衛生院2018年個人述職述廉述法報告

尊敬區考核組各位領導、各位同事：

2018年，我諸事不順，既有外因，更主要的是內因。一年來我忍辱負重，堅韌前行，我較好地履行了院長的崗位職責。現將一年來的德、能、勤、績、廉、法報告如下：

堅定信念，提高政治素養—--中心一個“德”字

我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業奉獻，勇于進取，奮發有為。

加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字

加強學習既是事業要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規，又系統學習系列講話，還認真學習加快推進衛生發展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。

三、忠于職守，推進事業發展----中心一個“勤”字

一年來，我以兌現當初承諾（做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心；兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義），和干好本職工作為己任，兢兢業業、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發展為第一要務，咬定發展不放松，埋頭實干，扎實工作。

（一）加強調研，理清思路。

調整了2018年發展思路為強基固本、充實規范、控量壓量、提質增效。修訂了績效管理方案，確保醫院發展有章可循，不迷失方向。

（二）加強團結，聚力發展。

緊密團結院支部、行政一班人，充分發揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創造性，集中精力抓大事、想大事、謀發展、促跨越。

（三）加強協調，創優環境。

積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協調各相關部門的關系，營造醫院寬松的發展環境。

（四）建章立制，逗硬獎懲。

建立了一套較為完善的醫院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。

四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字

經過艱苦卓絕的不懈努力，醫院行政管理已成體系，醫院面貌煥然一新，醫院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫院發展外環境持續改進，醫療業務持續增長，發展速度前所未有、發展成效前所未有、發展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。

五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字

我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。

（一）過好權力關。

我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親；在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私；在理財時，帶頭嚴格執行各項財經制度，不私帳公報；在職業道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業不正之風。

（二）過好金錢關。

作為院長，參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀。一是改革了行政管理體制，院長不直接管理財務、人事、基建、采購（藥品、設備、試劑、耗材）；二是在征得區財監局同意后，采取精簡、分割、下放、授權、委托等多種方式，削弱院長職務，比如財經審批全權交由分管領導一支筆審批；三是在監控盲區設置投訴舉報箱；四是不與商人直接接觸，必須接觸時須有紀檢監察員陪同；五是在院長辦公室安裝監控；六是聘請了金信會計師事務所，建立第三方監管機制，對醫院各項經濟活動進行動態監察；七是建立了教育、制度、監督三者并重，懲防并舉的預防腐敗的長效機制。

（三）過好苦樂關。

醫院事多面大工作繁重，即使沒有一分錢待遇，但我因職責在肩，良心未泯，任然沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。

六、遵章守紀，扶正祛邪并施----中心一個“法”字

能正確處理公私、廉腐、儉奢、苦樂關系，使紀律和規矩意識內化于心、外化于行，把紀律挺在前面，把忠誠刻在心里，把責任扛在肩上，充分認識“小節”不可“小視”，“小細節”內藏“大問題”，“小現象”影響“大風氣”，以身作則、帶頭守紀律講規矩，方能以上率下，以正率下，贏得尊敬，帶出好風氣，嚴格遵守中央“八項規定”改進工作作風、密切聯系群眾，建立并自覺遵守紀律，贏得群眾信任和擁護。做一個廉潔辦公，為群眾辦實事、辦好事的好干部。

一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是學習不夠。往往是自己擠時間學習，學習不系統，也從來沒有走出去學習過，思想和思維方式跟不上形式，創新創造意識受限；二是面對現實中的“逆淘汰”，不識時務，怨言頗多，既影響心情，更影響工作；三是沒管好臭嘴。面對或知道的齷蹉現象，直接說穿點破，難免發了幾句牢騷，屢遭報復也沒有痛定思痛，必須痛下決心改掉；四是生性耿直，城府太淺，不轉彎磨角，處事藝術差，生性操切，容易傷害領導和同事間的感情；五是傲骨嶙峋，孤傲較真，既無來頭背境，更不會來事鉆營，適應能力差。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評，特別要懇請領導和同事們時刻提醒，我將痛改不是，萬分感激。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發揮優勢，投入到醫院建設發展之中，開創醫院發展新局面。

謝謝大家！