安全生產“大反思、大排查、大整頓”活動反思材料

按照xxx集團公司和xxx公司安全生產“大反思、大排查、大整頓”活動方案要求，項目部于11月5日召開會議，傳達了xxx集團公司和xxx公司兩級會議精神，并在項目部開展了安全生產大反思，現將本人反思情況總結如下：

工程部是項目部技術管理部門，也是落實技術先行和指導現場施工的首要責任部門，本人作為工程部部長，更是落實工程技術管理和從事技術安全的重要責任人。經過深刻反思，認真體會到工程技術部門和工程部部長對安全生產中起到的重要作用，同時也意識到自身的重要責任，任何施工方案和技術管理措施都關乎到現場安全生產。

但是，在平時工作中，主要對施工方案和編制和技術安全措施方面仍有盲區和不足，在編制施工方案前對施工現場的調查和各項風險源的科學研判性不強，對施工方案和技術交底在執行過程中沒有及時進行動態調整和修訂，從而體現出施工方案與現場不符的情況。

其次是技術人員培訓和業務能力培養力度不夠，對現有技術人員沒有按照專業進行系統的培訓，技術人員的能力和業務水平參差不齊，對現場施工的技術指導沒有發揮全面的高效作用。同時，在執行三級技術交底過程中對班組交底后的考核抓的不嚴，對交底后的效果沒有實際去測試是否得到全面理解和掌握，尤其是對鋪軌和制架梁等成熟工藝在交底過程中不可避免的會出現經驗交底的情況，對項目部具體的施工工序沒有深刻的具有針對性的去研究和制定措施，從而造成現場施工中對安全隱患杜絕不及時。

為安全項目施工安全，在今后工作中，主要從以下幾方面重點卡控：

1.加強技術人員能力培養

對所有技術人員要定期進行內部技術交底和培訓，定期進行專業知識和業務能力考核，重點培養技術人員的綜合能力得到有效提升，從而更加專業和全面的指導現場施工，保證技術安全措施得到有效落實。

2.加強現場調查，杜絕安全隱患

帶領技術人員要進場深入施工現場，檢查技術安全措施的落實情況，根據現場情況也要適時修訂施工方案和技術交底，及時發現現場安全隱患并立即指正，消滅安全隱患至萌芽中。

3.加強安全教育培訓

在技術交底中，要重點進行安全技術教育，讓管理人員和工人首先在思想意識上提高安全意識，以高度自覺性進行自我防范。整體提高管理人員和工人安全防范素質，杜絕安全隱患發生。