第一篇：個人計算機及打印機設備維護契約

立合約人：__________（以下簡稱甲方）與__________（以下簡稱乙方），訂定本維護契約，維護條款如下：第一條　前言

1.維護對象設備：一般個人計算機及打印機。

2.設備設置場所：甲方指定地點。

3.每月維護費為__________元整。（內(nèi)含5%營業(yè)稅）。

4.設備維護期間：自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日止。

第二條　維護之委托

甲方為保持第三條所示設備能正常作業(yè)，將維護工作委托乙方，乙方接受甲方之委托。

第三條　維護設備

依據(jù)第二條，乙方所維護之設備范圍，為甲方__________之機器（含陸續(xù)新購部份）。目前個人計算機數(shù)量約__________臺，打印機__________臺。（至__________年__________月底止）。

第四條　維護范圍

依本契約第二條，乙方對設備之維護作業(yè)范圍，內(nèi)容如下：

修理維護方式

1.甲乙雙方簽訂合約后，乙方同意于甲方上班時間內(nèi)，至少派遣一名維修工程師（須經(jīng)甲方認可），提供維修服務。

2.契約內(nèi)所列標的物，一旦發(fā)生故障，乙方同意依據(jù)甲方通知，由派駐工程師實時至故障標的處進行維修或更換，以使標的物能盡速恢復正常運作。

第五條　維修作業(yè)時間

設備之維修時間：（以甲方上班時間為原則）

1.星期一至星期五為上午__________時至下午__________時；星期六為上午__________時至__________時；但星期日及國定例假日不實施。

第六條　維護費

1.機器的維護費用，總計__________元/月并包含營業(yè)稅金（以政府決定的營業(yè)稅，附加稅，印花稅等同額的算法）。

2.費用計價方式：如需更換零件或送修需先報價經(jīng)甲方同意后始得進行后續(xù)維修動作，部份零件必要時由甲方提供。

第七條　費用之支付

乙方于每月月初，將當月份之維護費用制成統(tǒng)一發(fā)票送交甲方，甲方應于當月之月底以前，將統(tǒng)一發(fā)票之金額支付乙方。

第八條　罰則

于本契約有效期間內(nèi)，乙方如有下列行為發(fā)生，甲方得由維護費用內(nèi)扣除部份費用。

1.乙方派駐人員未能于甲方上班時間內(nèi)提供維修服務時，每延誤1小時即扣款__________元，一天則扣__________元。

2.甲方硬件故障，乙方得于一天內(nèi)解決，否則每延遲一天罰__________元。

3.每月罰款若累計超過__________元，甲方有權(quán)終止本契約。

第九條　零件更換后所有權(quán)

維護修理時，所更換之不良零件之所有權(quán)，歸屬于甲方。

第十條　設備之遷移

甲方之設備欲遷移安裝場所時，由乙方負責辦理遷移相關(guān)事宜。

第十一條　續(xù)約

于契約屆滿時，乙方得在不超過該年度維護契約價格前提下與甲方議價續(xù)約。

第十二條　解約

甲方有權(quán)于契約有效期間內(nèi)，隨時對設備之部份或全部解約，唯須于一個月前以書面通知乙方。

第十三條　維護期間

本契約有效期間自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日止。

第十四條　協(xié)議

本契約書如有未盡事宜者或契約內(nèi)容發(fā)生疑義時，得經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議后決定。

第十五條　本契約書作成正、副本各貳份，甲、乙雙方各執(zhí)正本壹份、副本由甲方保留。

第十六條　因本契約書所生之訴訟，甲、乙雙方同意由__________法院為第一審管轄法院。

立合約人

甲方：_______________________

代表人：_______________________

地址：_______________________

乙方：_______________________

代表人：_______________________

地址：_______________________

__________年________月________日

第二篇：平整機設備運行維護探討

平整機設備運行維護探討

摘要：平整分卷是熱軋生產(chǎn)中的重要組成部分，本文重點探討了平整機設備運行維護要點。首先介紹了平整機的設備構(gòu)成、特點及其工作原理，并結(jié)合日常設備維護中的關(guān)鍵點總結(jié)了平整機設備運行維護的注意事項，對于平整機組設備的運行維護具有較好的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：平整機；設備；維護

引語

平整分卷用于熱軋鋼卷的平整、重卷及分切加工，以改善產(chǎn)品的性能、改善平直度、修正帶卷塔形缺陷和切分鋼卷等功能。平整分卷主要機械設備有：入出口步進梁、地輥裝置、剪切及廢料收集裝置、開卷機、矯直機、平整機、張力裝置、卷取機等平整分卷的核心設備。其中，平整機是主要設備之一，本文重點探討平整機的機械設備應用。

1.主要設備構(gòu)成及特點

四輥平整機布置在矯直機之后，可獨立工作，也可與矯直機同時工作，用于常溫狀態(tài)下對熱軋后的普碳鋼、優(yōu)碳鋼及低合金鋼鋼卷進行平整，改善板形，消除屈服平臺，獲得所需的表面粗糙度，可減小彎輥力并增加彎輥效果。

平整機主要由底板及地腳螺栓、平整機牌坊、工作輥輥系、支承輥輥系、工作輥彎輥裝置、液壓壓下機構(gòu)、軋線標高調(diào)整機構(gòu)、軋輥傳動裝置、工作輥換輥裝置、支承輥換輥裝置、液壓、氣動和潤滑管路、油氣潤滑站等部分組成。

平整機主要具備以下特點：四輥平整機由電機通過齒輪箱和傳動軸驅(qū)動下支撐輥；兩片鑄鋼牌坊由上下橫梁連接成整體結(jié)構(gòu)，配置在下橫梁的液壓齒輪馬達驅(qū)動斜楔機構(gòu)作為軋線標高調(diào)整裝置。當軋輥重磨后保持軋制線標高恒定；上支持輥平衡缸安裝在平整機上橫梁上、工作輥正負彎輥缸均安裝在液壓缸集成塊內(nèi)，工作輥鎖緊缸安裝在操作側(cè)液壓集成塊上；液壓伺服控制方面，選用高精度的伺服閥，位置檢測選用高精度的內(nèi)置式進口磁尺；軋輥軸承采用軋鋼機專用的四列滾動軸承組合；軋輥軸承采用新式油氣潤滑，軋輥傳動減速機采用集中稀油潤滑。

2.工作原理

平整機通過位于牌坊頂部的壓下缸和彎輥缸的共同作用對帶鋼產(chǎn)生軋制力和正負彎輥力，以改善帶鋼的表面質(zhì)量和板形。它采用一臺交流變頻電動機，經(jīng)過減速機傳動下支承輥的四輥平整機；具有液壓壓下伺服控制系統(tǒng)和正負工作輥彎輥及竄棍系統(tǒng)。

操作側(cè)、傳動側(cè)兩片鑄鋼坊由上、下橫梁連接成整體結(jié)構(gòu)，布置在下橫梁的液壓馬達（帶減速器）驅(qū)動斜楔機構(gòu)作為軋線標高調(diào)整裝置。當軋輥重磨后保持軋制線標高恒定。

平整機工作時，采用液壓鎖緊裝置分別軸向固定支承輥和工作輥。支承輥軸向鎖緊裝置位于牌坊操作側(cè)，工作輥軸向固定位于彎竄裝置操作側(cè)，跟隨彎竄裝置軸向竄動。上支承輥平衡缸位于牌坊連接架上，以提升上支承輥；上、下工作輥隨彎輥活塞上下移動，隨竄輥活塞軸向移動，彎輥活塞和竄輥活塞均安裝在彎竄塊內(nèi)。在設計上工作輥軸承座中心連線較軋機中心線向后（平整機入口側(cè)方向）偏移8mm。

關(guān)于液壓伺服控制方面，選用高精度的Moog伺服閥，位置檢測由力士樂配套選用高精度的位移傳感器。液壓伺服系統(tǒng)的工作壓力為30MPa。液壓伺服系統(tǒng)的連接采用永久性不銹鋼安裝管道。位置傳感器、壓力傳感器和伺服閥控制塊布置在平整機上部區(qū)域。

在出口側(cè)牌坊立柱中間布置了兩套氣動操縱的支承輥擦拭裝置，抽吸支承輥上的粉塵，保持支承輥輥面的清潔度。

換輥裝置及機架內(nèi)均設有移動軌道或滑動導軌，以更換成套支承輥或成套工作輥。由于采用下支承輥傳動，所以工作輥換輥時，在新輥推入機架的同時舊輥被推出機架外。

軋輥軸承采用軋鋼機專用的四列滾動軸承。

3.設備維護

即使是一臺完美的機械設備也同樣需要有正確的操作，使用和精心維護、保養(yǎng)相配合，才能保證設備長期可靠地運轉(zhuǎn)。因此重視維護和保養(yǎng)等方面的安全技術(shù)是十分重要的。

3.1.指定運轉(zhuǎn)保養(yǎng)負責人

如果設備運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)的負責人不明確，或者認為維護與保養(yǎng)不重要，認為設備結(jié)構(gòu)簡單，設備檢修尚好等等，這樣會降低設備的運轉(zhuǎn)可靠性，縮短使用壽命。甚至會因一些小事而造成災難性的后果。所以需要指定運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)四輥平整機的負責人并明確責任。

3.2.建立運轉(zhuǎn)日記

運轉(zhuǎn)保養(yǎng)負責人應該記錄四輥平整機每天的運轉(zhuǎn)保養(yǎng)與維修的情況，作為管理資料認真填好運轉(zhuǎn)日記。需要在運轉(zhuǎn)日記上記載的項目有：運轉(zhuǎn)方面、保養(yǎng)方面、故障方面等等。應當加強對軋輥的使用與管理，對機上使用的軋輥材質(zhì)，軋輥直徑、換輥時間、平整產(chǎn)量都須認真登記好，并從中找出使用經(jīng)驗，做到降低輥耗，減少生產(chǎn)成本。加強對維護與保養(yǎng)方面的管理，能延長設備的使用壽命，降低生產(chǎn)成本。

3.3.定期點檢、修理

平整機是生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設備，往往不能隨便停機。即使發(fā)現(xiàn)小的異常，也不得不“帶病”運轉(zhuǎn)，這樣勢必加速異常部位的損耗；還有一些在運轉(zhuǎn)時肉眼看不到的地方，或在運轉(zhuǎn)時點檢人員無法接近的地方，都可能有隱患存在；另外四輥平整機的一些零部件都有自己的使用壽命要定期更換，完成這類操作需要停機檢修。因此在編制生產(chǎn)計劃時應事先考慮四輥平整機的定期停車檢修問題，這對減少事故、維持正常的生產(chǎn)操作是極為重要的。定期檢修的時間按實際情況制定，通常情況下，除每日巡視點檢外，可分為小檢修（每周）、中檢修（每月）和大檢修（3～6個月）。3.4.其他注意事項

在日常維護中應注意異響、震動和發(fā)熱產(chǎn)生，上述異常的原因通常有：螺栓松動、對中找正破壞、軸承損壞、斷油、咬入雜物等等，如果不注意仍繼續(xù)運轉(zhuǎn)就可能出大事故。為通過早期診斷防止大事故發(fā)生，須特別注意起動之后的異響、發(fā)熱和震動。另外，還需要經(jīng)常檢查壓下伺服缸、換輥缸和軋線標高調(diào)整油馬達等處的密封情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時更換，否則將產(chǎn)生漏油現(xiàn)象，影響設備運行。

4.結(jié)語

綜上所述，平整分卷具備熱軋鋼卷的平整、重卷及分切加工功能，可以改善產(chǎn)品的性能、改善平直度、修正帶卷塔形缺陷和切分鋼卷。在日常生產(chǎn)維護中，應加強對設備的維護與保養(yǎng)方面管理，延長設備的使用壽命，降低生產(chǎn)成本。

參考文獻：

[1]王耀，屈群，惠世民等.熱軋帶鋼平整機組的技術(shù)改進[J].重型機械.2006（04）

[2]向干江，李明，劉洪濤等.熱軋平整卷取機卷筒整體結(jié)構(gòu)改造[J].裝備維修技術(shù).2000（04）

[3]李明志，張占強，施慶彬等.邯鋼熱軋帶鋼平整分卷機組簡介[J].軋鋼.2002（06）.作者簡介：

崔金棟（1982.06-）男，漢族，河北省遵化市人，大學本科學歷，首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司，助理工程師，主要從事機械點檢工作。

第三篇：醫(yī)用X射線機的設備檢修維護制度

醫(yī)用X射線機的設備檢修維護制度

醫(yī)用X線設備使用、維修人員必須經(jīng)過系統(tǒng)的X射線專業(yè)技術(shù)學習，熟悉機器的結(jié)構(gòu)原理、性能、規(guī)格特點，掌握其操作規(guī)程及安全防護規(guī)則，嚴格按正規(guī)操作規(guī)程工作。具體如下：

一：維護

（一）：日常維護

l．每日開機后先檢查機器是否正常；有無提示錯誤等，如有必須先排除。

2．由使用人員進行，每天上班前或下班后，清潔機器外表除塵去污，保持機器及機房的整潔、干燥。機房內(nèi)應盡量少堆放或不堆放雜物。每日工作完后，需清洗機器上的臟物和血跡等。

（二）：操作維護

1：嚴格控制使用條件。

2：機器在連續(xù)使用時，應注意機器的間歇時間，注意X線管外表溫度一般不超過50℃，嚴禁在機器產(chǎn)生射線時調(diào)整各調(diào)節(jié)旋鈕或突然關(guān)機，工作結(jié)束應將機器部件處于安全狀態(tài)，機器在使用當中出現(xiàn)異常聲音、氣味及指針指示異常應及時關(guān)機，切斷電源，向維修人員反應。

二：設備定期檢修

1．設備機械性能檢修：配重塊安全裝置檢查，各機械限位裝置有效性檢查，各種運動運轉(zhuǎn)檢查，操作完整性檢查。由維修人員協(xié)同指定保養(yǎng)人進行，定期檢查各電器及機械部件的固定連接，清潔除塵，上油除銹(需注意嚴禁油類與高壓電纜接觸)。查看機器的運轉(zhuǎn)情況，必要時要用儀器儀表對各項參數(shù)進行校驗。對長久未使用的X線機，使用前應進行機器各項檢測訓練。

2．設備電氣性能維護；各種應急開關(guān)有效性檢查，透視曝光參數(shù)（kV、mA、mAs）檢查。

三：檢修維護記錄應定期歸檔，長期保存。

第四篇：設備維護管理制度

設備維護管理制度

1.熟悉掌握各設備的操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)。2.做好各設備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.嚴禁各設備超負荷運轉(zhuǎn)，嚴格按照各設備技術(shù)要求進行操作。

4.加強設備的日常維護和保養(yǎng)制度，設備調(diào)試運轉(zhuǎn)，確認正常以后，方能投入使用。

5.建立健全各種設備臺帳、設備卡片，并將設備的維護保養(yǎng)落實到人。

6.保持設備的清潔衛(wèi)生，對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設備，運轉(zhuǎn)時要及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。7.停用設備及閑置設備要做到歸庫管理，保持整潔。

8.對于特殊設備，操作人員必須持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。

9.做好設備維護保養(yǎng)檢修記錄，責任落實到個人，檢修過的設備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔責任。

10.由于操作失誤發(fā)生設備事故及損壞設備，操作人員應按設備維修費用的80%進行賠償，并責令下崗。

設備維護管理制度

1目的作用 為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責

2.1 公司設備動力科負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2 各設備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。3.設備維護基本原則

3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

3.2 堅持使用和維護相結(jié)合原則操作人員在設備日常維護工作中

做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

3.3 堅持合理規(guī)劃科學維護的原則 設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。4.設備維護的要點

4.1 操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：

4.1.1 單機、獨立、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.3 無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.4 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2 維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

4.2.1 嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即

處理。

4.2.3 正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

4.2.5 認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。4.3 專業(yè)維修工人，實行設備包修制： 4.3.1 班組包區(qū)域，個人包機組。

4.3.2 每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。

4.4 專業(yè)維修者有下列職責：

4.4.1 區(qū)域包修的責任班組，應按車間制定的區(qū)域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。4.4,2 包機的個人應根據(jù)車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。

4.4.3 車間設備組應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1 金屬切削機床、起重行車等通用設備，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。

5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養(yǎng)。

5.1.2 二級保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養(yǎng)。

5.1.3 連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設備，推行點檢、預修和廠休及節(jié)假日的維修責任制，根據(jù)點檢的預修計劃，進行定量維修。

5.3 設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

5.3.1 A類設備周期最短。5.3.2 B類設備周期較長。5.3.3 C類設備，不作定期規(guī)定。

5.4 車間設備主任組織分管的設備員，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，定崗、定員，責任到人，并報公司備案。

5.5 車間設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機組名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。

6.設備維護規(guī)程的編制

6.1 設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護管

理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。6.1.1 每種設備都應有維護規(guī)程。

6.1.2 新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。6.2 設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容： 6.2.1 設備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

6.2.3 潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。6.2.4 當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。6.2.5 設備運行中的安全注意事項。6.2.6 設備易損件更換周期和報廢標準。6.2.7 明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。6.3 設備維護規(guī)程的編制：

6.3.1 凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設備的維護規(guī)程由設備所在部門的設備技術(shù)組負責編寫。

6.3.2 在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

6.3.3 生產(chǎn)工藝改變，設備參數(shù)變更，車間工藝組應在工藝改變前一個月通知設備組，及時對規(guī)程進行修訂。

6.3.4 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。6.3.5 凡新編制的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

6.3.6 凡修訂后的維護規(guī)程，須經(jīng)車間設備主任審核，送設備科備案。

7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

7.2 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。7.3 操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4 車間設備組要經(jīng)常深人車間檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向車間設備主任匯報，嚴肅處理。8.設備技術(shù)檔案管理

8.1 設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，車間和設備科都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。8.2 凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案 8.2.1 按廠制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。

8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。8.2.3 必須要有潤滑五定圖表。

8.2.4 必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。

8.2.5 設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等）。8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專業(yè)檔案。8.4 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

8.5 新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸廠資料室，復制資料一份交設備科，一份交設備使用部門。

8.6 設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。位職責：

1、設備管理制度建設：建立健全設備管理制度并組織實施；包括設備驗證、設備檔案管理、設備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等；制訂各種設備的標準操作程序（SOP）文件；同時組織對設備操作人員的培訓，確保設備操作有章可依；

2、設備采購：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要，協(xié)同上級制訂新設備采購、投資計劃，組織設備的選型和申購；組織設備的安裝、調(diào)試、驗收

工作，保證設備采購的順利進行；

3、設備檢查：負責公司各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負責公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設備管理；負責安排人員檢查巡查設備并做好監(jiān)督工作；保證設備外觀整潔，保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

4、組織設備維修：負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作；負責廠房機械、電氣等各類設備的維護保養(yǎng)管理工作；負責設備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設備進行定期、不定期檢修，減少設備故障率，保證設備的正常運行。

崗位職責:

1、設備管理制度建設:建立健全設備管理制度并組織實施;包括設備驗證、設備檔案管理、設備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等;制訂各種設備的標準操作程序(SOP)文件;同時組織對設備操作人員的培訓，確保設備操作有章可依;

2、設備采購:根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要，協(xié)同上級制訂新設備采購、投資計劃，組織設備的選型和申購;組織設備的安裝、調(diào)試、驗收工作，保證設備采購的順利進行;

3、設備檢查:負責公司各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負責公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設備管理;負責安排人員檢查巡查設備并做好監(jiān)督工作;保證設備外觀整潔，保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、組織設備維修:負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作;負責廠房機

械、電氣等各類設備的維護保養(yǎng)管理工作;負責設備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設備進行定期、不定期檢修，減少設備故障率，保證設備的正常運行。任職資格:

1、教育背景:機械/電氣相關(guān)專業(yè)，本科學歷以上。

2、工作三年以上設備管理方面的工作經(jīng)驗，食品行業(yè)設備管理經(jīng)驗尤佳。

3、知識/技能:熟悉日化行業(yè)設備采購和保養(yǎng)流程;熟悉ISO有關(guān)設備管理的要求;具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

1.

第五篇：設備維護總結(jié)

2008年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們既有進步也有不足。技術(shù)維護組所有成員互相團結(jié)克服種種困難，各項工作有條不紊，有序推進，在干好維修工作的同時，以積極認真的態(tài)度，以自我超越、敢于創(chuàng)新的精神，為完成公司的各項任務作出自己的努力。在上級領(lǐng)導的支持下，技術(shù)維護組員工在2008 年中全面完成了公司下達的各項各項指標，設備完好率-100%、全線停機率-3%、總的設備停機率-2.5。主要工作如下：

一、安全、5S工作重中之重

2008年完成安全指標IS=0，維護組人員時刻牢牢繃緊安全這根弦，我們是一個新的公司，年輕人在公司占據(jù)90%以上，維護組全是青年，安全意識膽薄。在2008全年中發(fā)生輕傷5起，在班前會上強調(diào)安全，維修過程中提醒安全。嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格安全程序文件制度；維護組負責公司公司的日常管理工作，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作行為及時制止，加強設備點檢、巡檢制度，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；有設備問題及時處理，作到安全工作月月有總結(jié)。5S方面制定了基本的現(xiàn)場檢查、保養(yǎng)設備方法，每班實行下班檢查制度，有問題及時提出整改。月月形成總結(jié)。

二、維修工作：2008年中設備故障停機比率-15%。平均每月維修小于17小時，在日常工作中，維護組負責整個公司的維修工作，我們十分注意每一個人的思想意識的提高以及日常維修技能水平的提升工作。利用班前會，維修記錄統(tǒng)計月總結(jié)會議，學習維修理論，彼此分享經(jīng)驗，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。準確熟練地掌握維修操作流程，為較好的完成任務而準備著。大家養(yǎng)成了一個有問題及時分析、查找原因，在設備出現(xiàn)故障隱患時，及時進行修理，把設備的維修時間縮到最短，樹立不耽誤生產(chǎn)，不占用生產(chǎn)時間的意識。UT下料卡料的問題雖然沒有解決，但是必定是每次在會議上討論的議題。在技改上完成了，精切推盤的改造，完成了矯直機的設計、安裝、調(diào)試、運行維護工作，2#ET系統(tǒng)的改造、ut主機驅(qū)動器的更換焊接下料連論的更換改造、2#噴嗎機的替換等近10項技改工作

三、搞好班組管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。任何時候都暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)

驗的，大家共同吸取。從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、月打分考評等活動，合理化建議大小近20多項，部分已經(jīng)實施，效果良好。每月考核結(jié)果公布，并在獎金分配上體現(xiàn)了出來，極大地提高了成員的工作積極性、主觀能動性。在維修組實行的重點巡檢責任分工表中，每月都形成總結(jié)，收效良好。

四、其他項目：2008年是公司在管理、生產(chǎn)提升的一年，維修組在作好維修生產(chǎn)設備的同時，公司外圍的基礎設施在聯(lián)合檢查，以及安全、5S檢查中制定的長期行動計劃項目，完成項目150多項，都按照時間節(jié)點完成。

成績有，問題也不少，在2008年的工作中，存在不少問題，管理不細，執(zhí)行力不夠。下年中，全體成員將克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。