第一篇:工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告與工商副局長工作述職報(bào)告
工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告
目錄
人及時(shí)給與肯定和表揚(yáng),同時(shí)對不好的傾向和違反制度的及時(shí)予以批評和制止,經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán),培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅(jiān)持樹正氣,剎歪風(fēng),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保障了分廠各項(xiàng)工作順利開展。
宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化,讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期,在公司資金周轉(zhuǎn)困難,拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時(shí)候,我積極深入到職工中去,細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn),干好工作,克服暫時(shí)困難。
在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中,堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合,不斷建立和完善內(nèi)部管理制度,既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法,做到貢獻(xiàn)決定分配,嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先,兼顧公平,以激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。推動各項(xiàng)工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項(xiàng)工作,做好黨員隊(duì)伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨,二名列入明年發(fā)展計(jì)劃,支部的基礎(chǔ)工作扎實(shí),各項(xiàng)基礎(chǔ)資料齊全,在歷次的檢查中都得到上級機(jī)關(guān)高度評價(jià)。
我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時(shí),積極配合抓好各項(xiàng)管理工作,把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時(shí),就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅(jiān)持到車間、機(jī)臺、到職工中了解職工思想情況,發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時(shí)處理和化解,與事從不推委,不回避,經(jīng)常利用周一職工大會向職工進(jìn)行形式教育,對職工中存在的思想疑
慮,用正確的方式方法耐心地解答,在職工利益上,嚴(yán)格按章辦事,維護(hù)職工的正當(dāng)合法權(quán)益,對持有不同意見的人,擺事實(shí)、講道理,做到以理說服教育,通過思想工作同管理相結(jié)合,理順職工情緒,做到隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象,做到嚴(yán)己律己、廉潔自律,才能做好別人的工作,才能有說服力和感召力,才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力,在群眾中樹立威信,要通過不斷的學(xué)習(xí),樹立一個正確的思想和堅(jiān)定的理想信念,增強(qiáng)抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記,我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育,不但自己堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、xxxx的重要思想,做為指導(dǎo)自己的行動指南,堅(jiān)持按原則辦事,而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流,經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材,做到警鐘長鳴。
雖然我們是一個生產(chǎn)車間,從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作,但我堅(jiān)持從每一件小事做起,從不講排場,不做違反原則的事,不搞奢侈浪費(fèi),牢記“三個務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利,個人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化,同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致,在群眾中樹立了一個良好的形象。
三、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。
一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論,不斷用“xxxx”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。
不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。
今年初,參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班,歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班,收益很大,平時(shí)在工作之余也堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論,和市場經(jīng)濟(jì)方法知識,盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實(shí)自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),提高解決問題的能力。
今年9月份,擔(dān)任廠廠長,我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí),崗位的轉(zhuǎn)換,是觀念的轉(zhuǎn)變,角度的轉(zhuǎn)變,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想和做法不能變,因此,我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅(jiān)持做到學(xué)以致用,用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作,確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。
四、抓好分廠的安全管理工作,樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。在工作中,我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格,每一個工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程,但在操作中總是有人故意違規(guī)操作,特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止,我們經(jīng)常要求和安全檢查,但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴(yán)肅制度,清除隱患,我們采取行政懲罰手段,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員,嚴(yán)格按規(guī)定處罰,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員,嚴(yán)格按規(guī)定處罰,被懲罰的人不高興,被批評的有抵觸情緒,經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況,安全工作責(zé)任大,得罪人,是管理中的難點(diǎn),為了抓好安全工作,消除人為存在的隱患,一年來,我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育,在教育同時(shí)我堅(jiān)持每周安全例
會制度,做到逢會講安全,經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅(jiān)決制止,按章辦事,經(jīng)常采取會議,板報(bào),圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識,樹立安全思想,并采取安全員的建議在車間建立曝光板,對屢教不改,一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者,嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人,有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。
但我深知,自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足,距上級的要求還相差很大的距離,有許多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中,將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾,還需要根據(jù)形勢的發(fā)展,不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索,繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上,轉(zhuǎn)變觀念開闊思路,爭取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中,各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關(guān)于XX年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面,截止到今年5月底,我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面,兩年來,我廠xx、xx、xx等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%,xxxx產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標(biāo)。截止到~年底,我廠主要產(chǎn)品xxxxx產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬噸、xxxx73.61萬噸、xxx19.44萬噸、xxx10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。
主要消耗指標(biāo)。費(fèi)用及利潤指標(biāo)。
二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
(一)在黨建工作方面
兩年來,我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題,著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。
首先,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒
崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機(jī),把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié),通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來,我們共發(fā)展黨員31名,其中生產(chǎn)一線工人占62%,35歲以下青工占81%,專業(yè)技術(shù)人員占42%,“推優(yōu)”占26%。目前,我廠班組總數(shù)為102個,有黨員班組90個,占班組總數(shù)的88.2%,全廠有6個車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員,計(jì)劃再用1~2年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法,通過民主評議,全廠共有303名黨員,參加評議劃格的黨員291名,通過評議劃格,有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的39%。兩年來,我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
其次,進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來,我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作,堅(jiān)持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定,釋疑解惑,化解矛盾,調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后,為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流,切實(shí)為員工辦實(shí)事,我們在深入搞好調(diào)研工作的同時(shí),還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”,并開通了“溝通熱線”,為員工釋疑解惑,幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來,共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時(shí),堅(jiān)持不懈的開展了主題教育。兩年來,我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要,先
后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責(zé)任與義務(wù)”主題教育,加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等,使主題教育充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外,進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來,廠兩級工會、共青團(tuán)組織,緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心,大力開展各類特色活動,較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾,密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來的工作中,涌現(xiàn)出了一批以xx、xx等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以xx車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。~年,成品車間黨支部被總公司樹為“xx十面旗”,我們黨委也被公司評為~年度“先進(jìn)黨委”。
(二)在精神文明建設(shè)方面
兩年來,我們始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,一手抓生產(chǎn)管理,一手抓精神文明建設(shè),把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來,并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中,無論工作有多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多緊張,只要是精神文明建設(shè)方面的事,不管是盛市、區(qū),還是公司、街道要求參加的活動,我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排,親自過問,每年都要召開雙文明表彰會表彰先進(jìn)集體和個人。兩年來,我們通過加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作,先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗(yàn)收,~年底,我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。
(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
一是加強(qiáng)了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來,我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委 崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力,取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;~年底,經(jīng)過民主推薦,有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
書讀報(bào)活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動,撰寫《論誠信之于社會,之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”,談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇,向各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面,學(xué)好政治,努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅(jiān)持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際,講實(shí)際,求實(shí)效,不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造實(shí)績。另一方面,積極向先進(jìn)黨員看齊,虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn),學(xué)以致用,同時(shí),自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范,全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求,為了能高效工作,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)與思考,不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中,我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項(xiàng)內(nèi)容,并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動得到較好落實(shí),圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結(jié)合部門和崗位工作職責(zé),認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。
二、學(xué)以致用,全面提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能
當(dāng)今時(shí)代,我們每一個人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力,每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐,你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此,我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人
士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。
在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時(shí)候,我才知道這種技巧對我是多么的重要,因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國的時(shí)候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu),里面的軟件以及其他一些東西。
通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計(jì)算機(jī),企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力,形成了一個包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng),能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公,能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理,廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力,能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。
在本職工作上,為了做到學(xué)以致用,我時(shí)刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推
廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí),認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè),跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。
三、加班加點(diǎn),勤奮扎實(shí)工作,圓滿完成信息部門各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)
xx年年,本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目,認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造,特別是要在此基礎(chǔ)上,建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng),為此,遵循開源節(jié)流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權(quán)責(zé)明確,科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則,成立信息科預(yù)算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支,凡資本性項(xiàng)目支出的合同簽署、辦理結(jié)算,嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度,各項(xiàng)費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)100%,生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好,兩項(xiàng)開支基本平衡,沒有超出xx年年度預(yù)算。由于推行了企
業(yè)管理信息化,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求,結(jié)合企業(yè)管理制度,按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求,認(rèn)真組織落實(shí),順利完成了xx年年度信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目合同管理方面,建立了相關(guān)檔案,嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼,嚴(yán)格按照國家局1#工程程序操作,填寫工作日志,從不違規(guī)操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時(shí),做到了軟件及時(shí)升級和維護(hù)、整改,從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。xx年年,全年生產(chǎn)打碼8萬箱,保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》,認(rèn)真組織本部門危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及(更多請搜索:)控制措施,完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段,較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識,落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé),使體系得到較好運(yùn)行。
同時(shí),與廠部貫標(biāo)辦共同策劃部門質(zhì)量體系的完善和運(yùn)行檢查與
考核工作。本部門嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》和體系要求,開展質(zhì)量改進(jìn)活動,并將pdca循環(huán)理念運(yùn)用到文件編寫實(shí)際中,使質(zhì)量體系文件更加科學(xué)、合理,便于運(yùn)行。圍繞總廠質(zhì)量目標(biāo)和我廠的質(zhì)量分目標(biāo),結(jié)合部門具體實(shí)際,我們分解和實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo):
1、信息服務(wù)滿意率達(dá)到95%以上。2、打碼合格率保持在99%,三年內(nèi)每年打碼合格率提高0.1%。3、內(nèi)審不合格項(xiàng)整改率為100%。
四、部門齊心協(xié)力,爭取取得較好的年度業(yè)績
在信息部門各項(xiàng)管理工作中,我們不折不扣,經(jīng)常或通過oa系統(tǒng),或召開專門會,或現(xiàn)場布置有關(guān)事務(wù),并組織開好每項(xiàng)工作和廠部活動;在每次的分工會上,我們都要不厭其煩地叮囑每位職工要做好安全防范工作;通過交流談心,在思想上積極開導(dǎo),確保職工思想穩(wěn)定,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作。現(xiàn)在,全體職工的安全意識明顯增強(qiáng),精神狀態(tài)明顯改變,工作積極性顯著提高。整個團(tuán)隊(duì)形成了一種既體現(xiàn)嚴(yán)格管理、又充滿生機(jī)活力的和諧的工作氛圍。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,我們也從不含糊。我是科長,不僅要當(dāng)好表率,而且要業(yè)務(wù)過硬。我深知自己業(yè)務(wù)素質(zhì)還很膚淺,因此在工作的間隙,都會去查找資料,和大家一起探討解決問題的辦法,并從中使自己和全科的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。我們重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)信息部門的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全科素質(zhì)上水平。作為科長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。“只有熟練自己的業(yè)務(wù),干起活來才能得心應(yīng)手!”成了大家的共識。
一年來,我們克服了部門人力嚴(yán)重不足,任務(wù)繁重等方面的困難,全年組織完成了以廠新建綜合用房配套相關(guān)的綜合機(jī)房、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、會議系統(tǒng)等8個信息化項(xiàng)目建設(shè)工作;圍繞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級和綜合用房建設(shè)要求,長遠(yuǎn)規(guī)劃,周密部署,進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)裝備能力和技術(shù)水平;按國家煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理和同級審計(jì)要求組織做好各項(xiàng)工作,保證國家局1#系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí),完成了全年8萬箱的排產(chǎn)打碼任務(wù);按企業(yè)內(nèi)部oa擴(kuò)容和升級要求,做好系統(tǒng)維護(hù)和管理工作,及時(shí)更新各部門
參加黨的民主評議,發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中,通過自學(xué)和廠部讀書讀報(bào)活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動,撰寫《論誠信之于社會,之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”,談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇,向各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面,學(xué)好政治,努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅(jiān)持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際,講實(shí)際,求實(shí)效,不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造實(shí)績。另一方面,積極向先進(jìn)黨員看齊,虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn),學(xué)以致用,同時(shí),自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范,全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求,為了能高效工作,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)與思考,不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中,我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項(xiàng)內(nèi)容,并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動得到較好落實(shí),圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結(jié)合部門和崗位工作職責(zé),認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。
二、學(xué)以致用,全面提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能 當(dāng)今時(shí)代,我們每一個人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力,每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐,你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此,我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)
習(xí)慣,每天學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時(shí)候,我才知道這種技巧對我是多么的重要,因?yàn)閕nternet在剛進(jìn)入我國的時(shí)候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu),里面的軟件以及其他一些東西。通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計(jì)算機(jī),企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力,形成了一個包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng),能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公,能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理,廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力,能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。在本職工作上,為了做到學(xué)以致用,我時(shí)刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)
的推廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí),認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè),跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。
三、加班加點(diǎn),勤奮扎實(shí)工作,圓滿完成信息部門各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù) xx年年,本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目,認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造,特別是要在此基礎(chǔ)上,建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng),為此,遵循開源節(jié)流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權(quán)責(zé)明確,科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則,成立信息科預(yù)算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支,凡資本性項(xiàng)目支出的合同簽署、辦理結(jié)算,嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度,各項(xiàng)費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)100%,生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好,兩項(xiàng)開支基本平衡,沒有超出xx年年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按照國
家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求,結(jié)合企業(yè)管理制度,按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求,認(rèn)真組織落實(shí),順利完成了xx年年度信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目合同管理方面,建立了相關(guān)檔案,嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼,嚴(yán)格按照國家局1#工程程序操作,填寫工作日志,從不違規(guī)操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時(shí),做到了軟件及時(shí)升級和維護(hù)、整改,從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。xx年年,全年生產(chǎn)打碼8萬箱,保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》,認(rèn)真組織本部門危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制措施,完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段,較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識,落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé),使體系得到較好運(yùn)行。
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非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會,我叫xxx,09年8月進(jìn)入xxx信息部,經(jīng)過3個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),11月份到,負(fù)責(zé)公司信息化實(shí)施工作。
我的報(bào)告分為兩部分:
一、XX年工作總結(jié)
1.在總部的學(xué)習(xí):8月份進(jìn)入信息部后,由于7月份為期一個月的培訓(xùn)已經(jīng)完畢,所以領(lǐng)導(dǎo)讓我們直接下車間,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)施。我先是被派往xxx學(xué)習(xí)了兩周時(shí)間,在此期間,一邊熟悉車間工藝流程,一邊對各個工序進(jìn)行數(shù)據(jù)在線采集培訓(xùn)。9月份被派往物流公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物流公司及各工廠之間的出入庫、銷售流程,9月下旬去xxx學(xué)習(xí)原輔料接收及低溫知識。
2.在異地公司的鍛煉:經(jīng)過3個月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我被派到xxx實(shí)施數(shù)據(jù)化信息采集。來到之后,對xxx的具體情況進(jìn)行了初步分析,先去原料庫、成品庫進(jìn)行調(diào)研,和庫管員進(jìn)行交流,了解出入庫流程以及工作習(xí)慣,然后確定設(shè)備安裝的位置,安裝實(shí)施并對9名相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在已正式使用。
在11月底對車間進(jìn)行了全面而細(xì)致的排查,并和車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,確定了設(shè)備安裝的位置。接著對車間進(jìn)行布線,共布設(shè)網(wǎng)線26條,設(shè)置11個數(shù)據(jù)采集點(diǎn)。在布線的同時(shí),制定數(shù)據(jù)采集的工藝
流程。電腦回來之后,根據(jù)布線位置,安裝電腦26臺。在對電腦調(diào)試的過程中,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸速度較慢,特增設(shè)一條光纖,確保數(shù)
據(jù)庫與設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定快捷。調(diào)試完畢后對三個班操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)已培訓(xùn)完畢,進(jìn)入試運(yùn)行階段。經(jīng)過數(shù)據(jù)采集的安裝,實(shí)現(xiàn)從原料投入到成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)的實(shí)施監(jiān)控,首先是對原料利用率的監(jiān)控,使車間的成本能真實(shí)的體現(xiàn)出來;其次是對腌制班的工藝有了更高的要求,每種原輔料的投入都精確在工藝范圍之內(nèi),控制肉餡的攪拌時(shí)間和出鍋溫度,給產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。
二、XX年工作思路
只有精通業(yè)務(wù),才能將知識準(zhǔn)確地應(yīng)用于實(shí)踐,作用于工作;在 新的一年里,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在實(shí)踐中利用所學(xué)知識提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中,我安排了以下計(jì)劃:
1.繼續(xù)鉆研信息化知識:把信息化的數(shù)據(jù)流程熟記在心,幫助公 司更好的掌握新的數(shù)據(jù)動向,更有效的指導(dǎo)生產(chǎn),并時(shí)常在生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將信息化流程運(yùn)行的更加順暢。
2.做好深層次的培訓(xùn)工作:將信息化給生產(chǎn)帶來的便利,給車間 職工詳細(xì)講解,使大家認(rèn)識到自動化的良好效果,并使他們積極主動的配合信息化工作。
3.制定與xxx實(shí)情相匹配的信息化程序:根據(jù)車間的流程,比較 與總部流程的具體區(qū)別,同時(shí)也根據(jù)本工廠的實(shí)際情況,分析出什么樣的程序、怎樣操作才能更加的適應(yīng)本廠的生產(chǎn),而且我會時(shí)時(shí)總結(jié),及時(shí)向總部匯報(bào),更改程序,使我公司的信息化向更新的方向發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集與erp系統(tǒng)的對接。新的一年里我為自己
制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好 的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
我的述職完畢,謝謝大家!XX年1月18日 工廠述職報(bào)告008 工廠技術(shù)員述職報(bào)告我的工廠述職報(bào)告 XX工廠述職報(bào)告 工廠個人述職報(bào)告
工商副局長工作述職報(bào)告
xx年,按照黨委分工,我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作(包括黨建、計(jì)劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等)。在這一年里,作為分管人事教育工作的副局長。始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵和群眾的期盼,作為我搞好各項(xiàng)工作的動力,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職,敬請大家評議。
一、以提高自身綜合素質(zhì)為 學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)突出了組織需要學(xué),崗位需要學(xué),個人需要學(xué)的實(shí)際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上,實(shí)行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實(shí)施,專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實(shí)施,綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實(shí)施的三級聯(lián)動模式,并按照“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上,立足崗位,結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動,堅(jiān)持集中組織學(xué)與個人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動開展,把“學(xué)”與“練”有機(jī)結(jié)合起來,特別是通過機(jī)關(guān)股室會包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施,極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。
三、以完善干部績效考核為 為不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競爭力,按照市局年初的工作目標(biāo)要求,從商標(biāo)的確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)工作入手,牢牢把握以增強(qiáng)商標(biāo)服務(wù)意識、以加大商標(biāo)維權(quán)力度和積極培育注冊商標(biāo)為主線,結(jié)合我縣實(shí)際,突出商標(biāo)培育、商標(biāo)申報(bào)、商標(biāo)拓展、商標(biāo)保護(hù)“四個重點(diǎn)”環(huán)節(jié),并通過政策幫扶、定向幫扶、責(zé)任幫扶、制度幫扶、職能幫扶等五大商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略發(fā)揮了積極推動作用。使企業(yè)的商標(biāo)意識明顯得到提高,申請商標(biāo)注冊的積極性出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。全年共向國家商標(biāo)局申請注冊商標(biāo)86件,其中涉農(nóng)商標(biāo)48件,創(chuàng)出了近年之最,得到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和企業(yè)的好評。這足以說明,實(shí)施商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略對指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促進(jìn)作用。同時(shí),在廣告管理方面:在管理的方法上——充分發(fā)揮聯(lián)系會議制度的作用。針對縣人大代表、政協(xié)委員反映藥品廣告問題的提案,我們及時(shí)了召開全縣部分重點(diǎn)廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者和這些單位的主管科局負(fù)責(zé)人的誠實(shí)守信專題會議,還聯(lián)合全縣11家職能部門制定了整治方案,并以會議紀(jì)要的形式有效地解決了醫(yī)療廣告發(fā)布中存在的問題,很好地規(guī)避了管理風(fēng)險(xiǎn)。在廣告管理的模式上——我們集中全局系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干,充分發(fā)揮職能股室的作用,以縣局商廣股統(tǒng)籌協(xié)調(diào),職能分局所積極配合,收到了很好的效果。
五、以做好基層服務(wù)工作為 入分局所干部職工和離退人員家中,調(diào)查了解情況,面對面的開展工作,真心誠意辦事,密切了機(jī)關(guān)與基層、干部與群眾的關(guān)系,在平常工作中自己還特別注意克服機(jī)關(guān)的衙門作風(fēng),無論是來機(jī)關(guān)辦事的單位和個人,還是上訪對象,總是熱情接待,對不清楚的問題不厭其煩的解說,對能辦的事情抓緊及時(shí)辦理,不能辦的事情也做好耐心細(xì)致的解釋工作,協(xié)助辦理的事情從不推諉,主動配合。
六、以維護(hù)部門形象為 信任和同志們齊心努力工作的結(jié)果,在此,我向過去一年來在工作上給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和深深的敬意!但我的工作離局黨委的要求和系統(tǒng)干部職工的期盼還有很大差距。今天,我本人通過工作述職,不僅僅是對自己過去工作的一種小結(jié),更重要的是對新一年工作的一種激勵、一種鞭策。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把分管工作完成得更加圓滿。
展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。通過學(xué)習(xí),本人的黨性進(jìn)一步得到加強(qiáng),極大地推動了各項(xiàng)工作的開展。
工商行政管理工作業(yè)務(wù)性強(qiáng),涉及的領(lǐng)域更是方方面面,工作中,我能注重對法律法規(guī)知識的積累,能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,除認(rèn)真參加系統(tǒng)內(nèi)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還能利用業(yè)余時(shí)間,通過多種形式的自學(xué)。在平時(shí)的工作中,能多請教,不斷提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
二、立足崗位,打造服務(wù)型工商
在平時(shí)的管理工作中,我能夠做到以情感人,以理服人,不簡單粗暴,不易管理者自居,同時(shí)能注重管理與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。一是大力宣傳法律法規(guī)知識。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),不管什么企業(yè),如果不懂法、不知法,要想在競爭中取得成功絕對不可能的,針對這一情況,我能夠經(jīng)常利用多種形式進(jìn)行法律法規(guī)宣傳,使個體私營知法守法正確運(yùn)用法律的武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益。二是主動為企業(yè)和個體工商戶辦實(shí)事辦好事。近年來,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,經(jīng)常有人來我這里咨詢法律法規(guī)知識,也有的請工商分局的同志辦理相關(guān)手續(xù),遇到這種情況,我都能熱情接待,主動辦理。
三、依法行政,認(rèn)真履行工商行政管理職能
在分管的工作中,我能按照分局的部署和要求展開工作。
1、認(rèn)真組織開展流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。食品安全,責(zé)任重于泰山。每周一在分局長的部署下,我能帶領(lǐng)分局干部對責(zé)任區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營戶進(jìn)行監(jiān)督檢查,明確職責(zé),措施有力,努力營造食品安全消費(fèi)環(huán)境,確保
了食品消費(fèi)安全,讓廣大群眾買得放心,吃得開心。
2、加強(qiáng)日常市場巡查監(jiān)管。自xx年9月1日工商部門暫停征收“兩費(fèi)”以來,很多人以為工商部門要退出歷史舞臺,實(shí)則不然,取消“兩費(fèi)”意味著工商部門從收費(fèi)型工商轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管型和服務(wù)型工商。日常監(jiān)管包括主體資格監(jiān)管,取締無照經(jīng)營違法行為,假冒偽劣商品監(jiān)管、商標(biāo)廣告合同監(jiān)管、不正當(dāng)競爭監(jiān)管、打擊傳銷和違法直銷監(jiān)管、特殊行業(yè)特殊商品監(jiān)管等等。通過上述監(jiān)管,凈化了市場,確保了廣大群眾有一個安全、祥和的生活、學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
四、堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格履行廉政承諾
我堅(jiān)持把廉潔從政放在突出位置,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律,嚴(yán)格踐行廉潔自律承諾,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺樹立形象。工作中堅(jiān)持原則,清正廉潔,不以權(quán)謀私、不吃拿卡要、不辦人情照,自覺置自己與黨紀(jì)國法和人民群眾監(jiān)督之下,在思想上警鐘長鳴,筑牢反腐倡廉防線。能夠認(rèn)真遵守國家總局的“六項(xiàng)禁令”和省局的“八項(xiàng)禁令”,切實(shí)抓好自身政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),用自己的實(shí)際行動維護(hù)工商隊(duì)伍的形象,樹立黨在人民群眾中的威信。
回顧自己近年來的工作和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中,雖然盡職盡責(zé),做了應(yīng)該做的工作,但還存在一些不足:一是理論學(xué)習(xí)的自覺性不高,尤其是廉政建設(shè)的理論學(xué)習(xí)不深,組織所屬人員學(xué)習(xí)也不夠;二是對分管的工作有時(shí)抓得不細(xì),有時(shí)比較急躁。這些有待于我在今后工作中認(rèn)真加以改正和提高。以上述職述廉如有不當(dāng),請批評指正。謝謝大家。
們的意見和建議,形成一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
三、以管理優(yōu)化環(huán)境按照局黨組分工,今年我分管注冊科、市場巡查二科、三科、車輛管理分局、走馬驛、楊家莊兩個基層分局及維管辦、拍賣行兩個事業(yè)單位,這些單位全部完成和超額完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
(一)依法登記,規(guī)范操作,方便企業(yè),促進(jìn)發(fā)展在今年的企業(yè)年檢和個體驗(yàn)照工作中,我們按照驗(yàn)一戶完善一戶、缺什么補(bǔ)什么的原則,對各類審批文件的名稱、有效期限及許可證的年檢情況進(jìn)行認(rèn)真審核,對不能提供有效手續(xù)的限期補(bǔ)辦,不能補(bǔ)辦的讓其變更或依法予以注銷。同時(shí),對所有的企業(yè)個體檔案進(jìn)行了徹底清理,實(shí)行誰主辦誰負(fù)責(zé)到底的制度,大大增強(qiáng)了同志們的責(zé)任心,使登記注冊工作更加規(guī)范有序。為方便企業(yè),我們抽調(diào)骨干力量對**戶企業(yè)實(shí)行上門年檢,對13戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù)。同時(shí),對連續(xù)兩年沒有不良記錄和設(shè)立不足半年的**戶企業(yè)實(shí)行免審,直接通過年檢。這一舉措大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),節(jié)約了辦理手續(xù)的時(shí)間,得到企業(yè)和經(jīng)營者的廣泛好評。繼續(xù)加大扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量投入,把個體工商戶的管理權(quán)全部下放到基層工商分局。今年全縣個體工商戶新增**戶、從業(yè)人員**人、注冊資金**萬元;私營企業(yè)新增**戶、從業(yè)人員**人、注冊資金**萬元。今年國有集體企業(yè)的參檢率為94,私營企業(yè)的參檢率為92.7,個體工商戶驗(yàn)照率為83。同時(shí),對40戶超期年檢及超范圍經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了處罰,并通過開展專項(xiàng)執(zhí)法行動,查處取締無照經(jīng)營93戶。認(rèn)真貫徹落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,支持、鼓勵和大力扶持下崗失業(yè)人員及殘疾人通過創(chuàng)辦個體私營企業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。截止目前,共為下崗失業(yè)人員頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照500余份,減免注冊登記費(fèi)和管理費(fèi)
**余萬元,為1800余人的再就業(yè)提供了幫助。
(二)不斷加大市場巡查工作力度,切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序建立專業(yè)的市場巡查隊(duì)伍,健全市場巡查工作機(jī)制,使之規(guī)范化、制度化、高效化。三個市場巡查科成立一年來,在規(guī)范經(jīng)營秩序、打擊假冒偽劣、查處違法違章行為、維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者權(quán)益等方面,都做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是在食品安全、保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)、紅盾護(hù)農(nóng)、取締無照經(jīng)營、防治禽流感等大型專項(xiàng)整治行動中,與其他分局科室緊密配合,充分發(fā)揮其行動迅速、辦案高效、查處有力、公正廉潔的特點(diǎn),打出了工商執(zhí)法部門的威風(fēng),樹立了我局的良好執(zhí)法形象。市場巡查二科、三科全年共辦案**起,其中立案查處31起,收繳罰沒款**萬余元。
(三)創(chuàng)新工作新思路,拓展監(jiān)管新領(lǐng)域經(jīng)局黨組深入調(diào)研論證,根據(jù)淶源縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和形勢,決定對運(yùn)輸市場加強(qiáng)管理,并于4月份成立了車輛管理分局。在人員配置上,大膽起用年青干部,提拔有多年辦案經(jīng)驗(yàn)的一線人員,重用有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的老同志。在工作方法上,首先加強(qiáng)宣傳,在車輛集中的車站、修理廠、加油站、礦山、選廠發(fā)放、張貼宣傳材料,并通過新聞媒體連續(xù)播出一個月通知,收到較好效果;其次,實(shí)行在限期內(nèi)免費(fèi)辦照政策,凡在一個月內(nèi)主動來我局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照的,免費(fèi)頒發(fā);再次,對車輛實(shí)行分類管理,按照普通客貨運(yùn)輸、礦產(chǎn)品運(yùn)輸、礦山機(jī)械區(qū)別對待。(四)基層建設(shè)成效顯著通過對工商所進(jìn)行整合,撤銷了鄉(xiāng)下所,成立了走馬驛和楊家莊兩個分局,轄區(qū)占全縣總面積的一半以上,而且都面臨著監(jiān)管區(qū)域大、人員少、交通不便的現(xiàn)狀。面對困難,兩個分
局的同志們沒有退縮,而是用辛勤的工作交上了一份滿意的答
卷。關(guān)口前移和食品安全、硬件建設(shè)和黨先教育、一會兩站和市場巡查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和收費(fèi)服務(wù)、企業(yè)信用等級分類和禽流感防治等等,無論是哪項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績,圓滿完成了全年的任務(wù)指標(biāo)。楊家莊分局還組織消協(xié)分會會長和兩站站長進(jìn)行了兩次培訓(xùn)和回訪,發(fā)放食品進(jìn)銷貨臺帳402本,信譽(yù)卡400本
;走馬驛分局于9月份報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委批準(zhǔn)起立了黨支部,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(五)指導(dǎo)事業(yè)單位開展工作維管辦在各基層分局全部建立了維管工作站和維修行業(yè)分會,圍繞家電維修、農(nóng)機(jī)修理和通信器材維修領(lǐng)域的突出問題,不定期組織開展專項(xiàng)整治行動,嚴(yán)厲打擊無證照、無資質(zhì)及其他違規(guī)經(jīng)營行為。今年新備案維修行業(yè)89戶,頒發(fā)售后服務(wù)備案登記證117份。拍賣行在市行的指導(dǎo)下,全年共簽定拍賣合同8份,成功組織拍賣會4次,成交額達(dá)**萬元,收取傭金**萬余元。
四、以真情為群眾謀利益在今年縣委縣政府組織開展的貧困村幫扶和文明生態(tài)村建設(shè)活動中,我受命擔(dān)任了工商局大下工作隊(duì)隊(duì)長。在幫扶工作中,我堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的精神,努力為農(nóng)村的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)堅(jiān)持每周都抽出時(shí)間去村里辦公,幫助他們加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。局黨組采納本人建議,為(來源好范 文網(wǎng):)**村出資5000元購買辦公設(shè)施,為銀坊鎮(zhèn)松樹臺村出資3600元,改善“兩室”辦公條件,完善各項(xiàng)制度和檔案,并幫助他們制定了切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。
(二)在深入學(xué)習(xí)、努力吃透中央“一號文件”文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合省委六屆五次全會和全市“2.29”大會精神,走村入戶向村民們做好宣傳,鼓勵他們解放思想,用好政策,加快脫貧致富的步伐。
在走訪調(diào)研的同時(shí),也使自己接受了一次再教育,在思想上更加堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念。
(三)在推進(jìn)文明生態(tài)村建設(shè)中,先后為五十畝地村購置了價(jià)值2萬元的大理石桌凳和健身器材。
(四)在防治禽流感工作中,廣泛宣傳預(yù)防禽流感病知識,按上級要求對全村的家禽、牲畜進(jìn)行了登記造冊,并協(xié)助有關(guān)部門注射疫苗,做到了村不漏戶、戶不漏禽。
五、以行動做廉政表率按照中紀(jì)委和省市局要求,我對照文件提出的送錢收錢、跑官要官、參與賭博、打著領(lǐng)導(dǎo)干部旗號辦私事等“四股歪風(fēng)”認(rèn)真進(jìn)行了自查。參加工作以來,我從沒有因?yàn)樗腿饲槌赃^請、收過禮,也沒有占過公家一點(diǎn)便宜,更沒有為了自己得到某個職位送過錢物。一個人只要努力為黨的事業(yè)工作,全心全意為人民服務(wù),組織上不會看不到,群眾也自有公論。提拔一個人,不是哪一個人可以決定的,還要經(jīng)過組織考察,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等程序,沒必要去費(fèi)盡心思走后門、拉關(guān)系。我不僅這樣要求自己,對我分管的工作人員、我的親友也是這樣要求的。可能平時(shí)我難說話的名聲在外,所以家人和下屬都不敢冒用我的名義辦私事,也沒有一個因此違反廉政紀(jì)律。對于賭博,現(xiàn)在社會上已經(jīng)形成了一股風(fēng)氣,都認(rèn)為沒事了大家在一起玩玩,沒什么大不了的。可長此以往,就有可能發(fā)展成為賭博,性質(zhì)就會發(fā)生變化。原來我也玩過麻將、打過撲克,慢慢工作多了,時(shí)間緊了,也就沒時(shí)間玩了。而且走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,在各方面也都提高了警惕,如果玩上了癮,就有可能被一些別有用心的人利用,有可能出現(xiàn)不廉潔的行為。我不僅自己不再玩麻將,也要求下屬盡量不要玩。即使玩,也不能占用上班時(shí)間,更不能賭博。由于工作勞累,我患了頸椎病,局里多次派車讓我去外地看病,但都被我婉言謝絕了。我們局車輛緊張,幾名副職和幾個綜合科室共用一輛車,如果我?guī)к囎咭惶欤蜁绊懖簧俟ぷ鳌3鲇谶@種考慮,每次去外地看病,我都是乘火車或搭便車,從沒有因?yàn)樗绞碌⒄`工作,更沒有請假休息。因公出差一般我基本是當(dāng)天往返,這樣可以節(jié)省一筆經(jīng)費(fèi)。雖然在一年中我做了不少工作,也取得了一些成績,但離黨和人民的要求還相差很遠(yuǎn)。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),與其他班子成員一同帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,以更加高漲的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
職,明確自己的職責(zé)權(quán)限,為一把手當(dāng)好參謀助手,積極主動地協(xié)助一把手開展好各項(xiàng)工作,堅(jiān)決服從一把手的指揮和調(diào)度。在集體的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決維護(hù)一把手的權(quán)威。在集體決策中,勇于提出自己的意見和建議,做到?jīng)Q策前充分發(fā)表自己的見解,決策后,按決策執(zhí)行不走樣; 的廣泛好評。繼續(xù)加大扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量投入,把個體工商戶的管理權(quán)全部下放到基層工商分局。今年全縣個體工商戶新增**戶、從業(yè)人員**人、注冊資金**萬元;私營企業(yè)新增**戶、從業(yè)人員**人、注冊資金**萬元。今年國有集體企業(yè)的參檢率為94%,私營企業(yè)的參檢率為92.7%,個體工商戶驗(yàn)照率為83%。同時(shí),對40戶超期年檢及超范圍經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了處罰,并通過開展專項(xiàng)執(zhí)法行動,查處取締無照經(jīng)營93戶。認(rèn)真貫徹落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,支持、鼓勵和大力扶持下崗失業(yè)人員及殘疾人通過創(chuàng)辦個體私營企業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。截止目前,共為下崗失業(yè)人員頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照500余份,減免注冊登記費(fèi)和管理費(fèi)**余萬元,為1800余人的再就業(yè)提供了幫助。
(二)不斷加大市場巡查工作力度,切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序 建立專業(yè)的市場巡查隊(duì)伍,健全市場巡查工作機(jī)制,使之規(guī)范化、制度化、高效化。三個市場巡查科成立一年來,在規(guī)范經(jīng)營秩序、打擊假冒偽劣、查處違法違章行為、維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者權(quán)益等方面,都做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是在食品安全、保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)、紅盾護(hù)農(nóng)、取締無照經(jīng)營、防治禽流感等大型專項(xiàng)整治行動中,與其他分局科室緊密配合,充分發(fā)揮其行動迅速、辦案高效、查處有力、公正廉潔的特點(diǎn),打出了工商執(zhí)法部門的威風(fēng),樹立了我局的良好執(zhí)法形象。市場巡查二科、三科全年共辦案**起,其中立案查處31起,收繳罰沒款**萬余元。
(三)創(chuàng)新工作新思路,拓展監(jiān)管新領(lǐng)域 經(jīng)局黨組深入調(diào)研論證,根據(jù)淶源縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和形勢,決定對運(yùn)輸市場加強(qiáng)管理,并于4月份成立了車輛管理分局。在人員配置上,大膽起用年青干部,提拔有多年辦案經(jīng)驗(yàn)的一線人員,重用有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的老同志。在工作方法上,首先加強(qiáng)宣傳,在車輛集中的車站、修理廠、加油站、礦山、選廠發(fā)放、張貼宣傳材料,并通過新聞媒體連續(xù)播出一個月通知,收到較好效果;其次,實(shí)行在限期內(nèi)免費(fèi)辦照政策,凡在一個月內(nèi)主動來我局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照的,免費(fèi)頒發(fā);再次,對車輛實(shí)行分類管理,按照普通客貨運(yùn)輸、礦產(chǎn)品運(yùn)輸、礦山機(jī)械區(qū)別對待。
(四)基層建設(shè)成效顯著 通過對工商所進(jìn)行整合,撤銷了鄉(xiāng)下所,成立了走馬驛和楊家莊兩個分局,轄區(qū)占全縣總面積的一半以上,而且都面臨著監(jiān)管區(qū)域大、人員少、交通不便的現(xiàn)狀。面對困難,兩個分局的同志們沒有退縮,而是用辛勤的工作交上了一份滿意的答卷。關(guān)口前移和食品安全、硬件建設(shè)和黨先教育、一會兩站和市場巡查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和收費(fèi)服務(wù)、企業(yè)信用等級分類和禽流感防治等等,無論是哪項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異成績,圓滿完成了全年的任務(wù)指標(biāo)。楊家莊分局還組織消協(xié)分會會長和兩站站長進(jìn)行了兩次培訓(xùn)和回訪,發(fā)放食品進(jìn)銷貨臺帳402本,信譽(yù)卡400本;走馬驛分局于9月份報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委批準(zhǔn)起立了黨支部,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(五)指導(dǎo)事業(yè)單位開展工作 維管辦在各基層分局全部建立了維管工作站和維修行業(yè)分會,圍繞家電維修、農(nóng)機(jī)修理和通信器材維修領(lǐng)域的突出問題,不定期組織開展專項(xiàng)整治行動,嚴(yán)厲打擊無證照、無資質(zhì)及其他違規(guī)經(jīng)營行為。今年新備案維修行業(yè)89戶,頒發(fā)售后服務(wù)備案登記證117份。拍賣行在市行的指導(dǎo)下,全年共簽定拍賣合同8份,成功組織拍賣會4次,成交額達(dá)**萬元,收取傭金**萬余元。
四、以真情為群眾謀利益 在今年縣委縣政府組織開展的貧困村幫扶和文明生態(tài)村建設(shè)活動中,我受命擔(dān)任了工商局大下工作隊(duì)隊(duì)長。在幫扶工作中,我堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的精神,努力為農(nóng)村的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)堅(jiān)持每周都抽出時(shí)間去村里辦公,幫助他們加強(qiáng)基層黨組織
建設(shè)。局黨組采納本人建議,為**村出資5000元購買辦公設(shè)施,為銀坊鎮(zhèn)松樹臺村出資3600元,改善“兩室”辦公條件,完善各項(xiàng)制度和檔案,并幫助他們制定了切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。
(二)在深入學(xué)習(xí)、努力吃透中央“一號文件”文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合省委六屆五次全會和全市“2.29”大會精神,走村入戶向村民們做好宣傳,鼓勵他們解放思想,用好政策,加快脫貧致富的步伐。在走訪調(diào)研的同時(shí),也使自己接受了一次再教育,在思想上更加堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的信念。
(三)在推進(jìn)文明生態(tài)村建設(shè)中,先后為五十畝地村購置了價(jià)值2萬元的大理石桌凳和健身器材。
(四)在防治禽流感工作中,廣泛宣傳預(yù)防禽流感病知識,按上級要求對全村的家禽、牲畜進(jìn)行了登記造冊,并協(xié)助有關(guān)部門注射疫苗,做到了村不漏戶、戶不漏禽。
五、以行動做廉政表率 按照中紀(jì)委和省市局要求,我對照文件提出的送錢收錢、跑官要官、參與賭博、打著領(lǐng)導(dǎo)干部旗號辦私事等“四股歪風(fēng)”認(rèn)真進(jìn)行了自查。參加工作以來,我從沒有因?yàn)樗腿饲槌赃^請、收過禮,也沒有占過公家一點(diǎn)便宜,更沒有為了自己得到某個職位送過錢物。一個人只要努力為黨
的事業(yè)工作,全心全意為人民服務(wù),組織上不會看不到,群眾也自有公論。提拔一個人,不是哪一個人可以決定的,還要經(jīng)過組織考察,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等程序,沒必要去費(fèi)盡心思走后門、拉關(guān)系。我不僅這樣要求自己,對我分管的工作人員、我的親友也是這樣要求的。可能平時(shí)我難說話的名聲在外,所以家人和下屬都不敢冒用我的名義辦私事,也沒有一個因此違反廉政紀(jì)律。對于賭博,現(xiàn)在社會上已經(jīng)形成了一股風(fēng)氣,都認(rèn)為沒事了大家在一起玩玩,沒什么大不了的。可長此以往,就有可能發(fā)展成為賭博,性質(zhì)就會發(fā)生變化。原來我也玩過麻將、打過撲克,慢慢工作多了,時(shí)間緊了,也就沒時(shí)間玩了。而且走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,在各方面也都提高了警惕,如果玩上了癮,就有可能被一些別有用心的人利用,有可能出現(xiàn)不廉潔的行為。我不僅自己不再玩麻將,也要求下屬盡量不要玩。即使玩,也不能占用上班時(shí)間,更不能賭博。由于工作勞累,我患了頸椎病,局里多次派車讓我去外地看病,但都被我婉言謝絕了。我們局車輛緊張,幾名副職和幾個綜合科室共用一輛車,如果我?guī)к囎咭惶欤蜁绊懖簧俟ぷ鳌3鲇谶@種考慮,每次去外地看病,我都是乘火車或搭便車,從沒有因?yàn)樗绞碌⒄`工作,更沒有請假休息。因公出差一般我基本是當(dāng)天往返,這樣可以節(jié)省一筆經(jīng)費(fèi)。雖然在一年中我做了不少工作,也取得了一些成績,但離黨和人民的要求還相差很遠(yuǎn)。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),與其他班子成員一同帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,以更加高漲的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
××××年悄然而過,××××年如期而來,回首××××年感慨萬千,展望××××年任重道遠(yuǎn),今天靜下心來思考,卻有些不知從哪里說起。××××年本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和交通系統(tǒng)干部職工的支持下,與班子成員一道,開拓進(jìn)取,以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指針,立足交通更好更快的發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)述職如下:
交通局副局長××××年述職報(bào)告
××××年悄然而過,××××年如期而來,回首××××年感慨萬千,展望××××年任重道遠(yuǎn),今天靜下心來思考,卻有些不知從哪里說起。××××年本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和交通系統(tǒng)干部職工的支持下,與班子成員一道,開拓進(jìn)取,以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指針,立足交通更好更快的發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)述職如下:
一、不斷學(xué)習(xí)政治理論,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的自覺性。
一年來自己時(shí)刻注重政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場,加強(qiáng)政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng),時(shí)刻注重把上級的政策和精神與自己所分管的工作實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了較好的效果。
二、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持黨性原則,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
我作為黨委成員,在黨委會議和局務(wù)會議上能夠毫不保留的發(fā)表自己的意見;在民主生活會議上也認(rèn)真開展批評和自我批評,自覺服從組織決定,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),認(rèn)真處理好組織與個人的關(guān)系,堅(jiān)決執(zhí)行局黨委的決定,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。對分管的工作大膽負(fù)責(zé),敢抓敢管,對于全局性的工作積極主動配合,從不躲避和推諉,始終圍繞中心轉(zhuǎn),一切為著中心干。同時(shí),針對工作實(shí)際,充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性,使每一個好的決策通過自己所分管的工作取得一個好的效果。認(rèn)真維護(hù)了班子的形象和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
三、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作。
××××年黨委分工我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村公路建設(shè)與管理、干線公路養(yǎng)護(hù)與管理、工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理、安全生產(chǎn)與綜合治理工作,雖然所分管的工作自感輕車熟路,但仍感壓力巨大,稍有疏漏和失誤將造成不可挽回的后果,為此我不敢有半點(diǎn)的松懈和怠慢,認(rèn)真履行自己“實(shí)實(shí)在在做人,認(rèn)認(rèn)真真干事”的人生諾言。嚴(yán)抓細(xì)管,勤奮敬業(yè),勇于創(chuàng)新,干好每一項(xiàng)分管工作。
在農(nóng)村公路建設(shè)與管理中,把建立健全農(nóng)村公路管養(yǎng)體系、落實(shí)主體責(zé)任、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、拓寬資金配套渠道、充實(shí)各類安全設(shè)施作為重點(diǎn),帶領(lǐng)地道處技術(shù)干部上省、下縣、進(jìn)鄉(xiāng)認(rèn)真調(diào)研。使我市農(nóng)村公路管養(yǎng)體系得以初見端倪,規(guī)章制度得以逐步完善,配套資金得以較好的落實(shí),縣鄉(xiāng)公路缺橋少涵狀況得以改善,農(nóng)村公路建設(shè)程序得以規(guī)范,農(nóng)村公路建設(shè)與管理正在向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。
在干線公路養(yǎng)護(hù)與管理中,把安全暢通作為重點(diǎn),大規(guī)模實(shí)施了安保工程,加大了危險(xiǎn)路段、危舊橋梁和冬季道路除雪防滑監(jiān)管力度,有效地開展了崗位技能大練兵和文明執(zhí)法、文明服務(wù)活動,使干線公路安全系數(shù)得以提高,養(yǎng)護(hù)工程保質(zhì)按期完成,公路綠化美化效果明顯,路政執(zhí)收大幅度上升,干線公路管理和服務(wù)水平明顯提高。
在工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理工作中,本人重點(diǎn)抓了監(jiān)督監(jiān)理制度的建設(shè)和完善工作,落實(shí)了質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理責(zé)任制,實(shí)行了項(xiàng)目監(jiān)督監(jiān)理負(fù)責(zé)制,對重點(diǎn)過程、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備加大了監(jiān)督監(jiān)理力度,在工程監(jiān)測評價(jià)體系中增加了安全評價(jià)內(nèi)容,較好地完成了全年工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作,竣工的韓郭線工程質(zhì)量有望進(jìn)入全省先進(jìn)名次,中心實(shí)驗(yàn)室通過了**省綜合乙級確認(rèn),同時(shí)增補(bǔ)了七個參數(shù)的甲級試驗(yàn)項(xiàng)目,為今后更好地參與高速公路試驗(yàn)檢測創(chuàng)造了條件。監(jiān)理公司資質(zhì)資歷也全部具備參與高速公路建設(shè)監(jiān)理資格。
在安全生產(chǎn)和綜合治理工作中,本人把健全機(jī)構(gòu)、明確專管人員、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管作為重點(diǎn)。認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動,與××個單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,與×××家單位簽訂了《法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾書》,修訂完善了××項(xiàng)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)制度、管理辦法、應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)整治實(shí)施方案和考核細(xì)則,通過一系列的安排、部署、檢查督導(dǎo),使交通系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)更加重視安全生產(chǎn)工作;通過一系列的專項(xiàng)整治,使安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步落到了實(shí)處,全年安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。四、四、全面完成了××××年分管工作目標(biāo)
(一)、農(nóng)村公路建設(shè)和
第二篇:2022年工商副局長工作述職報(bào)告
2022年工商副局長工作述職報(bào)告
xx年,按照黨委分工,我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作(包括黨建、計(jì)劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等)。在這一年里,作為分管人事教育工作的副局長。始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵和群眾的期盼,作為我搞好各項(xiàng)工作的動力,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職,敬請大家評議。
一、以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;
二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人事教育和商標(biāo)廣告管理等分管股室的業(yè)務(wù)知識,做到在學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域,提高理論層次,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力;
三是在實(shí)際工作方面,堅(jiān)持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實(shí)中存在的問題,找出解決的辦法,并聯(lián)系實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章,為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
特別通過開展五個基本建設(shè)活動,更加堅(jiān)定了對黨的信念,達(dá)到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。二、以加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)為第一己任。
在隊(duì)伍能力建設(shè)方面,堅(jiān)持以實(shí)際工作需求為導(dǎo)向,立足用什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)突出了組織需要學(xué),崗位需要學(xué),個人需要學(xué)的實(shí)際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上,實(shí)行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實(shí)施,專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實(shí)施,綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實(shí)施的三級聯(lián)動模式,并按照分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上,立足崗位,結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動,堅(jiān)持集中組織學(xué)與個人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過一月一法一考、一周一案一評活動開展,把學(xué)與練有機(jī)結(jié)合起來,特別是通過機(jī)關(guān)股室會包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施,極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管,高質(zhì)量的服務(wù)。堅(jiān)持把改進(jìn)和加強(qiáng)干部績效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,一是在績效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實(shí)用性。
根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求,結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實(shí)際,制定了對分局所采取十抓和對個人執(zhí)行十個遵守的雙十目標(biāo)管理制度。為幫助干部職工牢記考核內(nèi)容,也便于隨身攜帶,還編成對口句子,制作成卡片發(fā)到個人。二是在績效考核的方法上充分體現(xiàn)了科學(xué)性。
全局系統(tǒng)實(shí)行了分層績效考核辦法,具體分為對局黨委成員實(shí)行責(zé)任制考評、對局機(jī)關(guān)干部實(shí)行能績考評、對基層分局所干部職工實(shí)行月評月考的三個層次崗位績效考核制度,使轉(zhuǎn)型后的工商工作責(zé)權(quán)明確,做到了人人有崗、崗崗有責(zé)、責(zé)任到人。第三篇:工商副局長2013年工作述職報(bào)告
XX年,按照黨委分工,我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作(包括黨建、計(jì)劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等)。在這一年里,作為分管人事教育工作的副局長。始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵和群眾的期盼,作為我搞好各項(xiàng)工作的動力,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職,敬請大家評議。
一、以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)黨的“xx屆五中全會”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人事教育和商標(biāo)廣告管理等分管股室的業(yè)務(wù)知識,做到在學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域,提高理論層次,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力;三是在實(shí)際工作方面,堅(jiān)持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實(shí)中存在的問題,找出解決的辦法,并聯(lián)系實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章,為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。特別通過開展“五個基本建設(shè)”活動,更加堅(jiān)定了對黨的信念,達(dá)到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。
二、以加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)為第一己任。
在隊(duì)伍能力建設(shè)方面,堅(jiān)持以實(shí)際工作需求為導(dǎo)向,立足用什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)突出了組織需要學(xué),崗位需要學(xué),個人需要學(xué)的實(shí)際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上,實(shí)行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實(shí)施,專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實(shí)施,綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實(shí)施的三級聯(lián)動模式,并按照“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上,立足崗位,結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動,堅(jiān)持集中組織學(xué)與個人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動開展,把“學(xué)”與“練”有機(jī)結(jié)合起來,特別是通過機(jī)關(guān)股室會包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施,極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管,高質(zhì)量的服務(wù)。堅(jiān)持把改進(jìn)和加強(qiáng)干部績效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,一是在績效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實(shí)用性。根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求,結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實(shí)際,制定了對分局所采取“十抓”和對個人執(zhí)行“十個遵守”的“雙十”目標(biāo)管理制度。為幫助干部職工牢記考核內(nèi)容,也便于隨身攜帶,還編成對口句子,制作成卡片發(fā)到個人。二是在績效考核的方法上充分體現(xiàn)了科學(xué)性。全局系統(tǒng)實(shí)行了分層績效考核辦法,具體分為對局黨委成員實(shí)行責(zé)任制考評、對局機(jī)關(guān)干部實(shí)行能績考評、對基層分局所干部職工實(shí)行月評月考的三個層次崗位績效考核制度,使轉(zhuǎn)型后的工商工作責(zé)權(quán)明確,做到了人人有崗、崗崗有責(zé)、責(zé)任到人。
四、以實(shí)施商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略為第一責(zé)任。
為不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競爭力,按照市局年初的工作目標(biāo)要求,從商標(biāo)的確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)工作入手,牢牢把握以增強(qiáng)商標(biāo)服務(wù)意識、以加大商標(biāo)維權(quán)力度和積極培育注冊商標(biāo)為主線,結(jié)合我縣實(shí)際,突出商標(biāo)培育、商標(biāo)申報(bào)、商標(biāo)拓展、商標(biāo)保護(hù)“四個重點(diǎn)”環(huán)節(jié),并通過政策幫扶、定向幫扶、責(zé)任幫扶、制度幫扶、職能幫扶等五大商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略發(fā)揮了積極推動作用。使企業(yè)的商標(biāo)意識明顯得到提高,申請商標(biāo)注冊的積極性出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。全年共向國家商標(biāo)局申請注冊商標(biāo)86件,其中涉農(nóng)商標(biāo)48件,創(chuàng)出了近年之最,得到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和企業(yè)的好評。這足以說明,實(shí)施商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略對指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促進(jìn)作用。同時(shí),在廣告管理方面:在管理的方法上——充分發(fā)揮聯(lián)系會議制度的作用。針對縣人大代表、政協(xié)委員反映藥品廣告問題的提案,我們及時(shí)了召開全縣部分重點(diǎn)廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者和這些單位的主管科局負(fù)責(zé)人的誠實(shí)守信專題會議,還聯(lián)合全縣11家職能部門制定了整治方案,并以會議紀(jì)要的形式有效地解決了醫(yī)療廣告發(fā)布中存在的問題,很好地規(guī)避了管理風(fēng)險(xiǎn)。在廣告管理的模式上——我們集中全局系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干,充分發(fā)揮職能股室的作用,以縣局商廣股統(tǒng)籌協(xié)調(diào),職能分局所積極配合,收到了很好的效果。
五、以做好基層服務(wù)工作為第一宗旨。
思想工作既是政治工作,又是穩(wěn)定民心工程,也是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。因此,自己始終不忘思想政治工作,牢記“上為系統(tǒng)分憂,下為職工解愁”的宗旨,主動聯(lián)系思想實(shí)際,對照工作目標(biāo)責(zé)任要求,找出存在的問題,克服不足,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入分局所干部職工和離退人員家中,調(diào)查了解情況,面對面的開展工作,真心誠意辦事,密切了機(jī)關(guān)與基層、干部與群眾的關(guān)系,在平常工作中自己還特別注意克服機(jī)關(guān)的衙門作風(fēng),無論是來機(jī)關(guān)辦事的單位和個人,還是上訪對象,總是熱情接待,對不清楚的問題不厭其煩的解說,對能辦的事情抓緊及時(shí)辦理,不能辦的事情也做好耐心細(xì)致的解釋工作,協(xié)助辦理的事情從不推諉,主動配合。
六、以維護(hù)部門形象為第一防線。
樹立部門的良好形象,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)鍵,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為班子成員更是至關(guān)重要。所以,能以大局為重,不爭長短,不論高低。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持民主生活會制度不放松;堅(jiān)持交心談心不間斷;堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則不走調(diào)。自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家的法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺維護(hù)我局來之不易大好局面和良好形象。在政治紀(jì)律上:自覺與黨組織保持一致;在組織紀(jì)律上:做到了有請示有匯報(bào),自覺維護(hù)局黨委和一把手的威信,能嚴(yán)格執(zhí)行組織的決定,始終把自己置于組織之中、領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作;在工作紀(jì)律上:認(rèn)真履行工作職責(zé),做到了不消極怠工,以主人翁姿態(tài)搞好工作;在生活紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為;在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,始終以身作則,能團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,凡是要求別人做到的自己首先做到,以實(shí)際行動在干部職工中帶頭維護(hù)部門形象。
另外,通過抓黨建、計(jì)劃生育、文明單位創(chuàng)建、老齡、工會等工作,也有效地起到了團(tuán)結(jié)和凝聚干部職工的作用。
以上是我一年來的工作述職,對所取得的一點(diǎn)成績,無疑是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們齊心努力工作的結(jié)果,在此,我向過去一年來在工作上給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和深深的敬意!但我的工作離局黨委的要求和系統(tǒng)干部職工的期盼還有很大差距。今天,我本人通過工作述職,不僅僅是對自己過去工作的一種小結(jié),更重要的是對新一年工作的一種激勵、一種鞭策。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把分管工作完成得更加圓滿。
第四篇:工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告
工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子,按照公司《班子考核辦法》的要求,就2014年以來的工作,從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
2014年以來的兩年,對我們xx廠而言,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年,是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí),不斷探索,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講,這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求,努力進(jìn)步的兩年。兩年多來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司機(jī)關(guān)各處的幫助和支持下,我們堅(jiān)持以“xxxxxxxx”為主線,以建設(shè)
“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企業(yè)”為總目標(biāo),始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中,各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關(guān)于2014年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面,截止到今年5月底,我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面,兩年來,我廠xx、xx、xx等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%,xxxx產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標(biāo)。截止到~年底,我廠主要產(chǎn)品xxxxx產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬噸、xxxx73.61萬噸、xxx19.44萬噸、xxx10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬
度。
主要消耗指標(biāo)。
費(fèi)用及利潤指標(biāo)。
二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
在黨建工作方面
兩年來,我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題,著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。
首先,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機(jī),把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié),通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨 的組織發(fā)展工作。兩年來,我們共發(fā)展黨員31名,其中生產(chǎn)一線工人占62%,35歲以下青工占81%,專業(yè)技術(shù)人員占42%,“推優(yōu)”占26%。目前,我廠班組總數(shù)為102個,有黨員班組90個,占班組總數(shù)的88.2%,全廠有6個車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員,計(jì)劃再用1~2年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法,通過民主評議,全廠共有303名黨員,參加評議劃格的黨員291名,通過評議劃格,有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的39%。兩年來,我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。
其次,進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來,我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作,堅(jiān)持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,較好的發(fā)揮了思
想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定,釋疑解惑,化解矛盾,調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后,為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流,切實(shí)為員工辦實(shí)事,我們在深入搞好調(diào)研工作的同時(shí),還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”,并開通了“溝通熱線”,為員工釋疑解惑,幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來,共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時(shí),堅(jiān)持不懈的開展了主題教育。兩年來,我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要,先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責(zé)任與義務(wù)”主題教育,加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等,使主題教育充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外,進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來,廠兩級工會、共青團(tuán)組織,緊密圍繞廠“保持
生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心,大力開展各類特色活動,較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾,密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來的工作中,涌現(xiàn)出了一批以xx、xx等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以xx車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。~年,成品車間黨支部被總公司樹為“xx十面旗”,我們黨委也被公司評為~“先進(jìn)黨委”。
在精神文明建設(shè)方面
兩年來,我們始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,一手抓生產(chǎn)管理,一手抓精神文明建設(shè),把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來,并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中,無論工作有多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多緊張,只要是精神文明建設(shè)方面的事,不管是盛市、區(qū),還是公司、街道要求參加的活動,我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排,親自過問,每年都要召開雙文明表彰會表彰先進(jìn)集體和個人。兩年來,我們通過加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作,先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗(yàn)收,~年底,我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
一是加強(qiáng)了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來,我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會議精神,江澤民、胡錦濤在中紀(jì)委的重要講話,集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神,以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政~和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料,觀看了各類教育資料片等。兩年來,共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動40余次,受教育人數(shù)達(dá)1500余人次,其中科級干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標(biāo)完成的需要,進(jìn)一步修定
和完善了廠兩級黨風(fēng)廉政責(zé)任制,明確了廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo),量化了責(zé)任內(nèi)容,并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看,在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來,我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察,兩年多共清繳水、汽費(fèi)用2014余萬元,為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。
在人才工作方面
兩年來,我們認(rèn)真貫徹人才工作會議精神,努力實(shí)踐人才理念,大力開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效”活動等,同時(shí),把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競聘上崗等工作結(jié)合起來,不拘一格用人才,幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。兩年來,我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力,取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;~年底,經(jīng)過民主推薦,有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
第五篇:2021年10月工商副局長工作述職報(bào)告
2021年10月工商副局長工作述職報(bào)告范文
xx年,按照黨委分工,我具體分管人事教育和商標(biāo)廣告管理工作(包括黨建、計(jì)劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等)。在這一年里,作為分管人事教育工作的副局長。始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵和群眾的期盼,作為我搞好各項(xiàng)工作的動力,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,我就分管的人事教育和商標(biāo)廣告管理等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職,敬請大家評議。
一、以提高自身綜合素質(zhì)為第一要求。
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)黨的“xx屆五中全會”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;
二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人事教育和商標(biāo)廣告管理等分管股室的業(yè)務(wù)知識,做到在學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域,提高理論層次,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力;
三是在實(shí)際工作方面,堅(jiān)持深入基層工商分局所檢查布置的工作在落實(shí)中存在的問題,找出解決的辦法,并聯(lián)系實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章,為分管工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
特別通過開展“五個基本建設(shè)”活動,更加堅(jiān)定了對黨的信念,達(dá)到了在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。二、以加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)為第一己任。
在隊(duì)伍能力建設(shè)方面,堅(jiān)持以實(shí)際工作需求為導(dǎo)向,立足用什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則,重點(diǎn)突出了組織需要學(xué),崗位需要學(xué),個人需要學(xué)的實(shí)際需求制定學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作取得了良好效果。在培訓(xùn)措施上,實(shí)行了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由分局所實(shí)施,專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由縣局戰(zhàn)線實(shí)施,綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)依托上級局實(shí)施的三級聯(lián)動模式,并按照“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、分層施教”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方法上,立足崗位,結(jié)合日常工作開展崗位練兵活動,堅(jiān)持集中組織學(xué)與個人在崗自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行。并通過“一月一法一考”、“一周一案一評”活動開展,把“學(xué)”與“練”有機(jī)結(jié)合起來,特別是通過機(jī)關(guān)股室會包月培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度的實(shí)施,極大地提高了干部職工的實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。
三、以完善干部績效考核為第一要務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)高效能的監(jiān)管,高質(zhì)量的服務(wù)。堅(jiān)持把改進(jìn)和加強(qiáng)干部績效考核作為職能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,一是在績效考核的內(nèi)容上充分體現(xiàn)了實(shí)用性。
根據(jù)省、市局關(guān)于基層工商所職能轉(zhuǎn)型的意見要求,結(jié)合我局系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型實(shí)際,制定了對分局所采取“十抓”和對個人執(zhí)行“十個遵守”的“雙十”目標(biāo)管理制度。四、以實(shí)施商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略為第一責(zé)任。
為不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競爭力,按照市局年初的工作目標(biāo)要求,從商標(biāo)的確權(quán)、用權(quán)、維權(quán)工作入手,牢牢把握以增強(qiáng)商標(biāo)服務(wù)意識、以加大商標(biāo)維權(quán)力度和積極培育注冊商標(biāo)為主線,結(jié)合我縣實(shí)際,突出商標(biāo)培育、商標(biāo)申報(bào)、商標(biāo)拓展、商標(biāo)保護(hù)“四個重點(diǎn)”環(huán)節(jié),并通過政策幫扶、定向幫扶、責(zé)任幫扶、制度幫扶、職能幫扶等五大商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略發(fā)揮了積極推動作用。使企業(yè)的商標(biāo)意識明顯得到提高,申請商標(biāo)注冊的積極性出現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。全年共向國家商標(biāo)局申請注冊商標(biāo)86件,其中涉農(nóng)商標(biāo)48件,創(chuàng)出了近年之最,得到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和企業(yè)的好評。這足以說明,實(shí)施商標(biāo)幫扶戰(zhàn)略對指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促進(jìn)作用。同時(shí),在廣告管理方面:
在管理的方法上——充分發(fā)揮聯(lián)系會議制度的作用。針對縣人大代表、政協(xié)委員反映藥品廣告問題的提案,我們及時(shí)了召開全縣部分重點(diǎn)廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者和這些單位的主管科局負(fù)責(zé)人的誠實(shí)守信專題會議,還聯(lián)合全縣11家職能部門制定了整治方案,并以會議紀(jì)要的形式有效地解決了醫(yī)療廣告發(fā)布中存在的問題,很好地規(guī)避了管理風(fēng)險(xiǎn)。在廣告管理的模式上——我們集中全局系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干,充分發(fā)揮職能股室的作用,以縣局商廣股統(tǒng)籌協(xié)調(diào),職能分局所積極配合,收到了很好的效果。