋渠道,建立高效快捷工作效率和經濟效益。同時要啟動后勤保障體系對公共安全、重大應急事件，自然災害事件的快速反應機制,加強對水電供給、食品安全、衛生防疫等突發事件應

急預案的防范和化解潛在風險,提高對突發事件的應急處理能力,充分體現后勤管理和后勤保障功能既堅實牢固又靈活機動的特點。

十、增收節支是醫院后勤管理的重要措施。充分挖掘后勤保障服務的增收能力，在盡可能的范圍內為醫院增加收益，加強廢品收購管理。要對全院所有廢舊物品實行統一管理、統一收購,特別是對報廢物品進行嚴格的回庫管理，能利用的要修舊利廢，增強節支能力，十一、有計劃地維修和改造陳舊老化的供電線路和供水管網，自覺節約用水用電,嚴格控制浪費,杜決“常流水”、“長明燈”現象,加強路燈、辦公區域、醫療區域等場所的照明管理,消除常流水、長明燈現象,完善節約用水用電的各項規章制度。做好創建節約型醫院的工作。積極開展節水節電的宣傳教育工作,強化節能意識,樹立厲行節約的觀念,努力形成節約資源、勤儉辦事、反對浪費的良好風尚,并使之成為全院職工的自覺行動,切實降低醫院運行成本。

十二、配合兄弟科室做好醫院新樓搬遷工作，本著不怕苦、不怕累的原則，極積響應醫院的命令，和醫院保持高度一致，用最大努力完成院領導交給后勤的各項工作任務。

十三、打破工種界線，想盡一切辦法為患者創造一個良好的住院環。作到窗明幾凈，綠化美化醫院環境，植樹、種花、種草、保持庭院清潔衛生、車輛管理有序。使患者住的溫馨、感到舒心。

總之，在2012年里，在院領導指導下，在兄弟科室的幫助下，在全科同志的努力下，一定完成院領導交給的各項工作任務。