2022年工商副局長工作述職報告

xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作（包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵和群眾的期盼，作為我搞好各項工作的動力，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職，敬請大家評議。

一、以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。

為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一是在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；

二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能堅持自學(xué)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人事教育和商標(biāo)廣告管理等分管股室的業(yè)務(wù)知識，做到在學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高理論層次，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力；

三是在實際工作方面，堅持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實中存在的問題，找出解決的辦法，并聯(lián)系實際撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章，為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

特別通過開展五個基本建設(shè)活動，更加堅定了對黨的信念，達(dá)到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。

二、以加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)為第一己任。

在隊伍能力建設(shè)方面，堅持以實際工作需求為導(dǎo)向，立足用什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，重點突出了組織需要學(xué)，崗位需要學(xué)，個人需要學(xué)的實際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上，實行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實施，專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實施，綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實施的三級聯(lián)動模式，并按照分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教的原則落實培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)方法上，立足崗位，結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動，堅持集中組織學(xué)與個人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過一月一法一考、一周一案一評活動開展，把學(xué)與練有機(jī)結(jié)合起來，特別是通過機(jī)關(guān)股室會包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實施，極大地提高了干部職工的實際運用法律法規(guī)和處理各項事務(wù)的能力。

三、以完善干部績效考核為第一要務(wù)。

為實現(xiàn)高效能的監(jiān)管，高質(zhì)量的服務(wù)。堅持把改進(jìn)和加強(qiáng)干部績效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，一是在績效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實用性。

根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求，結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實際，制定了對分局所采取十抓和對個人執(zhí)行十個遵守的雙十目標(biāo)管理制度。為幫助干部職工牢記考核內(nèi)容，也便于隨身攜帶,還編成對口句子，制作成卡片發(fā)到個人。

二是在績效考核的方法上充分體現(xiàn)了科學(xué)性。

全局系統(tǒng)實行了分層績效考核辦法，具體分為對局黨委成員實行責(zé)任制考評、對局機(jī)關(guān)干部實行能績考評、對基層分局所干部職工實行月評月考的三個層次崗位績效考核制度，使轉(zhuǎn)型后的工商工作責(zé)權(quán)明確，做到了人人有崗、崗崗有責(zé)、責(zé)任到人。