第一篇：外地小孩可以上私立幼兒園嗎

外地小孩可以上私立幼兒園嗎

幼兒園，原稱(chēng)勘兒園，是幾百年前從普魯士引進(jìn)的體制。舊稱(chēng)蒙養(yǎng)園、幼稚園。接下來(lái)由小編為大家整理出外地小孩可以上私立幼兒園嗎，僅供參考，希望能夠幫助大家！

外地戶(hù)口可以上私立幼兒園

可以上私立幼兒園。

讀幼兒園需要什么手續(xù)

1、戶(hù)口本：部分重點(diǎn)幼兒園會(huì)要求是本區(qū)內(nèi)的戶(hù)口。

2、出生證：這是非常重要的，必須準(zhǔn)備。

3、獨(dú)生子女證：一般好的幼兒園會(huì)優(yōu)先考慮獨(dú)生子女，如果沒(méi)有，出示二胎證明也是可以的。

4、幼兒戶(hù)口所在地產(chǎn)證或者屋居住證明：有些幼兒園會(huì)要求屋租賃需要三年以上。

5、免疫預(yù)防接種證。

6、一寸彩色近照1張以上。

擴(kuò)展資料：

民辦幼兒園在優(yōu)先滿(mǎn)足對(duì)口公建配套區(qū)域內(nèi)適齡兒童入園的基礎(chǔ)上，可適當(dāng)擴(kuò)大招生范圍，實(shí)行自主招生。

幼兒園課程主要有三種類(lèi)型；

一、學(xué)科：音樂(lè)、美術(shù)、語(yǔ)言、常識(shí)、體育、禮儀習(xí)慣等。

二、活動(dòng)：為兒童安排各種有組織有計(jì)劃的各種活動(dòng)。

三、經(jīng)驗(yàn)：為促進(jìn)兒童身心和諧發(fā)展所提供的有益經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)構(gòu)

幼兒園課程結(jié)構(gòu)是由課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程組織和課程評(píng)價(jià)四個(gè)要素組成。

特性

一、基礎(chǔ)性、啟蒙性

從教育體質(zhì)的角度看，幼兒園教育是學(xué)制的最初環(huán)節(jié)，是整個(gè)學(xué)制的基礎(chǔ)。幼兒園課程作為學(xué)前教育的載體，直接影響幼兒現(xiàn)時(shí)的發(fā)展，為幼兒今后甚至一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

從人的發(fā)展角度看，幼兒正處于人生發(fā)展的起始階段，是從懵懂邁開(kāi)腳步走向社會(huì)的開(kāi)始，因此幼兒課程不尋求傳授知識(shí)的高深、系統(tǒng)，只需讓幼兒體驗(yàn)關(guān)于自然，社會(huì)與人類(lèi)的最淺顯的知識(shí)和觀念，幫助幼兒認(rèn)識(shí)她們周?chē)氖澜纾_(kāi)啟幼兒的智慧與心靈，萌發(fā)他們優(yōu)良個(gè)性和品質(zhì)。

二、全面性、生活性

幼兒園課程是實(shí)現(xiàn)幼兒教育目標(biāo)的`手段，是實(shí)現(xiàn)幼兒全面發(fā)展的中介，因此，幼兒園課程應(yīng)以實(shí)現(xiàn)幼兒在身體、認(rèn)知、情感、社會(huì)性等方面的和諧發(fā)展為目標(biāo)，要具有全面性。

幼兒在現(xiàn)實(shí)生活中，通過(guò)與大量的人、事物相互作用，從而獲得知識(shí)、習(xí)得態(tài)度；體驗(yàn)情感，形成個(gè)性。因此，幼兒園課程必然帶有濃厚的生活特性。課程內(nèi)容要來(lái)自于幼兒生活，課程實(shí)施要貫穿于幼兒生活。

三、活動(dòng)性與直接經(jīng)驗(yàn)性

幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)決定了幼兒主要是通過(guò)感官來(lái)認(rèn)識(shí)世界。在豐富的感性經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，幼兒才理解事物，對(duì)世界形成相對(duì)抽象的認(rèn)識(shí)。幼兒的這種行動(dòng)性和形象性的認(rèn)知特點(diǎn)，使得幼兒園課程必須以幼兒主動(dòng)參與的教育性活動(dòng)為其基本的構(gòu)成成分。在活動(dòng)中幼兒獲得的直接經(jīng)驗(yàn)是幼兒發(fā)展的根本是幼兒理解世界的基礎(chǔ)。

四、潛在性

與中小學(xué)課程相比，幼兒園課程的一個(gè)突出特點(diǎn)就是課程的潛在性和隱蔽性的特征。當(dāng)然，中小學(xué)課程也存在隱性課程，但畢竟顯性課程的力量要強(qiáng)大的多。

第二篇：外地小孩上學(xué)申請(qǐng)書(shū)

外地小孩上學(xué)申請(qǐng)書(shū)

外地小孩上學(xué)申請(qǐng)書(shū)一：外地小孩上學(xué)申請(qǐng)書(shū)

XX學(xué)校校長(zhǎng)：

你好！

申請(qǐng)人：XXX，男或女，暫住XXXXXXXXX，子或女現(xiàn)年XX歲，因本人工作原因，小孩子已進(jìn)入適齡兒童上學(xué)最佳時(shí)期，秉著就近入學(xué)便于其身體健康、好好學(xué)習(xí)的宗旨，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，申請(qǐng)人小孩符合進(jìn)入該校學(xué)習(xí)條件，故特申請(qǐng)前來(lái)，祁望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

謝謝！

申請(qǐng)人：

年月日

>外地小孩上學(xué)申請(qǐng)書(shū)二：外地小孩上學(xué)申請(qǐng)書(shū)>>（253字）

尊敬的XXXX小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師：

您們好!我們是進(jìn)城務(wù)工人員。我們的孩子X(jué)XX，女，XXXX年XX月XX日出生，年滿(mǎn)6周歲，就讀幼兒園：XXXXX幼兒園。

家庭具體情況：父親：XXX 母親：XXX 戶(hù)口所在地：XX縣XX鎮(zhèn)XX村X(qián)X號(hào) 暫住地址：XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX村X(qián)X號(hào)。

感謝XX市城區(qū)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的小學(xué)入學(xué)政策，我們申請(qǐng)進(jìn)入XXXX小學(xué)就讀。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師考慮我們的實(shí)際困難和孩子的學(xué)業(yè)表現(xiàn)，接收我們的女兒XXX進(jìn)入貴校就讀。

特此申請(qǐng)。萬(wàn)分感激!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：XXXXXX

XXXX年XX月XX日

>外地小孩上學(xué)申請(qǐng)書(shū)三：外地小孩上學(xué)申請(qǐng)書(shū)>>（152字）

xxx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

xxx系xx省xx縣xx鄉(xiāng)人，身份證xx，現(xiàn)在在我單位務(wù)工，因子女隨親就讀，現(xiàn)申請(qǐng)到你校上學(xué)，望辦理入學(xué)手續(xù)。

孩子：xxx，xx歲；父親xxx，xx歲，工作于xxxxx單位；母親xxx，xx歲，在xx公司工作。家庭地址：xxxxxxxxxxxxxxx。

此致

xxx單位（蓋章）

年月日

第三篇：小孩外地就讀監(jiān)護(hù)證明

證明

茲有我村村民ＸＸＸ，身份證號(hào)碼ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ，在ＸＸＸＸＸＸ處務(wù)工，其孩子ＸＸＸ在老家無(wú)人照看，現(xiàn)由其父母接到ＸＸＸＸＸＸ處，需在ＸＸＸＸＸＸ處讀書(shū)。

以上情況屬實(shí)，特此證明。

江蘇省金湖縣涂溝鎮(zhèn)唐港村委會(huì)

（蓋章）

ＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日

第四篇：私立幼兒園調(diào)查報(bào)告

私立幼兒園調(diào)查報(bào)告

私立幼兒園調(diào)查報(bào)告1

一、20xx年全省荊市民辦幼兒園春季收費(fèi)(一學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算)

注:由于三亞沒(méi)有明確的生活費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本表將三亞的護(hù)理費(fèi)由樂(lè)東生活費(fèi)折算。

20xx年全省京市民辦幼兒園春季收費(fèi)(一個(gè)月計(jì)算)

不算太差，但是保育費(fèi)差別很大。

二，民辦幼兒園收費(fèi)問(wèn)題

1.收費(fèi)制度不規(guī)范。據(jù)調(diào)查，私立幼兒園是個(gè)人投資的，目標(biāo)是盈利。因?yàn)槊褶k幼兒園的辦學(xué)條件差別很大，有高、中、低不同的檔次。因此，根據(jù)投資的不同，私立幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。國(guó)家允許民營(yíng)園區(qū)在收費(fèi)上有一定的自主權(quán)，于是一些民營(yíng)園區(qū)就利用這個(gè)缺口制定了一些不合理的收費(fèi)制度。

2.由于不同教師的等待，工資差距正在擴(kuò)大。私立幼兒園由私人或社會(huì)力量投資，其收取的子女教育費(fèi)主要用于員工工資。由于民辦幼兒園的局限性，辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)條件等檔次不同，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，教師工資差距加大一倍，教師流動(dòng)大，師資力量不穩(wěn)定，幼兒園經(jīng)費(fèi)中工資比例高的另一個(gè)后果是嚴(yán)重影響了學(xué)校條件的改善和幼兒園的職業(yè)發(fā)展。

三，加強(qiáng)民辦幼兒園收費(fèi)管理

要加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)管理，引導(dǎo)幼兒園增加教育以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建立規(guī)范合理的教育成本分擔(dān)方式或促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。

1.加強(qiáng)政策控制

政策調(diào)控的目標(biāo)是縮小幼兒園之間的差異，減少學(xué)前教育消費(fèi)過(guò)高和過(guò)低的不合理情況。同時(shí)，政府應(yīng)更加重視支持、引導(dǎo)、幫助和穩(wěn)步改善現(xiàn)有具有一定規(guī)模的民辦幼兒園的辦學(xué)條件。

2.保障民辦教師待遇。

民辦教師待遇低，必然會(huì)影響教師的教學(xué)積極性，難以保證教師的穩(wěn)定。幼兒園沒(méi)有正式的獎(jiǎng)金制度，就是老師除了底薪?jīng)]有其他收入。有的幼兒園發(fā)放的資金非常有限，節(jié)假日象征性的給老師一些補(bǔ)貼，這是公產(chǎn)老師的待遇無(wú)法比擬的。正是因?yàn)檫@種情況，私立幼兒園的老師遇到好一點(diǎn)的幼兒園，就會(huì)馬上跳槽。教師流動(dòng)性大，人員不穩(wěn)定，不利于民辦幼兒園的發(fā)展。

3.堅(jiān)持“價(jià)格根據(jù)質(zhì)量”“成本費(fèi)用”組合定價(jià)原則形成了一種激勵(lì)投資機(jī)制。

規(guī)范幼兒園收費(fèi)有利于這個(gè)學(xué)前教育市場(chǎng)的健康發(fā)展。幼兒園收費(fèi)不僅要考慮成本投入，還要結(jié)合幼兒園的評(píng)價(jià)，堅(jiān)持“價(jià)格根據(jù)質(zhì)量”和& other成本費(fèi)用”結(jié)合形成激勵(lì)投資機(jī)制。相信通過(guò)明確幼兒園收費(fèi)的成本構(gòu)成，規(guī)范幼兒園收費(fèi)的使用效率，使幼兒教育市場(chǎng)健康發(fā)展，會(huì)有更多的人參與到幼兒教育的投資中來(lái)。

4.制定優(yōu)惠政策，增加隱性政府投資，鼓勵(lì)各種力量辦園區(qū)。

政府的投入既體現(xiàn)了直接分配，也通過(guò)制定政策體現(xiàn)了隱性投入，如:堅(jiān)持執(zhí)行“零稅制”減輕幼兒園負(fù)擔(dān)和水費(fèi)、電費(fèi)等消費(fèi)性收費(fèi)壓力，按學(xué)校和事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不按事業(yè)單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。總之，政府的政策要體現(xiàn)學(xué)前教育的教育、公益、公平等社會(huì)價(jià)值。

政府要重視民辦幼兒園的發(fā)展，切實(shí)解決民辦幼兒園面臨的各種困難，堅(jiān)決取締無(wú)證幼兒園。請(qǐng)將不合格幼兒園退回，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育市場(chǎng)。

民辦幼兒園調(diào)查示范報(bào)告(二)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的沖擊下，系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并，寧波三區(qū)幼兒園數(shù)量從1991年的82所急劇下降到1994年的56所，目前仍呈下降趨勢(shì)。然而寧波商業(yè)幼兒園像一只小船，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里搏擊風(fēng)浪，越來(lái)越興旺。年輕商人成功的秘訣是什么？考慮到這個(gè)問(wèn)題，我們進(jìn)行了調(diào)查研究。

寧波商業(yè)幼兒園成立于1956年。目前有16個(gè)班，560名兒童和60名教員。是寧波最大的有一定知名度的一流幼兒園。長(zhǎng)期以來(lái)，在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)和兒童的資金一直由寧波商務(wù)局分配。隨著改革的深入，根據(jù)商務(wù)局的部署，1993年春開(kāi)始營(yíng)業(yè)，向自負(fù)盈虧的辦園形式過(guò)渡。在商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，商務(wù)子弟以與家長(zhǎng)共同辦園的形式籌集教育經(jīng)費(fèi)。1993年聯(lián)合辦學(xué)費(fèi)500元/人，1994年增加到1個(gè)楊元，生源依然緊缺。為什么年輕商人這么有魅力？

我們認(rèn)為，主要原因是年輕商人在改變園區(qū)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)，不斷深化內(nèi)部改革，提高服務(wù)水平。他們的主要方法是:

第一，創(chuàng)設(shè)崗位，創(chuàng)設(shè)崗位，優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的工作從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始。原主任、副主任均為專(zhuān)職；改革后，只有一名主任離職，兩名副主任兼職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力以赴。榜樣的力量無(wú)窮無(wú)盡，群眾的熱情空前高漲。

園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)真考慮了管理的程度和水平。總監(jiān)選拔后，對(duì)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干進(jìn)行了調(diào)整。很多原本由校長(zhǎng)直接安排的事情，現(xiàn)在都由中層處理，讓校長(zhǎng)從日常瑣事中解脫出來(lái)，騰出更多精力去考慮重大的`全球性問(wèn)題。

根據(jù)崗位分配，聘任教職工。每班教師由中層干部聘任，抽調(diào)一名教師和兩名工作人員充實(shí)護(hù)士隊(duì)伍。現(xiàn)在護(hù)士都是全職員工，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，可以更好的實(shí)行保護(hù)和教育相結(jié)合。公園里的一個(gè)老師因?yàn)闆](méi)人請(qǐng)而自動(dòng)下崗，最后離開(kāi)了公園。

第二，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。第一，在教師聘任中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有一個(gè)年輕的老師，教學(xué)業(yè)務(wù)不錯(cuò)，但責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)過(guò)多次教育和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，他進(jìn)步不大。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究，主任解除了他一級(jí)教師的職務(wù)。此舉在整個(gè)園區(qū)引起強(qiáng)烈反響，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體老師進(jìn)行了大討論，指出一定意義上的工作責(zé)任感比技能更重要。經(jīng)過(guò)討論，可以明辨是非，讓大家信服。開(kāi)除一個(gè)，教育一大批。自此，園區(qū)內(nèi)敷衍責(zé)任的現(xiàn)象基本消除。

其次，年輕的商人還規(guī)定，禁止接私人電話(huà)和做與輪班無(wú)關(guān)的事情。如有違紀(jì)，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，學(xué)期評(píng)估不合格，取消年終獎(jiǎng)金。老師在思想上非常重視孩子的安全，在行動(dòng)上采取了嚴(yán)格的防范措施，大大降低了孩子的事故率。1993年和1994年，兒童事故率為零。對(duì)于一個(gè)有五個(gè)名校孩子的大花園來(lái)說(shuō)，零的戰(zhàn)績(jī)真的是難能可貴。

3.教育與保護(hù)相結(jié)合，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1 .延長(zhǎng)工作時(shí)間，方便家長(zhǎng)接送業(yè)務(wù)系統(tǒng)。早上和晚上的工作時(shí)間相差很大，這是父母接送孩子的一個(gè)主要問(wèn)題。規(guī)定商務(wù)孩子早班6: 45上班，晚班，直到孩子干完。雖然老師們?cè)缤頎奚撕芏鄷r(shí)間，但是他們解除了父母的后顧之憂(yōu)，贏得了父母的感激。

2.做好飯菜供應(yīng)，增強(qiáng)孩子體質(zhì)。孩子們?cè)诠珗@里呆了很長(zhǎng)時(shí)間。為了增強(qiáng)體質(zhì)，避免父母因體弱多病而耽誤工作，商人和孩子都非常關(guān)注食品管理。他們不僅讓孩子吃好、吃全面，還收取寧波幼兒園最低的餐費(fèi)，現(xiàn)在是每人每天2.30元。商家主要采取以下措施:第一，2.30元分為1.65元餐費(fèi)和0.65元餐費(fèi)，分別核算，專(zhuān)人管理；其次，食堂伙食老師和孩子嚴(yán)格分開(kāi)，賬目分開(kāi)核算；三是每月召開(kāi)行政、后勤、教師、環(huán)保聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)食堂監(jiān)管。根據(jù)商務(wù)局工會(huì)的調(diào)查，超過(guò)98%的家長(zhǎng)對(duì)商務(wù)兒童的飲食非常滿(mǎn)意。寧波市婦幼醫(yī)院在對(duì)部分兒童體檢后指出，商業(yè)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育和營(yíng)養(yǎng)狀況相對(duì)較好。

3.改善醫(yī)療工作，提高幼兒出勤率。有2名專(zhuān)職醫(yī)務(wù)人員，他們?cè)谪瀼仡A(yù)防為主的方針的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)患病兒童的護(hù)理工作。首先，醫(yī)務(wù)室總是接孩子吃藥打針的任務(wù)，不管是中醫(yī)、西醫(yī)還是打針。其次，醫(yī)務(wù)室有專(zhuān)門(mén)的床位，孩子有發(fā)熱、腹瀉等癥狀。不是打電話(huà)讓家長(zhǎng)接的。一般情況下，常規(guī)治療后，該班被收回。醫(yī)生和老師保持密切聯(lián)系，注意病情，基本上讓孩子不回家。

很多家長(zhǎng)反映孩子有些小病，送去醫(yī)院要花很多時(shí)間，但還是從幼兒園得到了安撫。商務(wù)局工會(huì)做了調(diào)查，只有2%的商業(yè)兒童家長(zhǎng)因?yàn)楹⒆由《鼻冢虡I(yè)兒童的出勤率高達(dá)97%。

1994年，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)收入和托兒費(fèi)用為56萬(wàn)元，托兒費(fèi)用為24萬(wàn)元。除去工資、醫(yī)藥費(fèi)、公務(wù)費(fèi)和10萬(wàn)元基建維修、教學(xué)玩具等費(fèi)用，扣除“庫(kù)存金額”10多萬(wàn)元用于改善教職工福利，教職工年薪和福利總收入人均近萬(wàn)元。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，幼兒教育面向市場(chǎng)是一次大膽的嘗試。通過(guò)轉(zhuǎn)換機(jī)制，商家和年輕人以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，教職工待遇不斷提高，從而激發(fā)大家進(jìn)一步做好保教工作的積極性，形成良好的循環(huán)，產(chǎn)生更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。商業(yè)幼兒園的改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為幼兒園走出困境提供了啟示:

(1)轉(zhuǎn)變辦園機(jī)制，主動(dòng)迎接社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，是系統(tǒng)辦園求生存求發(fā)展的必由之路。商業(yè)兒童選擇了自營(yíng)形式的跑園，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其他幼兒園要從實(shí)際出發(fā)，逐步脫離組織者，實(shí)行“斷奶”適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(2)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視，是幼兒園生存發(fā)展的可靠保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，寧波商務(wù)局1992年對(duì)商務(wù)子弟補(bǔ)助35萬(wàn)元，確實(shí)是一筆不小的開(kāi)支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有把幼兒園當(dāng)成包袱甩了，而是積極幫助幼兒園進(jìn)行改革。自收自支政策出臺(tái)后，他們多次向下屬公司宣傳“誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)”真相，讓年輕商人成功收聯(lián)絡(luò)費(fèi)。通常商人和年輕人遇到一些困難，也會(huì)主動(dòng)幫忙解決。

(3)提高教育質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是系統(tǒng)辦幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。商務(wù)子弟能成功改變辦園機(jī)制，越辦越紅火，這和商務(wù)子弟的教育質(zhì)量高，社會(huì)口碑好是分不開(kāi)的。實(shí)施自助后，商科孩子盡最大努力提高服務(wù)水平，設(shè)身處地為父母著想，解決后顧之憂(yōu)，贏得了父母的支持和信任，得到了家長(zhǎng)組織的高度贊揚(yáng)。

私立幼兒園調(diào)查報(bào)告2

一、基本概況：

**辦事處私立幼兒園共有12所，幼兒總數(shù)大約為450人左右，其中幼兒園的分布位置也較為均衡，基本上每村都至少有一所私立幼兒園。這些私立幼兒園的存在為整個(gè)龍坪、農(nóng)場(chǎng)的幼兒園教育事業(yè)帶來(lái)了極大的便利。由于這些私立幼兒園的位置分散，各村幼兒都能就近入園，填補(bǔ)了我鎮(zhèn)幼兒教育的空白，同時(shí)也為這些幼兒將來(lái)的入學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。

然而，這些幼兒園的辦學(xué)條件，師資力量以及管理措施都是參差不齊，有些條件較好，基本能符合辦園條件，原萬(wàn)丈湖幼兒園、二小幼兒園等。而其中大部分幼兒園相對(duì)而言，其辦園條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到必備條件，因此整改是勢(shì)在必行。

二、存在的問(wèn)題：

關(guān)于這些私立幼兒園所存在的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、師資力量薄弱。大多數(shù)幼兒園教師都未能接受專(zhuān)業(yè)幼兒教育培訓(xùn)。其自身素質(zhì)普遍不高，甚至有些人連初中都未畢業(yè)，這樣以來(lái)，勢(shì)必造成培養(yǎng)出的幼兒整體素質(zhì)也不高。另一方面，部分幼兒園負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)思想也存在極大問(wèn)題，他們簡(jiǎn)單的認(rèn)為，家長(zhǎng)把孩子送來(lái)，我只要帶好，保證吃好喝好玩好，孩子不生病，不吵鬧就可以了。孰不知這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。孩子是社會(huì)的未來(lái)，從小就應(yīng)該加強(qiáng)其自身素質(zhì)的提高，否則影響的將是一代人。

2、辦園條件簡(jiǎn)陋。前段時(shí)間，對(duì)各私立幼兒園進(jìn)行了一次初步的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是大部分幼兒園都未能達(dá)到辦園的基本條件，特別是一些在自己家開(kāi)辦的幼兒園連一些基本的設(shè)施都未添置，缺少一定的娛樂(lè)場(chǎng)所，幾十個(gè)孩子擠在小小的空間里，這就更談不上對(duì)幼兒的教育了。

3、管理措施不規(guī)范。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，私立幼兒園普遍沒(méi)有保健醫(yī)生，一些私立幼兒園的'廚房，沒(méi)有衛(wèi)生許可證，沒(méi)有指定合理的食譜。很多私立幼兒園定期的健康體檢未能落實(shí)，以至，貽誤了個(gè)別兒童生理缺陷的最佳矯治時(shí)期。由于管理的不規(guī)范，致使不少孩子意外事故如摔傷、燙傷等時(shí)有發(fā)生。

三、整改意見(jiàn)：

鑒于這些私立幼兒園或多或少存在的這些問(wèn)題整改是很有必要的，現(xiàn)就整改意見(jiàn)，提出如下幾點(diǎn)：

1、人員要求。幼教人員必須具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)學(xué)歷要求。教師應(yīng)當(dāng)具有中等幼兒師范專(zhuān)業(yè)及其以上學(xué)歷或經(jīng)考核取得教育行政部門(mén)認(rèn)證的相應(yīng)資格。所有從事幼兒園工作的人員，必須按規(guī)定進(jìn)行體檢，其中廚房工作人員應(yīng)經(jīng)市疾病預(yù)防控制中心體檢領(lǐng)取健康證明后方可上崗。

2、辦園原則。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，有正確的辦園指導(dǎo)思想，不以贏利為目的，堅(jiān)持依法辦園，制定符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的幼兒園章程。

3、基本設(shè)施要求。有符合要求的園舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施和圖書(shū)資料。活動(dòng)室不少于50m2，寢室不少于40m2，設(shè)專(zhuān)門(mén)寢室，配1人1床。有單獨(dú)衛(wèi)生間、廚房。有綠化、草坪、水泥走道及小操場(chǎng)。活動(dòng)室有足夠合適的桌椅、睡床或床板，適量的玩具、圖書(shū)、玩具柜、書(shū)柜、書(shū)包架、錄音機(jī)、琴和防水設(shè)施。戶(hù)外有大型活動(dòng)器械，有防火安全設(shè)施；有符合衛(wèi)生要求的茶杯架、毛巾架、每孩一杯一巾。

4、配備一定教材。含有關(guān)幼教法規(guī)和4種學(xué)前教育閱讀資料，以及經(jīng)教育部門(mén)審核的國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)配套的教材，教學(xué)參考書(shū)。幼兒園書(shū)人均2冊(cè)以上。

第五篇：私立幼兒園流行

私立幼兒園流行“視頻看護(hù)”

近日，北京、上海等地不少幼兒園流行一種俗稱(chēng)“透明幼兒園”的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，家長(zhǎng)通過(guò)安裝在教室的攝像頭，通過(guò)電腦可以看到孩子在園中的一舉一動(dòng)，一時(shí)間對(duì)于這種透明化幼兒教育究竟對(duì)不對(duì)，幼兒園里是否需要安裝攝像頭引發(fā)市民熱議。5月13日記者采訪(fǎng)了解到，這種監(jiān)控系統(tǒng)在島城私立幼兒園里也逐漸盛行起來(lái)。對(duì)此，不少父母表示支持，但也有一些家長(zhǎng)覺(jué)得沒(méi)必要。而幼兒園老師坦言，安裝攝像頭后，壓力變大。

透明幼兒園“網(wǎng)上直播”

13日，記者來(lái)到位于閩江路的楓之都幼兒園。“我們園一共7個(gè)班級(jí)，每個(gè)班級(jí)安了一個(gè)攝像頭，再加上操場(chǎng)和大門(mén)口的3個(gè)攝像頭，一共是10個(gè)攝像頭，通過(guò)這些攝像頭可以看到孩子在校園的一舉一動(dòng)。”負(fù)責(zé)幼兒園安保工作的李老師表示。除此之外，記者了解到，學(xué)校還安裝了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，與這 10個(gè)攝像頭連接起來(lái)，只要在電腦上安裝相關(guān)軟件，獲得用戶(hù)名和密碼后，在任意一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦上都能打開(kāi)這個(gè)系統(tǒng)觀看幼兒園內(nèi)發(fā)生的一切。

“這主要是體現(xiàn)幼兒園的透明化教育，讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教學(xué)情況，以及自己孩子在園的情況。”李老師說(shuō)。

公辦園不安此系統(tǒng)

記者采訪(fǎng)了解到，這種網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)被不少私立幼兒園使用。“我們?nèi)ツ昃鸵寻惭b了類(lèi)似視頻監(jiān)控系統(tǒng)。”位于嶗山區(qū)的一家私立幼兒園老師告訴記者，很多家長(zhǎng)都比較青睞這種視頻監(jiān)控系統(tǒng)，所以不少私立幼兒園都在安裝這種系統(tǒng)。

與私立幼兒園爭(zhēng)相安裝此系統(tǒng)相比，公辦幼兒園則一般只在校門(mén)口或者操場(chǎng)上安裝攝像頭，而且家長(zhǎng)也無(wú)法觀看。記者從市托幼辦了解到，目前公辦園都沒(méi)有安裝這種系統(tǒng)。“不提倡公辦園安裝這種監(jiān)控系統(tǒng)。”市托幼辦一位工作人員告訴記者。