第一篇：私立幼兒園規(guī)章制度

私立幼兒園規(guī)章制度（精選6篇）

在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的私立幼兒園規(guī)章制度（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

門衛(wèi)制度

一、堅(jiān)守崗位，做好保衛(wèi)工作。

二、按時(shí)開、關(guān)幼兒園大門，注意幼兒入、離園的安全，防止幼兒走失。

三、做好家長(zhǎng)和其他來(lái)訪者德接待工作。

四、做好報(bào)刊、雜志、信件德收發(fā)制度。

五、做好園包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

請(qǐng)假制度

一、所有請(qǐng)假者，必須先到園長(zhǎng)室填寫請(qǐng)假登記，辦理審批手續(xù)。

二、請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明(區(qū)級(jí)以上醫(yī)院)，如急診必須持有急診章的假條，如續(xù)假必須提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按事假累計(jì)。

三、有特殊情況需請(qǐng)事假的需提前請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假后方可離開工作崗位，緊急情況需電話通知。

四、無(wú)故缺席者，一律按曠工處理。

五、病事假一星期內(nèi)由班級(jí)自行解決，安排好工作;一星期以上由幼兒園與班級(jí)協(xié)商安排。

六、遲到早退者，由門衛(wèi)考勤。

七、節(jié)假日如外出，需提前告知領(lǐng)導(dǎo)并按時(shí)返回，如逾期不回，按曠工處理。

八、法定公假，應(yīng)事先打招呼，安排好工作辦好移交手續(xù)方可離崗。

九、未履行請(qǐng)假手續(xù)，自行不到崗，則以曠工論處。

獎(jiǎng)懲制度

為了鼓勵(lì)教職工自覺(jué)遵守規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為幼兒園多做工作，做好工作，設(shè)置出勤獎(jiǎng)、超額獎(jiǎng)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、考績(jī)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、衛(wèi)生獎(jiǎng)、教科研津貼、加班、代班補(bǔ)貼、保教樸貼、興趣小組津貼、職務(wù)津貼。

一、出勤獎(jiǎng)

每月出滿勤者，獎(jiǎng)勵(lì)80元，病假一天扣5元，事假一天扣15元，曠工一天全扣，婚喪產(chǎn)假，每天扣3元，函授考試等公假每天扣3元，遲到早遲、中途離崗一次扣3元。一學(xué)期出滿勤者發(fā)給全勤獎(jiǎng)80元。

二、超額獎(jiǎng)

按市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)計(jì)算，凡幼兒出勤率達(dá)80%發(fā)超額獎(jiǎng)，每班超1名幼兒，在班教師每人每月獎(jiǎng)4元，特殊班級(jí)和后勤、行政人員拿全園平均數(shù)。

三、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

凡在省、市、區(qū)、園各項(xiàng)保教活動(dòng)訐比中獲獎(jiǎng)或上公開課發(fā)表文章者，按獲獎(jiǎng)等級(jí)發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，文娛節(jié)目設(shè)特別獎(jiǎng)，為參賽項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的配班教師和后勤服務(wù)人員，可發(fā)給適當(dāng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

1.國(guó)家級(jí)每人每次每篇一等獎(jiǎng)160元，二等獎(jiǎng)140元，三等獎(jiǎng)120元

2.省級(jí)每人每次每篇一等獎(jiǎng)120元，二等獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)80元

3.市級(jí)每人每次每篇一等獎(jiǎng)80元，二等獎(jiǎng)60元，三等獎(jiǎng)40元

4.區(qū)級(jí)每人每次每篇一等獎(jiǎng)40元，二等獎(jiǎng)30元，三等獎(jiǎng)20元

5.園級(jí)每人每次每篇一等獎(jiǎng)30元，二等獎(jiǎng)20元，三等獎(jiǎng)10元

在雜志上發(fā)表文章后，幼兒園再付同額稿費(fèi)一份。

四、考績(jī)獎(jiǎng)

根據(jù)考核項(xiàng)目，每月進(jìn)行一次過(guò)程考核，采取打分制，根據(jù)所得的分?jǐn)?shù)給予等額獎(jiǎng)勵(lì)，因體罰造成不良影響或發(fā)生重大事故扣除責(zé)任人當(dāng)月考績(jī)獎(jiǎng)。

五、安全獎(jiǎng)

對(duì)全年安全無(wú)責(zé)任事故的工作人員，獎(jiǎng)勵(lì)100元，班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元，部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)300元，園長(zhǎng)拿部門負(fù)責(zé)人的平均獎(jiǎng)。

六、衛(wèi)生獎(jiǎng)

每周對(duì)各班進(jìn)行衛(wèi)生檢查，每月累計(jì)公布。每學(xué)期對(duì)各班組衛(wèi)生工作進(jìn)行一次綜合評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)90元、60元、30元。

七、教科研津貼

凡參加不同級(jí)別的課題，按國(guó)家級(jí)(含聯(lián)合國(guó)級(jí))、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)、園級(jí)五個(gè)等級(jí)，每年進(jìn)行考核，并給獲獎(jiǎng)級(jí)別2倍的津貼。

八、加、代班津貼

因工作需要加班一天，補(bǔ)貼20元。因同事病、事假或公假代班者，在完成本職工作的同時(shí)又完成所代人的工作任務(wù)，按所代人一人一天10元計(jì)算，補(bǔ)到班級(jí)。因教研活動(dòng)需代班，班級(jí)自行調(diào)節(jié)，不發(fā)補(bǔ)貼。

九、保教補(bǔ)貼

每人每月10元

十、興趣小組津貼

雙休日活動(dòng)，分半天(2小時(shí))輔導(dǎo)教師每次樸助40元，配班教師補(bǔ)助30元，平時(shí)利用離園后的時(shí)間一次活動(dòng)40分鐘，輔導(dǎo)教師補(bǔ)貼10元，配班教師8元，代班人補(bǔ)貼一半，值班人員補(bǔ)貼輔導(dǎo)人員一半，根據(jù)參加人數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)5元/人辛苦費(fèi)，借用場(chǎng)地每次付打掃、清潔費(fèi)10元。

十一、職務(wù)津貼

1.園長(zhǎng)：補(bǔ)貼班主任費(fèi)的一又四分之三

2.副園長(zhǎng)：補(bǔ)貼班主任費(fèi)的一又四分之二

3.后勤負(fù)責(zé)人補(bǔ)貼班主任費(fèi)的一又四分之一

4.辦公室、教科室、德育工作負(fù)責(zé)人、年級(jí)組長(zhǎng)、園務(wù)委員、工會(huì)委員、團(tuán)支部書記補(bǔ)貼班主任的一半。

5.班組長(zhǎng)、各組室、保育員、櫥窗宣傳人每人每月補(bǔ)貼20元。

節(jié)日慰問(wèn)制度

一、為了增加節(jié)日慰問(wèn)工作的透明度，特制定慰問(wèn)制度。

二、一年慰問(wèn)節(jié)有三八、端午、五一、教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦。

三、慰問(wèn)金額：三八、五一、國(guó)慶節(jié)、元旦發(fā)200元/人，端午、中秋100元/人。

四、在每節(jié)發(fā)放慰問(wèn)金的同時(shí)還可發(fā)放一些物品。

五、慰問(wèn)范圍：全園教職工，臨時(shí)職工享受正式職工的一半。

一、作息制度：

1、幼兒園要認(rèn)真組織好幼兒一日生活，科學(xué)安排幼兒的一日活動(dòng)，幼兒的集體活動(dòng)時(shí)間（包括上課）。小班10——15分種，中班20——25分鐘，大班25——30分鐘或35分鐘，大班后期可延長(zhǎng)到40分鐘。

2、幼兒的戶外體育活動(dòng)時(shí)間，每天不少于2小時(shí)。

3、保證幼兒充足的.睡眠時(shí)間，幼兒每天午睡2—2.5小時(shí)（夏季午睡延長(zhǎng)半小時(shí)）

4、保證各班幼兒的游戲時(shí)間，要列入課程表。

5、幼兒進(jìn)餐間隔時(shí)間不少于3.5小時(shí)。

二、保育工作制度：

1、消毒制度：

（1）一日三餐，碗勺洗凈消毒，餐桌飯前用消毒水擦凈，再用專用抹布擦凈。

（2）幼兒喝水的杯子每天洗凈、消毒一次。

（3）幼兒的毛巾每天用肥皂洗一遍后，用消毒水浸泡洗凈

（4）保持廁所清潔，每周消毒一次。

2、預(yù)防疾病制度

（1）搞好衛(wèi)生工作：

a要搞好環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行門前包干。

b保持室內(nèi)清潔，空氣流暢，做到窗明，物品整齊，地面干凈。

c保持廁所的清潔（做到無(wú)尿堿，無(wú)浮灰）。

d伙房保持室內(nèi)干凈，食品符合衛(wèi)生要求，消滅蚊蠅老鼠。

e搞好個(gè)人衛(wèi)生，幼兒每人一杯一巾，生活用品專人專用，幼兒做到飯前便后洗手。

（2）搞好預(yù)防接種工作：

按地方醫(yī)院的布置要求，搞好幼兒的預(yù)防結(jié)種工作，樹立無(wú)菌觀念，防止意外。

（3）貫徹“預(yù)防為主”的方針，利用黑板報(bào)等多種形式按季節(jié)搞好防病宣傳，做好晨、午檢工作，采用用手摸的方式試試有無(wú)發(fā)燒現(xiàn)象，看著幼兒的精神、皮膚、吃飯情況、睡覺(jué)，大小便是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，提高對(duì)疾病的抵抗力。

三、安全制度：

1、認(rèn)真執(zhí)行伙房的安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生“四五”制，做好炊具、餐具消毒，糧食及制品無(wú)異物，不變質(zhì)，防止食物中毒，下班前嚴(yán)格檢查炊具、門戶的安全。

2、幼兒各班安全制度

（1）教師加強(qiáng)工作責(zé)任心，根據(jù)幼兒一日生活常規(guī)，精心照顧幼兒，確保幼兒安全。

（2）每天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸，錄音機(jī)、投影器等使用完畢要立即切斷電源，以免發(fā)生意外事故。

（3）幼兒吃飯時(shí)，熱飯菜遠(yuǎn)離幼兒，熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、（火柴）等要放到幼兒拿不到的地方。

（4）教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放，不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。

（5）下班前關(guān)好門窗、電源、水源、火源，保護(hù)幼兒安全。

（6）預(yù)防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預(yù)防異物進(jìn)入耳鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失等。

四、考勤制度：

1、幼兒園的教職工要嚴(yán)格遵守幼兒園上下班時(shí)間，做到不遲到、不早退，按時(shí)上下班。

2、有事請(qǐng)假，有病持病假證明。

3、工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，如有特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，搞好交接，方可離開。

4、婚假、喪假、探親假等按教師法、勞動(dòng)法的規(guī)定執(zhí)行。

五、值班、交接班制度：

1、教師要嚴(yán)格按照幼兒園制定的幼兒作息時(shí)間。有目的、有計(jì)劃的組織各項(xiàng)活動(dòng)。

2、教師帶班時(shí)間一般不接待親友，不接私人電話，值班教師不能離開幼兒，班級(jí)發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、上下班教師和保育員，下班時(shí)一定要做好交接班工作才可離開，教師或保育員交接班時(shí)必須交待清楚下列情況：

（1）幼兒健康情況（打針、吃藥、精神狀況及特殊問(wèn)題）。

（2）幼兒出勤情況。

（3）個(gè)別幼兒情況及家長(zhǎng)聯(lián)系工作

六、教育教學(xué)制度：

l、教師應(yīng)按照<幼兒園教育綱要>要求，每學(xué)期制定工作計(jì)劃（班級(jí)計(jì)劃、學(xué)科計(jì)劃）。

2、教師值班時(shí)間必須使用普通話，進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備（玩具、教具和其它用具）。

3、觀摩公開課活動(dòng)及其他教學(xué)活動(dòng)均要有計(jì)劃、有總結(jié)。

4、按時(shí)進(jìn)辦公室打掃衛(wèi)生、保持桌面、地面整沾，不在辦公室會(huì)客、閑談，保持安靜。

5、獨(dú)立完成備課任務(wù)，備課本要書寫認(rèn)真，字跡清楚。

6、按課程表上課，組織游戲，無(wú)特殊情況不得隨便調(diào)課。

7、按時(shí)交備課本，每周五下午檢查教案。

8、嚴(yán)格按細(xì)則掌握幼兒作息時(shí)間和安排活動(dòng)，值班時(shí)不接待客人，午睡時(shí)不睡覺(jué)、不離崗、不談笑打鬧，不高聲喊叫、不吃零食，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。

9、要精力集中，注意幼兒精神，對(duì)幼兒細(xì)致而寬松，隨時(shí)撫摸幼兒，如有不正常情況，隨時(shí)處理。

10、利用接送幼兒時(shí)間，向家長(zhǎng)做宣傳，并了解幼兒情況，不得暗示早接孩子。

11、上課所需教具、學(xué)具，課前一定準(zhǔn)備好，不得值班時(shí)離崗去找。

七、伙食管理制度：

1、廚房工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作。不斷提高伙食質(zhì)量，保證幼兒吃飽吃好。

2、做好食物驗(yàn)收制度，變質(zhì)食物要退回。

3、炊事員要鉆研烹調(diào)技術(shù)，熟悉幼兒口味，使飯菜色香味形俱全，注意葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)搭配。

4、加強(qiáng)伙房管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及物品流失，做到嚴(yán)格分清公與私，要求冰箱不存私人物品

八、獎(jiǎng)懲制度：

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按年終考核成績(jī)比例評(píng)選先進(jìn)工作者。

1、設(shè)考勤獎(jiǎng)：

遲到、早退一次扣考勤獎(jiǎng)的25%，遲到2次（早退）考勤獎(jiǎng)全部扣除，并不參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。

2、質(zhì)量獎(jiǎng)：

遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎(jiǎng)全部扣除。

3、基本獎(jiǎng)：

（1）履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。

（2）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。

（3）遵守幼兒園各種規(guī)章制度。

（4）本月工作中出現(xiàn)事故、違章、每次責(zé)任事故和違章都與基本獎(jiǎng)掛鉤，每?jī)纱芜`章降基本獎(jiǎng)一等。

4、單項(xiàng)獎(jiǎng)：

除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開課、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)?，具體辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。

幼兒接送制度

1、送孩子時(shí)咪咪班、小班孩子必須將孩子送到班主任處，中大班孩子必須將孩子送到幼兒園大門內(nèi)。經(jīng)保健老師晨檢后方可入園。

2、一律憑接送卡來(lái)園，離園。接送孩子時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)在大門口主動(dòng)出示接送卡，（如接送卡已丟失，請(qǐng)及時(shí)到班主任處補(bǔ)辦）下午接孩子后請(qǐng)立即帶孩子離園，不玩運(yùn)動(dòng)器具。

3、請(qǐng)家長(zhǎng)將接送孩子的汽車停放在大門南北兩側(cè)的主干道上，避免不安全隱患。

4、認(rèn)真做好交接班工作。

①交班老師要求做到：

準(zhǔn)時(shí)交班，清點(diǎn)人數(shù)，寫好姓名。姓名與人相符，有情況向接班老師交代清楚，經(jīng)接班老師核對(duì)，方能離開。

②接班老師要求做到：

準(zhǔn)時(shí)接班，核對(duì)人數(shù)，不擅自離崗，管理好幼兒，注意幼兒安全，防止走失等事故的發(fā)生，對(duì)陌生人來(lái)領(lǐng)，要提高警惕，詳細(xì)詢問(wèn)，慎防發(fā)生冒領(lǐng)，堅(jiān)持到最后一名幼兒領(lǐng)完方能下班。

1、全園教職工應(yīng)嚴(yán)守崗位，高度負(fù)責(zé)，保證幼兒人生安全，嚴(yán)防幼兒走失。

2、加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，隨時(shí)檢查幼兒鞋帶、異物，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理解決。要向幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高幼兒自我保護(hù)能力，教會(huì)幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等防止意外事故。

3、帶幼兒外出活動(dòng)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，選好安全場(chǎng)地，有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。要隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，走路時(shí)注意幼兒不離隊(duì)，不掉隊(duì)。

4、建立健全幼兒接送制度，傳達(dá)室門衛(wèi)人員要有責(zé)任心，工作時(shí)間不能脫崗，外人不得隨意來(lái)園，不得進(jìn)班，有事可在傳達(dá)室等候接待。

5、認(rèn)真貫徹有關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)定，嚴(yán)防食物中毒。粥、菜湯、開水等要進(jìn)行降溫才能進(jìn)入幼兒的活動(dòng)區(qū)，要放在安全的地方。

6、藥物必須妥善管理，放在幼兒摸不到的地方，吃藥時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)，消毒藥品，劇毒物品要專人管理，并放在幼兒不易接觸的地方，藥物一定有專人管理。

7、滅火器要放在顯眼的地方，教職工掌握使用方法，滅火器要定期檢查、更換，確保使用。離園后應(yīng)有專人檢查門窗水管電燈電扇錄音機(jī)空調(diào)等，防止意外發(fā)生。

8、保證幼兒園房屋、場(chǎng)地、煤氣、電器、電線線路、家具、玩具、生活用品以及體育器械的使用安全，定期由專人檢修，避免摔傷砸傷，燙傷走失觸電失火溺水中毒等事故發(fā)生。

9、工作人員要保證幼兒的安全生活，園內(nèi)出現(xiàn)各種事故，要進(jìn)行分析，作好記錄，追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)大小進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)于重大事故，要及時(shí)上報(bào)，不得延誤。

1、按規(guī)定時(shí)間開門、關(guān)門。早上7：30開門，下午5：30關(guān)門。

2、外來(lái)人員必須登記后經(jīng)允許方能入園，參觀來(lái)訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。

3、嚴(yán)禁外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入幼兒園，內(nèi)部車輛必須停放在指定地點(diǎn)。

4、加強(qiáng)節(jié)、假日值班保衛(wèi)工作，安排好值班人員，并認(rèn)真做好值班記錄。

5、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防幼兒走失。認(rèn)真做好家長(zhǎng)接待工作并及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)。

6、做好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，每日清晨打掃大門內(nèi)外的衛(wèi)生，使幼兒進(jìn)園時(shí)，感受到環(huán)境優(yōu)美整潔。

7、門衛(wèi)每天負(fù)責(zé)全園午睡室紫外線消毒。

8、門衛(wèi)值夜班時(shí)，注意防火、防盜、檢查門窗是否關(guān)好，如遇可疑情況，及時(shí)通知園長(zhǎng)或公安機(jī)關(guān)。必須開通紅外線遙控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)事故立即報(bào)警。

9、做好報(bào)刊、雜志、信件的收發(fā)工作

為了加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，提高保育和教育質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》特制定以下制度：

1、按時(shí)上下班，負(fù)責(zé)食堂的工作人員，要提前不定期園作好準(zhǔn)備工作，值班老師必須在7：00前到崗，把園內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，幼兒離園后，值班老師同樣把室內(nèi)衛(wèi)生（活動(dòng)場(chǎng)所）打掃干凈，其它園內(nèi)老師及園工7：30分必須自覺(jué)到崗，熱情接待幼兒入園，并做好幼兒的健康狀況和安全工作，帶好幼兒做好晨操鍛煉和早讀工作。

2、園工有事，必須執(zhí)行請(qǐng)假制，需提前提出，請(qǐng)假條以園長(zhǎng)簽字為準(zhǔn)，否則視為礦工。

3、上班期間，來(lái)允許做任何私人事情，如在此期間出現(xiàn)事故，由當(dāng)班老師和保育員負(fù)主要責(zé)任。失職情節(jié)嚴(yán)重的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4、各班的班具，教學(xué)用具，床上睡的一切東西，由教師保管好，若丟失，由管理老師給予賠償。

5、交接班時(shí)，老師一定要交代清楚，并做好記載，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)，并即時(shí)與其家長(zhǎng)聯(lián)系。

6、幼兒午睡時(shí)，必須有老師值班，照看好幼兒。

7、食堂衛(wèi)生一定要搞好，每天碗筷等飲食用具一定要做好消毒工作，注意營(yíng)養(yǎng)搭配，按時(shí)開飯，把幼兒的健康成長(zhǎng)放在第一位。

幼兒教師崗位職責(zé)制

一、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的幼兒教育綱要，結(jié)合本班幼兒的特點(diǎn)，制定教育工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、觀察分析并記錄幼兒發(fā)展情況。

三、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒安全、衛(wèi)生、保健制度，指導(dǎo)并配合保育管理好幼兒生活和作好衛(wèi)生保健工作。

四、與家長(zhǎng)保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭的教育措施，共同配合完成幼兒的的教育教學(xué)任務(wù)。

五、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育研究活動(dòng)。

六、定期向園長(zhǎng)匯報(bào)工作，接受其檢查和指導(dǎo)。

七、組織班組人員共同管理好幼兒物品、玩具等，如出現(xiàn)幼兒物品、玩具遺失現(xiàn)象的，要追究責(zé)任，賠償相應(yīng)數(shù)額的經(jīng)費(fèi)。

八、完成園長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。

幼兒園安全管理制度

1、幼兒園要注意房屋、場(chǎng)地、玩具、用具及運(yùn)動(dòng)器械的使用安全，定期檢查，及時(shí)維修。避免觸電、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

2、幼兒園必須妥善管理幼兒園的物品、藥品，嚴(yán)禁幼兒帶銳利物品、有毒、有害物品入園，生病幼兒在園服藥時(shí)，必須仔細(xì)核對(duì)藥名、藥量、幼兒姓名，按時(shí)給幼兒服藥。出園必須向家長(zhǎng)交代清楚。

3、定期向幼兒及家長(zhǎng)宣傳安全知識(shí)，在幼兒園，在危險(xiǎn)的地方，醒目的安全警戒標(biāo)志，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4、加強(qiáng)教職工的職業(yè)道德教育。對(duì)幼兒要堅(jiān)持正確教育，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴、動(dòng)作生硬、體罰或變相體罰幼兒。

5、認(rèn)真貫徹防疫部門下達(dá)的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴(yán)把食品的進(jìn)園關(guān)和食品入?yún)侮P(guān)，嚴(yán)防食品中毒事件發(fā)生。

6、幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)，都應(yīng)與幼兒的安全為第一要素，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的事先準(zhǔn)備，考慮周詳，嚴(yán)禁帶幼兒到有危險(xiǎn)的地方去開展活動(dòng)。

7、幼兒來(lái)園、離園，要嚴(yán)格實(shí)行安全接送制度，指定專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理，防止幼兒出大門走失和冒領(lǐng)時(shí)間發(fā)生，禁止外來(lái)人員來(lái)幼兒園玩耍、借宿。

8、幼兒園必須設(shè)立安全消防設(shè)施和安全出口，防止意外事件的發(fā)生，同時(shí)對(duì)幼兒園周圍的環(huán)境作每周排查，全面作好校園的安全保衛(wèi)工作。

幼兒園教職工職業(yè)道德規(guī)范

一、熱愛幼教事業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)教育法》制定的《規(guī)程》精神，實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，全面提高幼兒素質(zhì)。

二、尊重愛護(hù)幼兒，樹立一切為幼兒服務(wù)的思想，面向全體幼兒，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰，使幼兒愉快、活波健康成長(zhǎng)。

三、堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保幼兒安全。

四、儀表端莊，發(fā)型大方，上班不披長(zhǎng)發(fā)，不留長(zhǎng)指甲，不化濃妝，在園內(nèi)不穿拖鞋。

五、尊重家長(zhǎng)，熱情服務(wù)，一視同仁，不接受家長(zhǎng)禮物，不利用幼兒與家長(zhǎng)拉關(guān)系，要與家長(zhǎng)密切配合，實(shí)現(xiàn)家園一致，共育幼兒。

六、以身作則，為人師表，語(yǔ)言文明，有修養(yǎng)，不在家長(zhǎng)和幼兒面前爭(zhēng)論，凈化育人環(huán)境。

七、勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和保教工作質(zhì)量。

八、堅(jiān)持說(shuō)普通話，全園教職工在園內(nèi)要做到三輕（說(shuō)話輕、走路輕、取放物品輕）。

九、發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)“人民教師”的光輝形象，維護(hù)幼兒園的整體利益。

十、遵守幼兒園各項(xiàng)管理制度，廉潔奉工，愛護(hù)公務(wù)，敢于同一切邪惡作斗爭(zhēng)。

第二篇：私立幼兒園調(diào)查報(bào)告

私立幼兒園調(diào)查報(bào)告

私立幼兒園調(diào)查報(bào)告1

一、20xx年全省荊市民辦幼兒園春季收費(fèi)(一學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算)

注:由于三亞沒(méi)有明確的生活費(fèi)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本表將三亞的護(hù)理費(fèi)由樂(lè)東生活費(fèi)折算。

20xx年全省京市民辦幼兒園春季收費(fèi)(一個(gè)月計(jì)算)

不算太差，但是保育費(fèi)差別很大。

二，民辦幼兒園收費(fèi)問(wèn)題

1.收費(fèi)制度不規(guī)范。據(jù)調(diào)查，私立幼兒園是個(gè)人投資的，目標(biāo)是盈利。因?yàn)槊褶k幼兒園的辦學(xué)條件差別很大，有高、中、低不同的檔次。因此，根據(jù)投資的不同，私立幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。國(guó)家允許民營(yíng)園區(qū)在收費(fèi)上有一定的自主權(quán)，于是一些民營(yíng)園區(qū)就利用這個(gè)缺口制定了一些不合理的收費(fèi)制度。

2.由于不同教師的等待，工資差距正在擴(kuò)大。私立幼兒園由私人或社會(huì)力量投資，其收取的子女教育費(fèi)主要用于員工工資。由于民辦幼兒園的局限性，辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)條件等檔次不同，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，教師工資差距加大一倍，教師流動(dòng)大，師資力量不穩(wěn)定，幼兒園經(jīng)費(fèi)中工資比例高的另一個(gè)后果是嚴(yán)重影響了學(xué)校條件的改善和幼兒園的職業(yè)發(fā)展。

三，加強(qiáng)民辦幼兒園收費(fèi)管理

要加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)管理，引導(dǎo)幼兒園增加教育以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建立規(guī)范合理的教育成本分擔(dān)方式或促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。

1.加強(qiáng)政策控制

政策調(diào)控的目標(biāo)是縮小幼兒園之間的差異，減少學(xué)前教育消費(fèi)過(guò)高和過(guò)低的不合理情況。同時(shí)，政府應(yīng)更加重視支持、引導(dǎo)、幫助和穩(wěn)步改善現(xiàn)有具有一定規(guī)模的民辦幼兒園的辦學(xué)條件。

2.保障民辦教師待遇。

民辦教師待遇低，必然會(huì)影響教師的教學(xué)積極性，難以保證教師的穩(wěn)定。幼兒園沒(méi)有正式的獎(jiǎng)金制度，就是老師除了底薪?jīng)]有其他收入。有的幼兒園發(fā)放的資金非常有限，節(jié)假日象征性的給老師一些補(bǔ)貼，這是公產(chǎn)老師的待遇無(wú)法比擬的。正是因?yàn)檫@種情況，私立幼兒園的老師遇到好一點(diǎn)的幼兒園，就會(huì)馬上跳槽。教師流動(dòng)性大，人員不穩(wěn)定，不利于民辦幼兒園的發(fā)展。

3.堅(jiān)持“價(jià)格根據(jù)質(zhì)量”“成本費(fèi)用”組合定價(jià)原則形成了一種激勵(lì)投資機(jī)制。

規(guī)范幼兒園收費(fèi)有利于這個(gè)學(xué)前教育市場(chǎng)的健康發(fā)展。幼兒園收費(fèi)不僅要考慮成本投入，還要結(jié)合幼兒園的評(píng)價(jià)，堅(jiān)持“價(jià)格根據(jù)質(zhì)量”和& other成本費(fèi)用”結(jié)合形成激勵(lì)投資機(jī)制。相信通過(guò)明確幼兒園收費(fèi)的成本構(gòu)成，規(guī)范幼兒園收費(fèi)的使用效率，使幼兒教育市場(chǎng)健康發(fā)展，會(huì)有更多的人參與到幼兒教育的投資中來(lái)。

4.制定優(yōu)惠政策，增加隱性政府投資，鼓勵(lì)各種力量辦園區(qū)。

政府的投入既體現(xiàn)了直接分配，也通過(guò)制定政策體現(xiàn)了隱性投入，如:堅(jiān)持執(zhí)行“零稅制”減輕幼兒園負(fù)擔(dān)和水費(fèi)、電費(fèi)等消費(fèi)性收費(fèi)壓力，按學(xué)校和事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不按事業(yè)單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？傊恼咭w現(xiàn)學(xué)前教育的教育、公益、公平等社會(huì)價(jià)值。

政府要重視民辦幼兒園的發(fā)展，切實(shí)解決民辦幼兒園面臨的各種困難，堅(jiān)決取締無(wú)證幼兒園。請(qǐng)將不合格幼兒園退回，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育市場(chǎng)。

民辦幼兒園調(diào)查示范報(bào)告(二)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的沖擊下，系統(tǒng)辦幼兒園紛紛撤并，寧波三區(qū)幼兒園數(shù)量從1991年的82所急劇下降到1994年的56所，目前仍呈下降趨勢(shì)。然而寧波商業(yè)幼兒園像一只小船，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里搏擊風(fēng)浪，越來(lái)越興旺。年輕商人成功的秘訣是什么？考慮到這個(gè)問(wèn)題，我們進(jìn)行了調(diào)查研究。

寧波商業(yè)幼兒園成立于1956年。目前有16個(gè)班，560名兒童和60名教員。是寧波最大的有一定知名度的一流幼兒園。長(zhǎng)期以來(lái)，在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)和兒童的資金一直由寧波商務(wù)局分配。隨著改革的深入，根據(jù)商務(wù)局的部署，1993年春開始營(yíng)業(yè)，向自負(fù)盈虧的辦園形式過(guò)渡。在商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，商務(wù)子弟以與家長(zhǎng)共同辦園的形式籌集教育經(jīng)費(fèi)。1993年聯(lián)合辦學(xué)費(fèi)500元/人，1994年增加到1個(gè)楊元，生源依然緊缺。為什么年輕商人這么有魅力？

我們認(rèn)為，主要原因是年輕商人在改變園區(qū)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)，不斷深化內(nèi)部改革，提高服務(wù)水平。他們的主要方法是:

第一，創(chuàng)設(shè)崗位，創(chuàng)設(shè)崗位，優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的工作從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開始。原主任、副主任均為專職；改革后，只有一名主任離職，兩名副主任兼職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力以赴。榜樣的力量無(wú)窮無(wú)盡，群眾的熱情空前高漲。

園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)真考慮了管理的程度和水平。總監(jiān)選拔后，對(duì)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)等中層骨干進(jìn)行了調(diào)整。很多原本由校長(zhǎng)直接安排的事情，現(xiàn)在都由中層處理，讓校長(zhǎng)從日常瑣事中解脫出來(lái)，騰出更多精力去考慮重大的`全球性問(wèn)題。

根據(jù)崗位分配，聘任教職工。每班教師由中層干部聘任，抽調(diào)一名教師和兩名工作人員充實(shí)護(hù)士隊(duì)伍?，F(xiàn)在護(hù)士都是全職員工，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，可以更好的實(shí)行保護(hù)和教育相結(jié)合。公園里的一個(gè)老師因?yàn)闆](méi)人請(qǐng)而自動(dòng)下崗，最后離開了公園。

第二，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。第一，在教師聘任中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有一個(gè)年輕的老師，教學(xué)業(yè)務(wù)不錯(cuò)，但責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)過(guò)多次教育和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的幫助，他進(jìn)步不大。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究，主任解除了他一級(jí)教師的職務(wù)。此舉在整個(gè)園區(qū)引起強(qiáng)烈反響，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體老師進(jìn)行了大討論，指出一定意義上的工作責(zé)任感比技能更重要。經(jīng)過(guò)討論，可以明辨是非，讓大家信服。開除一個(gè)，教育一大批。自此，園區(qū)內(nèi)敷衍責(zé)任的現(xiàn)象基本消除。

其次，年輕的商人還規(guī)定，禁止接私人電話和做與輪班無(wú)關(guān)的事情。如有違紀(jì)，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，學(xué)期評(píng)估不合格，取消年終獎(jiǎng)金。老師在思想上非常重視孩子的安全，在行動(dòng)上采取了嚴(yán)格的防范措施，大大降低了孩子的事故率。1993年和1994年，兒童事故率為零。對(duì)于一個(gè)有五個(gè)名校孩子的大花園來(lái)說(shuō)，零的戰(zhàn)績(jī)真的是難能可貴。

3.教育與保護(hù)相結(jié)合，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1 .延長(zhǎng)工作時(shí)間，方便家長(zhǎng)接送業(yè)務(wù)系統(tǒng)。早上和晚上的工作時(shí)間相差很大，這是父母接送孩子的一個(gè)主要問(wèn)題。規(guī)定商務(wù)孩子早班6: 45上班，晚班，直到孩子干完。雖然老師們?cè)缤頎奚撕芏鄷r(shí)間，但是他們解除了父母的后顧之憂，贏得了父母的感激。

2.做好飯菜供應(yīng)，增強(qiáng)孩子體質(zhì)。孩子們?cè)诠珗@里呆了很長(zhǎng)時(shí)間。為了增強(qiáng)體質(zhì)，避免父母因體弱多病而耽誤工作，商人和孩子都非常關(guān)注食品管理。他們不僅讓孩子吃好、吃全面，還收取寧波幼兒園最低的餐費(fèi)，現(xiàn)在是每人每天2.30元。商家主要采取以下措施:第一，2.30元分為1.65元餐費(fèi)和0.65元餐費(fèi)，分別核算，專人管理；其次，食堂伙食老師和孩子嚴(yán)格分開，賬目分開核算；三是每月召開行政、后勤、教師、環(huán)保聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)食堂監(jiān)管。根據(jù)商務(wù)局工會(huì)的調(diào)查，超過(guò)98%的家長(zhǎng)對(duì)商務(wù)兒童的飲食非常滿意。寧波市婦幼醫(yī)院在對(duì)部分兒童體檢后指出，商業(yè)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育和營(yíng)養(yǎng)狀況相對(duì)較好。

3.改善醫(yī)療工作，提高幼兒出勤率。有2名專職醫(yī)務(wù)人員，他們?cè)谪瀼仡A(yù)防為主的方針的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)患病兒童的護(hù)理工作。首先，醫(yī)務(wù)室總是接孩子吃藥打針的任務(wù)，不管是中醫(yī)、西醫(yī)還是打針。其次，醫(yī)務(wù)室有專門的床位，孩子有發(fā)熱、腹瀉等癥狀。不是打電話讓家長(zhǎng)接的。一般情況下，常規(guī)治療后，該班被收回。醫(yī)生和老師保持密切聯(lián)系，注意病情，基本上讓孩子不回家。

很多家長(zhǎng)反映孩子有些小病，送去醫(yī)院要花很多時(shí)間，但還是從幼兒園得到了安撫。商務(wù)局工會(huì)做了調(diào)查，只有2%的商業(yè)兒童家長(zhǎng)因?yàn)楹⒆由《鼻?，而商業(yè)兒童的出勤率高達(dá)97%。

1994年，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)收入和托兒費(fèi)用為56萬(wàn)元，托兒費(fèi)用為24萬(wàn)元。除去工資、醫(yī)藥費(fèi)、公務(wù)費(fèi)和10萬(wàn)元基建維修、教學(xué)玩具等費(fèi)用，扣除“庫(kù)存金額”10多萬(wàn)元用于改善教職工福利，教職工年薪和福利總收入人均近萬(wàn)元。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，幼兒教育面向市場(chǎng)是一次大膽的嘗試。通過(guò)轉(zhuǎn)換機(jī)制，商家和年輕人以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，教職工待遇不斷提高，從而激發(fā)大家進(jìn)一步做好保教工作的積極性，形成良好的循環(huán)，產(chǎn)生更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。商業(yè)幼兒園的改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為幼兒園走出困境提供了啟示:

(1)轉(zhuǎn)變辦園機(jī)制，主動(dòng)迎接社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，是系統(tǒng)辦園求生存求發(fā)展的必由之路。商業(yè)兒童選擇了自營(yíng)形式的跑園，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其他幼兒園要從實(shí)際出發(fā)，逐步脫離組織者，實(shí)行“斷奶”適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(2)主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視，是幼兒園生存發(fā)展的可靠保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，寧波商務(wù)局1992年對(duì)商務(wù)子弟補(bǔ)助35萬(wàn)元，確實(shí)是一筆不小的開支。但局領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有把幼兒園當(dāng)成包袱甩了，而是積極幫助幼兒園進(jìn)行改革。自收自支政策出臺(tái)后，他們多次向下屬公司宣傳“誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)”真相，讓年輕商人成功收聯(lián)絡(luò)費(fèi)。通常商人和年輕人遇到一些困難，也會(huì)主動(dòng)幫忙解決。

(3)提高教育質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是系統(tǒng)辦幼兒園生存和發(fā)展的關(guān)鍵。商務(wù)子弟能成功改變辦園機(jī)制，越辦越紅火，這和商務(wù)子弟的教育質(zhì)量高，社會(huì)口碑好是分不開的。實(shí)施自助后，商科孩子盡最大努力提高服務(wù)水平，設(shè)身處地為父母著想，解決后顧之憂，贏得了父母的支持和信任，得到了家長(zhǎng)組織的高度贊揚(yáng)。

私立幼兒園調(diào)查報(bào)告2

一、基本概況：

**辦事處私立幼兒園共有12所，幼兒總數(shù)大約為450人左右，其中幼兒園的分布位置也較為均衡，基本上每村都至少有一所私立幼兒園。這些私立幼兒園的存在為整個(gè)龍坪、農(nóng)場(chǎng)的幼兒園教育事業(yè)帶來(lái)了極大的便利。由于這些私立幼兒園的位置分散，各村幼兒都能就近入園，填補(bǔ)了我鎮(zhèn)幼兒教育的空白，同時(shí)也為這些幼兒將來(lái)的入學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。

然而，這些幼兒園的辦學(xué)條件，師資力量以及管理措施都是參差不齊，有些條件較好，基本能符合辦園條件，原萬(wàn)丈湖幼兒園、二小幼兒園等。而其中大部分幼兒園相對(duì)而言，其辦園條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到必備條件，因此整改是勢(shì)在必行。

二、存在的問(wèn)題：

關(guān)于這些私立幼兒園所存在的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、師資力量薄弱。大多數(shù)幼兒園教師都未能接受專業(yè)幼兒教育培訓(xùn)。其自身素質(zhì)普遍不高，甚至有些人連初中都未畢業(yè)，這樣以來(lái)，勢(shì)必造成培養(yǎng)出的幼兒整體素質(zhì)也不高。另一方面，部分幼兒園負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)思想也存在極大問(wèn)題，他們簡(jiǎn)單的認(rèn)為，家長(zhǎng)把孩子送來(lái)，我只要帶好，保證吃好喝好玩好，孩子不生病，不吵鬧就可以了。孰不知這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。孩子是社會(huì)的未來(lái)，從小就應(yīng)該加強(qiáng)其自身素質(zhì)的提高，否則影響的將是一代人。

2、辦園條件簡(jiǎn)陋。前段時(shí)間，對(duì)各私立幼兒園進(jìn)行了一次初步的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是大部分幼兒園都未能達(dá)到辦園的基本條件，特別是一些在自己家開辦的幼兒園連一些基本的設(shè)施都未添置，缺少一定的娛樂(lè)場(chǎng)所，幾十個(gè)孩子擠在小小的空間里，這就更談不上對(duì)幼兒的教育了。

3、管理措施不規(guī)范。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，私立幼兒園普遍沒(méi)有保健醫(yī)生，一些私立幼兒園的'廚房，沒(méi)有衛(wèi)生許可證，沒(méi)有指定合理的食譜。很多私立幼兒園定期的健康體檢未能落實(shí)，以至，貽誤了個(gè)別兒童生理缺陷的最佳矯治時(shí)期。由于管理的不規(guī)范，致使不少孩子意外事故如摔傷、燙傷等時(shí)有發(fā)生。

三、整改意見：

鑒于這些私立幼兒園或多或少存在的這些問(wèn)題整改是很有必要的，現(xiàn)就整改意見，提出如下幾點(diǎn)：

1、人員要求。幼教人員必須具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)學(xué)歷要求。教師應(yīng)當(dāng)具有中等幼兒師范專業(yè)及其以上學(xué)歷或經(jīng)考核取得教育行政部門認(rèn)證的相應(yīng)資格。所有從事幼兒園工作的人員，必須按規(guī)定進(jìn)行體檢，其中廚房工作人員應(yīng)經(jīng)市疾病預(yù)防控制中心體檢領(lǐng)取健康證明后方可上崗。

2、辦園原則。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，有正確的辦園指導(dǎo)思想，不以贏利為目的，堅(jiān)持依法辦園，制定符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的幼兒園章程。

3、基本設(shè)施要求。有符合要求的園舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施和圖書資料。活動(dòng)室不少于50m2，寢室不少于40m2，設(shè)專門寢室，配1人1床。有單獨(dú)衛(wèi)生間、廚房。有綠化、草坪、水泥走道及小操場(chǎng)。活動(dòng)室有足夠合適的桌椅、睡床或床板，適量的玩具、圖書、玩具柜、書柜、書包架、錄音機(jī)、琴和防水設(shè)施。戶外有大型活動(dòng)器械，有防火安全設(shè)施；有符合衛(wèi)生要求的茶杯架、毛巾架、每孩一杯一巾。

4、配備一定教材。含有關(guān)幼教法規(guī)和4種學(xué)前教育閱讀資料，以及經(jīng)教育部門審核的國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)配套的教材，教學(xué)參考書。幼兒園書人均2冊(cè)以上。

第三篇：私立幼兒園流行

私立幼兒園流行“視頻看護(hù)”

近日，北京、上海等地不少幼兒園流行一種俗稱“透明幼兒園”的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，家長(zhǎng)通過(guò)安裝在教室的攝像頭，通過(guò)電腦可以看到孩子在園中的一舉一動(dòng)，一時(shí)間對(duì)于這種透明化幼兒教育究竟對(duì)不對(duì)，幼兒園里是否需要安裝攝像頭引發(fā)市民熱議。5月13日記者采訪了解到，這種監(jiān)控系統(tǒng)在島城私立幼兒園里也逐漸盛行起來(lái)。對(duì)此，不少父母表示支持，但也有一些家長(zhǎng)覺(jué)得沒(méi)必要。而幼兒園老師坦言，安裝攝像頭后，壓力變大。

透明幼兒園“網(wǎng)上直播”

13日，記者來(lái)到位于閩江路的楓之都幼兒園?！拔覀儓@一共7個(gè)班級(jí)，每個(gè)班級(jí)安了一個(gè)攝像頭，再加上操場(chǎng)和大門口的3個(gè)攝像頭，一共是10個(gè)攝像頭，通過(guò)這些攝像頭可以看到孩子在校園的一舉一動(dòng)。”負(fù)責(zé)幼兒園安保工作的李老師表示。除此之外，記者了解到，學(xué)校還安裝了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，與這 10個(gè)攝像頭連接起來(lái)，只要在電腦上安裝相關(guān)軟件，獲得用戶名和密碼后，在任意一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦上都能打開這個(gè)系統(tǒng)觀看幼兒園內(nèi)發(fā)生的一切。

“這主要是體現(xiàn)幼兒園的透明化教育，讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教學(xué)情況，以及自己孩子在園的情況?！崩罾蠋熣f(shuō)。

公辦園不安此系統(tǒng)

記者采訪了解到，這種網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)被不少私立幼兒園使用?！拔覀?nèi)ツ昃鸵寻惭b了類似視頻監(jiān)控系統(tǒng)。”位于嶗山區(qū)的一家私立幼兒園老師告訴記者，很多家長(zhǎng)都比較青睞這種視頻監(jiān)控系統(tǒng)，所以不少私立幼兒園都在安裝這種系統(tǒng)。

與私立幼兒園爭(zhēng)相安裝此系統(tǒng)相比，公辦幼兒園則一般只在校門口或者操場(chǎng)上安裝攝像頭，而且家長(zhǎng)也無(wú)法觀看。記者從市托幼辦了解到，目前公辦園都沒(méi)有安裝這種系統(tǒng)?！安惶岢k園安裝這種監(jiān)控系統(tǒng)?！笔型杏邹k一位工作人員告訴記者。

第四篇：公立幼兒園與私立幼兒園

首先我們來(lái)看一下什么是公立幼兒園與私立幼兒園，所謂公立幼兒園是指舉辦主體是公辦含各級(jí)政府，公立學(xué)?；蚱渌裥再|(zhì)的企事業(yè)舉辦的幼兒園。所謂私立幼兒園，是指舉辦主體為私辦含私人，合伙人或民辦團(tuán)體民辦企事業(yè)舉辦的幼兒園。

由于今天有家長(zhǎng)對(duì)公立幼兒園和私立幼兒園還不是很清楚有什么區(qū)別，所以小晴特此搜集了點(diǎn)公立幼兒園和私立幼兒園差別的內(nèi)容，分享給大家，希望對(duì)大家有所幫助。

首先，兩者在教育方法和體制的利弊比較。我們說(shuō)公立幼兒園，它的教學(xué)模式、教學(xué)方法是相對(duì)統(tǒng)一的，不變的。那是經(jīng)過(guò)很多年形成下來(lái)的這樣一種規(guī)則。它需要受到國(guó)家相關(guān)部門，比如說(shuō)教育局這種嚴(yán)格的這種管制。

私立幼兒園，在創(chuàng)新的這種教學(xué)方法教學(xué)理念，相比于公立幼兒園，它是存在一定的優(yōu)勢(shì)的。我們說(shuō)靈活多變，我們說(shuō)公立幼兒園它相比于私立幼兒園它更加注重啟蒙式的教育。還有就是兒童的這種思維發(fā)散，但是私立幼兒園它可能會(huì)過(guò)早地去推崇這種灌輸式的教育。比如說(shuō)讓孩子死記硬背一些詩(shī)歌，兒歌，或者是一些復(fù)雜的生字。我們說(shuō)我們其實(shí)是不推崇這樣一種教育方式的。它會(huì)讓孩子錯(cuò)過(guò)非常關(guān)鍵的這種啟蒙教育時(shí)期。

兩者在師資方面的比較。我們說(shuō)公立幼兒園，它在選拔師資方面是非常嚴(yán)格的。有一套系統(tǒng)的流程，必須需要老師是具有幼教資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，但是我們說(shuō)私立幼兒園，它在選拔教師的時(shí)候?yàn)榱私档统杀?，在利益的一些?qū)使下它可能會(huì)招聘沒(méi)有幼教從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的這樣的一批老師。從整體的師資來(lái)講私立幼兒園它的師資水平是相對(duì)欠缺和薄弱的。

那第三點(diǎn)我們來(lái)看一下對(duì)幼兒的監(jiān)護(hù)與入園的限制和收費(fèi)方面的區(qū)別。在幼兒園的監(jiān)護(hù)方面，我覺(jué)得公立幼兒園它是比私立幼兒園要有一定優(yōu)勢(shì)的。它必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格地遵守，還有就是我們說(shuō)私立幼兒園，有些園長(zhǎng)他的安全意識(shí)淡薄，再加上不同幼兒園它的水平是不一樣的。這樣的話，就導(dǎo)致了私立幼兒園它們?cè)谡麄€(gè)的這種安全體制建設(shè)方面比公立幼兒園是要欠缺的。

那我們?cè)僬f(shuō)入園限制和收費(fèi)。公立幼兒園它的一個(gè)最大的缺點(diǎn)是，它會(huì)不接收戶口不在自己管轄范圍內(nèi)的這樣的一批人群。那這樣就導(dǎo)致了很多的這種外來(lái)人口，或者是戶口不在轄區(qū)范圍內(nèi)的這樣一部分人口去選擇私立幼兒園。當(dāng)然了，如果你一定要想上的話，只能去繳納高昂的贊助費(fèi)用。

那我們說(shuō)公立幼兒園，它還有一個(gè)區(qū)別就是說(shuō)它不接收三周歲以下的兒童，如果有些家長(zhǎng)實(shí)在沒(méi)有時(shí)間的話，那可能也必須要把孩子去送到私立幼兒園。

ps：就現(xiàn)在的家長(zhǎng)而言，其實(shí)大部分還是比較更偏向于公立幼兒園。家長(zhǎng)補(bǔ)充，公立幼兒園更有助于孩子上小學(xué)。

第五篇：青島私立幼兒園考察報(bào)告

匯報(bào)一下我實(shí)地考察的十多個(gè)幼兒園（轉(zhuǎn)）

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歷時(shí)一個(gè)半月的實(shí)地考察終于結(jié)束了，我也最終定下了Lora要去的幼兒園，總算可以松口氣了。原本打算明年9月讓孩子直接去公立幼兒園，那時(shí)正好3歲半，是大多數(shù)人都認(rèn)為入園的最佳年齡。但是考慮到孩子一個(gè)人在家孤零零的，而且老人帶孩子難免會(huì)嬌慣孩子，不如早點(diǎn)讓她適應(yīng)幼兒園的氛圍。

因?yàn)樗挲g小，雖然有一定的自理能力，但畢竟吃飯等方面還欠缺，所以為了讓老師照顧的周到一些，同時(shí)我比較欣賞蒙氏教學(xué)，我的選擇范圍放在了私立園上。

下面逐一說(shuō)一下我實(shí)地考察的一些幼兒園，只是我的個(gè)人看法，僅供參考！

1、銀海幼兒園。在銀海大世界里，硬件設(shè)施沒(méi)的說(shuō)，家長(zhǎng)在家中就可觀看孩子在園中的視頻，每個(gè)周有游泳課，據(jù)說(shuō)能做到一對(duì)一的保護(hù)。課程以蒙氏和雙語(yǔ)為主。同樣，價(jià)格也不便宜，咨詢老師是年繳費(fèi)可以打九折，2700一個(gè)月，飯費(fèi)好像是15一天。今天碰到一個(gè)媽媽說(shuō)直接和負(fù)責(zé)人溝通的話3.4個(gè)人一起報(bào)可以打到7折。不太滿意的是剛裝修好的多少還有些味道，關(guān)鍵是新園，班級(jí)少，擔(dān)心老師不穩(wěn)定啊。與我溝通的老師也沒(méi)有令我感受到親和力。

2、紅黃藍(lán)（金領(lǐng)世家）。這個(gè)園在北京的名氣就不小，這家是青島眾多紅黃藍(lán)當(dāng)中唯一一家北京總部直營(yíng)的，設(shè)施很到位，上個(gè)周報(bào)名是1500一個(gè)月，據(jù)說(shuō)過(guò)一陣要漲到1980，另外要交960元的教材費(fèi)、被褥、書包、小杯子什么的費(fèi)用，教材是紅黃藍(lán)自己編寫的，一下用三年，被褥可以自己準(zhǔn)備，這樣可以少交200元。由于剛開園，所以每個(gè)班的孩子都是新生，雖然有3名老師，但是要照顧一天同時(shí)進(jìn)6、7個(gè)孩子還是有些力不從心啊，想想我更希望老師能在Lora剛?cè)雸@的幾天多關(guān)注我們一些，所以PASS了，而且很關(guān)鍵的一點(diǎn)是紅黃藍(lán)的小小班沒(méi)有蒙氏課程，老師說(shuō)混齡班才有，所以不合我的心意啊。

3、藍(lán)芽（云嶺路）。由于開了很多年，所以設(shè)施比較舊，小小班感覺(jué)很窄吧，中班和大班教室面積還可以，活動(dòng)區(qū)也很小，不是每個(gè)班都有蒙氏課程，只有一個(gè)不大的蒙氏教師，感覺(jué)根本容不下一個(gè)班的孩子。特色是雙語(yǔ)教學(xué)，就連小小班每周也會(huì)有兩次的外教課程，價(jià)格比較適中，年交1200元，4人以上再優(yōu)惠50元，每個(gè)月上課不足半月的可以退費(fèi)，而且請(qǐng)假是當(dāng)月累計(jì)的。老師感覺(jué)不錯(cuò)，就是有看到兩個(gè)鏡頭：一個(gè)剛?cè)雸@的孩子一直在哭，看來(lái)老師（好像是保育員）已經(jīng)哄了很久了，終于也沒(méi)了耐心，不耐煩的說(shuō)：你快閉嘴吧?？梢岳斫饫蠋煹母惺埽窍胂胛壹襆ora一來(lái)也要這樣的話，還是算了吧。

4、藍(lán)芽（新園）。這個(gè)園沒(méi)有實(shí)地考察，因?yàn)榇螂娫拰?duì)方告訴我暫時(shí)沒(méi)有名額，要月底才知道有沒(méi)有地兒，1800一個(gè)月。考慮到我是要在8月就讓孩子入園，而且我最關(guān)注的蒙氏并不是那里的主要特色，所以就沒(méi)有去參觀。

5、湖光山色幼兒園。這家幼兒園在網(wǎng)上看起來(lái)很熱，朋友的孩子在那里，反應(yīng)也不錯(cuò)，所以雖然離家有點(diǎn)遠(yuǎn)，我還是去考察了一下。其硬件趕不上新開的那幾家園，特色就是蒙氏教育，除了一個(gè)班之外其他都是混齡班。去時(shí)看到老師在輔導(dǎo)幾個(gè)要上一年級(jí)的孩子，其他孩子在各忙各的，介紹的老師說(shuō)這是蒙氏工作時(shí)間，孩子自己選擇喜歡的教具去操作，老師指導(dǎo)關(guān)注?？晌铱吹降氖呛⒆觽兏陕锏亩加?，好像有點(diǎn)名不副實(shí)啊，而且在班上還要分年齡段去輔導(dǎo)，那有何必混齡呢~~價(jià)格我忘了，好像是3000元，年交可以打8.5折吧

6、新貴都（瑞納花園）。青島私立中的老牌子了，雙語(yǔ)特色，老師的感覺(jué)不錯(cuò)，而且每個(gè)孩子都有檔案冊(cè)，把孩子一學(xué)期的活動(dòng)照片整理出來(lái)，這個(gè)在其他幼兒園我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。午睡有專門的寢室，這也是其他幼兒園所沒(méi)有的，洗手后用的小手絹是一次性的（晚上收回去統(tǒng)一消毒），避免孩子一天內(nèi)N次用一塊手帕擦手手帕上殘留細(xì)菌。每天都會(huì)有外教課，我跟著聽了一節(jié)，20分鐘左右，感覺(jué)就那么回事吧?；顒?dòng)區(qū)太小，一個(gè)是臨街的，一個(gè)是在居民樓的平臺(tái)上。年

交一個(gè)月不到1600，性價(jià)比還不錯(cuò)啦。

7、新太陽(yáng)鴻博。在建飛花園，硬件也還不錯(cuò)，還有一個(gè)挺大的室內(nèi)游樂(lè)教室，院長(zhǎng)口中的理念也不錯(cuò)，但是引見了兩位老師我接著就……一位眼睛畫著濃濃的眼線，我一看都嚇了一跳，另一位指甲做的很是漂亮，但是那么長(zhǎng)的指甲會(huì)不會(huì)不小心傷害到孩子呢。人人都愛美，這個(gè)我完全理解，我并不是要挑刺，但是想想孩子要一整天都和老師在一起，所以老師的著裝、審美對(duì)孩子的影響是很大的，放棄~~這里是1580元一個(gè)月。

8、天虹幼兒園，在麥島天虹小區(qū)里，價(jià)格很便宜，680一個(gè)月，剛更新的桌椅，沒(méi)有什么具體的教學(xué)特色，據(jù)說(shuō)正在考慮上蒙氏，里邊的老師看著倒是都很樸實(shí)、親切，小小班一個(gè)班十七八個(gè)孩子，廚房很小，感覺(jué)就是個(gè)家庭式的幼兒園。

9、愛心幼兒園，山孚大酒店旁邊小區(qū)內(nèi)，這是我呆的時(shí)間最短的幼兒園，沒(méi)有什么教育特色，就是看著孩子就是了，活動(dòng)區(qū)的地面我不知道是什么材質(zhì)，可能因?yàn)閯傁逻^(guò)雨，感覺(jué)既超市又臟兮兮的，不知道在地面徹底干之前的幾天孩子們到哪里活動(dòng)啊。跟我介紹的老師也感覺(jué)心不在焉的，對(duì)了，我是被里邊很難聞的氣味熏走的，應(yīng)該就是潮濕的味道吧，實(shí)在不想讓孩子在這個(gè)環(huán)境中成長(zhǎng)。

10、楓葉幼兒園，香港花園里邊，說(shuō)是青島最早的雙語(yǔ)幼兒園，去時(shí)每個(gè)教室都是靜悄悄的在操作蒙氏教具，老師說(shuō)話也很溫和，告訴孩子悄悄的站起來(lái)去拿你喜歡的玩具，不錯(cuò)喲。就是小朋友洗手間的衛(wèi)生馬馬虎虎啊，有一處高墻，孩子是夠不到了，但是我平視是看得到的，上邊放著洗衣粉、肥皂類的，應(yīng)該是老師平日會(huì)用的，然后臺(tái)面上灰蒙蒙的，看起來(lái)N久沒(méi)有擦過(guò)了。不過(guò)這家的蒙氏教學(xué)據(jù)說(shuō)真的不錯(cuò)喲，1800一個(gè)月，后來(lái)和我最終選的幼兒園權(quán)衡了一下，這家遠(yuǎn)了點(diǎn)，設(shè)施陳舊了點(diǎn)，周圍環(huán)境亂了點(diǎn)，師資都不錯(cuò)。

11、楓之都（青啤花園），親子園里的小朋友有在那里的，聽說(shuō)不錯(cuò)，電話了解了一下，一個(gè)月年交是1500（包含了飯費(fèi)），累計(jì)不夠半月可退費(fèi)，雙語(yǔ)

特色，有視頻，沒(méi)有偶喜歡的蒙氏，想想要是傾向雙語(yǔ)的話我就選新貴都了，還離家近，所以就沒(méi)有去實(shí)地考察。

12、小哈佛（仰口路），在安全第一的狀況下，這家幼兒園竟然沒(méi)有保安，我出門進(jìn)門時(shí)都沒(méi)有，而且接待的老師也很牛，不介紹特色理念，先告訴你要漲價(jià)了，而且即使交錢也要等到12月入園，我連看的興趣都沒(méi)有了。我站在廳里，就感覺(jué)周圍兩個(gè)教室總是有人進(jìn)進(jìn)出出的，亂哄哄的感覺(jué)。8月1日前2350，現(xiàn)在是2800，只是學(xué)費(fèi)。

13、愛之初（金領(lǐng)新村），在一棟別墅里的幼兒園，是純蒙氏教學(xué)，首次溝通是老師和家長(zhǎng)單獨(dú)進(jìn)行，雙方理念吻合后帶孩子去幼兒園見見面，然后再商討入院適宜?，F(xiàn)在報(bào)名要等到12月份入園，原因是為了能更多的關(guān)注到剛?cè)雸@的孩子，所以沒(méi)半個(gè)月接收一個(gè)孩子，讓我感覺(jué)很好喲，在班級(jí)名額僅一半的情況下不急于賺錢收孩子，而是一切從孩子角度出發(fā)去考慮。院子里沒(méi)有其他幼兒園那樣的大型玩具，而是輪胎做成的秋千，沙坑，種的茄子，每個(gè)周會(huì)組織孩子外出活動(dòng)，這也是因?yàn)樗麄円还膊艃蓚€(gè)班的原因，一個(gè)班滿額是可以容納30個(gè)孩子，現(xiàn)在一個(gè)班15.6個(gè)。和老師聊了一下午，很為他們想孩子所想而感動(dòng)，后來(lái)因?yàn)槿雽W(xué)時(shí)間問(wèn)題，而且只有一輛班車，老師說(shuō)已經(jīng)滿了，也不經(jīng)過(guò)我們家，只能我們自己接送，所以在理念一致的情況下我還是選擇了其他幼兒園。這個(gè)幼兒園是1500一個(gè)月，喜歡蒙氏的家長(zhǎng)可以考慮喲。唯一的感覺(jué)就是不是那么正規(guī)，沒(méi)有門面，據(jù)說(shuō)正要弄。

14、海怡名都（一園）在海怡名都小區(qū)里，場(chǎng)地不大，幾個(gè)班要分批做早操，去了兩次考察，感覺(jué)老師都很認(rèn)真，對(duì)孩子很親切，一個(gè)班十多個(gè)孩子，蒙氏教學(xué)，就是硬件差了點(diǎn)。年交1300一個(gè)月

15、海怡名都（二園）碧佛林山莊內(nèi)，這也是我最終為L(zhǎng)ora選擇的幼兒園，一共去了三次，這個(gè)幼兒園是蒙氏、雙語(yǔ)綜合，銀海幼兒園的老師是由他們園培訓(xùn)的，每個(gè)教室都有鋼琴，這點(diǎn)我很喜歡啊，想想老師談著鋼琴孩子跟著唱歌的樣子就很開心，比起那些用電腦放歌曲的對(duì)孩子的影響肯定不一樣。每個(gè)教室都有自己的一套蒙氏教具，教室都是大落地窗，寬敞明亮，總之，硬件沒(méi)的說(shuō)。第一次去孩子們正在吃午餐，看到大家都很有序的進(jìn)餐，在一旁有個(gè)老師耐心的陪著一個(gè)女孩，因?yàn)槟莻€(gè)女孩是剛來(lái)的，還不適應(yīng)，老師也沒(méi)有很多的話來(lái)勸孩子吃飯，就是那么陪著孩子，很溫馨的感覺(jué)啊。第二次去正好碰到他們要外出活動(dòng)，各個(gè)班老師帶著孩子下樓站隊(duì)，在等班車的時(shí)候幾個(gè)班的老師都是親切的語(yǔ)態(tài)組織孩子，孩子也都很有序，即使有小問(wèn)題發(fā)生，老師也是小聲的與孩子對(duì)話，喜歡啊~~有個(gè)在幼兒園工作的朋友也有提到海怡名都的蒙氏教育比較扎實(shí)，所以我也在印象上多了幾分好感~~老師還會(huì)每天通過(guò)家園練習(xí)簿和家長(zhǎng)溝通，不像多數(shù)幼兒園那樣復(fù)印一樣的東西粘上，而是老師親筆寫的，都是一些小事，比如孩子吃飯?jiān)鯓影?，有沒(méi)有午睡啊等等，但是能看出老師的細(xì)致。對(duì)了，藍(lán)芽云嶺路那個(gè)幼兒園的小小班也是這樣做的，中班大班都是打印的。

其實(shí)海怡名都二園和一園的教育理念都是一樣的，師資據(jù)說(shuō)也一樣，但是我相信同樣的教育方式在不同的環(huán)境下會(huì)起到不同的作用，所以我最終選擇了二園，下周一就如愿了，期待Lora在幼兒園會(huì)生活的愉快！