第一篇：關于罰款通知[大全]

關于罰款通知4篇

在現實社會中，越來越多人會去使用通知，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。相信許多人會覺得通知很難寫吧，下面是小編精心整理的罰款通知4篇，歡迎閱讀與收藏。

××電子商務有限公司：

你單位于20xx年7月10日向本局提出分期繳納罰款的申請，經研究，依據《中華人民共和國行政處罰法》第五十二條的規定，本局決定批準你公司分兩期履行《XX市工商行政管理局行政處罰決定書》（XX工商公處字[20xx]11號）中罰款的申請。你公司應當于20xx年7月20日前繳納罰款的50%，剩余 50%的罰款應當于20xx年8月10日前繳齊。

到期不繳納罰款的，依據《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第（一）項的規定，本局可以每日按你單位應當繳納罰款數額的百分之三加處罰款。

（印章）

二〇xx年七月十二日

工商xx字〔xx〕號

xxx：

你（單位）于xx年 xx月 xx日向本局提出分期（延期）繳納罰款的申請，經研究，依據《中華人民共和國行政處罰法》第五十二條的規定，本局決定批準你（單位）xx至xx，到期不繳納罰款的，依據《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第（一）項的規定，本局可以每日按你（單位）應當繳納罰款數額的百分之三加處罰款。

（印章）

年月日

上班遲到?看我如何罰款!關于罰款的藝術 我們應該不容質疑，企業針對員工的違規罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調整被罰款員工的行為，通過罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業的意愿。企業管理者往往通過罰款來調整眾多員工的行為，因為，管理者已經牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業大多通過罰款來給員工樹立行為準則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的.”。同時，通過罰款的程度和力度來告之員工，“什么是千萬不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班遲到要罰款，是企業調節眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調節眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當，難以達到我們所預期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術”。

我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來進行罰款，結果，非但鬧得整個公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預期的效果。

后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。

直到去年，我們根據“偶爾犯錯可以原諒，重復犯錯加重處罰”的原則，在對實施“罰款加倍制”與“罰款累進制”之間進行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進行處罰。規定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經常遲到就說明自身有問題了，應該早一點起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。

總之，管理者應充分認識到，罰款并不是什么萬驗靈藥，只不過是眾多調控員工行為的獎懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業的整體利益。

另外，罰款手段不可濫用，只有結合各種獎勵的措施，才能有效發揮其預期的效果。更不能把罰款當成是一種創收，沒有哪家企業是靠罰款來創造效益的。

我們公司從去年開始，成立了一個基金會，這基金會的資金來源于員工的所有違規罰

款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進行員工的娛樂和用于補助困難員工的生活。此舉，避免了企業背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術奪員工勞動成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。

罰款，主要是讓員工意識到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動成果。要建立起員工對罰款的認知標準，使罰款能夠暢快地執行。

罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復再現。但是，管理的要義還是在于：鼓勵員工良好行為的重復再現!從這句話來看，企業要想獲得健康發展，就應該遵循“獎多罰少”的原則!

XX建筑安裝工程有限責任公司：

你公司在參加“XX區消防大隊營區維修(室內)工程施工(項目編號XX號)”項目投標中：不愿繳納低價風險保證金，放棄成交資格。現針對你公司的上述行為，依據該項目詢價文件及相關規定，對你公司作出以下處罰規定：

1.全額扣除報價保證金伍仟陸佰元整上繳合經區財政專戶;

2.禁止你公司自處罰通知書下達之日起一年內參加XX區政府采購中心任何招標活動。

特此通知

XX區政府采購中心

20xx年10月17日

第二篇：罰款通知

罰款通知

2013年5月25日早班燒成車間，蓖冷機崗位工人顧先華在上班期間睡覺，按公司（勞動紀律管理制度第三條規定），對違規員工顧先華罰款80元。望其他員工引以為戒！

簽發：

燒成車間

2013年5月25日

第三篇：罰款通知

罰 款 通 知

違 規 人 ： 銷售部 鄒云宏

違規地點 ： 員工宿舍

違規時間 ： 12月2日 晚上

違規事項說明 ：

違反天晨體育《員工宿舍管理制度》第三條之規定（未經綜合管理部同意住宿員工不準私自調房、調床。同時結合宿舍入住簽署之 《責任書》 作出如下處罰

罰款金額 ： 50元

執行時間 ： 12月3日 上午 10點

注：限兩個工作日內把罰款交到綜合部

元）綜合管理部 50

第四篇：罰款通知

唐延路員工上班時間表

9；20分

早飯時間

9；30分

當天值班點名及工作安排

9；55 分

正常班點名及例會（總結昨天的工作，安排上午工作，通知預定情況）

11；00分

全體員工整理儀容儀表，11；10分

全體員工站位，各自區域領班自查衛生及餐前準備。

11；20分

5S小組檢查衛生，各區域領班餐前例會工作安排，急推菜品，區域臺位安排。完畢員工站位，11；40

進入營業接待時間，全體工作人員各就各位，投入工作。

11；55

晚班人員點名例會，總結昨天工作，13；30分

由領班安排當天值班人員和不值班人員交接工作，去做值班工作。二線的除外。

14；00

值班人員吃飯，不值班人員由領班是情況安排吃飯。

14；20

不值班人員和值班人員交接工作吃飯，打卡下班。進入值班時間，16；30分

下午點名，例會，總結上午工作，安排下午工作。

17；00，全體員工站位，各自區域領班自查衛生及餐前準備。

17；10分

5S小組檢查衛生，各區域領班餐前例會工作安排，急推菜品，區域臺位安排。完畢員工站位，17；40

進入晚市營業時間，全體工作人員各就各位，投入工作

21；00

由領班安排當天值班人員和不值班人員交接工作，去做值班工作。二線的除外。

21；30

值班人員吃飯，不值班人員由領班是情況安排吃飯。

21；50 不值班人員和值班人員交接工作吃飯，打卡下班。進入值班時間，24；00

值班人員做好收尾工作，值班經理檢查合格后，打卡下班。

以上是福茂源唐延路店的工作時間安排。望其認真履行。

2014年10月22日星期三

唐延路店管理組開會通知

定于每周二。下午兩點30分開管理組會議，地點 ；鎮北臺包間，會議主持人；代愛民

余西故

參會人；

王東波

茹單

薛蘭蘭

付新永

劉蘭蘭

閆寧

樊金紅

周新娥

劉海燕

卜永超

劉江波

金凱旋

賀劍

趙亮

劉晨

程文婷

薛家豪

張亞洲

丁國強

丁紀龍

張濤

陳明剛

李磊剛

雷鳴 郭養珍

以上人員

不到者一次200元。遲到一分鐘10元，開會期間 所有人的手機必須是靜音狀態，手機響者50元一次。

開會有事不能參加者，須提前半天向代店長或余廚師長請假，開會程序； 先由廚房部門負責人匯報工作，2，廚師長做工作總結及安排。

前廳各區域負責人匯報工作，3.經理總結及安排工作

前廳和廚房相互討論上周的問題及下周的工作安排。

店長工作總結，安排下周工作。

2014年10月22號，文件下發人；代店長

西安福茂源餐飲管理有限公司

執行力=檢查+處罰+立即行動

特別獎勵

2014年10月22號晚，在我店吧臺發生了一起因工作的員工爭吵，田媛和樊金紅因團購問題當客人面發生爭吵，并出手打架，造成十分惡劣的影響。

現處理結果如下；

店面經理 因團購問題沒有及時的傳達給每位員工，造成員工對團購不了解，才有了此事件的發生.經理200元的特別獎勵。

樊金紅為門迎部組長，處理事情過于激動，并且說話語氣過于重，也忘了自己給店里帶來的負面影響，在此給予200元特別獎勵。

田媛店面收銀，遇事不冷定，并且當客人面摔東西，其影響惡劣，也給店面帶來了嚴重的負面影響，在此給予200特別獎勵。

以上是對于此次事件的處理結果，望福茂源唐延路店全體家人們，以他們為例，堅決杜絕類似事件的發生，文件下發人；代店長

西安福茂源餐飲管理有限公司唐延路店

2014年10月23號

特別獎勵

施磊一樓服務部，因無辜曠工半天，其影響惡劣，按考勤制度，曠工一天扣3天，休假充公，扣除全勤獎200，在給予500的處罰。

望全體員工，一次為戒。

執行力=檢查+處罰+立即行動

2014年10月

文件下發人；代店長

西安福茂源餐飲管理有限公司唐延路店

第五篇：罰款通知

罰款通知

各部門同事：

2018年6月16日，公司叉車工叉車工xxx在行駛叉車過程中，違章操作造成了產品箱坍塌掉落事件，經查，此事故系叉車工違章操作所導致，為了規范員工生產行為，提高員工作業意識根據公司《獎懲管理制度》，現決定對以下人員進行處罰。

1、事故直接責任人叉車工xxx，罰款300元。

2、事故間接責任人帶班主任xxx，罰款100元。

3、事故間接責任人帶班主任xxx，罰款100元。

公司各部門要吸取事故教訓，對安全隱患進行檢查、整改，加強員工的培訓、教育工作，預防各類事故的發生。

安環科

2018年月日