第一篇：公司安全保衛(wèi)述職報告
公司安全保衛(wèi)述職報告
2006年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作和同志們的支持下，我和保衛(wèi)部的同志們一起緊緊圍繞公司扭虧解困的工作目標(biāo)，積極貫徹預(yù)防為主的方針，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況向在座的各位同志們做一匯報：好范文版權(quán)所有
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、從思想上嚴(yán)格要求自己
為提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我能夠努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”思想和十六大精神，做到思想上、行動上同黨保持一致。同時，不斷學(xué)習(xí)保衛(wèi)、消防有關(guān)政策、法規(guī)和管理知識，以適應(yīng)本職工作要求。在廉正方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各級廉正建設(shè)制度和規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到勤政廉潔。在平時的工作中，能夠?qū)嵤虑笫恰⒁磺袕膶?shí)際出發(fā)的指導(dǎo)思想，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力干好本職工作。
二、幾項(xiàng)主要工作：
1、治安保衛(wèi)工作
首先，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和《綜合治理責(zé)任書》的內(nèi)容，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，把指標(biāo)落到各級領(lǐng)導(dǎo)、每個職工，形成了工作層層有人抓、至上而下的治安責(zé)任體系。其次，積極調(diào)解各類糾紛、消除不安定因素。我注重發(fā)揮各級民調(diào)組織的作用，對職工反映的問題做到認(rèn)真聽取、及時處理，在處理各類糾紛中，堅(jiān)持小矛盾不出分廠、部室、三產(chǎn)單位，大矛盾不出公司的原則，今年公司的各類糾紛沒有一起民專刑的，有效的避免了各類矛盾的激化。第三，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化值班、巡邏制度。堅(jiān)持保衛(wèi)人員24小時值班制度，值班期間按照規(guī)定的地點(diǎn)和巡邏路線深入公司各部門、各重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。今年我公司無被盜案件發(fā)生，保證了公司的財產(chǎn)安全。
2、消防工作
消防工作是企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的財產(chǎn)和職工的生命安全，我一直十分重視消防工作，為了提高職工的消防意識和消防技能水平，我堅(jiān)持利用黑板報、標(biāo)語、圖片、上課等形式對職工進(jìn)行消防教育，今年我根據(jù)公司新招協(xié)議工多的實(shí)際情況，堅(jiān)持“不經(jīng)教育、不能上崗”的原則，在新工進(jìn)廠辦理出門證時，進(jìn)行消防規(guī)章制度和消防器材使用方法的教育，使新工在上崗前就熟知消防常識，會正確使用消防器材。還在今年九月份舉辦了消防技能培訓(xùn)班，共有2100多名職工參加了培訓(xùn)，分廠職工參訓(xùn)率達(dá)到了90以上，為做好公司的消防工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，氣流紡分廠和精梳車間是公司的防火重點(diǎn)，我們安排消防隊(duì)員24小時在麻紡樓和精梳定點(diǎn)值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了使消防責(zé)任制目標(biāo)落到實(shí)處，我除了每月組織一次消防大檢查外，還安排人員天天檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患及時下發(fā)整改通知，今年共下發(fā)各類整改通知12次，整改隱患48條，并且全部在限期內(nèi)整改完畢，公司今年無火災(zāi)、火警7起，較好地完成了公司下達(dá)的防火任務(wù)。
3、民兵工作
今年我按照上級的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了民兵整組工作，并根據(jù)實(shí)際情況，開展了為期20天的民兵訓(xùn)練，圓滿的完成了訓(xùn)練任務(wù)。
4、內(nèi)部管理工作
(1)、抓學(xué)習(xí)、增強(qiáng)工作責(zé)任感。
我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)和重大問題組織全部職工學(xué)習(xí)制度，及時學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委、行政的有關(guān)文件和會議精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，把思想建設(shè)、制度建設(shè)和服務(wù)意識作為工作的切入點(diǎn)，促使每個職工以學(xué)習(xí)改造思想、統(tǒng)一認(rèn)識，提高做好保衛(wèi)工作的責(zé)任感、使命感。
(2)、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。好范文版權(quán)所有
今年我們成立了勞動紀(jì)律檢查小組，制定了勞動紀(jì)律檢查辦法，不定時對各崗位進(jìn)行檢查，我還要求辦公室值班人員堅(jiān)持夜間對各崗位進(jìn)行檢查，對脫崗、睡崗、工作不負(fù)責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理，今年共查出各類違紀(jì)人員27人次，全部進(jìn)行了處理。通過嚴(yán)格的管理，形成了內(nèi)部管理有章可循、違章必究，使全部職工在勞動紀(jì)律方面有了很大的提高。
(3)、加強(qiáng)自身建設(shè)。
今年我以“講政治、講法制、講服務(wù)”的指導(dǎo)思想，從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，在提高自身素質(zhì)上下功夫，力爭提高每個職工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。今年我多次組織骨干學(xué)習(xí)各種政策、法律、法規(guī)，并組織民警隊(duì)、消防隊(duì)進(jìn)行了職業(yè)道德學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，提高了兩隊(duì)的業(yè)務(wù)技能水平和快速反應(yīng)能力，在12月份順利的通過了上級公安部門的考核驗(yàn)收。
三、存在的不足：
1、工作有時急噪，不太注意工作方法。
2、在內(nèi)部管理水平上還有待提高等等。
我將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力干好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第二篇：2012公司保衛(wèi)處處長述職報告
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)下，我在本職崗位上，認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職如下：
一、2012年，本人及保衛(wèi)處的工作情況。
（一）抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，提高班子凝聚力。
今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓(xùn)，自己使用以及實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)際，做到強(qiáng)班子、聚合力，抓隊(duì)伍、樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)配。年初，我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn)，撤換了一名大隊(duì)長，招聘了2名軍轉(zhuǎn)干部，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員；撤換了一名班長，配強(qiáng)了骨干隊(duì)伍。其次，我抓了骨干隊(duì)伍的凝聚力，今年以來，我堅(jiān)持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當(dāng)月工作，提出完成各項(xiàng)任務(wù)的措施和要求，檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況，好的提出表揚(yáng)、差的進(jìn)行當(dāng)面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強(qiáng)了，隊(duì)伍才能強(qiáng)。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊(duì)當(dāng)過班長，有一定的管理、組織能力的實(shí)際，利用每周的骨干會，讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進(jìn)行傳、幫、帶；利用檢查工作的機(jī)會，對他們進(jìn)行現(xiàn)場示范、手把手的教；我還在骨干與骨干、班與班、中隊(duì)與中隊(duì)間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性；通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
（二）、抓制度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤能力。
今年，我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實(shí)際，重點(diǎn)修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》；以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》；以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員遵章守紀(jì)，依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》，《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊(duì)評優(yōu)實(shí)施辦法》等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀(jì)有法可依，訓(xùn)練依法實(shí)施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日，每周六的工作小結(jié)日，每周五的中隊(duì)會及班務(wù)會，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度，使每一個隊(duì)員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實(shí)。我從小處入手，從細(xì)處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗；崗位職責(zé)不清不上崗；交接班不完全不上崗；職責(zé)意識不強(qiáng)不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭努力工作，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭廉潔自律，份內(nèi)工作搶著干，份外的工作主動干。力求做到每一項(xiàng)管理措施或規(guī)定的實(shí)施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實(shí)，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。
（三）、抓作風(fēng)，樹形象，提高隊(duì)員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。年初，針對新入職的保衛(wèi)隊(duì)員多且大部分都是學(xué)生，年紀(jì)小，作風(fēng)懶散，在崗不履職，履職不認(rèn)真，責(zé)任心差，組織紀(jì)律性差，執(zhí)勤方法簡單，執(zhí)勤動作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個月的時間，在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓，對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進(jìn)行了處理，幾名保衛(wèi)隊(duì)員及骨干受到了紀(jì)律上的處分，經(jīng)濟(jì)上的處罰。9月份，我又讓保衛(wèi)隊(duì)員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了隊(duì)員們的法紀(jì)意識。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求，我對規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責(zé)，要求保衛(wèi)隊(duì)員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象。總之，我從抓勞動紀(jì)律入手，從隊(duì)員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言，以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。建立了中隊(duì)、大隊(duì)長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查，督查制，專門負(fù)責(zé)對隊(duì)員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力，保衛(wèi)隊(duì)伍的精神面貌，工作作風(fēng)有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動了工作效率的提高。
（四）、抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪。
加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是公司職工關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗，擴(kuò)大警戒半徑。根據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時，還成立了巡邏隊(duì)，制定了巡邏制度和職責(zé)，加大對廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅(jiān)持固定哨與流動哨相結(jié)合，定點(diǎn)盤查與巡查相結(jié)合，力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，有效地解決了這個勢頭。同時，我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)走訪群眾，周密調(diào)查，派精干隊(duì)員化裝蹲點(diǎn)守侯，加大夜巡覆蓋面等，經(jīng)過一段時間的努力，連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié)，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動車辦了證；對公司所有的摩托車、電動車、機(jī)動車進(jìn)行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時機(jī)，發(fā)放防盜宣傳單200余份，教育職工增強(qiáng)自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上，在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務(wù)燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅(jiān)持嚴(yán)打整治不放松，堅(jiān)持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸；還對其中一名盜竊人員移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了治安拘留7天，一個在公司內(nèi)施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。11月份，我又協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)公司和職工的根本利益作出了自己的努
力。
（五）、抓訓(xùn)練，嚴(yán)要求，提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊(duì)員必須要有強(qiáng)健的體魄，過硬的軍事素質(zhì)，較強(qiáng)的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》，明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊(duì)列教學(xué)法教案》并利用1個月的時間，對班長和訓(xùn)練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓(xùn)；還利用對公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時機(jī)，選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員，使他們在實(shí)踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員，為公司400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn)；通過以上舉措，使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會講（動作要領(lǐng)）、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。在訓(xùn)練時間上，規(guī)定上中班的中隊(duì)每天（周末除外）早上8：00開始，至少訓(xùn)練2小時；除因事請假外，必須全部參加訓(xùn)練，保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(duì)（班）會操，檢驗(yàn)當(dāng)月的訓(xùn)練效果；同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實(shí)”。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，使保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
（六）、加強(qiáng)廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實(shí)際情況，我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊(duì)；還根據(jù)當(dāng)時的情況，我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后6次適時調(diào)整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設(shè)了欄桿，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進(jìn)出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊(duì)等情況，堅(jiān)決處罰。為了進(jìn)一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
（七）、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(xiàng)（次）重大型活動提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團(tuán)公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現(xiàn)場查看，制訂和完善安保方案。活動開展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊(duì)員都全副武裝、準(zhǔn)時到崗、職責(zé)分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊(duì)員都能克服困難，積極維護(hù)現(xiàn)場秩序，使得每項(xiàng)大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日，特別是國家法定長假日，更是保衛(wèi)處最不能松懈的時期，我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計劃；節(jié)中有督查，節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力支持。
2013年，我們的工作方針是：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，打防并舉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2013年是集團(tuán)公司成立，也是公司適應(yīng)市場機(jī)制，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。我們保衛(wèi)處“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)，保護(hù)公司的利益，也有員工自己的利益，可以說責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。新的工作、新的考驗(yàn)、新的任務(wù)擺在我們面前，我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長的職責(zé)，繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，出色完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
第三篇：安全保衛(wèi)述職報告
安全保衛(wèi)述職報告
日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，好好準(zhǔn)備一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎？以下是小編為大家收集的安全保衛(wèi)述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全保衛(wèi)述職報告1本人現(xiàn)任交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)客貨運(yùn)輸企業(yè)交通安全廠務(wù)安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在各方面都有了長足的進(jìn)步，本人認(rèn)為已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格。在一年試用期結(jié)束的時候，特將這一年工作思想學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想表現(xiàn)
一年來，本人在崗期間遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的方針、政策和指導(dǎo)精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持收看政治節(jié)目，閱讀學(xué)習(xí)各級報刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng)，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場堅(jiān)定，頭腦清晰。始終堅(jiān)持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護(hù)工作大局，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。
二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況
在交通企業(yè)這個團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭里，我始終以模范人物作為心中的坐標(biāo)，嚴(yán)于律己，遵規(guī)守紀(jì)，時刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動，參加講座、培訓(xùn)等，不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面，本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴(yán)格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費(fèi)，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。
三、履行本職工作情況
作為交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，我主要負(fù)責(zé)安全教育、廠務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強(qiáng)大、職工富裕”這個宏偉目標(biāo)，我們提出3點(diǎn)4加強(qiáng)工作方法。3點(diǎn)就是抓事故費(fèi)統(tǒng)籌、汽車銷售、土地變現(xiàn)，4項(xiàng)強(qiáng)化管理就是強(qiáng)化課業(yè)（班車）、安全、財務(wù)、干部管理。同時，我還認(rèn)真做好分公司匯編工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，強(qiáng)化管理，一票否決。
首先加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育。
為有效預(yù)防安全事故，我認(rèn)真組織開展了從業(yè)人員技能培訓(xùn)，加強(qiáng)全員安全意識教育，提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手，在全體員工中廣泛開展了“安全我有責(zé)，我為安全做什么”大討論活動，利用黑板報、標(biāo)語、櫥窗、補(bǔ)課等形式，組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)討論，回顧、反思、總結(jié)工作中存在的問題，在工作中比不足、找差距，牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全。
其次是在安全上抓源頭管理。
在日常工作中認(rèn)真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在工作安排時，我要求從業(yè)人員高度重視安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長期工作，必須常抓不懈，從保障職工安全的政治高度出發(fā)，抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失，全面推廣管理，降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟(jì)損失等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。
第三，落實(shí)制度，創(chuàng)先爭優(yōu)。
健全完善了各項(xiàng)安全管理制度，以落實(shí)制度為保障，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。到現(xiàn)在為止沒有發(fā)生任何安全事故。
在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
以上是自己工作一年來的轉(zhuǎn)正述職，不妥之處，懇請組織批評指正，我將虛心接受組織對我的審查和考驗(yàn)！
安全保衛(wèi)述職報告2時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間局黨委對本人任命保衛(wèi)科科長已達(dá)一年之久，回顧一年來，在院黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和對保衛(wèi)工作的高度重視和關(guān)心下，本人較圓滿的完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，履行了內(nèi)保管理職能，一年內(nèi)醫(yī)院工作秩序井然，未出現(xiàn)重大治安事件和火災(zāi)事故。現(xiàn)就一年來工作的開展情況匯報如下；
一、防火工作
消防安全工作是醫(yī)院安全工作的頭等大事，防火災(zāi)事故的`發(fā)生是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重中之重，我作為消防直接責(zé)任人深知責(zé)任重大，因此，著重做了以下幾方面的工作：
第一組織了科室與醫(yī)院、個人與科室簽訂了消防安全責(zé)任書；將消防安全責(zé)任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；
第二采取了競標(biāo)的方式，選聘了具有消防維保資質(zhì)的專業(yè)公司，對醫(yī)院的消防系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，從管理和技術(shù)上保證了消防設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性；
第三按照市消防支隊(duì)關(guān)于“共同構(gòu)筑防火墻”和“四個能力建設(shè)”的工作要求，一年來開展兩次消防知識培訓(xùn)和疏散逃生演練，從而使醫(yī)職員工的消防意識有了增強(qiáng)，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；
第四抓好日常消防巡查和督導(dǎo)工作制度的落實(shí)，利用每日巡查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時喚醒員工防范意識；
第五、對醫(yī)院氧氣、被服、總務(wù)、器械等庫房和存放及使用化學(xué)易燃物品的重要安全部門進(jìn)行了每季檢查，確保了全院要害部位安全無事故。
第六積極主動與市消防部門聯(lián)系取得他們對我院消防工作的指導(dǎo)和支持，既密切了醫(yī)院與消防部門的關(guān)系同時又推動了醫(yī)院的實(shí)際工作。
二、治安工作
第六、在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，與院信息科一道，完善了全院的監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)全院共有視頻監(jiān)控170個紅外報警4個，實(shí)現(xiàn)了出入口及重要部位視頻全覆蓋，技防水平大大提高。
三、科室管理
1、本人能以合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，身先士卒，在制度執(zhí)行和完成各項(xiàng)工作任務(wù)中起模范作用，多次帶領(lǐng)全科及保安隊(duì)員出色完成醫(yī)院糾紛的調(diào)處以及其他相關(guān)的內(nèi)保任務(wù)。
2、工作思路清晰、重點(diǎn)明確，對一年的綜治消防及平安創(chuàng)建等項(xiàng)工作，年初有計劃、有安排，期間有措施、有督促、年終有總結(jié)，能有條不紊開展各項(xiàng)工作，我院20xx年的綜治工作，受到區(qū)綜治考評組的好評。
3、能努力構(gòu)建積極向上的和諧人際關(guān)系，關(guān)心愛護(hù)職工，充分調(diào)動科室人員的工作積極性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，確保職工能夠全身心投入工作。
本人在擔(dān)任保衛(wèi)科長一職的同時，還兼任了事業(yè)發(fā)展部的工作，本人能以此為榮，且能以主人翁的姿態(tài)積極與多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)及交管部門搭建友好的協(xié)助關(guān)系，暢通綠色通道，促進(jìn)了醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟(jì)效益提高。
一年來本人的工作取得了一定的成績，這些成績的取得都是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助是分不開的。但我也清醒地認(rèn)識自身存在許多不足，特別是在工作思路和工作方法上有待進(jìn)一步創(chuàng)新，治安及消防的管理和制度的落實(shí)等方面有待做的更細(xì)。更扎實(shí)讓醫(yī)院的工作秩序更為井然，公私的財物更為安全。來年將努力為醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第四篇：安全保衛(wèi)處處長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的同仁，大家新年好！
200*年對交通技師學(xué)院而言，確實(shí)是不平凡的一年，是十分難忘的一年。招收學(xué)生近三千，在校生近5000人，校區(qū)6所，分校9所。28個專業(yè)面向初中生，今年又辦起了高起專，師林交通教育集團(tuán)誕生在04攻堅(jiān)年。南京師林駕駛學(xué)院，中國除香港外內(nèi)地第一，車輛477臺，年行駛里程超千萬，自培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)
出口超雙萬，美觀大方的校園網(wǎng)，機(jī)動車駕駛?cè)耍碚摽荚嚲W(wǎng)上模擬系統(tǒng)訪問量突破百萬，快樂學(xué)車，享受自然，一技在手，跑遍全球，大客車、小車到處可見。
原來一百余名教職工，現(xiàn)在壯大到九百余名，原來工資幾百元的現(xiàn)上千元，原來千元的現(xiàn)正翻番，年青的院管干部工資翻幾番。順利通過了iso—9001—2000質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，gb/t28001職業(yè)安全健康體系，兩院安全貫標(biāo)12月24日正式通過，為了使學(xué)院科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，一年內(nèi)黨政二名主管進(jìn)行了調(diào)換，新增設(shè)專職紀(jì)委書記是學(xué)院強(qiáng)大的具體表現(xiàn)。特別是12月14日，新班子調(diào)整會上，交通局龐順根局長的誠言，交通技師學(xué)院是局里的掌上明珠，局系統(tǒng)改制正完，我作為一名交通技師學(xué)院正式職工，感到無比自豪，無比心歡，更是吃了一顆又香又甜的定心丸。各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的同仁們，企業(yè)、事業(yè)、公務(wù)員，國情決定性質(zhì)非同一般。
首先匯報2.3大客車交通事故，當(dāng)時還是駕校，本人正好休假當(dāng)天在返回南京途中，接到電話后，家也沒回，就趕到414醫(yī)院，許院長和安保處及駕校領(lǐng)導(dǎo)在研究搶救方案。該老者84歲一直堅(jiān)持了13天，后家屬請求醫(yī)院放棄搶救才去世。我與駕校分管安全的黎秋林同志為老者送了終。說心理話是不情愿，但又想干的這一行就應(yīng)盡這個責(zé)任。先后近半月時間，沒有上下班的概念。有一天晚上凌晨快3點(diǎn)與駕校領(lǐng)導(dǎo)還在和警官在喝酒，可想而知，那酒是何味道。此起事故以及老祖宗交給我們?nèi)プ霭踩ぷ魃系慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是搞安全的人不能老忙，要把安全工作忙在預(yù)防上，不能忙在事故處理上，否則，對不起受害者及家屬對不起單位領(lǐng)導(dǎo)，更對不起自己。2.3事故按照“四不放過原則”，有禮有節(jié)的按照員工手冊處理肇事者及部門領(lǐng)導(dǎo)，為了讓大家受教育，駕校分管安全的黎秋林同志帶上安全主管，肇事駕駛員及事故現(xiàn)場圖，到各分校進(jìn)行安全教育，請肇事者現(xiàn)場說原因、危害教訓(xùn)。為了使2.3事故不能再重演，安保處與駕院領(lǐng)導(dǎo)一起制定了每月22日，公務(wù)車駕駛員安全學(xué)習(xí)及車輛檢查，當(dāng)晚大客車駕駛員安全學(xué)習(xí)及車輛檢查，25、28日是二個基地駕駛員安全學(xué)習(xí)與車輛檢查，并對檢查結(jié)果現(xiàn)場評出好中差，按員工手冊規(guī)定，該獎的獎，該罰的罰，無特殊情況本人都參加。大客車隊(duì)2.3事故后，行使了近九十萬公里，899489公里運(yùn)送人員108萬人次，由于整改措施到位，兩個基地大客車往返運(yùn)送學(xué)員53660趟次，保證了安全。
200*年本人能依照安全保衛(wèi)處工作職責(zé)11條，認(rèn)真履行安保處長工作的7條精神，堅(jiān)持各種安全規(guī)章制度，與大家一道努力做好全院的安全防事故工作，以及內(nèi)部治安防范工作。
一年來，認(rèn)真落實(shí)每季度的安全生產(chǎn)委員會，每月的安全例會，強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險責(zé)任金的交納。進(jìn)一步明確院領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，結(jié)合部門工作職責(zé)，分解安全責(zé)任指標(biāo)，制定考核細(xì)則，明確二級管理的責(zé)任與權(quán)利，全面成立了各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時將責(zé)任層層分解，層層落實(shí)。交納安全責(zé)任風(fēng)險金，使責(zé)、權(quán)、利得到統(tǒng)一，初步形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級的安全責(zé)任體系。
新的道路交通安全法的宣傳，4月28日上午在新街口萊迪廣場舉行了大型道路交通譜法宣傳活動。此次譜法活動得到了依法制市辦公室，市交通局，交通管理局，交警二大隊(duì)、白下區(qū)運(yùn)管所、白下區(qū)法律援助中心、南京同大律師事務(wù)所等部門大力支持。此次活動準(zhǔn)備充分，宣傳方式多種多樣，取得了較好的效果，5000份印有道路交通安全的院報兩個小時就分發(fā)一空，有獎問答人頭攢動，駕培學(xué)院、人力資源公司、[培訓(xùn)中心、院招生辦等部門一同參加招生咨詢，積極宣傳自我，活動開展的有聲有色，井然有序，達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了相關(guān)部門的一侄好評。但是只有少數(shù)人知道，萊迪廣場28日上午活動，是多么的艱難。26日下午莊曉青副院長帶領(lǐng)我們與各方溝通，幾經(jīng)周折原則上同意我們辦，可到了27日下午快3點(diǎn)鐘突變，電話講上午廣場有用途，讓我們推遲幾天，庒曉青副院長當(dāng)時不在，無奈許維滿副院長又帶領(lǐng)我們找到白下區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，直到晚上快9點(diǎn)才定下同意的方案，但大量的準(zhǔn)備工作：音響、桌椅、拱門忙到晚上快12點(diǎn)；28日早上7點(diǎn)前到新街口廣場第一個發(fā)現(xiàn)的就是政治處程啟旺正把5000份院報用三輪車運(yùn)到大馬路邊，在一捆一捆的往廣場搬。
依法治校，安全第一，以人為本，持續(xù)改進(jìn)。年初制定的gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系的安全貫標(biāo)工作是04年局考核學(xué)院的一項(xiàng)硬指標(biāo)，各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視支持，
第五篇：2012公司保衛(wèi)處處長述職報告
的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)走訪群眾，周密調(diào)查，派精干隊(duì)員化裝蹲點(diǎn)守侯，加大夜巡覆蓋面等，經(jīng)過一段時間的努力，連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié)，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動車辦了證；對公司所有的摩托車、電動車、機(jī)動車進(jìn)行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時機(jī)，發(fā)放防盜宣傳單200余份，教育職工增強(qiáng)自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上，在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務(wù)燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅(jiān)持嚴(yán)打整治不放松，堅(jiān)持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸；還對其中一名盜竊人員移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了治安拘留7天，一個在公司內(nèi)施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。11月份，我又協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)公司和職工的根本利益作出了自己的努
力。
（五）、抓訓(xùn)練，嚴(yán)要求，提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊(duì)員必須要有強(qiáng)健的體魄，過硬的軍事素質(zhì)，較強(qiáng)的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》，明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊(duì)列教學(xué)法教案》并利用1個月的時間，對班長和訓(xùn)練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓(xùn)；還利用對公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時機(jī)，選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員，使他們在實(shí)踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員，為公司400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn)；通過以上舉措，使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會講（動作要領(lǐng)）、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。在訓(xùn)練時間上，規(guī)定上中班的中隊(duì)每天（周末除外）早上8：00開始，至少訓(xùn)練2小時；除因事請假外，必須全部參加訓(xùn)練，保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(duì)（班）會操，檢驗(yàn)當(dāng)月的訓(xùn)練效果；同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實(shí)”。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，使保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
（六）、加強(qiáng)廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實(shí)際情況，我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊(duì)；還根據(jù)當(dāng)時的情況，我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后6次適時調(diào)整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設(shè)了欄桿，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進(jìn)出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊(duì)等情況，堅(jiān)決處罰。為了進(jìn)一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
（七）、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(xiàng)（次）重大型活動提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團(tuán)公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現(xiàn)場查看，制訂和完善安保方案。活動開展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊(duì)員都全副武裝、準(zhǔn)時到崗、職責(zé)分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊(duì)員都能克服困難，積極維護(hù)現(xiàn)場秩序，使得每項(xiàng)大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日，特別是國家法定長假日，更是保衛(wèi)處最不能松懈的時期，我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計劃；節(jié)中有督查，節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力支持。
2013年，我們的工作方針是：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，打防并舉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。
2013年是集團(tuán)公司成立，也是公司適應(yīng)市場機(jī)制，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。我們保衛(wèi)處“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)，保護(hù)公司的利益，也有員工自己的利益，可以說責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。新的工作、新的考驗(yàn)、新的任務(wù)擺在我們面前，我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長的職責(zé)，繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，出色完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
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