第一篇：生豬標(biāo)準(zhǔn)化改造自查總結(jié)

生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施自查

情況總結(jié)

****年，我單位參加了省生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。自立項(xiàng)以來(lái)，公司圍繞項(xiàng)目建設(shè)方案，加強(qiáng)生產(chǎn)，加大基礎(chǔ)實(shí)施改造投入，完善各項(xiàng)檔案資料，到面前為止，已完成了項(xiàng)目既定設(shè)計(jì)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施自查情況總結(jié)如下：

（一）項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況

項(xiàng)目實(shí)施單位圍繞生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)品種優(yōu)良化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化的要求，積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。一是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)二元母豬，通過(guò)推行生豬人工授精、生豬標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)，落實(shí)生豬疫病綜合防治措施，做到生豬飼養(yǎng)品種優(yōu)良、疫情平穩(wěn)；二是制定并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)程，做好生產(chǎn)、飼料藥品投入、疫病防治、病死豬無(wú)害化處理等相關(guān)記錄，配備固定的專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規(guī)定，努力實(shí)行生產(chǎn)過(guò)程信息化動(dòng)態(tài)管理；三是加強(qiáng)實(shí)施改造，新建獸醫(yī)室、病害豬隔離室，完善防疫消毒設(shè)施，改善辦公場(chǎng)所，調(diào)整豬舍內(nèi)配套水路、電路，配套通風(fēng)設(shè)備20套，添置飼料加工設(shè)備1套，建設(shè)硬質(zhì)道路400平方米。通過(guò)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，做到凈道與污道分開(kāi)，正常豬與患病豬分離，種豬與商品豬分開(kāi)，場(chǎng)內(nèi)實(shí)行自繁自養(yǎng)，單幢全進(jìn)全出的生產(chǎn)模式，避免因外購(gòu)所造成的其它風(fēng)險(xiǎn)。

（二）項(xiàng)目資金落實(shí)和使用投入情況

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)管理辦法》和江蘇省財(cái)政廳關(guān)于頒發(fā)《江蘇省基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》等要求，落實(shí)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，保證專款專用。主要投入用于：

1、新建獸醫(yī)室、隔離室各一間，改建防疫消毒設(shè)施和辦公場(chǎng)所，共200平方米。投入資金10.0342萬(wàn)元，項(xiàng)目資金10萬(wàn)元。

2、更新水路、電路，建設(shè)硬質(zhì)道路400平方米。投入10.1046萬(wàn)元，項(xiàng)目資金5萬(wàn)元。

3、添置通風(fēng)設(shè)備20套，飼料加工設(shè)備1套。投入5.055萬(wàn)元。

（三）項(xiàng)目任務(wù)完成情況

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求，于2011年12月底完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，2012年3月底通過(guò)專家組驗(yàn)收。

（四）項(xiàng)目管理情況

市農(nóng)委、發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況非常重視，成立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，***為項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人。**成立了項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督組，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo)。**指派**對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理，并排專人協(xié)助項(xiàng)目單位開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作，從場(chǎng)區(qū)布局、防疫消毒設(shè)施、糞便無(wú)害化處理、養(yǎng)殖檔案記載等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

（五）項(xiàng)目檔案資料

項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)行財(cái)務(wù)審核、審批保障制度，對(duì)應(yīng)項(xiàng)目方案和實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量要求，按照經(jīng)辦、驗(yàn)收、審核、審批程序，實(shí)行專項(xiàng)報(bào)賬，按時(shí)報(bào)批，保證投入及時(shí)到位，保障工程進(jìn)度順利實(shí)施。項(xiàng)目驗(yàn)收后各項(xiàng)檔案專人負(fù)責(zé)整理歸檔，確保及時(shí)提供真實(shí)完整的臺(tái)帳資料。

（六）項(xiàng)目績(jī)效完成情況

項(xiàng)目實(shí)施后，公司容貌煥然一新，不僅提高了豬場(chǎng)的產(chǎn)能，同時(shí)也得到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。尤其是在人力資源上得到提高，飼料成本由原來(lái)的肉料比3.2降低到現(xiàn)在的2.8，在防疫方面，防疫條件更是得到了大大的改善，今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起大的疫情，母豬的產(chǎn)仔成活率得到提高，由原來(lái)的80%提高到95%以上，生產(chǎn)周期由原來(lái)的六個(gè)半月提前到五個(gè)半月，大大節(jié)約了飼養(yǎng)成本。2011年，公司上市壯豬1350頭，同比新增上市300多頭，加上2011年生豬生產(chǎn)形勢(shì)較好，全年經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。2012年至目前，已出欄生豬1520頭，同時(shí)由于生豬飼養(yǎng)形勢(shì)較好，不僅吸收周邊富余勞力3人，而且也帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶發(fā)展生豬生產(chǎn)熱情，拓寬了農(nóng)民增收渠道。

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第二篇：生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)

生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖是實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)向安全、生態(tài)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的可持續(xù)發(fā)展的必由之路。標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)主要包括以下五大內(nèi)容：

品種優(yōu)良化：主要指因地制宜，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效的生豬良種，品種來(lái)源清楚、性能良好、檢疫合格。對(duì)于中小規(guī)模的養(yǎng)殖戶，主要是注意外購(gòu)種豬時(shí)務(wù)必要從具有《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》、《動(dòng)物防疫條件合格證》的正規(guī)的種豬場(chǎng)引種，同時(shí)，引種時(shí)要求其提供“種豬合格證”或“種豬檔案證明”。合格證中有三個(gè)比較重要的內(nèi)容：種豬的耳號(hào)標(biāo)記方法、種豬三代以上的系譜和生產(chǎn)性能測(cè)定結(jié)果。有了這些資料和數(shù)據(jù)，說(shuō)明所購(gòu)買(mǎi)的種豬來(lái)源正規(guī)，種豬質(zhì)量相對(duì)有保證。

養(yǎng)殖設(shè)施化：主要指養(yǎng)殖場(chǎng)選址布局科學(xué)合理，畜禽圈舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需要。

豬場(chǎng)選址應(yīng)選在當(dāng)?shù)卣畡澏ǖ目绅B(yǎng)區(qū)內(nèi)；距離生活飲用水源地、居民區(qū)和主要交通干道，其它畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)及屠宰、加工交易場(chǎng)所1000米以上。豬場(chǎng)布局合理，有一定規(guī)模的應(yīng)將生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、污水處理區(qū)分開(kāi)；生產(chǎn)區(qū)中的母豬區(qū)、保育區(qū)、肥育區(qū)同樣要分開(kāi)，做到功能分區(qū)清晰，并有50米以上的距離，最好設(shè)置有隔離帶；生產(chǎn)區(qū)中設(shè)有凈道和污道，不交叉、不污染，豬流、物流科學(xué)、順暢，有利防疫。豬場(chǎng)的占地面積符合生豬養(yǎng)殖需要，總的要求每頭能繁母豬占地40㎡以上，如存欄300頭能繁母豬規(guī)模的豬場(chǎng)建筑占地面積至少要12000㎡（18畝）。

飼養(yǎng)和環(huán)境控制等設(shè)施設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)化需要，主要指母豬分娩舍、保育區(qū)應(yīng)采用高床漏縫地板，豬舍配備通風(fēng)換氣與溫控等設(shè)備，有自動(dòng)飲水器，有能控制的飲水加藥系統(tǒng)等。飼料、藥物、疫苗等不同類型的投入品分類、分開(kāi)儲(chǔ)藏且儲(chǔ)藏設(shè)備完善。場(chǎng)區(qū)入口有消毒池、生產(chǎn)區(qū)入口有更衣消毒室等，防疫設(shè)施齊全。有一定規(guī)模的場(chǎng)還可以安裝自動(dòng)送料系統(tǒng)，配備B超用于妊娠檢查以及信息化管理設(shè)施等。

生產(chǎn)規(guī)范化：主要指制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程，配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應(yīng)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員，嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理。

生產(chǎn)管理規(guī)程和制度主要包括：后備種豬、種公豬、懷孕母豬、分娩母豬、斷奶仔豬、保育豬、生長(zhǎng)肥育豬等生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；疫病檢測(cè)和診療制度、免疫程序、飼料、飼料添加劑和獸藥的管理制度、衛(wèi)生防疫制度、生產(chǎn)記錄和檔案管理制度、病豬無(wú)害化處理制度、糞污處理管理制度等。

各項(xiàng)制度要求掛在相應(yīng)豬舍或辦公室醒目的位置。同時(shí)完善各項(xiàng)表單的登記、記錄，并及時(shí)存檔，做到可追溯。日常生產(chǎn)管理中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程操作，可以完善、但不要隨意頻繁變更規(guī)程和制度的內(nèi)容，特別是免疫程序。避免因人員等變動(dòng)造成生產(chǎn)的不穩(wěn)定。

防疫制度化。主要指防疫設(shè)施完善，防疫制度健全，科學(xué)實(shí)施畜禽疫病綜合防控措施，對(duì)病死畜禽實(shí)行無(wú)害化處理。

嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生防疫制度，建立生物安全屏障。要求人員進(jìn)入豬場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)更衣、換鞋、沖洗、消毒、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、狗其他動(dòng)物。定期開(kāi)展有效的消毒，及時(shí)消滅老鼠、預(yù)防飛禽等。嚴(yán)禁從場(chǎng)外帶入豬、牛、羊及其加工的制品。嚴(yán)禁買(mǎi)豬人直接帶進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)挑豬、裝豬臺(tái)是全場(chǎng)防疫的重點(diǎn)。裝豬臺(tái)應(yīng)設(shè)量在離場(chǎng)較遠(yuǎn)的地方（至少離生產(chǎn)區(qū)50米），每次裝豬后應(yīng)及時(shí)清掃、消毒。嚴(yán)格執(zhí)行免疫程序，定期開(kāi)展豬群的健康狀況監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)控豬瘟、口蹄疫、藍(lán)耳病、偽狂犬等疫病，真正做到“以防為主”。

糞污無(wú)害化。指糞污處理方法得當(dāng)，設(shè)施齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，實(shí)現(xiàn)糞污資源化利用或達(dá)到相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。包括病死豬的無(wú)害化處理和豬糞尿的無(wú)害化處理。

豬場(chǎng)應(yīng)配備焚尸爐或化尸池等病死豬無(wú)害化處理設(shè)施，所有的病死豬要詳細(xì)登記，進(jìn)行無(wú)害化處理并有完整的記錄。

豬糞尿的無(wú)害化處理原則是減量化、無(wú)害化、資源化。減量化主要措施為少?zèng)_水或不沖水，人工檢糞，最大限度地減少排污量。目前比較廣泛使用的無(wú)害化處理模式有：“豬-沼-果（草、林等）”模式和 “尿泡糞+豬--沼—果（草、林等）”模式和“微生物墊料養(yǎng)豬”模式，前兩種模式都是采用節(jié)水或免沖洗，干清糞和“固液分離——隔渣沉淀——厭氧消化——好氧生化——灌溉林、果（少量養(yǎng)魚(yú)）”的處理工藝，區(qū)別在于“尿泡糞”模式與傳統(tǒng)的養(yǎng)豬工藝相比，基本可以做到不沖水，有效減少了排污量。“微生物墊料養(yǎng)豬”模式是指用木屑、谷殼等作為墊料，加上微生物發(fā)酵后，作為豬的墊床，豬糞尿直接排到墊料上，是一種節(jié)水、環(huán)保的養(yǎng)豬模式，比較適合于小規(guī)模養(yǎng)殖。

豬場(chǎng)都應(yīng)設(shè)有固定的豬糞儲(chǔ)存、堆放設(shè)施和場(chǎng)所，并有防雨、防滲漏、防溢流措施。

第三篇：生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖實(shí)施方案

豐都縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目

向利民生豬養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱：生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目

（二）建設(shè)性質(zhì)：改擴(kuò)建

（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位：向利民生豬養(yǎng)殖場(chǎng)

（四）建設(shè)地點(diǎn)：豐都縣虎威鎮(zhèn)大池村

（五）建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：按標(biāo)準(zhǔn)化改（擴(kuò)）建圈200平方米。防疫設(shè)施:修建治療室10平方米，修建隔離圈舍50平方米，新建消毒池20立方米。糞污處理設(shè)施建設(shè)：新建沼氣池2口，50立方米/口，計(jì)100立方米；新建凈化池1口，計(jì)100立方米。

（六）項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目總投資27.5萬(wàn)元，其中工程建設(shè)費(fèi)用25萬(wàn)元，占總投資的90.9%；工程建設(shè)其他費(fèi)用2.5萬(wàn)元，占總投資的9.1%。

（七）資金籌措：項(xiàng)目總投資27.5萬(wàn)元，其中國(guó)家投資25萬(wàn)元，自籌2.5萬(wàn)元。

（八）建設(shè)年限：6個(gè)月，即2008年1-6月。

（九）技術(shù)支撐單位簡(jiǎn)介

豐都縣畜牧技術(shù)推廣站是經(jīng)豐都縣事業(yè)登記管理局登記的全民事業(yè)單位（事證第***9），現(xiàn)有職工25人。其中

畜牧技術(shù)人員21人，高級(jí)畜牧師2人，中級(jí)畜牧師9人，初級(jí)以下9人，會(huì)計(jì)師1人。單位的宗旨和業(yè)務(wù)范圍是指導(dǎo)畜牧新技術(shù)推廣和提高畜牧經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣普及適用新技術(shù)，開(kāi)發(fā)、保護(hù)畜牧業(yè)資源，開(kāi)展品種改良和監(jiān)測(cè)品種質(zhì)量，提供項(xiàng)目配套物品供給。

豐都縣畜牧技術(shù)推廣站在畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，先后承擔(dān)實(shí)施了國(guó)家科技部“草業(yè)和草食畜牧業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”兩課題項(xiàng)目，即“肉牛、肉羊養(yǎng)殖與草地建設(shè)技術(shù)研究與示范”課題和“三峽庫(kù)區(qū)肉牛基地建設(shè)及產(chǎn)品加工技術(shù)開(kāi)發(fā)研究”項(xiàng)目，科技部、財(cái)政部“肉牛養(yǎng)殖科技扶貧”項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)部“豐都縣三壩草原植被恢復(fù)與建設(shè)”項(xiàng)目，以及重慶市百萬(wàn)頭（只）草食牲畜產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等，以上項(xiàng)目都順利通過(guò)國(guó)家級(jí)和市級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收，獲得一致好評(píng)，草食牲畜的肉牛產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并得到市科委的肯定，并加以項(xiàng)目延伸續(xù)建。在生豬方面實(shí)施了優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬基地建設(shè)項(xiàng)目、生豬三元雜交示范推廣項(xiàng)目、生豬良繁體系建設(shè)項(xiàng)目、重慶市外種豬雜交制種場(chǎng)二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，正在實(shí)施的農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”（生豬）項(xiàng)目也得到滾動(dòng)續(xù)建，都有取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)

在經(jīng)歷了2006年上半年大幅下跌的走勢(shì)之后，國(guó)內(nèi)生豬及豬肉產(chǎn)品價(jià)格自2006年下半年開(kāi)始持續(xù)走高。2007年以來(lái)，豬類產(chǎn)品價(jià)格依舊持續(xù)上揚(yáng)，目前已達(dá)到10年來(lái)的歷史新高。

生豬價(jià)格在幅度上漲主要幾個(gè)因素為：居民食肉信心恢復(fù)較快，但生豬補(bǔ)欄不及時(shí)；飼糧價(jià)漲導(dǎo)致生豬養(yǎng)殖成本上漲；市場(chǎng)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的拉動(dòng)；國(guó)際糧價(jià)大漲，引發(fā)新一輪漲勢(shì)。為此，引起中、市、縣的高度重視。本項(xiàng)目的申請(qǐng)是依據(jù)國(guó)發(fā)辦農(nóng)經(jīng)

[2007]1939號(hào)文件精神，結(jié)合重慶市改改委市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于申報(bào)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》（渝發(fā)改農(nóng)

[2007]858號(hào)），組織編制的《豐都縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》上報(bào)重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)和市農(nóng)業(yè)局后，重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)、重慶農(nóng)業(yè)局重慶市發(fā)展委渝發(fā)改農(nóng)[2007]1034號(hào)文件和渝發(fā)改投[2007]1382號(hào)（《關(guān)于下達(dá)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目2007年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》）的批復(fù)，嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》加強(qiáng)管理，并確定為該養(yǎng)殖場(chǎng)為項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)。該項(xiàng)目得到了國(guó)家及市縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，經(jīng)重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)和重慶市農(nóng)業(yè)局立項(xiàng)在豐都縣8個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)施，劉自平生豬養(yǎng)殖場(chǎng)屬于8個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)之一。

三、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、內(nèi)容及規(guī)模

（一）實(shí)施地點(diǎn)

豐都縣虎威鎮(zhèn)大池村。

（二）實(shí)施內(nèi)容及規(guī)模

1、改（擴(kuò)）建圈200平方米；

2、修建治療室10平方米；

3、修建隔離圈舍50平方米；

4、新建消毒池20平方米；

5、新建沼氣池2口，50立方米/口，計(jì)100立方米；

6、新建凈化池1口，計(jì)100立方米；

四、資金概算及資金籌措

（一）工程建設(shè)費(fèi): 25萬(wàn)元。

（二）其它費(fèi)用：按工程建設(shè)費(fèi)用的1%計(jì)2.5萬(wàn)元。

（三）資金籌措

該項(xiàng)目總投資27.5萬(wàn)元，其中國(guó)家產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼資金25萬(wàn)元，業(yè)主自籌2.5萬(wàn)元。

五、進(jìn)度安排

（一）前期準(zhǔn)備階段：2008年1月，制訂實(shí)施方案。

（二）項(xiàng)目實(shí)施階段：2008年2-5月，具體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

（三）竣工驗(yàn)收階段：2008年6月，完成項(xiàng)目總結(jié)并接收驗(yàn)收。

六、項(xiàng)目建設(shè)保障措施

（一）服從領(lǐng)導(dǎo)小組的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展項(xiàng)目工作。

（二）以縣畜牧技術(shù)推廣站為技術(shù)依托單位，在項(xiàng)目技術(shù)組的技術(shù)指導(dǎo)下，按照生豬生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)要求實(shí)施項(xiàng)目。

（三）聘請(qǐng)縣畜牧技術(shù)推廣站具有中級(jí)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的畜牧技術(shù)員或以上職稱的技術(shù)人員本場(chǎng)為技術(shù)顧問(wèn)和技術(shù)指導(dǎo)。

（四）項(xiàng)目資金專款專用，實(shí)行報(bào)賬制，不挪用補(bǔ)貼資金。

（五）按項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施。

（六）做好項(xiàng)目的收集、整理、歸檔，以及有關(guān)文件、信息和材料的起草、打印和報(bào)送工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收、竣工審計(jì)等有關(guān)工作。

（七）成立項(xiàng)目實(shí)施小組

為了使項(xiàng)目能夠順利實(shí)施并達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，建立健全項(xiàng)目組織管理體系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織和領(lǐng)導(dǎo)是十分重要的。在項(xiàng)目建設(shè)期間，擬成立項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組：豐都縣畜牧技術(shù)推廣站業(yè)務(wù)骨干組成技術(shù)組，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案、工程進(jìn)度、作業(yè)設(shè)計(jì)，并組織技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等。技術(shù)組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的論證，制定實(shí)施方案，試驗(yàn)示范，技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)資料收集、整理工作，技術(shù)工作總結(jié)。

七、項(xiàng)目管理

該項(xiàng)目由豐都縣畜牧技術(shù)推廣站承擔(dān)實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于重慶市生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（或?qū)嵤┓桨福┑呐鷱?fù)精神（渝發(fā)改農(nóng)

[2007]1034號(hào)），完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。凡實(shí)施項(xiàng)目的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，實(shí)施前須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃后，再制定實(shí)施方案交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。該項(xiàng)目聘請(qǐng)豐都縣畜牧技術(shù)推廣站尹正純掛牌指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、資金管理

項(xiàng)目資金按照“豐都縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目”分配經(jīng)費(fèi)組織實(shí)施，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督實(shí)施管理，遵照“專款專用、厲行節(jié)約”的原則，建立專用帳戶，各場(chǎng)獨(dú)立核算，按實(shí)施進(jìn)度審核報(bào)帳。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)首付50%，項(xiàng)目主體工程完成經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收后支付30%，項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格后再支付20%。

報(bào)帳程序：由項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主按建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用提供票據(jù)，項(xiàng)目技術(shù)人員簽字后，交畜牧獸醫(yī)局和財(cái)政局審核后方可報(bào)銷。

報(bào)帳原則：中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)必須全額用于項(xiàng)目建設(shè)，非項(xiàng)目直接開(kāi)支的費(fèi)用一律不準(zhǔn)在中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中列支，如技術(shù)咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)等，可在各項(xiàng)目養(yǎng)殖場(chǎng)自籌10%的經(jīng)費(fèi)中列支，建設(shè)管理人員所發(fā)生的費(fèi)用，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，采取差旅費(fèi)、電話費(fèi)包干補(bǔ)助，交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

九、日常管理

項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作，內(nèi)容包括：

1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員管理與各個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系；

2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收、竣工審計(jì)等有關(guān)工作；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)資料的收集、整理、歸檔，以及有關(guān)文件、信息和材料的起草、打印和報(bào)送工作。

第四篇：生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)

生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)永平，以“資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標(biāo)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、選址適宜，布局合理

（一）養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）選址位于法律法規(guī)明確規(guī)定的禁養(yǎng)區(qū)以外，通風(fēng)良好，繪排水相對(duì)方便。

（二）距主要交通干線和居民區(qū)的距離滿足防疫要求，有供電穩(wěn)定的電源。

（三）在總體布局上做到生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)，凈道污道分開(kāi)，正常豬與病豬分開(kāi)，種豬與商品豬分開(kāi)。

二、設(shè)施完善，設(shè)備配套

（一）圈舍朝向、規(guī)格合乎標(biāo)準(zhǔn)化要求，飼養(yǎng)密度合理。

（二）有豬欄、食槽、自動(dòng)飲水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、降溫和采暖設(shè)施設(shè)備。

（三）大門(mén)口有車輛消毒池、人員消毒室和高壓噴槍等消毒設(shè)施；有獸醫(yī)室、常規(guī)防疫檢測(cè)設(shè)備。

三、防疫嚴(yán)格，管理規(guī)范

（一）有生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度和科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程。

（二）養(yǎng)殖場(chǎng)從業(yè)人員無(wú)人畜共患傳染病。

（三）建立規(guī)范的檔案和生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括豬的品種、來(lái)源和數(shù)量、繁殖情況、生產(chǎn)性能、飼料來(lái)源及消耗情況、淘汰情況、發(fā)病用藥情況、疫苗免疫種類及免疫時(shí)間、死亡率及死亡原因、無(wú)善化處理情況、生豬銷售記錄等，記錄資料應(yīng)保存2年以上。

（四）小區(qū)內(nèi)部應(yīng)盡量推行自繁自養(yǎng)、單棟全進(jìn)全出的生產(chǎn)模式，其品種應(yīng)大體一致，外購(gòu)種豬應(yīng)從有《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種豬場(chǎng)進(jìn)。

（五）仔豬、育肥豬銷售出場(chǎng)時(shí)有動(dòng)檢部門(mén)出具的檢疫證明，病死豬能夠使用鍋爐焚燒或深埋處理。

四、廢污利用，排放達(dá)標(biāo)

（一）養(yǎng)豬場(chǎng)污水和糞便應(yīng)進(jìn)行集中處理，共處理能力、有機(jī)負(fù)荷和處理效率應(yīng)根據(jù)建場(chǎng)規(guī)模計(jì)算和設(shè)計(jì)，處理后應(yīng)符合GB18596規(guī)定。

（二）豬場(chǎng)糞污無(wú)害化處理工藝應(yīng)根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模、清糞方式和當(dāng)?shù)刈匀坏乩項(xiàng)l件，選擇達(dá)標(biāo)排放技術(shù)模式或綜合利用技術(shù)模式。宜采用沼氣工程對(duì)糞污進(jìn)行無(wú)善化處理，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、土地緊張、沒(méi)有足夠的農(nóng)田消納糞污的地區(qū)宜采用達(dá)標(biāo)排放技術(shù)模式；具備可利用污水的地區(qū)宜采用綜合利用技術(shù)模式。

注：GB18596-2001畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家環(huán)保總局發(fā)布，2003 年1月1日實(shí)施，主要是根據(jù)養(yǎng)殖業(yè)的不同規(guī)模

水

均

污排染放物濃、惡臭氣體的分最別高規(guī)允定許了日度、最高允許排水量和畜禽養(yǎng)殖業(yè)廢渣無(wú)善化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查總結(jié)

農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查總結(jié)

作者：老牛文章來(lái)源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：更新時(shí)間：2009-1-1

2***局農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

自查工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們積極響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、上臺(tái)階，大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的號(hào)召，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化一流企業(yè)建設(shè)和常態(tài)管理的重要抓手，立足于“全面規(guī)范、突出特色”，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開(kāi)展。

一、宣傳動(dòng)員，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)

我局著眼于管理創(chuàng)新，通過(guò)一流企業(yè)創(chuàng)建、新農(nóng)村電氣化建設(shè)、戶戶通電工程、農(nóng)田機(jī)井通電工程等工作，建立了“三大標(biāo)準(zhǔn)”，出臺(tái)了一系列管理制度，并注重基礎(chǔ)資料的積淀與總結(jié)，企業(yè)的精益化管理水平有了一定基礎(chǔ)。但是，面對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的新要求和專業(yè)管理的新變化，標(biāo)準(zhǔn)與制度已不能很好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，精益化管理的深度、廣度和力度尚有差距。

我們把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年的中心任務(wù)，圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司提出的8項(xiàng)重點(diǎn)工作，研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3年規(guī)劃和2008年工作方案，明確目標(biāo)、任務(wù)，細(xì)化責(zé)任和措施。成立了“一把手”掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、作業(yè)組織專業(yè)化、工程建設(shè)“典型設(shè)計(jì)”應(yīng)用、輸配電設(shè)施“兩清理”、節(jié)能降損工作等8個(gè)專業(yè)組。充分利用OA辦公自動(dòng)化、《一流動(dòng)態(tài)》報(bào)刊等載體，開(kāi)辟專欄，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，通過(guò)多次組織大家集中培訓(xùn)以及分專業(yè)、分層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高干部員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來(lái)，在全局上下迅速掀起了工作高潮。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)全員參與，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為“一把手”工程來(lái)抓，明確各部室主任、所站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，班子成員身體力行，親自組織、調(diào)度，親自主持制度流程的編制，特別是深入基層，靠前指揮，指導(dǎo)供電所作業(yè)組織專業(yè)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作的運(yùn)行實(shí)施，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。我們倡導(dǎo)干部員工從我做起，人人“動(dòng)心、動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)腿”，滿腔熱忱地投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。通過(guò)“動(dòng)心”，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主動(dòng)性；通過(guò)“動(dòng)腦”，深入思考職責(zé)范圍內(nèi)的工作，通過(guò)“動(dòng)手”，堅(jiān)決按制度辦事、按流程操作；通過(guò)“動(dòng)腿”，了解基層和一線實(shí)情，避免“閉門(mén)造車”。

三、穩(wěn)扎穩(wěn)打，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見(jiàn)成效

通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使精益化、規(guī)范化管理的理念深入人心，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，成效彰顯，基礎(chǔ)管理更加扎實(shí)，工作質(zhì)量和精益化管理水平顯著提升。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化體系初步形成為確保建標(biāo)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，我們確立了“三步走”的工作思路。第一步是按照國(guó)家電網(wǎng)公司《農(nóng)電基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，搜集匯總上級(jí)引用標(biāo)準(zhǔn)，梳理本局現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。第二步是對(duì)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行整合，欠缺的起草制定，不妥的修訂完善。第三步是按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署,組織專門(mén)力量分專業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行研討，在充分討論的基礎(chǔ)上審核確認(rèn)。共匯總國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司標(biāo)準(zhǔn)制度524項(xiàng)，整合制定標(biāo)準(zhǔn)241項(xiàng)，編寫(xiě)修訂了財(cái)務(wù)、黨建、工會(huì)、后勤等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)，制定規(guī)范了供電所48項(xiàng)作業(yè)流程，匯總編印成冊(cè)，建立起了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障、工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

（二）供電所組織結(jié)構(gòu)趨于合理

下半年，在供電所內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)行了國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的第三種典型模式，按專業(yè)設(shè)立班組，即“一長(zhǎng)三員三班”模式，一改過(guò)去農(nóng)電工對(duì)服務(wù)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)做法。組建成立了配電班、營(yíng)業(yè)班、客戶服務(wù)班，繪制出了各臺(tái)區(qū)低壓線路抄表圖，并對(duì)本所農(nóng)電工管理、設(shè)備管理、營(yíng)銷管理等進(jìn)行了調(diào)查摸底，采用異地抄表，建立了考核制度。并制定了《范縣供電局供電所作業(yè)組織專業(yè)化管理實(shí)施細(xì)則》，并本著因地制宜，實(shí)事求是，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，對(duì)我縣供電所實(shí)施了專業(yè)化管理工作。

（三）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范有序

2007年初為做好試用工作，我局制定了《范縣供電局標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施方案》，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的通知》，召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用培訓(xùn)。同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)了《典型現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）》,按照“安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則，根據(jù)作業(yè)危險(xiǎn)性和復(fù)雜程度劃分作業(yè)類型，分別使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、指導(dǎo)卡。在典型范本編制過(guò)程中，以有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，廣泛查閱有關(guān)資料和參考書(shū)籍，并嚴(yán)格規(guī)定了審批程序，確保典型范本編制質(zhì)量。

在典型范本編制完成后，分別組織了變電檢修人員、工程施工人員、供電所人員等各部門(mén)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，在推行過(guò)程中強(qiáng)調(diào)全方位覆蓋、全過(guò)程控制，牢牢把握現(xiàn)場(chǎng)勘察、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、作業(yè)實(shí)施、作業(yè)總結(jié)等環(huán)節(jié)，一線員工圍繞現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)“寫(xiě)我要做的，做我要寫(xiě)的”，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)控制措施、工器具材料、工作質(zhì)量的量化、細(xì)化。

2007年6月份，我局選擇了安全基礎(chǔ)較好、人員素質(zhì)較高的輸變電運(yùn)行部開(kāi)展了《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）》的試用工作。在試用中，安監(jiān)和有關(guān)專業(yè)人員多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確保了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為全面推廣應(yīng)用創(chuàng)造了條件。在試用過(guò)程中，堅(jiān)持每周召開(kāi)研討會(huì)，及時(shí)掌握試用進(jìn)度和效果，總結(jié)分析試用情況。同時(shí)，在總結(jié)試用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》，明確了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核辦法，把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入了日常安全管理。

目前，在試用成功的基礎(chǔ)上，已在變電檢修、線路施工、計(jì)量、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)通信等專業(yè)全面推廣應(yīng)用，并取得了較好的效果。

（四）電網(wǎng)建設(shè)工程“典型設(shè)計(jì)”廣泛應(yīng)用

為了充分發(fā)揮“典型設(shè)計(jì)”在農(nóng)網(wǎng)工程中的指導(dǎo)作用，我們對(duì)其推廣應(yīng)用做出了硬性要求：新建工程全部實(shí)施，擴(kuò)建工程參考執(zhí)行，改造工程逐步推行，并把國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司下達(dá)的“典型設(shè)計(jì)”、“典型造價(jià)”和“新農(nóng)村電氣化典型供電模式”印發(fā)到相關(guān)部室、班組，編制了應(yīng)用計(jì)劃。今年1座35千伏變電站改建工程，5.6公里 35千伏線路、1 2.8公里10千伏線路、11個(gè)配變臺(tái)區(qū)建設(shè)改造工程全部應(yīng)用了“典型設(shè)計(jì)”，按照新農(nóng)村電氣化建設(shè)典型供電模式，完成了25個(gè)新農(nóng)村電氣化村的建設(shè)。同時(shí)，在5個(gè)大企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程中按典型設(shè)計(jì)進(jìn)行了施工，使全縣電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上新的臺(tái)階。

（五）“兩清理”工作初戰(zhàn)告捷

首先從摸查入手，分專業(yè)、分區(qū)域成立了2個(gè)輸電小組和14個(gè)配電小組，逐條線路、逐基桿塔、逐臺(tái)設(shè)備、逐個(gè)跨越點(diǎn)、分界點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的排查測(cè)量，建立臺(tái)賬，有計(jì)劃地進(jìn)行整改。截止11月中旬，全縣輸配電設(shè)施名稱標(biāo)識(shí)及編號(hào)的規(guī)范和完善工作已經(jīng)基本完成，整治對(duì)地安全距離不夠175處，治理交叉跨越81處，砍伐或移栽、修剪線下超高樹(shù)木25608棵，設(shè)立跨越等警示標(biāo)牌179處，為電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（六）節(jié)能降損成效顯著

完成了上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)，2007年完成綜合線損率6.5％，完成35千伏線路線損率0.96％，完成10千伏線路線損率3.38％，完成400伏線路線損率11.23％。截止2008年10份，完成綜合線損率6.19%，完成35千伏線路線損率0.87%，完成10千伏線路線損率3.12%，完成400伏線路線損率8.84%。年初制定了電能損耗規(guī)范化管理實(shí)施方案，開(kāi)展了35千伏、10千伏理論線損計(jì)算工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全，計(jì)算方法科學(xué)。編制了2008降損技措計(jì)劃，線損管理分級(jí)、分線，并且統(tǒng)計(jì)分析資料齊全，內(nèi)容全面措施具體，加強(qiáng)了線損管理工作的過(guò)程控制、精細(xì)管理，降損節(jié)能效果顯著。

按照范縣“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村電氣化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行編制2008電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，并將降損節(jié)能、電壓質(zhì)量和無(wú)功優(yōu)化配置作為規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則，合理布局電源點(diǎn)，無(wú)功補(bǔ)償裝置符合“分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡”的原則。

35千伏主變部分采用節(jié)能型設(shè)備，主變有載調(diào)壓率達(dá)70%，主變有載調(diào)壓改造已納入大修技改計(jì)劃，目前正聯(lián)系廠家實(shí)施，爭(zhēng)取在12月底之前改造完畢，實(shí)現(xiàn)主變有載調(diào)壓率達(dá)100%。對(duì)運(yùn)行中的高耗能配電變壓器制定了限期改造計(jì)劃。合理安排運(yùn)行方式,嚴(yán)格監(jiān)盤(pán)，關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)。嚴(yán)格按主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線,選擇主變的運(yùn)行方式，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我局35千伏年平均功率因數(shù)≥0.95，10千伏功率因數(shù)≥0.9，公用配變低壓側(cè)均功率因數(shù)≥0.95。

（七）供電所人員隊(duì)伍建設(shè)成果彰顯

制定了供電所職工、農(nóng)電工持證上崗實(shí)施計(jì)劃，將計(jì)劃下達(dá)至所、落實(shí)到人，有針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽和技能比武等系列活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)電職工綜合素質(zhì)的提高。目前供電所職工持證上崗率完成54%，農(nóng)電工持證上崗率完成100%，計(jì)劃2009年6月份前實(shí)現(xiàn)100%；完成了14個(gè)鄉(xiāng)供電所61名職工。

制定以“短期培訓(xùn)為主，加強(qiáng)學(xué)歷教育”的培訓(xùn)思想，在做好職工普遍素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)職工的勞動(dòng)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)放在一線職工，培訓(xùn)重點(diǎn)為年輕職工，加大對(duì)崗位、技能培訓(xùn)的力度，加大對(duì)農(nóng)村電工的培訓(xùn)力度。為此制定了《教育培訓(xùn)辦法》、《教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《電教制度》、《職工轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗考試、考核辦法》、《職稱管理辦法》、《技能鑒定有關(guān)規(guī)定》、《年培訓(xùn)計(jì)劃》及考試題庫(kù)等，形成了一套較為完備、適應(yīng)電力市場(chǎng)發(fā)展需要的教育培訓(xùn)體系。

（八）培訓(xùn)基地的建設(shè)與培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)情況

培訓(xùn)基地建設(shè)圍繞“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，加大培訓(xùn)投入。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由黨政一把手任組長(zhǎng)的基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)成人力資源部為管理責(zé)任部門(mén)；二是制定實(shí)施方案，對(duì)理論培訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)基地改造任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃，總體分改造、自查、完善三個(gè)階段認(rèn)真抓以落實(shí)，預(yù)計(jì)培訓(xùn)基地2009年初建成投入使用。

四、工作中存在的問(wèn)題

1、企業(yè)基礎(chǔ)管理中存在薄弱環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)雖基本健立，但沒(méi)有能及時(shí)發(fā)布實(shí)施。上級(jí)引用標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)速度太慢，在大家編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)沒(méi)有能及時(shí)引用，所有引用標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，估計(jì)大家要對(duì)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要重新修訂，帶來(lái)很多麻煩。

2、供電所人員的思想轉(zhuǎn)變問(wèn)題，部分供電所職工對(duì)供電所整合有抵觸情緒，觸動(dòng)了某些人的利益，給專業(yè)化作業(yè)帶來(lái)不利因素。

3、“兩清理”工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，線路安全通道，樹(shù)障較多，已經(jīng)威脅到線路安全運(yùn)行，經(jīng)過(guò)大力宣傳，與地方政府積極協(xié)調(diào)，也很難把樹(shù)障徹底清除。

4、信息系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)總體規(guī)劃，既要有近期目標(biāo)，又不脫離總體規(guī)劃。因此很容易造成子系統(tǒng)之間耦合不緊，各自為是，不能很好的實(shí)現(xiàn)資源共享。

五、對(duì)2009年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作建議

1、線路通道清障問(wèn)題；建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與政府溝通協(xié)調(diào)，給縣級(jí)供電企業(yè)搭造一個(gè)良好的平臺(tái)，更有利于基層解決問(wèn)題。

2、供電所人員持證上崗培訓(xùn)問(wèn)題；建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極與培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系，加快對(duì)供電所人員的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)批次。另外希望建立培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，以確保培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量，已達(dá)到提升人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的目的。

3、農(nóng)電培訓(xùn)基地問(wèn)題；建議以市級(jí)供電企業(yè)為單位建立培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，培訓(xùn)對(duì)象為全市農(nóng)電系統(tǒng)職工與農(nóng)電工。培訓(xùn)項(xiàng)目涉及廣泛，使每一個(gè)專業(yè)都可以培訓(xùn)，建成一個(gè)綜合培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)。

4、建議上級(jí)能統(tǒng)籌考慮縣級(jí)供電企業(yè)的信息系統(tǒng)，幫助大家把信息系統(tǒng)總體規(guī)劃與發(fā)展規(guī)

劃做好。做好規(guī)劃，分步實(shí)施，要有可持續(xù)發(fā)展策略。