我寫百科：創意階層

（一）知識概述

創意階層是由理查·佛羅里達所提出來的一個概念。而佛羅里達對于創意階層的定義是基于新經濟條件下，由于經濟發展對創意的渴求而衍生出來地一個新的階層。而創意階層的工作包括創造新的理念、科技、內容等新事物。這其中包括了所有從事科學、工程、設計、建筑、音樂、教育、娛樂和文學藝術等的創意行業工作者。這些工作者們必須擁有注重工作獨創性、個人意愿的表達、具有創新精神以及不斷地追求創新的條件。而其中創意階層大部分都與文化藝術、科技、經濟等方面的事物都有緊密的關系。

（二）發展歷史

由于英國是第一個提出創意產業的國家，因此這里將注重于英國創意階層的發展狀況及發展歷史。

首先，在英國倫敦，創意階層的培養模式主要分為兩種，也就是自我培養模式以及引進急需模式。其中，自我培養模式又可以分成精英教育模式以及公共藝術教育模式。2009年，英國創業產業領域非官方組織的管理機構有大約60家。而其中英國最大的非官方組織—英格蘭文化藝術委員會在九個英格蘭大區設立地區辦事處并為當地提供一定的咨詢服務。而其中2003年至2006年的經費預算超過了十億英鎊。而其中大部分的經費都用于長期資助一些機構。而這些來自非政府組織對于英國創意階層的發展起了非常大的作用。

而此委員會的基金在過去十年的可比價格計算增長了百分之七十三左右。其中最主要的是劇院的基金增長了有一倍之多。同時，英國藝術委員會也對文化藝術投入了二十億英鎊的彩票基金。由于機構對于英國問花花藝術設施的投入導致其帶來了更多的收益。除此之外，萊斯特圖書館和開發博物館之間也有一定的合作。這導致了創意階層可以使用博物館的物件和藝術品作為開發以及通過創意寫作來獲得自我表達的靈感。

接下來，倫敦創意文化工業發展推廣中心是為了有需要的創意接岑發的成員和組織機構提供最好的服務等。因此可以看出此中心為已經站穩腳跟的創意階層發展提供機會，同時也為了初級創意階層提供一些發展平臺。他們的一些基本服務為相關服務指路，并且推動了產業的網絡建設以及供應鏈和產業集群的發展等等作用。該中心擁有多元化以及充分的資金注入，同時擁有專業型服務隊伍。而此隊伍負責提供此中心的核心活動以及其他各類活動。而這些專業人員涵蓋各個不同的創意領域，并擁有明確的分工。

最后，由于有英國政府及非官方機構的支持，因此導致了創意產業的產生以及發展。由于英國創意產業不僅僅需要消費者，同時還需要大部分的創意人才，因此英國政府對創意人才提供了教育上的支持。同時非政府機構也利用各種方法給予各個創意階層的人才教育培訓的機會。由于創意階層處于英國政府以及各種非官方機構各式各樣的支持底下，成功地發展成了現在如今地模樣。

（三）研究綜述

佛羅里達把創意階層大致分成兩種類型的創意成員。第一種是屬于“超級創意核心”的主要群體。而這個群體就包括了工程師、科學家、詩人、大學教授、藝術家、小說家、設計師、建筑師、演員等工作的群體工作者。而另外一種的創意群體則是屬于現代社會的思想先鋒。這其中還包括了編輯、非小說作家、智囊機構成員、文化人士、分析家以及其他的“輿論制造者”等工作者。當然，除了這些主要的核心群體外，創意階層也同時包括了“創意專家”等人，他們大得多廣泛地分布在知識密集型行業內，比如說高科技行業、金融服務業、法律、衛生保健行業和工商管理行業等相關類似的行業。除此之外，還有一種較為特殊的創意階層成員。這種創意階層的特殊群體雖然擁有較好的創意頭腦但卻缺乏創意方向。因此這個特殊群體的創意階層需要被優秀的領路者開拓發展才可以發展出屬于自己的優秀創意事業。此外，這個特殊的創意階層群體還因為缺乏創意方向而處于創意階層的最底層而同時并不具備明確的思路去發展出自己的創意事業。

除此之外，佛羅里達同時還將創意階層的價值觀結合概括出了三個重點。其中包括了個性化、精英化以及多樣化與包容性。首先是個性化。創意階層的成員大多擁有強烈的個性化以及表現自我的傾向。他們大部分皆不喜歡聽從組織的安排以及指揮并且非常抵制傳統、集體性的規范行為。因為他們都擁有著屬于自己的一套方式。因此，我們常常可以聽到說擁有較高天賦的科學家以及藝術家通常都擁有怪異的脾氣以及不一樣的個性化。通過此表現，我們都可以察覺出創意階層的成員都擁有著特殊的個性。但是現在的社會這種個性變得不再特殊，越來越普遍。由于越來越多的 人們不再愿意服從于組織的準則而形成了一種全新的主流價值觀。這也是創業階層的成員試圖形成一種專屬于創意階層的特殊特征。因此創意階層的群體也可以從此體現出創意階層的綜合特征。

第二是精英化。創意階層非常注重于精英人物的實力。因此，大部分的創意階層成員都擁有精英級的優秀實力。因此，絕大部分的創意階層成員都因為自我激勵而十分努力工作，并且非常地用勇于挑戰。而其中大部分的創意階層人員都喜歡于制定計劃并且實現、完成目標。他們希望通過優秀地完成工作而取得成功以此獲得成就感。因為創意階層地成員不喜歡以掙錢地數額來比作成功的定義以及標準。由于他們獨特的個性以及思想，他們并不像世俗的人們一樣注重于金錢的標準。同時他們也擁有遠大的理想，他們希望可以通過自己的努力以及實力來獲得人生意義上的成功以及人們的尊重。由于他們之間的競爭激烈，因此同行之間的爭奪也變得更加白熱化，而這時公司選擇人才的標準就是以實力為標準，所有一切的外在因素都變得不再重要也不會阻擋創意階層成員前進的道路。

即便如此，精英化的管理也擁有著其負面影響。雖然掌握了技術、知識以及進行智力的培訓都可以增強個人的實力，但是由于這些技巧都是從社會實踐中獲得的，因此很容易導致具備這些能力的人們產生一些錯覺，也就是認為這些能力都是與生俱來的，也可能是依靠他們自己的努力所得的能力，甚至是別人本身不具備這種能力以及才能等錯覺。由于精英化管理對于創意產業成員獲得能力的過程并不重視甚至是應用視而不見的他態度及方法，因此極大可能會造成一種偏見甚至是歧視的態度。而這種態度會遭到精英化的管理思想不待見。但是相對從樂觀角度而言，精英化管理思想也會和積極的價值觀以及信仰、思想擁有著緊密的連接。例如說重視自我的決定、不贊同等級制度等公認較為友好的思想。

第三是多樣性與包容性。多樣性是創意階層價值觀的一個基本的標志。而創意階層的成員對于一些組織與環境都十分的情有獨鐘。而這些組織與環境都是任何人都可以融入以及獲得成功的，也就是多樣性以及包容性。由于個人利益的關系，創意產業成員認為多樣性是精英化思想管理能夠占據主導地位的一個標志。而創意產業里這些有才華的人大多反對根據種族、性別、性取向、外貌、愛好等來劃分等級。他們希望能夠有一個能夠具有強烈包容性的環境讓他們發展。

創意階層成員喜愛具有多樣性的群體，首先出于個人利益。多樣性是精英化管理思想占據主導地位的一個標志。有才華的人反對通過種族、民族、性別、性取向或外貌劃分等級。他們渴望的是一個對各種差異都兼容并包的環境。而一部分創意精神非常強的人并不在乎種族背景以及性取向等，他們大多與周圍人們格格不入或者有不同的地方。除此之外，創意階層的人才流動性也非常的強。雖然創意階層的人們大多認同以及贊同多樣性與包容性。但是大多只是屬于精英人物的多樣化，也就是接受過高等教育或者具有創意精神的人。

雖然說創意階層為一些女性以及少數族裔開拓了發展的新道路，但是創意階層并沒有辦法結束長期以來的種族以及性別上的對立或歧視、偏見現象。特別是某些行業中，女性或非洲族群的美國人也并不多見。如高科技行業等。

（四）評價總結

我個人認為創意階層的產生為世界改變做出了很大的貢獻。特別是包容性的問題，有一些富有才華的人們由于獨特的性格或是性取向和族裔的問題而遭到了不少的歧視。但是出現了創意階層而是他們擁有了新的去向。因此世界對于特殊人群的包容性又更大了一些。而創意階層還沒出現以前，許多擁有藝術天賦的人群也無法找到自己所鐘愛的職業，因此而失去了展示自己才華的機會以及平臺。而創意產業的出現形成了創意階層的聚集，因此各種藝術人們可以找到志同道合的人們一起開拓創意事業的發展。因此，我認為創意階層讓很多人都從中獲得了幸福感。如我們可以通過創意階層所開發的產品而得到使用的滿足感，同時創意階層的成員們也可以通過創意的發展而獲得自己喜歡的一份工作或者愛好。

參考資料：

[1]梅萍.英國創意階層形成和發展[D].中國美術學院,2009.[2]創意階層百度百科 https://baike.baidu.com/item/%E5%88%9B%E6%84%8F%E9%98%B6%E5%B1%82

[3]創意階層MBA智庫百科

https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%88%9B%E6%84%8F%E9%98%B6%E5%B1%82