第一篇：網(wǎng)通公司行風評議匯報

近年來，我公司在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)懷支持下，圍繞“以信息化帶動工業(yè)化、促進地方經(jīng)濟快速、健康發(fā)展”這一中心，以為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，在狠抓隊伍自身建設(shè)的同時，不斷提高行風建設(shè)水平，創(chuàng)造性地開展工作，為振興經(jīng)濟提供了強有力的通信服務(wù)，各項工作都取得了較好的成績，并贏得了社會各界的廣泛贊譽。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴格要求，不斷提高行風建設(shè)的質(zhì)量和水平。

我分公司領(lǐng)導(dǎo)對民主評議行風活動高度重視，根據(jù)機構(gòu)和人員情況成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、相關(guān)人員為成員的的領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在綜合部，負責參評工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。同時，制定了民主評議行風活動實施方案，在行風評比自查自糾活動中，要求各部門要各自結(jié)合自己的工作職責，組織強有力的骨干靠上抓，公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門工作計劃和實際情況進行有針對性的檢查，督促工作計劃和措施的落實，并在全體員工中實行了“用戶有理申告一票否決制”。

二、強化管理，把服務(wù)措施和各項制度落到實處。

為切實把行風評比工作落到實處，我公司設(shè)立了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查室和總經(jīng)理服務(wù)熱線，制定了《窗口人員服務(wù)工作標準》、《窗口服務(wù)人員著裝規(guī)范要求》、《機線營業(yè)人員工作考核辦法》等一系列服務(wù)規(guī)章制度，使行風建設(shè)工作不斷走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道。

為抓好行風評比工作的落實，我公司在制度措施上：一是在全體員工中實行“首問負責制”，讓用戶問一個人，辦一切事，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖民心。二是為用戶發(fā)放服務(wù)卡，并把機線人員的小靈通號碼對用戶公布，用戶只需打一個電話，機線員隨時上門服務(wù)。對用戶的電話故障盡最大努力縮短障礙歷時，按承諾內(nèi)容嚴格遵守，線路故障24小時，電纜故障72小時。對確因城建工程改造影響通信的，向用戶作詳細說明，并采取無線補救措施，滿足用戶通信需求。三是營業(yè)人員在費用結(jié)算中，確因收費出現(xiàn)疑問，解釋不清或一時又無法查明的先退費后處理，對突然出現(xiàn)不明話費迅猛增長的用戶，及時協(xié)助公安部門偵破，為用戶追回損失。四是對贈送的話機等通信產(chǎn)品實行跟蹤服務(wù)，質(zhì)量有問題的屬公司責任的及時更換。這樣，在落實服務(wù)措施上實行責任到人，形成一級抓一級，層層抓落實的新型工作機制，進一步促進行風建設(shè)工作的健康發(fā)展。

三、針對熱點，及時解決。

對于用戶反映比較強烈的電纜原因造成的電話故障問題，我分公司專門組織了三個工程隊進行專項處理，對進水的電纜封頭進行了重新密封，對維護較差的分線設(shè)備重新整理。經(jīng)過努力，幾個電纜故障嚴重的區(qū)域已全部整修完畢，徹底扭轉(zhuǎn)了用戶大量投訴的不利局面。

針對10060派單處理、回單不及時的情況，我公司制定了《投訴處理考核辦法》、《障礙超時考核辦法》、《障礙投訴考核辦法》等專業(yè)考核辦法，重新明確了關(guān)于投訴、障礙報修等服務(wù)問題的處理流程、各部門應(yīng)負的責任、處理不及時的相應(yīng)處罰。通過這些考核辦法的實施，明顯減少了障礙和投訴的處理歷時，在社會上取得了良好效果。

四、加大監(jiān)督檢查力度，推動行風建設(shè)再上新臺階。

我公司不斷加大對行風實施的監(jiān)督檢查力度。一是對窗口人員的服務(wù)質(zhì)量采取隨機檢查和定期考核相結(jié)合的辦法，派出監(jiān)督檢查小組，對用戶定期進行走訪，對服務(wù)質(zhì)量讓用戶打分，對技術(shù)質(zhì)量按規(guī)程進行復(fù)查，服務(wù)質(zhì)量總分數(shù)與績效工資掛鉤，通過以上措施有效的杜絕了吃、拿、卡、要、生、冷、硬、頂現(xiàn)象的發(fā)生，受到群眾的普遍好評。二是服務(wù)中出現(xiàn)問題或有理申告的，主要負責人和當事人不能評為先進生產(chǎn)者，并在公司內(nèi)部進行通報。三是主動上門做好用戶的回訪工作，及時了解用戶對公司服務(wù)等方面的意見和建議。四是配合市公司在全縣營業(yè)場所統(tǒng)一張貼由物價檢查所監(jiān)制,重新印制的《網(wǎng)通公司主要電信資費公示表》及《服務(wù)承諾制度》，公示到了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村。

同時為提高用戶的滿意率，發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用，讓群眾監(jiān)督我們的工作，在平時走訪的同時，于每季度召開社會監(jiān)督員、重點客戶座談會，征求他們的意見，以改善我們的工作，使我們的服務(wù)更加貼近市場，貼近群眾，貼近生活，使我們的工作處處體現(xiàn)三個滿意，即政府滿意、單位滿意，用戶滿意。

五、服務(wù)社會，為民造福

自2005年以來，我公司服從全縣中心工作這一大局，不斷加大建設(shè)資金投入，目前我公司通信線路已全部通達每個村莊，滿足了全縣人民的通信需求。為加快政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)、學校上網(wǎng)、家庭上網(wǎng)的步伐，公司積極爭取上級投資建設(shè)寬帶小區(qū)，先后為縣委、縣府、縣人大、縣政協(xié)、武裝部及部分科局組建了城域網(wǎng)，同時為提供更多的經(jīng)濟發(fā)展信息，我們不斷與各部門聯(lián)系，擴充信息港內(nèi)容，增強信息的可觀賞性和實用性。我縣已實現(xiàn)了政府、企業(yè)、學校全部上網(wǎng)。在村村通油路及工業(yè)園等建設(shè)過程中，公司無償投資2300余萬元，積極提供施工及通信服務(wù)，及時按要求做好桿路遷移及線路改建工作，保證了各項工程建設(shè)的順利進行，為我縣招商引資及“大上工業(yè)”促進經(jīng)濟發(fā)展提供了方便快捷的通信條件，多次被縣委、縣府評為“支援地方經(jīng)濟建設(shè)先進單位”、“市場經(jīng)濟建設(shè)先進單位”。公司還積極響應(yīng)縣委、縣府“扶貧幫困，結(jié)對救助”號召，先后發(fā)動職工為災(zāi)區(qū)和困難企業(yè)職工捐款，救助失學兒童7名，并抽調(diào)單位骨干力量包村駐戶，為農(nóng)民辦實事、辦好事，先后為所駐村莊修建便民橋一座、修建公路一條，為村民查體300余人，受到了縣委、縣府及駐村百姓的高度評價。

通過一系列行風建設(shè)工作的實施，公司先后榮獲“省級文明單位”、“市級精神文明先進單位”、“市級文明窗口”、“全市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全市公民道德建設(shè)示范點”、“市級消費者滿意單位”等榮譽稱號。

第二篇：行風評議匯報

工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是武都信用社主任蘇在全，根據(jù)會議的安排，很榮幸在這里代表信用社接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評議。現(xiàn)在我就信用社的行風建設(shè)開展情況、支農(nóng)服務(wù)情況匯報如下：

一、立足實際，把握服務(wù)方向。我社現(xiàn)有員工17人，作為我鎮(zhèn)金融服務(wù)單位，我們堅持“立足三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，重視行業(yè)形象建設(shè)，視信譽如生命，不斷完善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)水平，支持新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟，在支農(nóng)中求發(fā)展、在支農(nóng)中樹形象。

二、突出重點，提高信貸服務(wù)水平。我社堅持“三農(nóng)至上”服務(wù)理念，推行了“陽光辦貸”、“限時辦貸”，積極與轄內(nèi)企業(yè)溝通，上門服務(wù)，盡心捕捉各類客戶的經(jīng)營信息，支持三農(nóng)的同時，也支持了龍頭企業(yè)，做到讓企業(yè)不花錢辦實事，從實質(zhì)上有力的支持了我鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，今年以來已累計投放企業(yè)貸款1600萬元，累計投放農(nóng)戶及個人貸款800萬元，走出了一條農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展、自身效益不斷提高的雙贏之路。

三、改善設(shè)施，提升服務(wù)形象。一是“5.12”地震以來，我社累計投資近300萬元，對三個網(wǎng)點的營業(yè)區(qū)進行了改造，更換了辦公桌椅，為客戶創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境，提高了服務(wù)質(zhì)量。二是今年3月份，對轄內(nèi)兩個網(wǎng)點配備了大堂保安，做到客戶進門辦理業(yè)務(wù)來有迎聲，去有送聲，并在客戶進門的那一刻起，對客戶進行業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)，減少了客戶的等待時間，提高了業(yè)務(wù)辦理效率。舉個例子：信用社的

定期存款可以在存入時約定自動轉(zhuǎn)存，即在到期時可以連本帶息自動轉(zhuǎn)存為定期存款，如果一個客戶不使用資金，大堂保安可以及時提示客戶已經(jīng)自動轉(zhuǎn)存，不需再辦理柜面轉(zhuǎn)存手續(xù)，這樣就避免了客戶等待很長時間后，由柜員提示不需辦理轉(zhuǎn)存手續(xù)；又如：我社各網(wǎng)點配置了查詢機，在大堂保安的引導(dǎo)下可以方便地查詢存折或蜀信卡的余額，不再需要等待很久的時間到柜面辦理查詢，極大地方便了客戶。三是推行了“隱形人”監(jiān)督機制，由綿陽市辦事處聘請外部監(jiān)督人員，暗中對全市農(nóng)村信用社各營業(yè)網(wǎng)點進行明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和糾正營業(yè)環(huán)境臟、亂、差和員工的儀容儀表及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量方面的問題。四是業(yè)務(wù)全監(jiān)控機制。農(nóng)村信用社的營業(yè)網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋，并在市聯(lián)社設(shè)置了監(jiān)控中心，這不僅僅是對信用社錢、財、物的監(jiān)控，更多的功能體現(xiàn)在對信用社員工的業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，通過實時監(jiān)控，可以及時地發(fā)現(xiàn)和提示員工的服務(wù)偏差。這兩項監(jiān)督機制成為了農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量不斷提升的有效手段。

四、抓活載體，傳遞黨和國家的富民政策。近年來，信用社無償發(fā)放糧食直補、綜合直補、低保、五保，特別是養(yǎng)老保險金等，不僅沒有收取辦折手續(xù)費，也沒有收取相關(guān)代理費用，客戶在支取各項補助款時，我們也做到了與其他客戶一樣平等對待。

截止2013年4月末，我社各項存款余額3.6億元，貸款余額0.9億元，較好地完成了上級主管部門下達的各項任務(wù)，在此，我代表武都信用社全體員工向多年來關(guān)心和支持信用社發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)

家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親表示最誠摯的感謝。

在以后的工作中，我社將繼續(xù)堅持以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照上級行風建設(shè)的統(tǒng)一安排和布署，狠抓行風建設(shè)工作，深入落實科學發(fā)展觀，以規(guī)范服務(wù)行為，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為目標，以群眾滿意為標準，從解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題入手，使行業(yè)作風得到明顯改善，業(yè)務(wù)經(jīng)營再上新臺階。我們將重點推行以下兩項工作：

一是推行“福農(nóng)卡福萬家”活動，我們將在對農(nóng)戶及居民綜合評級授信的基礎(chǔ)上，對符合條件的農(nóng)戶和居民辦理福農(nóng)卡自助貸款業(yè)務(wù)，可以實現(xiàn)三年內(nèi)簽定一次借款合同，循環(huán)周轉(zhuǎn)使用貸款，不僅簡化了貸款手續(xù)，辦理一筆貸款的時間也從以前的一個小時左右縮短到5分種以內(nèi)。由于實現(xiàn)了即還即借，還可以大大減少借款人的利息支出，希望我社在推行這項惠民利民的工作時能夠得到各村社和社區(qū)的大力支持。

二是推行客情關(guān)懷工作。目前我社已實現(xiàn)了每周和節(jié)假日對黨委政府、場鎮(zhèn)單位、企業(yè)和村社主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員發(fā)送問候短信和業(yè)務(wù)短信。今年，我社將把此項工作覆蓋到全鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)客戶，通過問候短信和業(yè)務(wù)短信，讓各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親時時刻刻都能感受到武都信用社的熱情和親情，也能通過短信了解我們更多的業(yè)務(wù)知識和政策，加深我們之間的了解和信任。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們一直在努力，但我們的工作還存在很多不足之處，還有讓您們不滿意的地方，希望您們能夠給我們多提

意見和建議，武都信用社的發(fā)展和壯大需要您們的關(guān)心和幫助，需要武都鎮(zhèn)全體父老鄉(xiāng)親的理解和信任。我和武都信用社全體員工有信心，更有決心，在武都鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在場鎮(zhèn)單位、各位企業(yè)家、社區(qū)和村社及全體父老鄉(xiāng)親的信任和支持下，不斷改進和提升服務(wù)質(zhì)量，不斷地加大信貸支持力度，為武都鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。

我的匯報完畢，謝謝大家！

第三篇：行風評議匯報材料

行風評議匯報材料(精選多篇)

行風評議匯報材料

我們的主要做法和體會是：

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以礦黨總支書記任組長，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，機關(guān)各部室、各附屬單位負責人為成員的行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動，做到行風建設(shè)層層有人抓、有人管。礦設(shè)立的行風辦公室、各附屬單位設(shè)立的工作專班堅持抓行風的思路不變、抓行風的專班不散、抓行風的力度不減。三是明確責任，統(tǒng)一思想認識。我們召開了行風評議動員大會，專門部署今年的行

風評議工作，明確了各單位、各部門的職責，周密安排，認真落實，進一步強化了全礦全體干部職工對行風評議工作重要性的認識。

廣泛征求意見，接受行評監(jiān)督

一是圍繞行風評議要求，礦行評領(lǐng)導(dǎo)小組采取明查暗訪、問卷調(diào)查等方法，對行風情況進行調(diào)查摸底，發(fā)放調(diào)查問卷表200份，收回有效問卷186份，走訪用戶1000多人次；二是積極爭取社會各界的支持和理解，通過召開行評代表座談會、請專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作等措施，深入宣傳，取得理 1

解；三是開通了行風評議熱線電話和設(shè)立了行評意見箱，廣泛接受社會各界監(jiān)督。

提高隊伍素質(zhì)，推動行風建設(shè)

我礦依照管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、職工培訓(xùn)制度化三并重原則，充分發(fā)揮我礦四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用，加強職工技能培訓(xùn)。在職工培訓(xùn)方面我們主要采取三種形式：一是年初制定培訓(xùn)計

劃、培訓(xùn)內(nèi)容、教學方案，根據(jù)培訓(xùn)計劃首先開展全員培訓(xùn)。今年全礦開展全員培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)職工1341人，合格1294人，合格率為96%。二是開展特殊工種復(fù)訓(xùn)。特殊工種是煤礦安全生產(chǎn)的主力軍，雖然取得安全資格證書，每年我們都要進行兩次復(fù)訓(xùn)，今年上半年特殊工種復(fù)訓(xùn)138人，合格138人，合格率達100%。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做到了持證上崗。通過扎實職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是以老帶新，礦規(guī)定新工人下井必須在老工人帶領(lǐng)下從事有關(guān)工作，做到以老帶新、一對

一、手把手，傳授有關(guān)安全知識來提高職工安全技能和操作技能，從而實現(xiàn)傳邦代，提高了職工素質(zhì)，進一步推動我礦行風評議建設(shè)工作。

狠抓安全管理，鞏固行評成果

現(xiàn)代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人為本的科學管理，是煤礦管理中的一個重要環(huán)節(jié)。作為煤炭企業(yè)，又

是

一個高危行業(yè)，安全管理工作必須作為第一要務(wù)抓緊抓好。多年來，我礦認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力打造安全文明、高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井為目標，以礦井安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，以隱患排查治理為手段，以職工安全教育培訓(xùn)為平臺的“三位一體”安全管理模式，通過抓重點、抓難點、抓細節(jié)、抓落實全方位提升安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造安全高產(chǎn)高效型礦井。、塑造優(yōu)美環(huán)境，建設(shè)文明礦山

一是改善職工住宿條件，實現(xiàn)住宿公寓化。對職工公寓，我們統(tǒng)一配備了電視、衣柜等生活用品。配備專職服務(wù)員，全天候負責職工公寓的衛(wèi)生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優(yōu)美的住宿環(huán)境。

二是實現(xiàn)吃飯食堂化。對職工食堂，我們進行了全面裝修和改建，配全了設(shè)施，實行二十四小時營業(yè)制。礦成

立了食堂管理委員會，制訂食堂管理標準，飯菜質(zhì)量標準、價格標準，使職工花錢少、吃的好、吃的放心。

三是實現(xiàn)了洗澡淋浴化。為使職工升井后能有一個舒適的洗浴環(huán)境，我們對職工澡塘的設(shè)施進行了全面改造，安裝了淋浴噴頭，做到洗澡淋浴化。

四是硬化、亮化、美化、凈化環(huán)境，努力改善礦區(qū)面貌。首先，我們硬化礦區(qū)公路，改變了行路難的問題。其次，我們在礦區(qū)安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區(qū)亮化。再次，植樹、栽花、種草，綠化了礦區(qū)，美化了環(huán)境。

五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動室，購置圖書、活動器材、室外健身器材等設(shè)施，為職工學習、娛樂提供了優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

工作規(guī)劃

一、總體指導(dǎo)思想：堅持科學發(fā)展觀，以人為本，立足新起點，站在新高度，拓寬新思路，創(chuàng)造新業(yè)績，緊緊圍

繞“安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這條主線，固本提效、推陳出新，促進企業(yè)全面、健康、科學發(fā)展。

二、企業(yè)管理目標：實現(xiàn)三個突破：一是依靠技術(shù)進步，不斷擴大生產(chǎn)能力，力求在產(chǎn)量上有所突破；二是加強材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進一步加強質(zhì)量標準化建設(shè)，力求在現(xiàn)場管理上有所突破。

三、生產(chǎn)經(jīng)營目標：今年計劃生產(chǎn)原煤130萬噸，力爭140萬噸。預(yù)計實現(xiàn)銷售收入7.9億元，實現(xiàn)利潤3.76億元，實現(xiàn)利稅5.3億元。

四、安全管理目標：杜絕死亡事故，減少重輕傷事故。重輕傷事故在2014年的基礎(chǔ)上下降20%。

五、工程建設(shè)目標：①完成王蟒溝坑口采法改革，五月份實現(xiàn)薄煤層綜合機械化采煤，現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設(shè)工程；現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。③年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工

程。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。⑤胡村煤礦建成投產(chǎn)。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產(chǎn)。

六、職工福利待遇：繼續(xù)提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進行調(diào)整，提高幅度為13%。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表，行風建設(shè)是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，積極改正。

謝謝大家！

醋莊中學行風民主評議工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

我校堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以依法治校為核心，以校務(wù)公開為載體，以師德師風建設(shè)為重點，以人民滿意為標準，以民主評議為契機，認真針對問題進行整改評議，扎實推進行風建設(shè)，進一步提高了教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準，促進了

教育工作職能、作風的轉(zhuǎn)變和規(guī)范管理，樹立了良好的學校形象，取得了預(yù)期的成效，下面就我校行風建設(shè)工作匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機制。

學校成立了以校長為組長的行風評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責落實民主評議行風工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。將行風建設(shè)列入學校工作日程，聯(lián)系實際詳細制訂工作計劃，責任到人，并設(shè)專人負責行評工作相關(guān)資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施，使行風建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。同時，聘請了行風監(jiān)督員，明確了職責和任務(wù)。制訂了《醋莊中學行風評議工作實施方案》、《校務(wù)公開制度》等規(guī)章制度，完善了各項管理制度，建立了工作機制，強化了監(jiān)督檢查措施，確保學校行風建設(shè)。

二、勤政廉政，扎實創(chuàng)建行業(yè)新風。

通過開展思想教育、廉政文化建設(shè)，強化全體教干的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，培養(yǎng)高度的政治責任感和事業(yè)心，增強服從意識、服務(wù)意識、大局意識，在全體教師中樹立良好形象。深入推進廉政教育進校園工作，切實做到廉政文化進學校、進課堂、進學生頭腦，使廣大青少年學生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。

三、堅持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。

我校認真執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，認真學習省素質(zhì)教育工作會議精神及《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》等一系列政策規(guī)定，明確新形勢，轉(zhuǎn)變舊觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范辦學行為、減輕學生過重課業(yè)負擔、促進學生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實推進素質(zhì)教育。

四、嚴格執(zhí)行課程方案，維護課程

方案的的嚴肅性，提高辦學質(zhì)量。

推進深化素質(zhì)教育是今年工作的一個重點，執(zhí)行課程方案是素質(zhì)教育的重要組成部分。本學期我校嚴格執(zhí)行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護課程方案的嚴肅性，首先要排好課程表，不能錯排、漏排，第二，堅決依據(jù)課程表組織教學活動，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少上，第三，嚴格執(zhí)行學生作息時間，確保學生科學利用時間，勞逸結(jié)合。第四，規(guī)范作業(yè)布置和教學資料征訂，減輕學生過重的課業(yè)負擔。第四，落實陽光體育活動，促進學生全面、健康成長。學校認真落實陽光體育活動，開展大課間活動，利用大課間、體

育課、課外活動等時間，開展豐富多采的文體活動，加強學生的體育鍛煉，提高學生的身體素質(zhì)。

五、完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)活動。

通過校務(wù)公開制度，按規(guī)定收費，合理支出，收好管好用好各項教育經(jīng)費，嚴格執(zhí)行收費項目和標準，并將收費標準在校務(wù)公開欄公布。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，保證經(jīng)濟活動規(guī)范運行。采取定期或不定期的方式進行重點抽查，堅決制止亂收費現(xiàn)象；同時在規(guī)范學生用書，循環(huán)使用教科書方面，資助家庭困難學生等方面做了大量的工作。

六、注重師德建設(shè)，營造良好師風。

師德建設(shè)是行風評議工作的重中之重。廣泛開展職業(yè)道德教育，世界觀、人生觀、價值觀教育，通過師德評選和各類評優(yōu)、評先活動，樹立典型，鑄造師魂，充分發(fā)揮榜樣的作用，以榜樣要求人，以榜樣規(guī)范人。深入開展師德教育活動，組織教師全面開展新時期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動，倡導(dǎo)奉獻精神，增強教師的事業(yè)心和責任感，自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準，嚴格要求自己。同時隨時注意關(guān)注貧困生，始終不忘關(guān)注貧困生的學習生活情況，對他們給予物質(zhì)和精神的

幫助，使他們能夠安心地在校學習。

七、深化校務(wù)公開，加強民主監(jiān)督機制。

針對行風評議中的熱點、難點問題，進一步深化和規(guī)范的校務(wù)公開制度。并設(shè)置意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。通過校務(wù)公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務(wù)收支、物品采購、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加透明度，實行陽光作業(yè)。

八、立足解決問題，有的放矢，扎實有效地做好整改工作。

通過召開民主評議行風領(lǐng)導(dǎo)小組成員、行風評議代表座談會，黨員民主生活會及與教師個別談心等方式，廣泛征求意見。針對薄弱環(huán)節(jié)，認真研究制定整改方案，抓好落實。通過行風建設(shè)活動的開展，提高了教干教師的服務(wù)意識，工作作風明顯改進，管理進一步規(guī)范。

今后我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，以求真務(wù)實的作風，持之以恒的精神，嚴謹細致的態(tài)度，認真抓好行風建設(shè)工作，為推進我校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

2014.12

行風評議匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表：

在全區(qū)深入學習貫徹科學發(fā)展觀，以科學管理強化企業(yè)工作效率的前提下，美溪區(qū)自來水公司全體員工對行風建設(shè)高度重視，以“服務(wù)群眾、奉獻社會”為工作目標。積極、認真的開展了供水行業(yè)行風建設(shè)工作。下面，就有關(guān)情況作簡要匯報。

一、基本情況

美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有員工：35名，其中黨員：8名，女職工：11名，職工平均年齡43歲。

美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有供水管線54.6公里。其中pe供水管線47公里，鑄鐵供水管道7.6公里。建有水源地2

處，一處為蘭新水源地，一處為西林河水源地。高位1000噸貯水池一座、大口井5座。

美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有供水戶2783戶。平房供水戶1083戶，樓房供水戶1276戶，企事業(yè)單位及門市供水戶424戶。

二、主要工作情況

供水行業(yè)的進步、發(fā)展和服務(wù)，關(guān)系千家萬戶、百姓冷暖。二○○八年十二月五日，美溪區(qū)自來水公司成立。我們即制定了“服務(wù)群眾、奉獻社會”的工作目標。同時加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任，一年來我們抓了以下幾個方面工作：

加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想認識

公司成立行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，水源地、水廠、搶修隊納入統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門分工負責。要求各隊、段長從思想上高度重視行風建設(shè)工作，從認識上提高行風建設(shè)工作，從行動上認真貫徹落實行風建設(shè)工作。使行風建設(shè)工作成為自來水公司為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)

展提供供水保障的強大動力。

廣泛開展工作、接受行評監(jiān)督

一是自來水公司建立供水故障維修制度，設(shè)立了二十四小時供水故障搶修電話，制定維修時限 “大修不過三，小修不過天”。做到了來電有人接、故障有人管、搶修有記錄等制度，保證了供水戶故障當天排除。

二是公司印制了近千張供水服務(wù)聯(lián)系卡，發(fā)送到部分用水戶，公開供水故障搶修電話及服務(wù)項目，方便了供水用戶掌握供水信息。

三是開展了首問負責制，公司要求每名員工要做到對用水戶有問必答，有修必接。并認真落實好故障處理工作，做好維修結(jié)果的反饋工作。不斷提高百姓對供水行業(yè)的理解、支持和信任。

提高隊伍素質(zhì)、推動行風建設(shè)

自來水公司針對職工隊伍素質(zhì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、繳納水費等比較突出問題，加強維修員、收費員禮貌用語、熱情服務(wù)等方面要求，同時做好用水設(shè)備、用水知識、水費收繳相關(guān)知識講解。從點滴小事做起感動用水戶，從隨叫隨到做起服務(wù)用水

戶，從文明禮貌做起奉獻用水戶。

二○○九年我公司收到群眾送來的錦旗三面，感謝信二封。同時建立了“內(nèi)部培訓(xùn)——素質(zhì)考評——競爭上崗”的動態(tài)管理機制，給員工加壓力，促使職工轉(zhuǎn)變工作作風，從而形成了全公司“愛崗敬業(yè)、奉獻社會”的良好工作氛圍，干部職工精神面貌煥然一新。

狠抓經(jīng)營管理、提高工作及服務(wù)質(zhì)量

一是全面推進安全生產(chǎn)管理，做到日供水100%合格，確保我區(qū)飲用水安全。在例行的全市1—4季度供水水質(zhì)檢測中，我區(qū)28項飲用水檢驗指標全部合格，并保持了1—4季度連續(xù)合格的記錄。

二是進行一次全面供水普查。我區(qū)一九八八年建自來水以來存在管理不到位情況。年初在區(qū)政府安排下我公司進行全區(qū)供水戶普查，對用水戶進行了登

記、造冊，并發(fā)放了用水許可證、繳費證和供水鋁制編號牌，即統(tǒng)一了管理，又方便了用水戶按號牌報修，以便于公司維修人員及時趕到故障點進行維修，從而減少了用水戶漏水對其財產(chǎn)的損失。此次普查，共查出未登記用水戶207戶。

三是加強區(qū)內(nèi)供水施工管理、嚴格按照區(qū)建設(shè)局要求進行新區(qū)供水施工工作。為確保林場所搬遷，和諧新區(qū)管線鋪設(shè)工程時間緊、任務(wù)重，公司全天工作近十六個小時，連續(xù)施工七個工作日，完成了和諧新區(qū)一千八百米供水管線鋪設(shè)任務(wù)，從

而保證了林場所職工的按時搬遷。

我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表報告：行評推動了公司全面管理，行評同時是公司實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展的強大動力。今年1—11月份，公司完成平房供水戶水費收費1080戶，只有3戶特困職工沒有收繳水費，收費金額：64,800元，收費完成率99.9%；樓房供水戶及

門市房收費155,200元，收費完成率80%，同比水費增收6萬余元，供水累計50.25萬噸，供水合格率100%，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。

三、明年工作規(guī)劃

美溪自來水公司在發(fā)展和成長進程中還存在許多困難和問題。一是員工隊伍新組建需要全面培養(yǎng)和教育；二是供水相關(guān)知識宣傳不到位，用水戶對自來水知識不了解；三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)要更到位、更細化。

二○一○年自來水公司要努力做好以下幾項工作：一是做好安全供水管理；二是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理；三是做好職工隊伍素質(zhì)建設(shè)；四是要做好工程項目建設(shè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表，行風建設(shè)是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，并積極改正。

謝謝大家！

美溪區(qū)自來水公司

關(guān)于行風評議的幾點想法

安陸市農(nóng)村信用合作聯(lián)社是省聯(lián)社下轄的法人機構(gòu)，近年來，安陸聯(lián)社加快發(fā)展步伐，不斷完善金融產(chǎn)品，立足農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。截止2014年底，安陸聯(lián)社資產(chǎn)總額18億元，比上年增長1.8億元，增長11.15%，其中貸款余額9億元，比上年增加2.8億元；負債總額17億元，其中存款余額16億元，比上年增加3.4億元；所有者權(quán)益0.8億元。綜合效益1500萬元，比同期增加940萬元，增長155.89%。針對目前金融行業(yè)的發(fā)展趨勢，省聯(lián)社果斷的決定，在全省范圍內(nèi)分期分批的成立農(nóng)村商業(yè)銀行，支持地方建設(shè)。

今年，在市委市政府的支持與幫助下，安陸聯(lián)社成立安陸市農(nóng)村商業(yè)銀行的步伐加快，市政府依據(jù)相關(guān)政策，土地置換我社不良資產(chǎn)

1.9億元，幫助我們解決包袱。

農(nóng)村信用社的發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，只有農(nóng)民富裕了，農(nóng)村發(fā)展了，信用社才走得更長遠，因此，信用社扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，支持農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)是信用社發(fā)展的準則。

木梓信用社屬安陸聯(lián)社基層網(wǎng)點，更接近農(nóng)村，貼近農(nóng)民，能在第一時間內(nèi)了解農(nóng)民的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，為農(nóng)戶提供種類齊全的金融產(chǎn)品，支持農(nóng)民增收。現(xiàn)有農(nóng)戶小額信用貸款，農(nóng)戶小額擔保貸款等惠農(nóng)產(chǎn)品。木梓信用社目前存款余額5700萬元，貸款2014萬余元，涉農(nóng)貸款1500多萬元，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。今年，為規(guī)范信用社經(jīng)營，使農(nóng)民放心與信用社交流，特開展“陽光信貸”活動，通過開展活動，提高農(nóng)村信用社信貸服務(wù)水平，優(yōu)化信貸服務(wù)環(huán)境，杜絕商業(yè)賄賂、“吃拿卡要”等行為，增強信貸服務(wù)的透明度和公信力，全力推進“三個辦法一個指引”的貫徹落實。在當前的貨幣信貸形勢下，有效地搶占、拓展、鞏固

農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)陣地，努力實現(xiàn)經(jīng)營理念和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。同時對信用社信貸從業(yè)人員實行五嚴禁：嚴禁直接或變相向借款客戶索取好處、嚴禁經(jīng)商辦企業(yè)、嚴禁不合理收費、嚴禁向關(guān)系人發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款、嚴禁授意或指示借款客戶違規(guī)達到借款條件。在木梓鄉(xiāng)人民的支持與幫助下，木梓信用社一定能夠立足農(nóng)村，規(guī)范經(jīng)營，為木梓建設(shè)貢獻力量。

信用社的發(fā)展離不開堅定的信念，我們的理念是：在經(jīng)營上，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心；在服務(wù)上，一切為了客戶，為了客戶的一切；在內(nèi)控上，遵守制度，規(guī)范操作，加強監(jiān)督；在機制上，以人為本，注重實效，不斷創(chuàng)新。

在我們的日常經(jīng)營活動中也離不開大家的監(jiān)督，以促進信用社健康的發(fā)展。所以我們組織這次行風評議會議，以求大家誠懇的意見與批評。

一、行風建設(shè)對于服務(wù)行業(yè)來說非

常重要。

好的風氣可以影響很多人和事，搞得好群眾就滿意，搞得不好群眾有意見，從而使群眾遠離信用社，造成客戶資源的流失，阻礙信用社的發(fā)展，我們信用社的企業(yè)理念中有一條就是“以客戶為中心”。

政府、人民也想知道信用社服務(wù)“三農(nóng)”的水平，行風評議是政府給信用社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的一次輿論機遇，通過行風評議活動幫助信用社走出去，讓更多的群眾從正面認識信用社，從而拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高服務(wù)水平，提升綜合競爭力。

二、我們正確認識行風評議活動的意義。

行風評議活動不是揭自己的短，給自己找麻煩，找準了問題就有利于今后更好的工作。我們的不足主要表現(xiàn)在：客戶服務(wù)水平還不高，缺乏耐心；業(yè)務(wù)知識學習還不扎實；制度堅持靠感覺，做不到以理服人等等。只有充分認識到

這些缺陷可能帶來的嚴重后果，采用相應(yīng)的規(guī)避措施，避免出現(xiàn)不必要的差錯，才能在工作中表現(xiàn)的更加出色。

三、深刻認識銀行競爭的核心是服務(wù)。

打好服務(wù)牌，發(fā)揮自己獨特的比較優(yōu)勢，在競爭中獨占鰲頭，是所有銀行關(guān)注的重點和努力的方向。作為一名普通員工，不僅要用理論武裝自己，還要是理論的踐行者。一是養(yǎng)成積極向上的職業(yè)品德，增強服務(wù)意識，努力提高從業(yè)素質(zhì)，弘揚忠于職守、恪守信用、公正廉潔、文明熱情、謙虛禮讓、耐心周到、注重效率、保守秘密的職業(yè)精神。二是加強專業(yè)知識學習，扎實掌握各種服務(wù)技能，按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規(guī)范化操作過程辦理各項業(yè)務(wù)，做到快捷準確，把差錯率降到最低，把問題想在前，工作做在前，服務(wù)行在前。三是加強規(guī)章制度學習，杜絕違規(guī)操作，降低操作風險。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、木梓鄉(xiāng)人民，您

一直以來的支持，是農(nóng)信社不斷前進的信心源泉；您的鞭策，將成為我們努力提高服務(wù)水平的動力，我們真誠的希望在以后的日子里，您一如既往的支持農(nóng)信社的改革與發(fā)展，與我們攜手，共創(chuàng)美好未來。

最后，我們懷著感恩與誠摯的心，衷心祝您身體健康、萬事如意。

行風建設(shè)及評議工作匯報材料

為了全面推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、切實糾正損害群眾的不正之風，根據(jù)衛(wèi)生局工作安排，結(jié)合我中心實際，將行風建設(shè)工作落實到醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的各個環(huán)節(jié)，具體工作如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為了加快我中心行風建設(shè)的步伐，完善服務(wù)內(nèi)涵，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，我中心成立“開展加強行業(yè)作風建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室主任***同志兼任.具體負責日常的組織督

促等工作，在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中實行了一把手工程。形成了分工細致，責任明確、協(xié)同管理、整體推進的工作局面。

二、加大宣傳，加強管理和監(jiān)督。、組織全中心職工認真學習了***衛(wèi)發(fā)****號文件精神，開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費的專題討論。、在門診大廳懸掛標準的標示牌：

1、向社會公開承諾的十項內(nèi)容；

2、衛(wèi)生行風建設(shè)32字方針；

3、公布了投訴電話；

4、設(shè)置群眾投訴箱。

3、通過會議、專欄等方式，廣泛宣傳中心開展的“加強行業(yè)作風建設(shè)”活動，讓社會人士知道，請社會人士監(jiān)督。

三、嚴格貫徹落實物價收費標準

我院按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策，對院內(nèi)是否擅自提高醫(yī)療價格；是否分減項目收費、重復(fù)收費；政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強行收費進行了自查。自查結(jié)果表明我院各項收費都是按照規(guī)定執(zhí)行，能

隨時向患者提供清單及發(fā)票，就醫(yī)價格清楚，明白。總之，行風建設(shè)是一項民心工程，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心的行風建設(shè)取得了一定的成效，今后，我中心將進一步加強制度建設(shè)和職工素質(zhì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，切實解決群眾“看病難，看病貴”的問題，把這項民生工程做的更好！

二〇一四年十月十五日

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第四篇：行風評議匯報材料

杞縣大同小學民主評議學校行風

匯 報 材 料

我校始終堅持“以人為本，依法治校，質(zhì)量立校，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨，把德育工作放于首位，以教學為中心，全面推進素質(zhì)教育，努力構(gòu)建和諧校園，先后被評為河南省文明學校、縣先進教育工作單位。

我校自開展評議行風工作以來，嚴格按照開封市教育局關(guān)于《開封市2012年民主評議行風工作實施方案》（汴教文〔2012〕32號）的要求，以加強行風建設(shè)為核心，以解決問題為目的，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責任紀律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實改進作風，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立學校新的形象。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展了行風建設(shè)工作，經(jīng)過師生們的共同努力，初見成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

我校高度重視行風建設(shè)工作，成立了行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立了由校長任組長，書記、副校長為副組長，級段主任及學生家長代表為成員的行風評議領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓行風建設(shè)與民主評議工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責學校行風工作計劃，信息收集，宣傳報道，情況上報，協(xié)調(diào)檢查等日常工作。并制定了《杞縣大同小學2012年民主評議行風工作實施方案》。

二、廣泛宣傳，營造氣氛

我校召開了行風評議動員會，并利用宣傳欄搞好宣傳工作。積極宣傳上級有關(guān)部門的行風的有關(guān)文件精神以及學校評議行風的實施方案，讓全體教師對我校各項工作及行風建設(shè)工作有一個全面的了解。在2012年3月3日召開行風評議動員大會，提出要求，統(tǒng)一思想認識，大力宣傳，使行風建設(shè)成為全體師生的共識。

三、認真排查，規(guī)范管理

在加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好學習、提高認識、作好宣傳的基礎(chǔ)上，學校認真做好排查工作。

（1）嚴禁學校亂收費

學校領(lǐng)導(dǎo)把治理亂收費工作作為工作要點，組織全校師生認真學習上級有關(guān)各部門下發(fā)的關(guān)于規(guī)范教育收費的若干規(guī)定，明確亂收費的危害性，自覺接受群眾監(jiān)督，讓學生明白，讓家長放心。學生課本、教輔讀物嚴格按上級標準及規(guī)定，禁止教師推銷及代辦學生教輔讀物。把有限資金真正用于學校的教育、教學活動，促進我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

（2）校務(wù)公開

學校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風評議意見箱，設(shè)立監(jiān)督電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學校教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公示，增強透明度。

（3）師德建設(shè)

學校狠抓師德、師風建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學生、奉獻教育的職業(yè)道德。組織廣大教職工認真學習“三個代表”重要思想和開封市教育局關(guān)于行風建設(shè)的有關(guān)文件，結(jié)合學習“八榮八恥”活動的文件精神，認真開展思想政治教育，進一步規(guī)范教育教學行為，學校利用政治、業(yè)務(wù)學習時間，組織教師學習有關(guān)教育法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范，學習《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防青少年犯罪法》《八榮八恥》和學習縣教育局《關(guān)于進一步開展師德建設(shè)意見的通知》等，并寫出心得體會和學習筆記，提高廣大教職工的思想認識，使他們明白民主評議行風工作的目標和要求，了解評議工作的步驟與方法，弄清自己應(yīng)做什么和怎么做的問題，并努力在教學中實踐，通過自查互查，教職員工中沒有違法亂紀現(xiàn)象，也沒有體罰變相體罰學生的現(xiàn)象，做到了關(guān)愛學生、文明執(zhí)教，展現(xiàn)了我校良好的師德師風。

四、強化措施，自查自糾

通過學習，全體教師提高了認識，認真開展自查自糾，寫出自查報告。學校要求教師對照教師職業(yè)道德規(guī)范及教師法等，開展自查互評，堅持行風評議工作與先進性教育活動相結(jié)合、與八榮八恥相結(jié)合、與教師的師德師風相結(jié)合，結(jié)合先進性教育活動及八榮八恥查找問題，進一步找出了自己在工作中存在的問題。在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題：如個別教師的責任心不夠，師德師風尚需進一步加強；學生的行為習慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度，有部分學生有厭學現(xiàn)象；還有，在學校管理過程中，管理人員的工作作風有待進一步改善，效能有待進一步提高等等。通過自查等方式，查找存在的問題，改進工作作風，限期改正，提高教師素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。通過開展創(chuàng)建行業(yè)新風和民主評議行風活動，我校教職工職業(yè)道德水平有了進一步提高，都能真正做到：獻身教育；熱愛學生，依法治教；愛崗敬業(yè)，無私奉獻；文明禮貌，為人師表。

自開展行風建設(shè)以來，我校根據(jù)上級的指示精神，認真做好每個階段的工作，收到一定的成效。

杞縣大同小學

二0一二年十一月二十二日

民主評議學校行風

匯

報

材

料

杞縣大同小學

二0一二年十一月二十二日

第五篇：行風評議匯報

行風建設(shè)工作匯報

為深入貫徹落實市局行風評議安排意見和陰教糾辦發(fā)[2007]字12號文件要求，我教辦認真學習了上級文件并深刻領(lǐng)會其精神，成立了行風評議領(lǐng)導(dǎo)小組，針對行風評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查，切實加強了部門和行風建設(shè)，嚴格依法行政。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。全面提高我鄉(xiāng)的行風建設(shè)，為教育教學保駕護航，現(xiàn)就我教辦在自查自糾方面的情況匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市教育局的總體安排，切實解決影響和干擾教育發(fā)展環(huán)境的行風問題，進一步強化依法行政，依法執(zhí)教的意識，規(guī)范教育執(zhí)法服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，真正提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，自覺接受上級和社會各界及廣大家長的監(jiān)督，創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境，以樹立良好的社會形象。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組長：郭俊

副組長：高存良、張福本

成員：盧紅軍、張利剛、張強、張洪濤、劉玉寶、張寬祿

三、整改措施

1、完善制度，依法管理。我鄉(xiāng)堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實行教辦主任、校長親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊伍，加強德育工作力度，細化各種量化評估工作，使學校的各項工作做到有章可循，措施得力。

2、抓教師隊伍落實管理。建立一支高師德、高素質(zhì)的教師隊伍

是提高教育教學質(zhì)量的前提。我們從以下六方面加大對教師隊伍管理

（1）抓教師政治理論學習，提高教現(xiàn)政治思想素質(zhì)；（2）抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識；（3）抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練；

（4）抓業(yè)務(wù)理論學習培訓(xùn)；（5）建好師德檔案；（6）全面實施教學管理量化考核。

3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。具體如下：（1）健全制度，嚴格考核；（2）規(guī)范管理，細化考核；（3）民主管理，公正考核。實行校長負責制，教師聘任制。黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制，各項工作增大透明度，接受群眾監(jiān)督，民主管理，公正考核，促進了教育教學質(zhì)量的全面提高。

四、收費情況

堅決貫徹落實國家一費制政策，嚴格按照我省中小學收費標準，收費票據(jù)，舉報電話，接受群眾監(jiān)督。針對巧立名目亂收費問題制定了詳細的規(guī)章制度，設(shè)立舉報電話，如有違反，實行考核、評模、職稱晉升一票否決制。

五、政務(wù)、校務(wù)公開情況

我鄉(xiāng)各學校健全了各項規(guī)章制度，實行了統(tǒng)一經(jīng)費管理和月報告制度，建立校務(wù)公開欄、行風評議意見箱，設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；各完小學校在教師聘用、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。

六、師德、師風建設(shè)

圍繞提高我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量，狠抓師德、師風建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變

相體罰學生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學生追究責任制度。堅持抓好和諧校園建設(shè)，多方面解決師生工作、學習生活困難。教辦和學校領(lǐng)導(dǎo)成員爭當教師師德的表率。一心一意為教師、為學生、為教學服務(wù)。

七、綜合制理

為進一步強化學校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我教辦始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入教辦和學校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當作全面提高教學質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師鑒定了“綜合治理目標管理責任書”，責任到人；健全了門衛(wèi)制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識，真正形成群防群治，解決好教育內(nèi)部矛盾，最大限度增強穩(wěn)定因素。

八、存在問題

行風建設(shè)關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)少數(shù)學校目前尚存在以下問題（1）個別教師的責任心不夠，師德師風尚需進一步加強；（2）學生的行為習慣養(yǎng)成不到位，吃零食現(xiàn)象沒有徹底杜絕。

我們決心以自查自糾政風行風評議為起點，以總書記在黨的十七大報告中提出的四個一定要的要求，不斷改進我們的工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學之中，努力辦好人民滿意的教育。