第一篇：秋季黨校中青年干部培訓班交流研討發言

秋季黨校中青年干部培訓班交流研討發言

秋季黨校中青年干部培訓班交流研討發言

根據中心組學習計劃安排，今天我圍繞學習貫徹習近平總書記在 20**年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班式的重要講話和大家進行一次交流。*月*日，在 20**年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班儀式上習近平總書記強調，“面對復雜形勢和艱巨任務，我們要在危機中育先機、于變局中開新局，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。”

習近平總書記的重要講話，圍繞“年輕干部要提高解決實際問題能力”這一主題，系統提出新形勢下干部特別是年輕干部需要提高的“七種能力”，應該說，這就是習近平總書記給年輕干部提出的新要求、新標準。

同時，也給我們廣大干部想干事能干事干成事指明了方向、提供了遵循。下面，借今天這個難得機會，結合我們**部實際，圍繞深刻理解、精準把握、對標對表習近平總書記的殷切囑托，擔當歷練不負使命，寫新時代想干事能干事干成事的高分答卷，談幾點體會和認識，與大家作個交流。

一、對標“提高政治能力”，始終把講政治擺在首位，全面掌握從政治上分析解決問題的方法途徑

習近平總書記指出：“在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持

高度一致，在任何時候任何情況下都能不畏浮云遮望眼、亂云飛渡仍從容。”

我們機構編制部門作為黨的機關、政治機關，承擔著配置黨的政治資源、執政資源的重要政治責任，各項工作都要鮮明地體現黨的意志、黨的立場、黨的原則和黨的紀律，所以更要提升政治站位、拓展政治格局、增強政治能力，進一步做到堅定理想信念把牢政治方向，觀察分析形勢把握政治因素、籌劃推動工作落實政治要求、處理解決問題防范政治風險。

一是要堅定理想信念加強理論武裝。習近平總書記指出：“理論上清醒，政治上才能堅定。堅定的理想信念，必須建立在對馬克思主義的深刻理解之上，建立在對歷史規律的深刻把握之上。”全體干部特別是年輕干部要注重提高馬克思主義理論水平，學深悟透，融會貫通，做馬克思主義的堅定信仰者、忠實實踐者。

要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題，堅持讀原著、學原文、悟原理，做到學、思、用貫通，知、信、行統一。只有學懂弄通了馬克思主義立場觀點方法，才能心明眼亮，深刻認識和準確把握共產黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律，才能始終堅定理想信念，在紛繁復雜的形勢下堅持科學指導思想和正確前進方向，做到透過現象看本質，做到眼睛亮、見事早、行動快。

二是觀察分析形勢要把握政治因素。“提高政治能力，很重要的一條就是要善于從政治上分析問題、解決問題。”具體而言，就是要旗幟鮮明講政治，通過牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，形成思想認同、理論認同、情感認同、政治認同，切實擔負起黨和人民賦予的政治責任。

機構編制部門的黨員干部要堅定維護黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，自覺站在黨和國家大局上想問題、辦事情，在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”上勇當先鋒，在講政治、顧大局、守規矩上做好表率，做到凡是有利于堅持黨的領導和我國社會主義制度的事就堅定不移做，凡是不利于堅持黨的領導和我國社會主義制度的事就堅決不做。

特別是，作為政治部門的政治干部，要堅持“身在兵位、胸為帥謀”，更加自覺地把每一項機構編制工作放在中國特色社會主義事業大局、“四為四高兩同步”總體思路和要求、全市改革發展大局中去思考、定位、擺布，確保每一項機構編制管理服務和推進改革發展舉措，始終堅持正確政治方向，符合黨的路線方針政策，體現市委所指、發展所需、基層所盼。

三是籌劃推動工作要落實政治要求。習近平總書記指出，“改革發展穩定任務越繁重，我們越要加強和改善黨的領導，越要保持黨同人民群眾的血肉聯系、厚植黨執政的政治基礎。”落實政治任務，推動工作落實，首先要掌握實際實情，需要我們通過深入基層、深入實際、深入群眾，了解群眾在想什么、盼什么，最需要我們解決什么問題難題。

出臺改革政策措施，需要深入調查研究，摸清底數，廣泛聽取意見，兼顧各方利益，使各項決策和工作部署集中民智、體現民意、反映民情，發現問題及時調整完善。需要我們積極發揮省會優勢，保持銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，敢于破除迷信、超越陳規，轉變思維習慣、突破思維定勢，強化問題導向，不斷推進理念創新、思路創新、制度創新和方式創新，不斷研究新情況、解決新問題、創造新經驗、開創新機構編制工作的局面。

需要我們堅持“一線工作法”，掌握改革的難點堵點，拿出管用有效的辦法助力解決改革中遇到體制機制難題。特別是，在當前在統籌推進疫情防控與經濟社會發展過程中，要重視和回應群眾復工復產中面臨的實際困難，把“傾聽人民呼聲、回應人民期待”作為基本要求，突出優化配置執政資源的主責主業，推動社會治理重心向基層下移，不斷在為民服務中修煉提高政治能力。

四是處理解決問題要防范政治風險。要自覺地運用法治思維和法治方式，研究制定機構編制管理事項和改革舉措必須強化科學決策、民主決策、依法決策，要緊繃決策失誤導致政治風險的這根弦，在深化改革、推動發展過程中，要全面避免小爭議演化為信訪風險、個別問題演化為綜合風險。

要善于運用底線思維的方法，凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果，盡量避免因思考不細、預案準備不足導致不可控情形的出現，這樣才能做到有備無患、遇事不慌，防范化解重大風險，牢牢把握工作主動權。要強化風險意識時刻警醒，加強對各種改革內在風險因素的調查研判，提高動態監測、實時預警能力，推進改革布局的謀篇科學化、措施的精細化，對各種可能的風險及其原因都要心中有數，科學施策、穩慎推進、適時調整，力爭把不利因素化解在源頭。

要有充沛頑強的斗爭精神，黨員干部，特別是年輕干部，要繼續保持斗爭精神，不斷增強斗爭本領，主動在重點工作中歷練、在難點改革中增強本領，補足辦事能力不強、臨事經驗不足、做事功夫不細等短板和瑕疵，應對好每一場重大改革帶來的風險挑戰，切實把改革發展穩定各項工作做實做好。

二、對標“提高調查研究能力”，把調查研究作為實踐抓手，深入一線、深入群眾，不斷解決實際問題、破解實踐難題

史官提筆當觀六朝風雨，醫者開方需經望聞問切，決策部署更要調查研究。調查研究是中國共產黨的優良傳統，更是我國革命偉業和建設事業制勝的重要法寶。從毛主席的“沒有調查就沒有發言權”，到習近平總書記的“調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查就沒有發言權，更沒有決策權。”都充分揭示了開展調查研究對抓好各項工作的特殊重要性。

特別是當前，我們承擔著加強黨和國家機構職能體系建設、深化機構改革、優化黨的執政資源配置的重要職責，面臨的新情況新問題不斷涌現，調查研究顯

得比以往任何時候都更加重要，它是我們研究新情況、解決新問題的金鑰匙，也是我們做好工作的基本功，必須充分發揚這項優良傳統，把調查研究作為謀事之基、成事之道，貫穿于工作謀劃、科學決策和落實執行全過程。

一要準確把握特點規律，增強科學性。任何事物都是有規律可循的，調查研究工作也不例外。只有從根本上認識事物的本質屬性，才能提高工作的科學性。

一是調查研究具有問題性的特點，調查研究的目的是解決問題、化解矛盾，因此必須強化問題意識、堅持問題導向。我們下去搞調研，要有明確的目的，帶著問題下去，盯著問題走，走一路思考一路，拿出建設性的意見和建議，使調查研究的成果幫助決策，切實在解決問題中發揮作用。

二是調查研究具有連續性的特點，決定了開展調查研究不能一勞永逸，必須做到“始終堅持”和“不斷加強”。調查研究工作，不顯山露水，平常很難看得見、摸得著，短期也難以看到效益，一時出不了政績，人人能做，但未必人人愿做，也未必人人都能做好，這也是調查研究工作貴在經常，難在經常的原因所在。

三是調查研究具有過程性的特點，決定了開展調查研究不能虎頭蛇尾，必須突出全程抓落實。開展調查研究要獲得預期的效果，必須把功夫下在過程中，重視每一步的過程，一步一個腳印地做，一個環節一個環節地抓，切實把每個環節每個過程抓實抓到位，才能確保最終質量。

二要運用科學方法，增強有效性。衡量調查研究搞得好不好，不在于規模、形式、花樣，關鍵要看調研成果的運用，看能不能真正解決問題，也就是看效果。要保證調查研究的效果，光有良好的愿望不行，只憑熱情和干勁也不行，還要有正確的工作思路和方法。

一要堅持以人民為中心的原則。調研不是憑經驗、拍腦袋、看材料、聽匯報，也不是在現場走流程、做表面功夫。而是要深入基層一線，問計于民，眼睛往下

看，腳步往下邁，不能自以為是，覺得比別人站得高、看得遠。事實上人民是歷史的創造者，實際的情況群眾最了解，存在的問題群眾感受最深，對解決問題的辦法群眾最有發言權。

二要堅持解放思想、實事求是的原則。下基層調查研究首先要解放思想，更新觀念，不能憑經驗看問題，不能用傳統的思維方式看待變化發展的情況，要敢于打破條條框框的束縛，做到不唯書、不唯上，一切從實際出發。特別是對基層為了解決改革中遇到的難題進行的一些探索，要鼓勵大膽地闖、大膽地試，對實踐證明是對的做法及時總結推廣，錯的及時糾正。

三要堅持由表及里科學分析的原則。“三分調查，七分研究。”調查的是問題的真相，研究的是問題的本質。調查研究，重視調查，更重視分析研究，只有把大量的零碎的材料去粗取精、去偽存真，通過梳理分類，理清共性問題和個性問題、主要問題和次要問題、全局問題和局部問題、反復性問題和偶然性問題等，透過紛繁復雜的表象抓住事物的本質，才能從根本上保證黨的路線方針政策和各項決策的正確制定與貫徹執行。

三要改進工作作風，增強主動性。調查研究是一項嚴謹細致的工作，要有所發現，有所創新，就必須具備精益求精的工作作風。一要尊重事實，不先入為主。

一切結論產生都要基于大量深入的調查探索，調查開始階段聽到的情況和意見，僅僅是表層現象，隨著調查的深入，才能觸及深層和本質。因此，在調查開始階段，對被調查者不要輕易表態，對調查的事物不要輕易下結論。

二要深入細致，不走馬觀花。“涉淺水者得魚蝦，入深水者見蛟龍”，不深入到事物內部，就不可能看到事物的本質。改進調查研究作風，必須在“艱苦深入”上用氣力、下功夫。不能浮光掠影，要撲下身子，不能道聽途說，人云亦云。如果調查了解到的情況很特殊、很典型、很重要，要設法核實清楚，不能聽風就

是雨，未經調查論證和分析判斷就信以為真，否則可能會造成不良的后果。

三要把握全局，不以偏概全。調查研究是一個沙里淘金的過程，結論往往是領導實施決策指導的重要參考，為此，不能單純盯著理論性問題興師動眾搞調研，也不能只是繞著調查對象反映的初步資料想問題，而是要從客觀實際的角度出發，深度調研、綜合調研、全面調研，看事情是否值得做、是否符合實際，從而統籌考慮、綜合衡量，最終提出解決問題的意見建議。

三、對標“提高科學決策能力”，增強超前意識、全局意識，提高決策精準度和有效性

習近平總書記指出，“年輕干部要提高科學決策能力，領導干部想問題、作決策，一定要對國之大者心中有數，多打大算盤、算大帳，少打小算盤、算小賬。”我們機構編制事業就是事關百姓民生，事關黨和國家建設全局的大事業，所以**部就必須要學會站在事業全局的高度多打大算盤，算大賬

我們干工作、做決策就要首先站在黨和國家事業的大棋局中思考、站在人民群眾是否得實惠的角度出發，要做到腦子裝滿情況、心里常想問題、反復思考提煉、實現理性升華，這樣就能不斷提升科學決策的能力水平。(剩余部分全文只放提綱，需要全文或者代筆定制原創材料請添加客服)

一要胸懷大局。

二要廣泛調研。

三要提升依法決策能力。

四、對標“提高改革攻堅能力”，堅定不移高舉改革大旗，保持改革的決心和勇氣，最大限度釋放改革紅利

改革本身就是一個由淺到深，由易到難的過程。近年來，我們接連推進黨政機構改革、鄉鎮街道機構改革、相對集中許可權改革等重點改革，相繼啃下了一

些“硬骨頭”，然而，改革越向前，剩下的就越是最難啃的“硬骨頭”，我們當前推進的深化事業單位改革就是這難啃的“硬骨頭”。

作為**部，我們肩負著構建系統完備、科學規范、運行高效的黨和國家機構職能體系的歷史使命，就必須積極扛起改革壓力，主動應對問題挑戰，發揚改革精神，遵循改革規律，努力提高改革攻堅的能力，以一往無前的決心和舍我其誰的擔當，成為有決心有擔當的改革實干家。

一要發揚越是艱險越向前的斗爭精神，保持剛健勇毅的改革勇氣和決心。

二要瞄準改革發展的“主航標”，持續強化推進改革的主動性和積極性。

三要堅持問題導向，踐行實事求是的思想路線。

五、對標“提高應急處突能力”，強化風險意識、底線思維、擔當勇氣，增強精準拆彈、化險為夷的真本領

習近平總書記強調，“年輕干部要提高應急處突能力，努力成為所在領域的行家里手，不斷提高應急處突的見識和膽識，對可能發生的各種風險挑戰，做到心中有數、分類施策、精準拆彈，有效掌控局勢、化解危機。”要提高應急處突能力，防范和化解危機風險，就要苦練個人本領，努力成為機構編制工作的行家里手，并不斷提升統籌謀劃能力，堅持底線思維，善于從最壞處準備，爭取最好的結果，在有備無患、穩中求進中牢牢把握主動權，始終將化解風險作為年輕干部的重要職責，抓穩抓好、抓出成效。

一是提高統籌兼顧、通盤謀劃的本領。

二是提高敏銳見事、見微知著的本領。

三是提高靈活抉擇、精準施策的本領。

六、對標“提高群眾工作能力”，堅持以人民為中心的發展思想，盡心盡力辦好民生實事和“關鍵小事”

習近平總書記強調，“許多群眾反映強烈的問題，背后都同管理體制機制相關，需要在機構設置、職能轉變、編制調整等方面下功夫”。機構編制工作雖然不直接面向社會和群眾，但涉及基層政權建設、重大民生民心工程背后的深層次矛盾和問題，是建設人民滿意的服務型政府的重要環節。

對人民負責、為人民服務，是我們黨和國家機構的根本性質所在，也是我們黨和國家機構先進性、優越性的根本體現。年輕干部要時刻牢記總書記的教誨，主動向總書記“我將無我，不負人民”的博大情懷看齊，心系群眾、服務人民，用辛勤付出和實際行動增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

一要深懷為民之心。

二要常思為民謀福。

七、對標“提高抓落實能力”，主動適應新形勢，勇于肩負新使命，在擔當歷練中實現機構編制工作新作為

為政之要，重在執行。我們評價一個年輕干部水平怎么樣，重要的不是看他說什么，而是看他做什么、做得怎么樣;檢驗一個干部能力怎么樣，重要的不是看有多大聲勢，而是看是否能解決問題、真解決問題。如果動不動就另起爐灶“翻燒餅”，不搞點新的東西，就感覺顯示不出自己的“高明”之處，動靜很大、干貨硬貨很少，最終是經不起歷史和實踐檢驗的。所以我們每一位同志，都要做帶狠抓落實的實干家，帶頭執行市委的決策部署，落實辦領導班子的指示要求。

一是突出服務中心抓落實。

二是突出強化責任擔當抓落實。

三要突出強化作風抓落實。

身處大有可為的新時代，我們全體黨員干部都要起而行之、放下架子、撲下身子，到群眾中去、到實踐中去，經風雨、見世面，在擔當中歷練、在奮斗中成長，真刀真槍錘煉能力，以過硬本領展現新作為，創造無愧于黨和人民的新業績。

第二篇：黨校中青年干部培訓班座談會交流發言

文章標題：黨校中青年干部培訓班座談會交流發言

各位領導、老師，同學們：

今天，我能夠和大家在一起交流工作會，感到很榮幸，也希望通過這種形式，學習和借鑒同志們的工作經驗。

我于1973年8月加入中國共產黨，1977年9月參加工作，先后在吉林省四平市、遼源市等地工作，從1992年起先后擔任吉林省＊＊縣委書記，＊＊市委常委、副書記等職務。參加工作30年來，在黨組織的培養下，我逐步得到成長進步，積累了一些經驗和體會。回顧我的從政經歷，我感覺，領導干部應該重點做好以下六件事。

一、把責任擔在肩上

對領導干部特別是一把手來說，所承擔的責任可以說重于泰山，因為一把手是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關系到一個部門、一個地區的工作好壞、發展快慢，直接關系到人民群眾的切身利益。我認為一把手應該做到以下三點。

一是把責任變成壓力和動力。2003年4月，組織上把我派到＊＊市任市委書記后，形勢很不樂觀，除了經濟進入低谷、財政捉襟見肘、下崗失業人員多、社會穩定壓力大以外，受李鐵誠、王純等腐敗案件的影響，一些干部心氣不順，精神不振，工作積極性不高。社會上議論紛紛，黨和政府的形象以及干部的形象受到很大影響。面對這種局面，我感到身上的擔子很重。我心里很清楚，＊＊133萬人民在看著我們這屆班子，省委領導在期待著我們盡快扭轉＊＊的局面。而我作為市委書記，盡管＊＊的被動局面和我本人沒有關系，但是我覺得，既然組織上這么信任我，派我到＊＊工作，我就有責任消除腐敗案件帶來的負面影響，有責任盡快理順干部群眾的情緒，重新凝聚合力、提升人氣，有責任使＊＊走出低谷，走上振興發展之路，用實實在在的成果，重新塑造黨和政府在群眾中的形象，讓人民群眾真正得到發展所帶來的實惠。內心深處有了這種責任感，身上就有了壓力，也就有了動力，有了信心。直到今天，我工作的積極性都是來源于此。

二是把責任演化成進取意識。國家提出振興東北等老工業基地發展戰略，對我們＊＊來說是難得的機遇。能否抓住這一機遇，通過謀求發展改變＊＊的落后局面，盡快趕上排在前面的市州，提升＊＊的發展檔次，在全省占有一席之地，是我們這屆班子必須認真面對的一個問題。要想實現這一目標，必須要有強烈的進取意識。我剛到＊＊時，幾項主要經濟指標排在全省倒數1-2位。經過深入細致的調研，我同班子成員首先統一思想，心中銘記“＊＊發展不上去自己就是歷史罪人”的理念，并在認真研究的基礎上，形成了“＊＊優勢在資源，＊＊所長在特色，＊＊出路在工業”的基本共識，明確提出了牢牢堅持工業立市、工業強市不動搖，加快新型工業化、農村城鎮化和經濟特色化步伐，做強能源、林產、礦產冶金三大支柱產業，培育旅游、綠色食品和醫藥三大優勢產業，扶持重點企業發展的總體發展思路。市委四屆三次全會又確立了到2010年，初步建成中國·＊＊國際礦泉城、中國綠色食品城、中國優秀旅游城、中國北藥生產基地和東北重要能源基地，進而把＊＊建設成為資源型城市發展接續產業示范基地的發展目標。目標確立后，我和市級五個班子的領導努力轉變工作作風，雙休日、節假日很少休息，經常深入工廠、農村、社區等基層單位，搞調研，聽匯報，盡量多聽多看，多了解情況，想問題、做決策盡量符合＊＊實際，盡量減少和避免工作失誤。市級班子成員的帶頭作用，影響和帶動了全市各級干部的工作熱情，他們的責任意識、進取意識、發展意識明顯增強。一時間，全市上下形成了人人謀發展、求發展的良好局面。

三是把責任上升為一種境界。這里的境界指的是為誰負責的問題。領導干部要是只為個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能為黨和人民的利益負責。而如果內心有親民情懷，這種境界就是忘我的。我認為，領導干部面對老百姓，應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務。只有這樣，才能正確處理個人利益和群眾利益的關系。落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，是每個領導干部承擔的長期而重要的責任，要想履行好這一責任，就應該上升為一種境界，一種領導干部一心為民、事事為民、時時為民的崇高境界。每次到基層調研的時候，看到那些困難群眾，我感到自己帶領全市人民加快發展的責任重大。每年春節前走訪貧困黨員和困難群眾時，心情非常不好。我們給每個貧困家庭才500元，但是當他們接過錢的時候，那是真流淚，一個勁地感謝黨和政府。這500元錢對多數家庭來說算不上什么，但對困難家庭來說，他們過年僅花其中的一部分，還要留出年后的花銷。到棚戶區調研時，看到居民住在垃圾成堆、遍地污水、住房簡陋的地方時，看到居民期盼的目光時，我從內心深處覺得對不住他們，覺得自己沒有負好責任。我覺得每一個領導干部都要經常想想：如果自己的家人吃不上飯、住在棚戶區，那我們會怎么辦？肯定會想辦法解決。而作為市委書記，我覺得就應該這么定位，就應該盡量改變

老百姓的生活條件。多年的從政經歷，使我深深體會到，老百姓對我們政府的要求并不高，只要我們為他們做一點點事情，他們就會感激不盡。

二、把大事抓在手上

我覺得，市委書記不能忽視人民群眾的“小事”，但同時要把主要精力放在人民群眾普遍關注的、涉及面廣、能讓群眾受益更大的大事上。

1、突出投資拉動，全市上下齊心合力抓項目。經濟發展不上去，任何事情都難辦。具體工作中，我們把項目建設作為經濟工作的核心，堅持上大項目和大上項目相結合，各級領導帶頭抓項目。去年，市級領導把三分之二以上時間和精力都用在了抓項目、跑項目上。年初確定了40個重點項目，分別由市級領導和縣（市、區）主要領導包保。立足增強自我發展能力，突出工業上項目。要求各縣（市、區）的工業項目投資不低于固定資產投資總額的45。圍繞加快建設進度，加強服務促項目。全市在建和新開工千萬元以上項目140項，去年已完成投資50.6億元，新開工項目占當年全部在建工程的41.4。其中億元以上在建和新開工項目44項，完成投資37.2億元。

2、進一步擴大對外開放，全面拓寬招商引資渠道。我們努力克服地理位置偏遠、交通不便等不利因素，充分發揮比較優勢，堅持“大招商”和“招大商”相結合，不斷提高對外開放和招商引資的質量和效果。積極參加省組織的赴日本、韓國、新加坡、“蘇、滬、浙”、“東博會”等經貿活動，有針對性地組織了赴昆山、沈陽、大連的招商引資活動并取得實效，成功舉辦了冬季冰雪節、春季花卉節和第二屆國際礦泉節，進一步提升了＊＊的知名度，擴大了對外合作的領域和規模。去年全市共簽訂合資合作項目82項，總投資92.7億元。完成外貿進出口總額1.06億美元，增長30.2。

3、全面深化企業改革，加快推進體制機制創新。我們按照省委、省政府的統一要求和部署，堅持以開放式改革為重點，在全市選調184名精干人員，組成92個企業改革工作組，全力組織推進企業改革攻堅。全市有2.9萬名在冊職工全部解除了勞動關系，共支付改革成本4.7億元。通過打包回購、訴訟清償等形式，為56戶改制企業化解金融債務本息4.74億元。

4、加強基礎設施建設，為經濟發展和人民生活創造良好的條件。＊＊城市和交通基礎設施建設欠賬較多，與省內其他地級市相比有明顯差距，成為＊＊經濟社會快速發展的瓶頸制約，也制約著人民生活質量的提高。為此，我們近幾年始終堅持加大資金投入，彌補區位劣勢，改善經濟地理位置。去年，在城市建設方面，共投入城市建設資金1.8億元。在交通基礎設施建設方面，累計投資12.4億元。

2005年，全市完成GDp160.48億元，同比增長17.8％，增幅居全省第5位；實現全口徑財政收入12.8億元，增長44.1％，增幅居全省第3位；完成固定資產投資75.1億元，增長66.4％，增幅居全省第2位；工業增加值完成50.3億元，增長31.4，增幅居全省第2位；城鎮居民人均可支配收入達到8672元，增長19.4％，增幅居全省第1位；農民人均純收入實現3347元，增長8.9％，增幅居全省第3位。縣域突破成效明顯，全市已有4個縣（市、區）財政收入過億元，其中，撫松縣超過2億元。

三、把群眾裝在心里

當上了一個地區的主要領導，就意味著承擔起滿足本地區人民群眾基本生產生活需求、改善人民群眾生活條件、解決人民群眾實際困難的重任。說白了，上百萬干部群眾的眼睛都在關注著你、期待著你。面對真誠而凝重的期待，你別無選擇，只有時時刻刻盯住群眾的利益，把一切工作的出發點、落腳點放在為群眾謀利益上。這，既是立黨為公、執政為民，忠實踐行“三個代表”重要思想的要求，也是做官、做人的基本準則。

實際工作中，我們注意把握各種機遇，千方百講抓發展，同時堅持做到把發展的成果及時轉化到為群眾謀利益上，努力提高干部職工生活待遇，大力幫扶困難弱勢群體，提高全市人民的生活水平。

2005年，＊＊雨水偏多，市區內總面積達192萬平方米、人口超過13萬的棚戶區，出現了危房、爛泥道、供水管道破裂、公廁傾斜倒塌等問題。不少居民喝的水都是黃色的，也說不上里面都有什么了。居民上廁所，除了排隊，還要冒著側所隨時可能倒塌的危險。“為政之道，首在安民。”棚戶區群眾由雨水引發的這一系列生活上的難題，是最大的問題，最緊迫的問題，必須立即解決。為發動全社會力量，捐資助困，我讓有關部門拍攝了記錄棚戶區居民艱苦生活的電視專題片，首先組織全體市委常委進行了集中觀看，又在全市捐款動員大會上進行了播放，使觀看專題片的各級領導和各界人士濕潤了眼睛。全市企事業單位和機關干部積極響應，共捐款4000多萬元，有效緩解了市區棚戶區群眾行路、吃水、住房、如廁等方面的困難。

＊＊市老國有企業大多包袱重、效益差，前些年因改制等原因產生了大批下崗失業人員，不少家庭甚至是全家同時下崗。在我和常委們深入到他們家中了解情況時，看到他們的孩子沒錢上學、老人沒錢就醫，有很多吃穿都難以解決，心情很是沉重。我也是窮人家過來的，這種煎熬的日子誰也不愿意過。我感到，群眾的基本生活問題得不到解決，其它工作抓得再好，也會背離我們黨的宗旨，是我的最大失職。為此，我們通過節省政府開支、多方籌集、向上爭取等渠道開通了“陽光低保工程”，成立了下崗失業人員再就業免費培訓中心，下大力氣開發新就業崗位，不斷完善動態管理下的城市居民最低生活保障制度，實現低保資金社會化統一發放，啟動了城市低保對象醫療救助試點。幾年來，累計發放社會保障、社會救助、社會救濟資金35.8億元，全市新開發就業崗位13.4萬個，增加城鎮就業10.9萬人，城鎮登記失業率控制在4以內。

今年開始我們又啟動了棚戶區改造工程，計劃利用3年時間，投資30億元，完成20片棚戶區改造任務，使４萬多戶居民受益。通過這些年實施的一系列利民、富民措施，全市群眾的精神面貌、生活狀況有了明顯改善，黨委、政府在人民群眾中的威信與日俱增，人民群眾也對黨委、政府給予了充分依賴和擁護，社會秩序、社會風氣明顯好轉，有效維護了社會穩定，促進了和諧社會建設。

《孟子》中說：“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”只要我們堅持科學的發展觀和正確的政績觀，切實把立黨為公、執政為民具體地、深入地落實到各項工作中去，切實關心群眾生產生活，就能贏得人民群眾的擁護和支持，就能萬眾一心，凝心聚力，不斷開創改革開放和現代化建設的新局面。

四、把隊伍帶在身邊

俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”當一名主要領導，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調動起集體的智慧和力量，發揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也只能徒勞無功，甚至貽誤事業。帶好隊伍，涉及到的問題很多，我感到應重點把握以下幾點：

要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個車頭就是本級班子。從政這么年來，我不管是當縣委書記也好，還是當市委書記也好，都把增強班子團結、凝聚班子合力視為頭等大事，絲毫不敢怠慢。當好班長，很重要的一點就是要模范踐行民主集中制原則，這是班子建設的重要前提和基礎。實踐證明，只有堅持民主集中制，才能出戰斗力、凝聚力、號召力和生產力。一個班子的成員由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態度和方法不盡一致，工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中，我們堅持從常委做起，從“一把手”做起，以身作則，率先垂范，堅持講團結，講紀律，搞五湖四海，不搞人身依附，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結，做到了互相信任，互相尊重、互相關心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異，不鬧無原則糾紛。識大體顧大局，增強團結協作精神，勇于承擔責任，善于做補臺的工作。在這種良好的團結共事的環境下，一班人的積極性得到了有效調動，大家心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力抓工作的局面。不論哪項工作，不論是誰抓的，都不能讓它掉在地上。去年，為變“快走”為“快跑”，我市開展項目促進年活動，計劃投資70億元，安排億元以上項目90項、1000萬元以上項目238項。市級班子成員全部落實了包保任務，市委、人大、政府、政協每個領導都負責包保一個或幾個項目，大家同項目的責任單位一道起早貪晚，任勞任怨，想思路、議規劃、跑資金、求技術、抓落實。遇到解決不了的問題，班子成員之間互相支持，求熟人、找路子，克服工作中的困難，使這些項目都有了較大的起色。電廠五期改造工程項目是我包保的，總投資27.3億元，建成后，銷售收入14.5億元，稅金1.7億元，利潤3.4億元。這么大的項目，僅靠我一個人負責，難度可想而知。因此

上項目。要求各縣（市、區）的工業項目投資不低于固定資產投資總額的45。圍繞加快建設進度，加強服務促項目。全市在建和新開工千萬元以上項目140項，去年已完成投資50.6億元，新開工項目占當年全部在建工程的41.4。其中億元以上在建和新開工項目44項，完成投資37.2億元。

2、進一步擴大對外開放，全面拓寬招商引資渠道。我們努力克服地理位置偏遠、交通不便等不利因素，充分發揮比較優勢，堅持“大招商”和“招大商”相結合，不斷提高對外開放和招商引資的質量和效果。積極參加省組織的赴日本、韓國、新加坡、“蘇、滬、浙”、“東博會”等經貿活動，有針對性地組織了赴昆山、沈陽、大連的招商引資活動并取得實效，成功舉辦了冬季冰雪節、春季花卉節和第二屆國際礦泉節，進一步提升了＊＊的知名度，擴大了對外合作的領域和規模。去年全市共簽訂合資合作項目82項，總投資92.7億元。完成外貿進出口總額1.06億美元，增長30.2。

3、全面深化企業改革，加快推進體制機制創新。我們按照省委、省政府的統一要求和部署，堅持以開放式改革為重點，在全市選調184名精干人員，組成92個企業改革工作組，全力組織推進企業改革攻堅。全市有2.9萬名在冊職工全部解除了勞動關系，共支付改革成本4.7億元。通過打包回購、訴訟清償等形式，為56戶改制企業化解金融債務本息4.74億元。

4、加強基礎設施建設，為經濟發展和人民生活創造良好的條件。＊＊城市和交通基礎設施建設欠賬較多，與省內其他地級市相比有明顯差距，成為＊＊經濟社會快速發展的瓶頸制約，也制約著人民生活質量的提高。為此，我們近幾年始終堅持加大資金投入，彌補區位劣勢，改善經濟地理位置。去年，在城市建設方面，共投入城市建設資金1.8億元。在交通基礎設施建設方面，累計投資12.4億元。

2005年，全市完成GDp160.48億元，同比增長17.8％，增幅居全省第5位；實現全口徑財政收入12.8億元，增長44.1％，增幅居全省第3位；完成固定資產投資75.1億元，增長66.4％，增幅居全省第2位；工業增加值完成50.3億元，增長31.4，增幅居全省第2位；城鎮居民人均可支配收入達到8672元，增長19.4％，增幅居全省第1位；農民人均純收入實現3347元，增長8.9％，增幅居全省第3位。縣域突破成效明顯，全市已有4個縣（市、區）財政收入過億元，其中，撫松縣超過2億元。

三、把群眾裝在心里

當上了一個地區的主要領導，就意味著承擔起滿足本地區人民群眾基本生產生活需求、改善人民群眾生活條件、解決人民群眾實際困難的重任。說白了，上百萬干部群眾的眼睛都在關注著你、期待著你。面對真誠而凝重的期待，你別無選擇，只有時時刻刻盯住群眾的利益，把一切工作的出發點、落腳點放在為群眾謀利益上。這，既是立黨為公、執政為民，忠實踐行“三個代表”重要思想的要求，也是做官、做人的基本準則。

實際工作中，我們注意把握各種機遇，千方百講抓發展，同時堅持做到把發展的成果及時轉化到為群眾謀利益上，努力提高干部職工生活待遇，大力幫扶困難弱勢群體，提高全市人民的生活水平。

2005年，＊＊雨水偏多，市區內總面積達192萬平方米、人口超過13萬的棚戶區，出現了危房、爛泥道、供水管道破裂、公廁傾斜倒塌等問題。不少居民喝的水都是黃色的，也說不上里面都有什么了。居民上廁所，除了排隊，還要冒著側所隨時可能倒塌的危險。“為政之道，首在安民。”棚戶區群眾由雨水引發的這一系列生活上的難題，是最大的問題，最緊迫的問題，必須立即解決。為發動全社會力量，捐資助困，我讓有關部門拍攝了記錄棚戶區居民艱苦生活的電視專題片，首先組織全體市委常委進行了集中觀看，又在全市捐款動員大會上進行了播放，使觀看專題片的各級領導和各界人士濕潤了眼睛。全市企事業單位和機關干部積極響應，共捐款4000多萬元，有效緩解了市區棚戶區群眾行路、吃水、住房、如廁等方面的困難。

＊＊市老國有企業大多包袱重、效益差，前些年因改制等原因產生了大批下崗失業人員，不少家庭甚至是全家同時下崗。在我和常委們深入到他們家中了解情況時，看到他們的孩子沒錢上學、老人沒錢就醫，有很多吃穿都難以解決，心情很是沉重。我也是窮人家過來的，這種煎熬的日子誰也不愿意過。我感到，群眾的基本生活問題得不到解決，其它工作抓得再好，也會背離我們黨的宗旨，是我的最大失職。為此，我們通過節省政府開支、多方籌集、向上爭取等渠道開通了“陽光低保工程”，成立了下崗失業人員再就業免費培訓中心，下大力氣開發新就業崗位，不斷完善動態管理下的城市居民最低生活保障制度，實現低保資金社會化統一發放，啟動了城市低保對象醫療救助試點。幾年來，累計發放社會保障、社會救助、社會救濟資金35.8億元，全市新開發就業崗位13.4萬個，增加城鎮就業10.9萬人，城鎮登記失業率控制在4以內。

今年開始我們又啟動了棚戶區改造工程，計劃利用3年時間，投資30億元，完成20片棚戶區改造任務，使４萬多戶居民受益。通過這些年實施的一系列利民、富民措施，全市群眾的精神面貌、生活狀況有了明顯改善，黨委、政府在人民群眾中的威信與日俱增，人民群眾也對黨委、政府給予了充分依賴和擁護，社會秩序、社會風氣明顯好轉，有效維護了社會穩定，促進了和諧社會建設。

《孟子》中說：“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”只要我們堅持科學的發展觀和正確的政績觀，切實把立黨為公、執政為民具體地、深入地落實到各項工作中去，切實關心群眾生產生活，就能贏得人民群眾的擁護和支持，就能萬眾一心，凝心聚力，不斷開創改革開放和現代化建設的新局面。

四、把隊伍帶在身邊

俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”當一名主要領導，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調動起集體的智慧和力量，發揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也只能徒勞無功，甚至貽誤事業。帶好隊伍，涉及到的問題很多，我感到應重點把握以下幾點：

要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個車頭就是本級班子。從政這么年來，我不管是當縣委書記也好，還是當市委書記也好，都把增強班子團結、凝聚班子合力視為頭等大事，絲毫不敢怠慢。當好班長，很重要的一點就是要模范踐行民主集中制原則，這是班子建設的重要前提和基礎。實踐證明，只有堅持民主集中制，才能出戰斗力、凝聚力、號召力和生產力。一個班子的成員由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態度和方法不盡一致，工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中，我們堅持從常委做起，從“一把手”做起，以身作則，率先垂范，堅持講團結，講紀律，搞五湖四海，不搞人身依附，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結，做到了互相信任，互相尊重、互相關心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異，不鬧無原則糾紛。識大體顧大局，增強團結協作精神，勇于承擔責任，善于做補臺的工作。在這種良好的團結共事的環境下，一班人的積極性得到了有效調動，大家心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力抓工作的局面。不論哪項工作，不論是誰抓的，都不能讓它掉在地上。去年，為變“快走”為“快跑”，我市開展項目促進年活動，計劃投資70億元，安排億元以上項目90項、1000萬元以上項目238項。市級班子成員全部落實了包保任務，市委、人大、政府、政協每個領導都負責包保一個或幾個項目，大家同項目的責任單位一道起早貪晚，任勞任怨，想思路、議規劃、跑資金、求技術、抓落實。遇到解決不了的問題，班子成員之間互相支持，求熟人、找路子，克服工作中的困難，使這些項目都有了較大的起色。電廠五期改造工程項目是我包保的，總投資27.3億元，建成后，銷售收入14.5億元，稅金1.7億元，利潤3.4億元。這么大的項目，僅靠我一個人負責，難度可想而知。因此，在具體包保過程中，市級班子成員不分份內份外，有人的求人，有關系的靠關系，有路子的找路子，大家齊心協力，上下協調，搞好對接，保證了這個項目順利開工建設。

要帶出一批好班子。把本級班子建設好固然重要，但具體工作的落實還要靠下屬地區及部門領導班子。沒有一批好班子，黨委的決策就不會得到順利貫徹實施，就會出現“中梗阻”，抓落實自然就成了一句空話。為了抓好各級班子建設，我們每年都要召開一次領導班子思想政治建設座談會，緊緊圍繞提高執政能力、落實科學發展觀、建設和諧社會等核心內容開展研討，始終突顯思想政治建設這個班子建設的靈魂。為提高“一把手”研究新問題、破解復雜問題、處理疑難問題、解決突發問題、攻克深層次問題的能力，我們從2004年開始，在全市實施了“一把手”工程。要求“一把手”要成為“政治上的強者、學習上的勤者，工作上的能者，作風上的正者，自律上的嚴者”。注重素質教育，通過培訓鍛煉、強化交流、獎懲激勵、嚴格監督等強有力措施，著力提高“一把手”的領導能力。在縣（局）級“一把手”中開展了“進行一次培訓、組織一次考察、開展一次研討”“三個一”活動。在縣（市、區）黨政領導班子和市直部門領導班子中開展了以“爭創好班子、爭做好班長、爭當好助手”為主要內容的“三爭”活動。通過這些活動載體，各級班子的活力明顯增強，戰斗力、創造力也得到了顯著提高。

要選用一批好干部。政治路線確定后，干部就是決定因素。干部是決定事業成敗的中堅力量，沒有充滿活力的干部隊伍，就不會有興旺發達的革命事業；選人用人影響深遠，沒有一個正確的用人導向，就不會有好的黨風、政風、民風。實踐證明，選用了一批好干部，就會調動起一大批干部的積極性，使干部隊伍精神振奮、形成合力。反之，錯用了一批干部，就會挫傷一大批干部的積極性，凝聚力、戰斗力便無從談起。近幾年來，我們深刻吸取了前任班子在選人用人方面出現問題的沉痛教訓，把樹立正確的用人導向作為一個根本性的問題，切實抓緊抓好。建立了以“公論制”為核心的選人用人機制；擴大了民主推薦范圍，實行了常委會票決；提高了公開選拔領導干部比例，增加了公選崗位；加強了干部交流力度，在全省較早實現了“五長”異地交流任職；建立了對縣（市）委書記用人權的長效監督體系，“全國科學規范和有效監督縣（市）委書記用人權座談會”在我市召開。為使各級領導干部提高駕馭市場經濟的能力，積極適應振興東北老工業基地形勢需要，在干部培訓上加大了力度。在抓好主體班次培訓，開展好境內外培訓的基礎上，在全省率先創辦了“雙休日干部學校”。邀請不同層次的專家、領導到＊＊授課，將干部急需的新知識及時加以傳授，為我市各級領導干部提供了一道精美的周末“知識大餐”，為不斷提高各級干部素質發揮了促進作用。

五、把利益放在身后

領導干部手中掌握一定的權力，經常處于各種矛盾和目光的焦點中，因而，也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺，對領導干部來說，樹立正確的利益觀尤為重要。這些年，在這個問題上，我始終堅持一條原則，就是“把利益放在身后”。不想它，遠離它，更不主動去追逐它。一方面，我覺得作為一名黨員領導干部，必須時刻堅定理想信念，理性面對各種利益，在責、權、利的關系中，多想想責任，正確運用權力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手去撈；另一方面，是因為我出身農家，習慣了簡樸的生活，在個人生活上沒有什么奢求，況且現在生活條件已經很好了，沒有什么不滿足的。

要做到這一點，說難也難，說易也易。

首先，在思想上要樹立三種意識。一是自律意識。要樹立正確的權力觀、地位觀，自覺的把人民賦予的權力用在為人民服務上，牢記權力就是責任，“權力越大，責任也越大”，視人民為父母，把群眾當上帝，將全心全意為人民服務內化為自覺行動，以“為官一任，造福一方”為已任，鞠躬盡瘁，死而后已，作一個名符其實的人民公仆。在行為方式上養成清白清正的習慣，在價值取向上倡導“尊廉崇潔”的風尚，事事以民為本，不為親情所困，不為雜念所擾，不為私利所動，不在迎來送往中樂此不疲，不在燈紅酒綠中留連忘返，不在升官發財中煞費苦心，真正為人民掌好權、執好政。二是黨性鍛煉和人品修養意識。人們常說，做人要講人品，做官要講官德。堅強的黨性和高尚的道德，是領導干部最重要的品質。要想清清白白做官，踏踏實實做事，必須堂堂正正做人。如果連做人都不會，德性不好，是不可能成為一個為群眾所稱頌的好官的。所以說，做一個好官要求是高尚的人品和堅強的黨性相統一。好人未必是好官，但好官要求必須首先是好人，沒有好的人品做根基，那么從政肯定要跌跤的。因此，為官首先要做人，要做一個本份人，做一個正直人，上交不諂，下交不傲；憎惡人，遠小人，幫窮人；順勢時不狂妄，得勢時不仗勢，挫折時不沮喪；對能者不妒，對弱者不欺，執著追求人生的價值和意義。三是自覺接受監督的意識。現在一些人在監督上存在誤區，認為監督是對自己不信任，監督是挑毛病整人，監督是使自己沒面子，監督是對自己權力的削弱等等，這些思想都是錯誤的。事實上監督是對干部的愛護。關于信任的問題要辯證地看，監督和信任是統一的，不言監督的信任是輕信，放棄監督的信任是縱容。所以各級領導干部尤其是“一把手”，必須增強自覺主動接受監督的意識，自覺接受黨和人民的監督。

其次，在行動上要做到“讓、簡、廉”。一是讓。在班子中，要對其他同志多幫助、多支持，少指責、少挑剔，特別是“一把手”，對班子成員要推功攬過，不能爭功諉過，有了成績，有了利益，要往后讓，不能覺得自己是“一把手”，什么好事都是自己的，那誰還跟你干？要胸懷寬廣，容人容事，避免爭爭講講，相互猜疑；要以理服人，以情感人，避免唯我獨尊，專權擅斷。唯此，班子才能團結，隊伍才能和諧。二是要簡。工作上應追求高標準，生活上還是應當崇尚簡約、簡樸。我到＊＊時，市委給外地干部準備的臨時周轉房，只剩下一套了，是六樓，不但樓層高，而且還是頂樓。當時周圍有同志提出，另買一套給我居住，我沒有答應。全市那么多住宅樓，住頂樓的不知道有多少戶，別人能住，我為什么不能住。而且，說實話，由于平時工作忙，很少有時間鍛煉，多上幾層樓，對自己來說也未嘗不是一件好事。三是要廉。作為在紀檢部門工作過的干部，又是在一個特殊時期到＊＊工作，我覺得更應該對自己要求得高一些、嚴一些，特別是廉政建設這根弦，我始終繃得很緊，對中央和省委、省紀委的要求，有關廉潔自律的各項規定、《市委常委約法八章》、《市委常委廉潔自律五項公開承諾》等制度，我都能帶頭執行。同時，注重抓好黨風廉政建設責任制的落實，既管好自己，又帶好隊伍，努力以我的自身做法和行動，給各級干部帶個好頭。我家搬到＊＊后，除辦公室同志有時送材料外，縣處級干部沒有到我家串門的，有事一律到辦公室，市級領導也很少有幾位到過我家；在選人用人、重大事項決策上，我始終堅持公開民主，不搞暗箱操作，不給任何人以可乘之機；逢年過節，干部調整，市紀委都提前打招呼、發通知，狠煞送錢送物、跑官要官等歪風。在處理家庭事務上，我也十分注意，減少負面影響。2004年，我愛人因交通事故受傷，兩次手術，都是在幾乎沒有任何人知道的情況下進行的，個別同志事后知道了消息，出于關心到醫院看望，我愛人對看望者采取不給開門、調換病房、讓護士說已經出院等辦法回避，但仍有一些同志給留下一些錢。對此，有的當場拒絕，拒絕不了的，事后予以退回，最后還有一些人，我愛人不認識，無法退回，我一并上交給市紀委，并作了文字說明。

六、把學習貫穿始終

中華民族是善于學習的民族，正因為如此，才創造了五千年的燦爛文明。古往今來，舉凡成大事者，都把學習當作頭等大事。

三國時期，孫權勸呂蒙：“卿今當涂掌事，不可不學！”，蒙以事務多為由推托，權曰：“卿言多務，孰若孤？孤常讀書，自以為大有所益。”于是，呂蒙下工夫學習，終成名將。漢光武帝劉秀在戎馬生涯中手不釋卷，與呂蒙同時的曹操也自稱老而好學。可見學習的重要性。

如果說，古人學習是為了成就個人事業，那么，對今天的黨員領導干部來說，學習已經不再是個人問題，它已經轉化為一種需要、一種責任、一種追求、一種境界。

首先，學習是一種需要。世界多極化和經濟全球化趨勢日益增強，科技發展和知識更新異常迅猛，知識“老化”的速度大大加快。我國已經進入全面建設小康社會、加快社會主義現代化建設的新的發展階段，各方面的任務繁重而艱巨，并由此出現了許多新情況、新事物、新問題。特別是隨著我們加入世貿組織，我國經濟將全方位地與世界經濟接軌，異常激烈的競爭時代已經來臨。身處這樣一個時代，我們會強烈地感到所學的知識不夠用，曾經擁有的知識驟然間“過時”，難以解決面臨的新情況、新問題。于是，我們每一個人，每一位領導干部都會感到“本領恐慌”。面對“本領恐慌”，我們怎么辦？惟一的出路在于學習。只有學習，才能不斷地適應外部環境的變化，適應新時代的生存方式；只有學習，才能不斷地獲取新信息、新機遇，提升素質能力，克服“本領恐慌”，逐步走向成功。因此，黨的十六大提出全黨全社會都要重視學習、加強學習，提出要建設學習型機關、學習型政黨、學習型社會。

其次，學習是一種責任。中國人常講“天下興亡，匹夫有責”，但領導干部無疑承擔著更大、更重、更多的責任，也因此決定了領導干部需要更多的知識、更高的素質、更強的能力。為了更好地履行自己的職責，為了不辜負黨的期望和人民的托付，領導干部必須加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習和研究，自覺地用馬列主義的立場、觀點、方法去研究新情況、解決新問題，不斷解放思想、轉變觀念，提高政治理論素質，保持昂揚斗志和進取精神。要加強對經濟、科技、法律以及相關業務知識的學習，掌握過硬本領。同時，還要注意向群眾學習，在實踐中汲取營養。通過學習，提高自身內在傾向性的思維能力、評價能力、分析能力、綜合能力，提高外在傾向性的表達能力、組織能力、處事能力、工作能力等。如此，方能在工作實踐中言之成理、論之有據、思之有成、破壁有時，方能取群書之精華、集眾家之所長、定科學之決策，干出一番造福人民的光輝業績。黨員領導干部要做到在政治上靠得住、業務上過得硬、群眾心里通得過，舍此努力別無他途。

再次，學習還是一種追求和境界，從中我們可以得到無以言表的樂趣。大家都有這樣的體驗，當你專注于一本好書，猶如沐浴智慧的洗禮，猶如和智者進行心靈的對話，猶如跳動的知識精靈帶著你遨游寰宇，會讓你感到充實、愉悅和慰藉。靜到了極致的閱讀和思索，也是“思緒萬千的翻騰之際、心聲萌動的奏鳴之時”，那是無可言喻的妙境。有些領導干部總以工作繁忙為由推脫學習，這要么是不懂得學習的重要，要么是不知道學習的樂趣。說沒有時間做某件事，實質上往往并非沒有時間，而是覺得這件事不重要，故而不舍得拿出時間來。如果懂得了學習的重要，再忙再累，也會抽出時間學習；如果體驗了學習的樂趣，自然會心甘情愿地學習，而無須他人提醒。

因此，作為一名領導干部，要承擔起自己的職責，領導好各項工作，就必須加強學習，樹立終身學習的理念，養成學習工作化、工作學習化的行為習慣，把學習當作畢生的伙伴，努力把自己培養成一名學習型領導干部。

有一個美籍華人普辛指出，世界上每件事都有機會成本，只有一件事沒有機會成本，那就是讀書、讀好書。讀書是長期投資，十幾年幾十年才見成果，同時它也是回報最豐厚的成果。

這一點我深有體會。我1972年中學畢業，當時正值“文革”期間。畢業后，我回鄉務農四年，1976年恢復高考以后，考到梅河口農業機械化學校，讀了兩年中專，和很多同志比起來，我的第一學歷實在很低。可能是潛意識里有這樣的壓力，加上客觀上工作的需要，使我養成了學習和思考的習慣。多年來，我堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理念武裝頭腦，先后學習了馬克思主義哲學、黨的建設理論、農業管理、行政管理、領導科學、市場經濟理論、法律等知識，并且廣泛涉獵了文學、歷史、藝術等方面知識。對于新時期黨的建設理論成果和執政理念，我十分注意學習和研究，對于工作和社會生活中隨時出現的新情況，我都予以關注，對事物的發展作深入的思考。1984年，為了彌補系統學習的不足，我經過艱苦準備，以全省第一名的成績，考取了中央農業管理干部學院在職干部班，脫產學習兩年。199年至199年，我又讀了省委黨校在職研究生。正是得益于多年的學習和思考，使我打下了比較堅實的理論功底，知識逐漸豐富，視野更加開闊，工作能力不斷得到提升，思想在不知不覺中變得成熟起來，認識問題的廣度和深度有了明顯提高，抓工作更加有章法和層次，工作起來也更加有自信了。1994年，在省委組織的公開選拔地廳級領導干部考試中，我以全省第一名的成績走上了＊＊市委常委、紀檢委書記的崗位。伴隨著學習，我也逐漸從一名普通干部成長為地廳級領導干部。如果回顧我的成長經歷的話，我感到它同時也是我的學習經歷。

以上是我從自己三十年工作經歷中得出的幾點體會。由于準備的時間短，沒來得及作深入的思考，感性的東西多于理性的東西，也缺乏系統性，權作拋磚引玉，請領導、老師和同學們多多批評指正。

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第三篇：黨校中青年干部培訓班座談會交流發言

文章標題：黨校中青年干部培訓班座談會交流發言

各位領導、老師，同學們：

今天，我能夠和大家在一起交流工作會，感到很榮幸，也希望通過這種形式，學習和借鑒同志們的工作經驗。

我于1973年8月加入中國共產黨，1977年9月參加工作，先后在吉林省四平市、遼源市等地工作，從1992年起先后擔任吉林省＊＊縣委書

記，＊＊市委常委、副書記等職務。參加工作30年來，在黨組織的培養下，我逐步得到成長進步，積累了一些經驗和體會。回顧我的從政經歷，我感覺，領導干部應該重點做好以下六件事。

一、把責任擔在肩上

對領導干部特別是一把手來說，所承擔的責任可以說重于泰山，因為一把手是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關系到一個部門、一個地區的工作好壞、發展快慢，直接關系到人民群眾的切身利益。我認為一把手應該做到以下三點。

一是把責任變成壓力和動力。2003年4月，組織上把我派到＊＊市任市委書記后，形勢很不樂觀，除了經濟進入低谷、財政捉襟見肘、下崗失業人員多、社會穩定壓力大以外，受李鐵誠、王純等腐敗案件的影響，一些干部心氣不順，精神不振，工作積極性不高。社會上議論紛紛，黨和政府的形象以及干部的形象受到很大影響。面對這種局面，我感到身上的擔子很重。我心里很清楚，＊＊133萬人民在看著我們這屆班子，省委領導在期待著我們盡快扭轉＊＊的局面。而我作為市委書記，盡管＊＊的被動局面和我本人沒有關系，但是我覺得，既然組織上這么信任我，派我到＊＊工作，我就有責任消除腐敗案件帶來的負面影響，有責任盡快理順干部群眾的情緒，重新凝聚合力、提升人氣，有責任使＊＊走出低谷，走上振興發展之路，用實實在在的成果，重新塑造黨和政府在群眾中的形象，讓人民群眾真正得到發展所帶來的實惠。內心深處有了這種責任感，身上就有了壓力，也就有了動力，有了信心。直到今天，我工作的積極性都是來源于此。

二是把責任演化成進取意識。國家提出振興東北等老工業基地發展戰略，對我們＊＊來說是難得的機遇。能否抓住這一機遇，通過謀求發展改變＊＊的落后局面，盡快趕上排在前面的市州，提升＊＊的發展檔次，在全省占有一席之地，是我們這屆班子必須認真面對的一個問題。要想實現這一目標，必須要有強烈的進取意識。我剛到＊＊時，幾項主要經濟指標排在全省倒數1-2位。經過深入細致的調研，我同班子成員首先統一思想，心中銘記“＊＊發展不上去自己就是歷史罪人”的理念，并在認真研究的基礎上，形成了“＊＊優勢在資源，＊＊所長在特色，＊＊出路在工業”的基本共識，明確提出了牢牢堅持工業立市、工業強市不動搖，加快新型工業化、農村城鎮化和經濟特色化步伐，做強能源、林產、礦產冶金三大支柱產業，培育旅游、綠色食品和醫藥三大優勢產業，扶持重點企業發展的總體發展思路。市委四屆三次全會又確立了到2010年，初步建成中國·＊＊國際礦泉城、中國綠色食品城、中國優秀旅游城、中國北藥生產基地和東北重要能源基地，進而把＊＊建設成為資源型城市發展接續產業示范基地的發展目標。目標確立后，我和市級五個班子的領導努力轉變工作作風，雙休日、節假日很少休息，經常深入工廠、農村、社區等基層單位，搞調研，聽匯報，盡量多聽多看，多了解情況，想問題、做決策盡量符合＊＊實際，盡量減少和避免工作失誤。市級班子成員的帶頭作用，影響和帶動了全市各級干部的工作熱情，他們的責任意識、進取意識、發展意識明顯增強。一時間，全市上下形成了人人謀發展、求發展的良好局面。

三是把責任上升為一種境界。這里的境界指的是為誰負責的問題。領導干部要是只為個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能為黨和人民的利益負責。而如果內心有親民情懷，這種境界就是忘我的。我認為，領導干部面對老百姓，應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務。只有這樣，才能正確處理個人利益和群眾利益的關系。落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，是每個領導干部承擔的長期而重要的責任，要想履行好這一責任，就應該上升為一種境界，一種領導干部一心為民、事事為民、時時為民的崇高境界。每次到基層調研的時候，看到那些困難群眾，我感到自己帶領全市人民加快發展的責任重大。每年春節前走訪貧困黨員和困難群眾時，心情非常不好。我們給每個貧困家庭才500元，但是當他們接過錢的時候，那是真流淚，一個勁地感謝黨和政府。這500元錢對多數家庭來說算不上什么，但對困難家庭來說，他們過年僅花其中的一部分，還要留出年后的花銷。到棚戶區調研時，看到居民住在垃圾成堆、遍地污水、住房簡陋的地方時，看到居民期盼的目光時，我從內心深處覺得對不住他們，覺得自己沒有負好責任。我覺得每一個領導干部都要經常想想：如果自己的家人吃不上飯、住在棚戶區，那我們會怎么辦？肯定會想辦法解決。而作為市委書記，我覺得就應該這么定位，就應該盡量改變老

百姓的生活條件。多年的從政經歷，使我深深體會到，老百姓對我們政府的要求并不高，只要我們為他們做一點點事情，他們就會感激不盡。

二、把大事抓在手上

我覺得，市委書記不能忽視人民群眾的“小事”，但同時要把主要精力放在人民群眾普遍關注的、涉及面廣、能讓群眾受益更大的大事上。

1、突出投資拉動，全市上下

齊心合力抓項目。經濟發展不上去，任何事情都難辦。具體工作中，我們把項目建設作為經濟工作的核心，堅持上大項目和大上項目相結合，各級領導帶頭抓項目。去年，市級領導把三分之二以上時間和精力都用在了抓項目、跑項目上。年初確定了40個重點項目，分別由市級領導和縣（市、區）主要領導包保。立足增強自我發展能力，突出工業上項目。要求各縣（市、區）的工業項目投資不低于固定資產投資總額的45。圍繞加快建設進度，加強服務促項目。全市在建和新開工千萬元以上項目140項，去年已完成投資50.6億元，新開工項目占當年全部在建工程的41.4。其中億元以上在建和新開工項目44項，完成投資37.2億元。

2、進一步擴大對外開放，全面拓寬招商引資渠道。我們努力克服地理位置偏遠、交通不便等不利因素，充分發揮比較優勢，堅持“大招商”和“招大商”相結合，不斷提高對外開放和招商引資的質量和效果。積極參加省組織的赴日本、韓國、新加坡、“蘇、滬、浙”、“東博會”等經貿活動，有針對性地組織了赴昆山、沈陽、大連的招商引資活動并取得實效，成功舉辦了冬季冰雪節、春季花卉節和第二屆國際礦泉節，進一步提升了＊＊的知名度，擴大了對外合作的領域和規模。去年全市共簽訂合資合作項目82項，總投資92.7億元。完成外貿進出口總額1.06億美元，增長30.2。

3、全面深化企業改革，加快推進體制機制創新。我們按照省委、省政府的統一要求和部署，堅持以開放式改革為重點，在全市選調184名精干人員，組成92個企業改革工作組，全力組織推進企業改革攻堅。全市有2.9萬名在冊職工全部解除了勞動關系，共支付改革成本4.7億元。通過打包回購、訴訟清償等形式，為56戶改制企業化解金融債務本息4.74億元。

4、加強基礎設施建設，為經濟發展和人民生活創造良好的條件。＊＊城市和交通基礎設施建設欠賬較多，與省內其他地級市相比有明顯差距，成為＊＊經濟社會快速發展的瓶頸制約，也制約著人民生活質量的提高。為此，我們近幾年始終堅持加大資金投入，彌補區位劣勢，改善經濟地理位置。去年，在城市建設方面，共投入城市建設資金1.8億元。在交通基礎設施建設方面，累計投資12.4億元。

2005年，全市完成GDP160.48億元，同比增長17.8％，增幅居全省第5位；實現全口徑財政收入12.8億元，增長44.1％，增幅居全省第3位；完成固定資產投資75.1億元，增長66.4％，增幅居全省第2位；工業增加值完成50.3億元，增長31.4，增幅居全省第2位；城鎮居民人均可支配收入達到8672元，增長19.4％，增幅居全省第1位；農民人均純收入實現3347元，增長8.9％，增幅居全省第3位。縣域突破成效明顯，全市已有4個縣（市、區）財政收入過億元，其中，撫松縣超過2億元。

三、把群眾裝在心里

當上了一個地區的主要領導，就意味著承擔起滿足本地區人民群眾基本生產生活需求、改善人民群眾生活條件、解決人民群眾實際困難的重任。說白了，上百萬干部群眾的眼睛都在關注著你、期待著你。面對真誠而凝重的期待，你別無選擇，只有時時刻刻盯住群眾的利益，把一切工作的出發點、落腳點放在為群眾謀利益上。這，既是立黨為公、執政為民，忠實踐行“三個代表”重要思想的要求，也是做官、做人的基本準則。

實際工作中，我們注意把握各種機遇，千方百講抓發展，同時堅持做到把發展的成果及時轉化到為群眾謀利益上，努力提高干部職工生活待遇，大力幫扶困難弱勢群體，提高全市人民的生活水平。

2005年，＊＊雨水偏多，市區內總面積達192萬平方米、人口超過13萬的棚戶區，出現了危房、爛泥道、供水管道破裂、公廁傾斜倒塌等問題。不少居民喝的水都是黃色的，也說不上里面都有什么了。居民上廁所，除了排隊，還要冒著側所隨時可能倒塌的危險。“為政之道，首在安民。”棚戶區群眾由雨水引發的這一系列生活上的難題，是最大的問題，最緊迫的問題，必須立即解決。為發動全社會力量，捐資助困，我讓有關部門拍攝了記錄棚戶區居民艱苦生活的電視專題片，首先組織全體市委常委進行了集中觀看，又在全市捐款動員大會上進行了播放，使觀看專題片的各級領導和各界人士濕潤了眼睛。全市企事業單位和機關干部積極響應，共捐款4000多萬元，有效緩解了市區棚戶區群眾行路、吃水、住房、如廁等方面的困難。

＊＊市老國有企業大多包袱重、效益差，前些年因改制等原因產生了大批下崗失業人員，不少家庭甚至是全家同時下崗。在我和常委們深入到他們家中了解情況時，看到他們的孩子沒錢上學、老人沒錢就醫，有很多吃穿都難以解決，心情很是沉重。我也是窮人家過來的，這種煎熬的日子誰也不愿意過。我感到，群眾的基本生活問題得不到解決，其它工作抓得再好，也會背離我們黨的宗旨，是我的最大失職。為此，我們通過節省政府開支、多方籌集、向上爭取等渠道開通了“陽光低保工程”，成立了下崗失業人員再就業免費培訓中心，下大力氣開發新就業崗位，不斷完善動態管理下的城市居民最低生活保障制度，實現低保資金社會化統一發放，啟動了城市低保對象醫療救助試點。幾年來，累計發放社會保障、社會救助、社會救濟資金35.8億元，全市新開發就業崗位13.4萬個，增加城鎮就業10.9萬人，城鎮登記失業率控制在4以內。

今年開始我們又啟動了棚戶區改造工程，計劃利用3年時間，投資30億元，完成20片棚戶區改造任務，使４萬多戶居民受益。通過這些年實施的一系列利民、富民措施，全市群眾的精神面貌、生活狀況有了明顯改善，黨委、政府在人民群眾中的威信與日俱增，人民群眾也對黨委、政府給予了充分依賴和擁護，社會秩序、社會風氣明顯好轉，有效維護了社會穩定，促進了和諧社會建設。

《孟子》中說：“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”只要我們堅持科學的發展觀和正確的政績觀，切實把立黨為公、執政為民具體地、深入地落實到各項工作中去，切實關心群眾生產生活，就能贏得人民群眾的擁護和支持，就能萬眾一心，凝心聚力，不斷開創改革開放和現代化建設的新局面。

四、把隊伍帶在身邊

俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”當一名主要領導，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調動起集體的智慧和力量，發揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也只能徒勞無功，甚至貽誤事業。帶好隊伍，涉及到的問題很多，我感到應重點把握以下幾點：

要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，這個車頭就是本級班子。從政這么年來，我不管是當縣委書記也好，還是當市委書記也好，都把增強班子團結、凝聚班子合力視為頭等大事，絲毫不敢怠慢。當好班長，很重要的一點就是要模范踐行民主集中制原則，這是班子建設的重要前提和基礎。實踐證明，只有堅持民主集中制，才能出戰斗力、凝聚力、號召力和生產力。一個班子的成員由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態度和方法不盡一致，工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中，我們堅持從常委做起，從“一把手”做起，以身作則，率先垂范，堅持講團結，講紀律，搞五湖四海，不搞人身依附，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結，做到了互相信任，互相尊重、互相關心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異，不鬧無原則糾紛。識大體顧大局，增強團結協作精神，勇于承擔責任，善于做補臺的工作。在這種良好的團結共事的環境下，一班人的積極性得到了有效調動，大家心往一處想，勁往一處使，形成齊心協力抓工作的局面。不論哪項工作，不論是誰抓的，都不能讓它掉在地上。去年，為變“快走”為“快跑”，我市開展項目促進年活動，計劃投資70億元，安排億元以上項目90項、1000萬元以上項目238項。市級班子成員全部落實了包保任務，市委、人大、政府、政協每個領導都負責包保一個或幾個項目，大家同項目的責任單位一道起早貪晚，任勞任怨，想思路、議規劃、跑資金、求技術、抓落實。遇到解決不了的問題，班子成員之間互相支持，求熟人、找路子，克服工作中的困難，使這些項目都有了較大的起色。電廠五期改造工程項目是我包保的，總投資27.3億元，建成后，銷售收入14.5億元，稅金1.7億元，利潤3.4億元。這么大的項目，僅靠我一個人負責，難度可想而知。因此，在具體包保過程中，市級班子成員不分份內份外，有人的求人，有關系的靠關系，有路子的找路子，大家齊心協力，上下協調，搞好對接，保證了這個項目順利開工建設。

要帶出一批好班子。把本級班子建設好固然重要，但具體工作的落實還要靠下屬地區及部門領導班子。沒有一批好班子，黨委的決策就不會得到順利貫徹實施，就會出現“中梗阻”，抓落實自然就成了一句空話。為了抓好各級班子建設，我們每年都要召開一次領導班子思想政治建設座談會，緊緊圍繞提高執政能力、落實科學發展觀、建設和諧社會等核心內容開展研討，始終突顯思想政治建設這個班子建設的靈魂。為提高“一把手”研究新問題、破解復雜問題、處理疑難問題、解決突發問題、攻克深層次問題的能力，我們從2004年開始，在全市實施了“一把手”工程。要求“一把手”要成為“政治上的強者、學習上的勤者，工作上的能者，作風上的正者，自律上的嚴者”。注重素質教育，通過培訓鍛煉、強化交流、獎懲激勵、嚴格監督等強有力措施，著力提高“一把手”的領導能力。在縣（局）級“一把手”中開展了“進行一次培訓、組織一次考察、開展一次研討”“三個一”活動。在縣（市、區）黨政領導班子和市直部門領導班子中開展了以“爭創好班子、爭做好班長、爭當好助手”為主要內容的“三爭”活動。通過這些活動載體，各級班子的活力明顯增強，戰斗力、創造力也得到了顯著提高。

要選用一批好干部。政治路線確定后，干部就是決定因素。干部是決定事業成敗的中堅力量，沒有充滿活力的干部隊伍，就不會有興旺發達的革命事業；選人用人影響深遠，沒有一個正確的用人導向，就不會有好的黨風、政風、民風。實踐證明，選用了一批好干部，就會調動起一大批干部的積極性，使干部隊伍精神振奮、形成合力。反之，錯用了一批干部，就會挫傷一大批干部的積極性，凝聚力、戰斗力便無從談起。近幾年來，我們深刻吸取了前任班子在選人用人方面出現問題的沉痛教訓，把樹立正確的用人導向作為一個根本性的問題，切實抓緊抓好。建立了以“公論制”為核心的選人用人機制；擴大了民主推薦范圍，實行了常委會票決；提高了公開選拔領導干部比例，增加了公選崗位；加強了干部交流力度，在全省較早實現了“五長”異地交流任職；建立了對縣（市）委書記用人權的長效監督體系，“全國科學規范和有效監督縣（市）委書記用人權座談會”在我市召開。為使各級領導干部提高駕馭市場經濟的能力，積極適應振興東北老工業基地形勢需要，在干部培訓上加大了力度。在抓好主體班次培訓，開展好境內外培訓的基礎上，在全省率先創辦了“雙休日干部學校”。邀請不同層次的專家、領導到＊＊授課，將干部急需的新知識及時加以傳授，為我市各級領導干部提供了一道精美的周末“知識大餐”，為不斷提高各級干部素質發揮了促進作用。

五、把利益放在身后

領導干部手中掌握一定的權力，經常處于各種矛盾和目光的焦點中，因而，也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺，對領導干部來說，樹立正確的利益觀尤為重要。這些年，在這個問題上，我始終堅持一條原則，就是“把利益放在身后”。不想它，遠離它，更不主動去追逐它。一方面，我覺得作為一名黨員領導干部，必須時刻堅定理想信念，理性面對各種利益，在責、權、利的關系中，多想想責任，正確運用權力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手去撈；另一方面，是因為我出身農家，習慣了簡樸的生活，在個人生活上沒有什么奢求，況且現在生活條件已經很好了，沒有什么不滿足的。

要做到這一點，說難也難，說易也易。

首先，在思想上要樹立三種意識。一是自律意識。要樹立正確的權力觀、地位觀，自覺的把人民賦予的權力用在為人民服務上，牢記權力就是責任，“權力越大，責任也越大”，視人民為父母，把群眾當上帝，將全心全意為人民服務內化為自覺行動，以“為官一任，造福一方”為已任，鞠躬盡瘁，死而后已，作一個名符其實的人民公仆。在行為方式上養成清白清正的習慣，在價值取向上倡導“尊廉崇潔”的風尚，事事以民為本，不為親情所困，不為雜念所擾，不為私利所動，不在迎來送往中樂此不疲，不在燈紅酒綠中留連忘返，不在升官發財中煞費苦心，真正為人民掌好權、執好政。二是黨性鍛煉和人品修養意識。人們常說，做人要講人品，做官要講官德。堅強的黨性和高尚的道德，是領導干部最重要的品質。要想清清白白做官，踏踏實實做事，必須堂堂正正做人。如果連做人都不會，德性不好，是不可能成為一個為群眾所稱頌的好官的。所以說，做一個好官要求是高尚的人品和堅強的黨性相統一。好人未必是好官，但好官要求必須首先是好人，沒有好的人品做根基，那么從政肯定要跌跤的。因此，為官首先要做人，要做一個本份人，做一個正直人，上交不諂，下交不傲；憎惡人，遠小人，幫窮人；順勢時不狂妄，得勢時不仗勢，挫折時不沮喪；對能者不妒，對弱者不欺，執著追求人生的價值和意義。三是自覺接受監督的意識。現在一些人在監督上存在誤區，認為監督是對自己不信任，監督是挑毛病整人，監督是使自己沒面子，監督是對自己權力的削弱等等，這些思想都是錯誤的。事實上監督是對干部的愛護。關于信任的問題要辯證地看，監督和信任是統一的，不言監督的信任是輕信，放棄監督的信任是縱容。所以各級領導干部尤其是“一把手”，必須增強自覺主動接受監督的意識，自覺接受黨和人民的監督。

其次，在行動上要做到“讓、簡、廉”。一是讓。在班子中，要對其他同志多幫助、多支持，少指責、少挑剔，特別是“一把手”，對班子成員要推功攬過，不能爭功諉過，有了成績，有了利益，要往后讓，不能覺得自己是“一把手”，什么好事都是自己的，那誰還跟你干？要胸懷寬廣，容人容事，避免爭爭講講，相互猜疑；要以理服人，以情感人，避免唯我獨尊，專權擅斷。唯此，班子才能團結，隊伍才能和諧。二是要簡。工作上應追求高標準，生活上還是應當崇尚簡約、簡樸。我到＊＊時，市委給外地干部準備的臨時周轉房，只剩下一套了，是六樓，不但樓層高，而且還是頂樓。當時周圍有同志提出，另買一套給我居住，我沒有答應。全市那么多住宅樓，住頂樓的不知道有多少戶，別人能住，我為什么不能住。而且，說實話，由于平時工作忙，很少有時間鍛煉，多上幾層樓，對自己來說也未嘗不是一件好事。三是要廉。作為在紀檢部門工作過的干部，又是在一個特殊時期到＊＊工作，我覺得更應該對自己要求得高一些、嚴一些，特別是廉政建設這根弦，我始終繃得很緊，對中央和省委、省紀委的要求，有關廉潔自律的各項規定、《市委常委約法八章》、《市委常委廉潔自律五項公開承諾》等制度，我都能帶頭執行。同時，注重抓好黨風廉政建設責任制的落實，既管好自己，又帶好隊伍，努力以我的自身做法和行動，給各級干部帶個好頭。我家搬到＊＊后，除辦公室同志有時送材料外，縣處級干部沒有到我家串門的，有事一律到辦公室，市級領導也很少有幾位到過我家；在選人用人、重大事項決策上，我始終堅持公開民主，不搞暗箱操作，不給任何人以可乘之機；逢年過節，干部調整，市紀委都提前打招呼、發通知，狠煞送錢送物、跑官要官等歪風。在處理家庭事務上，我也十分注意，減少負面影響。2004年，我愛人因交通事故受傷，兩次手術，都是在幾乎沒有任何人知道的情況下進行的，個別同志事后知道了消息，出于關心到醫院看望，我愛人對看望者采取不給開門、調換病房、讓護士說已經出院等辦法回避，但仍有一些同志給留下一些錢。對此，有的當場拒絕，拒絕不了的，事后予以退回，最后還有一些人，我愛人不認識，無法退回，我一并上交給市紀委，并作了文字說明。

六、把學習貫穿始終

中華民族是善于學習的民族，正因為如此，才創造了五千年的燦爛文明。古往今來，舉凡成大事者，都把學習當作頭等大事。

三國時期，孫權勸呂蒙：“卿今當涂掌事，不可不學！”，蒙以事務多為由推托，權曰：“卿言多務，孰若孤？孤常讀書，自以為大有所益。”于是，呂蒙下工夫學習，終成名將。漢光武帝劉秀在戎馬生涯中手不釋卷，與呂蒙同時的曹操也自稱老而好學。可見學習的重要性。

如果說，古人學習是為了成就個人事業，那么，對今天的黨員領導干部來說，學習已經不再是個人問題，它已經轉化為一種需要、一種責任、一種追求、一種境界。

首先，學習是一種需要。世界多極化和經濟全球化趨勢日益增強，科技發展和知識更新異常迅猛，知識“老化”的速度大大加快。我國已經進入全面建設小康社會、加快社會主義現代化建設的新的發展階段，各方面的任務繁重而艱巨，并由此出現了許多新情況、新事物、新問題。特別是隨著我們加入世貿組織，我國經濟將全方位地與世界經濟接軌，異常激烈的競爭時代已經來臨。身處這樣一個時代，我們會強烈地感到所學的知識不夠用，曾經擁有的知識驟然間“過時”，難以解決面臨的新情況、新問題。于是，我們每一個人，每一位領導干部都會感到“本領恐慌”。面對“本領恐慌”，我們怎么辦？惟一的出路在于學習。只有學習，才能不斷地適應外部環境的變化，適應新時代的生存方式；只有學習，才能不斷地獲取新信息、新機遇，提升素質能力，克服“本領恐慌”，逐步走向成功。因此，黨的十六大提出全黨全社會都要重視學習、加強學習，提出要建設學習型機關、學習型政黨、學習型社會。

其次，學習是一種責任。中國人常講“天下興亡，匹夫有責”，但領導干部無疑承擔著更大、更重、更多的責任，也因此決定了領導干部需要更多的知識、更高的素質、更強的能力。為了更好地履行自己的職責，為了不辜負黨的期望和人民的托付，領導干部必須加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習和研究，自覺地用馬列主義的立場、觀點、方法去研究新情況、解決新問題，不斷解放思想、轉變觀念，提高政治理論素質，保持昂揚斗志和進取精神。要加強對經濟、科技、法律以及相關業務知識的學習，掌握過硬本領。同時，還要注意向群眾學習，在實踐中汲取營養。通過學習，提高自身內在傾向性的思維能力、評價能力、分析能力、綜合能力，提高外在傾向性的表達能力、組織能力、處事能力、工作能力等。如此，方能在工作實踐中言之成理、論之有據、思之有成、破壁有時，方能取群書之精華、集眾家之所長、定科學之決策，干出一番造福人民的光輝業績。黨員領導干部要做到在政治上靠得住、業務上過得硬、群眾心里通得過，舍此努力別無他途。

再次，學習還是一種追求和境界，從中我們可以得到無以言表的樂趣。大家都有這樣的體驗，當你專注于一本好書，猶如沐浴智慧的洗禮，猶如和智者進行心靈的對話，猶如跳動的知識精靈帶著你遨游寰宇，會讓你感到充實、愉悅和慰藉。靜到了極致的閱讀和思索，也是“思緒萬千的翻騰之際、心聲萌動的奏鳴之時”，那是無可言喻的妙境。有些領導干部總以工作繁忙為由推脫學習，這要么是不懂得學習的重要，要么是不知道學習的樂趣。說沒有時間做某件事，實質上往往并非沒有時間，而是覺得這件事不重要，故而不舍得拿出時間來。如果懂得了學習的重要，再忙再累，也會抽出時間學習；如果體驗了學習的樂趣，自然會心甘情愿地學習，而無須他人提醒。

因此，作為一名領導干部，要承擔起自己的職責，領導好各項工作，就必須加強學習，樹立終身學習的理念，養成學習工作化、工作學習化的行為習慣，把學習當作畢生的伙伴，努力把自己培養成一名學習型領導干部。

有一個美籍華人普辛指出，世界上每件事都有機會成本，只有一件事沒有機會成本，那就是讀書、讀好書。讀書是長期投資，十幾年幾十年才見成果，同時它也是回報最豐厚的成果。

這一點我深有體會。我1972年中學畢業，當時正值“文革”期間。畢業后，我回鄉務農四年，1976年恢復高考以后，考到梅河口農業機械化學校，讀了兩年中專，和很多同志比起來，我的第一學歷實在很低。可能是潛意識里有這樣的壓力，加上客觀上工作的需要，使我養成了學習和思考的習慣。多年來，我堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理念武裝頭腦，先后學習了馬克思主義哲學、黨的建設理論、農業管理、行政管理、領導科學、市場經濟理論、法律等知識，并且廣泛涉獵了文學、歷史、藝術等方面知識。對于新時期黨的建設理論成果和執政理念，我十分注意學習和研究，對于工作和社會生活中隨時出現的新情況，我都予以關注，對事物的發展作深入的思考。1984年，為了彌補系統學習的不足，我經過艱苦準備，以全省第一名的成績，考取了中央農業管理干部學院在職干部班，脫產學習兩年。199年至199年，我又讀了省委黨校在職研究生。正是得益于多年的學習和思考，使我打下了比較堅實的理論功底，知識逐漸豐富，視野更加開闊，工作能力不斷得到提升，思想在不知不覺中變得成熟起來，認識問題的廣度和深度有了明顯提高，抓工作更加有章法和層次，工作起來也更加有自信了。1994年，在省委組織的公開選拔地廳級領導干部考試中，我以全省第一名的成績走上了＊＊市委常委、紀檢委書記的崗位。伴隨著學習，我也逐漸從一名普通干部成長為地廳級領導干部。如果回顧我的成長經歷的話，我感到它同時也是我的學習經歷。

以上是我從自己三十年工作經歷中得出的幾點體會。由于準備的時間短，沒來得及作深入的思考，感性的東西多于理性的東西，也缺乏系統性，權作拋磚引玉，請領導、老師和同學們多多批評指正。

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第四篇：好黨校中青年干部培訓班座談會交流發言

黨校中青年干部培訓班座談會交流發言 各位領導、老師，同學們：

今天，我能夠和大家在一起交流工作會，感到很榮幸，也希望通過這種形式，學習和借鑒同志們的工作經驗。

我于1973年8月加入中國共產黨，1977年9月參加工作，先后在吉林省四平市、遼源市等地工作，從1992年起先后擔任吉林省＊＊縣委書記，＊＊市委常委、副書記等職務。參加工作30年來，在黨組織的培養下，我逐步得到成長進步，積累了一些經驗和體會。回顧我的從政經歷，我感覺，領導干部應該重點做好以下六件事。

一、把責任擔在肩上

對領導干部特別是一把手來說，所承擔的責任可以說重于泰山，因為一把手是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關系到一個部門、一個地區的工作好壞、發展快慢，直接關系到人民群眾的切身利益。我認為一把手應該做到以下三點。一是把責任變成壓力和動力。2003年4月，組織上把我派到＊＊市任市委書記后，形勢很不樂觀，除了經濟進入低谷、財政捉襟見肘、下崗失業人員多、社會穩定壓力大以外，受李鐵誠、王純等腐敗案件的影響，一些干部心氣不順，精神不振，工作積極性不高。社會上議論紛紛，黨和政府的形象以及干部的形象受到很大影響。面對這種局面，我感到身上的擔子很重。我心里很清楚，＊＊133萬人民在看著我們這屆班子，省委領導在期待著我們盡快扭轉＊＊的局面。而我作為市委書記，盡管＊＊的被動局面和我本人沒有關系，但是我覺得，既然組織上這么信任我，派我到＊＊工作，我就有責任消除腐敗案件帶來的負面影響，有責任盡快理順干部群眾的情緒，重新凝聚合力、提升人氣，有責任使＊＊走出低谷，走上振興發展之路，用實實在在的成果，重新塑造黨和政府在群眾中的形象，讓人民群眾真正得到發展所帶來的實惠。內心深處有了這種責任感，身上就有了壓力，也就有了動力，有了信心。直到今天，我工作的積極性都是來源于此。

二是把責任演化成進取意識。國家提出振興東北等老工業基地發展戰略，對我們＊＊來說是難得的機遇。能否抓住這一機遇，通過謀求發展改變＊＊的落后局面，盡快趕上排在前面的市州，提升＊＊的發展檔次，在全省占有一席之地，是我們這屆班子必須認真面對的一個問題。要想實現這一目標，必須要有強烈的進取意識。我剛到＊＊時，幾項主要經濟指標排在全省倒數1-2位。經過深入細致的調研，我同班子成員首先統一思想，心中銘記“＊＊發展不上去自己就是歷史罪人”的理念，并在認真研究的基礎上，形成了“＊＊優勢在資源，＊＊所長在特色，＊＊出路在工業”的基本共識，明確提出了牢牢堅持工業立市、工業強市不動搖，加快新型工業化、農村城鎮化和經濟特色化步伐，做強能源、林產、礦產冶金三大支柱產業，培育旅游、綠色食品和醫藥三大優勢產業，扶持重點企業發展的總體發展思路。市委四屆三次全會又確立了到2010年，初步建成中國〃＊＊國際礦泉城、中國綠色食品城、中國優秀旅游城、中國北藥生產基地和東北重要能源基地，進而把＊＊建設成為資源型城市發展接續產業示范基地的發展目標。目標確立后，我和市級五個班子的領導努力轉變工作作風，雙休日、節假日很少休息，經常深入工廠、農村、社區等基層單位，搞調研，聽匯報，盡量多聽多看，多了解情況，想問題、做決策盡量符合＊＊實際，盡量減少和避免工作失誤。市級班子成員的帶頭作用，影響和帶動了全市各級干部的工作熱情，他們的責任意識、進取意識、發展意識明顯增強。一時間，全市上下形成了人人謀發展、求發展的良好局面。

三是把責任上升為一種境界。這里的境界指的是為誰負責的問題。領導干部要是只為個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能為黨和人民的利益負責。而如果內心有親民情懷，這種境界就是忘我的。我認為，領導干部面對老百姓，應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務。只有這樣，才能正確處理個人利益和群眾利益的關系。落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，是每個領導干部承擔的長期而重要的責任，要想履行好這一責任，就應該上升為一種境界，一種領導干部一心為民、事事為民、時時為民的崇高境界。每次到基層調研的時候，看到那些困難群眾，我感到自己帶領全市人民加快發展的責任重大。每年春節前走訪貧困黨員和困難群眾時，心情非常不好。我們給每個貧困家庭才500元，但是當他們接過錢的時候，那是真流淚，一個勁地感謝黨和政府。這500元錢對多數家庭來說算不上什么，但對困難家庭來說，他們過年僅花其中的一部分，還要留出年后的花銷。到棚戶區調研時，看到居民住在垃圾成堆、遍地污水、住房簡陋的地方時，看到居民期盼的目光時，我從內心深處覺得對不住他們，覺得自己沒有負好責任。我覺得每一個領導干部都要經常想想：如果自己的家人吃不上飯、住在棚戶區，那我們會怎么辦？肯定會想辦法解決。而作為市委書記，我覺得就應該這么定位，就應該盡量改變老百姓的生活條件。多年的從政經歷，使我深深體會到，老百姓對我們政府的要求并不高，只要我們為他們做一點點事情，他們就會感激不盡。

二、把大事抓在手上

我覺得，市委書記不能忽視人民群眾的“小事”，但同時要把主要精力放在人民群眾普遍關注的、涉及面廣、能讓群眾受益更大的大事上。

1、突出投資拉動，全市上下齊心合力抓項目。經濟發展不上去，任何事情都難辦。具體工作中，我們把項目建設作為經濟工作的核心，堅持上大項目和大上項目相結合，各級領導帶頭抓項目。去年，市級領導把三分之二以上時間和精力都用在了抓項目、跑項目上。年初確定了40個重點項目，分別由市級領導和縣（市、區）主要領導包保。立足增強自我發展能力，突出工業上項目。要求各縣（市、區）的工業項目投資不低于固定資產投資總額的45%。圍繞加快建設進度，加強服務促項目。全市在建和新開工千萬元以上項目140項，去年已完成投資50.6億元，新開工項目占當年全部在建工程的41.4%。其中億元以上在建和新開工項目44項，完成投資37.2億元。

2、進一步擴大對外開放，全面拓寬招商引資渠道。我們努力克服地理位臵偏遠、交通不便等不利因素，充分發揮比較優勢，堅持“大招商”和“招大商”相結合，不斷提高對外開放和招商引資的質量和效果。積極參加省組織的赴日本、韓國、新加坡、“蘇、滬、浙”、“東博會”等經貿活動，有針對性地組織了赴昆山、沈陽、大連的招商引資活動并取得實效，成功舉辦了冬季冰雪節、春季花卉節和第二屆國際礦泉節，進一步提升了＊＊的知名度，擴大了對外合作的領域和規模。去年全市共簽訂合資合作項目82項，總投資92.7億元。完成外貿進出口總額1.06億美元，增長30.2%。

3、全面深化企業改革，加快推進體制機制創新。我們按照省委、省政府的統一要求和部署，堅持以開放式改革為重點，在全市選調184名精干人員，組成92個企業改革工作組，全力組織推進企業改革攻堅。全市有2.9萬名在冊職工全部解除了勞動關系，共支付改革成本4.7億元。通過打包回購、訴訟清償等形式，為56戶改制企業化解金融債務本息4.74億元。

4、加強基礎設施建設，為經濟發展和人民生活創造良好的條件。＊＊城市和交通基礎設施建設欠賬較多，與省內其他地級市相比有明顯差距，成為＊＊經濟社會快速發展的瓶頸制約，也制約著人民生活質量的提高。為此，我們近幾年始終堅持加大資金投入，彌補區位劣勢，改善經濟地理位臵。去年，在城市建設方面，共投入城市建設資金1.8億元。在交通基礎設施建設方面，累計投資12.4億元。

2005年，全市完成GDP 160.48億元，同比增長17.8％，增幅居全省第5位；實現全口徑財政收入12.8億元，增長44.1％，增幅居全省第3位；完成固定資產投資75.1億元，增長66.4％，增幅居全省第2位；工業增加值完成50.3億元，增長31.4%，增幅居全省第2位；城鎮居民人均可支配收入達到8672元，增長19.4％，增幅居全省第1位；農民人均純收入實現3347元，增長8.9％，增幅居全省第3位。縣域突破成效明顯，全市已有4個縣（市、區）財政收入過億元，其中，撫松縣超過2億元。

三、把群眾裝在心里

當上了一個地區的主要領導，就意味著承擔起滿足本地區人民群眾基本生產生活需求、改善人民群眾生活條件、解決人民群眾實際困難的重任。說白了，上百萬干部群眾的眼睛都在關注著你、期待著你。面對真誠而凝重的期待，你別無選擇，只有時時刻刻盯住群眾的利益，把一切工作的出發點、落腳點放在為群眾謀利益上。這，既是立黨為公、執政為民，忠實踐行“三個代表”重要思想的要求，也是做官、做人的基本準則。實際工作中，我們注意把握各種機遇，千方百講抓發展，同時堅持做到把發展的成果及時轉化到為群眾謀利益上，努力提高干部職工生活待遇，大力幫扶困難弱勢群體，提高全市人民的生活水平。

2005年，＊＊雨水偏多，市區內總面積達192萬平方米、人口超過13萬的棚戶區，出現了危房、爛泥道、供水管道破裂、公廁傾斜倒塌等問題。不少居民喝的水都是黃色的，也說不上里面都有什么了。居民上廁所，除了排隊，還要冒著側所隨時可能倒塌的危險。“為政之道，首在安民。”棚戶區群眾由雨水引發的這一系列生活上的難題，是最大的問題，最緊迫的問題，必須立即解決。為發動全社會力量，捐資助困，我讓有關部門拍攝了記錄棚戶區居民艱苦生活的電視專題片，首先組織全體市委常委進行了集中觀看，又在全市捐款動員大會上進行了播放，使觀看專題片的各級領導和各界人士濕潤了眼睛。全市企事業單位和機關干部積極響應，共捐款4000多萬元，有效緩解了市區棚戶區群眾行路、吃水、住房、如廁等方面的困難。＊＊市老國有企業大多包袱重、效益差，前些年因改制等原因產生了大批下崗失業人員，不少家庭甚至是全家同時下崗。在我和常委們深入到他們家中了解情況時，看到他們的孩子沒錢上學、老人沒錢就醫，有很多吃穿都難以解決，心情很是沉重。我也是窮人家過來的，這種煎熬的日子誰也不愿意過。我感到，群眾的基本生活問題得不到解決，其它工作抓得再好，也會背離宗旨，是我的最大失職。為此，節省

開支、多方籌集、向上等渠道開通了“陽光低保工程”，成立了

氣開發新就業崗

低保下崗失業人員再就業免費培訓中心，下位，資金社會化管理下的城市居民最低生活保障制度，發放，啟動了城市低保

醫療救助試點。幾年來，累計發放社會保障、社會救助、社會救濟資金35.8億元，全市新開發就業崗位13.4萬個，登記失業率控制在4以內。今年開始30億元，城鎮就業10.9萬人，城鎮又啟動了棚戶區改造工程，計劃3年，投資20片棚戶區改造任務，使４萬多戶居民受益。的精神面貌、生年實施的一系列利民、富民措施，全市活狀況也對黨委、好轉，黨委、了

在中的威信與日俱增，依賴和擁護，社會秩序、社會風氣

了

社會建設。

了社會穩定，《孟子》中說：“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”只要立黨為公、執政為民

科學的發展觀和地、地

到的政績觀，工作中去，把生產生活，就能贏得凝心聚力，的擁護和支持，就能萬眾一心。開創改革開放和現代化建設的新

四、把隊伍帶在身邊 俗話說：“籬笆三個樁，好漢三個幫。”當一名主要，不管你能力有多強，智慧和力量，把你的隊伍帶好，調動起集體的出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也只能徒勞，我感到無功，甚至貽誤事業。帶好隊伍，涉及到的問題應把握幾點：

要當一名好班長。“火車跑得快，全靠車頭帶”，車頭本級班子。從政這么年來，我不管是當縣委書記也好，委書記也好，都把

當市

班子團結、凝聚班子合力視為頭等大事，要的一點

要模范踐行民主絲毫不敢怠慢。當好班長，制原則，這是班子建設的民主班子的事情的工作中，率先垂范，前提和基礎。實踐證明，、號召力和生產力。制，才能出戰斗力、年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦和方法不盡，工作中難免

磨擦和矛盾。在從常委做起，從“一把手”做起，以身作則，講團結，講紀律，搞五湖四海，不搞人身依附，化解矛盾、班子團結，了互相批評與思想交流，信任，互相尊重、互相，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異，不鬧無原則糾紛。識大體顧善于做補臺的工作。的性了，種

團結協作精神，勇于承擔責任，的團結共事的環境下，一班人

齊讓它年

調動，大家心往一處想，勁往一處使。

哪項工作，是誰抓的，都

項目心協力抓工作的掉在地上。去年，為變“快走”為“快跑”，我市活動，計劃投資70億元，安排億元項目238項。市級班子政協每個都

包保

項目90項、1000萬元、了包保任務，市委、人大、或幾個項目，大家同項目的責任一道起早貪晚，任勞任怨，想思路、議規劃、跑資金、求技術、抓。遇到解決不了的問題，班子，使

之間互相支持，求熟人、項目都的起色。電找路子，克服工作中的廠五期改造工程項目是我包保的，總投資27.3億元，建成后，銷售收入14.5億元，稅金1.7億元，利潤3.4億元。這么大的項目，僅靠我中，市級班子人，難度可想而知。，在包保過程系的靠關

不分份內份外，有人的求人，系，有路子的找路子，大家齊心協力，上下了項目開工建設。，搞好對接，要帶出一批好班子。把本級班子建設好固然還要靠下屬地區及策就不會了一句空話。

班子。，但工作的一批好班子，黨委的決

自然就成一次科學發

實施，就會“中梗阻”，抓

每年都要執政能力、研討，抓好各級班子建設，班子思想政治建設座談會，緊緊展觀、建設設社會等核心內容

突顯思想政治建新問題、破解班子建設的靈魂。為“一把手”問題、疑難問題、解決突發問題、攻克深層次問題的能力，從2004年開始，在全市實施了“一把手”工程。要求“一把手”要“政治上的強者、學習上的勤者，工作上的能者，培訓鍛煉、作風上的正者，自律上的嚴者”。注重素質教育，強化交流、獎懲激勵、手”的監督等強措施，著力

了“

“一把一次能力。在縣（局）級“一把手”中培訓、組織一次考察、區）黨政爭班子和市直

一次研討”“三個一”活動。在縣（市、班子中

了以“爭創好班子、班長、爭當好助手”為主要內容的“三爭”活動。，戰斗力、力也

了活動載體，各級班子的活力。

要選用一批好干部。政治路線部是決定事業成敗的中堅力量，后，干部決定因素。干

充滿活力的干部隊伍，就

深遠，的不會有興旺發達的革命事業；選人用人用人導向，就不會有好的黨風、政風、民風。實踐證明，選用了一批好干部，就會調動起一大批干部的精神振奮、批干部的性，使干部隊伍合力。反之，錯用了一批干部，就會挫傷一大性，、戰斗力便無從談起。近幾年來，問題的沉痛教訓，把

抓緊抓好。

了以吸取了前任班子在選人用人的用人導向

性的問題，“公論制”為核心的選人用人機制；了常委會票決；了干部交流

了公開選拔，在全省較早

了民主推薦范圍，了公選崗位；

干部比例，了“五長”異地交流任職；了對縣（市）委書記用人權的長效監督體系，“全國科學規范和各級基地監督縣（市）委書記用人權座談會”在我市干部駕馭市場經濟的能力。為使

振興東北老工業需要，在干部培訓上加大了。在抓好主體班次培訓，好境內外培訓的基礎上，在全省率先創辦了“雙休日干部學校”。邀請不同層次的專家、新知識傳授，為我市各級

到＊＊授課，將干部急需的干部

了一道精美的周末了

作用。“知識大餐”，為

五、把利益干部手中中，來說，身后

各級干部素質的權力，經常矛盾和目光的焦點

干部，也時常會受到的利益觀尤為

利益的誘惑。我感覺，對。

年，在問題上，我一條原則，不

“把利益身后”。不想它，遠離它，更

一名黨員

干部，時去追逐它。一，我覺得刻堅定理想信念，理性面對多想想責任，不該

利益，在責、權、利的關系中，的不

都要，運用權力，少考慮利益，該，是的絕不伸手去撈；另一我出身農家，習慣了簡樸的生活，在個人生活上件要，在了，不的。

奢求，況且現在生活條點，說難也難，說易也易。

要

三種意識。

自律意識。要的權力觀、地位觀，自覺的把權力

賦予的權力用在為服務上，牢記為父母，把責任，“權力越大，責任也越大”，視當上帝，將全心全意為服務內化為自覺行動，以“為官一

名符其任，造福一方”為已任，鞠躬盡瘁，死而后已，作實的公仆。在上養成清白清正的習慣，在價值取向上倡導“尊廉崇潔”的風尚，事事以民為本，不為親情所困，不為雜念所擾，不為私利所動，不在迎來送往中樂此不疲，不在燈紅酒綠中留連忘返，不在升官發財中煞費苦心，真正為掌好權、執好政。

黨性鍛煉和人品修養意識。人們常說，做人要講人品，做官要講官德。堅強的黨性和高尚的道德，是干部最的品質。要想清清白白做官，踏踏實實做事，連做人都不會，德性不好，是不

說，做

好官要求是高尚的人品

是，為堂堂正正做人。為所稱頌的好官的。和堅強的黨性相好人，官

。好人未必是好官，但好官要求好的人品做根基，那么從政肯定要跌跤的。

本份人，做要做人，要做正直人，上交不諂，下交不傲；憎惡人，遠小人，幫窮人；順勢時不狂妄，得勢時不仗勢，挫折時不沮喪；對能者不妒，對弱者不欺，執著追求人生的價值和意義。上誤區，自覺

監督的意識。現在人在監督監督是對不信任，監督是挑毛病整人，監督是使沒面子，監督是對權力的削弱等等，思想錯誤的。事實上監督是對干部的愛護。關于信任的問題要辯證地看，監督和信任是督的信任是縱容。覺的，不言監督的信任是輕信，放棄監各級

干部黨和

是“一把手”，的監督。

讓。在班子中，要

是“一把手”，利益，要的，那誰還

猜疑；

自監督的意識，自覺，在行動上要

“讓、簡、廉”。對同志多幫助、多支持，少指責、少挑剔，要推功攬過，覺得

爭功諉過，對班子往后讓，成績，是“一把手”，好事跟你干？要胸懷寬廣，容人容事，要以理服人，以情感人，子才能團結，隊伍才能生活上部而且。

爭爭講講，唯我獨尊，專權擅斷。唯此，班要簡。工作上應追求高標準，應當崇尚簡約、簡樸。我到＊＊時，市委給外地干的臨時周轉房，只剩下一套了，是六樓，不但樓層高，頂樓。當時周圍有同志，另買一套給我居住，我答應。全市那么多住宅樓，住頂樓的不知道有多少戶，別人能住，我為住。而且，說實話，平時工作忙，很少有

一件好事。

要鍛煉，多上幾層樓，對廉。在紀檢

來說也未嘗

工作過的干部，又是在要求得高、嚴

特殊時期到＊＊，是廉政工作，我覺得更應該對建設這根弦，我廉潔自律的繃得很緊，對和省委、省紀委的要求，規定、《市委常委約法八章》、《市委常委廉。，注重抓潔自律五項公開承諾》等制度，我都能帶頭好黨風廉政建設責任制的，既管好，又帶好隊伍，努力以我的自身做法和行動，給各級干部帶個好頭。我家搬到＊＊后，除辦公室同志有時送材料外，縣處級干部的，有事一律到辦公室，市級選人用人、重大

決策上，我到我家串門

也很少有幾位到過我家；在公開民主，不搞暗箱操，市紀委都作，不給任何人以可乘之機；逢年過節，干部提前打招呼、發通知，狠煞送錢送物、跑官要官等歪風。在家庭事務上，我也

注意，負面在幾乎

。2004年，我愛人因任何人知道的情況下到醫院看望，我愛

出院等辦當場拒絕，交通事故受傷，兩次手術，的，同志事后知道了消息，出于人對看望者不給開門、調換病房、讓護士說

同志給留下

錢。對此，法回避，但仍有拒絕不了的，事后予以退回，最后還有人，我愛人不認識，無法退回，我一并上交給市紀委，并作了文字說明。

六、把學習貫穿

如此，才

了五千年的燦民族是善于學習的民族，正爛文明。古往今來，舉凡成大事者，都把學習當作頭等大事。三國時期，孫權勸呂蒙：“卿今當涂掌事，不可不學！”，蒙以事務多為由推托，權曰：“卿言多務，孰若孤？孤常讀書，自以為大益。”于是，呂蒙下工夫學習，終成名將。漢光武的曹操也自稱老而帝劉秀在戎馬生涯中手不釋卷，與呂蒙好學。可見學習的說，古人學習是干部來說，學習責任、，學習是

性。

成就個人事業，那么，對不再是個人問題，它

境界。

轉化為的黨員需要、追求、需要。世界多極化和經濟全球化趨勢。科技發展和知識更新異常迅猛，知識“老化”的速度大大我國展階段，各建設小康社會、現代化建設的新的發

了許多新情況、的任務繁重而艱巨，并由此

是新事物、新問題。加入世貿組織，我國經濟將全

來臨。身處

知方位地與世界經濟接軌，異常激烈的競爭時代時代，會強烈地感到所學的知識

用，曾經擁識驟然間“過時”，難以解決面臨的新情況、新問題。于是，每人，每一位

干部都會感到“本領恐慌”。面對“本領

學習，才能；

學習，才能恐慌”，地怎么辦？惟一的出路在于學習。，新時代的生存外部環境的地獲取新信息、新機遇，提升素質能力，克服“本領恐慌”，走向學習。，十六大全黨全社會都要學習、要建設學習型機關、學習型政黨、學習型社會。

責任。

人常講“天下興亡，匹夫有責”，決定了，學習是但干部無疑承擔著更大、更重、更多的責任，也干部需要更多的知識、更高的素質、更強的能力。地對和的職責，、，自覺地用

不辜負、期望和和“的托付，”

干部

思想的學習新情況、解決

昂知識的立場、觀點、方法去新問題，解放思想、轉變觀念，政治理論素質，揚斗志和進取精神。要的學習，汲取營養。過硬本領。學習，對經濟、科技、法律，還要注意向

學習，在實踐中

自身內在傾向性的思維能力、評價能

外在傾向性的表達能力、組織力、分析能力、綜合能力，能力、處事能力、工作能力等。如此，方能在工作實踐中言之成理、論之有據、思之有成、破壁有時，方能取群書之精華、集眾家之所長、定科學之決策，干出一番造福黨員干部要

治上靠得住、的光輝業績。

心里通

上過得硬、得過，舍此努力別無他途。，學習趣。大家都有

追求和境界，從中

可以

無以言表的樂的體驗，當你專注于一本好書，猶如沐浴智慧的洗禮，猶如和智者心靈的對話，猶如跳動的知識精靈帶著你遨游寰宇，會讓你感到充實、愉悅和慰藉。靜到了極致的閱讀和思索，“思緒萬千的翻騰之際、心聲萌動的奏鳴

干部總以工作繁忙為由，要么是不知道學習的，而是覺得，之時”，那是無可言喻的妙境。有些推脫學習，這要么是不懂得學習的樂趣。說這件事不做某件事，實質上往往并非，故而不舍得拿出

學習；

來。

懂得了學習的再忙再累，也會抽出體驗了學習的樂趣，自然會心甘情愿地學習，而無須他人提醒。，就學習化的一名學習型有件事一名學習，干部，要承擔起的職責，好

工作，終身學習的理念，養成學習工作化、工作

培養成習慣，把學習當作畢生的伙伴，努力把干部。

美籍華人普辛指出，世界上每件事都有機會成本，機會成本，那，一

讀書、讀好書。讀書是長期投資，它

回報最豐厚的。十幾年幾十年才見點我深有體會。我1972年中學畢業，當時正值“文革”期間。畢業后，我回鄉務農四年，1976年恢復高考以后，考到梅河口農業機械化學校，讀了兩年中專，和的學歷實在很低。

是潛意識里有

同志比起來，我的，加上客觀上工作的需要，使我養成了學習和思考的習慣。多年來，我用、和鄧小平理念武裝頭腦，學習了馬克思

科學、市主義哲學、建設理論、農業管理、行政管理、場經濟理論、法律等知識，并且等知識。，新時期

涉獵了文學、歷史、藝術

和執政理念，我注

建設理論意學習和工作和社會生活中隨時的新情況，我都

彌補系統

農予以關注，對事物的發展作學習的，我艱苦的思考。1984年，以全省名的成績，考取了業管理干部學院在職干部班，脫產學習兩年。199年至199年，我又讀了省委黨校在職使我打下了工作能力

生。正是得益于多年的學習和思考，視野

開闊，堅實的理論功底，知識逐漸提升，思想在不知不覺中變得成熟起來，認識，抓工作

有章法和層次，工作問題的廣度和深度起來也有自信了。1994年，在省委組織的公開選拔地廳級

名的成績走上了＊＊市委常委、學習，我也逐漸從一名普通干部成回顧我的成長經歷的話，我感到它干部考試中，我以全省紀檢委書記的崗位。伴長為地廳級干部。我的學習經歷。是我從三十年工作經歷中得出的幾點體會。的短，沒來得及作的思考，感性的東西多于理性的東西，也系統性，權作拋磚引玉，請、老師和同學們多多批評指正。

第五篇：參加黨校中青年干部培訓班學習體會

勤學習強素質 立足崗位做好服務

---參加市委黨校中青年干部培訓班學習體會

9－12月，我參加了市委黨校第ⅩⅩ期中青年干部理論培訓班的學習，通過90天的學習，進一步開闊了視野，拓展了思路，理論基礎、經濟社會文化等方面的知識以及黨性修養有了進一步的提高。

一、學習情況

本期培訓班9月23日正式開班，共有學員名，分別來自市直單位和各縣區、開發區。培訓班建立了臨時黨支部，學員分個小組進行日常管理。9月23日，市委常委、組織部長在開學典禮上以《建設學習型黨組織、爭做學習型干部》為題，講授了第一課。

市委黨校結合實際，制定了周密的教學計劃，理論性、系統性強，而且理論和實踐結合緊密。學習內容安排豐富，既有政治理論、經濟法律、文化科技知識，又有當前國家、省及我市經濟社會發展重大戰略部署的講解。學習形式十分靈活，有課堂互動式教學、現場教學、觀看遠程錄相、情景模擬、討論發言、觀點辯論等。教學老師以市委黨校老師為主體，并邀請了，以及我市部分市直單位、縣區縣處級黨政領導干部。學習期間還安排了軍事訓練。

同時，還組織學員深入杭州、上海等地參觀考察區域經濟發展、招商引資、旅游開發等，學習各項工作經驗。并開展豐富多彩的文娛活動，增進了學員間的友誼，加深了感情，營造了相互交流、共同提高、團結互助、友好融洽的學習氛圍，使每個學員都有很大的收獲。

二、學習收獲

學習培訓期間，克服工學矛盾，盡可能保證學習，與學員們團結協作，嚴于律己，在學習中豐富了理論知識，提高了處理問題的能力，在考察中堅定了發展的信心、決心，在活動中增強了集體觀念，個人覺得收獲頗豐。

一是增強了理論思維，提高了理論修養。黨校是學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的主陣地，也是黨性鍛煉的熔爐。在學習期間，我把這次學習培訓當做一個提高自己的難得機會，靜下心來專心學習，認真聽課、記筆記，踴躍發言，在學習中思考，在思考中學習，積極利用黨校這個陣地吸吮知識，學習理論，提高自己的思想認識，增強自己的工作能力，積極改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，使自己的政治理論修養有了較大的提高，理想信念更加堅定，黨性得到鍛煉、道德情操得到提升。

二是增長了見識，開闊了視野。參加實地參觀考察活動，每次都有新的感受、新的提高。考察點都具有典型性、啟發性，通過考察，深化了對課堂學習內容的理解，開闊了眼界，增長了見識，特別是加深了對市情以及市委、市政府作出的經濟社會發展重大戰略部署的了解，對我市大招商、大引資、區域經濟發展等工作有了深刻的認識，增強了為建設魅力英雄城而奮斗的使命感和責任感。

三是增進了友誼，感悟了人生。培訓班的各位學員都是市直各單位、各縣區、管理區開發區的精英，年富力強，知識層次高，工作經歷豐富，政治上成熟，工作能力強，有青年干部的朝氣和銳氣。3個月來和各位學員同吃同住同學習，結下了深厚的友誼。不同的學識，不同的經歷，不同的思想甚至是不同的興趣愛好，不斷相互交流、相互碰撞，耳濡目染，潛移默化，他們用自己的人格魅力感染了我，使我學習到了很多書本上學不到的東西。

三、體會思考

短暫的90天，是人生長河中的一瞬，但它所留下的影響和意義將享受終身。這次學習是個人成長中的“加油站”、工作中的“充電器”，我將不斷加深對所學知識的理解和運用，在今后的工作中不斷提升內在素質，進行自我完善，做好本職工作，為困難群眾服好務，力爭做一名合格的ⅩⅩ干部。