第一篇：年終工作總結及計劃通知

年終工作總結及計劃通知

公司各部門主管及全體員工：

光陰荏苒，歲月如梭，轉瞬之間我們已經跨入了全新的2022年，為了更好地回顧過往的工作，總結曾經取得的成績，提煉沉淀積累的經驗，改進還存在的不足，以利在新的一年里揚長避短，續寫輝煌，各項工作更上一個新臺階，總公司要求各分公司、各部門負責人及公司全體員工，對過去一年的工作成績及存在不足進行全面認真總結，對新的一年發展計劃、任務目標進行細致籌劃，現將有關事項通知如下：

一、工作總結及工作計劃主要內容

1、年度重點工作的進展及主要成績。

2、存在的問題及改善建議。

3、新的一年個人工作計劃及分公司、部門發展規劃、任務目標。

二、具體要求

1、分公司及部門工作總結、計劃、目標內容圍繞分公司及部門工作特點展開，盡可能用數據描述，簡明扼要，由各副總及部門經理負責完成。

2、個人工作總結、計劃、目標內容圍繞自己的崗位職責、工作表現及工作任務完成情況展開，內容真實、簡明扼要，由個人本人完成。

3、分公司及各部門工作總結由各部門經理完成后在指定時間內上交主管副總審核，匯總上報綜合管理部，經整理上報總經理、董事長。

4、各部門個人工作總結由本人完成后上交部門經理、主管副總審核，匯總上報綜合管理部，經整理上報總經理、董事長。

5、完成上交時間為：2022年1月30日前。

6、新年伊始，各分公司、部門負責人，要抽出時間與員工進行面對面交流，聽取員工的意見建議，規劃制定新的一年的任務目標，完成任務目標的措施對策，為后續工作的有效開展打好基礎。

7、做好各分公司及部門的總結表彰提報工作，具體年會時間由總公司領導研究決定后通知大家。

8、工作總結及工作計劃依附表規定格式認真填寫。

望大家遵照執行！

公司綜合管理部

2021年1月10日

第二篇：工作總結計劃通知

長春銀基重工裝備有限公司文件

銀基重工〔2011〕001號

﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

關于公司各部門設置及部門負責人聘任的決定

公司各部門：

按照公司發展戰略并結合公司目前經營管理實際，經經研究決定，現對

以下人事做出任命：

1、任命邢有勝同志為辦公室主任，負責公司辦公室及后勤的全面管理

管理工作。并履行該職務的全部職責。

2、任命張嘉武同志為技術部經理，負責公司技術部的全面管理工作。

3、任命孔凡華同志為采購部經理，負責公司采購部的全面管理工作。

4、任命孫佰華同志為生產部經理，負責公司生產部的全面管理工作。

5、任命于萬東同志為質檢部經理，負責公司生產車間及公司產品的全

面質量管理工作。

6、任命李偉偉同志為企劃部經理，負責公司企劃部的全面管理工作。

7、任命同志為銷售部經理，負責公司營銷部的全面管理工作。

8、任命同志為財務部經理，負責公司財務部的全面管理工作。

9、長春銀基重工裝備有限公司

2011年12月3日

主題詞：工作總結、工作計劃抄送：技術部、財務部、營銷部、采購部、生產部、售后服務部。長春銀基重工裝備有限公司辦公室2011年12月3日印發

第三篇：工作總結及計劃的通知

關于報送2011年上半年工作總結

和下半年工作計劃的通知

各科（廠）、隊：

為全面掌握上半年我公司各項工作進展，進一步總結成績，分析問題，更好地推動下半年工作的有效開展，確保全年工作目標任務的全面完成，請各科隊認真總結分析2011年上半年的工作，科學安排部署好下半年的具體工作。現就有關事項通知如下：

一、對照目標，認真總結

要認真對照職代會工作報告及各類文件、會議精神，對今年上半年工作完成情況進行全面總結。要突出重點，呈現亮點，注重實效；對工作中存在的問題與不足，要查找主客觀原因，深刻研究分析，提出解決辦法。特別是對各項重點工作和目標任務逐項逐條進行梳理，對完成的工作進行全面總結，簡要說明工作過程、具體措施和成效；未完成的工作要分析原因，進一步落實責任，明確進度，提出措施。總結上半年工作要實事求是，客觀全面，用數字、圖表說話，提供的數字要真實、準確，切忌套話、空話。

二、突出重點，統籌謀劃

各科隊要緊緊圍繞全年重點工作和目標任務，統籌謀劃下半年工作，特別是要明確提出貫徹落實“1388”戰略及上級專項工作的新目標、新措施。要結合本單位實際，突出工作重點，要有目標、有安排、有措施，體現工作的連續性和可操作性。

三、高度重視，按時上報 各科隊要高度重視，把總結工作、謀劃工作作為推進工作的重要措施，確定專人負責此項工作。形成的文字材料要經科隊分管領導審簽后，于6月30日前務必報辦公室。

第四篇：工作總結及計劃

工作總結及年后計劃

轉眼間，2013年即將結束，在過去的一年中，根據公司安排，由我們項目部對整個大運城一期的建設進行日常現場管理。過程中，雖有艱辛，但更多的是一種收獲。借此機會，對整個2013年的工作進行一個梳理和總結，同時為了更好的開展明年的工作，部門擬定一個2014年工作計劃安排。

一、2013年工作總結

大運城項目是我公司建設的第一個城市綜合體項目，匯聚住宅、酒店、公寓、辦公、商業等一體。項目分兩家總包公司（瑤海、春城）、三個項目部進行施工，于**年*月進場，截止2013年底已有*個月。

第五篇：工作總結及計劃

上周工作總結

一、檢查作業匯總： 學生：

① 學生書寫不夠認真，字體較潦草。

② 老師在批改之后有的學生仍然沒有完成作業

③ 學生的錯題未能及時更改，但是七二班數學作業除外，尤其是數學基礎訓練學生均能及時訂正。例如：劉長碩、劉德帥等同學訂正較及時。

老師：

① 基礎訓練存在漏改或不改現象

② 基礎訓練批改不夠認真有的老師一道題批改一個大對號

③ 基礎訓練批改無批改日期

④ 基礎訓練批改之后未給學生下鼓勵性批語

⑤ 批改完之后老師未及時監督學生進行訂正

二、組織七八九年級進行第三次月考

① 考試期間我跟張老師吳老師負責巡場以及考試完之后的試卷批改 ② 高強、曉銘負責成績的錄入以及成績單的下發 ③ 我和曉銘負責月考獎金的計算

三、查崗查課常規檢查（曉銘負責）

5.31--6.9工作計劃

一、根據七科聯賽成績召開九年級全體老師會議，會議內容如下： ① 首先對九年級七科聯賽所取得的成績表示祝賀

② 向九年級全體老師公布成績包括各班、各科的成績

③ 要求老師要對七科聯賽成績要綜合評估，要有正確的認識。

④ 要求九年級老師在這最后二十幾天內把年級前三十名看緊，確保前三十名的成績穩步提升

二、根據七科聯賽成績對學生進行鼓勵并給九年級全體學生講解考試 規則以及考試技巧

三、組織九年級進行周考

① 考試期間我跟張老師吳老師負責巡場以及考試完之后的試卷批改 ② 高強、曉銘負責成績的錄入以及成績單的下發

③ 組織各班老師結合周考以及七科聯賽成績進行學生成績分析

四、檢查教案（我跟曉銘負責）

① 以年級學科為單位統一檢查

② 教案的書寫是否認真

③ 教案的環節是否齊全

五、檢查作業（我跟高強負責）

六、安排八年級課程

① 八年級課程除英語之外本周已基本全部結束，計劃八年級本周之內語文、數學、物理、化學、政治、歷史這六科開始講九年級的課程

② 高強負責給學生發放學校倉庫現有的教材，以及老師的教材 ③ 我負責跟蹤八年級老師的課程進度

七、查崗查課常規檢查（曉銘負責）