第一篇：安全保衛調研報告

安全保衛調研報告

安全保衛工作是 1 項長時間、重要、艱巨的工作。在目前農發行業務快速發展的同時，只有抓緊抓好這項工作，才能使全行各項工作健康安穩發展，才能使集體和職工的利益得到根本保障。農發行成立10 多年來，各營業機構的安全建設情況較成立早期有了較大變化。筆者作為農發行 2 級分行安全保衛管理人員，通過近期的調查，發現農發行基層行的安全保衛工作面臨的情勢已出現了 1 些新情況，現有的制度辦法不能完全覆蓋安全保衛工作實際，亟需改進。現結合自己的認識，對加強和完善農發行安全保衛工作制度建設談幾點看法。

1、農發行安全保衛工作面臨的新情勢 ?

（1）管理目標和工作范圍大幅延伸，管理任務和方式發了重大化 ?

是管理目標從之前的內部治安管理、安全生產管理、突發事件和自然災害的處置延伸到特種裝備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水的安全監督和檢查。2 是隊伍建設從管理專職保衛人員延伸到對外拜托的專業公司的安全管理與監督。3 是從協助公安機關進行刑事案件調查延伸到安全事故、治安事故的調查處置。從 3 個延伸中,我們能清晰看到：新情勢下安保工作的發展趨勢，如不及時對原本的工作機制和管理目標體系進行調劑和完善，我們就很難掌握工作的主動權。

（2）犯法手段暴力化，安保“物防”要求提高 ?

從最近幾年暴光的案件看，犯法份子針對銀行營業場所實行爆炸、搶劫、偷盜及欺騙案件仍然頻頻產生，作案方法和手段逐漸向暴力化發展，傷害程度加重，造成人員傷亡和財產損失巨大，嚴重擾亂了金融秩序和社會治安，安保工作面臨更加嚴峻的考驗。迫切需要加

大對高科技產品和裝備的應用，利用各類建筑物、實體屏障以主與其配套的各種實物設施、裝備和產品（如門、窗、柜、鎖具等）構成系統，以防范安全風險。

（3）犯法手段“智能”化，安保“技防”手段加強 ?

隨著社會科技發展，大量作案手段向科技化、智能化發展，破壞力加強，作案數額巨大，1 旦犯法作案成功，給銀行釀成的損失常常沒法挽回。農發行動了應對當前情勢，陸續建設投入大量的高科技電子防護設施，技防設施水平大幅提高，安全保衛工作管理手段開始由“人防”向“技防”渡。遠程電子監控技術、電子感應技術、防尾隨聯動門的使用，利用生物統計學防護技術（如指紋、掌紋、虹膜、聲紋等）進行個體辨認，使安全工作科技含量逐步加大,對安保隊伍員工的業務素質和工作技能提出了新的要求。

（4）安保管控難度大，安保“人防”需求提升 ?

科技興行，為農發行帶來了業務領域的電子化進程加快，信貸、財會、辦公室、人事勞資等各項業務逐漸進入電子化管理和應用階段，針對員工操風格險由原來單純對柜面員工的監控擴大到向各業務領域的監控，且監控管理工作日漸突出；農發行業務領域和業務范圍的拓展，信貸、財會業務服務種類不斷增加，業務領域中面臨的不安全因素和風險點明顯增加。而現有的安保隊伍中復合型管理人材相對缺少,工作水平和工作質量急需提高，管控矛盾突出。

2、農發行安全保衛工作面臨的新情況 ?

（1）隊伍建設乏力 ?

是農發行安全保衛人員年齡結構老化，很多都是 510 多歲乃至鄰近退休的老員工，精力有限，造成知識結構更新慢，對新技術、新業務的推行和利用反應相對滯后。2 是各級行安全保衛配備少，人

員緊張，工作壓力很大。縣級支行未單設安全保衛部門，1 般由辦公室人員兼任，多數要對應上級的辦公室、人力資源部、監察保衛室 3個部門，很多時候是疲于應付，工作質量難以保證。3 是崗位人員活動緩慢。有些同志在同 1 崗位上任職時間很長，對工作失去熱忱。以**市分行動例，全市 4 名兼職保衛人員，其 ?

中市分行 1 名兼職保衛人員，58 歲，要負責市分行機關、營業室的安全保衛工作和全市的安全保衛工作檢查、指點,還要負責市分行的紀檢監察、合規管理等工作。3 個縣級支行，各行 1 名兼職保衛干部，除負責安全保衛和紀檢監察條線工作，還要負責文秘、綜合、后勤等。全市 4 名兼職保衛人員平均年齡 53.5 歲,在該崗位工作 10年以上的 3 名，其中 1 名從農發行成立至今 1 直在該崗位工作。

（2）思想意識松懈 ?

是由于對新員工的培訓不系統不深入，造成新員工對安全保衛制度認知不夠全面，對安全保衛防控認識上和經驗上的缺失，構成案件防控的盲區。2 是由于農發行政策性業務的特殊性，網點少、客戶群較單 1，不面對五花八門的個人客戶，現金量相對較小，多數機構實行寄庫管理，沒有自助裝備，案發環節和部位相對少 1 些，部份員工乃至個別領導干部的安全防護意識逐漸淡化，構成案件防控軟肋。3 是隨著農發行業務領域的拓展，特別是最近幾年來加強了對業務經營績效的考核，個別領導存在重業務經營輕安全保衛工作的思想，對安全保衛工作指點思想不明確，內控意識淡薄，構成安全風險隱患。員工盜用客戶資金、挪用庫款、以貸謀私等背規背紀案件時有產生，給單位和企業造成損失。

（3）業務風險增大 ?

隨著農發行科技建設和各項業務快速發展，來自業務領域的風

險明顯增加。1 是各項業務操作的電子化、系統化，有效提升了農發行的服務水平，但由此帶來的操風格險卻不容藐視，因誤操作引發的安全事件增加。2 是隨著服務領域和服務對象的不斷增加，農發行服務對象從糧棉油收購儲備等企業擴大到農業產業化企業、小企業、政府融資平臺公司等，從政策性業務逐漸向政策性、商業性業務統籌，面臨的業務風險加大。特別是在當前經濟情勢下，企業資金需求壓力大，融資難度較大，由此引發諸如非法集資、金融欺騙、騙貸等的風險增加。前期總行通報的湖南**巴黎詩騙貸案、廣東湛大團體騙貸案等，充分辯明了這個問題。

（4）庫房管理變化 ?

由于各地金融情勢的變化，部份行由之前的寄庫管理，改成自設金庫。以**市為例，原 4 個營業網點均在當地 1 家金融機構寄庫管理。但隨著安全情勢變化，各家金融機構都要盡可能規避風險，寄庫單位愈來愈不好落實。**市分行營業室由于沒有機構愿意代為寄庫，從 2008 年 4 月開始，改成自設金庫，由**市保安公司代為值守、押運，現金和金庫安全的管理風險和難度增加。3 個縣級支行目前實行寄庫，但部份合作單位已提出不愿代管，該項工作難度也將加大。

（5）營業場所變化 ?

成立早期，我行大多數是與農行合并辦公，后來具有條件后，部份行進行了辦公樓新建或改造，目前多數具有獨立的辦公場所。從**市分行來看，全市 1 個 2 級分行，目前辦公樓在新建中，已主體完工，進入裝修階段，預計今年 10 月能入駐辦公。3 個縣級支行中有兩個是農發行成立后新建，已投入使用多年，1 個是從農行劃出辦公樓，能自成門戶、獨立辦公。但由于我行不針對個人客戶，對營業場所的知名度要求相對不高，部份行的營業廳設在 2 樓，如**縣支行，引發安全設施的建設和管理工作難點增加。

（6）安保技能較弱 ?

由于長時間處于無事故狀態，個別單位、員工在平常工作中忽視了安全保衛技能的訓練提高，1 些基層的安全保衛人員長時間不進行技能訓練，面對突發事件，缺少快速反應和靈活應變。防暴器械較為落后，如我行現有的防暴器械唯一狼牙棒、電警棍，難以應對 1 些歹徒先進的武器和作案工具，防盜、防搶、防暴力侵害的能力較弱，防火、防毒意識也不足，給犯法份子留下可趁之機。

（7）物防、技防建設有差距 ?

由于缺少相干的建設經費，部份行的監控設施建設困難較大。例如按**市公安局的要求，**市分行所轄營業機構外圍的監控鏡頭增加到 3 個，多數行的主機都滿負荷運行，要增加主機費用很大，只能采取將原有鏡頭進行調劑，會構成 1 定的風險隱患。我行 4 個營業網點防彈玻璃安裝 10 年以上的 3 個，4 個網點均安裝了 110 報警系統，但個別行的 110 聯網報警系統是多年前購置的，零件早已老化。

（8）聯防群治需求高 ?

農發行網點機構人員少，大部份營業網點地處較為偏僻的地段，且 1 般為日間營業，夜間無人留守。以**市分行動例，4 個營業網點，除營業室自設金庫有兩名專職保安人員值守外，其他 3 個機構唯一門衛值班人員 1 名。值守區域包括辦公區和職工宿舍樓，應對夜間突發事故處置能力不高，迫切需要與周邊機關和商戶弄好聯防。

（9）制度履行難到位 ?

是安全工作制度辦法的制定和實行由上級行統 1 構成，是 1個“大 1 統”的規定，缺少制度履行的細則，工作難于量化和細化，工作不容易考核和評價。2 是隨著面臨的情勢和情況變化，原有制度

部份已不合適現在的新情況，制度不能覆蓋工作全進程，存在制度管理“真空帶”，沒法全面管控。3 是基層行部門配合不到位，個別部門缺少“大安全”觀念，認為安全工作是安全保衛部門的事，與己無關，致使制度履行難以到位。4 是制度履行力不強，履行不到位。在平常監督和管理中，我們發現 1 些制度履行不到位存在風險隱患的情況，比如 1 季度對全市轄屬機構安全檢查中，發現個別行對 110 報警系統夜間不設防，構成夜間安全監控盲點；在內外對賬中，存在對賬時間滯后現象，使對賬工作流于情勢；個別員工對反洗錢監督不夠重視，特別是對賬戶開立時的盡職調查走過場；信貸監管中存在人情管理現象，特別是對客戶的資金走向、資金使用是不是合規等監管不力等等。

（10）檔案管理不規范 ?

安全保衛工作條線上對檔案管理要求很模糊，保管內容、保管期限、保管方式等都沒有明確規定，各行履行不 1 致，必將造成檔案管理的混亂和不完全、不規范。

3、對加強和完善農發行安保制度建設的建議 ?

（1）正確掌控“人防”，加強隊伍建設 ?

加強隊伍建設是安全保衛工作永久的主題。農發行系統應當高度重視人的建設，建立與隊伍建設相干的安全保衛制度體系，真正把“人防”建設納入制度化管理。是要完善組織機構。要由各級行領導牽頭，組織信貸、財會、人事、內審、監察保衛、信息和辦公室等各專業組成領導小組，制定各崗位安全責任制，以強化管理為中心，以抓嚴格履行制度為突破，有計劃、有步驟把安全管理逐漸向深層次、高層次推動。是建立員工思想教育制度。用產生在金融系統內部和職工身

旁的典型案例進行警示教育，從領導到員工上下 1 心，充分認識到安全保衛工作的重要性和緊急性，真正從思想上筑起安全防線。是制定安全保衛員工隊伍建設和人材引進制度。比如可以規定安全保衛人員任職期限，增進人員活動，改變現有的人員長時間不輪換狀態；規定各級行安全保衛人員的配備數量，最少 2 級分行應當配備 1 名以上專職的安全保衛人員，縣級支行有條件的也應當配備專職人員；規定安全保衛人員任職年齡上限、任職條件；有目的的引進部份高素質人才，有計劃、有步驟的改良和提高安保隊伍素質和結構等，用制度的有力手段改良保衛隊伍的人員結構和素質結構，把政治素質高、責任心強、有 1 定業務能力的同志充實到保衛條線，把年輕的、精力充分、適應能力強的年輕員工補充到保衛條線，增強隊伍活力。是制定員工學習制度。對新老員工、安全保衛專兼職人員分別要求，要把安全保衛培訓合格作為銀行業從業的 1 個必備條件，有力保障安全保衛知識的普及和提高。特別是對保衛干部要實行強化培訓和訓練，針對當前暴力行動趨于智能化、現代化的發展態勢，建立1 支訓練有素、工作負責的金融保衛隊伍。

（2）完善安全保衛制度，適應新情況下的管理需要 ?

農發行的安全保衛制度經過 1 代又 1 代金融干部職工的長時間實踐總結構成，對安保工作起到了很好的制約和防范作用，我們必須嚴格履行。但我們也應當看到，由于金融環境和條件的變化，部份領域原本的制度辦法已有了管控的盲點，我們應當結合新情勢、新情況，對原本的制度辦法進行修訂和完善，以適應新的需要。比如，隨著農發行業務操作科技化程度的提高，如何加強對系統風險的控制、對員工操風格險的管控、內部崗位之間如何相互束縛、部門之間如何加強

配合、明確責任；自設金庫的機構，應當如何加強對庫房的管理，加強對值守人員的管理。特別是對值守人員，目前 1 般交由地方保安公司進行專門代管守，對守押人員的管理均由保安公司負責，如何加強與保安公司的聯系，對銀保雙方的責任進行明確和落實，目前還沒有系統的制度規定，基層行在操作中 1 般都是與保安公司自行協商構成協議，既不規范，也不專業，風險隱患很大；再如對營業廳不在底樓的機構，企業經辦人員辦理業務后在離開我行的進程中，如果在辦公區內的樓道或樓下被搶、被盜，責任由誰來負，我行的安防責任范圍究竟在甚么區域；夜間無人值守的機構，應當如何更好的完善保衛措施，加強與周邊機關的聯防等等，凡此種種，都缺少明確的規定，1旦產生惡性案件，如何處置？農發行應當就這 1 系列的情況，從預防為主有針對性的制定系統規范制約制度，把工作中易發安全事故的重要環節用制度方式進行規范，實行強有力的束縛。

（3）建立財務保障機制，加強“物防”、“技防”建設 ?

營業網點安全設施物防和技防建設的好壞，直接影響著安全保衛工作的質量好壞。如果基礎防范設施落后，即便員工有再高的素質和本領，面對有組織有預謀的惡性案件，也難免蒙受巨大損失。而充分應用高效優良的實體防護技術、電子防護技術乃至生物統計學防護技術，可以有效的下降惡性事件帶來的損失，加強農發行各級行的“物防”、“技防”建設，勢在必行。由于科技含量高，更新快，“物防”、“技防”建設和更新中需要投入的資金相對需求大，資金欠缺是目前各級行安防設施建設中的主要矛盾。可以制定相應的費用管理機制，在工作經費的安排兼顧上，適應緊縮其他支出，優先斟酌安防投入，每一年從經營費用中單列 1 部份作為安全保衛專項建設費用，放權到省級或市級分行兼顧使用，有計劃有組織的對各機構安全防范

設施進行周期性的更新和升級建設，以到達集中安排、有的放矢，保持整體安防水平到達 1 個較高的層次。

（4）完善催促鼓勵機制，狠抓安保制度落實到位 ?

是要制定責任落實機制。從制度上對各崗位在安全保衛工作中應承當的職責進行明確，把安全保衛工作分解到每一個崗位、每位職工，做到職責分明，有章可循。特別是要加強對管理者和檢查者落實責任追究，有效防范人為因素構成的安全風險。是要完善監督制度。要把工作重點從事后檢查催促轉變成事前、事中預防性監督檢查相結合，加強對重點崗位、重點環節、重要人員的監督，關注員工思想動態，從“防”著手，加強平常風險排查，做好風險預警，發現異常情況及時報告并進行處置。是要制定科學公道的考核考評制度。賞罰應當以檢查考核為條件，客觀公正、有理有據、是非分明、賞罰到位，到達鼓勵先進、鞭策落后的目的。各級行應當根據總行精神，結合本身實際，充分斟酌制度規范性、可行性、實用性的基礎上，制定考核賞罰辦法。從“查”入手，堅持定期檢查與不定期檢查相結合、重點抽查與普通檢查相結合，重點從事后監督檢查構成有效的制約手段，時刻繃緊安全保衛工作這根弦，上下通力協作，防患于未然；從“獎”著手，展開技能比賽、知識比賽、評選“安全衛士”、“守紀之星”等活動，對實行安全保衛工作制度、防范風險方面做出榜樣的員工給予物資和精神嘉獎，鼓勵員工規范業務操作，遵章守紀；從嚴“懲”字，根據崗位職責和檢查結果，公正從嚴執紀，加強懲辦力度，有力增進制度的履行到位。是完善應急制度建設。用制度強力推動各基層行從“應”著手，結合本身實際，制定如防搶、防爆炸、防盜、防毒、防火、防欺

騙等各種應急預案，并做好各類應急演練，提高員工的應急能力、處置突發事件能力。

是完善內外聯系制度。從“治”著手，加強與公安機關、周邊單位的調和溝通,確保內外調和到位，產生案情能及時進行控制和破除，最大限度地下降突發案件損失。

（5）制定檔案管理制度，規范安全保衛檔案管理 ?

檔案是工作的記錄和保存，檔案的妥善保管，有益于今后復原歷史事實，是 1 項 10 分重要的工作。但是，農發行目前對安全保衛工作檔案搜集、整理、裝訂、歸檔、保管均沒有明確的規定，很多機構對安全保衛工作資料乃至沒有進行搜集，歷年的資料分散放置，無人管理，乃至對 1 些重要的案件辦理資料也是如此。1 段時間后，就沒法查閱前期資料，對工作展開極其不利。建議制定完善安全保衛檔案管理制度，把安全保衛工作檔案與信貸、財會等業務資料 1 樣對待，對檔案的管理，明確搜集范圍、管理期限、保管方式、保管責任等。

農發行基層行如何做好新時期安全保衛工作？ ?

1、新情勢下金融犯法的特點 ?

銀行是現金交易和寄存的中心，也是各類不法份子集中關注的焦點。隨著現代高科技的應用，銀行的金融犯法也出現了新的手段和特點。從最近幾年來的金融案例看，銀行的犯法主要來自外部和內部。其主要作案手段可綜合為 4 個方面：

(1)用暴力手段對銀行金融機構實行搶劫。社會上 1 些不法之徒，為了實現其不勞而獲、1 夜暴富的美夢，思想上存著僥幸心理，采取持槍行兇、引爆炸藥等恐怖手段，對銀行的金融機構或運鈔車進行實行搶劫，以到達非法占用銀行現金之目的。

(2)用欺騙手段對銀行金融機構實行欺騙。金融欺騙也是社會

不法之徒盜取銀行現金的手段之 1，并且這類手段隨著銀行安保設施的完善和保衛氣力的加強，逐年呈上升趨勢。金融欺騙的手段主要是票據欺騙和現金欺騙。1 些不法之徒采取制假手段，瞞天過海，借用假支票、假承兌匯票等票據，對銀行進行欺騙以套取現金。同時，有的還利用存取款之機，渾水摸魚，用假幣充真幣，已到達實行欺騙之目的。

(3)內外勾結進行作案。最近幾年來，金融機構內外部勾結作案的案件屢見不鮮。從公安部門通報的案例看，其類型主要有兩種：1 種是社會上 1 些不法之徒，利用金錢和美色的誘惑，拉攏腐蝕金融機構的個別工作人員，讓其提供條件，到達內外勾結作案之目的。2是金融機構的個他人員由于思想不健康，承受不住社會不良思潮的影響，利用工作之便，疏忽制度的規定，與外部相互勾結進行作案，以謀取非法所得。

(4)內部人員利用職權作案。極個別的銀行內部工作人員，由于不努力學習，不認真進行世界觀的改造，思想頹廢，私欲膨脹，缺少最最少的職業道德和法制觀念，利用自己從事金融職業所掌握的權利，貪污受賄，監守自盜，構成嚴重的經濟案件，給銀行的信貸資產帶來了嚴重的損失，而且社會影響極壞。

2、做好新情勢下安全保衛工作的對策 ?

(1)強化警示教育，牢固建立安全意識。目前，在農發行 1 些部份員工中，始終存在著農發行不直接經營大量現金，只要安全工作月月講，年年講就出不了大事的麻痹思想。針對這類思想，我們 1 定要強化安全教育，決不能有絲毫的麻痹心理。不能片面認為案件都是產生在商業銀行，與農發行無關的想法。要深入認識新情勢下金融案件的特殊性和復雜性，切實弄好警示教育

?

“6 個結合”。1 是警示教育與強化思想政治工作相結合;2 是警示教育與反腐倡廉教育相結合;3 是警示教育與業務技能教育相結合;4 是警示教育 ?

(2)架起“高壓線”,嚴格追究制。對安全保衛工作要建立嚴格的考核追究制度，實行“1 票否決”。不管是單位或個人，只要是由于治理不嚴、管理不到位和違背規章制度釀成事故案件的，都要嚴格進行尋求，決不遷就遷就。在實行嚴格追究中，要設立“高壓線”，凡是觸到“高壓線”的，要使其付出沉重的代價。輕者批評教育，重者給予紀律處罰和經濟處罰。造成重大經濟損失和人員生命財產安全的，要在處罰的同時，追究其刑事責任。通過嚴格的責任追究，達令人人重視安全、時時講安全，以提升制度履行力，促使安全目標的落實，到達預防案件的目的。

(3)加大監督機制，夯實管理基礎。實踐證明，加大有效監督制約也是弄好安全保衛工作重要 1 環。我們必須高度重視監督和制約工作。要充分發揮各級行監察保衛部門的作用，建立行之有效的制約監督機制。1 是切實落實崗位責任制，杜絕 1 兼多職，嚴禁相互代崗，強化職責監督制約作用;2 是嚴把規章制度履行關，對背規背章的單位和個人，不論是不是釀成案件事故，都要按規定進行有效處理;3是加強對重要空白憑證的檢查與管理，落實使用、廢除及收回制度和手續，到達梗塞漏洞的目的;4 是充分發揮金融稽核、?

紀檢監察監督部門的職能，切實做好防范工作，起到再監督作用。

(4)提高技防能力，實行安全演練。高科技的犯法必須有高科技的技防設施，這是情勢發展的需要。我們要算好經濟賬，舍得花小錢保大錢。要建立現代化的安全保衛防范設施，利用高科技的防護功

能，到達遏制犯法的目的。要保護好已安裝的電視監控裝備，常調常試，常常保持良好的工作動態，使其在預防犯法中發揮關鍵作用。要配備必要的安全防范器材，常常進行實戰演練，令人人都熟習手中的防范器材，緊急情況時能夠拉得出，用得上，冷靜應對各種復雜的局面。

農發行**縣支行“3 到位”力促安全保衛工作 ?

進入 3 季度，農發行**縣支行動進 1 步強化營業網點安全管理，提升營業人員的安全意識，不斷強化措施，強化履行，全面加強營業網點安全保衛工作。

1、責任落實到位。認真學習并嚴格履行安全保衛工作的各項制度、規定，依法履職,保護營業安全。辦公室專職安全員負責平常安全檢查，營業前后檢查門窗、自衛用具、報警器材和監控設施等安全防范設施是不是正常有效，并進行登記。

2、現場管理到位。加強營業場所和辦公區域的安全消防管理，嚴格落實營業網點平常安全檢查制度和辦公樓防火制度，嚴防產生火災、偷盜等案件事故，同時監督、履行各項安全保衛制度、規定在平常工作中的落實。

3、監督檢查到位。安全保衛人員對各項安全保衛工作進行督查，觸及到安全防范的各個方面，確保檢查的質量和效果，避免走過場，不留任何風險隱患。

安全防范設施是農發行辦公、營業場所、庫房、計算機房和押運等防護物件的總稱。包括基本設施、物防設施和技防設施。最近幾年來，從“安全可靠、方便經營”著手，因地制宜采取行之有效的措施，加強安全防范設施管理工作，實現防盜、防搶、防破壞和防治安災害事故“4 防”目標，保障全行業務經營獲得成效，但在實際工作

中還存在許多薄弱環節。本文以嘉興市分行動例做 1 分析思考。

1、當前安全防范設施管理狀態 ?

嘉興地處浙江經濟相對發達地區，農發行作為市級安珍重點列管單位，得到當地監管部門的重視。最近幾年來，社會治安情勢日益嚴峻，農發行安全工作時刻承受來自外部和內部的種種考驗。在商業銀行重視物防、技防投入，全面增強安防社會化程度，減輕人防風險壓力的情形下，與之相比，凸出了農發行底子薄、基礎弱的狀態，安防設施難以同業界企及。農發行客戶相對固定，業務經營單 1 等政策性銀行特點，加上網點環境不顯眼，極易讓業界對我行安防工作有孰重孰輕的負面錯覺。2010 年以來，我行突出基層重點建設，依托上級行關心，通過各方努力，投入 1300 多萬元，整體搬遷了 2 個縣級支行辦公大樓，安防設施基礎逐漸改良，安防能力得到提高。但是，深入分析安防設施建設在投入、使用和管理等環節上，依然有許多薄弱的問題存在。

2、安全防范設施管理存在的主要問題 ?

現階段，我行安防設施的管理水平整體上還比較低。1 方面由于主觀認識上偏差，安防設施重要性難以構成共鳴，由于管理上的缺失，安防設施使用和保護不規范，加強和完善工作難以深入；另外一方面受體制機制限制，可供投入的經費相對力度不大，在很大程度上制約了安防建設的發展。

（1）計劃不到位，影響功能的發揮。安全保衛“無小事”，這已成為銀行業各級領導“1 票否決制”的抓手。多年來，我行 1 直重視對物防、技防的基礎管理工作，但從手段更新與范圍擴大來看，跟不上日益現代化情勢發展的要求。如電子化監控設施建設，從初期單 1 的紅外線報警發展到現在電視監視器的發展，但離全方位、諸功

能、多角度、遠距離數字化的高技術防范體系還有 1 定距離，不夠體現前瞻性和完全性。同時基礎設施也難以適應物防的要求，我行目前轄內 6 個營業機構，有 5 個自建營業用房，其中有 3 個營業網點是近10 年前改建的。由于歷史的緣由，有的行選址不能獨立成 1 整體，營業場所狹隘；有的行監控室與轉達室共居 1 地，安防設施與生活用品共處，保密工作也難以落實到位；有的行轉達室、營業廳分別 2 處，安保人員難監管等。還有租賃辦公營業場所存在，安防基礎簡陋，存在安防隱患難從根本上整改。由于對縣支行營業機構面積控制，有的最近幾年新建辦公樓，在目前使用進程中也存在類似的不足的地方。

（2）投入不規范，保護保養困難。1 方面技防設施投入先天不足。1 是防范區域設置混亂或系統配置不當，報警為先的概念逐步模糊，使得系統功能閑置或不全，特別是在加強防范內部或內外勾結作案方面出現忽視，容易造成漏洞，留下隱患；2 是電源的安全，后備及可靠性斟酌不周，在供電不穩定地區或遭受破壞時極易造成安防系統的癱瘓。3 是對管線的安全性要求不高，隨便敷設暴露，無防火措施，不接地、不防水等情況隨處可見。4 是不具有災害恢復和信息備份功能。在建和維修進程中的保密問題還沒有引發足夠的注意。另外一方面保護及更新問題日見突出。由于電子產品的使用壽命，使得安防系統不能不面對保護保養與更新換代問題，另外還存在修繕頻率高、難以 1 步到位的情況。如有的辦公大樓是舊廠址改造，非框架結構，不能在 2 樓以上設置密集架檔案室；有的是原農行系統劃轉 80年代的危舊房，本地區受梅雨、臺風影響很大，滲漏較為嚴重，每一年維修保養達不到預期效果。

（3）管理部門分散，難以同享資源。物防、技防、人防 3 者有機結合，是安全保衛發揮作用的最好途徑。但實際工作中存有不足。是在技防上，省市縣 3 級沒有聯網，閉路電視監控技防系統功能有限。安防系統與消防系統，計算機安防系統等監控報警系統，庫房監控報警系統相互間在技術上的調和配合，系統本身諸多子系統的調和聯動，還沒有得到應有體現。2 是在調和上，會計柜員制綜合系統與保衛系統兩頭管理。計算機房管理與監控室管理不能夠有機統 1，管理標準口徑不 1。如對計算機房面積、裝修要求比較高，監控報警機房普遍性簡陋。3 是在管理上，上下級行之間、行政部門與保衛部門之間溝通協作不足，互不關照有余，造成管理疏漏或浪費。如前些年，保衛部門有上級行配備的專司押運車輛，但人員和保養不配套，車輛無用武之地，造成閑置。有的行舊式的防彈衣、鋼盔比較笨拙、笨重，同樣成了擺式。目前培訓主要集中于農發行業務人材，或忽視保衛專業技術人材的培訓和建設，保衛人員的專業知識水平跟不上安防技術發展和工作的需要。

（4）機制不完善，修繕積極性不高。“化錢保平安”是銀行安防設施建設不可缺少的手段和方法，成為我行做好安保工作中及其重要的經驗和共鳴。多年來農發行對安防費用有專項安排，但財務管理計劃與配置的變動隨便性，基層行難以掌控投入和操作使用。1 是需要改造物防設施較多。根據《銀行業金融機構安全評估標準》，物防、技防和人防項目設定分值 100 分，其中安防設施項目 70%。通過去年考核評估，我行 6 個機構中，有 4 個網點在安防設施項目上被扣分，占總扣分 85%以上，如營業廳柜臺、防彈玻璃安裝不符合現行標準，另外，監控技防、消防設施方面扣分也比較多。2 是改造安防設施要求高。內部要經層層報批，落實資金；外部要經公安銀監消防方案預期報告同意。工程時間跨度長，由于農發行只有 1 個網點，期間停業不現實，難以象商業銀行可以到就近網點辦理業務等。3 是安全

防范本錢上升。安保社會化程度是 1 種趨勢，聘請拜托押運、保安公司費用逐年增加。以市分行本級為例，近3 年各項本錢上升幅度平均在 25%以上，1 定程度上占用基層行總費用。小修小補不過隱，傷筋動骨難過關的局面，成為基層行安防設施投入管理中的 1 個話題。

3、做好新情勢下安防設施管理工作對策建議 ?

安全保衛人人有責已經是大家的共鳴。銀行保衛工作從人力防范型逐漸走向物防、技防型，這已成為 1 種趨勢。基層農發行通過加強安防設施管理，加大基礎設施投入，依托現代技防手段，完善和延伸人防功能，現實意義很大。將物防、技防和人防 3 者有機結合，確保 1 方平安，需要在具體工作中切實做到“3 得”。

首先是舍得。1 方面要加強領導。基層行要有主動的防范意識，安保工作不能得過且過，消除等上面解決、靠上面安排的思想認識。充分重視安防設施管理責任制的落實工作，保衛部門要調查研究，摸清底數，落實措施，做好顧問，多出“點子”；各行領導列入工作議事日程，聽取匯報，分析情勢，研究對策，定出“音調”；上級行要掌控政策，抓好部署，統 1 計劃，落實“票子”。另外一方面要舍得加大投入。農發行從之前政策性虧損到目前全行盈利，每一年賬面利潤不斷增長，加大物防、技防投入有了 1 定的經濟基礎，安保防范有1 個大的投入同樣成為可能，也能消除基層行在安防設施管理中，年初沒計劃不敢花，年中變計劃不能花，年終無指標又不準花的狀態。“花小錢保平安、花大錢保大安全”，真正提升農發行安防建設的級別和檔次。

其次是值得。安防設施就資金范圍而言有檔次高低之分，就保衛工作的途徑來說不能有輕重之別，所受保衛的目標是 1 致的，所以不能以防護級別來劃定風險防范等級。1 是講結果，重進程。增加投

入其實不意味著盲目花錢，要本著適用、可靠、經濟的原則進行設施建設，特別在當前資金比較緊缺的情況下，更要注意把鋼用在刀刃上。現階段農發行應當改變以往經費不固定、沒保證、需求不配套及難落實的管理制度，要根據不同防范設施需要，設定不同經費額度，設立專項經費，做到專款專用，為提高物防、技防能力和員工安全，提供財力、物力的支持和保證。2 是統 1 計劃，1 步到位。例如對危舊營業辦公樓采取整體搬遷，營業網點有獨立門戶的辦公區域。增加投入，一揮而就，依照這類思路，我行目前有 1 個縣支行正進行新辦樓購建計劃，利用政府建設金融中心，落戶其中，選址比較公道，整幢辦公大樓獨立門戶，落地頂天，周邊環境有益我行進行安防保護，安全保障機制完善，這類計劃性選擇、1 次性物防投入、能夠在較長時期內受益投入建設，確切是 1 種很好的嘗試。

最后是曉得。1 是要有上級行來部署。從管理規范入手，統分結合。如建立省市縣電子監控系統聯網平臺，實行閉路電視聯網統管；制定下發《物防技防使用保護管理指引》等操作性教材手冊，便于保衛人員學習掌握 1 套規范的管理技能；擴大物防、技防社會化份額，建立省市統 1 維修保障機制，到達提升工程質量、下降本錢費用的目的。2 是要有部門來調和。增強市縣經營行保衛部門組織氣力，充實保衛部門人員；發揮辦公室綜合管理、計算電機腦信息技術和財務會計保障作用，加強保衛部門與業務部門調和，實現資源同享。3 是要有人來管理。物防裝備要進行保護管理，先進的技術裝備要靠技術型人材來控制。通過脫產學習，請人代培，集中輪訓，在崗培訓等方式，培養保衛工作各相干專業骨干，使保衛人員有 1 技之長，且 1 專多能，提高保衛隊伍整體業務素質，對做好安防設施管理工作起到事半功倍的效果。

第二篇：安全保衛管理提升活動調研報告

行管科管理提升活動調研報告

根據直屬庫【2012】16號文件精神，行管科通過召開座談會，研討會、公開征求意見等多種形式，深入進行調研，對收集到的各類問題、意見和建議進行了分析評估。在此基礎上，對照文件的要求，客觀總結近幾年來直屬庫安全工作的實踐成果，深入分析，剖析思想根源，理清發展思路，明確努力方向，制定改進措施，形成此報告。

一、直屬庫安全工作的現狀

1.領導重視，機構健全。庫主任為安全工作的第一責任人，身先士卒，率先垂范，親自抓安全工作的落實與運行。安全工作領導小組，社會治安綜合治理領導小組，平安庫區領導小組職責明確，責任到人，各項安全工作落實到庫工作的各個層面，注重檢查考核，確保了銅陵庫安全工作的有效推進。

2.安全工作制度基本完善。銅陵庫與各職能部門，每一位員工每年初都簽訂了安全工作責任書，明確職責，落實檢查和考核獎懲制度。制訂完善了一系列規章制度，重視做好領導帶班工作，做到防患于未然。

3.安全教育得到加強。銅陵庫認真抓好員工安全教育，充分利用宣傳欄、知識競賽、圖片展等方式，對員工進行安全教育；利用墻報、播放碟片、等方式，進行各種安全預防知識宣傳教育；每季度邀請專家來校對庫進行安全專題講座。

4.安全工作細節化管理。銅陵庫在安全管理上突出重點，抓住安 1

全工作的重點環節，出真招，舉實措，突出細節管理，如安全檢查制度完善，檢查有記錄、有整改。各項臺帳資料齊全，分類歸檔合理，體現了過程性管理。

5.安全防范措施得到落實。銅陵庫大部分領導安全防范意識加強，內部防范體系較為健全，銅陵庫人防、技防、設施防、制度防協調發展，重點部位安全防范責任落實，措施扎實。

二、存在的問題和不足

科學發展觀的核心就是堅持以人為本，也是銅陵庫安全管理的重要理念，也是加強安全管理必須貫穿始終的根本原則。隨著銅陵庫規模的不斷擴大，外包人員數量的聚增，安全管理工作難度逐漸增大。面對新的形勢，銅陵庫安全工作如何堅持以人為本，增強安全工作的針對性、有效性，是行管科必須進行認真研究和探討的關鍵性問題。

受安全管理模式急需改革的影響，許多原來管理理念和運行模式也明顯地暴露出與銅陵庫發展不協調、與銅陵庫發展難適應的一些突出問題，集中表現為：

1.在管理理念方面。從以往的教訓看，導致儲備糧油庫內部發生各類事故的原因很多，但最根本的還是指導思想不端正，安全意識淡薄，思想重視不夠。有的部門把安全管理看作是安保部門的事；有的又把安全管理看作應景性工作，上級強調要檢查了，就抓一陣，一旦出了問題就搞整頓。這些方法都是對銅陵庫安全工作的不負責任。

2.在安保隊伍方面。我庫占地面積130多畝，員工近60人，糧庫和油庫庫區間隔約三公里，管理范圍內地形復雜既有丘陵坡地又有

水渠穿過庫區。目前銅陵庫專職安保人員1人，保安人數為17人。庫區遠離市區，保安力量有待充實。

3.在庫區環境方面。銅陵庫新校區，建成時間較短，設施設備不完善，地理位置偏僻，地緣性氛圍也比較淡漠。同時社會上的不安定因素庫區安全的影響還比較大，這些都加大了安全工作的難度。

三、產生問題的根源

深刻剖析以上問題產生的根源，固然有工作過程中的客觀原因，但更重要、更深層次的是我們在全面理解、把握和運用科學發展觀上還有一定差距。

1.無論是思想政治教育還是安全管理中的的問題，無論指導工作還是思想作風中的不足，所有問題產生的首要原因，在于對安保工作的學習、理解和把握不夠系統、不夠深入。存在忙于事務性工作、突擊階段性工作而有所放松的現象，缺乏在真學真懂真信真用上下功夫，缺乏站位全局進行系統學習、深入研究、理性思考。導致在落實安保工作上思想認識水平不夠高，系統地謀劃、部署和落實安保工作還有差距。

2.一些問題從深層次上反映出在安保工作指導上的差距，做事過于求穩怕亂，缺乏超前意識，創新意識，特別是在建立健全制度機制上還有不適應的地方。面對安全管理工作中存在的一些問題，雖然從體制和機制上采取了一些措施，在制度建設方面不斷修訂和完善了一些行之有效的規定辦法，但從總體上看，還有一些影響和制約安全工作的因素和問題，對如何發揮制度建設在安全管理中的作用認識不到

位，對如何建立符合庫區發展要求的安全管理方面的制度機制研究不及時。

四、安全工作的思路和建議

（一）學習和把握科學發展觀的本質和內涵，切實提高對安全工作重要性認識。

首先，“以人為本”是科學發展觀的本質和核心，也是安全管理工作的重要指導方針。保護人的生命財產安全和健康是“以人為本”的基本要求，也是安全管理工作的出發點和立足點。其次，全面、協調、可持續發展是科學發展觀的基本要求，也是安全管理工作追求的最終目標。只有實現全面、協調、可持續發展，才能保障各項工作的安全順利推進。這就要求我們在實際工作中，必須把安全工作擺在非常重要的位置，納入到銅陵庫發展的總體規劃中，全面部署，同步推進。

（二）實踐科學發展觀，創新安全理念，確保安全工作全面協調科學發展。

科學發展觀是在實踐的基礎上創立并在實踐中不斷豐富和發展的科學理論，實踐性是它的基本屬性。這就要求我們在實際工作中，必須緊密聯系實際，用科學發展觀統領、指導我們的工作，摒棄舊的、錯誤的觀念，樹立新的理念。

我們必須破除安全保衛工作只是安保部門和銅陵庫領導的責任的思想認識，樹立重點監管與各部門和全體員工齊抓共管相結合的理念。安全管理部門和銅陵庫領導是安全管理工作中兩個十分重要的環

節，但并不是安全工作的全部，安全工作涉及全庫工作的方方面面，關乎每一個人的切身利益，只有上下同心，全部有壓力、人人擔責任，才能實現安全發展，才能確保銅陵庫安全無事故。

在安全理念更新的同時，我們更要清醒地認識到當前安保形勢的嚴峻和存在的問題，對癥下藥，切實把安全工作搞好。

（三）堅持用科學發展觀把握安全管理的特點和規律

科學發展觀的核心就是堅持以人為本，是加強安全管理必須貫穿始終的根本原則。要把安全教育貫穿于銅陵庫安全管理的全過程，堅持系統培訓與專項整治相結合，把經常性教育與日常工作緊密結合在一起，做到工作進行到哪里，安全教育和監督就跟進到哪里。要堅持隨機引導與反面警示相結合，緊跟糧庫安全管理的新形勢和新任務，注重隨機引導，把安全意識滲透到安全工作的方方面面，把上級關于安全工作的部署和要求傳達到位，做到不漏一人一事。要發揮反面典型的警示教育作用，深刻剖析事故的危害和教訓，掌握防范的要領，熟悉安全章程和規定，時刻做到警鐘長鳴。

充分利用好標語、櫥窗、網絡等載體，通報情況，分析案例，宣傳安全常識，努力營造“人人講安全，處處保安全”的氛圍，把密切師生關系作為加強安全管理的重要途徑，各部門要從思想、學習和生活以及身心健康等方面關心愛護員工，盡可能幫助他們解決面臨的各種困難，充分調動職工參與安全管理的積極性和主動性。

（四）堅持用科學發展觀提高安全管理質量

落實科學發展觀，健全安全管理激勵機制，是提高安全管理工作

質量的有效途徑。

一要加強檢查督導，對銅陵庫安全管理工作進行不定期檢查。節假日及特殊時期，檢查值班值勤人員履行職責情況。建立安全員巡查制度，增強安全管理實效。

二要做到依法辦事，杜絕因“人治”導致的決策失誤和管理不善等問題的發生。有效解決安全管理憑經驗、憑感覺、憑好惡辦事的弊端，提高安全管理的縝密性和有效性。按照誰主管誰負責、誰分管誰負責，誰組織誰負責的原則，形成各司其職，各負其責，齊心協力，齊抓共管的良好氛圍。

三要堅持責罰分明。把做好安全工作與部門政績、干部提拔、表彰獎勵緊密掛鉤，對工作主動、成績突出、安全工作搞得好的部門和個人給予大力表彰和物質獎勵；對發生問題的部門和員工，要認真做好整改治理工作，堅決維護紀律的嚴肅性。要堅持“一崗雙責”制，嚴格實行一票否決制，真正做到事故苗頭早發現、措施早采取，漏洞早堵塞，隱患早消除，問題早解決，牢固樹立安全管理的科學理念，積極做好安全管理工作，確保銅陵庫的安全穩定。

第三篇：保衛部工作調研報告

到“朵朵童世界兒童體驗式購物廣場”工作交流經驗

朵朵童世界位于遼寧工業展覽館北側—遼展新館，和平區新商業核心地段。童世界共有地上三層，地下一層，占地面積6000平米，建筑面積20000平米。地下與地鐵二號線及華潤萬象城相連。是沈陽第一家體驗式兒童用品商場，也將是東北地區最大、最專業的兒童購物游樂中心。項目由具有經營童裝市場多年經驗的遼寧省展覽貿易集團投資, 由其控股的子公司遼寧朵朵童世界商業管理有限公司負責運營。

一、經營定位及硬件設備設施

從硬件上來看朵朵童全部采用兒童主題裝修的商場。內部裝修設計充分考慮兒童商場的特點，依據兒童化進行設計，在每層都有相應的主題與之搭配，B一層以海底世界為主題；一層以森林王國為主題；二層以星空探索為主題；三層以宇宙遨游為主題。同時還設有專為兒童準備的衛生間和母嬰休息室，更加細致的關懷甚至體現在符合兒童高度的專用的樓梯扶手、隨處可見的休息座椅和卡通片放映處。

商場周一至周五營業時間早10：00—17：30。周六、周日營業時間為9：30—17：30，提前半小時營業。

二、在保衛部工作情況；

保衛部人員編制共計11人，部門經理一人，主管二人，隊員9人（現有7人）。在正門處設有保衛部辦公室。朵朵童沒有專設視頻監控中心及消防監控中心，該安全保衛監控設施都設置在總館（展覽館）。

三、保衛部工作主要負責朵朵童世界安全保衛及消防安全工作：

1、保衛部門人員管理。

2、營業時和閉店時，開啟、關閉各通道和出口。早上員工進場檢查，以及夜間清場工作。

3、商場保衛部固定崗，正門崗、南一門崗。

4、營業時商場內巡查（消防、公共區域設備設施、閑雜人員及各區域注意問題）。

5、活動時，維護現場秩序。

6、商場、業戶裝修、施工加班監管。裝修、施工驗收，業戶動火審批。

7、消防安全檢查（包括公共區域、業戶檔口）。

8、消防安全培訓。及消防演練與反恐演練。

9、處理營業時突發事件。

四、以下是保衛部門以及電工的詳細工作：

1、保衛部人員管理，要求員工崗位形象，統一著裝（統一西裝、汗衫、領帶），禮貌用語。以及執行公司制定的各項安全制度與工作流程。

首先部門要改變的是正式員工服裝統一，試用員工的工服要求。崗位職責、制度要改變。各項工作要細化和統一化。例如商場門崗的服裝要求，禮貌用語要求，購物車擺放要求等一些工作標準。制度的落實也要靠自身的檢查與督促。

1、朵朵童商場共計出口五個，保衛部在正門及南一門（朵朵童后樓）設有固定崗位。商場正門崗：屬朵朵童安保部形象崗位。主要工作負責對顧客咨詢解答與指引，商場正門車場管理，商場外放音響檢查及崗位人員視野范圍內的各項工作。南一門崗：南一門屬朵朵童員工通道，門崗負責早員工進場（9：20—9：40），員工進場時佩戴的是員工進場牌，無工牌的人員不允許入場。朵朵童員工對于進場要求配合程度很好，未帶工牌員工與部門經理聯系確認后才可以進入賣場。商場運送貨物都是由南一門進入和南二門進入（二門有貨梯）。現本公司員工進場共兩個通道，一是商場正門員工通道，二是超市員工通道

（外掛通道）。相應也發現不少員工進場管理上的問題，商場正門通道進場不僅僅有商場員工與樓層經理，而且包括后勤人員及超市經理。在未營業時間內經過賣場的公司員工比較雜。超市使用的外掛通道也發生過百貨員工因方便從后外掛樓梯進入賣場。而且在崗人員有時候會遇見硬闖的員工，此現象時常發生。并每次發生此問題都通知該員工的經理處理。對于早進場工作提出以下建議，建立一套早員工進場的管理制度，把員工入場程序加入新員工的培訓當中，員工主管經理自行培訓，加強管理，加強安保人員早進場的檢查工作，并提高安保人員在檢查工作時的個人素質。

現商場運貨及裝修施工材料運送全部使用員工通道，在此過程中，商場正門運送的車輛停滯員工通道貨商場正門，影響其商場形象，給顧客帶來不方便。建議在今后的施工材料運送較大的使用D座北側通道，如物品少的應在商場規定的時間段從員工通道運送商場內，例如早7：30—8：00，無重大節日和周六、周日等商場顧客較少時可在下午14：00—15:30，或晚閉店后運送裝修材料。

2、商場巡查：保衛部商場巡查制度及巡查流程非常明確。商場內巡查時間10：00—11：30，13：00—17：00，所有巡查都按照公司保衛部工作流程和制度執行。在巡查過程中重點檢查容易發生問題的部位，并在巡查流程上表明某區域容易發生的問題。巡查中主要內容包括消防巡查，設備設施檢查，最重要的是3樓娛樂區域的設備設施，因該區域用電設備及兒童娛樂區域。巡查中也要照顧視線中的兒童。

值得學習的是在任何檢查及工作時要考慮是否容易對他人照成不便，容易照成他人傷害的問題要現場處理解決掉。在部門工作中檢查出的問題，要及時記錄匯總和上報，并納入部門工作的的重點。

3、夜間清場工作。朵朵童夜間清場主要由各樓層經理、保衛人員及電工組成，樓層經理負責本樓層清查，保衛部人員負責從三樓至負一層逐步清查，電工負責關閉電梯及各樓層所有用電設備、實施和照明。朵朵童夜間關閉電路是關閉整體樓層電源，除商場內應急照明外，從配電室到賣場的電源全部切斷。本部門的夜間清場工作固定崗和清場員工，固定崗有各樓層員工通道、外掛通道、鵬達體育、清理五樓小吃城的泔水。本部門清場人員先主要由當班班長負責。現公司沒有一套完整的夜間清場程序，及清場工作責任劃分，沒有明確夜間各重點部門巡查要求。而且清場工作還要包括后勤各部門夜間下班后對自身區域的用電安全情況進行自檢。例如財務、辦公室、信息機房等部門，都要在下班時清查一遍。

4、活動現場，保衛部人員全部到活動現場，負責做現場維護。朵朵童有專門設有活動地點負一層。該區域因長期搞活動，設有固定的電源點，以便在搞活動期間用電方便。在活動現場發現其余用電設備的電線在地面，并用透明膠帶固定，防止他人扳到。包括應注意的是現在活動用的道具以及設備都要固定好，防止在活動中發生意外事件。

本公司在今后的活動中，應對現場的設備，設施進行檢查，特別是搞現場氛圍時，施工與策劃部門對活動用的道具及氛圍進行檢查，并明確各項工作安全責任劃分。安保部應配合商場各項大型活動，進行秩序維護。

5、消防設備和消防配套設施。朵朵童每個安全出口都設有一張疏散示意圖。安全通道內的扶手都考慮到兒童安全，設置兒童專用扶手，并加密樓梯扶手上的柵欄。現有的消防設備、設施的衛生非常清潔，包括消火栓、滅火器，特別是防火卷簾門下的白鋼板。

本公司的消防設備設施的衛生情況一般，在每月定期檢查后發現為題時能與該樓層經理溝通清理。現所有樓內滅火器具都由安保部進行檢查。建議賣場的滅火器、消火栓檢查由該區域經理與安保部一同管理。

應加強商場內公共設備、設施的安全提示語，包括扶梯、天井扶手、電梯、童玩區域等容易發生安全事故的地方。

6、電梯設備等用電設備：在朵朵童期間，該樓內用的照明完好度達到99%，只有貓眼燈因需要到廠家采購未能及時修復，其余全部完好。對于燈具照明的管理，是由3部門做監管，分別由賣場經理、電工和保衛人員，發現燈具損壞，使用對講立即通知電工處理。如電梯發生故障，立即通知電工到現場。朵朵童對于突發事件處理上非常快。

現本公司現有處理電梯故障流程：電梯故障—報至安保部—報至變電運行部—安保人員看守(期間)—電工維修——電梯運行。整個維修最快需要15分鐘完成，時間比較長。在朵朵童世界電梯故障維修要求只需要5分鐘，保修流程：電梯故障—報至電工—現場維修與警戒—電梯運行。從中可以看出對于本公司處理類似突發事件要慢。建議公司各部門對處理突發事件的流程進行更改，用最簡單的工作流程處理突發的事件，提高工作效率。

朵朵童裝城的部門職責、管理制度和各部門的工作流程做的非常詳細，朵朵童裝的管理嚴格要求人員的執行力和工作效率，在工作流程上體現出各項工作流程都有時間限制。

安保部：溫哲 2012-5-16

第四篇：XXX安全保衛報告

安全保衛工作開展情況的檢查報告

XXXXXXXXX：

為有效預防各類案件事故的發生，強化制度執行、規范操作流程，促進各項安全保衛規章制度的落實，經阿壩辦事處研究，決定開展安全保衛工作情況的專項檢查。成立了以XXXX為組長、XXXX為主查人、XXXXX為成員的專項檢查小組，對理縣農村信用合作聯社安全保衛工作開展情況進行檢查，現將檢查情況報告如下：

一、檢查時間

安全保衛專項檢查小組于XXX年XXX月XXX日至XXX月XXX日對理縣農村信用合作聯社XX年XX月XX日至XX月XX日保衛工作開展情況進行全面檢查。

二、檢查依據

安全保衛專項檢查小組根據《XXXX安全保衛工作制度》(XXXX?XXX?XX號)、《XXXX槍支彈藥管理辦法》(XXX?XX?XX號)、《關于進一步加強中秋國慶及黨的十八大期間安全大檢查的通知》(XXX?XX?XX號)、《關于開展“五一”節安全檢查工作的通知》(XX?XX?XX號)要求，對XXXX安全保衛工作開展情況進行檢查。

三、檢查方式

安全保衛專項檢查小組主要采取現場檢查、調閱監控資 料、聽取匯報等方式進行了檢查。對所有檢查事項采取逐條核對、查驗筆記等形式，力求做到不留死角，所檢查內容真實全面。

四、檢查內容

(一)國慶中秋及十八大期間安全大檢查的整改情況 根據XXX《關于進一步加強中秋國慶及黨的十八大期間安全大檢查的通知》(XXX?XXX?XXX號)，XXXX在第一時間開展此項檢查工作，成立了專項檢查小組，層層落實責任人，對XXXX全面進行自查，對自查中所發現的問題，找出問題的根源逐項進行了整改，并以書面形式上報XXXXX。

(二)“五一”節安全大檢查的整改情況

根據XXX《關于開展“五一”節安全檢查工作的通知》(XXX?XX?XX號)要求，XXX高度重視，為了讓此項工作不走過場，流于形式，成立了專項檢查小組，層層落實責任人，對全縣營業網點全面進行自查，對自查中所發現的問題，找出問題的根源逐項進行了整改，并以書面形式上報阿壩辦事處。

(三)日常工作的開展情況

根據年初制定的工作計劃及領導安排，XXXX安全保衛部有條不紊的開展日常工作。

1、在年初，安全保衛部與相關單位及相關責任人分別簽署了《安全防范責任書》、《XXX責任書》、《三防一保責任書》、《持槍人員安全管理責任書》、《友鄰聯防協議書》等責任書及協議。XXXX配備了防衛器具，如：狼牙棒、電警棍等，并置于順手處，滅火器達到相關部門及制度的要求。

2、安全保衛部按月對XXXX的安全保衛工作開展情況進行檢查和監督，對安全值班、押運、印章、現金、重空、金庫保管門和保險柜的鑰匙交接等工作環節詳細記錄，制定了《XXXXXX槍支彈藥保管、領用制度》和《槍支安全責任制度》，落實專人管理，槍彈分離，嚴格按規定保養槍支，不定期檢查槍彈情況，確保槍彈使用正常和槍彈的安全，相關登記薄登記及時、準確，確保槍彈使用正常和槍彈的安全。并對員工進行法制和安全教育，組織不定期培訓學習，加強防范意識和對突發事件的處理，嚴防各類安全案件的發生。

五、發現的主要問題

經檢查，理縣聯社安全保衛工作開展良好，2012未出現一起安全事故，確保了XXXXXX的資金安全。

安全保衛檢查小組

第五篇：安全保衛工作檢查報告

安全保衛工作檢查報告

***縣農商行：

為做好本行安全保衛工作，預防和杜絕各類案件及事故的發生，確保各項經營穩健運行，經行務會決定，由主管安全保衛工作的領導***具體安排，由安全保衛部和審計部組成檢查小組，在紀檢書記、監事長***的帶隊下，由安保部經理任組長，由審計部稽核人員為成員，于***年1月30日—2月3日對營業部及各分支機構進行了為期四天的安全保衛大檢查，現將檢查情況報告如下：

一、檢查存在的問題

1、所有網點監控錄制時間保存信息資料不到3個月。

2、***信用社防尾隨門存在電源故障無法自動鎖閉。進入辦公室門和進入院內電動大門存在故障需進行修理。

3、××××社進入營業廳的玻璃接手需要修理。

4、***社進入營業室大門未設防盜門，后門（進入營業室內）因電路存在故無法自動鎖閉，消防設備（消防桶）掛架未放置到有效位置。

5、****社進入營業室防尾門電源存在故障。

6、***社進入信貸辦公室的防盜門已壞，玻璃門沒設。

7、***信用社進入營業室的后門損壞。

8、****8社消防桶和掛架沒有放置到位。

二、整改建議

1、對消防器具未放置到位的各社主任要負責對掛架進行整理和擺放到有效位置。安規定擺放好消防桶及安保器具。

2、對監控錄像硬盤容量需進行擴展配置，建議安排科技部門對其進行材料和技術的支持，以此保障錄像信息資料的保存容量，從而更加有效發揮電子科技“眼睛”的作用。

3、對****社、****社等網點營業室防盜門和營業廳大門及時進行維。

****農商行

保衛部

***年2月6日