2022-2023年度第一學期后勤處工作計劃范文

指導(dǎo)思想

圍繞學校辦學思想，堅持“服務(wù)訓(xùn)練教學工作，服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的訓(xùn)練、教學工作供應(yīng)有力的后勤保障。

工作要點

一、修理管理

1、新學期連續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識，進一步加強日常巡察與檢查力度，仔細做好校內(nèi)修理工作，為正常的訓(xùn)練教學秩序供應(yīng)有力保障。

2、嚴格落實派單與檢查反饋制度。修理接報人員將師生報修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施修理分類派單，修理人員當天必需到達修理現(xiàn)場，了解狀況，要求當場能修的不跑第二次，當天能修的不拖至明天，對當時、當天不能修理的并不影響教學工作的，準時告知報修者理由和詳細修理日期或期限，盡快落實和解決問題。每周進行檢查反饋，杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。

3、切實加強校內(nèi)修理的聯(lián)動機制。鑒于學校修理人員逐年削減，校內(nèi)年月久遠，設(shè)施設(shè)備老化嚴峻修理量越來越大的現(xiàn)狀，實行各自包干區(qū)域單一性的小型修理各自負責，簡單性、綜合性的，乃至于跨區(qū)域型的中型修理，由修理組組長牽頭，小組成員共同參加，制定修理方案，盡快落實完成。

4、建立重大時間節(jié)點檢查機制，做到預(yù)防在先，修理在前。明

確新學期開學前、節(jié)假日前、重大活動前、學期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點上，修理組必需對全校，對重點部位，對活動重要區(qū)域或重要設(shè)施實行拉網(wǎng)式檢查，了解狀況，一旦發(fā)覺問題或隱患，提前修理，解決問題，確保校內(nèi)平安無事，訓(xùn)練活動與教學秩序不受影響。

二、財務(wù)管理

1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和學校財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)省，努力提高資金使用效益。加強預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴把預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。定期做好下半年各項經(jīng)費執(zhí)行狀況的匯總，并準時上報校長室，為校長室對學校經(jīng)費使用的支配供應(yīng)參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行，做到當年預(yù)算當年執(zhí)行，提高財政資金的使用效率。仔細、全面、科學地編制xx年的財政預(yù)算，優(yōu)先保障訓(xùn)練教學一線的需求。統(tǒng)籌支配預(yù)算內(nèi)外資金，嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌支配預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項收支。量入為出、量力而行，既體現(xiàn)實際需要，又考慮財力可能，做到收支平衡。加強預(yù)算執(zhí)行的考核管理，對于列入財政預(yù)算績效考核的項目（今年有文體及學科競賽、老師進修培訓(xùn)兩個項目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作，力爭今年績效考核優(yōu)秀。

2、嚴格實行收費公示制度，通過公示牌、公示欄等方式，長期公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)、計費單位、收費減免規(guī)定、投訴電話等。嚴格落實按學期按實結(jié)算的規(guī)定，在學期結(jié)束后15日內(nèi)，向同級物價、訓(xùn)練部門報送代辦費結(jié)算、清退狀況。嚴格落實對家庭經(jīng)濟困難學生的資助和收費優(yōu)待政策，確保學生不因家庭經(jīng)濟困難而失學。

3、嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度，堅持民主理財和審計制度，定期做好財務(wù)公開等有關(guān)工作，接受群眾民主監(jiān)督。

三、固定資產(chǎn)管理

加強資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的平安完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，做到合理使用，杜絕鋪張。

1、物品分級選購。嚴格依據(jù)xx市政府選購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級選購工作。學校選購物品實行三級選購制度，依據(jù)規(guī)定分別由政府選購中心、裝勤中心和學校自行選購。由學校自行選購的物品，依據(jù)學校制定的《xx省xx第一中學校內(nèi)選購項目管理方法》要求進行選購。

2、規(guī)范選購程序。所購置物品首先必需由請購人填寫請購單，由各處室負責人簽署意見，珍貴物品、大宗物資選購必需取得主管部門的批購手續(xù)，屬于政府選購的物品及超過規(guī)定限額必需由政府選購辦理的要按規(guī)定進行招投標。按審批后的請購單選購員和選購小組詢價選購，專業(yè)性強或珍貴物品的選購必需指派專業(yè)人員一同前往選購，并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字選購人員購物時要做到貨比三家，貨真價實，所購物品要保證質(zhì)量以滿意工作需要，大宗同類物品要有方案進行批發(fā)選購，以最優(yōu)性價比進行選購，力求節(jié)省開支；

3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負責驗收入庫，登記造冊、入賬。

4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù)，物資領(lǐng)用一般以部門為單位，保管的責任落實到部門和責任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單，經(jīng)部門負責人審核后，方可領(lǐng)用，保管員憑審批后的出庫單進行領(lǐng)、發(fā)，對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。

5、對于超過使用年限老化、損壞嚴峻的固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價值的，準時辦理報廢手續(xù)。

6、連續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學生養(yǎng)成以愛惜公物良好習慣。

7、連續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對全部固定資產(chǎn)與各處室進行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點的固定資產(chǎn)清查制度，同時對他們進行有關(guān)保管業(yè)務(wù)（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導(dǎo)，建立一套嚴密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)覺問題準時查明緣由，分清責任進行處理。

8、勞動用品和易耗品實行以舊換新制度，使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)省的良好習慣。

9、班級電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實行交押金領(lǐng)用制度，確保這些簡單丟失的小件物品學年結(jié)束能準時回收。

四、食堂管理

以“食堂管理年”為契機，仔細落實訓(xùn)練局提出的管理措施，結(jié)合我校實際，改革食堂管理。

1、新學期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，進一步健全學校食堂管理制度，制定食堂托付經(jīng)營與原材料配送供應(yīng)商退出機制，做到制度完善，經(jīng)營規(guī)范。

2、加強食堂財務(wù)管理，規(guī)范食堂財務(wù)行為，對食堂財務(wù)實行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財務(wù)收支狀況向師生公開，嚴格掌握成本支出，將經(jīng)營利潤掌握在合情合理范圍內(nèi)，還利于師生。

3、加強食品選購管理，嚴把食品質(zhì)量關(guān)。依據(jù)訓(xùn)練局統(tǒng)一部署，學校南北食堂于新學期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，固定食品檢驗區(qū)域必需做到視頻監(jiān)控全掩蓋，并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進行檢驗檢查，簽字確認后方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規(guī)范，確保食品平安與衛(wèi)生。

4、加強食堂綜合環(huán)境管理，提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)對食堂工作人員強化管理要求，提高服務(wù)意識，做到周到服務(wù)，熱忱服務(wù)，對工作人員明確考核管理要求，并在日常檢查與退入機制中體現(xiàn)。連續(xù)對食堂硬環(huán)境的改善，合理劃分不同功能區(qū)間，提高整體衛(wèi)生程度，體現(xiàn)便利快捷性，營造環(huán)保節(jié)省、文明舒適的環(huán)境。

5、充分發(fā)揮學校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會每月有調(diào)查。發(fā)覺問題，準時處置，師生反饋，準時響應(yīng)。

6、每周周末為教職工供應(yīng)凈菜。

五、保潔管理

1、新學期在合理劃分校內(nèi)保潔區(qū)域，明確保潔人員工作范圍的同時，加強整體合作，共同做好每天的日常保潔維護工作。

2、加強與學生處聯(lián)動，對學生保潔區(qū)域做到在學生完成后的維護與彌補，不留衛(wèi)生死角。并依據(jù)季節(jié)性變化對校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的影響，準時調(diào)整保潔人員分工，提高要求，確保校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈如新。

3、加大檢查力度，實施獎優(yōu)罰懶制度。依據(jù)后勤處每日導(dǎo)護值班支配，做到每天校內(nèi)平面例行檢查與重點、難點保潔區(qū)域抽查相結(jié)合，保證每天檢查不少于2次，每周重點抽查不少于1次，做好記錄與反饋，每月進行考核量化。

4、加強保潔團隊意識，共同完成新學期學校各項重特大工作與活動的保潔與保障工作。

六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣揚

加強后勤工作的訓(xùn)練宣揚力度，提高師生愛惜公物，低碳環(huán)保與節(jié)省意識，樂觀建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校內(nèi)。樂觀推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度，對師生尤為關(guān)懷的學雜費等財務(wù)、每周菜譜，公物損壞賠償管理方法等實行網(wǎng)上定期公示，便利學生查詢了解。

七、其它工作

1、加強校內(nèi)綠化管理，做好病蟲害防治，依據(jù)季節(jié)的愛護，準時更新花草，香化、美妙校內(nèi)，為全校師生創(chuàng)建美麗環(huán)境。做好校內(nèi)各項大型活動的盆景及鮮花的布置工作。

2、聯(lián)合治保室定期進行食品平安檢查和門前三包的檢查，確保食品進貨渠道規(guī)范，無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費。

3、定期做好除四害工作。

4、隨時做好抗惡劣氣候和突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備。

5、協(xié)作水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。

6、協(xié)作訓(xùn)練局審計處完成年末的財務(wù)檢查及審計。

7、完成校長室和其它部門交給的各項突擊性工作。

8、做好新一輪共性化校服選款和招標工作。協(xié)作學校與裝勤中心招標確定的兩家供貨商進行商談，依據(jù)我校供應(yīng)的樣衣和各項參數(shù)及最終價格，最終確定我校新一屆學生校服的供貨商。

9、協(xié)作物理課程基地做好相關(guān)項目的選購。