鉆井工作總結

鉆井工作總結 篇1

秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發展良好，常規管理扎實有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

沒有規矩，不成方圓，所以，對于企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。

現將一年來的工作情況總結如下：

一、隊里財務公開化

在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內公開。

二、營地和后勤管理嚴格化

工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創造一個良好的生活環境，我們對生活服務隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。

三、安全施工科學化

在鉆井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。

四、井隊管理人性化

在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。

在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的'班組進行獎勵）

在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。

五、節能降耗強制化

節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。

六、獎金發放透明化

獎金發放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發放，并結合工作中多勞多得的原則，根據實際進行適當的調整，同時將獎金發放表粘貼到隊務公開欄，讓大家觀看。

七、安全教育評比化

本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。

鉆井工作總結 篇2

各位領導、專家：

大家好！在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務隊在監督中心黨委、監督中心領導的關懷下，在鉆井監督辦的指導下，服務隊職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極采用新技術、新工藝，服務水平不斷提高。xx年負責完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質量合格率100%。全年未發生一起質量和安全責任事故，取得了一些成績。

下面，我根據公司冀東服務隊去年的服務情況及一些想法和大家進行交流，歡迎批評指正。

一、牢固樹立質量是生存之本的觀念

觀念是影響定向井施工成敗的關鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行為靠觀念支配，是否樹立了質量意識、為甲方服務的意識是影響定向井施工成敗的關鍵因素。我們知道在冀東油田服務的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鉆井隊伍，有華北、中原等多家定向井施工隊伍，各個油田對定向井的要求和驗收標準也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經脫靶而脫靶較少時，可以通過其它手段（比如修改靶點、修改測量數據）中靶。冀東油田嚴格有效的管理制度和嚴密科學的管理程序堵住了這種經濟但影響企業發展生命的不良手段，因此，必須樹立質量是企業立足并占穩冀東市場的基礎的觀念。

二、完善內部管理程序，精心組織現場施工

在技術管理上公司建立了完善的管理監督機制。制訂了工程師責任制、匯報制度、監督制度、例會制度、培訓制度。明確責任工程師為第一責任人，負責口井現場勘察、施工預案及應急預案的制訂、現場施工、技術措施的落實、現場安全環保措施的落實、施工情況的`匯報等。冀東服務隊成立技術組對施工預案進行審核；在定向或扭防衛施工時，協助責任工程師工作，以防止責任工程師因長時間工作產生疲勞造成的失誤；技術組每天負責收集施工信息進行分析并向公司匯報；公司工程技術部對技術措施、工程質量進行把關。公司建立的責任工程師-技術組-公司工程技術部三級管理網絡保證了技術措施的可靠性，防止因措施不當而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

公司定期召開技術交流會或專題討論會，總結不同地區的地層特點、同一區塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。采取請進來、送出去的方法對職工進行培訓。在工作任務少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結合冀東油田實際情況舉行定向井知識講座，系統講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經驗。采取輪訓的方式將職工送到技術學校脫產培訓。通過培訓提高了職工對冀東油田地層的了解，使職工能結合地層特點進行定向井施工。比如，在柳北區塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鉆性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達到降低扭方位的次數。在老爺廟區塊或高尚堡深部地層，采用穩斜鉆具往往達不到穩斜效果，可根據不同情況采用增斜鉆具結構或降斜鉆具結構達到穩斜效果。

在設備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質量的單多點和有線隨鉆儀器定期檢查，特別是新生產出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發生漂移。最初使用時要經常進行校驗，這樣才能保證誤差在允許范圍內，可以確保測量數據的準確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鉆具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時為一個維修周期的維修制度，從沒有出現過一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。

三、密切合作關系，達到雙贏雙提高

冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標是一致的即優質、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鉆井隊承擔的風險最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現復雜或事故，鉆井隊的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鉆井隊的角度制定技術措施，在如何加快鉆井速度、降低鉆井成本、減少鉆井風險、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鉆進時采用螺桿鉆具加轉盤鉆進的復合鉆進技術將井斜一次增到設計要求，可減少一次起下鉆，節省一支鉆頭。當方位或井斜角因為地層原因發生漂移影響中靶必須扭方位時，根據軌跡預測情況，選擇地層穩定、可鉆性好的地層，防止卡鉆、掉牙輪等復雜或事故的發生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調整到設計要求后，用復合鉆進方式鉆進一段進尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規律，預留提前量，以減少扭方位的次數。高62-31井設計井深3905米，最大井斜16.5°，為三段制定向井。設計井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩斜至3886米。該井穩斜段長，井斜角小，方位易發生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°；采用復合鉆進方式鉆進至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發現該井地層自然造斜規律是增井斜、減方位，使用螺桿鉆具調整井斜方位預留提前量后起鉆，保證了該井定向一次成功，減少了起下鉆次數。

四、積極推廣使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術

冀東油田地質情況十分復雜，地層具有斷塊多、非勻質性和可鉆性差等特點，隨著油田進一步開發，地質開發部門對井身質量的要求也越來越高，多目標、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質量的同時，提高鉆井速度是近年來我們面臨的主要課題。運用井下動力鉆具+高效鉆頭技術能有效地解決質量與速度的矛盾。該技術是一種運用井下動力鉆具和高效鉆頭的雙驅動復合鉆井技術。應用該技術，能大幅度提高鉆井速度、保證井身質量，縮短鉆井周期，減少事故及復雜風險，且大大降低鉆井綜合成本。

20xx年負責施工的廟19X2井，該井設計完鉆井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井采用鉆具組合φ215.9mmBIT+φ165LG(1°單彎)+Φ158NMx2+Φ158DCX7+Φ127HDP。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，采用復合鉆進至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鉆進至804米，井斜41.85°,方位113.08°；隨后采用轉盤鉆進，鉆壓8噸、轉速30轉/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調整鉆壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°,方位120.47°；調整鉆壓至6噸，至1728米,井斜42.98°,方位116.14°；考濾螺桿使用壽命,將方位、井斜調整到靶心方向，鉆進到20xx米時因取芯起鉆。從295米定向開始到鉆至井深20xx米共用時5天。從實鉆的結果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質量完全符合設計要求，而且大大提高了機械鉆速。

分析在使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

在定向井穩斜段的控制中穩斜鉆進的預期穩斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數等因素的影響，施工中應加強測量跟蹤，及時采取措施。

原則上在滿足造斜要求的前提下，盡量采用小角度單彎螺桿，并盡量減少大角度單彎螺桿連續復合鉆進而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發生斷螺桿事故。

滑動定向與復合鉆進交叉作業要建立在準確的井底井斜預測和計算的基礎上，在確保實際井眼軌跡滿足地質要求的前提下，提高鉆速。

鉆井工作總結 篇3

20xx年7月，我走出大學校門，加入了華北石油局五普鉆井公司這個光榮的集體，成為鉆井大軍的一員。在經過近20天的入職安全教育后，我來到了50847井隊開始見習工作。

初到井隊，第一天進井場，看著工友們操作剎把，液壓大鉗，氣動絞車等設備，感受著井場上熱火朝天的工作氣氛，一股石油工人戰天斗地的豪情油然而生。在那一刻，我告訴自己，這就是我為自己選擇的終身職業，我從此要與這鉆塔榮辱與共了。

井隊領導先安排我在小班實習。最初的新鮮感退去后，我慢慢認識到，現場工作與我印象中的鉆井有著巨大的差異，我看到了現場經驗的重要性和我自身的不足，我意識到，一定要利用好在小班工作的機會，盡快的掌握現場工藝。對于剛剛走出課堂的我來說，這是另一個更加重要的課堂，因為，在這個課堂里不僅有知識，更多的是責任和榮譽。班組里每一位老員工都是我的老師，我從最簡單的擦衛生，掛單根，刷扣開始干起，直到井口操作，記錄參數，工作中，不了解的儀器設備不亂動，不會干的工作不硬上，不懂的地方多問幾個為什么，爭取以最快的速度掌握每一項作業，并在工作過程中觀察我與熟練工友的差距，一絲不茍的完善工作細節。鉆井作業重復性較強，經過一段時間的動手實踐和總結，我對一口井從搬遷到完井的整個流程有了大致的了解。在小班工作過程中讓我提高最大的就是記錄工這個崗位，每天都要定時查看記錄鉆進參數，經常在鉆臺和泵房之間來回跑動，一天工作下來雖然很累，但是過的'很充實，每天都能學到新東西，每天都能體會到被人需要的快樂，每天都在一點點的進步。在小班鍛煉的這半年時間里，半年的小班學習生活，鍛煉了我的身體素質，也使我學會了師傅們的部分技能和技巧，當然要想完全掌握，還得靠自己在今后的工作中不斷積累和思考。

20xx年出隊以后，領導安排我跟隨井隊技術員開始學習技術工作，成為實習技術員。崗位的轉變，也使得我思考問題的角度開始轉變，肩上的責任也更重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合，從基礎的擺放到井控設備的安裝，從鉆進參數的優化到整個鉆進時效的把握，使我深刻的感受到，鉆井技術工作既要“鉆進去”又要“跳出來”，對工程參數要鉆進去細細的鉆研，準確的把握，而對施工過程又要跳出來，對所有因素有一個全局的把握。在領導和師傅們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進步。理論學習使我對工作有了更進一步的認識和了解，而現場工作也使我對理論知識有了更深的了解。不懂就學、就問，是一切進步取得的前提和基礎。因為有學校專業課的底子，使我學習鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就向師傅和領導請教，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服。不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產生新的理解，而且學到很多新知識。有了許多新的認識，但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

在一年的見習期里，也遇到過困難，也有過思想上的波折，最大的困難在于角色上的轉換。在學校學習的時候考試不及格可以重考，數據算錯可以重算，但是在工作過程中，一點小細節沒考慮到，數據沒算好，就有可能導致井下事故的發生，工人與學生這兩個角色之間最大的區別就是責任。只有有勇氣和能力承擔自己在工作中的責任和義務，才能算一名合格的技術員。相對于角色轉變，最痛苦的改變就是思維方式的改變。理論知識雖然給日常工作打下了堅實基礎，但也使大腦思維的最大束縛。理論來源于現場又超越了現場，現場依托于理論又不僅僅是理論，兩者之間聯系緊密又大相徑庭。在見習的這一年里，我考慮最多的問題就是如何把所學的理論知識與現場實踐聯系起來。鉆井參數的優化、泥漿性能的調整、鉆具組合的選擇等等，這些在課本上寥寥幾句理論就一筆帶過的內容現在則要具體的實踐，而各種鉆進參數的變化、井下情況的判斷這些生產過程中不斷出現的問題要從書本中尋找答案更是不容易…我逐漸的明白了，從事鉆井現場工作，不能僅僅依靠書本，經驗與總結更加重要，只有在平常的工作中不斷的思考和總結，從看到的現象里分析內在的聯系，掌握事情的本質，才能真正把握技術的關鍵。思考形成了經驗，實踐證明了理論，思考與實踐就是聯系現場技術與理論知識的最有效橋梁。感謝公司和領導在這一年里對我的幫助和教導，我不僅學到了現場技術，也在不斷加強政治理論的學習，砥礪自己的思想。在井隊領導的幫助下，我的政治理論水平有了較大提高，20xx年12月，我轉為正式共產黨員。但是，接觸的東西越多，就越發覺得自己知識的欠缺，在技術員的崗位上，我更是深深的感到，自己的技能水平和業務能力都有待提高，工作方式和與人相處上也需要改進。在今后的工作中，我要更加努力的學習，更加負責的工作，盡快掌握鉆井技術，爭取為公司作出更大貢獻。

鉆井工作總結 篇4

各位領導、專家：

下午好！

xx年年，我隊在作業大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鉆井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鉆井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側鉆專業知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鉆施工的成本控制、職工管理、操作規程、質量管理、安全生產等多個方面，以提高、規范為目的，努力培育隊整體競爭優勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規程和作業標準有了進一步的把握。

回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術干部本著從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優化后的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的`總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆記錄； 在花3-1井側鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經過反復的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經濟損失200萬元。

在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關資料，并及時向工藝所和作業大隊領導、工程師們請教，駐井對現場灰施工技術指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務后，我隊技術人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現場施工實際工作程序，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

當然我們也存在諸多不足，出現過不少失誤，如常規作業井維護施工周期長，檢泵作業出現返工現象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鉆施工中出現鉆桿斷事故等。

下一步，我們將繼續在大隊領導和工程師們無微不至的關懷和正確的指導下，我們技術人員立足現場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執行企業標準，按照大修作業質量管理體系切實做好工作，我們隊技術管理工作將從以下幾個方面著手：

1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對復雜的施工發揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經驗技術共享，共同提高解決問題的水平。

2、加強現場設計方案的把關，以及重點工序的現場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。

3、努力學習總結，有目的、針對性的培養自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。

4、加強職工培訓，創新培訓方法，務必使業務培訓達到預期效果。

5、加強大修作業的安全管理，積極投身于現場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業在安全的前提下進行。

我隊匯報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。

鉆井工作總結 篇5

20xx年轉瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟著咱們大家彼此信賴、相互融會、協調發展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在一直晉升自我業務水平的同時還學到了許多對于土庫曼斯坦的人文風情，進一步懂得了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：

一、工作簡介

20xx年 12月29日開鉆在ccdc—16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成實現了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米彌補了土庫曼斯坦不水平井的空缺；接著調至ccdc—15隊擔負平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井汲取了sam35—1h井施工進程中的教訓和不足完美了技術措施以106天平安疾速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米；而后借調到ccdc—12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三開增斜段尋找b點的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我敏捷聯合井下情形組織開會從新修正制訂應答跟處置復雜的技術措施并上報，在第一時光打消了井下復雜情況重新修復了井眼滿意了水平井鉆井的請求，該井水平位移長達1412。39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc—15隊開端承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術辦法并且屢次召開技術會議，當真的落實技巧措施。終極met23井以42天18小時的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1。4°井身品質100%固井質量100%保險快捷優質的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生產的條件前提，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必需從細節入手，通過裝備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們轉變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項系統化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大下降了隱患的發生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們鼎力推行'反違章樹標準'的小型安全比賽運動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。

三、技術治理

技術是生產的推能源，只有不斷的完善技術管理，翻新技術，發展技術，迷信的應用技術于實際能力優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們保持天天下戰書4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的事項，特別是sam35—1h井的施工過程中，因為該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合海內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經驗，再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業公司嚴密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的鑒戒了san35—1h井的施工經驗特殊是在滑動導向鉆進方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導的高度好評。sam3—1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候涌現了井下復雜，我們依據現場情況重新制定了相應的技術措施，損壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平井施工的要求，戰勝了地質原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優毛病，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術講演，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

四、職工培訓

人是第畢生產力，只有不斷提高人的素質技能才干更好的完成生產義務，每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的領會到了這一點，我們面對的'不僅僅是中國員工還有大部門是當地員工，當地石油產業發展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因為語言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們仍是客服了難題走出了窘境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特別工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和危險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時改正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班后會進行體系的總結，點評，進一步堅固了土方員工的技巧。構成了我隊奇特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐盛多彩的培訓，在我們這里現在到處彌漫著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，老實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的步隊鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關聯的融洽，我們還踴躍配合分公司培訓核心的培訓工作，將我隊優良員工報送培訓中央集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優良的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容疏忽，針對整合重組的新局面職員的年青化和大學生的參加，我專門制定一套針對法培訓資料，就近取材從身邊產生的小事件講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護常識問答講座，大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進步，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氣氛里面新分來的大學生逐漸成長，當初已經可能獨破完成鉆井助理工程師的基礎工作了。應用茶余飯后閑談交換也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些出產知識問答，在吃飯的時候只有有一個人提問，大家就開始探討，在討論中大家互相進取，不斷提高。

鉆井工作總結 篇6

一年來，在黨組織的培養關懷下，在隊領導的大力支持下，經過踏實努力地工作，我在工作上取得了較大進步，在思想上又得到了進一步加強和提高。但也存在不足之處，同時也明確了自己努力的方向。

一、在思想政治上繼續堅持積極上進。今年四月份遞交了入黨申請書，并在隊黨支部帶領下積極參加學習各種會議精神，學習黨的理論知識，開拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想，保持與時俱進，使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進。

二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績。本著工程地質不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉戰油田各油區，帶著強烈的責任心在地質和工程工作方面都取得了較好成績：全年施工井資料全優率99.5%，作業一次成功率99%，圓滿完成了自己的承包指標。同時利用空余時間協助我隊技術員完成了隊交辦的資質認證和持續清潔生產工作。

三、勤鉆業務技術，細心總結，力求精益求精。在側鉆井施工中，根據施工的進度，認真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協助副隊長對設備的及時維修與保養，堅持24小時值班，確保側鉆施工的.圓滿完工；對于檢泵井，首先詳細了解設計，看設計上是什么原因檢泵，帶著原因到現場檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產的因素，延長檢泵周期；對于措施井則研究工藝過程，看設計是否合理，數據是否有差錯，記下措施的重點和難點及相應工序重抓的質量點和安全點，使開工前對這口井有一個整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術，我一邊學習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來說是新工藝，在接到這口井的施工任務后，我一邊向專家請教現場施工實際工作程序，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

1、在生產管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負責技術把關方面，主動參預性不夠；

2、對職工技術培訓不夠詳細全面，從技術比武上可以看出我隊職工整體技術素質與較好的隊還存在一定差距；

3、新技術新工藝推廣應用程度不夠，主要是技術學習上還不夠充分，去年寫了一篇技術論文，但質量不高；

4、工作中有時不夠細心，主要是經驗不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產與技術工作，積極配合隊領導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質，凝聚人心，發展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場品牌，爭取更加廣闊的市場，做好隊伍可持續發展。

總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊伍和作業處的發展作出自己應有的貢獻！

鉆井工作總結 篇7

20xx年井控科加大對中石油渤海鉆探泥漿聯合站的管理力度，確保鉆井過程中材料供應及成品漿質量，為此井控科先后制定了《泥漿站現場管理細則》、《駐站監督職責》、進一步完善《泥漿站管理制度》。并下發至中石油渤海鉆探泥漿聯合站，要求泥漿站嚴格按照規章制度發料、配漿、送漿。井控科全年堅持派技術人員駐站監督、指導泥漿站工作，每月至少一次對泥漿站、庫房抽查，發現問題立即提出整改要求，整改落實不到位的根據相關管理辦法提出處罰意見。保證不合格材料不出庫、不達標成品漿不出站，并且時刻做好配、送漿準備以應對現場緊急情況。

1、材料管理

20xx年井控科對每批進庫泥漿材料進行抽樣化驗。根據化驗結果給泥漿站下發發貨通知或者退貨通知，要求退貨過程中井控科技術人員必須旁站監督，落實不合格材料的清退工作并要求認真如實填寫退貨回執單。

全年井控科總計完成鉆井液材料抽樣77批次，取樣197個，檢測鉆井液材料197個，收到檢測報告共計197份，其中合格137份，不合格60份，合格率69.54%。

2、成品漿管理

井控科實行駐站管理制度，通過技術人員現場管理、指導、落實

泥漿的配方加量；同時與中心化驗室、泥漿站共同對出站泥漿性能進行檢測，經過三方檢驗合格后方可出站。并要求泥漿站在鉆井隊二級固井前落實廢舊泥漿回收工作。截止20xx年10月31日，泥漿站配送聚璜漿總計：7505方，重漿總計：7285方；回收聚璜漿：4890方，重漿：3450方。期間未發生因質量問題而引起的井下不正常。

3、現場應急

由于本區域地層劉家溝組和石千峰組存在漏、垮較為嚴重現象，本溪組存在異常壓力這一特性。這就要求泥漿站隨時做好配漿、送漿的準備。井控科要求泥漿站在現場儲備性能達標的重漿80方、聚磺漿150方、壓井材料100噸、備應急救援車3輛，并設專用應急救援池，隨時做好應急救援的準備工作。20xx年井控科共計組織處理溢流、井涌8井次，泥漿站在各項配合工作中表現良好。例如：由勘探公司4001鉆井隊承鉆的試254井，5月28日12:15下套管遇阻，循環處理過程中發生嚴重井漏，停泵觀察，發現停泵10min后，溢流1方，經過反復觀察，出口還不斷向外流鉆井液，馬上實施下套管關井措施，配加重泥漿實施壓井，關井后發現套壓1MPa，立壓為0MPa。由于井漏現場無聚磺漿實施堵漏作業導致無法實施正常壓井作業，井控科接到通知后立即組織泥漿站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺漿100方，密度1.42g/cm3，粘度55s重漿30方，緊急配送到位于延長鄭莊的試254井鉆井現場，泥漿站接到通知后立即組織車輛配送，于14:45到達現場，井隊得以正常堵漏，及時處理井下情況，18:00井下恢復正常，開始繼續下套管作業。

（七）積極參與、配合鉆井工程部相關活動，援助兄弟科室，共同為完成全年生產任務努力

1、參與工會團委活動

井控科積極參與鉆井工程部工會、團委組織的各項活動，并取得優異成績。例如：井控科成員參加健身排舞比賽，并隨隊參加了集團公司舉辦的.職工健身排舞比賽，榮獲規定套路2等獎，自選套路3等獎；科室全體成員參加油氣勘探公司慶祝建黨90周年大合唱比賽并隨隊取得比賽二等獎；20xx年8月油氣勘探公司組織“創先爭優“演講比賽，井控科參賽人員獲得鉆井工程部二等獎的成績；20xx年9月油氣勘探公司組織“講身邊的人、說身邊的事”演講比賽，井控科參賽選手榮獲油氣勘探公司二等獎并隨隊參與各井隊現場慰問演出。

2、積極配合兄弟科室的各項工作

20xx年由于鉆井任務重在其他科室人員人數不能滿足現場需求時井控科及時伸出援手派較為全面的監督協助工作，多次協助固井管理科現場監督下套管、固井及完井試壓，技術人員能夠完全按照固井管理科相關要求，嚴格要求鉆井隊、固井隊，確保固井質量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部試壓合格；

3、發揮頭腦風暴，積極開展質量管理小組活動

井控科積極開展質量管理小組活動，20xx年井控科共計成立QC小組兩支，申報QC課題《提高閘板防噴器一次性試壓合格率》、《提高膨潤土檢驗合格率》兩個，在QC小組成員的共同努力下，以及各個外協隊伍的大力配合下，集思廣益，充分發揮頭腦風暴，目前這兩

個課題已經取得了實質性的進展正在編寫課題報告。爭取在20xx年鉆井工程部及油氣勘探公司QC發布會上能取得好的成績。

4、積極宣傳科室動態，展示科室文明新風

井控科鼓勵每位科員積極報道科室動態及身邊涌現出的先進個人事跡，每月完成通訊稿至少2篇。每一篇通訊稿的完成，都是科室同事相互討論，相互修改的結果，達到共同促進、共同提高的目的，無形中增強了科室的凝聚力。全年共計完成通訊稿20余篇，在油氣勘探通訊發表11篇，科室一名成員還榮獲鉆井工程部優秀通訊員稱號。

三、存在問題和隱患

雖然井控科按照油氣勘探公司對井控工作的要求，結合延長氣田實際情況，在井控管理中做了大量工作，但井控科也清醒的認識到井控工作中還存在許多井控隱患，在井控管理方面和上級要求還有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：

（一）部分井隊人員井控意識淡薄、技術實力不強、應急處理能力差。目前延長氣田準入鉆井隊大部分為民營企業，員工井控意識不高，沒有接受系統專業的井控知識教育，雖然已經考取相關證件但是現場實踐能力還有所欠缺。

（二）井隊井控設備配備不齊全，目前大部分鉆井隊伍井控設備配備各不相同，比如配有液動節流閥卻沒有節控箱、配有節控箱及司控臺卻不安裝、沒有配備液氣分離器等現像比比皆是。雖然井控科與延長鉆井公司油氣勘探項目部多次反應但是沒有得到解決。

鉆井工作總結 篇8

回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。

2、發揮兩個作用：

黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責任區，在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業績高于群眾，鉆研業務使技能高于群眾，形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的`示范和表率作用。

3、理順三種關系，干群關系，黨群關系，黨政關系。

通過上級精神、指示和班子學習，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協調，干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態對待工作、對待人生；用感恩的心態對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統一思想，統一步調。無論是黨務干部還是行政干部，遇事都能從大局出發，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關系處理的很融洽。促進了班子的團結，增強了隊伍的凝聚力，戰斗力和核心競爭力。

4、采取四種方法：問，文，穩，溫。

問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進行分析和解決。

文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。

穩，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩定。

溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協調幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

5、夯實五個基礎：黨、政、工、團、班。

黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設上，我始終銘記著自己肩負的責任。把握一個“全”，那就是全方位地抓好黨支部建設，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產經營工作之中。加強黨支部班子建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理。堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發揮模范帶頭作用。今年預備黨員轉正3人，發展入黨積極分子3人，黨支部建設得到加強和提高。

在本隊領導班子建設上，我堅持班子學習、班子民主生活和民主集中制。注重發揮集體的智慧和力量。把員工的調整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統一認識后，再提交職工代表會議上進行討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發、調動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強干部作風建設，讓干部做好職工群眾的領頭羊、排頭兵。

鉆井工作總結 篇9

會上，勘探局工程研究院、油田公司鉆井管理中心分別作了工作報告，全面總結了20xx年鉆井監督工作和鉆井監督管理工作，對20xx年工作提出目標作出安排。

勘探項目管理部、鉆井監督中心、開發項目管理部、齊40蒸汽驅項目部等部門、單位代表，針對“如何做好鉆井監督工作，發揮鉆井監督作用，提高鉆井監督工作上水平，提供優質服務”等議題作了工作經驗介紹。

會上，工程院總地質師李偉對鉆井監督工作提出要求。指出，鉆井監督在油田公司鉆井領域起到越來越大的作用，他的每一項工作內容都是在代表甲方，行使甲方賦予的權利，不折不扣地維護甲方利益，因此監督人員要始終堅持監督、協調、指導、服務“八字方針”，提高鉆井工程效率，保證工程質量，降低鉆井成本，實現安全施工。鉆井監督人員要加強自身學習，提高業務技術水平，更好地勝任監督工作；要以高度的責任心與敬業精神，認真履行監督職責，減少工作失誤；要進一步增強安全意識，實現鉆井工作的本質安全；要提高服務意識，為實現互利雙贏，共同發展目標而努力。

油田公司鉆井管理中心副處長陳勛在講話中指出，20xx年，油田公司鉆井工作在管理、監督和技術等方面取得了較大的進步和較好的業績，水平井鉆井組織卓有成效，鉆井安全管理上臺階，開拓、創新發展了一系列具有遼河特色的.鉆井工藝技術，鉆井監督制度的推行，為油田公司鉆井過程管理、過程控制起到了積極作用。20xx年，鉆井管理將繼續圍繞落實集團公司“硬穩定快發展”的工作要求開展工作，認真組織抓好200口水平井的實施；認真貫徹實施新的《遼河油田鉆井井控實施細則》，繼續抓好高壓、高危、高含硫等“三高”鉆井安全工作；深入開展鉆井課題的科研攻關；進一步完善鉆井監督制度；規范以鉆井工程質量評審為中核心的鉆井內控體系建設；做好深海鉆井技術儲備，確保“十一五”期間遼河油田持續有效較快發展和“51286”工作目標的實現。

鉆井工作總結 篇10

1、工藝安全組織組長：

本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作，嚴格按照工藝安全管理制度執行。及時開展各項工作的工藝安全分析，將目標逐級分解，將責任落實到每一個崗位，做到全員參與。平臺經理總負責，對HSE列會和井控例會、工藝安全技術交底會議和各種學習培訓進行監督管理，確保工藝的每一道工序都能安全平穩運行。督促員工嚴格遵守操作規程、規范操作，保障人員、設備安全。具體如下：

(1)每周一開展HSE例會，對上周井隊情況進行總結，對下周運行計劃進行安排分工。

(2)每班班前會前開管理人員分析會，對當班工作的開展進行安排，班后會總結講評。

(3)工藝變更前開協調會，相關單位組織協調分工。

(4)特殊作業前開展工作安全分析，確保每道工序有人負責，關鍵現場管理人員現場指揮吧、監護。

(5)每周4開展學習、培訓。培訓、學習管理人員工藝安全分析方法。

(6)堅持每班開展經驗分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節，分享不限層次。

2、工藝安全信息

本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案，且對由可能發生的突發事件造成的工藝變更都有相關的應急預案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實到位。同時加強了對現有設備的信息收集。對于新到的材料，本隊會及時收集其信息，建立危險化學品安全信息卡；對于新到的設備，本隊都會對其資料進行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓；同時，對領井和兄弟單位的工藝信息業做了相關的收集和管理，以備后需。尤其是事故和復雜井的工藝，開展學習、討論，經驗分享。

在做好工藝安全信息收集的同時，本隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面，都有著工藝安全信息的體現，可以說工藝安全信息體現在我們日常工作的方方面面。

3、工藝安全分析

本單位工藝安全分析的執行情況：設計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況，有關情況需填寫下表。

新改擴建裝置數（套）應做實做現有裝置（套）應做實做封存工藝裝置（套）應做實做拆除工藝裝置（套）應做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數6直線領導接受建議數4已整改問題數12未整改問題數1套數套數套數套數套數套數套數套數注;注明每個工藝安全分析的名稱；典型的工藝安全分析建議舉例；為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工，在設計要求內，變更泥漿性能調整，邊堵漏邊施工，加密監測，精細施工。

4、工程施工管理

本單位正在施工項目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關標準（參與設計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質量保證）的執行情況。

5、操作規程及檢維修規程

操作規程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關管理部門完成，本隊再根據設備運行和工藝的.開展情況做相關補充，制定本隊的操作規程和管理規定。

6、工藝技術變更

各類工藝設備變更的數量及連帶變更的執行情況，有關情況需填寫下表。

序號變更名稱變更類別變更內容變更完成時間連帶變更內容及完成情況備注

7、質量保證

本單位項目參與設備設計、選型、安裝情況，對設備質量問題進行分析總結并改進建議措施。

8、機械完整性

目前本隊設備的維修保養主要由大班班組師和工程班組協力完成。大班負責設備的管理、檢修工作和現場操作人員的培訓、管理工作，工程班組負責設備的使用、維護保養工作。設備定人定崗，每臺設備和設施都有相關人員管理。

在材料方面，本隊根據現場施工情況，對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負責管理。除此之外，本隊根據每年的設備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃，確保備品配件能夠及時供應，使設備的檢修維護能夠順利進行。

9、啟動前安全檢查

工藝設備啟動前安全審查開展情況；投運前安全審查信息清單的制修訂情況；工程驗收及投運前安全審核工作執行情況，審查問題整改情況總結，具體內容見下表。

新、改、擴建的工藝設施設備（套）應做實做應做重大工藝設備變更項目數實做次數0工藝設備的停產檢修和投產前安全審查（次數）應做實做問題總數12已整改問題數11問題總數1已整改問題數0必改項問題遺留項問題套數套數次數000次數次數44

10、工藝安全審核

裝置安全等級評估的開展情況。

工藝安全管理內審情況，審核結果分析及發現問題的整改情況。

第三部分工藝安全管理工作的困難和建議

本單位在工藝安全管理執行工作存在的困難和建議。

第四部分下月工藝安全管理工作計劃

根據本月執行情況及全年工作計劃確定下月的工藝安全管理工作計劃，并且各單位在第四季度上報下一年度工藝安全管理工作計劃。

注：本格式內容為內容提示，如有其它相關工作內容一并填寫，或者有附件則附帶附件。

鉆井工作總結 篇11

尊敬的各位領導，各位同事大家好！

我叫xxx，是xxx技術員，在xxx的領導和關懷下，我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將本月的工作總結匯報如下：

1、在x隊的領導下，我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作，及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。

2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定，在焦科長的指導下，根據4102兩巷不同的地質情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的.探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協助朱隊搞好本隊的安全工作。

3、本月設計探放水鉆孔8個，現均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現場驗收并簽字。

5、每個鉆孔開工前都現場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

6、4301回風巷由于施工難度較大，15x、16x、18x、19x瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象，為此在每次施工前，我根據不同的地質情況，進行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的對鉆探工進行現場培訓。

7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發現問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質測量、測水等工作。

9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質測量與地質勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術水平，為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。

我的匯報完畢，謝謝大家！

鉆探技術員：xxx

20xx年8月25日

鉆井工作總結 篇12

我叫xx，來自鉆xx公司xx室。首先，對xx公司的各位領導這幾年來對我的關心和愛護、以及同事們的支持與幫助表示最誠摯的感謝！幾年來通過領導和同事的幫助以及自己的努力，我對鉆井技術有了更深層次的理解，在很大程度上提高了我的業務和技術水平，同時，也堅定了我做好固井完井資料統計分析工作的信心。

下面，就讓我將這幾年來的成長歷程做下簡要匯報：

一、加強學習，努力提升綜合素質。

我于xx年畢業于xx石油大學，本科學歷。xx年獲鉆井工程助理工程師資格，xx年獲得政工師資格。在擔任此崗位工作之前，我一直在技術服務分公司擔任xx崗位，后來由于個人身體原因和分公司工作需要，工作調整到現崗位。

在擔任xx期間，我深知專業知識上的缺乏，必然會導致撰寫材料的空洞和外行，所以從那時起，我就十分注重對鉆井相關業務知識的學習，在工作中，除了完成領導交辦的各項工作之外，我利用業務時間不斷學習，給自己“充電”，先后學習了鉆井新工藝新技術、井控、固井、地質、鉆井液等方面的知識，并對各個鉆井工藝流程都有所了解，這些都對自己的工作有了很大的幫助，并對現在所從事的工作有所幫助。

二、資料管理，較好履行崗位職責

我現任xx公司xx室資料分析員。承擔公司所有承鉆開發井完井資料的回收與錄入、聲幅數據的回收與分析、特殊井數據收集與分析、開發井完井資料的存檔等工作。在工作中我虛心求教，認真學習，不懂就問，在最短時間內進入角色，能做到及時、準確的錄入數據、做出質量分析。在工作中，我除了保質保量地完成崗位工作外，還積極協助室里的`其他工作，與室里技術人員一起研究和制定各區塊的固井技術措施和施工方案，并對固井質量不好的井及時進行跟蹤分析，為確保公司質量指標的完成做出了貢獻。

三、積極努力，不斷提高資料管理水平。

由于目前地質條件復雜，固井質量難以保證。為了更好的解決生產實際難題，我在工作中認真負責，分區塊、井型詳細整理固井數據，為固井施工提供參考。同時針對公司制定的新工藝新技術現場試驗，我詳細了解工藝原理及技術措施的目的，有針對性的統計數據，同時對比分析，為制定區塊技術措施提供數據支持。自擔任本崗工作以來，我能夠自覺地加強政治理論和業務學習，努力提高自身素質和業務水平，在工作中，認真精細，努力把資料保存完整，報表上報正確無誤。思想要求進步，不會就問，始終堅持以飽滿的工作熱情，全身心的投入到工作中。

在分公司和固井室領導的關懷下，在各位同事的幫助配合下，我盡職盡責，較好的完成了自己所承擔的工作任務。在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，克服工作中的缺點和不足，為公司的發展做出新的貢獻。

總結人：xx

xx年xx月xx日

鉆井工作總結 篇13

XX年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：

一、工作簡介

XX年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優質的完成了該井的全井施工作業，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過設備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環。

三、技術管理

技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創新技術，發展技術，科學的運用技術于實踐才能優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下復雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

四、職工培訓

人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業發展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的'模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班后會進行系統的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優異的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。

鉆井工作總結 篇14

各位領導、同事們：

大家好！

一年來，在各級領導的關心指導下，在黨組織的培養關懷下以及大家的大力支持下，我踏實努力地工作，對自己高標準、嚴要求，優化生產運行，嚴格執行qhse標準，協助隊長抓好安全生產，順利的完成了上級布置的各項生產施工任務?，F從以下幾方面對一年來的工作進行總結。

一、思想上積極要求進步，爭取早日成為一名真正的黨員。

自參加工作以來，在思想上一直積極進取，在平時的生活中和工作之余通過報紙雜志和網絡等學習黨的路線、方針、政策，并將黨的新思想、新政策、新法規帶到工作當中，指導生產實踐。通過對黨政知識的不斷的學習和了解，更加堅定了自己的政治信仰，思想認識水平也得到了進一步的提高，并于20xx年11月30日通過隊黨支部的考察，成為一名預備黨員。

二、做好現場標準化，改變現場臟、亂、差

隨著油田節能減排和精細管化理工作的不斷深入，對現場施工的要求也在一步步的提高，安全工作越來越細，環保工作越來越嚴，以前那種標準化現場已經不能滿足目前的現場施工要求。我一邊帶領大家學習新標準，一邊布置施工現場。從進入施工現場的入場須知、隊伍簡介、安全警示牌、井場平面圖、作業八大禁令→井口放壓硬管線的接出→工具的擺放→井場地膜和圍堰的鋪放→井場電線的架設等均按新標準的要求布置。自9月份我隊堅持每口井均以新的標準化現場布置以來，基本上解決了現場臟亂差現象，我們的成績也得到了大隊及處領導的`認可。

三、精心組織生產，力保生產持續進行

作為副隊長，在抓好安全工作的同時，還要積極組織生產，做好協調，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產時間，保證作業施工的連續性。譬如瓦7-28井新井投產施工時，為保證施工不間斷，我提前與施工協助單位溝通，同時做好他們的后勤保障工作，提前兩天完成該井的施工，也保障了側富106a井的搬家進程。

四、勤鉆業務技術，細心總結，力求精益求精。

我隊是一支集大修、小修、側鉆于一體的復合型隊伍，所接觸施工的范圍廣，技術知識點多，特別是側鉆施工，工序多，所使用的設備也比較多，技術知識點更多。在側鉆施工時，我一邊虛心向老師傅學習工作經驗，一邊潛心學習技術，同師傅們一起研究解決工作中存在的問題，我也由不知到知，由知之甚少到逐漸掌握，漸漸的充實了自己，并摸索出了一套更換泥漿泵凡爾和柱塞膠皮的新方法，提高了工作效率，減輕了勞動強度。由于平時多向師傅們請教，再加上隊長和書記不遺余力的指導，我寫的論文《對莊2-8井側鉆施工的認識與體會》在處第二屆基層技術交流會上獲得了一等獎。

一年來，我認真履行副隊長崗位職責，努力完成各項施工任務，但在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術水平和實際經驗有待于進一步提高。

XX年的工作打算：

1、進一步加強政治理論學習，努力提高思想覺悟，爭取11月份能夠轉正，成為一名真正的黨員，發輝模范帶頭作用，把工作干的更好。

2、與隊領導一起做好各種制度的更新與執行，以人為本搞好隊伍穩定，努力樹立大修一隊更加文明和諧的隊伍形象。

3、進一步加強各種技術知識的學習，爭取在側鉆井泥漿技術方面能夠有所突破，為側鉆井施工的安全順利進行盡一份力。

LSWJ-4井

井隊：河南豫中地質勘查工程公司16鉆井隊 隊長：張師傅***

一開：2011年5月3日下午2:38驗收合格，一開開鉆。5月6日中午，累計進尺39.50m，因表套未拉進井場停鉆。下表套長度45.56m壁厚8.94mm ?244.5mm。

二開：5月9日 10:00,二開開鉆。生產套管?139.7×7.72mm。5月10日,累計進尺160m.5月11日早7：00，累計進尺280m

5月12日下午4:10，累計進尺410m.5月13日中午12:00，累計進尺435m,從421.6m處開始取巖芯。5月14日上午9:25，累計進尺455m。

5月15日下午4:00，累計進尺478.72m。3#煤厚6.62m.頂板深469m，底板深475.62m。晚上10:00左右進行綜合測井。

5月16日凌晨2:30，開始試井。目的：測煤層滲透率，破裂壓力為后期壓裂取適當參數。

5月17日下午5:00,試井結束（憋壓24小時），剛開鉆時送水器損壞。停鉆至19日晚上。（在石家莊買的送水器正在運回途中）5月20日，因下雨無法上井場。

LSWJ-3井

井隊：114勘查院5#鉆井隊

隊長：高豐東***

一開：2011年5月5日上午9:58，驗收合格，一開開鉆。

5月9日早8:00，累計進尺36.69m，因表套未拉進井場停鉆一天。5月11日凌晨1:00掃孔，4:00下表套，?244.5mm，表套長35m.早上9：30開始固井，候凝48小時。

二開：5月13日早8:00候凝完畢。驗收合格，9:00二開開鉆。生產套管?139.7×7.72mm。

5月15日上午9:20累計進尺161.75m。

5月16日下午5:20累計進尺274.69m。

5月17日~5月18日白天，因市里領導檢查停鉆。

5月19日下午3:20，累計進尺376.55m，從359.43m處取芯。5月20日早6:00見煤并取煤芯，見煤時井深度384.36m。10:00累計進尺386.36m。