第一篇：物業交接協議

關于物業管理交接事宜協議

甲方：

乙方：

甲方系XX小區的前期物業管理公司。鑒于XX小區的業主委員會已成立，并訣定聘任乙方為新的物業管理公司。現甲方與乙方就該小區的物業管理交接事宜達成以下協議。

一、關于物業管理費：甲方已收取的物業管理費中，原則上在本協議簽訂前所產生的物業管理費由甲方所有，由于其他原因尚未收取的物業管理費，由乙方向甲方補足；本協議簽訂前甲方已預收的在本協議簽訂后產生的物業管理費，由甲方移交給乙方所有，尚未收繳到的應收物業管理費由乙方繼續收取，所收取的費用全部歸乙方所有（附明細）。

二、關于專項費用：專項維修資金屬業主所有，專項用于物業保修期滿后物業共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造，不得挪作他用。本協議簽訂前，甲方所收取的專項費用在支付前期費用后應轉交給乙方，并應列明清單。

三、在本協議簽訂前，水電費、供曖費等其他費用由甲方代收的，由甲方統一進行管理。

甲方應將涉及物業的水表、電表的表底進行抄底記錄，以本協議簽訂之日為據，之前產生的費用由甲方負責結清，之后的費用由乙方承擔。

甲方保證無拖欠自來水公司、電力公司、燃氣公司等費用。在本協議簽訂后，由乙方統一管理。

甲方應協助乙方到相關單位辦理用戶名稱變更手續，將小區使用用戶變更為乙方。

四、在本協議簽訂前，甲方如有對小區業主作出優惠事項的承諾，均應妥善解決。甲方向業主收取的押金應退還給業主，尚未退還業主的部分（附明細），應全額轉交乙方保管。乙方不承擔因甲方已收取其它押金而未退或未列入轉交明細的責任。否則由此產生的糾紛，由甲方自行解決，與乙方無關。

五、根據物業管理行業的要求，甲方有義務完整移交小區的相關設施、設備、通訊器材、辦公設備等等固定資產和必要資料，包括但不僅限于小區內的產業資料、竣工圖紙、業主資料、物業費收繳明細、小區會所的房屋租賃協議、各類維保合同、廣告及其他收入支出合同等資料告知乙方，并辦好雙方的書面移交手續，為乙方能夠繼續管理好小區創造條件（附清單）。

甲乙雙方均確認，在本協議簽訂之日，小區內涉及物業管理的公共設施、共用設備等運行良好，無任何故障，并由專業人員進行交接。

六、甲方應提供本協議簽訂之日為止的財務報表和往來明細為依據，作為本協議附件，以便甲方今后管理小區工作的順利開展。

七、甲方所聘小區物業管理從業人員，采取由甲方安排或員工自愿的原則 合理分流，如乙方需要留用，由乙方按實際需要自行跟從業人員簽訂勞動協議，發生費用由乙方承擔。

八、在本協議簽訂前，由于小區的物業管理而發生的經濟糾紛，由甲方承擔。本協議簽訂之日，小區的物業管理即由乙方正式接管，乙方接管小區之后所發生的一切物業管理責任由乙方承擔。

九、本協議中如有未列出的其他問題由雙方協商解決。

十、本協議一式兩份，雙方各執一份。

甲方：乙方：

代表：代表：

日期：日期：

第二篇：物業交接協議(簡化版)

關于XXX小區物業管理交接事宜協議

甲方：XXX房地產開發有限公司

乙方：XXX物業服務有限公司

XXXX物業服務有限公司與XXXX房地產開發有限公司于XXXX年XX月XX日簽訂

物業管理服務合同，經甲乙雙方友好協商，甲方將目前管理的XXXX小區物業管理移交給乙方，雙方就以下幾點達成共識：

一． 甲方將XX小區X號樓X戶、X號樓X戶、商業門臉X戶于XXXX年X月X

日后移交給乙方接手，開始全面物業管理。

二． 甲方將固定資產及通訊器材等材料一批移交乙方繼續使用（附清單），乙方需

在2011年8月1日前把清單費用歸還甲方。

三． 根據物業管理行業的要求，乙方有義務完整保存富強家園小區所有管理的相關

設施.設備和必要資料，包括但不僅限于小區內的產業資料、竣工圖紙、業主資

料、物業費收繳明細、小區的房屋租賃協議、各類維保合同、廣告及其他收入

支出合同等資料。

四．3月31日前，甲乙雙方應配合對小區進行全面檢查，就存在問題及解決方案

形成共識后按規定辦理交接手續。

五． 水、電、日常維修、物業清理等物業應盡事項從2011年4月1日之后全部由

乙方承擔。

六．

七．

八．

甲方：乙方：

代表：代表：在乙方接管X小區之后，X小區的物業管理責任由乙方承擔。乙方人員2011年3月25號入場。本協議中如有未列出的其他問題由雙方協商解決。

日期：日期：

第三篇：物業交接合同協議

物業交接合同協議

甲方：常州 z 房地產開發有限公司

乙方：z 新都業主委員會

丙方：常州江南 z 物業服務有限公司

甲、乙、丙三方就 z 新都小區物業移交工作達成如下協議，作為三方共同遵守的基本要求和行為規范，嚴格實施。

一、甲、乙、丙三方確定最終正式的移交日期為 2009 年 7 月 1日。甲乙雙方一致認為丙方在實施本小區物業前期委托管理以來，做了大量工作，保證了小區運作的正常有序。甲、乙、丙三方共同明確，丙方將繼續按照前期委托合同的要求履行職責，直至 2009 年 6 月 30日前期委托合同自然終止。在此之前，乙方、丙方將重新簽訂后續委托合同，從而明確 2009 年 7 月 1 日之后的物業管理辦法。

二、甲方提供的物業移交資料包括：

1、z 新都業主擋案名單清冊（附件一）

2、z 新都設備檔案及圖紙檔案（附件二）

3、z 新都本體維修基金一覽表（附件三）

4、z 新都電梯收費一覽表（附件四）

5、z 新都 2008 收費情況表（附件五）

6、z 新都公用鑰匙清單（附件六）

7、z 新都資產（物品）移交清單（附件七）

8、z 新都公建配套設施清單（附件八）

上述八個項目中第 1、2、4、5、6、7、8 項資料及對應實物（資金），經乙方查驗核對，完整存在，并由丙方根據物業管理合同規定的權限掌握使用。丙方對此予以認可。上述第 3 項本體維修基金資料乙方已了解，相對應的基金在市房管局基金中心保管。

三、乙方根據 z 新都《住宅小區公建設施配套完成情況通知單》對小區管理用房進行了查驗核對，完整存在。

所有房屋本體質量在國家規定的質保期內，甲方繼續負責，直到質保期結束。

《住宅小區公建設施配套完成情況通知單》所載明的物業設施由丙方根據物業管理合同規定的權限掌握使用。丙方對此予以認可。

四、甲方基于對 z 新都小區管理不斷完善的信心，出于對乙方工作支持的善意，同意額外完成下列事項，具體為：

1、甲方一次性支付××萬元給乙方用于開辦費用列支（含業委會辦公室裝潢、辦公用品的配置及東門崗更換）。

2、甲方將剩余地下 5 個停車位：036 號、133 號、134 號、139號、140 號贈予乙方。

3、甲方將中山路 79-1 號房屋贈與乙方，專用作業委會辦公室。

4、甲方將 3 幢負一層 7 號和 3 號庫儲藏室贈與乙方。

對甲方的上述舉動乙方在此表示感謝。

本協議一式肆份，甲、乙、丙三方各執一份，并報常州 z 房管局一份備案。

甲方：

乙方：

丙方：

第四篇：物業更換交接

物業更換交接

從《物業管理條例》（以下簡稱《條例》）規定看，有關更換物業公司的規定在《條例》中比較少，只在第29條關于移交事項的規定；第39條關于物業合同終止應當移交的規定；第59條不移交有關事項的法律責任的規定。

因此，要順利更換物業，調和相關單位的關系，使各方盡可能得取得一致性意見尤為重要。

一、更換物業的移交手續

第一，社區衛生服務中心和原物業公司要做好承接驗收前的準備工作，并及時書面通知新物業公司進行承接驗收。新物業公司應當在接到通知后15個工作日內做出書面回復并與社區服務中心約定承接驗收時間。

在約定時間內，社區衛生服務中心或原物業公司應先做資料交接：將物業的產權資料、設施設備有關資料、相關財務資料和其他有關資料移交給新物業公司。資料移交完畢后，移交和接收雙方須簽字認可；若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時間并簽字認可。

資料交接完畢后是現場交接：新物業公司應對物業管理區域內相關設施設備進行逐項驗收，注明設備現狀及接管時間。社區衛生服務中心應對查驗接管過程進行記錄，并存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。社區衛生服務中心及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防范崗位，維護物業管理區域的正常秩序。

第二，查驗過程中發現有設備、資料等不合格的情況處理。

物業項目經查驗不合格的，社區服務中心通知有關方進行修理并商定時間復驗。經查驗合格的，新物業公司應當在5個工作日內簽署查驗合格憑證，并及時簽發承接文件。新老物業公司交替時發現不合格的情況待定。交接雙方應當制作物業查驗記錄。物業查驗記錄一般包括房屋質量查驗記錄、設施設備查驗記錄和環境工程查驗記錄，雙方可以根據物業的具體情況設計查驗記錄表。查驗記錄表應當包括查驗項目名稱、查驗時間、查驗內容、查驗人簽字、查驗結論、存在問題、返修意見、跟蹤結果等。

第三，原物業公司的退出及拒不退出的處理辦法 《條例》第39條第二款規定：“物業服務合同終止時，業主大會選聘了物業管理企業的，物業管理企業之間應當做好交接工作。”沒有交接時間的強制規定，老物業公司可以以各種借口拖延時間，比如說物業費沒有繳清。面對此種情況，社區衛生服務中心應該嚴格按照物業合同履行完自己的義務，讓原物業公司沒有拖延的借口。

要求原物業公司在查驗接管工作完成后10個工作日內全部撤出物業管理區域。原物業公司不移交有關資料的，按照《條例》59條相關規定處理，由區縣房地產行政主管部門責令限期改正；逾期仍不移交有關資料的，對原物業公司予以通報，處1萬元以上10萬元以下的罰款。相關資料若先移交給社區衛生服務中心，那么社區衛生服務中心應該及時將相關資料移交給新物業服務公司。物業服務合同終止時，原物業公司拒不移交物業管理用房和有關資料的，新選聘的物業公司應與業主委員會協商或通過司法途徑解決，不得非法強行進駐物業管理區域。

二、更換物業需移交的資料

交接中涉及的內容繁多：配套設施，運行記錄，外網聯絡，固定資產，管理費余額及管理基金等等。這些內容主要可以分為兩個部分：

（一）工程交接：由專業人員分成專業小組，參照國家及行業標準、規范及設計要求，對接收工作內容中各條款逐項核對，確保各項指標符合標準。

1．竣工平面圖、單體建筑、結構、設備等竣工圖，附屬配套設施、地下管網工程竣工圖等資料，包括社區服務中心內給水地下管網圖、排水地下管網水泵，社區服務中心規劃圖紙即紅線圖。圖紙資料的交接還包括具體設施所處位置、布局、隱蔽工程等等。

2．區域內水泵房、專變房、紅外安防、公用照明、供配電、消防設施、升降設備、空調、給排水、樓宇自動化系統、監控系統、廣播、會議背景音響、避雷系統、鍋爐系統的相關情況資料。

3．檔案資料移交。例如：技術檔案、日常檔案等詳見《余杭街道社區衛生服務中心物業管理服務標準》。

4．相關公共設施設備安裝使用維保技術資料（如一些資料移失，移交方應根據實際工作程序和經驗補寫相關技術資料）。5．物業質量保證文件和使用說明文件。

6．綠化移交相關問題資料。

7．物業設施設備移交不僅僅是技術資料移交，更重要的是設備運行狀況，技術維護、操作的交底。設備技術移交，包括設備使用壽命、使用過程的維修維護、常見的故障以及操作規程、運行參數、工作性能、生產廠方都是應該說明并記錄清楚。

(二)財務交接：在正式交接之前，雙方做好充分的準備，業務對口交接。

1．物業管理服務費、場地占用費、公共區域及設施所得收費等余額和財務帳冊。

2．用水用電性質及權屬。

3．物業管理服務用房、場地和屬其它財務。4．停車位管理服務及收費。

5．房屋維修、待修、保養服務有關的全部資料移交（動用維修資金的相關資料）。例如：關于房屋及設施的維護保養計劃中、大計劃，巡檢記錄，檢修記錄，保養記錄??。

6．預收物業管理費。

7．基礎設施和公共設施設備的配置和產權界定。

制定相關移交程序內容后，物業管理服務企業雙方與社區衛生服務中心簽訂移交接受協議，送當地縣級以上地方人民政府房地產行政主管部門

備案。

在移交的過程里，可能會出現很多繁瑣、未預料的問題，移交方與接受方必須具備良好溝通協作精神。

(3)文檔交接：文檔中重點文件為各項法律和承諾性文本，做好簽收歸檔工作。

(4)其它交接：包括崗位交接，人事安排，勞動關系等等，做好確認簽字工作。

防范風險，避免業主社區衛生服務中心或使用人工作、生活受到影響更換物管企業的過程中，經常出現的“風險”幾種情況：

(1)原物管企業拒不退出，導致新物管企業難以進入。(2)原物管企業提出高額外補償。

(3)交接不配合，導致物業管理工作無法延續。

(4)引發法律訴訟。引發法律訴訟不是壞事，但在客觀上給交接工作造成波折。

第五篇：物業交接注意事項（本站推薦）

物業項目交接注意事項

一、財務

1、業主銀行賬號交接；

2、停車場物品、系統交接；

3、管理費、水費、停車費、切割、清算；

4、固定資產登記；

二、客服

1、業主資料電子版；

2、整個過程拍攝錄像保存；

3、業主姓名、地址、聯系電話、建筑面積清單。

三、安管

1、消防設施設備全面清點；

2、道閘、收費系統檢查；

3、安全隱患排查；

4、協助工程部抄取業主水表讀數留底。

四、工程

產權資料

1.建筑用地規劃許可證;2.建筑工程規劃許可證;3.建筑工程施工許可證;4.建筑設計審批意見書;市府驗收合格資料：

1.市建筑工程竣工驗收合格證書；

2.市公安消防局建筑消防驗收意見書； 3.建筑工程竣工檔案驗收證書;4.市房屋建筑測繪報告;5.市建筑工程環保驗收合格證書;6.市民防工程驗收證書;7.用電許可證；

8.供用電協議書；

9.電梯使用合格證；

10.電子防盜監控系統驗收合格證書。工程技術資料 1.竣工圖－包括總平面圖、建筑、結構、設備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙；

2.地質勘察報告；

3.工程合同及開、竣工報告；

4.圖紙會審記錄；

5.工程設計變更通知（包括質量事故處理記錄）；

6.隱蔽工程驗收簽證；

7.沉降觀察記錄；

8.竣工驗收證明書；

9.鋼材、水泥等主要材料的質量保證書； 10.新材料、構配件的鑒定合格證書； 11.水、電、電梯等設備的檢驗合格證書；

12.砂漿、混凝土試塊試壓報告； 13.供水試壓報告。

其他必須移交的資料（原件）：

1.電梯使用合格證；

2.供用電協議書；

3.用電許可證； 4.用水申請審批表及月供水計劃執行表； 5.市建筑工程竣工驗收合格證書； 6.市公安消防局建筑消防驗收意見書；

7.建筑、電氣、給排水、空調、煤氣、氣體滅火系統等施工圖；

8.機電設備單臺說明書、調試、訂購合同。

（現在存在問題：大部分雨水管道堵塞，下雨雨水井冒水出來）