第一篇：寵物食品產品項目策劃方案
寵物食品產品項目
策劃方案
泓域咨詢
MACRO
摘要
我國寵物食品市場中，外資品牌具有先發優勢，占據主要市場份額，本土品牌起步較晚，市場份額較小，但影響力正在逐步提升。現階段我國人均養寵量較低，隨著我國居民養寵意識逐漸興起，我國寵物數量仍會有較大增長空間。我國居民人均可支配收入不斷提升，對寵物生活質量的關注度不斷增強，未來我國寵物食品市場發展空間巨大。
該寵物食品產品項目計劃總投資 9331.36 萬元，其中：固定資產投資 6825.72 萬元，占項目總投資的 73.15%；流動資金 2505.64 萬元，占項目總投資的 26.85%。
本期項目達產年營業收入 23185.00 萬元，總成本費用 17544.78萬元，稅金及附加 200.32 萬元，利潤總額 5640.22 萬元，利稅總額6618.50 萬元，稅后凈利潤 4230.16 萬元，達產年納稅總額 2388.34 萬元；達產年投資利潤率 60.44%，投資利稅率 70.93%，投資回報率45.33%，全部投資回收期 3.71 年，提供就業職位 378 個。
寵物食品產品項目策劃方案目錄
第一章
項目基本信息
一、項目名稱及建設性質
二、項目承辦單位
三、戰略合作單位
四、項目提出的理由
五、項目選址及用地綜述
六、土建工程建設指標
七、設備購置
八、產品規劃方案
九、原材料供應
十、項目能耗分析
十一、環境保護
十二、項目建設符合性
十三、項目進度規劃
十四、投資估算及經濟效益分析
十五、報告說明
十六、項目評價
十七、主要經濟指標
第二章
項目背景、必要性
一、項目承辦單位背景分析
二、產業政策及發展規劃
三、鼓勵中小企業發展
四、宏觀經濟形勢分析
五、區域經濟發展概況
六、項目必要性分析
第三章
產品規劃分析
一、產品規劃
二、建設規模
第四章
項目建設地研究
一、項目選址原則
二、項目選址
三、建設條件分析
四、用地控制指標
五、用地總體要求
六、節約用地措施
七、總圖布置方案
八、運輸組成
九、選址綜合評價
第五章
項目建設設計方案
一、建筑工程設計原則
二、項目工程建設標準規范
三、項目總平面設計要求
四、建筑設計規范和標準
五、土建工程設計年限及安全等級
六、建筑工程設計總體要求
七、土建工程建設指標
第六章
工藝先進性
一、項目建設期原輔材料供應情況
二、項目運營期原輔材料采購及管理
二、技術管理特點
三、項目工藝技術設計方案
四、設備選型方案
第七章
項目環保分析
一、建設區域環境質量現狀
二、建設期環境保護
三、運營期環境保護
四、項目建設對區域經濟的影響
五、廢棄物處理
六、特殊環境影響分析
七、清潔生產
八、項目建設對區域經濟的影響
九、環境保護綜合評價
第八章
項目職業安全
一、消防安全
二、防火防爆總圖布置措施
三、自然災害防范措施
四、安全色及安全標志使用要求
五、電氣安全保障措施
六、防塵防毒措施
七、防靜電、觸電防護及防雷措施
八、機械設備安全保障措施
九、勞動安全保障措施
十、勞動安全衛生機構設置及教育制度
十一、勞動安全預期效果評價
第九章
風險評估
一、政策風險分析
二、社會風險分析
三、市場風險分析
四、資金風險分析
五、技術風險分析
六、財務風險分析
七、管理風險分析
八、其它風險分析
九、社會影響評估
第十章
項目節能分析
一、節能概述
二、節能法規及標準
三、項目所在地能源消費及能源供應條件
四、能源消費種類和數量分析
二、項目預期節能綜合評價
三、項目節能設計
四、節能措施
第十一章
計劃安排
一、建設周期
二、建設進度
三、進度安排注意事項
四、人力資源配置
五、員工培訓
六、項目實施保障
第十二章
項目投資方案分析
一、項目估算說明
二、項目總投資估算
三、資金籌措
第十三章
經濟評價
一、經濟評價綜述
二、經濟評價財務測算
二、項目盈利能力分析
第十四章
項目招投標方案
一、招標依據和范圍
二、招標組織方式
三、招標委員會的組織設立
四、項目招投標要求
五、項目招標方式和招標程序
六、招標費用及信息發布
第十五章
項目結論
附表 1：主要經濟指標一覽表
附表 2：土建工程投資一覽表
附表 3：節能分析一覽表
附表 4：項目建設進度一覽表
附表 5：人力資源配置一覽表
附表 6：固定資產投資估算表
附表 7：流動資金投資估算表
附表 8：總投資構成估算表
附表 9：營業收入稅金及附加和增值稅估算表
附表 10：折舊及攤銷一覽表
附表 11：總成本費用估算一覽表
附表 12：利潤及利潤分配表
附表 13：盈利能力分析一覽表
第一章
項目基本信息
一、項目名稱及建設性質
（一）項目名稱
寵物食品產品項目
（二）項目建設性質
該項目屬于新建項目，依托某出口加工區良好的產業基礎和創新氛圍，充分發揮區位優勢，全力打造以寵物食品產品為核心的綜合性產業基地，年產值可達 23000.00 萬元。
二、項目承辦單位
xxx 科技發展公司
三、戰略合作單位
xxx 實業發展公司
四、項目提出的理由
我國寵物食品市場中，外資品牌具有先發優勢，占據主要市場份額，本土品牌起步較晚，市場份額較小，但影響力正在逐步提升。現階段我國人均養寵量較低，隨著我國居民養寵意識逐漸興起，我國寵物數量仍會有較大增長空間。我國居民人均可支配收入不斷提升，對寵物生活質量的關注度不斷增強，未來我國寵物食品市場發展空間巨大。
五、項目選址及用地綜述
（一）項目選址方案
項目選址位于某出口加工區,地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，建設條件良好。
（二）項目用地規模
項目總用地面積 26740.03平方米（折合約 40.09 畝），土地綜合利用率 100.00%；項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，按照寵物食品產品行業生產規范和要求進行科學設計、合理布局，符合規劃建設要求。
六、土建工程建設指標
項目凈用地面積 26740.03平方米，建筑物基底占地面積 18897.18平方米，總建筑面積 44388.45平方米，其中：規劃建設主體工程28925.80平方米，項目規劃綠化面積 3400.07平方米。
七、設備購置
項目計劃購置設備共計 105 臺（套），主要包括：xxx 生產線、xx設備、xx 機、xx 機、xxx 儀等，設備購置費 3386.48 萬元。
八、產品規劃方案
根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：寵物食品產品xxx 單位/年。綜合考 xxx 科技發展公司企業發展戰略、產品市場定位、資金籌措能力、產能發展需要、技術條件、銷售渠道和策略、管理經驗以及相應配套設備、人員素質以及項目所在地建設條件與運輸條件、xxx 科技發展公司的投資能力和原輔材料的供應保障能力等諸多因素，項目按照規模化、流水線生產方式布局，本著“循序漸進、量入而出”原則提出產能發展目標。
九、原材料供應
項目所需的主要原材料及輔助材料有：xxx、xxx、xx、xxx、xx 等，xxx 科技發展公司所選擇的供貨單位完全能夠穩定供應上述所需原料，供貨商可以完全保障項目正常經營所需要的原輔材料供應，同時能夠滿足 xxx 科技發展公司今后進一步擴大生產規模的預期要求。
十、項目能耗分析
1、項目年用電量 678917.90 千瓦時，折合 83.44 噸標準煤，滿足寵物食品產品項目項目生產、辦公和公用設施等用電需要
2、項目年總用水量 10820.21 立方米，折合 0.92 噸標準煤,主要是生產補給水和辦公及生活用水。項目用水由某出口加工區市政管網供給。
3、寵物食品產品項目項目年用電量 678917.90 千瓦時，年總用水量 10820.21 立方米，項目年綜合總耗能量（當量值）84.36 噸標準煤/年。達產年綜合節能量 26.64 噸標準煤/年，項目總節能率 23.57%，能源利用效果良好。
十一、環境保護
項目符合某出口加工區發展規劃，符合某出口加工區產業結構調整規劃和國家的產業發展政策；對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規定的排放標準內，項目建設不會對區域生態環境產生明顯的影響。
項目設計中采用了清潔生產工藝，應用清潔原材料，生產清潔產品，同時采取完善和有效的清潔生產措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用。項目建成投產后，各項環境指標均符合國家和地方清潔生產的標準要求。
十二、項目建設符合性
（一）產業發展政策符合性
由 xxx 科技發展公司承辦的“寵物食品產品項目”主要從事寵物食品產品項目投資經營，其不屬于國家發展改革委《產業結構調整指導目錄（2011 年本）》（2013 年修正）有關條款限制類及淘汰類項目。
（二）項目選址與用地規劃相容性
寵物食品產品項目選址于某出口加工區，項目所占用地為規劃工業用地，符合用地規劃要求，此外，項目建設前后，未改變項目建設區域環境功能區劃；在落實該項目提出的各項污染防治措施后，可確保污染物達標排放，滿足某出口加工區環境保護規劃要求。因此，建設項目符合項目建設區域用地規劃、產業規劃、環境保護規劃等規劃要求。
（三）
“ 三線一單 ” 符合性
1、生態保護紅線：寵物食品產品項目用地性質為建設用地，不在主導生態功能區范圍內，且不在當地飲用水水源區、風景區、自然保護區等生態保護區內，符合生態保護紅線要求。
2、環境質量底線：該項目建設區域環境質量不低于項目所在地環境功能區劃要求，有一定的環境容量，符合環境質量底線要求。
3、資源利用上線：項目營運過程消耗一定的電能、水，資源消耗量相對于區域資源利用總量較少，符合資源利用上線要求。
4、環境準入負面清單：該項目所在地無環境準入負面清單，項目采取環境保護措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達標排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會產生二次污染。
十三、項目進度規劃
本期工程項目建設期限規劃 12 個月。項目承辦單位組建一個投資控制小組，負責各期投資目標管理跟蹤，各階段實際投資與計劃對比，進行投資計劃調整，分析原因采取措施，確保該項目建設目標如期完成。在技術交流談判同時，提前進行設計工作。對于制造周期長的設備，提前設計，提前定貨。融資計劃應比資金投入計劃超前，時間及資金數量需有余地。項目承辦單位要在技術準備、人員配備、施工機械、材料供應等方面給予充分保證。
十四、投資估算及經濟效益分析
（一）項目總投資及資金構成
項目預計總投資 9331.36 萬元，其中：固定資產投資 6825.72 萬元，占項目總投資的 73.15%；流動資金 2505.64 萬元，占項目總投資的 26.85%。
（二）資金籌措
該項目現階段投資均由企業自籌。
（三）項目預期經濟效益規劃目標
項目預期達產年營業收入 23185.00 萬元，總成本費用 17544.78萬元，稅金及附加 200.32 萬元，利潤總額 5640.22 萬元，利稅總額
6618.50 萬元，稅后凈利潤 4230.16 萬元，達產年納稅總額 2388.34 萬元；達產年投資利潤率 60.44%，投資利稅率 70.93%，投資回報率45.33%，全部投資回收期 3.71 年，提供就業職位 378 個。
十五、報告說明
報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。
十六、項目評價
1、本期工程項目符合國家產業發展政策和規劃要求，符合某出口加工區及某出口加工區寵物食品產品行業布局和結構調整政策；項目的建設對促進某出口加工區寵物食品產品產業結構、技術結構、組織結構、產品結構的調整優化有著積極的推動意義。
2、xxx 投資公司為適應國內外市場需求，擬建“寵物食品產品項目”，本期工程項目的建設能夠有力促進某出口加工區經濟發展，為社會提供就業職位 378 個，達產年納稅總額 2388.34 萬元，可以促進某出口加工區區域經濟的繁榮發展和社會穩定，為地方財政收入做出積極的貢獻。
3、項目達產年投資利潤率 60.44%，投資利稅率 70.93%，全部投資回報率 45.33%，全部投資回收期 3.71 年，固定資產投資回收期3.71 年（含建設期），項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。
4、民營企業貼近市場、嗅覺敏銳、機制靈活，在推進企業技術創新能力建設方面起到重要作用。認定國家技術創新示范企業和培育工業設計企業，有助于企業技術創新能力進一步升級。同時，大量民營企業走在科技、產業、時尚的最前沿，能夠綜合運用科技成果和工學、美學、心理學、經濟學等知識，對工業產品的功能、結構、形態及包裝等進行整合優化創新，服務于工業設計，豐富產品品種、提升產品附加值，進而創造出新技術、新模式、新業態。
綜上所述，項目的建設和實施無論是經濟效益、社會效益還是環境保護、清潔生產都是積極可行的。
十七、主要經濟指標
主要經濟指標一覽表
序號 項目 單位 指標 備注 1
占地面積
平方米
26740.03
40.09 畝
1.1
容積率
1.66
1.2
建筑系數
70.67%
1.3
投資強度
萬元/畝
170.26
1.4
基底面積
平方米
18897.18
1.5
總建筑面積
平方米
44388.45
1.6
綠化面積
平方米
3400.07
綠化率 7.66%
總投資
萬元
9331.36
2.1
固定資產投資
萬元
6825.72
2.1.1
土建工程投資
萬元
3115.96
2.1.1.1
土建工程投資占比
萬元
33.39%
2.1.2
設備投資
萬元
3386.48
2.1.2.1
設備投資占比
36.29%
2.1.3
其它投資
萬元
323.28
2.1.3.1
其它投資占比
3.46%
2.1.4
固定資產投資占比
73.15%
2.2
流動資金
萬元
2505.64
2.2.1
流動資金占比
26.85%
收入
萬元
23185.00
總成本
萬元
17544.78
利潤總額
萬元
5640.22
凈利潤
萬元
4230.16
所得稅
萬元
1.66
增值稅
萬元
777.96
稅金及附加
萬元
200.32
納稅總額
萬元
2388.34
利稅總額
萬元
6618.50
投資利潤率
60.44%
投資利稅率
70.93%
投資回報率
45.33%
回收期
年
3.71
設備數量
臺（套）
年用電量
千瓦時
678917.90
年用水量
立方米
10820.21
總能耗
噸標準煤
84.36
節能率
23.57%
節能量
噸標準煤
26.64
員工數量
人
378
第二章
項目背景、必要性
一、項目承辦單位背景分析
（一）公司概況
成立以來，公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。
公司堅持以市場需求為導向、以科技創新為中心，在品牌建設方面不斷努力。先后獲得國家級高新技術企業等資質榮。公司緊跟市場動態，不斷提升企業市場競爭力。基于大數據分析考慮用戶多樣化需求，以此為基礎制定相應服務策略的市場及經營體系，并綜合考慮用戶端消費特征，打造綜合服務體系。
貫徹落實創新驅動發展戰略，堅持問題導向，面向未來發展，服務公司戰略，制定科技創新規劃及年度實施計劃，進行核心工藝和關鍵技術攻關，建立了包括項目立項審批、實施監督、效果評價、成果獎勵等方面的技術創新管理機制。公司生產運營過程中，始終堅持以效益為中心，突出業績導向，全面推行內部市場化運作模式，不斷健
全完善全面預算管理體系及考評機制，把全面預算管理貫穿于生產經營活動的各個環節。通過強化預算執行過程管控和績效考核，對生產經營過程實施全方位精細化管理，有效控制了產品生產成本；著力推進生產控制自動化與經營管理信息化的深度融合，提高了生產和管理效率，優化了員工配置，降低了人力資源成本；堅持問題導向，不斷優化工藝技術指標，強化技術攻關，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新裝備，原料轉化率穩步提高，降低了原料成本及能源消耗，產品成本優勢明顯。
（二）公司經濟效 益分析
上一年度，xxx 投資公司實現營業收入 14670.46 萬元，同比增長9.86%（1317.20 萬元）。其中，主營業業務寵物食品產品生產及銷售收入為 12026.81 萬元，占營業總收入的 81.98%。
上年度主要經濟指標
序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1
營業收入
3080.80
4107.73
3814.32
3667.61
14670.46
主營業務收入
2525.63
3367.51
3126.97
3006.70
12026.81
2.1
寵物食品產品(A)
833.46
1111.28
1031.90
992.21
3968.85
2.2
寵物食品產品(B)
580.89
774.53
719.20
691.54
2766.17
2.3
寵物食品產品(C)
429.36
572.48
531.59
511.14
2044.56
2.4
寵物食品產品(D)
303.08
404.10
375.24
360.80
1443.22
2.5
寵物食品產品(E)
202.05
269.40
250.16
240.54
962.14
2.6
寵物食品產品(F)
126.28
168.38
156.35
150.34
601.34
2.7
寵物食品產品(...)
50.51
67.35
62.54
60.13
240.54
其他業務收入
555.17
740.22
687.35
660.91
2643.65
根據初步統計測算，公司實現利潤總額 4267.34 萬元，較去年同期相比增長 999.64 萬元，增長率 30.59%；實現凈利潤 3200.51 萬元，較去年同期相比增長 638.24 萬元，增長率 24.91%。
上年度主要經濟指標
項目 單位 指標 完成營業收入
萬元
14670.46
完成主營業務收入
萬元
12026.81
主營業務收入占比
81.98%
營業收入增長率（同比）
9.86%
營業收入增長量（同比）
萬元
1317.20
利潤總額
萬元
4267.34
利潤總額增長率
30.59%
利潤總額增長量
萬元
999.64
凈利潤
萬元
3200.51
凈利潤增長率
24.91%
凈利潤增長量
萬元
638.24
投資利潤率
66.49%
投資回報率
49.87%
財務內部收益率
21.61%
企業總資產
萬元
22159.78
流動資產總額占比
萬元
30.11%
流動資產總額
萬元
6671.48
資產負債率
29.00%
二、寵物食品產品項目背景分析
我國寵物食品市場中，外資品牌具有先發優勢，占據主要市場份額，本土品牌起步較晚，市場份額較小，但影響力正在逐步提升。現階段我國人均養寵量較低，隨著我國居民養寵意識逐漸興起，我國寵物數量仍會有較大增長空間。我國居民人均可支配收入不斷提升，對寵物生活質量的關注度不斷增強，未來我國寵物食品市場發展空間巨大。
2017 年，我國寵物行業市場規模達到 1340 億元。從寵物商品的消費占比來看，寵物食品作為寵物生存的必需品，其消費支出領先于其它商品，占比達到了 34.0%，是現階段我國寵物產品市場滲透率最高、成長性最強的細分領域，且未來仍有較大增長空間。
我國寵物食品品牌有外資品牌、合資品牌和本土品牌三大類，其中外資品牌在競爭中處于優勢地位，占據了較大部分市場份額。2017年，我國寵物食品排名前五的品牌分別是皇家、瑪氏、比瑞吉、雀巢、耐威克，這五個品牌的合計份額占比為 62.7%，除比瑞吉是中挪合資品
牌外，其它四家均為外資品牌，排名前十的品牌中本土品牌僅有三家。我國寵物食品市場外資品牌占據主導地位。
寵物食品主要可分為主糧和零食兩大類，在主糧領域中，皇家以21.3%的份額占比排名第一，與排名第二的品牌瘋狂的小狗 8.4%的份額相比，處于絕對領先地位。瘋狂的小狗是我國本土品牌，于 2014 年創立，2017 年在主糧市場排名已經提升至第二位，具有較大發展潛力。
隨著我國居民對寵物生活質量關注度的日益提升，寵物零食的消費占比持續上升，寵物零食市場增速高于寵物主糧。2017 年，我國寵物零食市場中，本土品牌麥富迪以 15.0%的份額占比排名第一，但與排名第二的 hellojoy 品牌 12.5%的份額差距不大，競爭優勢仍需提升。
從我國養寵人群年齡分布占比來看，80 后、90 后是主要養寵人群，我國養寵人群年輕化趨勢明顯。受寵物主年輕化以及新進入養寵行列人數較多的影響，我國消費者對寵物食品品牌黏貼性相對較低，本土品牌應加緊樹立品牌形象，保證產品品質，滿足寵物市場需求，國產寵物食品品牌抗衡外資品牌、擴大市場份額的可能性較高。
第三章
產品規劃分析
一、產品規劃
（一）產品放方案
項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。該項目主要產品為寵物食品產品，具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算，根據確定的產品方案和建設規模及預測的寵物食品產品產品價格根據市場情況，確定年產量為 xxx，預計年產值 23185.00 萬元。
（二）營銷策略
項目承辦單位計劃在項目建設地建設項目，具有得天獨厚的地理條件，與 xx 省同行業其他企業相比，擁有“立地條件好、經營成本低、投資效益高、比較競爭力強”的優勢，因此，發展相關產業前景廣闊。堅持把項目產品需求市場作為創業工作的出發點和落腳點，根據市場的變化合理調整產品結構，真正做到市場需要什么產品就生產什么產品，市場的熱點在哪里，創新工作的著眼點就放在哪里；針對市場需
求變化合理確定項目產品生產方案，增加產品高附加值，能夠滿足人們對項目產品的需求。undefined
產品方案一覽表
序號 產品名稱 單位 年產量 年產值 1
寵物食品產品 A
單位
xx
10433.25
寵物食品產品 B
單位
xx
5796.25
寵物食品產品 C
單位
xx
3477.75
寵物食品產品 D
單位
xx
1854.80
寵物食品產品 E
單位
xx
1159.25
寵物食品產品 F
單位
xx
463.70
合計
單位
xxx
23185.00
二、建設規模
（一）用地規模
該項目總征地面積 26740.03平方米（折合約 40.09 畝），其中：凈用地面積 26740.03平方米（紅線范圍折合約 40.09 畝）。項目規劃總建筑面積 44388.45平方米，其中：規劃建設主體工程 28925.80平方米，計容建筑面積 44388.45平方米；預計建筑工程投資 3115.96 萬元。
（二）設備購置
項目計劃購置設備共計 105 臺（套），設備購置費 3386.48 萬元。
（三）產能規模
項目計劃總投資 9331.36 萬元；預計年實現營業收入 23185.00 萬元。
第四章
項目建設地研究
一、項目選址原則
對各種設施用地進行統籌安排，提高土地綜合利用效率，同時，采用先進的工藝技術和設備，達到“節約能源、節約土地資源”的目的。undefined
二、項目選址
該項目選址位于某出口加工區。
園區深入推進“簡政放權、放管結合、優化服務”改革。認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于投融資改革的工作部署，充分發揮民營企業的投資主體、創新主體作用，制定完善我市深化投融資改革的實施辦法，加快形成企業自主決策、要素配置高效、政府服務規范、法治信用體系健全的新型投融資體制。做好國家、省取消、下放行政審批事項的承接和落實，及時修訂市級政府核準的企業投資項目目錄，最大程度縮小核準范圍。在對符合產業政策的項目進行備案時，不得另設任何前置條件，進一步提高備案工作效率。依托浙江政務服務網，加快建成統一框架、規范標準、縱橫聯動投資項目審批監管平臺，橫向聯通發改、規劃、國土資源、環保、市場監管等部門，實現“制度+技術”有效監管，實現“企業、公民 90%以上事項辦理不出縣（市、區）”的目標。園區加快建設“互聯網+政務服務”示范區。優化服務流程，創新服務方式，推進數據共享。全面梳理編制政務服務事項目錄，逐步做到“同一事項、同一標準、同一編碼”。優化網上申請、受理、審查、決定、送達等服務流程，做到“應上盡上、全程在線”，凡是能實現網上辦理的事項，不得強制要求到現場辦理。全面公開與政務服務事項相關的服務信息，除辦事指南明確的條件外，不得自行增加辦事要求。完善網絡基礎設施，加強網絡和信息安全保護，切實加大對涉及國家機密、商業秘密、個人隱私等重要數據的保護力度。推行網上審批、網上執法、網上服務、網上交易、網上監管、網上辦公、網上督查、網上公開、網上信訪，最大程度利企便民，提升政務服務智慧化水平。
三、建設條件分析
產品品牌優勢明顯。品牌是企業的無形資產；隨著項目承辦單位規模的擴大，公司將創品牌列為系統工程來做，通過廣告宣傳、各類國內會展、各種促銷手段等形式來擴大品牌的知名度，按照“質量一流、服務至上”的原則來創出品牌的美譽度；經過這些市場運作，不僅可提高企業的整體形象，而且還能體現出品牌更大的價值。隨著世
界經濟一體化的發展，項目產品及相關行業在國際市場競爭中已具有龍頭地位，同時，xx 省又是相關行業在國內的生產基地，這就使本行業在國際市場有不可估量的發展空間；項目承辦單位通過參加國外會展和網絡銷售，可以使公司項目產品在國際市場中占有更大的市場份額。
四、用地控制指標
根據測算，投資項目建筑容積率符合國土資源部發布的《工業項目建設用地控制指標》（國土資發【2008】24 號）中規定的產品制造行業建筑容積率≥0.80 的規定；同時，滿足項目建設地確定的“建筑容積率≥1.50”的具體要求。建設項目平面布置符合行業廠房建設和單位面積產能設計規定標準，達到《工業項目建設用地控制指標》（國土資發【2008】24 號）文件規定的具體要求。投資項目占地稅收產出率符合國土資源部發布的《工業項目建設用地控制指標》（國土資發【2008】24 號）中規定的產品制造行業占地稅收產出率≥150.00萬元/公頃的規定；同時，滿足項目建設地確定的“占地稅收產出率≥150.00 萬元/公頃”的具體要求。
五、用地總體要求
本期工程項目建設規劃建筑系數 70.67%，建筑容積率 1.66，建設區域綠化覆蓋率 7.66%，固定資產投資強度 170.26 萬元/畝。
土建工程投資一覽表
序號 項目 占地面積（㎡）
基底面積（㎡）
建筑面積（㎡）
計容面積（㎡）
投資（萬元）
主體生產工程
13360.31
13360.31
28925.80
28925.80
2233.57
1.1
主要生產車間
8016.19
8016.19
17355.48
17355.48
1384.81
1.2
輔助生產車間
4275.30
4275.30
9256.26
9256.26
714.74
1.3
其他生產車間
1068.82
1068.82
1677.70
1677.70
134.01
倉儲工程
2834.58
2834.58
10050.72
10050.72
564.43
2.1
成品貯存
708.64
708.64
2512.68
2512.68
141.11
2.2
原料倉儲
1473.98
1473.98
5226.37
5226.37
293.50
2.3
輔助材料倉庫
651.95
651.95
2311.67
2311.67
129.82
供配電工程
151.18
151.18
151.18
151.18
9.55
3.1
供配電室
151.18
151.18
151.18
151.18
9.55
給排水工程
173.85
173.85
173.85
173.85
8.54
4.1
給排水
173.85
173.85
173.85
173.85
8.54
服務性工程
1795.23
1795.23
1795.23
1795.23
100.82
5.1
辦公用房
1058.33
1058.33
1058.33
1058.33
47.49
5.2
生活服務
736.90
736.90
736.90
736.90
55.10
消防及環保工程
506.44
506.44
506.44
506.44
32.00
6.1
消防環保工程
506.44
506.44
506.44
506.44
32.00
項目總圖工程
75.59
75.59
75.59
75.59
112.71
7.1
場地及道路硬化
4967.10
1072.16
1072.16
7.2
場區圍墻
1072.16
4967.10
4967.10
7.3
安全保衛室
75.59
75.59
75.59
75.59
綠化工程
1552.44
54.34
合計
18897.18
44388.45
44388.45
3115.96
六、節約用地措施
投資項目建設認真貫徹執行專業化生產的原則，除了主要生產過程和關鍵工序由項目承辦單位實施外，其他附屬商品采取外協（外購）的方式，從而減少重復建設，節約了資金、能源和土地資源。在項目建設過程中，項目承辦單位根據項目建設地的總體規劃以及項目建設地對投資項目地塊的控制性指標，本著“經濟適宜、綜合利用”的原則進行科學規劃、合理布局，最大限度地提高土地綜合利用率。
七、總圖布置方案
（一）平面布置總體設計原則
達到工藝流程（經營程序）順暢、原材料與各種物料的輸送線路最短、貨物人流分道、生產調度方便的標準要求。
（二）主要工程布置設計要求
道路設計注重道路之間的貫通，同時，場區道路應盡可能與主要建筑物平行布置。應與場外道路銜接順暢，便于企業運輸車輛直接進入國道、高速公路等國家級道路網絡，場區道路應與總平面布置、管線、綠化等協調一致。
（三）綠化設計
場區綠化設計要達到“營造嚴謹開放的交流環境，催人奮進的工作環境，舒適宜人的休閑環境，和諧統一的生態環境”之目的。
（四）輔助工程設計
1、投資項目用水由項目建設地給水管網統一供給，規劃在場區內建設完善的給水管網，接入場區外部現有給水管網，即可保證項目的正常用水。投資項目用水由項目建設地給水管網統一供給，規劃在場區內建設完善的給水管網，接入場區外部現有給水管網，即可保證項目的正常用水。項目所在地供水水源來自項目建設地自來水廠，給水壓力≥0.30Mpa，供水能力充足，水質符合國家現行的生活飲用水衛生標準。
2、項目擬安裝使用節水型設施或器具，定期對供水、用水設施、設備、器具進行維修、保養；對泵房、水池、水箱安裝液位控制系統，以防溢水、跑水，從而造成水資源的浪費。投資項目廠房排水方案采用室內懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統。
3、為節約電能，設計中選用節能型電器產品，照明選用光效高的光源和燈具，采用低壓靜電電容補償以降低無功損耗。合理安排生產，加強用電監督管理，對計量儀表定期校驗，確保其計量的準確性。
4、冬季室內采暖要求計算溫度：各主體工程 14.50℃-16.50℃，需采暖的庫房 5.50℃-8.50℃，公用站房 14.50℃，辦公室、生活間18.50℃，衛生間 15.50℃；采暖熱媒為 95.50℃-75.00℃采暖熱水，由市政外網集中供應，供水壓力為 0.40Mpa。工業電視部分：在場內主要場所進行重點監視，適時錄像并存儲圖像，不僅可以了解工作人員及場內來往人員的情況，還可通過查詢錄像資料，為事故鑒定、責任劃分提供法律認可的視頻圖像證據。
八、運輸組成
（一）運輸組成總體設計
1、項目建設規劃區內部和外部運輸做到物料流向合理，場內部和外部運輸、接卸、貯存形成完整的、連續的工作系統，盡量使場內、外的運輸與車間內部運輸密切結合統一考慮。
2、外部運輸和內部運輸可采用送貨制；采用合適的運輸方式和運輸路線，使企業的物流組成達到合理優化；把企業的組成內部從原材料輸入、產品外運以及車間與車間、車間與倉庫、車間內部各工序之
間的物料流動都作為整體系統進行物流系統設計，使全場物料運輸形成有機的整體。
（二）場內運輸
1、場內運輸系統的設計要注意物料支撐狀態的選擇，盡量做到物料不落地，使之有利于搬運；運輸線路的布置，應盡量減少貨流與人流相交叉，以保證運輸的安全。
2、場內運輸主要為原材料的卸車進庫；生產過程中原材料、半成品和成品的轉運，以及成品的裝車外運；場內運輸由裝載機、叉車及膠輪車承擔，其費用記入主車間設備配套費中，本期工程項目資源配置可滿足場內運輸的需求。
（三）場外運輸
1、場外運輸主要為原材料的供給以及產品的外運；產品的遠距離運輸由汽車或鐵路運輸解決，區域內社會運輸力量充足，可滿足本期工程項目場外遠距離運輸的需求。
2、短距離的運輸任務將利用社會運力解決，基本可以滿足各類運輸需求，因此，本期工程項目不考慮增加汽車運輸設備。
3、外部運輸應盡量依托社會運輸力量，從而減少固定資產投資；主要產成品、大宗原材料的運輸，應避免多次倒運，從而降低運輸成本且提高運輸效率。
4、該項目所涉及的原輔材料的運入，成品的運出所需運輸車輛，全部依托社會運輸能力解決。
（四）運輸方式
由于需要考慮寵物食品產品產品所涉及的原輔材料和成品的運輸，運輸需求量較大，初步考慮鐵路運輸與公路運輸方式相結合的運輸方式。
九、選址綜合評價
項目選址所處位置交通便利、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸；通訊便捷、水資源豐富、能源供應充裕，適合于生產經營活動；為此，該區域是發展產品制造行業的理想場所。項目建設地擁有多支具備相應資質的勘測隊伍、設計隊伍和專業化建設工程隊伍，擁有一大批高素質的產業工人，確保投資項目的實施能力，同時，項目建設地商貿流通行業發達，與國內 260 多個大中城市開設了貨運直達業務。
第五章
項目建設設計方案
一、建筑工程設計原則
建筑立面處理在滿足工藝生產和功能的前提下，符合現代主體工程的特點，立面處理力求簡潔大方，色彩組合以淡雅為基調，適當運用局部色彩點綴，在滿足項目建設地規劃要求的前提下，著重體現項目承辦單位企業精神，創造一個優雅舒適的生產經營環境。undefined
二、項目工程建設標準規范
1、《無障礙設計規范》
2、《民用建筑供暖通風與空氣調節設計規范》
3、《民用建筑設計通則》
4、《屋面工程技術規范》
5、《建筑工程抗震設防分類標準》
6、《地下工程防水技術規范》
7、《自動噴水滅火系統設計規范》
8、《建筑結構可靠度設計統一標準》
9、《汽車庫、修車庫、停車庫設計防火規范》
10、《工業建筑防腐設計規范》
11、《動力機器基礎設計規范》
12、《鋼結構設計規范》
三、項目總平面設計要求
針對項目承辦單位提出的“高標準、高質量、快進度”的要求，為了達到這一共同的目標，投資項目在整個設計過程中，始終貫徹這一原則，以“尊重自然、享受自然、愛護自然”為基點，全力提高員工的“學習力、創造力和凝聚力”，實現項目承辦單位經濟快速發展的奮斗目標。undefined
四、建筑設計規范和標準
1、《砌體結構設計規范》
2、《建筑地基基礎設計規范》
3、《建筑結構荷載規范》
4、《混凝土結構設計規范》
5、《建筑抗震設計規范》
6、《鋼結構設計規范》
五、土建工程設計年限及安全等級
六、建筑工程設計總體要求
該項目建筑設計及結構設計在滿足生產工藝要求的前提下，盡量貫徹工業廠房聯合化、露天化、結構輕型化原則，并注意因地制宜。
對采光通風、保溫隔熱、防火、防腐、抗震等均按國家現行規范、規程和規定執行，努力做到場房設計保障安全、技術先進、經濟合理、美觀適用，同時方便施工、安裝和維修。項目總體布置要按照使用功能要求，進行功能分區，做到人流、車流路線通暢，空間布置和周圍環境協調，同時，應符合相應滿足噪音控制、采光、透視、日照、溫度、凈化等及其他特殊要求；所有建筑物設計應滿足防火、防空、防腐、防盜等要求；環境美化、綠化要同周圍環境協調并且別致新穎有特色；所有建筑物設計，應盡可能采用布置一體化、尺寸模數化、構件標準化，以便于施工和降低成本。
七、土建工程建設指標
本期工程項目預計總建筑面積 44388.45平方米，其中：計容建筑面積 44388.45平方米，計劃建筑工程投資 3115.96 萬元，占項目總投資的 33.39%。
第六章
工藝先進性
一、項目建設期原輔材料供應情況
該寵物食品產品項目在施工期間所需的原輔材料主要是：鋼材、木材、水泥和各種建筑及裝飾材料，項目周邊市場均有供貨廠家（商戶），能夠滿足項目建設的需求。
二、項 目運營期原輔材料采購及管理
項目產品的貯存為半個月左右的生產量，成品按用戶的要求包裝，貯存于項目承辦單位專用成品貯存設施內。所需原料應經濟易得，就不同原料的投資、成本、生產效率進行比較，選擇最為適合、最經濟的原料。
二、技術管理特點
項目承辦單位從項目產品的研發階段就特別關注質量控制，引入了 DFMEA 設計失效模式分析、QC 質量檢驗、SPC 統計過程方法、GRR 檢驗測量的再現性、TQM 全面質量管理等控制方法。
三、項目工藝技術設計方案
（一）工藝技術方案要求
建立完善柔性生產模式；投資項目產品具有客戶需求多樣化、產品個性差異化的特點，因此，項目產品規格品種多樣，單批生產數量
較小，多品種、小批量的制造特點直接影響生產效率、生產成本及交付周期；項目承辦單位將建設先進的柔性制造生產線，并將柔性制造技術廣泛應用到產品制造各個環節，可以在照顧到客戶個性化要求的同時不犧牲生產規模優勢和質量控制水平，同時，降低故障率、提高性價比，使產品性能和質量達到國內領先、國際先進水平。
（二）項目技術優勢分析
投資項目采用的技術與國內資源條件適應，具有良好的技術適應性；該技術工藝路線可以適應國內主要原材料特性，技術工藝路線簡潔，有利于流程控制和設備操作，工藝技術已經被國內生產實踐檢驗，證明技術成熟，技術支援條件良好，具有較強的可靠性。技術含量和自動化水平較高，處于國內先進水平，在產品質量水平上相對其他生產技術性能費用比優越，結構合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術能夠保證產品質量高穩定性、提高資源利用率和節能降耗水平；根據初步測算，利用該技術生產產品，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術使用的設備自動控制程度和性能可靠性相對較高。
四、設備選型 方案
投資項目的生產設備及檢測設備以工藝需要為依據，滿足工藝要求為原則，并盡量體現其技術先進性、生產安全性和經濟合理性，以及達到或超過國家相關的節能和環境保護要求；先進的生產技術和裝備是保證產品質量的關鍵，因此，工藝裝備必須選擇國內外著名生產廠商的產品，并且在保證產品質量的前提下，優先選用國產的名牌節能環境保護型產品。工藝裝備以專用設備為主，必須達到技術先進、性能可靠、性能價格比合理，使項目承辦單位能夠以合理的投資獲得生產高質量項目產品的生產設備；對生產設備進行合理配置，充分發揮各類設備的最佳技術水平；在滿足生產工藝要求的前提下，力求經濟合理；充分考慮設備的正常運轉費用，以保證在生產相關行業相同產品時，能夠保持最低的生產成本。根據項目的建設規模和項目承辦單位生產經驗以及對國內外設備性能的了解，投資項目工藝設備及檢測設備選用原則是以國產設備為主，關鍵設備擬從國外進口，國內采購以人民幣支付。
項目擬選購國內先進的關鍵工藝設備和國內外先進的檢測設備，預計購置安裝主要設備共計 105 臺（套），設備購置費 3386.48 萬元。
第七章
項目環保分析
就技術和組織要求而言，工業綠色發展不是單個企業的孤立行為，而是滲透到產品生命周期的各個階段，輻射從資源提取到生產、消費，再到廢棄物處置循環利用的產業價值鏈上每一個環節，使得產業鏈所有環節都體現環境友好性特征，并最終實現價值鏈各個環節的綠色化。而從消費者信息獲取、綠色消費引導以及政府監管的角度出發，綠色技術、工藝和產品認證則需要對全生命周期做出科學、系統的追蹤和評價。
一、建設區域環境質量現狀
項目所在地區域內地下水環境質量較好，各類指標滿足功能區劃要求，擬建項目區域周圍地下水環境質量標準執行《地下水質量標準》（GB/T14848-93）中的Ⅲ類標準要求，水質現狀較好。
二、建設期環境保護
（一）建設期大氣環境影響防治對策
在施工過程中用到的施工機械主要包括攪拌機、推土機、挖掘機等，它們都是以柴油為燃料，因此，施工過程中會產生一定量的廢氣，主要包括一氧化碳、一氧化氮、二氧化硫等，施工機械產生的燃油廢氣均為不定時無組織排放，排放量隨設備性能而異；由于產生量不大，且施工場地空曠，廢氣易擴散，廢氣經自然擴散稀釋后對周圍空氣質量影響較小。對施工場地、施工道路應適時灑水、清掃，在施工場地每天灑水抑塵作業四至五次，可使揚塵造成的 TSP 污染距離減小到30.00 米以內范圍。對建設期烹飪油煙治理措施：項目建設期間建筑隊伍生活爐灶排放的油煙，根據廚房灶頭風量選擇安裝合適的油煙凈化器，同時使用天然氣、液化氣等清潔燃料，以減輕對周圍大氣環境造成的影響；建設期烹飪油煙廢氣排放量較少，且為間歇排放，因此，對環境空氣質量影響較小；如果有條件，建議施工單位組織員工就餐由外購解決。通過采取以上措施，投資項目在建設期間對項目區域大氣環境影響較小。
（二）建設期噪聲環境影響防治對策
施工過程中各種運輸車輛的運行還將會引起敏感點噪聲級的增加，因此，應加強對運輸車輛的管理，盡量壓縮建設區域汽車數量和行車密度，同時，加強控制汽車鳴笛等措施。
（三）建設期水環境影響防治對策
水泥、黃砂、石灰類的建筑材料需集中堆放，并采取一定的防雨措施，及時清掃施工運輸過程中拋灑的上述建筑材料，以免這些物質隨雨水沖刷污染附近水體。施工單位應設置臨時廁所等生活設施；施
工人員生活所產生的少量生活廢水，主要污染物是：COD、氨氮、SS 等，生活廢水經臨時化糞池處理，達到《污水綜合排放標準》（GB8978）Ⅱ級標準后排入附近的水體，對受納水體的水質影響較小。
（四）建設期固體廢棄物環境影 響防治對策
施工過程中的水土流失，不但會影響工程進度和工程質量，而且由此產生的泥沙會對場址周圍環境產生影響；在施工場地上，雨水徑流將以“黃泥水”的形式進入排水溝，“黃泥水”沉積后將會堵塞排水溝及地下排水管網，對場址周圍的排水系統產生影響；同時，泥漿水還會夾帶施工場地上的水泥等污染物進入水體，造成受納水體的污染。項目建設期間將有一定數量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當將會對周圍環境產生影響；根據調查資料分析，投資項目挖填土方量基本能夠達到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。隨著主體工程、道路的陸續建成，場區內不滲漏的地面增加，從而提高了暴雨地表徑流量，縮短了徑流時間，水道系統在暴雨條件下將有可能改變原來的排泄方式，排出的暴雨雨水將增加接受水體的污染負荷，因此，建設期的水土流失問題必須采取必要的措施加以控制。
（五）建設期生態環境保護措施
三、運營期環境保護
（一）運營期廢水影響分析及防治對策
廢水經處理后，廢水中含油量小于 5.00mg/L，CODcr 小于100.00mg/L，PH 值 6.50-8.50，達到《污水綜合排放標準》Ⅰ級標準要求，治理工藝采用“破乳+氣浮+超濾”處理技術進行治理。投資項目正常經營所產生的生活和辦公廢水主要有：食堂餐飲廢水、工作人員和來往人員生活廢水、衛生間污水等，主要污染因子 CODcr、SS、氨氮、動植物油等；根據檢測，項目實際運營中辦公及生活廢水中污染物排放指標 CODcr 約 620.00mg/L，SS 約 500.00mg/L，氨氮約35.00mg/L，BOD5 約 200.00mg/L。
（二）運營期廢氣影響分析及防治對策
在考慮員工身體健康的前提下，經車間通風換氣等措施后，該皂化油霧無組織排放對外環境影響可以忽略不計。排風及通風系統裝置內自備的活性炭吸附裝置可以徹底地凈化工藝廢氣，不但可進行深度凈化，可以有效地回收有價值的組份，避免廢氣對大氣環境質量的影響，而且裝置內的活性炭一定要定期更換，更換下來的活性炭送回原生產廠家再生，重新裝設的活性炭吸附裝置可使車間空氣達...
第二篇：南和寵物食品產業宣傳片策劃方案
南和寵物食品產業宣傳片策劃方案
一、主題定位：形象宣傳片（傳統型）
二、片長設置：8分鐘（上下浮動30秒）
三、整體定位
根據南和寵物食品生產在目前行業的情況，在南和縣委縣政府的關懷下，完整體現南和寵物食品產業的發展，及產業在整個行業的影響。在展示腳本各部分內容基礎上，充分顯示核心競爭力和先進奮進的面貌。
四、具體定位
本方案旨在表達南和縣寵物食品產業的整體實力，通過此片的拍攝制作，突出該縣寵物食品產業的綜合實力，特色亮點及驕人成績，本方案在具體的內容選擇和版塊設置上極力做到：闡述透徹、典型合適，重點突出，使得整個片子起落有序、層次分明。
五、表現形式
1.清晰的情節思路。在宣傳片的情節安排上，采用嚴格的篇章架構方式，層次分明的完成全片內容敘述。
2.張弛有度的表現。本片激越中帶有鼓舞，恢弘中帶有舒展，重點突出又兼顧南和全縣的產業發展全局。
3.時尚現代的特效制作風格。制作中主色調采用藍白色調，片中使用大量影視特效，將我公司拍攝與貴公司提供的資料有機結合。
六、創意核心闡述
本片在硬性的實際紀錄框架內，抓住細節，以人為本，因考慮到寵物食品的產業，在片中將加入人文情懷，感性感知與現實相結合，更加直觀形象的闡述。
七、表現手法
該片大量使用航拍鏡頭和延時拍攝，并采用實景拍攝和CG特效，兩大手段來綜合立體的表現視頻。
八、解說詞（初稿）
隨著我國經濟高速發展，城市化進程的加快以及城市家庭規模的縮小，寵物逐漸成為人們生活的一部分，寵物食品消費也隨之形成規模，并逐步形成一個龐大的產業鏈條。當寵物遇見南和，如同一顆種子回歸了大地，南和這座千年古鎮的區位優勢、農業基礎、人文生態變成肥料、甘露和陽光，催發著南和縣的寵物產業快速茁壯成長。南和寵物產業，乘勢而上，迅速崛起，成為華北地區寵物產業的領航者。
【片頭】寵遇南和
世界寵物產業看中國、中國寵物產業看南和。2002年，南和縣第一家寵物食品公司河北榮喜寵物食品有限公司橫空出世，自主研發“艾爾”、“靚貝”兩大品牌，獲得ISO22000國際質量體系認證，產品暢銷全國三十多個省市、自治區，并出口到東南亞、北美等地。
在榮喜公司的帶動下，華興飼料有限公司嗅到了寵物食品產業的巨大商機，2006年成功轉型到寵物食品行業，成立華興寵物食品有限公司，專注于犬糧、貓糧的研發、生產和銷售。旗下“奧丁”、“迪尤克”、“力狼”等品牌已經成為國內市場上知名品牌。
華興的成功轉型，拉開了我縣傳統產業從畜禽飼料加工向寵物食品生產轉型的帷幕。伊薩、派得、柯爾、躍達等一批寵物食品企業如雨后春筍般在和陽大地誕生、發展、壯大。
南和寵物產業迅猛發展的良好態勢，得到了省、市領導的高度關注和大力支持，多次深入南和寵物食品企業，現場調研、指導發展。縣委、縣政府順勢而為、全力扶持，為寵物產業的發展夯實基礎、保駕護航，全方位保障寵物食品企業發展。
2013年在南和縣委、縣政府的大力支持下，成立了南和縣寵物飼料協會，規范引導寵物食品行業健康良性發展。2015年由南和縣政府牽頭與中國農科院合作成立“中國寵物食品產業研究院”和“中國農科院科研基地”；2017年，年產18萬噸，全部采用國際一線品牌的華興二期豪華生產車間竣工落地，生產規模達到世界領先水平，為生產國際一流的寵物食品奠定了良好的軟硬件基礎。區區不到20年的時間，南和造就了一個龐大的寵物食品產業帝國，時代傳奇。
與此同時，南和縣迅速啟動寵物產業園區建設，為寵物全產業鏈提供發展平臺，打造寵物產業聚集區，引導企業實現聚集度更高、生產更加規范、科技含量更高、創新力更強的高質量發展，推進南和寵物產業邁向全鏈條式的發展。
目前，南和寵物食品生產，占據了全國市場份額的60%。2017年，第一次由南和縣舉辦的首屆中國南和寵物嘉年華暨寵物產業博覽會隆重召開，農業部、省農業廳、市領導等上級部門多位領導出席開幕式并致辭，為寵博會的成功舉辦和南和寵物產業的強勢發展增強了信心。同年，高層專家組赴南和縣實地考察評估寵物產業建設成果，一致認同在中共南和縣委、南和縣人民政府高度重視和有效引導下，與中國農業國際合作促進會寵物產業委員會籌備共建中國寵物食品之鄉。
南和縣委、縣政府深知任重道遠，仍需蹄疾步穩、久久為功，迅速啟動實施品牌 “三步走”戰略，將依次推進“中國寵物食品之鄉”“中國寵物產業之都”“世界寵物產業之都”創建。
做好一個核心區建設，投資20億元，建設以華興公司為中心、總占地1665畝，集會展中心、創業中心、標準廠房、主題文化園等多元素以及集食品、用品、美容、寄養等多業態于一體的寵物嘉年華核心區；完善南北兩個孵化園建設，利用天金工業園區和三思園區閑置、低效企業廠區，引導全縣中小型寵物企業有序入駐發展，打造了兩個中小型寵物企業發展基地；同步推進6個基地建設，按照寵物產業全產業鏈發展規劃，全力打造寵物食品、用品、商貿服務、文化主題、繁育、產品檢測6個專項基地建設，進一步引導寵物食品、用品及上下游企業入園集群式發展，舉全縣之力，打造中國乃至世界寵物產業之都。
南和的寵物產業正在向全產業鏈發展挺進，無數擁有夢想的南和人還在不斷嘗試，要讓世界上任何一個有寵物的地方，都能用到南和制造。而中國南和，致力于打造成為世界寵物產業中心，引領人寵生活新時代。將來作為世界寵物產業之都，這里將吸引越來越多的海內外高端人才、知名企業，一條具有南和模式，引領區域經濟的發展路徑正在延伸。第二屆中國南和寵物嘉年華暨寵物產業博覽會即將精彩呈現，讓我們一起相約，共同見證寵物產業在中國·南和耀目綻放！南和縣愿與社會各界一道，創新發展，服務社會，共創美好未來！
第三篇：產品項目架構策劃建議書
核心說明：
1：階段分為3個階段，這里主要策劃前2個階段的流程。
前期：
網站搭建：
核心網站以 為前期核心網站，當然注冊公司要以新太，或者同音詞為根本注冊，第一個網站添加產品由蔡小姐以及工作人員輔助完成，由于產品量非常大，目前大約是3000+產品數量，要求在1個月內添加完畢。
添加產品詳細格式以 xintai17.com目前的添加方式為模板添加。
新公司注冊完畢以后，以名字來定義，需要制作第2個核心主站，由于名字的不同化，所以需要沿用第2個新站，不過2個站都以核心網站搭建的方式。
第2個網站搭建完畢以后，添加產品1周左右，開始安排一個B2C產品平臺搭建：目的增加行業主站的對外連接數，產品程序采用DB模型程序，搭建電子行業產品平臺，安排發布產品模式。
注意：B2C產品平臺簡單的是為了單一行業的外部鏈接權重來搭建，要求，網站搭建完畢以后，發布產品，以及群發鏈接的模式，不需要單獨優化操作。
第三批網站搭建時間：定于xintai17.com網站 產品添加完畢以后，需要搭建的是優勢單一產品網站，要求如下：
網站需要有獨立的單一的模板，簡單的模板設計，產品以單一產品為核心關鍵詞，添加單一類型產品要求，需要搭建的單一產品數量網站在10個為基本模式，需要10個優勢產品單一網站，單獨優化。
第2個網站搭建完畢以后，添加產品1周左右，開始行業論壇網站搭建，需要開設50+優勢產品論壇交流，不為交流目的，只為行業單一鏈接。為核心網站做到優勢相關行業外部鏈接搭建。
論壇要求如下：論壇單欄目需要采集信息，這個需要軟件配合模式，采集相關產品數據，不需要原創，另外配合群發。
第2批網站搭建模式：在xintai17 產品添加過程中，需要單獨在注冊一個域名，來做一個總產品網站，采用DEDE程序搭建，次產品直接復制網站產品模式，此網站采用蟲蟲群發模式，只做群發，也就是此產品網站只死死的做谷歌優化模式。
如此下來：我們在前期的網站歸結有： xintai17核心主站一個，公司網站核心主站一個，10
個單一優勢產品網站，綜合論壇一個，B2B平臺網站一個。專業谷歌優化主網站一個。
以上是前期的網站 初步方案，最終還得和米米商議敲定。完成時間 2個月。
前期：
優化方案
2個核心主站的優化方案如下：
一：產品添加內部優化，2個核心主站 建議采用SHOPEX和DEDE模式搭建，所以優化方式不同，SHOPEX主站優化方式：
添加產品內部優化，采用復制網絡產品數據+公司名字，添加數據參數，SHOPEX的網站我已經做好了部分網站內部優化，添加產品模式直接復制，添加的時候需要出現20%的原創內容。
日常任務：添加產品數量每日安排在50+，另外需要10和咨詢和10個評論添加，咨詢和評論模板由蔡小姐編寫，工作人員模擬原創的方式添加，這個是優化方式的一個重要口，也是避免和其他網站產品重復的一個自然優化重點，所以需要出現100%的原創的咨詢和評論。
日常任務2：由龔先生整理平臺發布網站，米先生安排發布，平臺發布重要點在于，可以帶鏈接的是平臺網站，發布列表頁（也就是產品欄目頁面的關鍵詞）的關鍵詞鏈接以及URL鏈接。平臺網站資料里面必須填寫詳細的聯系方式和網站主站URL地址。每一個發布的平臺網站單一產品內容頁，必須出現網站主站地址和URL地址鏈接，例如： 新太電子科技公司官方網站，等字樣。如果出現不能帶URL鏈接地址的平臺網站，也要出現 等主張的URL鏈接。平臺網站的發布數量，按照人力情況來定，由于產品太多，所以平臺網站發布數量應該在每日100+以上，發布模式以直接復制+帶鏈接的方式。如果有軟件輔助發布的話，也是可以，只是單獨開發接口時間比較久，所以人力發布必須跟上進度。
前期發布平臺網站地址：
http://cn.sugoo.com/Index.htm
http:///（*）
http://cn.newmaker.com/
http:///
http:///
http:///
http://china.toocle.com/
（*）
http:///
http://china.machine365.com/
http://china-shop.coovee.net/
http:///(*)
http:///
（*）
http://k2036.era86.com/
http:///
http://.cn/
http:///
http:///
http:///
http:///(*)
http:///
以上平臺地址 半月更新一次，也就是說，發布平臺為半月一次新地址。
發布平臺功效：可以自然化的優化網站的對外鏈接，增加網站權重，另外還可以起到部分客戶來源的效果。
發布平臺效果查看：在百度輸入網站URL，查看數量，以2000+為基本達標，5000+為優化效果顯著，10000+為收工。
DEDE核心主站優化方式：
DEDE核心主張需要有獨立的模式設計，產品添加方式以SHOPEX模式復制，主站設計以龔先生全面負責，技術人員輔助完成。在公司注冊完畢，以及名字可以注冊的時候，就馬上開始搭建。
有DEDE制作的網站，需要目前的資源來帶，需要10+以上的主站單向鏈接，必要的時候需要購買5個相關行業的首頁單鏈接。其列表頁的鏈接發布和SHOPEX的外部鏈接發布一樣。
此網站需要鏈接小組，需要交換鏈接以及交叉連接。
此網站需要配合論壇優化，需要注冊部分熱門論壇，發布關鍵詞鏈接，論壇地址龔先生整理。
主攻谷歌優化網站優化方式：
使用蟲蟲群發軟件，在網站搭建1周以后，做幾個單鏈接，然后開始運作蟲蟲軟件優化方式
具體方案如下：
首先蟲蟲搭建公司網站官方博客，只做博客友情鏈接，發布文章，發布的文章只做產品地址發布，也就是發布產品介紹和聯系方式，落尾處只做產品的URL地址發布，不做關鍵詞鏈接發布。要求每天創建博客數量在50+，發布產品500+.堅持發布15天。然后開始發布關鍵詞鏈接。
單一產品網站以及論壇網站和B2C網站優化方案，暫時不實行。
綜上所述，每日具體工作任務流程如下：
1：產品添加（包括所有網站）控制在20-50+
2：平臺網站產品發布（主張產品發布）控制在50+
3：論壇關鍵詞發布（主推關鍵詞論壇發布）控制在10+
4：博客群發（蟲蟲軟件群發模式,只群發谷歌優化主張）控制在500+
5：產品咨詢以及評論添加（針對SHOPEX做自然偽原創）控制在10+
6：論壇采集
7：微博單一產品搭建鏈接（這個我會做舉例，主要以搜狐微博為主）控制在20+
8：追蹤鏈接分析師（排名穩定的網站的發布鏈接追蹤發布）控制在10+
9：品宣文章編寫發布（品牌宣傳文章制作以及新聞網站發布）控制在1+
10：有待加入
注：必然做的另類推廣方式如下：
1：百度知道發布
要求：由龔先生整理詞，每天發布，這個是非常重要的工作，每天發布的數量在20+。
2：百度文庫發布
要求：直接發布產品文庫資料。每天發布20+
3：百度貼吧發布
要求：會展示模板的方式，每天發布5+
4：分類信息網站發布
要求：如果可以軟件輔助，當然是好事，這個是直接來客戶的方式，每天發布20+
以上方式是每日必做項目，直接關系到網站的直接客戶來源，這里沒有詳細說明，回頭會在會議上說明。
關于前中期任務安排：
任何一個產品的可信度來源于客戶對產品介紹的認知程度，所以，一旦有出貨情況下，我們都需要制作視頻營銷的方式，來達到新的推廣方式。
要求在于，對于主要產品，需要單獨制作視頻的模式，這個由蔡小姐完成，制作完成以后需要發布各大視頻平臺的方式。
關于收費平臺：
前期需要固定1-2個收費平臺會員，增加公司的可信度，目前定位阿里巴巴和化工儀器網站平臺，需要專人維護的方式。這個具體工作在會議上說明。
合作股份公司關于工作安排和匯報監察建議：
由于部門的分開化，所以這里需要分好每個人需要做的事以及工作安排，還有探討會議需要按期開展的時間。
具體架構如下：
廈門技術部+深圳銷售部
林先生，蔡小姐，龔先生
林先生和龔先生主導公司所有網站運營方式，龔先生配合林先生安排和分配好廈門技術部的工作，具體工作需要會議下達的模式，安排好。
龔先生在廈門的時候，和林先生召開第一次的初期工作安排會議。此后，每周一個周報以及新任務安排，另外龔先生必須每天提供技術部一天的工作安排。
蔡小姐主導深圳銷售部，深圳銷售部在網站搭建在1個月左右時間開始組建。銷售部人員從簡，可以細化為只為蔡小姐一人，相對輔助技術部做產品推廣工作先。
對于公司的發展，制度化是非常重要的。
至于財務方面的問題，這個還是見面商議。不過更多的我還是堅信，努力的去做好一件事，那么一定是可以做好的。
這一份初期建議書只是表明了我對于產品銷售優化方面的建議和模式，當然真正的做公司來做產品銷售的道路不是在這里，希望的是在合作的基礎上做到完美的配合，這樣也可以起到相互監督的作用，至少我會認為我不是在為自己做，因為有信任的關系。
最后就是。米米，讓我們開始吧。。
第四篇：產品手冊策劃方案
產品手冊策劃方案
背景
專業的產品手冊，便于公司內外部使用，也更便于公司的業務開展。
目的通過產品手冊，為客戶提供最新的、核心的產品信息；建立屬于自己的服務品牌。
使用范圍
主要用在公司宣傳、商務洽淡、業務拓展等活動，免費向客戶提供，以便客戶更直接、更客觀的快速了解公司產品。
操作流程
1.規劃設計出手冊的整體風格，頁眉（同正文內容，公司Logo）、頁腳（公司官網網址）、書脊等內容。設計要求：簡約，科技色彩。2.封面，封底的設計。
3.制作手冊里面的內容，包括公司簡介，公司資質、榮譽，目錄，產品介紹等。4.出黑白稿樣，對文字、圖片等內容進行核對，修改完善手冊。5.將制作出的手冊打印并裝訂成書籍形式。
制作方案
一、封面
文字要素 簡單明了 突出重點
視覺元素 圖片 產品賣點 有特色，直接亮出賣點 右上角為 企業Logo
二、第一頁（左上角放置公司Logo）
1.企業簡介
需要一張公司最新全貌圖置于頂部，下方為文字。文字內容包括公司的一些情況、公司組織架構、公司文化、公司品牌、服務等。2.企業榮譽資質
核心競爭力、專利技術（已申請的和在申請的，已獲得的證書照片）等。3.業務范圍，產品梗概 4.公司在行業中的發展概述
三、中間部分 為手冊活頁內容部分（右上角均為公司Logo）
1.目錄部分
目錄正面;(可設置一個背景，比如，藍色或者漸變藍色）目錄背面：放一些有生產線的照片 2.縮略詞表
對于鏡頭、相機等產品的一些關鍵性參數，給出英文全稱及簡單通俗的解釋。3.產品部分
這部分的內容要很詳細，盡可能豐富。有特點、有特色的產品以及主打產品應盡量多介紹。對于產品我們可以按系列、模塊或者其他的分類進行設計，讓大家通過手冊能夠對產品一目了然，切記混亂無序。最好對于產品的宣傳進行統一模板處理。以模塊為例
（1）主推產品
概述 結構圖 光譜曲線 特性描述 性能參數 應用領域（2）核心產品推薦
關鍵性參數及產品優勢
（3）應用案例
一般來說，客戶都比較看重案例，特別是公司自己的成功案例。其實這點很重要，產品的實際應用案例更有說服力，更能讓客戶相信我們。（可與銷售溝通，請客戶提供相關資料）
四、合作伙伴
可以把我們的代理商做一個列表，尤其是我們是其唯一代理商的品牌和行業巨頭。
五、封底(設置一個合適的背景）
1.服務優勢，特別是售后解決方法及聯系方式 2.公司名稱（中文/英文）3.售前、售后及招商合作郵箱 4.公司官網網址
5.總部和分公司的地址、郵編、傳真 6.微信公眾號二維碼、微博公眾號、官方QQ
六、注意事項
1.重量:
產品目錄說先要讓客戶翻著就能大致了解你的產品，決定是不是要帶走，太沉的話，客戶肯定不愿意，就算塞起來了，出門兒還得找地兒扔了； 2.成本:
既然花錢了，千萬別為了降成本而讓一些細節成為敗點； 3.內容:
產品的主要參數一定要有，尤其是客戶可能拿來與其他家對比的參數；賣點USP一定要占據獨立的頁面，至少可以清爽的被列出；否則，客戶看的一腦袋問號兒，轉頭就走； 4.產品模塊;
每個產品模塊可以設置一個特征性的背景,便于產品模塊的區分；
第五篇：產品方案策劃范本
產品策劃思路與策劃書格式
為了策劃師制定產品策劃時有所依循，下面提出一般性的簡化產品策劃思路和格式，供策劃師學員參考。1.封面：
◆策劃書的名稱；
◆策劃委托機構；
◆策劃機構；
◆策劃人姓名；
◆策劃完稿日期；
◆策劃執行時間；
◆策劃書的保密級別；
◆策劃書的編號。
2.概要提示：策劃方案要點與預期效果 3.目錄
反映策劃過程與思路
要求：（1）思路清晰，能夠概括每部分的內容；（2）有頁碼。4.前言
內容：
1）策劃任務的由來，為什么要策劃； 2）簡述策劃背景； 3）策劃目標；
4）策劃指導思想與策劃思路； 5）執行方案后預期達到的水平。5．宏觀環境分析
側重影響策劃產品的政策、人口、經濟等內容，影響不大的話，此部分根據策劃具體情況可以省略。
6.行業背景分析
1）行業發展狀況。通過行業背景分析，揭示行業未來發展趨勢。
2）行業中各類企業狀況分析。揭示該行業競爭、產品、等等狀況和本企業在行業中的地位與作用
3）競爭分析。揭示主要競爭對手的相關狀況。7.企業背景分析
企業規模；
生產能力；
資金狀況；
技術狀況；
營銷狀況；
品牌狀況
比較優勢與行業中的地位 8.市場環境分析
1）市場現有產品狀況：品種、規格、品牌、款式、價格、經營方式、促銷方式等等。2）顧客需求狀況
9.目標市場戰略之細分市場 a.細分市場的標準 格式：1）按照年齡分(10-20；20-30；30-40；40-50)； 2）按照地域分（東北；華北；西北；華南）；
選擇此細分市場標準原因.b.細分市場
格式：細分市場1（10-20；東北）市場特點；市場容量。10.目標市場戰略之目標市場確定 1）選擇目標市場；
2）選擇該目標市場的原因； 3）目標市場顧客特性分析； 11.目標市場戰略之市場定位 1）列舉目標顧客需求； 2）主要需求分析；
3）描述顧客喜歡的產品形象。要求具體、形象、準確。12.概念產品
根據完全產品概念描述產品構成的每一部分
格式: 核心產品：功能——；特性——。
形式產品：
價格——； 原理—— ；材料—— ；包裝——等等 13.產品方案
1）完整描述產品，最好有產品樣圖，解決產品是什么樣子問題。
2）產品概略營銷方案。主要解決怎樣使得目標顧客對產品的看法與策劃者一致問題。一般包括：產品訴求點、渠道方式、促銷方式、廣告形式、價格檔次等等 14．結束語篇二：營銷策劃方案范文 1）營銷策劃的目的： 2）企業背景狀況分析。3）營銷環境分析：
①當前市場狀況及市場前景分析：
a、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
b、市場成長狀況，產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
c、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
②對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。4）市場機會與問題分析
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售； 產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落；
產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣，產品價格定位不當； 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻； 促銷方式不務，消費者不了解企業產品； 服務質量太差，令消費者不滿； 售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。5）營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。6）營銷戰略（具體行銷方案）
①營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略； 以產品主要消費群體為產品的營銷重點； 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場；
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系；
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識；
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略；
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性； 給予適當數量折扣，鼓勵多購； 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。a、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
b、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷后適時推出誠征代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。8）方案調整。這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。篇三：產品營銷策劃書范文寫法和案例
產品營銷策劃書范文寫法和案例
營銷策劃的基本框架：
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和回避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關于是否進入國際市場的決策
（2）、關于進入哪些市場的決策
（3）、關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關于營銷方案的決策（4p）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在2001年全面推向市場，為使該產品成功導入，特委托北京智誠友邦信息咨詢公司（友邦顧問公司）為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環境和市場機會進行分析，對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位，并提出2001年營銷計劃。
早在1999年5月受萊軟公司委托，友邦顧問公司對教育軟件渠道市場已經進行了深入的調查研究，本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎上制定產品營銷策略及市場推廣策略。
一個案例：萊軟教育軟件營銷策劃案
市場環境
2000年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右，年平均增長率為 60％。目前，我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上，其中銷售量的半數以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學中，目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。
市場銷售的教育軟件，目前大約在1000種（套）以上，若對應于中小學教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件，目前研制開發出的教育軟件，大約在3000種以上，據估計，在3～5年內，教育軟件將發展至5000種左右，至2010年將達到1萬種。
2000年我國軟件銷售額為150億元人民幣，其中應用軟件占軟件市場的61.4%，估算教育軟件約占軟件總銷售額的12％約17億人民幣，而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。
教育軟件的內容和制造都較為簡單。絕大多數教育軟件沒有發揮出多媒體技術的作用，相當一部分是課本的翻版，習題成為了電子題庫，把課堂的“人為灌輸”，變成為“電腦灌輸”；個別的甚至還出現了不當或錯誤；教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創新。天翼軟件徹底克服了上述的不足，開創了軟件精品新天地。
從教育軟件市場說，基本上處于一種無序的狀態。由于教育軟件帶有強烈的意識形態特色，其研制開發和出版發行屬于國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟件，更要經過嚴格的審定，才可以進入學校和市場流通。然而，現在市場上出售的教育軟件，絕大多數沒有經過有關教育部門的審定，造成了市場秩序混亂。
從教育軟件產業說，經營上的短期行為甚為突出，自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導；個別教育軟件開發的指導思想，甚至與現行的教育政策相違背；脫離工薪階層不切實際的高價，盲目地追求高利潤。或者，為了排除異己，惡意價格競爭造成市場混亂。
我國有小學生約1.4億人，初中生約5300萬人，高中生約850萬人，全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟件，面臨著一個巨大的市場，可以說是全世界獨一無二。
我國是發展中國家，大部分的中小學處在農村，電腦還未普及，對教育軟件的需求也不很大。但應該看到，就我國大城市及東部發達地區的中小城市來說，對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經濟的發展，中西部地區的社會進步，全國各類地區對教育軟件的巨大需求，將逐步地顯著地表現出來，形成教育軟件發展的強大拉動力。
產品市場分析表明，教育軟件的發展過程可以明顯地劃分為三代，以“題庫”、“習題訓練”為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前，一些以認知學習理論為指導的教育軟件（如大量的以復習輔導為主要內容的軟件）屬于第二代教育軟件，是教育軟件的主流和各個教育軟件開發實體努力的方向。
第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要，不能滿足教育軟件發展的新形勢，不能滿足信息時代對教育改革的要求，大部分軟件還是為應試服務的；不能滿足“以計算機為基礎的學習”，軟件基本上還是試題的呈現，書本和課堂的搬家，沒有充分發揮計算機認知工具的作用；沒有運用最新的心理科學研究成果。
九十年代末期，多媒體技術及互聯網應用日臻成熟，家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈，為教育軟件市場營造了更為優越的市場環境。
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