第一篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告與工商局上半年工作報告（精選）

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告

目錄

人及時給與肯定和表揚(yáng)，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分廠各項工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時困難。

在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中，堅持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻(xiàn)決定分配，嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。推動各項工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計劃，支部的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項基礎(chǔ)資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機(jī)關(guān)高度評價。

我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時，就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅持到車間、機(jī)臺、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會向職工進(jìn)行形式教育，對職工中存在的思想疑

慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴(yán)格按章辦事，維護(hù)職工的正當(dāng)合法權(quán)益，對持有不同意見的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒，做到隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴(yán)己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學(xué)習(xí)，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強(qiáng)抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、xxxx的重要思想，做為指導(dǎo)自己的行動指南，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長鳴。

雖然我們是一個生產(chǎn)車間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費(fèi)，牢記“三個務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利，個人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化，同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。

三、堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。

一年來，我堅持學(xué)習(xí)理論，不斷用“xxxx”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。

不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。

今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場經(jīng)濟(jì)方法知識，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力。

今年9月份，擔(dān)任廠廠長，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí)，崗位的轉(zhuǎn)換，是觀念的轉(zhuǎn)變，角度的轉(zhuǎn)變，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想和做法不能變，因此，我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。

四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。在工作中，我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格，每一個工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程，但在操作中總是有人故意違規(guī)操作，特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴(yán)肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責(zé)任大，得罪人，是管理中的難點(diǎn)，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來，我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例

會制度，做到逢會講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。

但我深知，自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中，將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上，轉(zhuǎn)變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

一、關(guān)于XX年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。

質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠xx、xx、xx等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%，xxxx產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

產(chǎn)量指標(biāo)。截止到～年底，我廠主要產(chǎn)品xxxxx產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、xxxx73.61萬噸、xxx19.44萬噸、xxx10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

主要消耗指標(biāo)。費(fèi)用及利潤指標(biāo)。

二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

(一)在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。

首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒

崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先

后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責(zé)任與義務(wù)”主題教育，加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來，廠兩級工會、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以xx、xx等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以xx車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。～年，成品車間黨支部被總公司樹為“xx十面旗”，我們黨委也被公司評為～年度“先進(jìn)黨委”。

(二)在精神文明建設(shè)方面

兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是盛市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進(jìn)集體和個人。兩年來，我們通過加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，～年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一是加強(qiáng)了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委 崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;～年底，經(jīng)過民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

書讀報活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇，向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。堅持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)效，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學(xué)以致用，全面提升自身各項業(yè)務(wù)技能

當(dāng)今時代，我們每一個人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人

士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進(jìn)入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng)，能利用計算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍（包括iso9000）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝（質(zhì)量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項職能。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推

廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè)，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

三、加班加點(diǎn)，勤奮扎實(shí)工作，圓滿完成信息部門各項目標(biāo)和任務(wù)

xx年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財務(wù)、成本等四項管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴(yán)格按預(yù)算項目和預(yù)算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度，各項費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預(yù)算資本性項目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出xx年年度預(yù)算。由于推行了企

業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)、成本管理。二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項目實(shí)施，嚴(yán)格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了xx年年度信息化建設(shè)各項任務(wù)。在項目合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國家局１＃工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。xx年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》，認(rèn)真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價，提出了重點(diǎn)危險源及(更多請搜索：)控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實(shí)了各項職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。

同時，與廠部貫標(biāo)辦共同策劃部門質(zhì)量體系的完善和運(yùn)行檢查與

考核工作。本部門嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》和體系要求，開展質(zhì)量改進(jìn)活動，并將pdca循環(huán)理念運(yùn)用到文件編寫實(shí)際中，使質(zhì)量體系文件更加科學(xué)、合理，便于運(yùn)行。圍繞總廠質(zhì)量目標(biāo)和我廠的質(zhì)量分目標(biāo)，結(jié)合部門具體實(shí)際，我們分解和實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)：

1、信息服務(wù)滿意率達(dá)到95%以上。２、打碼合格率保持在99%，三年內(nèi)每年打碼合格率提高0.1%。３、內(nèi)審不合格項整改率為100％。

四、部門齊心協(xié)力，爭取取得較好的年度業(yè)績

在信息部門各項管理工作中，我們不折不扣，經(jīng)常或通過oa系統(tǒng)，或召開專門會，或現(xiàn)場布置有關(guān)事務(wù)，并組織開好每項工作和廠部活動；在每次的分工會上，我們都要不厭其煩地叮囑每位職工要做好安全防范工作；通過交流談心，在思想上積極開導(dǎo)，確保職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)部門各項工作。現(xiàn)在，全體職工的安全意識明顯增強(qiáng)，精神狀態(tài)明顯改變，工作積極性顯著提高。整個團(tuán)隊形成了一種既體現(xiàn)嚴(yán)格管理、又充滿生機(jī)活力的和諧的工作氛圍。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，我們也從不含糊。我是科長，不僅要當(dāng)好表率，而且要業(yè)務(wù)過硬。我深知自己業(yè)務(wù)素質(zhì)還很膚淺，因此在工作的間隙，都會去查找資料，和大家一起探討解決問題的辦法，并從中使自己和全科的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。我們重視團(tuán)隊的力量，在人員管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)信息部門的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全科素質(zhì)上水平。作為科長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。“只有熟練自己的業(yè)務(wù)，干起活來才能得心應(yīng)手！”成了大家的共識。

一年來，我們克服了部門人力嚴(yán)重不足，任務(wù)繁重等方面的困難，全年組織完成了以廠新建綜合用房配套相關(guān)的綜合機(jī)房、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、會議系統(tǒng)等8個信息化項目建設(shè)工作；圍繞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級和綜合用房建設(shè)要求，長遠(yuǎn)規(guī)劃，周密部署，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)裝備能力和技術(shù)水平；按國家煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理和同級審計要求組織做好各項工作，保證國家局1#系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時，完成了全年8萬箱的排產(chǎn)打碼任務(wù)；按企業(yè)內(nèi)部oa擴(kuò)容和升級要求，做好系統(tǒng)維護(hù)和管理工作，及時更新各部門

參加黨的民主評議，發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過自學(xué)和廠部讀書讀報活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇，向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。堅持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)效，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學(xué)以致用，全面提升自身各項業(yè)務(wù)技能 當(dāng)今時代，我們每一個人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)

習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進(jìn)入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng)，能利用計算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍（包括iso9000）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝（質(zhì)量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項職能。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了xx年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)

的推廣和應(yīng)用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè)，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

三、加班加點(diǎn)，勤奮扎實(shí)工作，圓滿完成信息部門各項目標(biāo)和任務(wù) xx年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財務(wù)、成本等四項管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴(yán)格按預(yù)算項目和預(yù)算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度，各項費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預(yù)算資本性項目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出xx年年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)、成本管理。二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項目實(shí)施，嚴(yán)格按照國

家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了xx年年度信息化建設(shè)各項任務(wù)。在項目合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國家局１＃工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。xx年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》，認(rèn)真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價，提出了重點(diǎn)危險源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實(shí)了各項職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。

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非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會，我叫xxx，09年8月進(jìn)入xxx信息部，經(jīng)過3個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，11月份到，負(fù)責(zé)公司信息化實(shí)施工作。

我的報告分為兩部分：

一、XX年工作總結(jié)

1.在總部的學(xué)習(xí)：8月份進(jìn)入信息部后，由于7月份為期一個月的培訓(xùn)已經(jīng)完畢，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我們直接下車間，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)施。我先是被派往xxx學(xué)習(xí)了兩周時間，在此期間，一邊熟悉車間工藝流程，一邊對各個工序進(jìn)行數(shù)據(jù)在線采集培訓(xùn)。9月份被派往物流公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物流公司及各工廠之間的出入庫、銷售流程，9月下旬去xxx學(xué)習(xí)原輔料接收及低溫知識。

2.在異地公司的鍛煉：經(jīng)過3個月的實(shí)踐學(xué)習(xí)，我被派到xxx實(shí)施數(shù)據(jù)化信息采集。來到之后，對xxx的具體情況進(jìn)行了初步分析，先去原料庫、成品庫進(jìn)行調(diào)研，和庫管員進(jìn)行交流，了解出入庫流程以及工作習(xí)慣，然后確定設(shè)備安裝的位置，安裝實(shí)施并對9名相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)在已正式使用。

在11月底對車間進(jìn)行了全面而細(xì)致的排查，并和車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后，確定了設(shè)備安裝的位置。接著對車間進(jìn)行布線，共布設(shè)網(wǎng)線26條，設(shè)置11個數(shù)據(jù)采集點(diǎn)。在布線的同時，制定數(shù)據(jù)采集的工藝

流程。電腦回來之后，根據(jù)布線位置，安裝電腦26臺。在對電腦調(diào)試的過程中，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸速度較慢，特增設(shè)一條光纖，確保數(shù)

據(jù)庫與設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定快捷。調(diào)試完畢后對三個班操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)已培訓(xùn)完畢，進(jìn)入試運(yùn)行階段。經(jīng)過數(shù)據(jù)采集的安裝，實(shí)現(xiàn)從原料投入到成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)的實(shí)施監(jiān)控，首先是對原料利用率的監(jiān)控，使車間的成本能真實(shí)的體現(xiàn)出來；其次是對腌制班的工藝有了更高的要求，每種原輔料的投入都精確在工藝范圍之內(nèi)，控制肉餡的攪拌時間和出鍋溫度，給產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。

二、XX年工作思路

只有精通業(yè)務(wù)，才能將知識準(zhǔn)確地應(yīng)用于實(shí)踐，作用于工作；在 新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在實(shí)踐中利用所學(xué)知識提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中，我安排了以下計劃：

1.繼續(xù)鉆研信息化知識：把信息化的數(shù)據(jù)流程熟記在心，幫助公 司更好的掌握新的數(shù)據(jù)動向，更有效的指導(dǎo)生產(chǎn)，并時常在生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將信息化流程運(yùn)行的更加順暢。

2.做好深層次的培訓(xùn)工作：將信息化給生產(chǎn)帶來的便利，給車間 職工詳細(xì)講解，使大家認(rèn)識到自動化的良好效果，并使他們積極主動的配合信息化工作。

3.制定與xxx實(shí)情相匹配的信息化程序：根據(jù)車間的流程，比較 與總部流程的具體區(qū)別，同時也根據(jù)本工廠的實(shí)際情況，分析出什么樣的程序、怎樣操作才能更加的適應(yīng)本廠的生產(chǎn)，而且我會時時總結(jié)，及時向總部匯報，更改程序，使我公司的信息化向更新的方向發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集與erp系統(tǒng)的對接。新的一年里我為自己

制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好 的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

我的述職完畢，謝謝大家！XX年1月18日 工廠述職報告008 工廠技術(shù)員述職報告我的工廠述職報告 XX工廠述職報告 工廠個人述職報告

工商局上半年工作報告

上半年，我局在省、市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)十八大和十八屆三中全會精神，圍繞中央、省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，大力實(shí)施改革推動、服務(wù)帶動和監(jiān)管保障，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，努力推進(jìn)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略，服務(wù)“五個突破發(fā)展”和“三區(qū)一城”建設(shè)，各項工作推進(jìn)順利，取得了階段成效。現(xiàn)將上半年工作情況報告如下：

一、上半年主要工作情況

（一）抓改革，全力服務(wù)發(fā)展求先行

注冊資本登記制度改革實(shí)施以來，我局大力推行以“寬松化準(zhǔn)入、便捷化服務(wù)、誠信化監(jiān)管”為核心的登記制度改革，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添強(qiáng)勁動力。截止5月30日，全縣企業(yè)名稱預(yù)審核85件（其中申請冠省名的21件），同比增長807%。新設(shè)各類企業(yè)67戶，同比增長367%，其中公司41戶，同比增長450%倍，新登記個體工商戶1277戶，同比增長92%。注冊登記呈現(xiàn)四個特點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)咨詢量持續(xù)井噴，企業(yè)名稱申報審核量快速激增，注冊資本明顯倍增，新型產(chǎn)業(yè)勢頭強(qiáng)勁。

1.落地改革政策放寬準(zhǔn)入環(huán)境。嚴(yán)格按注冊登記改革方案放寬了注冊資本登記條件、住所登記條件和名稱登記條件，取消了企業(yè)最低注冊資本限制，允許“一址多照”和有條件“住改商”，擴(kuò)充名稱資源。在實(shí)際執(zhí)行中，按照“非禁即入”、“非限即可”的市場主體準(zhǔn)入原則，本著“盯住風(fēng)險行業(yè)、放開一般行業(yè)、試驗先行領(lǐng)域”的思路，大膽創(chuàng)新，積極鼓勵各種新型創(chuàng)業(yè)模式。登記條件放寬激發(fā)了全縣創(chuàng)業(yè)熱情，全縣新增的27戶公司制企業(yè)中，注冊資本100萬元以下的3戶，占比11%，100萬元以上規(guī)模企業(yè)共24家，占比89%。我縣首家小額貸款公司成功落地、1戶以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)出資的農(nóng)專社順利登記。

2.增添服務(wù)舉措優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。結(jié)合登記注冊制度改革，進(jìn)一步完善了窗口服務(wù)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，為政務(wù)中心和各工商所登記窗口統(tǒng)一添置了新電 腦和打印機(jī)，夯實(shí)了推進(jìn)改革的硬件基礎(chǔ)，推行“透明式”、“一站式”和“規(guī)范化”服務(wù)，全力服務(wù)招商引資企業(yè)，努力釋放登記制度改革的紅利。改革首月，我縣8戶招商引資企業(yè)順利落地，其中2戶省級企業(yè)、1戶市級企業(yè)，注冊資本金高達(dá)1.26億元，增至同期的6.28倍。同時，以地方產(chǎn)業(yè)為依托，用足、用好、用活各類優(yōu)惠政策，引導(dǎo)發(fā)展服務(wù)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)，大力支持科技創(chuàng)新。新增企業(yè)中，新型產(chǎn)業(yè)明顯增多，其中生態(tài)農(nóng)業(yè)5戶、科技公司1戶、金融業(yè)1戶、智能化電子安裝1戶、地暖安裝1戶，全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢良好。

3.實(shí)施品牌帶動優(yōu)化成長環(huán)境。注重提升企業(yè)品牌意識，于近年3月份組織全縣30多企業(yè)召開了“商標(biāo)培育”培訓(xùn)會和新《商標(biāo)法》學(xué)習(xí)會，印發(fā)《商標(biāo)注冊提示書》、《品牌建設(shè)指導(dǎo)書》、《商標(biāo)使用預(yù)警書》和《注重商標(biāo)價值，爭創(chuàng)名牌商標(biāo)》等培訓(xùn)資料20**余份。多方支持本地品牌爭創(chuàng)工作，在“首屆消費(fèi)者最喜愛的100件商標(biāo)”評選活動中，我局加大宣傳力度，號召縣內(nèi)外網(wǎng)友積極參加品牌的投票，使我縣“銀耳”、“羅村茶葉”、“雪花”三件商標(biāo)成功當(dāng)選。在“銀耳”爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作中，我局積極介入，通過向縣委、縣政府匯報。爭取了10萬元專項工作經(jīng)費(fèi)用于爭創(chuàng)工作，目前我們成立工作專班專門抓此項工作，確保爭創(chuàng)成功。

4.強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。建立“四項機(jī)制”整治餐飲行業(yè)霸王條款得到了國家工商總局信息認(rèn)可。一是建立聯(lián)合評審機(jī)制，會同司法、食藥、質(zhì)檢等部門對餐飲行業(yè)格式條款進(jìn)行了全面認(rèn)定，做實(shí)整治的法律支撐；二是建立行政指導(dǎo)機(jī)制，制定了《餐飲服務(wù)行業(yè)合同格式條款指導(dǎo)文本》，引導(dǎo)餐飲服務(wù)行業(yè)對照指導(dǎo)文本開展了自律檢查；三是建立了定期發(fā)布機(jī)制，定期向社會發(fā)布維權(quán)知識和整治信息，推動社會群眾參與格式條款監(jiān)督；四是建立了快速處理機(jī)制，對“霸王條款”行為進(jìn)行快速查處，快速整改，以此增加懲處威懾。整治活動中，共整改清理不公平格式條款26條次，受理處理消費(fèi)者投訴舉報36件，立案查處利用“霸王條款”侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益案件8件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6千元。

第二篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就2014年以來的工作，從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

2014年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處的幫助和支持下，我們堅持以“xxxxxxxx”為主線，以建設(shè)

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

一、關(guān)于2014年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。

質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠xx、xx、xx等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%，xxxx產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

產(chǎn)量指標(biāo)。截止到～年底，我廠主要產(chǎn)品xxxxx產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、xxxx73.61萬噸、xxx19.44萬噸、xxx10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬

度。

主要消耗指標(biāo)。

費(fèi)用及利潤指標(biāo)。

二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。

首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨 的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思

想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責(zé)任與義務(wù)”主題教育，加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來，廠兩級工會、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持

生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以xx、xx等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以xx車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。～年，成品車間黨支部被總公司樹為“xx十面旗”，我們黨委也被公司評為～“先進(jìn)黨委”。

在精神文明建設(shè)方面

兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是盛市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進(jìn)集體和個人。兩年來，我們通過加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，～年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

一是加強(qiáng)了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會議精神，江澤民、胡錦濤在中紀(jì)委的重要講話，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政～和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動40余次，受教育人數(shù)達(dá)1500余人次，其中科級干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標(biāo)完成的需要，進(jìn)一步修定

和完善了廠兩級黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費(fèi)用2014余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

在人才工作方面

兩年來，我們認(rèn)真貫徹人才工作會議精神，努力實(shí)踐人才理念，大力開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效”活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競聘上崗等工作結(jié)合起來，不拘一格用人才，幫助員工實(shí)現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;～年底，經(jīng)過民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第三篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告

工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告

述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是小編收集的工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，歡迎查看！

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告(一)XX年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會議和廠職工(會員)代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，特別是圍繞劉廠長XX年年提出的重點(diǎn)工作，著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實(shí)力目標(biāo)，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求，對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。

回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負(fù)責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務(wù)，以下是我的述職報告。

面對改革開放，技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢，我堅持不懈地加強(qiáng)時事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加黨的民

主評議，發(fā)揮自身特長。

在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過自學(xué)和廠部讀書讀報活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇，向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。

堅持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)際的效果，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。

為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新

課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

當(dāng)今時代，我們每一個人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進(jìn)入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知

識系統(tǒng)，能利用計算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項職能。

一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了XX年年企業(yè)信息化工作規(guī)劃和各個項目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。

二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè)，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

XX年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財務(wù)、成本等四項管理工作。

一是做好企業(yè)信息化預(yù)算、立項、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造，特別是要在

此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。

通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴(yán)格按預(yù)算項目和預(yù)算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度，各項費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。XX年年信息化預(yù)算資本性項目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出XX年預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)、成本管理。

二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項目實(shí)施，嚴(yán)格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了XX年信息化建設(shè)各項任務(wù)。在項目

合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理

三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國家局1#工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。XX年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。

四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》，認(rèn)真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價，提出了重點(diǎn)危險源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實(shí)了各項職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。

述職人：

20xx年xx月xx日

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告(二)過去的一年是一個不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團(tuán)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間，我的崗位又進(jìn)行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告：

在工作中，我堅持以鄧--理論和“三個代表”的重要思想指導(dǎo)黨建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強(qiáng)支部能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

為了強(qiáng)化基層的組織建設(shè)，我嚴(yán)格遵守“三會一課制度”認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，定期召開支委會研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚(yáng)，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分廠各項工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時困難。

在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中，堅持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻(xiàn)決定分配，嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。推動各項工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計劃，支部的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項基礎(chǔ)資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機(jī)關(guān)高度評價。

我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時，就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅持到車間、機(jī)臺、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會向職工進(jìn)行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴(yán)格按章辦事，維護(hù)職

工的正當(dāng)合法權(quán)益，對持有不同意見的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒，做到隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴(yán)己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學(xué)習(xí)，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強(qiáng)抵制不良思想的侵蝕的能力。

所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、三個代表的重要思想，做為指導(dǎo)自己的行動指南，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長鳴。雖然我們是一個生產(chǎn)車間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費(fèi)，牢記“三個務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利，個人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化，同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。

一年來，我堅持學(xué)習(xí)理論，不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。

今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場經(jīng)濟(jì)方法知識，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力。

今年9月份，擔(dān)任廠廠長，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí)，崗位的轉(zhuǎn)換，是觀念的轉(zhuǎn)變，角度的轉(zhuǎn)變，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想和做法不能變，因此，我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。

在工作中，我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格，每一個工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程，但在操作中總是有人故意違規(guī)操作，特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴(yán)肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責(zé)任大，得罪人，是管理中的難點(diǎn)，為了抓好安全工作，消除人

為存在的隱患。

一年來，我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。

但我深知，自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中，將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上，轉(zhuǎn)變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

述職人：

20xx年xx月xx日

第四篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告

工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告

述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是小編收集的工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，歡迎查看！

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告(一)XX年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會議和廠職工(會員)代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，特別是圍繞劉廠長XX年年提出的重點(diǎn)工作，著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實(shí)力目標(biāo)，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求，對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。

回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負(fù)責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務(wù)，以下是我的述職報告。

面對改革開放，技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢，我堅持不懈地加強(qiáng)時事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加黨的民

主評議，發(fā)揮自身特長。

在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過自學(xué)和廠部讀書讀報活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇，向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。

堅持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)際的效果，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。

為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新

課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

當(dāng)今時代，我們每一個人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進(jìn)入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知

識系統(tǒng)，能利用計算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項職能。

一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了XX年年企業(yè)信息化工作規(guī)劃和各個項目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。

二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè)，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

XX年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財務(wù)、成本等四項管理工作。

一是做好企業(yè)信息化預(yù)算、立項、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造，特別是要在

此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。

通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴(yán)格按預(yù)算項目和預(yù)算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度，各項費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。XX年年信息化預(yù)算資本性項目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出XX年預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)、成本管理。

二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項目實(shí)施，嚴(yán)格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了XX年信息化建設(shè)各項任務(wù)。在項目

合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理

三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國家局1#工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。XX年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。

四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》，認(rèn)真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價，提出了重點(diǎn)危險源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實(shí)了各項職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。

述職人：

20xx年xx月xx日

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告(二)過去的一年是一個不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團(tuán)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間，我的崗位又進(jìn)行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告：

在工作中，我堅持以鄧--理論和“三個代表”的重要思想指導(dǎo)黨建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強(qiáng)支部能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

為了強(qiáng)化基層的組織建設(shè)，我嚴(yán)格遵守“三會一課制度”認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，定期召開支委會研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚(yáng)，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分廠各項工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時困難。

在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中，堅持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻(xiàn)決定分配，嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。推動各項工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計劃，支部的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項基礎(chǔ)資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機(jī)關(guān)高度評價。

我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時，就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅持到車間、機(jī)臺、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會向職工進(jìn)行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴(yán)格按章辦事，維護(hù)職

工的正當(dāng)合法權(quán)益，對持有不同意見的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒，做到隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴(yán)己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學(xué)習(xí)，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強(qiáng)抵制不良思想的侵蝕的能力。

所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、三個代表的重要思想，做為指導(dǎo)自己的行動指南，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長鳴。雖然我們是一個生產(chǎn)車間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費(fèi)，牢記“三個務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利，個人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化，同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。

一年來，我堅持學(xué)習(xí)理論，不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。

今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場經(jīng)濟(jì)方法知識，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力。

今年9月份，擔(dān)任廠廠長，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí)，崗位的轉(zhuǎn)換，是觀念的轉(zhuǎn)變，角度的轉(zhuǎn)變，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想和做法不能變，因此，我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。

在工作中，我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格，每一個工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程，但在操作中總是有人故意違規(guī)操作，特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴(yán)肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責(zé)任大，得罪人，是管理中的難點(diǎn)，為了抓好安全工作，消除人

為存在的隱患。

一年來，我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。

但我深知，自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中，將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上，轉(zhuǎn)變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

述職人：

20xx年xx月xx日

第五篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告

工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告

述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是小編收集的工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，歡迎查看！

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告(一)XX年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會議和廠職工(會員)代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，特別是圍繞劉廠長XX年年提出的重點(diǎn)工作，著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實(shí)力目標(biāo)，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求，對照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。

回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負(fù)責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務(wù)，以下是我的述職報告。

面對改革開放，技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢，我堅持不懈地加強(qiáng)時事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加黨的民

主評議，發(fā)揮自身特長。

在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過自學(xué)和廠部讀書讀報活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇，向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。

堅持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際，講實(shí)際，求實(shí)際的效果，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實(shí)績。另一方面，積極向先進(jìn)黨員看齊，虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn)，學(xué)以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。

為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動得到較好落實(shí)，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新

課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。

當(dāng)今時代，我們每一個人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補(bǔ)充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進(jìn)入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動與電氣自動控制、機(jī)械測試和分析、計算機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機(jī)械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知

識系統(tǒng)，能利用計算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項職能。

一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真完成了XX年年企業(yè)信息化工作規(guī)劃和各個項目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。

二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時，認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè)，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。

XX年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財務(wù)、成本等四項管理工作。

一是做好企業(yè)信息化預(yù)算、立項、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造，特別是要在

此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費(fèi)和信息化設(shè)備購置、信息化工程項目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。

通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴(yán)格按預(yù)算項目和預(yù)算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度，各項費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。XX年年信息化預(yù)算資本性項目執(zhí)行率達(dá)100%，生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出XX年預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)、成本管理。

二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項目實(shí)施，嚴(yán)格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計劃要求，認(rèn)真組織落實(shí)，順利完成了XX年信息化建設(shè)各項任務(wù)。在項目

合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理

三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國家局1#工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護(hù)、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。XX年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。

四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》，認(rèn)真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價，提出了重點(diǎn)危險源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實(shí)了各項職責(zé)，使體系得到較好運(yùn)行。

述職人：

20xx年xx月xx日

工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告(二)過去的一年是一個不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團(tuán)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間，我的崗位又進(jìn)行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告：

在工作中，我堅持以鄧--理論和“三個代表”的重要思想指導(dǎo)黨建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強(qiáng)支部能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

為了強(qiáng)化基層的組織建設(shè)，我嚴(yán)格遵守“三會一課制度”認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，定期召開支委會研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚(yáng)，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分廠各項工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時困難。

在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中，堅持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻(xiàn)決定分配，嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。推動各項工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計劃，支部的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項基礎(chǔ)資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機(jī)關(guān)高度評價。

我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長外出跑市場時，就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅持到車間、機(jī)臺、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會向職工進(jìn)行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴(yán)格按章辦事，維護(hù)職

工的正當(dāng)合法權(quán)益，對持有不同意見的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒，做到隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴(yán)己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學(xué)習(xí)，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強(qiáng)抵制不良思想的侵蝕的能力。

所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧--理論、三個代表的重要思想，做為指導(dǎo)自己的行動指南，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長鳴。雖然我們是一個生產(chǎn)車間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費(fèi)，牢記“三個務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利，個人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化，同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。

一年來，我堅持學(xué)習(xí)理論，不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。

今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場經(jīng)濟(jì)方法知識，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力。

今年9月份，擔(dān)任廠廠長，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí)，崗位的轉(zhuǎn)換，是觀念的轉(zhuǎn)變，角度的轉(zhuǎn)變，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想和做法不能變，因此，我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。

在工作中，我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格，每一個工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程，但在操作中總是有人故意違規(guī)操作，特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴(yán)肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責(zé)任大，得罪人，是管理中的難點(diǎn)，為了抓好安全工作，消除人

為存在的隱患。

一年來，我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。

但我深知，自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中，將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上，轉(zhuǎn)變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

述職人：

20xx年xx月xx日