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水利科技推廣項目驗收會議會議紀要[范文模版]

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第一篇:水利科技推廣項目驗收會議會議紀要[范文模版]

水利科技推廣項目-嘉興海寧錢塘江智能節水灌溉自動控制系統 驗收會議 會議紀要

會議時間:2015 年 10 月 22 日上午 會議地點:鹽官基地 6#樓 2 樓會議室 主 持 人:高峰 出

席:王建華、王昌云、譚杰、何城、葉彪 一、同意通過項目驗收。

二、該項目以下方面需進一步完善:(1)進行論證,使抽水管道壓力符合使用要求,并對供水泵管道進行改進,以免再次發生管道破裂;(2)解決蓄水池水質惡化問題;(3)抽水泵需加強防盜及過濾設施建設,并樹立警示牌,確保安全;(4)調整攝像頭安裝和軟件設置,使攝像頭取景能覆蓋整個地塊,并能實現攝像頭在手機端控制;(5)調整濕度傳感器控制范圍,使濕度傳感器數據在自動控制水閥使用時涵蓋整體 8 個水閥;(6)對相關人員進行業務培訓,使之熟悉整個系統;(7)加強后期試運行,保證系統穩定運行;(8)加強資料整理。

浙江省錢塘江建設開發總公司 2015 年 3 月 17 日

第二篇:項目驗收會議紀要

2007年12月19日下午,資產設備管理處在學院體育館115室召開了體育館燈光音響設備項目驗收會議,參加會議的有學院領導和總務處、資產設備管理處、現代教育技術中心、設計單位杭州米米建設工程咨詢有限公司以及設備供應方杭州萬邦智能工程有限公司的相關人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學院顧肖聯兩位專家

體育館燈光音響設備由學院委托意信招標代理公司于2007年7月13日通過競爭性談判的方式招標采購,最后由杭州萬邦智能工程有限公司中標,項目驗收會議紀要。

會議首先由供應商代表介紹了燈光音響設備供貨、安裝和調試的情況。燈光音響設備項目包括燈光、音響、大屏三個部分組成。工程在學院領導的關心下,得到了資產設備管理處、現教中心、總務處等相關處室的積極配合。整個系統工程嚴格按照招標文件和相關行業標準進行安裝、施工,經過2個多月的緊張安裝調試,于9月底基本安裝到位。擴聲效果有較好的聲音豐滿度、柔和度、明亮度和層次感,燈光的動作、顏色、圖案與設定的一致,LED顯示屏滿足設計要求。目前設備已使用了近三個月,運行情況正常,并且承辦過包括中秋晚會在內的四次演出。11月省音響協會有關專家對設備進行了檢測,并對于不足之處提出了相關有效的建議,供應商根據專家的建議作了改進,并且增加了均衡器。12月專家對設備重新進行了檢測,目前設備的各項指標均正常通過,使用效果明顯變好,已具備驗收條件。

供應商匯報完畢后,參加人員全部到場內,聽聲音看光效,對設備的質量進行檢查。參加人員檢查驗收后,設計方表示,從整個質量和效果來看,符合原定的要求。使用方表示,在增加了均衡器之后,各方面都比較好了,對于去掉了有線話筒,表示比較遺憾,對于各個燈光,要求加裝網罩,確保安全。專家表示,聲場均勻度、清晰度已達到較好效果,對于空場音質有點偏硬,要在實際情況下進行調整,有線話筒由于距離較遠,安裝后會影響效果。

各方在發言討論后表示,此項目已完成原先的設計目標,各方面效果均不錯,同意驗收,范文《項目驗收會議紀要》。

最后,學院王建華副院長作總結發言。從驗收情況看,工程質量和感觀還是比較好的,施工也比較規范,同意各方的驗收意見,對于設備的使用要進行專業的交接培訓,對于安全要做到位,在以后的使用中,施工單位要及時維修,做好售后服務工作。

二期弱電工程監控設備項目驗收會議由資產設備管理處梁小婉處長主持。

關于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀要針對永進里回遷居民和業主進駐小區,因驗收尚未完成而造成產權證不能辦理存在社會不穩定的實際情況,2008年11月5日下午區建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協調會,會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究,確定了有關意見。現將會議確定的幾點內容紀要如下,望各單位遵照執行。

1、會議要求由項目監理單位牽頭,天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組,立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則,標準按照市建委規定的驗收標準執行,自驗工作11月底完成。

2、區質監站、區配套辦等專業部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后,由天思公司給區規劃分局寫出報告,而后區規劃分局組織人員按程序驗收,驗收合格后,天思公司按程序辦理相關產權手續。

3、關于施工工程款的核算工作,會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則,進行協商解決,如分歧很大,按市建委有關文件程序辦理。

會議最后要求在驗收工作上,建設單位和施工單位要顧全大局,密切配合,抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協調會,協調和解決驗收過程中存在的問題,以使驗收工作順利實施。

參加會議的有監理公司、天思公司、中建六局、區配套辦、區建管站、區質監站、區建委城建科關于加快永進里配套用房落實使用協調會的會議紀要永進里還遷項目是和平區落實二十項民心工程的重點工程之一,為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用,2008年11月5日下午區建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協調會,參加會議的有勸業場街、區紅十字會、監理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區配套辦、建管站和質監站的相關人員。現將會議確定的有關內容紀要如下,望各單位遵照執行:

1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作,與勸業場街辦事處和紅十字會做好交接工作。

2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區政府路艷青副區長協調內容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

3、會議要求監理公司與區配套辦抓緊驗收,然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告,這周報到區建委,以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。

第三篇:項目驗收會議紀要

會議紀要

一、會議時間:2016.11.30

二、會議主題:國強光電國際站項目驗收

三、會議地點:二樓會議室

四、會議發起人:張鵬程

會議召集人:張鵬程

五、參會人員:文新國,胡友琳,張超,張鵬程,徐麗萍,王星,田棟梁,趙嬌嬌,汪靜妮,吳玉芬

六、會議內容:

1.國強光電國際站建站項目驗收匯報。

2.文總及相關人員對整站進行評審并提出整改建議: ① 首頁產品展示列表模塊構圖方向保持一致。

② 光伏產品主圖表現方式同整體結構方向保持一致。③ 站尾置頂小圖標設計為靜態展現方式。④平時隱藏情感營銷banner,在特殊節假日(國外)設計相關海報替換第三張banner。3.整改完成,十二月一日正式上線投入使用。4.發布國強光電國際站正式上線宣傳稿。

七、總結:

1.此項目驗收通過,前端UI呈現及各功能模塊實現不錯。2.初期項目方案及方向存在問題,致使項目周期延長。

3.項目執行過程有待優化,在執行過程中先提出立項申請,再進行方案評審,最后到具體落實出結果;只有方向、目標明確清晰才能高效執行,出最優結果。

4.綜合考慮,給予2000元項目獎金以資鼓勵。

第四篇:科技推廣項目驗收技術依托單位工作總結 2

《**市蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣》

項目技術委托工作總結

2011年9月,為了蔬菜灌溉施肥技術在**市大面積的推廣和應用,強化農田節水基礎設施建設,實現節約用水和高產高效的雙重目標,**市梅嶼蔬菜專業合作社與我院合作申報了省農業綜合開發科技推廣項目--《**市蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣》。在本項目申報并成功立項后,**市農業科學研究院接受委托作為科技依托單位,認真配合做好項目規定的相關內容,并聯合**市藍豐農業科技開發中心以柴下村為核心示范區安裝滴灌設施和施肥設備,進行蔬菜灌溉施肥技術的示范和指導工作。

兩年來,我院作為項目實施方的技術依托單位,遵守承諾函的約定,由**高級農藝師擔任技術總指導,積極配合**市梅嶼蔬菜專業合作社,按照項目的實施方案,制定技術路線,指導核心示范區進行大棚滴灌系統、滴灌變頻設備的安裝,為種植戶總結了一套適合當地特點的與灌溉施肥技術相配套的蔬菜栽培技術,同時開展了多期針對灌溉施肥技術、施肥器使用技術、噴滴灌使用技術等核心技術的培訓,較好地完成了對項目的技術承諾。主要體現在以下幾個方面:

1、示范基地建設

選擇柴下村為核心示范區,指導合作社進行基地的建設。結合示范區的地理地形特點,設計規劃灌溉施肥系統的安裝,包括泵房、自動水泵組及基座的建設、施肥器的選擇、輸配水管網和滴灌帶的鋪設等。檢測養豬場化糞池排出的廢水的化學組成、PH值等,分析其利于蔬菜生長的有效成分,設計建設了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無害化處理的總管施肥系統。

2、技術指導培訓

(1)在項目實施過程中,根據灌溉施肥系統安裝技術的需要和蔬菜生產的季節需要,分別請我院的**副研究員、朱隆靜農藝師,**市藍豐農業科技開發中心劉良彬總經理等等各專業專家進行技術指導培訓,保證了項目實施過程中的技術力量。

(2)各專業技術專家按照計劃方案,在重要生產時節,對種植戶進行了5期,總計249多人次技術培訓,內容包括蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣、灌溉施肥技術、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術、蒼南蔬菜栽培模式等,保證了所培訓的技術能夠馬上對種植戶的生產操作起到指導作用,并召開田間現場使用技術培訓會,直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實際應用,讓種植戶切實掌握灌溉施肥的核心技術。同時根據生產的季節需要,組織技術人員十幾次到項目實施地進行實地技術指導保證了項目實施的技術路線能夠按照計劃方案執行。

3、引進推廣技術和技術成果

(1)通過多次對種植戶培訓和現場示范,使農民掌握了蔬菜灌溉施肥技術,分別推廣應用壓力補償滴灌管、內鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統,砂石過濾器、疊片過濾器和網式過濾器等過濾設施,泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動噴霧器人工注肥器等施肥設備,重點示范推廣了與灌溉施肥技術相配套的茄果類蔬菜的栽培技術要點和注意事項。

(2)針對現有的潮汐式灌溉方法的技術不足,發明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤,該托盤具有造價低、壽命長、施工精度要求不高等優點,現已申請實用專利。根據潮汐式灌溉專用托盤發明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件,包括托盤和育苗穴盤,也已申請實用專利。

4、溉施肥及栽培技術的實用手冊編寫

根據示范區的實際生產特點,結合當前灌溉施肥技術的最新研究進展和全國各地灌溉施肥的成功案例,與**市藍豐農業科技開發中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術手冊》。該手冊系統總結灌溉施肥技術的原理、優缺點、使用注意事項,詳細介紹施肥器、滴管帶、過濾器等灌溉施肥系統關鍵組件的選擇、安裝方法等,形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法,并且總結概括了一套適合當地大棚蔬菜生產的栽培技術。

2012年11月6日

第五篇:三北防護林體系建設工程科技推廣項目檢查驗收辦法

附件2:

三北防護林體系建設工程科技推廣項目檢查驗收辦法

(二○○九年十二月二十二日)

三北防護林體系建設工程(以下簡稱“三北工程”)科技推廣項目是助推三北地區林業生態建設實現又好又快發展的重要保障。為了全面檢查、評價科技推廣項目的實施情況和效果,突出林業科技推廣項目在三北工程建設中的基礎作用,加速現有科技成果轉化力度,進一步提高林業適用科技成果的轉化率和貢獻率,提高項目建設質量,特制定本辦法。

第一章總則

第一條三北工程科技推廣項目檢查驗收工作堅持實事求是、客觀公正、注重實效、質量優先的原則。

第二條三北工程科技推廣項目驗收時間是按合同要求完成建設任務的當年或翌年進行。

第二章組織領導

第三條國家林業局西北華北東北防護林建設局(以下簡稱“三北局”)成立由科技處、計劃與資金管理處和核查監測處組成的項目驗收組對科技推廣項目進行檢查驗收。

第四條三北工程科技推廣項目所在省(自治區、直轄市)林業廳(局)、新疆生產建設兵團林業局負責三北工程建設的三北站(局、辦)配合驗收組對項目進行驗收。

第三章驗收依據、標準

第五條驗收依據:

1.三北工程科技推廣項目合同;

2.國家林業局《林木種苗工程管理辦法》;

3.《三北防護林體系建設工程科技推廣項目實施管理辦法》;

第六條驗收技術標準

1.國家林業局《造林技術規程》;

2.國家林業局《全國營造林實績綜合核查辦法》。

第四章驗收程序

第七條項目建設單位在完成合同要求內容后,進行自查驗收和由監理部門組織的預驗收,經各省(自治區、直轄市)林業廳(局)、新疆生產建設兵團林業局三北工程主管部門同意后,向三北局上報《項目驗收申請報告》,并附項目驗收材料,三北局組織正式驗收。

第八條項目建設單位提交申請項目驗收的材料:

1.項目工作報告、技術報告:工作報告內容包括項目建設任務完成情況與資金使用情況、投資效益、主要經驗、問題與改進措施及今后設想等。技術報告內容包括項目實施過程中對科研成果的應用及成效情況、對科研成果的引進、消化、吸收、再創新等科學研究及技術管理措施等情況。

2.檔案材料:包括項目可行性研究報告、項目合同、項目實施方案或施工設計、苗木的“兩證一簽”使用情況、各項目進展情況總結以及解決項目實施中存在問題的方案、各培訓的主要內容與培訓材料等合同要求內容、財務決算表、影像資料等。

3、其他有關材料。

第九條驗收組由5-7名具有高級職稱的相關行業的技術、經濟和管理專家組成。項目建設單位的專家不得進入項目驗收小組。

第十條外業驗收:

1.外業驗收內容:合同書要求內容完成情況、造林成活率按合同書要求達到情況、效益指標完成情況。

2.外業驗收辦法:①根據實施方案或作業設計用GPS進行核實定位;②對項目建設面積在1000畝(含1000畝)以上的項目如不是同一地塊(或小班)且距離相隔較遠的情況下,對其95%的面積進行核實,如在同一地塊則全面核查;③對項目建設面積在1000畝以下且無論地塊(或小班)數量多少,均全面逐一核查;④對進行核查的地塊(或小班)按面積的1%進行抽樣調查其造林成活率(或補植后且未進入林地面積的成活率),對申報推遲驗收時間且項目建設達到三年的,驗收其保存率;⑤對項目建設地塊(或小班)的撫育管護與病蟲害防治情況進行檢查。

第十一條內業驗收

1.驗收組聽取項目建設單位的項目執行情況匯報,檢查檔案資料是否齊全、項目建設內容與實施方案或項目設計是否一致、項目建設資金支出與項目合同內容是否一致,并對項目資金管理情況進行檢查。

2.驗收組根據項目建設單位陳述的工作報告(技術報告),對項目實施過程中存在的技術與管理問題提出質疑。

3.驗收組根據內外業的檢查情況,客觀公正、實事求是地寫出驗收評價意見。

4.驗收組向項目建設單位反饋驗收意見,項目建設單位如有異議,可與驗收組協商,經協商后意見仍不一致,則將雙方意見

一并報三北局。

第十二條驗收結論為合格、基本合格、不合格三種。第十三條驗收合格的項目,由項目建設單位將全套技術文件、驗收小組意見報三北局對其進行復核,并核發《三北防護林體系建設工程科技推廣項目驗收表》。

第十四條驗收基本合格的項目,項目建設單位盡快進行整改,并將整改后的情況以書面材料上報三北局。

第十五條驗收不合格的項目,由項目建設單位寫出詳細說明報告,除不可抗拒的因素外,必須盡快進行整改,整改后再次提出驗收申請。

第六章附則

第十六條本辦法自下發之日起試行。

第十七條此辦法由三北局負責解釋。

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