第一篇：醫院規劃方案概述規劃方案

醫 院規劃方案概述

石河子大學醫學院第一附屬醫院（以下簡稱“一附院”），是全國農墾系統最大的綜合性三級甲等醫院，是兵團衛生系統醫療、教學、科研的中心。一附院以建設“特色鮮明、優勢明顯、國內先進、西北一流具有綜合優勢的學院型醫院”為目標，堅持“以病人的需要為向導，以病人的滿意為目標”的服務理念，走醫教研全面發展的道路。

一附院當前的業務發展重點為在國家醫療衛生體制改革背景下，滿足國家醫療衛生管理要求，通過提高醫療質量、保障患者安全、優化運營效率和強化資源優勢四個方面的重點發展，達到醫院業務發展目標。這就要求對一附院信息化建設的各方面、各層次、各要素進行統籌規劃，把醫院信息化建設與醫院戰略發展、醫院管理、醫院臨床業務緊密結合，實現資源共享，充分發揮信息化在提高醫療質量、降低運營成本、加強特色學科建設等方面的作用。、一附院信息化現狀 醫院一貫重視信息化建設，于 1996 年在兵團范圍內率先實現計算機全院聯網。各科室主要業務數據均實現了計算機網絡的實時采集和匯總。2002 年，又投資 100 余萬元對院內計算機網絡進行了更新改造。2005 年，又投資建設醫生工作站，實現了醫生醫囑和病歷的計算機輸入和管理，實現了病歷無紙化。已陸續建成 HIS（醫院信息系統）、EMR（電子病歷系統）、全院 PACS（醫學影像存儲與傳輸系統）、LIS（實驗室信息系統）等系統，在兵團領先，疆內先進的基礎上，將醫院打造成了疆內具有一定競爭優勢的現代化醫院。為醫院帶來了極大的社會效益和經濟效益。

醫院目前在用系統包括了門急診、住院、醫技、藥品、醫療管理、運營管理、患者服務等 7 大類 40 個系統。具體列表如下所示。

序號 分類 系統 應用效果 1 門急診 門診醫生站 中 2 門診手術管理 差 3 門診輸液室 差

序號 分類 系統 應用效果 4 門急診掛號 中 5 門急診收費 中 6 銀醫通 中 7 住院 醫囑系統 差 8 電子病歷系統 差 9 住院護士站 差 10 護理病歷 差 11 住院手術管理 差 12 臨床路徑 差 13 住院收費 中 14 病案首頁管理 中 15 住院出路轉管理 中 16 醫技 手術麻醉系統 差 17 血庫管理系統 差 18 LIS 中 19 PACS 中 20 心電系統 中 21 放療科系統 中 22 超聲系統 中 23 醫技收費系統 中 24 體檢管理系統 中 25 藥品 藥庫管理 中 26 門急診藥房管理 中 27 住院藥房管理 中 28 合理用藥 好 29 抗生素管理 中 30 醫療管理 護理管理 差 31 病案統計 中 32 院感管理 差 33 醫務管理 差 34 運營管理 物資管理 差 35 院長綜合查詢 差 36 財務管理 中 37 設備管理 差 38 OA 中 39 人事管理 差 40 患者服務 自助機 中 醫院的信息化經過十幾年的發展，已經形成了覆蓋全院各個角落的有線網絡架構，信息系統也涵蓋了醫院內醫療和管理的各個方面，符合醫院的實際流程和醫院當前管理需要。

根據衛生部電子病歷應用水平評價模型，一附院的信息化目前基本處于 3 級。

圖衛生部電子病歷應用水平評價

從總體上來看，醫院的電子病歷系統各項功能處于行業中等水平，需要在今后的發展中加大投入，以彌合與全國同類醫院的差距。

從業務覆蓋的角度來看，一附院現有信息化系統的建設主要圍繞醫療服務、業務運營，取得了一定成效；作為一附院醫院業務關注重點，對 IT 依賴度較高，但尚未有信息化手段支撐的領域主要有支持管理層輔助決策的戰略績效與分析工具、支持醫療業務的流程整合功能，以及支持臨床科研的知識管理平臺（以電子病歷為中心的各專業數據庫、科研成果等）；未來還需要進一步完善醫院信息系統在醫療質量管理與改進方面的功能，并通過無線移動技術提高工作效率。

總體來說，醫院現有的信息化建設符合醫院當前管理模式及業務需求，信息化應用效果達到行業中等水平；信息化投入（人員、資金等）屬于行業初級階段。但隨著醫院業務、規模的持續發展，及外部醫療管理環境（醫療改革、政府對公立醫院管理思路）的變化，現有的應用系統不能支撐醫院未來發展需要。、一附院信息化愿景 一附院的信息化應結合醫院現狀及戰略發展，借鑒信息化建設的先進技術經驗，遵循“頂層設計、逐步實施”的原則，建設以病人為中心的醫院(醫院集團)信息系統，加強臨床質量管理與控制，提高臨床工作效率，改善綜合運營管理，提升決策分析能力，支持科研和教學，實現醫院業務“信息化、規范化、精細化”，利用現代 IT 技術構建特色鮮明、優勢明顯、國內先進、西北一流具有綜合優勢的學院型醫院。

圖 2 醫院信息化愿景圖 在 2014 年完成門診住院系統、集成平臺、基礎設施建設，達到電子病歷四級標準。2015 年完成急診系統、醫囑閉環管理、臨床數據中心、醫院集團醫療業務協作系統建設，達到電子病歷五級標準。

在未來 3 年內完成“以病人為中心、以醫囑為主線”的新一代醫院信息系統建設，建成覆蓋一附院、托管醫院、醫院集團成員醫院的一附院集團信息系統，實現醫院內部的精細化管理，醫院集團內的數據共享、業務協同、運營管控，并達到電子病歷六級標準。

同時為保證醫院 IT 戰略規劃的落地，在未來的醫院信息化建設中需要堅持“統一應用平臺、統一領域建模、統一信息模型及數據標準、統一分析模型”的四統一原則，防止各自為政重復建設，避免新的信息孤島產生，使得醫院信息化建設符合業務發展戰略、體現醫院管理思路。

根據電子病歷六級達標及三級醫院等級評審的要求，一附院還需要建設或者完善以下內容。

序號 系統名稱 類別 1 手術麻醉系統 替換 2 檢驗信息系統 替換 3 輸血管理系統 替換 4 病案管理系統 替換 5 HMIS+CIS 建設（門急診、住院系統）

替換 6 HRP-人力資源管理 完善 7 HRP-器材物資管理 完善 8 HRP-財務管理 完善

序號 系統名稱 類別 9 移動醫療 新建 10 心血管系統 新建 11 重癥監護系統 新建 12 臨床知識庫 新建 13 臨床數據中心 新建 14 臨床決策支持系統 新建 15 供應室管理系統 新建 16 營養膳食系統 新建 17 院感管理系統 新建 18 醫務管理系統 新建 19 護理管理系統 新建 20 協同醫療系統 新建 21 管理決策分析系統 新建 22 醫院門戶 新建 23 科研項目與經費管理系統 新建 24 試驗設備管理系統 新建 25 無線網絡 新建 26 災難恢復系統 新建 27 集成平臺 新建 3、一附院信息化總體規劃 依據一附院的業務發展目標和業務需求及醫院內外部條件，借鑒了國內外頂尖醫院的管理思路及信息化建設經驗，使用 FEA、TOGAF 等企業架構方法論，對一附院進行信息化頂層設計，制定合理、先進的醫院信息系統建設全面規劃，以滿足醫院未來 5 年的信息化建設要求，把醫院建成模式先進、流程優化、管理配套、支撐有力、運作高效的符合現代化醫院發展要求的數字化醫院。

按照“一個平臺(集成平臺、數據中心)、五類業務應用（醫療服務、醫療管

理、運營管理、科教管理、協同醫療）、兩個統一門戶、三個體系”的建設指導方針，構建服務以患者為中心、臨床以電子病歷為核心的高標準、一體化、可持續發展的臨床業務與運營管理信息系統。通過先進的技術及應用架構設計方法，實現多院區醫療資源的整合共享，支持醫院集團化管理和區域醫療的業務延伸與拓展。

醫院信息平臺以信息資源的整合、共享與綜合應用為目的，包括集成平臺、臨床數據中心、運營數據中和基于平臺的應用，促進信息資源在臨床醫療和管理運營中的高效利用。醫院信息平臺以業務系統的信息采集、存儲和集中管理為基礎，連接臨床信息系統和管理信息系統的信息共享和業務協作平臺，是醫院內不同業務系統之間實現統一集成、資源整合和高效運轉的基礎和載體。

醫療服務包括臨床服務、醫療執行、治療管理等業務域。包括醫護工作站、電子病歷、醫學檢查及醫療治療處置系統、閉環醫囑管理、臨床數據中心、臨床知識庫管理系統、臨床決策支持系統、受控醫學術語管理系統、臨床路徑管理系統以及移動醫護工作站等臨床業務系統。通過醫療過程的信息化及閉環管理，降低醫療風險，提高醫療質量，改善醫療衛生服務效率。

醫療管理通過信息化手段，構建以患者為中心的面向診前、診中、診后的全方位服務與醫療服務、醫療質量管理體系，包括預約管理、費用管理、資源管理、醫療質量管理等，通過優化就診流程、提高服務能力、改善患者就診體驗，不斷提高服務質量，樹立良好社會形象。

運營管理通過信息化手段打破醫院人、財、物及供應鏈方面的信息流轉壁壘，優化人力資源管理，財務管理，藥品、材料、設備管理、教學科研管理、供應鏈管理，構建覆蓋醫聯體/醫療集團管理的人、財、物高度集成的一體化管理的 HRP系統。

科研管理通過信息化手段改變現有的教育管理和科研管理模式，實現教育管理信息化，提高教學管理人員工作效率。實現科研項目的全過程管理，及時準確的了解科研項目進展情況，以確保項目的進度和質量；通過 IT 手段實現科研資源的管理，以實現資源的精細化管理。

協同醫療以醫院為聯動核心和業務指導核心，將集團/區域內諸多協作醫院

等一個個散落的醫療終端，通過醫療衛生服務協作共享平臺串聯起來，形成以分級診療、業務協同為核心的醫療服務組織網絡。

根據醫院的醫院集團進一步發展需要，可以考慮在未來使用新系統將托管醫院、新建分院系統進行升級更換，實現醫院集團內的全面互連、協同；建立醫院集團綜合管控系統，實現醫院集團集中管控，提高醫院集團的資源共享和運營效率。

圖 圖 3 醫院信息化應用藍圖 1 3.1 臨床科研

臨床數據中心是為支持臨床診療和全部醫、教、研活動而以病人為中心重新構建的新的一層數據存儲結構。它應是物理存在的，而不僅僅是概念存在或者是邏輯存在，是醫院基于電子病歷的信息平臺的核心構件。臨床數據中心是否存在可以作為醫院是否擁有真正電子病歷系統的標志。

圖臨床數據中心架構

在建設統一的臨床數據中心的基礎上，逐步建立基于疾病、治療、衛生經濟、醫生、患者等各方面的主題數據集，為醫務人員提供完整、統一的數據展現。同時，對整合后的原始臨床數據提供強大的數據檢索、數據導出等多種工具，為醫療科研服務。

實現臨床信息的有效交換與充分共享，確保合適的信息在合適的時機到達合適的地方。依據診療規范、臨床路徑和循證醫學，輔助醫生選擇最適宜的技術達到最好的醫療效果，提高醫療服務質量。

圖統一臨床試圖

科研病歷統計主要應用于對電子病歷系統中存儲的各種醫療數據進行自定義條件檢索。主要的檢索內容包括：患者基本信息檢索、醫囑及用藥檢索、病歷內容檢索、檢驗檢查結果檢索。系統中提供簡單實用的數據統計工具，能夠完成用戶所需要的所有統計需求，還提供了多種統計圖形的形式供用戶查看。能夠根據用戶的需求，定義多種統計的模型，然后根據模型在數據庫中對數據進行統計，最后得出用戶所需要的統計結果。統計出的結構可以導出用戶所需的任何格式。數據直接導入到專業的統計分析軟件如 SAS、SPSS 中進行分析。

圖治療方案與治療效果的相關性進行分析

數據挖掘，又稱知識發現（KDD），是從大量的數據中抽取潛在的、有價值的知識的過程。簡單的例子如，KDD 可直接挖掘疾病高發人群，疾病及癥狀間的未知聯系，化驗指標間的影響關系及化驗指標與疾病間的潛在影響，對未知的實驗室指標值進行預測，可以探索合并癥之間的關系，還可以自動發現一組高維實驗室指標變量的異常等等。再如，在科研設計中利用聚類分析，我們可以對數據進行科學分組，通過考察多因素的不同影響權重，可以幫助確定析因分析或嵌套分析等不同的科研設計等等。

樣本精選準確快捷的從海量數據中找到研究人員感興趣的資料，干凈徹底的排除影響結果的混雜因素，并將找到的樣本素材按照科學方式組織起來。通過對ICD10 標準疾病篩選，可以實現包含式與排除式疾病，單病種與相關／不相關多

病種，包含式與排除式單／多種并發癥等任意組合方式，及嚴謹的治療方案（如用藥）可以快速準確地篩選科研樣本數據。

智能統計將醫學統計方法以流程控制的方式軟件化，使每一位醫學專業人士不再將數學和統計學視為科研難點和煩惱。系統包含了大多數最常用的醫學定量分析和定性分析，統計工具涵蓋了大量的醫學統計方法，滿足了常用的科研課題的統計學設計及預實驗。

圖使用病例分型對治療效果進行對比研究

數據探索可以通過大量的智能分析報表，并結合知識發現系技術，來揭示各種疾病的特征，以及疾病、檢驗項、用藥之間的相互關系，從而發現日常工作中不易發覺的、新的、有趣的現象，為新的科研立項拓展思路，并為相應的課題立項做好準備工作，使臨床科研有更多的創新性。數據探索工具從大量的數據中總結出題材廣泛的臨床醫學特征，解決了傳統科研立題瓶頸問題，使立題更具新穎性，為高質量、高水平的科研奠定了基礎。3.2 醫療質量管理

衛寧公司建立了一個層次化、全過程的醫療質量管理體系，包括了業務過程質量管理、專項醫療質量管理及全院醫療質量檢測分析三個層次。

專項醫療質量系統包括了病歷質控系統、院感管理系統、抗生素管理系統、不良事件管理系統、高?；颊吖芾硐到y、處方點評系統、護理管理系統等專項管理系統中的醫療質量管理相關數據，形成了全面的醫院醫療質量運行管理數據。

圖全面醫療質量控制體系

醫院運行醫療質量監測指標是以過程（核心）質量指標與結果質量指標并重的模式展現，包括以下的八個方面：醫院運行基本監測指標、住院患者醫療質量指標、住院患者安全指標、手術并發癥類指標、單病種質量指標、重癥醫學（ＩＣＵ）質量監測指標、醫療機構合理用藥指標、患者感染類指標。

圖醫院運行醫療質量監測指標3.3 績效管理

面向醫院全體人員，提供上下級互動的績效目標分解下達、績效過程管理、績效考核、績效總結等全面的績效流程管理，支持工作流方式按預設規則進行績效考核評估。實現平衡計分卡、KPI、360 度評估等多種績效評估方式，能夠支持績效的定性評估和定量考核，將醫院對部門績效和員工績效的考核規則在系統中以組織或員工考核方案形式進行落實，實現對組織與員工的績效目標管理和過程管理。

支持通過平衡計分卡（BSC）進行戰略目標分層逐級分解，使醫院、部門及個人的績效目標與醫院的戰略目標保持一致。通過績效的計劃、過程管理（執行過程和關鍵事件記錄）、評估反饋、結果總結應用四個階段的全過程循環管理，確保醫院戰略目標的有效落實。

醫療數量質量HIS成本分析 創新成果 服務質量 差錯事故其他數據考評指標體系 綜合績效考評業務部門績效考評運營分析 管理評價 發展預測醫教研集成與數據采集總線資產管理 物資管理 財務管理 人力資源管理 圖績效管理系統架構圖

綜合績效管理由綜合了財務效益狀況分析、資產運營狀況分析、患者狀況析、市場方面狀況分析、質量分析、成本分析、安全分析、醫院文化環境和效率分析等各個方面。首先，從財務的角度，分析醫院是否盈利，醫院各層面員工的努力是否為醫院經濟效益產生了積極作用；其次，從患者的角度，分析患者對醫院所提供的服務是否滿意?；颊邔︶t療服務的需求不斷提高，通過滿足患者的需求，來調整醫院整體的發展方向，重點科室的建設等；然后從內部流程的角度，分析哪些業務是醫院發展的需要，怎樣才能最大限度的滿足患者的需求等，幫助醫院優化科室設置，適應醫療市場；最后從學習與成長的角度，分析醫院可持續發展的能力。3.4 教學管理

通過建立統一的教學管理平臺，日常的教學管理全部通過系統完成，高效地完成研究生、本科生、規培生、實習生、進修人員、繼續教育的教學管理，以及醫生、護師的帶教管理及考核評價；實現學生對課堂教學情況的評價；實現專家對課堂教學情況的評價；實現對課程教學質量的評價；實現對教師教案質量的評價；實現對教學績效的計算、分析；對研究生的培養進程進行監控與管理。在完成日常管理的同時，借助靈活的統計、分析、查詢工具，為年度考評、職稱評定提供詳實的數據，顯著提高教學管理效率。

構建高效的繼續教育管理平臺，高效地管理醫務人員的各種繼續教育信息。對各種培訓課程，醫務人員在線報名，培訓結果統一管理。建立統一、可調配的規則，減輕醫務人員的輪科、輪崗安排的工作量，并提供相應管理途徑進行監督和監控，將事后總結轉變為事前計劃，事中控制，事后反饋。以數據為基礎，系統自動為醫務人員年度考評、職稱評定提供依據。、一附院信息化建設策略 隨著醫院信息化逐漸朝著臨床專科化、區域協同、醫療集團管控的方向發展，信息化建設的覆蓋面越來越廣、管理深度越來越深，對醫院信息化建設模式提出更高的要求。

根據一附院的業務發展需求，要求未來的信息系統必須站在醫療集團/醫聯體的高度上，構建統一的醫院管理信息系統，支撐機構內部業務運行和協同業務，并滿足醫療集團/醫聯體的管理需要。同時在應用上滿足端到端服務覆蓋監測保障、基于標準化的協同能力、數據分析與挖掘能力、適應業務快速發展的 IT 敏捷性，在技術上滿足標準化、整合與共享（基礎架構、信息、流程、展現）、高性能高可用的目標架構。

一附院現有的信息系統是 10 年前為滿足單體醫院財務管理為核心的醫院基本流程電子化進行設計的，而目前醫院的信息化已經發展為以“以患者為中心、以業務人員為主體，全面提升決策、管理和診療水平”的全面數字化醫院階段。隨著醫院業務規模的擴大和復雜化，對現有的醫院信息系統提出越來越高的要求，以及新的技術不斷出現，對現有的系統架構、業務功能提出了挑戰。

醫院現有系統缺乏頂層設計，系統架構老化（包括技術架構和應用架構），系統擴展性差，系統互聯、資源共享的問題解決得不是很好，不能適應醫院發展要求。由于系統補丁太多、系統運維不及時，已經影響了醫院業務正常運行，給醫院業務開展和醫院形象帶來很大的影響。

根據現有 HIS 系統的架構成熟度評估結果，以及未來 HIS 系統需要滿足的關鍵業務要求及技術指標，我們認為現有 HIS 系統無法滿足醫院未來的發展要求，也不具備進一步改造的價值與可能。一附院必須對現有的醫院信息系統進行替換。

從醫院的長遠發展來看，要形成相互一致的業務基礎信息系統和有效運行的信息層次化體系，必然需要將原來分別建設的各個業務應用系統平滑地整合在一起，使得各個業務系統間能夠順暢地傳遞信息，形成一個有機的整體，在整個系統范圍內實現信息的高度共享，才能針對快速變化的外部環境和客戶需求，做出及時的調整和反應。綜合考慮醫院發展目標、醫院信息系統可持續發展、醫院技術力量、廠商的產品優勢、整體維護成本，建議醫院信息平臺、醫療管理、醫療服務（以電子病歷為核心的臨床系統）由同一個廠商承建，其他醫療服務領域中的專業系統可以擇優選擇廠商承建，實現在核心技術、專業產品、醫療知識庫等方面的合作，形成完整的解決方案，滿足醫院醫療、管理、科研等方面的需求。、一附院信息化實施規劃 替換 HIS 系統模式的核心為，建立符合醫院業務發展戰略的統一信息模型、數據標準及業務交互標準，實現醫院前端服務（臨床服務）和后臺管控服務（運營管理）信息一體化，實現運營管理與臨床服務業務流程無縫連接。通過建立統一的數據挖掘模型，集中圍繞運營管理、臨床數據分析、臨床科研方面的數據分析，構建一體化的分析、決策支持系統。

依據醫院“頂層設計、逐步實施”的思路，結合醫院信息化現狀，綜合考慮項目風險、效益分析、項目之間的依賴關系、醫院總體資源配置與投入，建議采用“先解耦、再替換”的軟著陸方式，分為三個建設階段完成一附院的新一代醫院信息系統建設。

第一期建設期為 2014 年，結合集成平臺、門診住院系統、專業臨床系統、基礎設施的建設，實現現有應用系統的解耦和，從管理流程、數據標準化等方面奠定信息化基礎。并達到達到電子病歷四級標準。

第二期建設期為 2015 年，進行急診信息系統、專業醫技系統及醫院信息平臺、區域醫療協同系統建設，完成醫囑閉環管理改造，實現醫療服務業務及醫院管理目標。達到電子病歷五級標準。

第三期建設期為 2016 年，進行醫院集團/醫聯體管控系統建設、進一步完善優化已建設的系統的功能與流程，確保各類應用在全院范圍類的推廣效果。進一步優化決策分析及臨床科研分析應用。達到電子病歷六級標準。

基于對醫院信息化建設現狀分析及展望藍圖，規劃 31 個 IT 項目來實現 IT藍圖架構的建設。綜合項目風險、效益分析，并考慮項目之間的依賴關系，建議未來三年信息化項目實施路徑如下：

圖項目實施路線圖、一附院 信息化建設模式 一附院信息建設項目對于一附院及衛寧公司都是一次重大的機遇和挑戰，建議項目的建設采用有別于簡單項目承包模式，而是采用一種緊密的戰略合作模式。結合醫院現狀及戰略發展，借鑒國內外信息化建設的先進技術經驗，發揮一附院在管理模式、醫療服務方面的優勢和金仕達衛寧的信息技術及管理服務優勢，構建以病人為中心的智慧醫院信息系統，把醫院建設成模式先進、流程優化、管理配套、支撐有力、運作高效、符合現代化醫院發展要求的國內一流的數字化智慧醫院。

根據項目建設模式及分工，醫院負責業務需求、流程的梳理，參與系統設計、項目管理工作；衛寧公司負責需求分析、系統設計、軟件開發測試、項目實施、后續的系統運維工作。

衛寧公司從 90 年代開始從事醫院信息系統研發，20 年來始終專注于醫療信息化行業解決方案的提供，是國內唯一的醫療信息化上市公司。專一領域的技術積累，使我們能夠更好地把握用戶的需求，同時擁有 HIS、LIS、RIS/PACS、EMR、PEMIS、RCMIS 及 CHSS 等自主知識產權。1200 多家國內用戶，100 多家三甲醫院，6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12HMIS+CIS建設項目移動醫療建設項目全院PACS系統建設項目心血管系統建設項目手術麻醉系統建設項目重癥監護系統建設項目檢驗信息系統建設項目輸血管理系統建設項目臨床知識庫建設項目臨床數據中心建設項目病案管理系統建設項目供應室管理系統建設項目營養膳食系統建設項目院感管理系統建設項目醫務管理系統建設項目護理管理系統建設項目協同醫療系統建設項目HRP-人力資源管理完善項目HRP-器材物資管理完善項目HRP-財務管理完善項目決策分析系統建設項目門戶建設完善項目科研項目與經費管理系統建設項目試驗設備管理系統信息網絡建設項目信息安全加固項目機房改造項目虛擬化改造項目災難恢復建設項目系統運維管理系統建設項目集成平臺建設項目檢驗報告智能質控系統設備維護、高值耗材網絡改造統一認證、入侵檢測規范制定、系統集成移動護理科研項目管理 科研經費管理設備資產管理 設備預約管理門診系統集成機房改造擴建院長決策分析 指標分析、預警薪酬、招聘管理 培訓、績效管理供應鏈、設備績效掌上應用手麻系統升級輸血系統建設病案系統升級供應室系統建設診療知識庫 醫技知識庫數據中心、集成視圖 數據分析、綜合應用影像報告中心流程管理 質量管理監護數據集成 知識庫集成網絡心電系統微生物信息系統IT服務流程管理備份恢復體系 災備體系建設虛擬化建設 虛擬化資源擴容系統監控專題分析OA完善 內網門戶完善 患者門戶成本核算、預算管理 與HIS、器材物資系統集成 銀企直連雙向轉診 醫聯平臺、業務協同 醫聯體管控營養醫囑 營養病歷院感管理質量、績效管理質量、績效管理權限、資質管理信息、資質管理2015 2016項目急診系統、流程管理 系統完善、閉環改造 門診、住院系統升級

促使我們不斷完善和升級我們的產品?，F有員工超過 1400 人，擁有技術人員 1100人，其中專業研發隊伍有 600 多人。

新疆金仕達衛寧軟件有限公司以新疆地區的醫療、社保等領域信息化相關計算機軟硬件產品的開發、銷售和技術服務為主，目前擁有 30 多人的技術團隊，其中多數是對新疆醫療信息行業有充分了解的資深技術人員。依托公司在醫院信息化整體解決方案領域的優勢資源，將在新疆地區積極開展醫療領域信息化業務，為醫院提供完成的咨詢、設計、項目交付與售后維護服務。、項目建設收益 通過“以患者為中心、以業務人員為主體，全面提升決策、管理和診療水平”的新一代醫院信息系統實施，可以實現人、財、物、信息的管理一體化，全面優化和整合醫院內部與外部的信息資源，實現醫院、集團成員醫院、兵團區域平臺的建設和融合，提高醫院的整體運作效率，讓患者得到更加先進、便捷、人性化的醫療服務，實現信息資源共享和醫療數據二次分析使用，全面提高醫院服務水平、技術水平及管理水平。

立足使用高起點的、成熟息化技術和解決方案，充分借鑒國內外醫院的信息化經驗，貫通醫療機構，提高醫療質量；借助信息化手段全面識別、監控、防范醫療服務和運營管理中的各類風險，保障患者安全；提供符合臨床習慣的系統使用體驗，減少系統操作難度與時間，幫助優化業務流程、提高工作效率；優化運營效益，鞏固與醫院間的戰略合作模式，提高運營管理能力，借助信息化手段確保醫院運營信息的透明、及時、準確，支持決策分析，實現精細化管理；強化資源優勢，發揮在區域中的醫療中心作用，提高優質醫療資源的可及型，提高醫院核心競爭力。

第二篇：規劃方案

齊村初中2014—2018規劃方案

齊村初中位于富平縣齊村鎮街道南段，建校于上世紀70年代，轄區共有30000余人，是一所農村全日制寄宿初中。隨著社會的日益發展，原有軟、硬件根本無法滿足教育教學的需求，根據陜西省全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件建設的精神，現制定我校2014—2018的發展規劃方案。

一、學校現狀

學校建于上世紀70年代，現有學生300余人，學校建筑中除公寓樓、學生餐廳建于2008年后，其余均建于2000年以前，更有建于1972年的危樓一棟。學校地面均為磚鋪地，凹凸不平，學校操場雜草叢生，只有一塊較像樣的籃球場地，學生活動設施幾乎為零。教師辦公條件差，部分教師仍居住于上世紀80年代建的小平房，雨天外面下大雨，室內下小雨，部分教師兩人居住同一間宿舍。

二、規劃目標及主要任務

1、規劃目標

我校規劃于2018年達到450—500人辦學規模的一所全日制農村寄宿制初中，寄宿生達400人，就餐人數400人，學校能開齊、開足各種實驗教學，體、音、美活動，使廣大農村學生享受到和城市一樣的教育環境。

2、規劃任務

根據我校的規劃目標，對2014—2018年提出了相應的規劃任務： 2014年添置桌凳300套，計6萬元，床100套計3萬元，整修圍墻30米計6000元，風扇40個計3.2萬元，計算機網絡教室1個，各種實驗室、桌凳、儀器各一套，體、音、美、地理活動室及器材各一套計86萬元，共計98.8萬元。

2015年添置取暖設施，柜式空調20個，計12萬元，對學校操場、跑道整修700平方米，計16.1萬元，共計28.1萬元。

2016年建造一棟綜合樓，解決部室緊張及辦公條件，面積為1600平方米，計480萬元。

2017年學校校園進行硬化，面積3000平方米，計69萬元。2018年對學校進行綠化，面積為10000平方米，計60萬元。

三、資金和進度安排

1、資金安排

2014—2018年我校改造項目共需資金約731.7萬元。

2、進度安排

根據項目實施情況制定。

四、保障措施

1、成立項目領導小組。

2、嚴格各種程序，嚴肅辦事紀律。

3、確保安全，不出事故，不影響正常教學。

4、確保工期和質量，按期投入使用，學校專人積極配合工程需求，為施工搞好服務，確保工程進度和質量。

齊村初中

2014年4月30日

第三篇：規劃方案

活動方案

一，活動背景

大三臨近畢業，即將面臨找工作的問題，大四已經畢業，面臨的更是如何擇業的問題，雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同，但二者卻都同時被一個問題所困擾：畢業或即將畢業是選擇繼續深造還是直接就業，或者就業的同時不忘提升自我。就業，如何選對合適自己的行業，如何勇闖面試關被自己理想的公司錄取，已成為每個面臨就業問題的大學生尤為關注的話題。

二，活動時間

6月8日晚6:30

三，活動流程

1，前期準備

1)宣傳以海報，展板和橫幅等多種形式在校內外進行實體宣傳，同時在校內BBS論談進行網絡宣傳

宣傳資料內容提要：宣傳單頁為增加吸引力，上注明凡參加講座的人可獲得一次免費的個人職業規劃，職場新范的優惠券。同時，如有興趣，職場新范將為其提供一次可提升個人能力，又可通過活動檢測出自我適合何職業的暑期兼職，在學習提升自我的同時，又可賺的一桶金

2）活動開展

講座提綱：A面臨就業，我們該何去何從

a考研深造學歷越高工作越好找

b找工作經驗的積累才是真正的財富，實踐出真知，學習的目的就是找工作，目前的社會狀況告訴我們，只有工作經驗才是硬道理，慢慢積累會找到跟自己對口的工作

c找份工作先做著，邊做邊學習學習提升自己，工作積累經驗，兩不耽擱

B何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作，如何找工作呢？

C有效地為自己做一個職業規劃，知道自己的志向目標，為自己做個打算

D找工作面試，職業形象的重要性

3）講座結束，會后交流，聽眾的疑難答析

4）會后抽獎，禮品贈送（領帶絲巾，優惠券）

附加活動：

活動簡介在舉辦講座的同時，從聽眾中選擇一批有意做職業規劃的人士，在對其進行面試，從中選擇20人，對其進行類似于世界500強公司培訓員工的方法進行培訓，在活動實踐中分析出自身優劣勢，為自己做好職業規劃，20個被挑出的人，還可獲得暑期兼職

活動開始，現場發放登記表，登記有興趣在職場新范做職業規劃，并愿意暑期兼職的人員資料

大致就這么些內容，你們看看再補充完善就可以了

第四篇：規劃方案

襄新字[2012]53號

關于印發《作業場所職業危害防治規劃》的

通 知

公司各單位

為了預防、控制和消除職業病危害加強我公司職業衛生與健康管理改善勞動條件保障職工的身體健康促進煤礦安全生產持續、穩定、健康發展根據《安全生產法》、《職業病防治法》和《國務院辦公廳關于印發國家職業病防治規劃（2009—2015年）的通知》國辦發〔2009〕43精神，特編制張家灣煤業有限公司2010-2015年作業場所職業病危害防治規劃。并于2012年8月8日經公司辦公會議審批通過，望公司各單位認真遵照執行。

山西襄礦新莊煤業有限公司 作業場所職業病危害防治規劃

2010-2015 為了預防、控制和消除職業病危害防治職業病，加強我公司職業衛生與健康管理，改善勞動條件保障職工的身體健康，促進煤礦安全生產持續、穩定、健康發展，根據《安全生產法》、《職業病防治法》和《國務院辦公廳關于印發國家職業病防治規劃（2009—2015年）的通知》（國辦發〔2009〕43號）精神，編制本規劃。

本規劃旨在闡明2010年—2015年期間，山西煤炭運銷集團張家灣煤業有限公司在職業病防治領域的指導思想、基本原則和規劃目標，明確主要任務，落實保障措施，動員全員共同參與，保障職工的健康權益，促進集團公司安全發展、和諧發展。

一、工作現狀

張家灣煤業歷來高度重視職工安全與健康工作，各單位加強粉塵和有毒有害物質監測、綜合防塵措施落實、職業危害勞動合同告知、職業健康監護及個體防護用品配備等工作，著手建立技術支撐體系，加強職業安全衛生教育培訓，積極開展職業危害防治，張家灣煤業全體職工職業危害防治責任意識不斷增強，基礎工作不斷穩固，職業健康工作總體上不斷發展進步。

當前煤炭生產行業進入危害較為嚴重的領域，國家有關部門不斷加強職業健康管理，鞏固煤炭生產職業危害防治工作基礎，高起點開展煤炭等企業職業病防治工作，全面治理職業危害防治的薄弱環節，切實保護勞動者健康權益，顯得尤為重要和迫切。

二、指導思想、基本原則和規劃目標(一)、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，以保護勞動者健康為根本目的，認真貫徹落實《職業病防治法》等職業病防治相關法律法規的要求，落實各級責任，加強領導，規范管理，依靠科技進步，立足煤礦實際，突出煤礦重點，全面推進職業病防治工作，促進煤炭生產持續健康發展。

(二)、基本原則

1、預防為主，防治結合。

堅持標本兼治、重在治本，綜合治理，控制職業病危害源頭采取工程技術、個體防護和健康管理等綜合治理措施，預防控制職業病危害。

2、突出重點、有序實施。

既著眼長遠、不斷完善制度和監管體系，又立足當前，著力解決目前防治工作中的突出問題。張家灣煤業按照“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監督”的基本要，以防治煤礦塵肺病為重點，加強煤礦職業危害防治工作基礎建設，全面提高煤礦企業職業健康水平。

3、依法依規、規范落實。

全面落實《職業病防治法》等相關法律法規，落實關于職業病防治和作業環境職業危害的有關部署和要求，規范職業病危害防治工作。

4、宣傳動員全員參與。廣泛開展職業病防治宣傳教育增強各單位的法律意識和社會責任感提高勞動者的自我保護意識充分發揮職工工會等監督作用。

三、規劃目標

1、總體目標

建立公司領導班子統一領導，職能部門協調配合、各生產單位規范管理、職工群眾監督的煤礦作業場所職業病危害防治工作體制。增強勞動者的防治意識，改善煤礦作業場所作業環境，基本遏制煤礦職業病高發勢頭，保障勞動者健康權益。到2015年，張家灣煤工塵肺病病例為零、一氧化碳、氮氧化合物、硫化氫等主要急性中毒事故為零。

2、具體目標

①、到2015年，煤礦企業負責人、勞動者職業衛生培訓率達到90％以上，煤礦企業職業病危害項目申報率達到100％，工作場所職業病危害告知率和警示標識設置率達到100％，工作場所職業病危害因素監測率達到100％，粉塵、毒物等主要危害因素監測合格率達到100％。

②、到2015年，煤礦建設項目預評價率達到40％，以上控制效果評價率達到40％以上.③、到2015年、煤礦從事接觸職業病危害作業勞動者的職業健康體檢率達到100％。

④、到2015年，煤礦作業場所職業病防治監督覆蓋率比2009年提高20％以上，嚴重職業病危害案件查處率達到100％。

⑤、到2015年，建立和完善與職責任務相適應的煤礦作業場所職業病危害防治監管與應急救援網絡。

⑥、到2015年、煤礦有勞動關系的勞動者工傷保險覆蓋率達到100％以上，職業病患者得到及時救治，各項權益得到有效保障。

三、主要措施

(一)、落實煤礦企業職業病危害防治主體責任

1、切實加強機構建設和現場管理

①、要建立健全職業病危害防治管理機構，配備專職管理人員。

②、要制訂職業病防治計劃和實施方案，建立健全職業病危害防治管理制度和操作規程，認真履行作業場所職業病危害告知義務并在勞動合同中載明, 在醒目位置設置公告欄，公布職業病危害相關信息。依法按時為職工繳納工傷保險，按照有關規定做好職工的健康監護，建立健全職業衛生檔案和健康監護檔案，及時救治職業病患者。

③、要加大職業病危害防治的投入,定期對職業病危害防護設備、應急救援設施進行經常性的維護、檢修，確保其處于正常狀態，并應及時更換超過有效期的用品、材料等，以保證其效能。

2、以防治煤工塵肺病為重點，著力抓好以粉塵為主的職業病危害源頭控制

①、職業病危害防護設施必須做好“三同時”與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，從源頭控制職業病危害。

②、對存在職業病危害的作業場所，必須采取綜合防護措施，使作業場所職業病危害因素的濃度或強度符合相關標準要求，減少和降低對作業人員健康的損害。

③、配備足夠的監測儀器設備和專兼職人員，保證職業病危害因素日常監測工作的開展，利用先進的技術手段，及時掌握作業場所職業病危害因素的濃度或強度，以監測促防治，同時，要安排或委托有相應資質的職業衛生技術服務機構對作業場所職業病危害因素進行定期檢測與評價。

3、積極推動職業病危害科學防治

①、鼓勵和支持以煤工塵肺病防治為重點的科技攻關。要積極依靠科技進步應用有利于職業病危害防治和保護煤礦職工健康的新技術、新工藝、新材料、新產品堅決限制和逐步淘汰職業病危害嚴重的技術、工藝、材料、產品。

②、按照規定為接觸職業病危害的煤礦職工提供符合要求的個體防護用品并引導和督促其堅持正確規范使用。

③、積極進行管理創新，通過優化生產布局和工藝流程，使有害作業和無害作業分開，確保從事無害作業的煤礦職工避免接觸職業病危害因素，盡可能減少接觸職業病危害因素的煤礦職工數量。

(二)、落實職業病危害防治監管責任

安檢科要發揮煤礦職業病危害防治監管主體作用，進一步明確和落實煤礦職業病危害防治監管的主體責任。按照職責分工進一步明確具體負責煤礦職業病危害防治工作的職能機構和負責人加強對煤礦企業職業衛生管理措施、職業衛生設施、職業病防護用品配備使用、職業病危害因素監測評價、職業衛生告知及職業病危害報告、職業病危害防治教育培訓等方面的日常監管。

(三)、強化煤礦作業場所職業病危害監察

1、加強機構建設。要進一步明確分管職業病危害監察工作的負責人，明確職業病危害監察工作的科室明確專人負責煤礦職業病危害監察日常管理工作。

2、加大監察力度。要加強對煤礦職業病危害防治工作的監察執法強化定期監察、重點監察和專項監察。把煤礦職業病危害防護設施等納入建設項目安全設施“三同時”，并在安全生產許可證頒發管理中，嚴格要求落實“制定職業病危害防治措施、工程防塵措施、個體防塵措施，建立粉塵檢測制度，為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的勞動保護用品”等許可條件。對煤礦職業病危害事故，要按照依法依規、實事求是、注重實效的三項基本要求和“四不放過”原則，依法調查處理，嚴肅追究相關單位和責任人員的責任。

3、加強職業病危害監察培訓工作。煤礦作業場所職業病危害監督檢查和事故查處是一項復雜的技術工作煤礦安全監察人員要不斷學習職業病危害監察的相關法律法規和職業衛生基礎知識，提高職業病危害防治監察業務水平。(四)、加強職業病危害防治工作基礎建設

1、規范煤礦企業職業病危害因素檢測檢驗工作。充分發揮煤礦企業職業病危害因素監測機構以及職業衛生技術服務機構的作用做好職業病危害因素的日常監測、定期監測以及按照規定定期對粉塵中sio2含量進行監測，對作業場所職業病危害情況做出評價。

2、逐步建立健全職業病危害防治監管監察技術支撐機構。充分利用和發揮現有職業病防治科研院所、煤礦企業職業病防治機構以及職業衛生技術服務機構的作用，逐步建立健全為煤礦職業病危害防治監管監察提供服務的技術支撐體系。

(五)、加強培訓和宣傳教育。要制定職業病防治宣傳教育規劃和計劃，健全職業病防治宣傳教育體系和網絡。強化對煤礦企業主要負責人、管理人員和勞動者的培訓積極推進作業場所健康教育。把職業病防治相關法律法規納入全民普法教育范圍列為健康教育和職業教育的重要內容。在每年4月的最后1周組織開展《職業病防治法》宣傳周活動。充分發揮新聞媒體作用深入開展多種形式的職業病防治宣傳教育活動在全社會形成關心煤礦勞動者健康、重視職業病防治的良好氛圍。發揮輿論監督和公眾監督作用，鼓勵群眾舉報職業病防治違法行為

四、保障措施

(一)、加強組織領導

各部門要進一步統一思想、提高認識，增強責任感和緊迫感，把職業健康工作提上重要議事日程，并切實抓緊、抓好。煤礦主要負責人是職業危害防治的第一責任人，要建立健全職業危害防治工作體系，嚴格管理，保障投入，認真執行國家法律法規及規章、標準、規程，確保作業環境和防護達標。要制定本單位職業病防治規劃，層層分解目標，明確具體措施，建立健全責任追究制。要逐步建立先進的職業衛生與健康管理體系形成制度化、規范化、經常化和持續改進機制。

(二)、全面落實責任

一是煤礦職業病防治監督管理部門要按照職責分工依法認真履行職業衛生管理職責。安全生產部負責作業場所職業健康（衛生），監督檢查，組織查處職業危害不安全事件和有關違法違規行為，參與、配合政府查處有關職業危害事故。工會負責群眾性勞動保護的宣傳教育和監督檢查。二是基層單位要針對本單位職業病危害特點，加大重點，煤炭，行業、重點企業、重點人群的監督檢查力度。要設置或指定有關部門，負責對本單位職業健康監護情況進行監督檢查，規范職業健康檢查、職業病的診斷與鑒定工作。

三是對職業危害事故，要按照依法依規、實事求是、注重實效的三項基本要求和“四不放過”原則，依法調查處理，嚴肅追究相關單位和責任人員的責任。

(三)、完善規章制度 落實職業病防治法配套法規、規章。要制訂職業病危害風險評估與風險管理、工作場所職業病危害因素檢測與評價、危害防護設施與個人防護用品性能評價、職業健康監護與職業病診治等方面管理制度狠抓各項制度的落實。必須建立、健全下列職業危害防治制度和操作規程，職業危害防治責任制度、職業危害告知制度、職業危害申報制度、職業健康宣傳教育培訓制度、職業危害防護設施維護檢修制度、從業人員防護用品管理制度、職業危害日常監測管理制度、從業人員職業健康監護檔案管理制度、崗位職業健康操作規程、法律、法規、規章規定的其他職業危害防治制度。

(四)、保證經費投入，煤礦用于預防和治理職業病危害、工作場所衛生檢測、健康監護和職業衛生培訓等費用，按照國家有關規定在生產成本中據實列支。加強職業病防治工作的投入,保證必需的工作經費。煤礦企業應按照國家有關煤爐職業安全健康和財務規定提取防治費用。工會必須適時開展《規劃》實施的督查和評價工作。山西煤炭運銷集團張家灣煤業有限公司 2012 職業病防治計劃與實施方案

為貫徹執行國家有關職業危害防治的法律、法規、政策和標準，加強對職業危害防治工作的管理，提高職業危害防治的水平，切實保障全體職工在勞動過程中的健康與安全，根據《中華人民共和國職業病防治法》之相關規定和《煤礦作業場所職業危害防治規定》（試行）（安監總煤調〔2010〕121號）的相關規定，結合公司實際，特制定2012年職業危害防治計劃和實施方案。

一、我公司作業場所職業衛生管理情況  一、職業危害防治領導機構

組 長 范曉剛 董事長

副組長 甄寶印 安全副經理

范成全 生產副經理

吳福廣 總工程師 楊新明 機電副經理

古忠生 通風助理 楊東兵 工會主席

成 員 裴利鎖 陸永春 柴俊清 劉麗霞

任 鵬 辛素權 姚樹軍 馮紅梅

二、職業場所衛生管理制度

1、衛生管理制度

為加強煤礦精神文明建設，創造一個寬松、干凈、整潔的工作和生活環境，特制定此衛生管理制度。⑴、公司各級領導及全公司職工要提高對精神文明建設的認識自覺遵守和貫徹衛生管理制度，創造一個干凈、整潔的工作和生活環境。

⑵、公司定期開展衛生大掃除，煤礦各級領導及職工有義務積極參加勞動。

⑶、公司各辦公室、接待室、職工教室、職工食堂、材料庫、火工品庫房、職工宿舍、職工澡堂、廁所要保持干凈整潔。

⑷、職工住房內要保持衛生干凈整潔，窗明幾凈。職工住房外30米要經常打掃，嚴禁亂倒垃圾、污水，垃圾按指定地點入池嚴禁在礦區內亂涂亂寫。

⑸、公司衛生檢查小組定期開展衛生大掃除、衛生檢查與衛生評比活動。

⑹、公司成立衛生檢查小組，定期進行衛生大檢查活動，并對每次檢查結果進行通報，對連續三次檢查衛生不合格的有權進行處罰。

2、環境保護管理制度

（1）、礦井排水必須排到指定的污水處理池內，后經沉淀處理后達到國家《污水綜合排放標準》（GB8979-1996）中二級標準再進行回用。

（2）、礦區內的鍋爐必須安裝除塵設備，根據《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-2001）中二類區段標準排放污染物達標排放。

（3）對礦區的美化礦區環境，修復由于礦井開采對植被造成的破壞，必須對礦區進行綠化，每年進行植樹，綠化重點放在場區及道路兩旁。綠化樹種選用適于當地生長的楊樹、榆樹等，以達到防風、防塵、防噪、美化環境的目的。

（4）、生活垃圾要倒在指定的地點，并定期進行填埋，在填埋過程中應定期采取消毒、滅菌等措施。

（5）、生活用水要進行消毒后再進行使用。

（6）、礦井生產出的煤矸石、必須傾倒到指定的矸石排放地點并定期用黃土進行覆蓋。

（7）、對地面工業場所、煤場要每天進行灑水降塵措施，指定專人負責防止塵土飛揚。

（8）、對大型機械設備，必須安裝消聲器，降低噪聲的污染。

3、防治井下有害氣體和瓦斯制度

⑴、加強通風管理，保證井下各工作面有足夠的氧氣將井下各工作面的有害氣體，沖淡到安全濃度值以下。

⑵、在各采掘工作面的風流中，按體積計算，含氧量不低于20％，按工作面同時工作的最多人數計算，供風量不低于4m3/分風速不超過4m，秒。

⑶、各采掘工作面的空氣溫度不超過26℃，井下對人體最適宜的空氣溫度為15——20℃各機電硐室的空氣溫度不超過36℃空氣溫度達到32℃時，停止生產，采取降溫措施。

⑷、加強監測，瓦檢員巡回檢查，堅持“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，應用各種儀器監測井下各種有害氣體聚積的發生和發展。

4、礦井主要災害預防管理制度

（1）、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全方針根據本煤礦的實際情況，主要以五大自然災害進行預防管理。

（2）、加強礦井通風管理工作，防止瓦斯積聚，加強瓦斯的檢查工作。

（3）、定期對井下各條巷道、采面、掘進面進行沖洗，把煤塵事故降到零位。

（4）、井上井下各工作點防止明火的發生，杜絕一切引燃物，同時加強采掘技術的管理，預防內因火災的發生。

（5）、根據本礦地質資料及氣候條件，屬干旱少雨氣候，但主要是預防井口灌水、泥石流和地表面塌陷坑類的水導入井下，同時防治煤層水，對井下的水倉定期檢查管理。

（6）、加強掘進面的支護工作，嚴防空頂作業，嚴格執行敲幫問頂制度。

⑺、做好回采工作面頂板管理和頂板預測工作，采取有效方法預防頂板事故。

5有害氣體檢查制度

（1）、瓦檢員必須經過培訓，經考試合格，持有特種作業人員證書且工作認真負責、責任心強的人員擔任，必須熟練掌握瓦檢員操作規程。

（2）、每班必須至少有一名專職瓦檢員跟班瓦檢，瓦檢配備專用儀器，全礦瓦檢員有12人。（3）、瓦檢員負責檢查采煤工作面及掘進頭，密閉、獨頭等處的有害氣體，并做好記錄，填寫記錄牌，記錄本上應有當班帶班領導的簽字證明。

（4）、瓦檢員由帶班領導直接負責，每班必須將記錄本交帶班領導負責人簽字認可，并做好瓦檢記錄臺帳，嚴格執行“三對口”制度。

（6）、瓦檢員對井下各個地點進行檢查時，如發現有瓦斯積聚的，要視嚴重情況，采取有效措施處理，如不能處理的，立即上報調度室或礦領導，并有權責令停止一切相關工作,將人員撤到安全地點。

（7）定期對井下密閉、獨頭巷、老巷等有可能發生有害氣體的地點進行檢查，每班對臨時停工地點進行有毒有害氣體的檢測，每班對井下電器設備放置處的有毒有害氣體進行檢測。發現有害氣體要立即上報調度室或礦領導，從而能采取有效措施。

（8）、瓦檢器和檢定管必須按期進行檢驗，對過期、失效的藥品絕對不允許使用。

6、沖刷積塵制度

⑴、礦井必須建立完善的防塵系統及沖刷積塵記錄。防塵水源必須充足。

⑵、礦井必須建立定期測塵記錄，記錄要齊全準確。

⑶、井下礦塵必須嚴格控制在《煤礦安全規程》允許之內。

⑷、采煤工作面和掘進工作面裝載點必須設置凈化水幕。

⑸、轉載點都要有完善的噴霧設施，且霧化好。并靈敏可靠使用正常。

⑹、采掘巷道必須每100米設置支管閥門。定期進行灑水消塵。⑺、采掘工作面必須使用水炮泥。

7、測塵制度

⑴、每星期至少兩次對主要回風巷、電氣設備、各轉載點、主要大巷和煤巖塵容易沉積的地點，進行檢查測量。⑵、對煤粉塵堆積的地點要及時進行清掃和清洗。

⑶、掘進煤巷放炮后要進行灑水消塵。

⑷、建立建全測塵記錄記錄要真實準確。

⑸、對測塵人員要明確專人負責。

8、職工身體檢查及檔案管理制度，⑴、公司為每一位職工建立健康檔案統一管理，⑵、每年組織職工到指定醫院進行身體檢查

，⑶、根據身體檢查情況對不適應井下或本崗位工作的重新安排工作

⑷、凡入廠的新工人，必須先進行體格檢查

⑸、有心臟病、高血壓、肺病、傳染病等情況的不得錄用

作業場所職業衛生工作計劃和實施方案

在公司職業衛生領導小組的領導下，各相關部門密切配合結合上級部門有關規定，根據我公司職業危害防治計劃及實施方案安排組織實施。

(一)、認真學習、宣傳、貫徹《中華人民共和國職業病防治法》轉變觀念，牢固樹立“科學發展、以人為本”的理念，提高對職業衛生工作重要性的認識。

1、認真落實職業危害防治管理機構人員職責、防塵工作計劃和工作措施，建立、健全職業病防治責任制，加強對職業病防治的管理，提高職業病防治水平，對本單位產生的職業病危害承擔責任。

2、設置或者指定職業衛生管理機構或者組織，配備專職或者兼職的職業衛生專業人員負責本單位的職業病防治工作。

3、認真執行井下作業場所粉塵濃度監測制度，按照國家規定進行作業場所監測，杜絕急性群體性職業中毒事故發生。

4、提高思想認識，堅持“以人為本”的理念，深入貫徹科學發展觀，充分認識搞好煤礦職業危害防治工作的重要性和緊迫性，進一步轉變觀念、提高認識，把職業危害防治工作納入煤礦日常安全管理當中加大對職業危害防治工作的管理和資金投入。

5、做好本單位職業衛生工作的管理，完善職業衛生資料，落實職業衛生各項工作，積極開展煤礦職工上崗前、在崗期間、離崗時的職業健康檢查，建立健全本單位職業衛生檔案，真實反映本單位職業衛生狀況，建檔合格率100%。

(二)、加強法規學習加大職業衛生知識培訓力度

1、煤礦內組織本單位人員深入、系統地學習《職業病防治法》、《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》等相關法律、法規，加大對管理范圍內的煤礦企業職業危害防治知識的培訓力度。

2、積極及時參加州、縣煤炭行業管理部門組織的職業衛生知識培訓，定期開展崗前和在崗期間的職業危害防治知識培訓，強化對職工的職業危害防治知識的教育，教育職工自覺遵守職業危害防治規章制度，正確使用職業危害防治設備和個人勞動防護用品。

3、內舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國職業病防治法》學習講座1次舉辦礦級領導班子專題研討會2次就深入貫徹落實職業危害防治工作進行專題研究。

(三)、突出重點，切實做好作業場所職業危害防治的監管工作

1、明確一名領導分管煤礦職業危害防治方面的工作，安排專(兼)職人員負責煤礦職業危害防治的監管工作，督促礦建立、健全職業危害防治工作體系，落實企業主體責任;督促礦落實工程項目職業危害防治設施 《三同時》(職業危害防治設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)制度和職業病危害項目申報及職業危害警示標識設置工作;

2、公司要做好作業場所職業危害因素，尤其是生產性粉塵的日常監測、分析和評價工作;建立健全和落實有效的綜合防塵、防毒等措施，加強個體防護。加大監督檢查力度，逐步推進煤礦安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作的轉變。

3、加強有害作業場所的管理和監測，努力為從業人員創造符合國家職業衛生標準和衛生要求的工作環境和條件，并采取措施保障職工獲得職業衛生保護。

4、為從業人員配備相應的防護用品

5、工作場所符合下列職業衛生要求

⑴、有配套的更衣間、洗浴間等衛生設施

⑵、設備、工具、用具等設施符合保護勞動者生理、心理健康的要求有與職業病危害防護相適應的設施

⑶、生產布局合理符合有害與無害作業分開的原則

(四)注重預防建立健全職業危害防治工作管理體系

公司要落實職業危害防治主體責任，將職業危害防治工作納入企業安全生產工作日程和工作計劃當中，制定綜合防塵措施及防塵設施建設和維護管理計劃。按照“三條線”建設要求， 建立和完善礦井防塵供水系統，嚴格執行《煤礦安全規程》采用灑水噴霧、風流凈化水幕、濕式鉆孔、水泡泥等綜合防塵措施。逐步建立健全職業危害防治工作機構，配齊測塵工，購置測塵儀器，設置足夠數量的測塵點，規范開展測塵工作，建立測塵記錄臺帳，定期上報粉塵濃度測定統計表，并及時總結情況，做好職業危害防治的統計分析工作。

煤礦必須對新入井工人和從事職業危害作業的工人進行上崗前體檢，對接觸粉塵等有害因素的作業人員和離職職工應定期進行職業健康檢查，對被診斷為職業病的職工，應當進行勞動能力鑒定，將其調離原接觸職業危害工作崗位，同時將職業健康檢查情況及職業病診斷病例上報上級煤礦安全監察機構和縣級煤炭行業管理(煤礦安全監管)部門。

（五）、加強與有關部門的協作配合

煤礦職業危害防治工作是一項系統工作，涉及的環節多、對象廣，必須加強與有關部門的協作配合，尤其是耍加強與地方衛生行政部門的溝通協作，充分借鑒并吸收衛生行政部門組織實施職業病危害項目申報登記的經驗和成果，在信息溝通、執法環節等方面加強聯系配合，及時掌握各地的職業危害情況，有的放矢地開展工作。

（六）、依法為從業人員辦理工傷社會保險，確保勞動者依法享受工傷社會保險待遇。按照山西省煤礦安全監察局和國家的有關法律、法規，確保從業人員按時足額繳納基本養老保險費、失業保險費、基本醫療保險費、工傷保險費等保險費用。

（七）、制定和完善職業病防治計劃和實施方案 建立、健全職業衛生管理制度和操作規程，建立、健全職業病危害事故應急救援預案，優先采用有利于防治職業病和保護勞動者健康的新技術、新工藝、新材料逐步替代職業病危害嚴重的技術、工藝、材料。

（八）、公布有關職業病防治的規章制度、操作規程、職業病危害事故應急救援預案和工作場所職業病危害因素檢測結果對產生嚴重職業病危害的作業崗位在其醒目位置設置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明產生職業病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。對可能發生急性職業損傷的有毒、有害工作場所設置報警裝置配置現場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區。

三、保障措施

(一)、加強職業病防治工作管理，落實各級責任制。充分發揮職業病危害防治工作小組職能作用，按照有關法律、法規的具體要求，落實《職業病防治法》賦予的各項工作職能，實行責任掛鉤獎懲制度。在職業病防治工作中，真正達到主要領導親自抓分管領導具體抓，工作人員自覺抓的工作新格局。

（二）、加大宣傳力度，普及職業病防治知識。充分發揮媒體宣傳作用，協調各部門，采取多層次、多渠道的形式，廣泛開展《中華人民共和國職業病防治法》及相關法律、法規的宣傳活動，利用6月份開展的“安全生產月”活動，設立宣傳咨詢點，向職工宣傳職業病防治相關知識。

(三)、加大監督執法力度，認真開展各項監督監測等健康監護工作。在公司職業危害防治領導機構的領導下，積極協調各職能部門按照《職業病防治法》等法律、法規的要求，開展預防性和經常性職業衛生監督監測監護工作，針對職業病危害情況，有計劃、有步驟地開展整治活動。

四、驗收考核

1、監督檢查

①、第一階段（1月—3月）

A、主要工作 組織建立健全各項職業衛生管理制度、檔案及申報職業病危害因素項目，對現場衛生進行檢查、監測，組織職工進行健康體檢。

B、人員分配，按照上級衛生部們的要求，結合我礦實際情況成立職業病防治組織機構，由專人負責此項工作，一般以3人為宜。

②、第二階段（4月—11月）主要工作，對第一階段工作進行補缺補漏、走訪，查找工作存在的問題。

③、第三階段12（月）

匯總、匯報

2、檢查督導 由公司職業危害防治管理辦公室牽頭職防組等部門協調每半年組織開展一次對全礦《中華人民共和國職業病防治法》及其他法律、法規情況大檢查查出的問題發出限期整改的通知。

3、加大職業病危害事故查處力度 在接到職業病危害事故報告后緊急啟動職業病危害應急預案并按時間規定上報衛生監督部門迅速會同工會、公安、安監、紀委等職能部門奔赴事故現場進行職業病危害事故的調查等處理。

第五篇：校慶規劃方案

山東工藝美術學院45周年校慶

《我從山中來》

服裝學院系列主題活動方案

一、活動宗旨：

溫學院發展之故，而知學院未來發展之新，借助本次慶典，擴大學院交流，提高學院知名度。

二、活動目的：

為了回顧學院的發展歷史，展現多年來的辦學成就，展望完美的未來，同時，借機加強與兄弟院校的交流，增加社會的關注度，擴大知名度，凝聚各方力量。

形式：溫情、真誠、熱烈、簡樸、難忘。根據胡適歌詞解讀大學四年本科生活，喚起回憶-

大一希望： 我從山中來 帶著蘭花草 種在小園中 希望花開早

大二努力： 一日看三回 看得花時過 蘭花卻依然 苞也無一個

大三彷徨： 轉眼秋天到 移蘭入暖房 朝朝頻顧惜 夜夜不相忘

大四喜悅收獲： 期待春花開 能將夙愿償 滿庭花簇簇 添得許多香

三、內容：

第一版塊：歡迎版塊《我從山中來》(負責人:尹珂及舞蹈教研室)

舞蹈校慶晚會。

第二版塊：文化板塊《看三回》

1、建設學院學術文化長廊。（負責人:駱順華、楊靜蕊）

老照片方式回顧學院45年發展歷程，進行展示學院歷史及發展成果、各項教學成果、所獲榮譽、及人文建設成果，介紹學院歷屆優秀名師和校友。

2、全院范圍內《蘭》為主題，紀念圍巾的設計征集活動。

第三版塊：溫情版塊《不相忘》(負責人：黨、團總支)

1、校友座談會。校慶之際邀請全國各地的校友回母校，選派學生帶領老校友重游校園，讓老校友在重溫校園生活的同時感受學院的變化。安排在校同學同老校友進行交流，透過老校友的回憶感受學院的發展與變化，能夠更加珍惜此刻的生活和學習環境。

2、予人蘭草，留有余香。校園專區內校友親手種下一顆蘭草，種下一份期望。標號及坐標定位，校友?；丶铱纯?。

第四版塊：學術版塊《許多香》(負責人：李杰 沈汀)1.《蘭香》創新、時尚、產業、發展為主題全國名家論壇。2.20分鐘《蘭秀》主題作品秀。用最專業作品發布向校友匯報專業發展。