中心學校2021—2022學年度第一學期教研工作計劃

一、指導思想

本學期教研室將充分發揮“服務、指導、督查、管理“等職能，抓基礎、創氛圍、求發展，強化教學工作的過程管理，增強教育服務意識，保證學校教學工作規范有序開展，全校教育教學質量穩步提升。

二、本學期工作重點

1.繼續規范教學行為，加強教學常規工作的精細化管理。

2.狠抓教學常規的檢查監督力度，全面提高教育教學質量。

3.以@市中小學教師信息技術能力提高工程2.0項目為契機，狠抓教師業務學習，提升教師業務水平，強化學校教科研工作，提高教師教研能力。

三、主要措施

(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。

1.嚴格課程管理。依法嚴格執行新課程計劃，開足開齊開好規定課程，規范各種程序，加強對教學常規的檢查力度，及時反饋教學相關問題，加強對教師課堂教學秩序的調控。

2.強化目標管理。各備課組，根據學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現目標。

3.實施教學工作的精細化管理。制定常規工作管理細則，按細則開展日常工作，深入教學一線。

4.業務領導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課，通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等，促進課堂教學質量的提高。

5.認真備課、上課，提高教學質量。各備課組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規管理的各項規定，將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業要力求少而精，嚴格落實“雙減”政策要求，時刻注意減輕學生的課業負擔。課內作業注重批改的及時性，評語的鼓勵性。

6.加強常規工作的檢查力度，落實常規工作“月月清“。繼續期中、期末教學大檢查，及時反饋教學常規落實情況，對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查，使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

(二)以教研活動為抓手，推進教師專業發展

1.強化管理，注重實效，成立以備課組長為核心的教學科研隊伍。

2.夯實“青藍工程”“同伴互助”工作，使此項工作真正的得到落實，加強教師專業成長。

3.積極參加市賽教活動，逐步完善我校教師骨干體系建設。

4.以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。鼓勵所有備課組都申報研究課題，所有教師必須參與課題研究工作。

5.扎實有效的開展教研活動，堅決杜絕教研活動走形式的問題。適時業務領導蹲點，改變不平衡狀況。

6.完善教研激勵制度，充分調動教師參與教研工作的積極性。

四、具體工作

八月底：

1.校本培訓；

2.擬定計劃；

3.提前備好一周課程。

九月份：

1.開學工作檢查；

2.教研組長備課組長例會；

3.上學期末質量評估；

4.新進青年教師師徒結對。

十月份：

1.縣級賽事及賽前校內磨課；

2.新進教師公開課。

十一月份：

1.期中業務大檢查；

2.協助教務處組織開展期中質量檢測；

3.各備課組繼續開展組內教研課.十二月份：

1.師徒結對匯報課；

2.各年級組開展學生學科類比賽活動。

元月份：

1.各備課組制定總復習計劃；

2.開展優秀備課組的評比；

3.期末業務大檢查；

4.協助教務處組織開展期末考試；

5.期末閱卷安排。