第一篇：兒童游樂園創業計劃書

兒童游樂園創業計劃書

在社會發展不斷提速的今天，創業計劃書在生活中的使用越來越廣泛，創業計劃書可以幫助創業者更清楚認識自己。擬定創業計劃書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的兒童游樂園創業計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、項目綜述

1、時代趁勢

孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業，更是燦爛未來的產業。讓孩子成為家庭永久的中心，孩子的健康與成長，自然就是大人關注的重中之重!一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童主題樂園已成為21世紀的兒童玩樂的新熱點，兒童游樂場已經成為不可阻擋的時代潮流。

2、光大需求

(1)隨著人們消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈，新生代父母對培訓下一代有非常強烈的消費意愿;

(2)輕松舒適的活動場所，靈活的管理模式，迎合了光大家長和孩子的需求;

二、具體建設方案

1、方案設計

光大室內游樂場:廣州位于珠三角地區夏季多雨，在室內建兒童娛樂城可以消暑避雨，是家長和孩子的首選活動場所。室內游樂場通過科學的立體組合形成一個集游樂、運動、益智、健身為一體的新時代少年兒童活動中心，將兒童置身于一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的游樂環境。室內游樂場有利于孩子充分發揮活力和想象力，在玩得開心的同時,身體得到有氧耐力煅煉;有利于滿足小朋友們爭強好勝、不甘落后、勇于探險等心理要求，使孩子們更加健康快樂聰明地成長;同時有利于培養兒童勇敢、堅韌、頑強的個性, 鍛煉速度、力量、平衡、協調等素質，達到強身健體、健腦益智的目的。既滿足孩子的好奇心，又能通過這些兒童娛樂設施開發兒童的智力，增強他們的想象力，豐富家長和孩子的生活。

2、社區創新

光大花園擁有一個安全、系統、全面的室內兒童游樂場，是光大的驕傲，作為光大一員能強烈地感到優越感，這時我們需要一個名字，一個既能承前啟后，又能連上系下，一個既能突出光大，又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合分析光大花園的需求，最后得出一個較為理想的名字“星光寶貝”兒童娛樂城，希望服務于光大居民，提高光大居民的幸福指數。

3、優勢分析：

(1)合適的定位。光大附近室內兒童游樂場開設數量較少而且距光大較遠游，多設在大型商場內。

(2)別具一格的項目優點。

a室內游樂場包含多項兒童娛樂設施，集開發兒童動作協調性、身體柔韌性、思維協調性，是一套綜合開辦體力、腦力的娛樂設施。

b具有趣味性、探險性、安全性之優點的較完善的智能化兒童娛樂設施。

c室內游樂場內容豐富、好玩刺激、其樂無窮，對少兒家長也有誘惑力。

三、效果圖

四、樂園管理

招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓，加強責任心的培養，招聘有幼教經驗的老師，這樣有足以正確安全的引導小朋友游玩，并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等.五、展望未來

1、我們將打造廣州市最好玩，最具吸引力的社區兒童主題游樂場。

2、請貴公司相信：認真專業的我們能做到最好!

一、概況

1、兒童樂園在室內嚴格保持安全衛生的環境中，整合一系列最前衛新奇的兒童娛樂學習設備，以及多種智力開發游戲和親子互動活動方案，全面鍛煉開發孩子的視覺、聽覺、觸覺，以及孩子的性格培養，打造最歡樂的童年體驗和最具學習性的娛樂空間。

2、經營宗旨：每一次的到來，都能給你不一樣的感受。

3、核心目標：為了共同的夢想而努力。

4、以客至上，以質求存，以優取勝，以精創新。孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。

二、市場需求與競爭

目前國內做室內游樂園的商家約幾百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結合在一起的商家寥寥無幾，與國外先進室內游樂園相比，明顯已經落伍。我國室內游樂園行業目前處于起步發展階段，但行業供給較為充足，市場尚處在開發階段。

臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個軟包游樂園，人很多也很熱鬧。臨城這個正在開發的地方，一幢幢商品房拔地而起，越來越多的人會住到臨城，兒童活動的地方鳳毛麟角，所以我相信這是個很大的市場。

三、經營計劃

樂園宣傳的`推廣、樂園門票的定價（根據實際情況辦理次卡，月卡，年卡）、樂園會員檔案的建立、與兒童性質有關的機構進行合作互動等等

四、人事計劃

一個收銀員，一個管理人員，一個負責場地衛生的工作人員。

五、兒童樂園管理

招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓，加強責任心的培養，建議可以招聘有幼教經驗的老師，這樣有足以正確的引導小朋友游玩，并可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等。

六、后續發展

兒童樂園步入正軌后，將逐漸擴大營業面積，增加可盈利的項目。如手工坊、大型模擬游戲機等。（所有的游戲都是健康向上的）

七、創建兒童樂園的原因

孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業，更是燦爛未來的產業。孩子的健康與成長，自然就是家家大人關注的重中之重！一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童樂園將會成為一個新的熱點。

八、總結

相信孩子們臉上燦爛的笑容會帶給我們一個燦爛的明天！

第二篇：兒童游樂園管理規定

兒童游樂園管理規定3篇

為加強小區兒童游樂場設施的管理，確保兒童的安全及各項設施正常使用，特制定本規定。

1、兒童游樂場僅對本小區內兒童開放，小區外的兒童一律謝絕入內;

2、凡是使用該游樂場的兒童，須有大人陪同看護，并做好安全防護措施，否則后果自負;

3、所有使用人員都必須自覺愛護和監督公共衛生，不得讓兒童隨地大小便、亂扔果皮、雜物等。有違反規定者，其家長或陪同人員應自覺承擔清潔責任;

4、所有使用人員必須自覺愛護游樂設施，不得在游樂設施上亂涂、亂畫、亂刻、亂砸、亂拆等有損公物的行為。違者管理處將按損壞的程度，要求其賠償或給予相應的處罰。

白沙世紀佳園物業管理處

兒童游樂園管理規定2

一、糖果親子樂園入園須知

1、進場兒童必須有家長全程陪同，禁止兒童單獨進場。請家長善盡監護的義務，家長必須為年滿___周歲以上行動方便的成年人;

2、不得出現不安全游玩行為，嚴禁在糖果小鎮圍墻上攀爬嬉鬧，請服從工作人員的安排;

3、在海洋球池內玩時，頭部應露出球面，不準用海洋球互相拋打，樂園內的公共玩具都不得私自帶出;

4、家長不得在垃圾桶上給自家小孩大小便，必須要去洗手間;

5、不得用力拽拉裝扮的樹葉和彩燈，以免發生危險;

6、不得直接從設備高處直接跳下，以免摔傷或撞到其他小朋友;

7、禁止在場內大小便或隨地吐痰，如遇兒童嘔吐或突發事件，請及時與工作人員聯系，以便得到妥善處理;

8、為保證健康和安全，禁止患有心臟病、傳染病、精神病或癡呆癥的兒童入場;

9、本場內設施均出于安全考慮，凡違反以上規則而導致本人或他人傷害的，將由責任人一方承擔，非設備質量問題原因造成的事故糖果親子樂園概不負責。

10、糖果樂園不負看管責任，貴重物品及鞋子請家長自行保管，遺失概不負責。

二、考勤管理

1、上班穿好工作服、佩戴工作證、整理好儀容;

2、事假要提前一天申請，特殊原因也必須提前電話通知;

3、遲到：凡未按規定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。遲到___分鐘以內者，罰款___元，___分鐘以上___分鐘以下，罰款___元以此類推

4、上班時間若要外出或員工之間有私事需要調班的，須通知當天管理人員

三、安全制度

1、員工必須服從安排指揮，維持樂園內秩序，防止兒童意外傷害發生。

2、工作必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發現問題及時采取措施，防止事故發生。

3、發現形跡可疑或不法行為的人或事，要及時報告管理人員。

4、樂園內不得出現打架鬧事行為，若發現此不良狀況立即報告，并幫忙疏導圍觀群眾。

5、員工不得打架斗毆，工作時間不允許將親屬朋友以及無關人等帶進工作場所。

四、財產負責制度

1、每天的工作人員要維護區域內的機械設備，保證物品安全

2、如有設備需維修時，負責人及時報告當天管理者，避免影響正常工作。

五、獎懲制度

獎勵：

1、對維持秩序保護兒童安全游玩有突出貢獻的員工，樂園將給予獎勵

2、努力完成本職工作和臨時突擊性任務，成績顯著者，將給予獎勵

3、幫助本樂園發展新客戶，成績突出者，將給予提成獎勵。

4、在服務中創造優異成績，如拾金不昧等，為樂園贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者將給予獎勵

5、發現事故苗頭及時采取措施，防止事故發生的，將給予獎勵懲罰、紀律處分：

1、工作時間干私事、玩手機游戲、冷落客戶、影響糖果樂園形象、儀容不整，發現一次各罰___元;

2、上班時間擅離職守、聚堆閑聊，服務差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰___元;

3、嚴重違反各項制度，造成樂園利益或形象損失的將被開除并扣工資

六、衛生制度

1、每日早上9：00到9：___分為打掃衛生時間;樂園內的玩具，游樂設施、玩具位置、辦公桌椅等，需擺放整齊，保持干凈衛生。

2、兒童易接觸的塑料球、積木、碰碰車等設施設備要及時刷洗，各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔。

七、交接班制度

1、有準確的時間觀念，如公司有早班和晚班的工作安排，每班必須提前___分鐘接收工作，整理儀表，進行接班準備。

2、收銀員整理好帳目，清點所有現金交與指定的收款人員。

3、清點樂園中的設備、消耗物品等，統計好數量，作好值班記錄。

4、每晚下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。并對游樂設施進行關燈、給予電板充電

八、工作標準

1、員工要做好個人衛生，衣服干凈整齊，保持飽滿的精神面貌，儀表整潔，儀容端莊。

2、對待家長和孩子文明禮貌，語言規范，親切熱情

3、上班時禁止閑聊，大聲喧嘩，打瞌睡，吃零食或辦其他私事。

4、要有良好的服務意識，按樂園服務規程和質量要求做好本職工作。

5、按樂園清潔規程和質量要求做好責任區的日常清潔工作。責任區內的衛生應隨時清理，做到清潔衛生無死角。

6、按照設備擺放要求做好擺放，對損壞或需維修項目，要及時報告和維修，保證各種燈具的完好。

7、現場人員要機敏勤快，及時提供各種服務，滿足客人的合理要求。

8、如發現有顧客遺留或遺棄的物品要及時上交。

兒童游樂園管理規定3

進入本場地前，家長須仔細閱讀入場須知

1、本場地適合身高130cm以下兒童游玩，一律憑票入場。

2、進場兒童必須有家長全程陪同，禁止兒童單獨進場。請家長善盡監護的義務，家長必須為年滿___周歲以上行動方便的成年人。

3、進場人員必須脫鞋并穿襪子，兒童不得穿開襠褲入場。

4、兒童身上的硬物、尖物(如：玩具、發卡、飾物等)不可帶入場內。

5、不得出現不安全游玩行為，嚴禁在安全網上攀爬嬉鬧，請服從工作人員的安排。

6、在海洋球池內玩時，頭部應露出球面，不準用海洋球互相拋打或把球帶出球池。

7、不得用力拽拉椰子樹，以免旋轉速度過快發生危險。

8、不得直接從設備高處直接跳下，以免摔傷或撞到其他小朋友。

9、請不要在場內吃零食、喝飲料;

10、禁止在場內大小便或隨地吐痰，如遇兒童嘔吐或突發事件，請及時與工作人員聯系，以便得到妥善處理。

11、禁止在管道中長時間逗留，以免影響伙伴通過;

12、為保證健康和安全，禁止患有心臟病、傳染病、精神病或癡呆癥的兒童入場;

13、本場內設施均出于安全考慮，凡違反以上規則而導致本人或他人傷害的，將由責任人一方承擔，非設備質量問題原因造成的事故本場地概不負責。

14、本場地不負看管責任，貴重物品及鞋子請家長自行保管，遺失概不負責。

兒童樂園員工管理制度

一、員工錄用與離職：

新員工試用期間必須服從安排，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發試用期工資。

本樂園對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針，辭職須提前十天寫出書面辭呈。經批準后，交回工作服，方可領取工資。

二、考勤管理：

1、正常勞動時間按三班輪換。

2、上班換好工作服、整理好儀容。

3、事假要提前一天申請。特殊原因也必須提前電話通知，違者按曠工論。

4、遲到：凡未按規定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工。吃飯時間：吃飯時間為___分鐘，逾時未歸者按遲到處理。

5、上班時間若要外出須得到管理人員同意。

三、工資待遇：

1、員工工資遵循按勞分配原則，實行同工同酬、多勞多得，執行月工資。

2、員工工資以現金形式按月支付。發放時間為下個月___號至___號。

3、根據需要，樂園給員工發放工作服等配套用品。辭職或除名的員工對配發的用品應上交，不繳回者按用品成本費用的全部在工資中扣除。

四、安全制度：

1、員工必須服從安排指揮，維持樂園內秩序，防止兒童意外傷害發生。

2、工作必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發現問題及時采取措施，防止事故發生。

3、發現形跡可疑或不法行為的人或事，要及時報告管理人員。

4、樂園內不得出現打架鬧事行為，若發現此不良狀況立即報告，并幫忙疏導圍觀群眾。

5、員工不得打架斗毆，工作時間不允許將親屬朋友以及無關人等帶進工作場所。

五、財產負責制度：

1、各部負責人，負責本部機械設備、物品等安全，對后勤部負責。如發現丟失或損壞，追究當事的責任或賠償。

2、如有設備需維修時，由各部負責人及時報告主管領導，避免影響正常工作。

六、獎懲制度：

獎勵：

1、對維持秩序保護兒童安全游玩有突出貢獻的員工樂園將給予獎勵現金。

2、努力完成本職工作和臨時突擊性任務，成績顯著者，將給予獎勵現金。

3、幫助本樂園發展新客戶，成績突出者，將給予提成獎勵。

4、在服務中創造優異成績，如拾金不昧等，為樂園贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者將給予獎勵現金。

5、發現事故苗頭及時采取措施，防止事故發生的，將給予獎勵現金。懲罰、紀律處分：

1、上班不穿工作服者，一次罰___元;

2、遲到：半小時以內一次罰___元，半小時以外、一小時以內罰___元，一小時以外、兩小時以內罰___元，以此類推;

3、工作時間干私事、玩手機、冷落客戶、影響本樂園形象、儀容不整，發現一次各罰___元;

4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊，服務差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰___元;

5、嚴重違反各項制度，造成樂園利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

七、衛生制度：

1、每日早上8：00到8：___分為打掃衛生時間;樂園內的玩具，游樂設施、辦公桌椅等，需擺放整齊，保持干凈衛生。

2、兒童易接觸的塑料球、積木、搖馬等設施設備要及時刷洗消毒。各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔。

八、交接班制度

1、有準確的時間觀念，每班必須提前___分鐘接收工作，整理儀表，進行接班準備。

2、收銀員整理好帳目，清點所有現金交與指定的收款人員。

3、清點樂園中的設備、消耗物品等，統計好數量，作好值班記錄。

4、每晚下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。

儀態儀表

1、員工要做好個人衛生，制服干凈整齊，保持飽滿的精神面貌。

2、對待家長和孩子文明禮貌，語言規范，親切熱情。

3、上班時禁止閑聊，大聲喧嘩，打瞌睡，吃零食，接打私人電話或辦其他私事。

4、工作期間要隨時關注場內情況，確保游玩的兒童的人身安全。

工作標準：

第一條、凡是上崗的服務員，要求儀表整潔，儀容端莊。

第二條、文明禮貌，語言規范，親切熱情。

第三條、上班時禁止閑聊，大聲喧嘩，打瞌睡，吃零食，接打私人電話或辦其他私事。

第四條、做好個人衛生，制服干凈整齊，保持飽滿的精神面貌。

第五條、要有良好的服務意識，按樂園服務規程和質量要求做好本職工作。

第六條、按樂園清潔規程和質量要求做好責任區的日常清潔工作。責任區內的衛生應隨時清理，做到清潔衛生無死角。

第七條、按照設備擺放要求做好擺放，對損壞或需維修項目，要及時報告和維修，保證各種燈具的完好。

第八條、服務員要機敏勤快，及時提供各種服務，滿足客人的合理要求。

第九條、如發現有顧客遺留或遺棄的物品要及時上交。

第三篇：兒童主題餐廳創業計劃書

創業計劃書簡本
項目名稱 所處行業 聯系方式（填寫主要 手機 聯系人）簡要列舉項目的定位及發展目標，簡要列舉項目的定位及發展目標，可供快速了解項目的精髓 項目摘要 定位于 3 至 12 歲兒童及背后的家庭，占領蚌埠廣大市場并逐 步向其他市開連鎖店 介紹項目的產品與服務，介紹項目的產品與服務，以及市場及收入來源 提供各種兒童普通套餐、卡通餐、營養餐、家長套餐等各 種個性化套餐，兒童可以聽服務員講故事、交朋友、學知 識、做各種富有童趣的游戲。室內暖色調，裝飾和墻壁、商業模式及 收入來源 桌椅都充滿卡通元素，而有適當的安全措施，可愛新鮮，吸引小朋友。室內有吸引兒童活動的區域，提供卡通道具 玩具、畫冊，讓孩子樂在其中、學在其中。而且提供專為 兒童在許多小朋友的場合慶祝生日的項目。市場為蚌埠市 區兒童，及其家長。收入來源于各種套餐的利潤以及兒童 參與游戲的費用 項目滿足及 請說明項目所達到的經濟或社會效益，或其解決了什么樣的 請說明項目所達到的經濟或社會效益，E-Mail 餐飲服務業 聯系人 電話 兒童快樂餐廳

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解決的問題 產業或社會問題。促進一部分人就業，促進兒童健康快樂成 產業或社會問題。促進一部分人就業，長，促進家庭的和睦，營造社區良好的氛圍。促進家庭的和睦，營造社區良好的氛圍。國內專門為兒童而設的主題餐廳極少，國內專門為兒童而設的主題餐廳極少，而且其他快餐廳營養 行業狀況業 搭配不符合兒童健康成長發育的需要，搭配不符合兒童健康成長發育的需要，本餐廳專門為兒童打 兒童健康成長發育的需要 內發展潛力 造，著眼于兒童的健康快樂成長需求，因而發展潛力很大。著眼于兒童的健康快樂成長需求，因而發展潛力很大。請列舉幾個主要的競爭對手或潛在的競爭對手 競爭對手 麥當勞，麥當勞，肯德基 請列舉未來客戶所屬行業，主要說明最終用戶，請列舉未來客戶所屬行業，主要說明最終用戶，亦可補充上 未來客戶 下游合作伙伴 服務業，最終用戶是兒童，項目發展現 目前項目的狀態，即將進入什么階段 目前項目的狀態，狀 目前的投資 團隊自己已經投入多少資金。團隊自己已經投入多少資金。人 8萬 項目運營及 請說明目前項目運營架構。請說明目前項目運營架構。團隊架構 成員一：**、20、在讀大專、模具制造、一線才操作工、成員一：**、20、在讀大專、模具制造、一線才操作工、營 項目骨干簡 銷策劃人 介 成員二：**、19、在讀本科、物流管理、成員二：**、19、在讀本科、物流管理、無、銷售部經理 計

劃階段 請說明項目已有的投資人，如無投資人，請說明項目已有的投資人，如無投資人，請說明目前本項目

優勢

突出兒童主題，激起兒童樂趣，套餐注重兒童營養
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搭配，價格實惠，為兒童們搭建快樂平臺，為家長 項目 SWOT 分析 劣勢 機會 威脅 項目主要風 項目實施可能出現的風險及擬采取的應對、控制措施。項目實施可能出現的風險及擬采取的應對、控制措施。險 對項目進行估值 目標評估價 值 請說明項目需要的融資金額及大致用途 資金需求 請說明對投資者有什么樣的退出方式，請說明對投資者有什么樣的退出方式，以保證投資者或本項 什么樣的退出方式 目的長遠利益。目的長遠利益。退出機制 和兒童之間搭建溝通的平臺，真正的為孩子們著想。獨特的經營模式，

資金使用計 2010 年 劃 資金需求 預計收入 預計用戶數
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2011 年

2012 年

備注

age 4 of 4

第四篇：兒童KTV的創業計劃書

一、項目介紹：

1．項目名稱：小音樂作坊

2．經營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯誼

項目概述：項目創辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

市場分析：目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時，當今兒童歌曲普遍缺乏，因此創辦兒童KTV，為兒童提供一個自己的娛樂場所。

3．市場競爭與前景：社會進步必然存在競爭，在創業階段必須重視行業競爭。社會化分工越來越詳細，單從醫院這方面來說，已經從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創辦，更能適應市場化經濟，填補市場激烈運行下的漏洞，提高自身效益。只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的，從創業項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創造個性，以有針對性合理化經營方針，就一定能成功。

二、結構及面積

a．8個小包廂約9個平米=72個平米，2個大包廂約20平米=40平米

b．大廳約70平米

c．剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

三、成本預算

1．薪資預算

說明：員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

2．投資規劃

說明：兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當品牌打出去了，則又另當別論。投資規劃如下：（1）場地按地段估計市價，支付地租

（2）以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢

（3）音響設備配套實施，一體化進行

（4）在KTV內部設置簡單的購物場所，提供飲料及零食

3．經營成本預算

說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類，為兒童創造獨立自主的動手能力。當然，KTV的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的。必須根據市場情況和小朋友的需求，適時適當的不斷加以調整和改進。

（1）總投資9萬元

（2）大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3余萬：8個包廂*2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺設備。

（3）2萬元用于支付房租

（4）剩余1萬元用于資金儲備，應付突發事件

四、盈虧分析

1．收費標準

a．營業時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點，上午為內部整頓時間。

b．我們在周一至周四實行普通收費，下午13點至點18點每個小包間5元每小時，大包間10元每小時，18點至22點小包間10元每小時，大包20元每小時；周五至周日，下午13點至點18點每個小包間10元每小時，大包間20元每小時，18點至22點小包間30元每小時，大包間60元每小時。

c．大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元，會員優惠。

d．實行會員制度，獎勵辦法以送時間段為主

2．經營策劃

（1）場所定位

a．選擇交通便利的場所

b．場所處于鬧市區，周邊商業及購物繁榮區

c．場所的面積約200m

（2）設定經營場所：

a．經營策略

加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。

b．營銷手段

1）熟人推薦：利用熟人介紹。

2）藝術學院促銷：利用學校關系，由學校推廣促銷。

3）宣傳推廣：到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時的宣傳。

4）單位宣傳：到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區派發單張。

5）媒體宣傳：通過廣播、網絡宣傳，我們有自己專門的網站

6）電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。

7）人員推銷：直接推銷。

8）街道設點：深入各街道進行宣傳推廣。

3．經營計劃

a．KTV內部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。

b．以服務為先，倡導微笑服務，讓賓客有種家的歸屬感。

&nbs[FS:pAGE]p;c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度

d．積極總結。每月制定經營計劃，按時完成。虧在什么地方，盈在什么地方。

4．全年毛收入（理想狀態）

a．一天10個小時的營業時間無缺席，按各包廂算約在36萬左右，大廳營業額預計在2萬元左右

b．KTV的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年的收入可在1萬元左右。

c．全年總營業額，毛收入可達40萬元

5．全年開支

a．員工預計8人，每人每月約800元，全年7.6萬元左右

b．設備維護預算約1萬元左右

c．房租2萬左右

d．各項稅收和增值預計1萬元左右

e．全年開支在12萬以內

6．全年凈收入至少在25萬元

五、未來發展形式：

1．可在KTV內設置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質有很大的鍛煉

2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼，開辦各種活動

六、策劃總結：這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩

第五篇：兒童ktv項目創業計劃書

一、項目介紹：

1．項目名稱：小音樂作坊

2．經營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯誼

項目概述：項目創辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

市場分析：目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時，當今兒童歌曲普遍缺乏，因此創辦兒童KTV，為兒童提供一個自己的娛樂場所。

3．市場競爭與前景：社會進步必然存在競爭，在創業階段必須重視行業競爭。社會化分工越來越詳細，單從醫院這方面來說，已經從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創辦，更能適應市場化經濟，填補市場激烈運行下的漏洞，提高自身效益。

只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的，從創業項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創造個性，以有針對性合理化經營方針，就一定能成功。

二、結構及面積

a．8個小包廂約9個平米=72個平米，2個大包廂約20平米=40平米

b．大廳約70平米

c．剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

三、成本預算

1．薪資預算

說明：員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

2．投資規劃

說明：兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當品牌打出去了，則又另當別論。投資規劃如下：

（1）場地按地段估計市價，支付地租

（2）以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢

（3）音響設備配套實施，一體化進行

（4）在KTV內部設置簡單的購物場所，提供飲料及零食

3．經營成本預算

說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類，為兒童創造獨立自主的動手能力。當然，KTV的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的。必須根據市場情況和小朋友的需求，適時適當的不斷加以調整和改進。

（1）總投資9萬元

（2）大廳及包廂裝潢預計在3萬元。音響等設備預計在3余萬：8個包廂*2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺設備。

（3）2萬元用于支付房租。

（4）剩余1萬元用于資金儲備，應付突發事件。

四、盈虧分析

1．收費標準

a．營業時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點，上午為內部整頓時間。

b．我們在周一至周四實行普通收費，下午13點至點18點每個小包間5元每小時，大包間10元每小時，18點至22點小包間10元每小時，大包20元每小時；周五至周日，下午13點至點18點每個小包間10元每小時，大包間20元每小時，18點至22點小包間30元每小時，大包間60元每小時。

c．大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元，會員優惠。

d．實行會員制度，獎勵辦法以送時間段為主。

2．經營策劃

（1）場所定位

a．選擇交通便利的場所

b．場所處于鬧市區，周邊商業及購物繁榮區

c．場所的面積約200m

（2）設定經營場所：

a．經營策略

加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。

b．營銷手段

1）熟人推薦：利用熟人介紹。

2）藝術學院促銷：利用學校關系，由學校推廣促銷。

3）宣傳推廣：到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時的宣傳。

4）單位宣傳：到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區派發單張。

5）媒體宣傳：通過廣播、網絡宣傳，我們有自己專門的網站

6）電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。

7）人員推銷：直接推銷。

8）街道設點：深入各街道進行宣傳推廣。

（3）．經營計劃

a．KTV內部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。

b．以服務為先，倡導微笑服務，讓賓客有種家的歸屬感。

c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度

d．積極總結。每月制定經營計劃，按時完成。虧在什么地方，盈在什么地方。

（4）．全年毛收入（理想狀態）

a．一天10個小時的營業時間無缺席，按各包廂算約在36萬左右，大廳營業額預計在2萬元左右

b．KTV的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年的收入可在1萬元左右。

c．全年總營業額，毛收入可達40萬元

（5）．全年開支

a．員工預計8人

每人每月約800元，全年7.6萬元左右

b．設備維護預算約1萬元左右

c．房租2萬左右

d．各項稅收和增值預計1萬元左右

e．全年開支在12萬以內

6．全年凈收入至少在25萬元

五、未來發展形式：

1．可在KTV內設置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質有很大的鍛煉。

2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼，開辦各種活動

六、策劃總結：

這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時間的限制，制作的也很粗糙，但這個策劃題目具有很大的可行性，只是在實施過程中稍顯困難，但一旦發展起來將是一股很龐大的勢力。此次策劃的關鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受，我們該如何打造一個純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠離兒童時代，讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。