第一篇：1、提請會議討論報告

關于提請研究鍍鋅風管、鍍鋅橋架采購 事項的報告 長春地鐵 2 號線項目部支部委員會：

（根據時間段統一抬頭）

根據中鐵十二局集團電氣化工程有限公司長春地鐵 2 號線 BT11 標項目經生產經營實際需要，請對以下事項給予研究：

關于競爭性談判物資鍍鋅橋架、鍍鋅風管供應商的確定及合同付款方式的研究,以及確定合同是否簽訂等事項。

中鐵十二局集團電氣化工程有限公司 長春地鐵 2 號線 BT11 標項目經理部 物資設備科 2017 年 09 月 25 日

第二篇：預備黨員提請支部大會討論轉正報告

××同志2008年8月24日由支部發展為中共預備黨員。

一年來，該同志認真學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。積極參加全局保持共產黨員先進性教育活動和“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，并認真撰寫了萬字學習筆記，嚴格按黨員標準要求自己，刻苦鉆研業務知識，不斷提高業務水平和管理能力，按要求定期向黨組織匯報思想、工作等情況，起到了一名黨員的骨干作用。

不足：工作創新意識不足。

針對支部在發展時對××同志指出的不足之處，本人能夠正確認識，并在一年工作生活中努力克服，加強改進。希望在今后的工作生活中充分發揮共產黨員的模范帶頭作用，爭做合格的共產黨員。

根據該同志一年來的表現，在廣泛征求黨員、群眾和黨小組意見的基礎上，經總支委會研究，認為××同志符合黨員標準，可以按期轉正，提請總支部大會討論通過。

第三篇：預備黨員提請支部大會討論轉正報告

預備黨員提請支部大會討論轉正報告

預備黨員提請支部大會討論轉正報告

××同志2005年6月22日由支部發展為中共預備黨員。

一年來，該同志認真學習馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。積極參加全局保持共產黨員先進性教育活動和“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，并認真撰寫了萬字學習筆記，嚴格

按黨員標準要求自己，刻苦鉆研業務知識，不斷提高業務水平和管理能力，按要求定期向黨組織匯報思想、工作等情況，起到了一名黨員的骨干作用。

不足：工作創新意識不足。

針對支部在發展時對××同志指出的不足之處，本人能夠正確認識，并在一年工作生活中努力克服，加強改進。希望在今后的工作生活中充分發揮共產黨員的模范帶頭作用，爭做合格的共產黨員。

根據該同志一年來的表現，在廣泛征求黨員、群眾和黨小組意見的基礎上，經總支委會研究，認為××同志符合黨員標準，可以按期轉正，提請總支部大會討論通過。

第四篇：會議討論

會議紀要

會議名稱:公園及生態濕地公園提升改造項目評審會。會議時間：2011年9月21日星期三早上9點。會議地點：白楊街道6樓會議室。出席人員：街道主任以及執法大隊、建設局、市旅游委員會、規劃局、工商局、街道、質監局、經發局、城管辦、高教社區各部門負責人。

會議由電視臺主持人首先介紹了沙園游樂開發的目的：由30多萬人口組成的急需大型的娛樂經濟，東、西靜態公園，休閑娛樂項目缺失，打造游樂的城市名片。然后從項目分析；項目板塊構思；項目業態發展：太空漫步、乘風破浪、美人魚、婚慶攝影基地等；項目公益性延伸4個方面詳細講解了《沙園游樂開發計劃書》。講解結束后各專家及各職能部門就《沙園游樂開發計劃》提出問題和意見，大家進行討論。內容如下：

市旅委副處長：從必要性和可行性兩方面闡述了觀點，公園與休閑娛樂結合性比較好。就市旅委副處長對項目的肯定對國土部門提出項目屬性和辦理的疑問。國土部門做出解答：屬性分為2種，公園綠地改造項目和變成單純的游樂園（需通過綠化、規劃、國土等部門的立項審批）

疑慮與沿江生態公園業態沖突，項目不突出無重點，餐飲、交通、停車、綠化養護、保潔等配套設施必須完善且有品質保證。建議：1提升加強生態公園開發強度，降低東公園開發強度，西公園適當開發。

2、針對排水、噪聲等方面增加和完善配套設施。

3、優先考慮刺激、清潔性娛樂項目，水上項目成本大維護難靠后考慮。

4、高壓電的安全管理。

5、投資預算的研究。

污水處理質量需要高。項目定位著重以公園定位、游樂設施不移過多。計劃應體現改造前后綠化等對比，三個公園主題分類、功能分區需明確和外部交通組織問題。定位上大項目少引進，垂釣等靜生態多些。停車、綠化保護、公廁、餐飲、后續垃圾處理等必須完善。

游樂設施的安全性、需質監局辦理項目告知、需審批后才能引進設備。

土地性質是否改變、需登記、大型設施需質檢同意后，由工商部門登記執照。

提出公園的名義和項目名義，收費模式是按照封閉式還是開放式管理，綠地養護、污水處理、水電鋪設配套等問題。

提問和討論結束后，首先由副總根據委領導對東、西及生態公園較冷清，需提升改造的指示要求，經過大家討論認證、明確總體目標。定位為公園提升改造但項目不宜太多。然后由主任提出需謹慎考慮，要對民營資本負責，要進行市場分析、成本預算、防止投入與產出失調。東西公園因考慮到周邊學校與居民等因素，需提升改造為靜態公園。生態濕地公園可適當增加動態項目的建議。最后楊主任根據大家提出的問題和建議，做出對西公園適當考慮兒童小項目（碰碰車、弓箭、飛鏢），東公園暫不做出提升改造，生態公園適當增加游樂和拓展項目，嚴格按照規劃要求，盡可能少占綠地，充分利用公園管理用房，盡可能的少建或不建房。需考慮公園投入后水電、綠化、交通組織、排污設施等方面，并要求在下一步方案中體現出來和社區配套用房及暑期培訓工作的要求和指示。

第五篇：會議討論

關于YB-203正常產能提升的會議

一．明確未來生產目標，各部門制定可靠可行性計劃。

1.七月份月產能達到5W以上，十月份月產能達到10W以上。

2.相關物料的采購，準備和調配要制定詳細計劃，及時跟進。負責人：黃虎黃興萍 劉小琴

3.當物料備到2W左右，物料轉移到東莞廠生產。負責人：劉小琴

二．著重討論產品質量問題，明確各部門職能，問題跟進到個人。

1.來料PCB仍有部分問題。對大生產有較大影響，要制定一個可靠性計劃，加強與加工廠溝通，改善PCB的工藝，減少不良。負責人：蘇新基

2.針對PCB-A的工藝，需要進一步改良，減少或避免如電子元件缺失、焊反、假焊等現象的出現；加工廠改為長桌生產。負責人：蘇新基

3.針對PCB-A上的負極五金焊接不良造成裝配困難，要制造治具固定焊接；改善負極五金的來料，不能出現來料扭曲變形。負責人：蘇新基朱標

4.生產過程發現USB頭有輕微變形，需要更換質量更好的USB頭。先制定標準，再確認樣品，投入生產。負責人：杜欽虎

5.針對產品外殼來料不良，如染色不均勻、黑點、黃邊等外觀不良。IQC和生產線上加強檢查，當不良率達到5%，該批次外殼全退。同時來料廠要改進生產質量，減少大批量不良的出現。負責人：張德華朱標

6.當前YB-203生產發現導光條過細，與LOGO不匹配。要求停止該批次導光條的生產、裝配，對該批次導光條進行退廠處理。更換標準的導光條生產、裝配。負責人：張德華 朱標

7.生產過程LOGO與導光條的裝配比較復雜，制造治具優化生產流程。負責人：黃緬 梁增文

8.生產過程發現PCB-A性能測試困難，制造治具優化生產流程。負責人：杜欽虎 黃虎

9.針對部分用戶投訴的質量問題，要求拿到出現問題的樣品。詳細具體的分析出現質量問題的原因和 可能造成的后果，以及后續產品質量的改進，避免此類事件的再次發生。負責人：杜欽虎

三．后續產品的開發。

1.為了加強我們產品的市場占有率，需要開發更加完善的新產品YB-204、YB-205.負責人杜欽虎 馮楊武

以上是此次會議的主要內容，希望大家明確自己的目標，分工合作，及時跟緊進度，做出更好的成績。