第一篇：新員工崗前培訓心得

新員工崗位培訓心得

結束了**電網公司新入企員工脫產集中培訓和**供電局局級集中培訓后，2012年8月27日，我們**位新員工回到公司開始了單位安排的輪崗培訓，希望兩次培訓的知識能夠在我們這次輪崗培訓的時候運用到。

我們參加輪崗培訓的第一個班組是***，在**師傅們熱烈的歡迎下，我們開始了一天的學習，首先，***班長宣讀了當天的班前會內容，并且給我們新員工上了一堂“云南·良慶特大安全事故”的安全教育課，這讓我們深切感受到了“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針并不是空談，所有事故的發生無非就是由違章、麻痹、不負責任引起的，剛入企的我們必須要時刻謹記三不傷害的原則：“保護自己不被傷害，保護他人不被傷害，不被他人傷害”。緊接著***班長還告訴我們十個安全規范動作：1.憑票工作；2.憑票操作；3.戴安全帽；4.系安全帶；5.停電；6.驗電；7.接地；8.懸掛標示牌；9.裝設遮攔；10.現場交底。這十個動作對于我們今后的工作相當重要，不僅要懂得其內容，還得明白為什么要這么做。五天的學習，轉瞬即逝，在***班學到的這些關于安全的知識已深深印入我的腦海。

我們到達的第二個班組是***巡維中心，***班長給我們介紹了我們****公司所有變電站的分布情況以及線路的走向情況，在了解完系統的整個布局后，我們就乘車進行實地參觀，最先進入的是***變電站，在那里，我仿佛又回到了在學校學習的時光，那里的一切都是那么熟悉，主控室、配電室、保護柜、戶外開關站??在學校學到的那些知識以及培訓期間接觸到的知識點，一一浮現在腦海里。參觀完***變電站，接著我們就去了**、**、**變電站，***班長告訴我們，除了***變電站是有人值守，其余的變電站都已實現了無人值守的目標。兩天的實地參觀完畢后，我們就結束了在巡維中心的學習，時間雖短，但我們對公司的整個運作流程有了一個初步認識。

培訓期間就聽老師說過，電網里有一群黝黑的一線員工，他們不畏酷暑，不畏嚴寒，365個日日夜夜都在外面為我們的線路忙碌奔波，這就是輸電線路維護班的員工們，這次輪崗有幸來到這里，才深深體會到老師說的那句話，只可惜來的時候不見師傅們在辦公室，也許他們早就出去工作了，后來是***班長跑上來交代我們換上迷彩服外出砍樹，正當我也跟去的時候，***班長說：“你就不要去了，留在辦公室看看資料吧，因為外面的太陽比較大，蜂蛹也比較多??”偌

大的辦公室就只剩下我一人，看完辦公室的資料后就一直等著他們下班回來，可是到了中午還不見他們回來，心中的敬意便油然而生！雖然沒有去到現場和同事們并肩奮戰，但是下午從同事們手機上拍回來的照片看，現場的工作環境都是我之前沒有接觸過的，遺憾之中帶著點欽佩之情，線路班的員工真了不起！

在輸變電管理所的最后一站是輸變電檢修班，***班長給我們新員工講述完班組主要負責的工作后就帶我們去倉庫參觀，在變檢的倉庫里，我們看見了很多實驗設備和安全工器具，由于在大學的時候就特別喜歡上高壓實驗課，所以對于里面的器材，我感到并不陌生，下午的時候，我們在電力大廈的試驗室里跟著***師傅檢驗安全帶、安全帽、令克棒、驗電器的合格與否，合格的要貼上合格的試驗標簽，不合格的要貼上不合格的試驗標簽。***師傅告訴我們試驗過程中必須要穿工作服，帶絕緣手套，對于高壓試驗，試驗完畢還要記得放電！第二天，我們在班組師傅們的帶領下，去寶塔培訓基地進行實地操練，首先是對接地網的絕緣電阻測試，測量出的結果不能大于10Ω，接著是對變壓器絕緣電阻的測試，規定容量為100MVA及以下的變壓器，絕緣電阻不能大于10Ω，容量為100MVA以上的變壓器，絕緣電阻不能大于４Ω。試驗結束，我們開始爬電桿，因為沒有高處作業證，所以只能在２米以下試一下登桿的感覺！兩天下來，學到的東西很多，也很充實！

第三周，我們在營銷部和電力調度控制中心學習，在業擴班，***班長帶我們參觀了業擴的主要區域，順便認識了一下繳費處的師傅們，***班長說：“繳費處的工作壓力是非常大的，因為我們會遇見不同性格，不同面容的人，有的人對于電費的收繳情況是相當不滿意的，如果遇見胡攪蠻纏的人，他不會聽我們解釋，張口就是對我們的工作人員一頓臭罵，這時我們的員工不能和他對罵，只能默默的聽著，所以我們的員工心理素質必須要特別強??”對于在這里工作的師傅們，我由衷的欽佩！接著***師傅就教我們怎么整理資料，怎么應對客戶的詢問，如何解決客戶遇見的一些問題等。

來到計量班，***班長向我們新員工介紹完班組所有師傅們的稱呼后，就開始讓我們了解計量班的工作任務和所有的工作儀器，這些東西都是我從來沒有接觸過的，所以對這里的一切我都覺得很好奇，由于沒有新表的到來，對于校表儀的工作原理我至今還是沒有弄明白。***班長還告訴我們很多關于查竊電的方式，比如工廠會買一些有偷電功能的電度表，居民會放磁鐵在電度表的周圍，影響電

表的讀數，有的甚至會在電表的進線處把電線的絕緣弄壞，以達到減少電度的目的等等。

從接觸電力行業伊始，我就一直對調度中心有一種莫名的感情，總覺得那里很神秘，這一次輪崗的最后一站就是調度中心，終于能走近她。***班長給我們講述了調度中心的工作職責：主要負責我們調管的35kv線路及設備。之后就帶領我們去參觀***變電站，這是我們***唯一一座220kv的變電站基地，***供電局的師傅們向我們介紹變電站內的一、二次設備，我將師傅們講的知識與培訓期間學到的知識相結合起來，就更容易理解，更深切的體會到那些知識點的內容。下午去海螺水泥廠參觀，在海螺水泥廠我遇見了兩位校友，我驚訝于他們的能說會道，更驚訝于他們對于工作的了如指掌，這讓我感到很慚愧，所以在今后的工作中，我定不能讓自己懈怠。

三周的輪崗就這樣告一段路了，雖不能說學到了很多，但是我們對各個部門的工作情況有了一個大致的認識和了解，同時也認識了很多師傅，相信這三周的輪崗對于今后的我們會有很大的幫助！

第二篇：新員工崗前培訓心得

控股公司新員工崗前培訓心得

春暖花開、柳絮紛飛的時節，我們一行五人有幸加入控股公司這個大家庭。為期五日的培訓學習，充實、有序。講解與調研相結合的模式，既科學又合理，遵循著過去、現在、未來的邏輯順尋，短短的五天，我們便對控股公司有了初步的認識。

培訓第一天，趙書記對公司基本情況、發展歷史、工作職能、公司機構、當前業務、企業文化等的詳實介紹，系統全面地為我們勾畫出公司的大體輪廓。在她關于公司成長的敘述中，我們深刻地感受到控股公司過去八年所走過的艱辛。習主席說“空談誤國，實干興邦”，李總理說“喊破嗓子，不如甩開膀子”，“實干”也是趙書記此次培訓講話中，讓我深受啟發的詞匯。控股人用務實的精神與實干的作風對監管企業履行管人、管事、管資產、管改革、管發展、管穩定的職責，完成其戰略調整階段歷史所賦予的使命，而在一手抓關注弱勢群體、惠民生保穩定，一手抓加速資產變現促改革求發展的戰略發展階段和以求發展求壯大求自身成長為主要目標的戰略提升階段，“實干”同樣也將是控股人完成“替政府分憂，為群眾解難”的歷史使命的制勝法寶。“實干”為控股公司帶來了輝煌、驕人的成績，一項項榮譽紛至沓來，控股人用自己的實際行動回應了公司“厚德載物、高效務實”的企業文化理念。

培訓第二天，王總縝密地為我們介紹了投資控股類公司的起源、發展和前景，公司資源整合重組戰略規劃以及實體經濟發展狀態。這為我們開拓了視野，梳理了體系。了解國有投資控股公司的來龍去脈可以更加透徹地理解、分析作為個案的本控股公司。王總在培訓中提到了新加坡的淡馬錫模式和上海國盛集團發展實例。淡馬錫模式要適合中國國情，國盛集團的運營模式也需要結合本區域經濟的實情。我們的控股公司需要借鑒先進的模式，同時又要充分考慮到本國國情和本地域經濟行情以及權屬企業自身的實情，取其精華，棄其糟粕，結合自身，不斷的摸索、充實我們自己的發展戰略、發展模式。

培訓第三天，李總為我們做了關于公司常用文書的寫作及辦文程序的培訓。公文寫作是一項嚴肅的工作，李總用12個字“事要爛熟，文要精準，擬要迅捷”，高度提煉了寫作要領，使原本枯燥乏味又高要求高質量完成的公文寫作找到了突破口。李總對于《西游記》中唐僧師徒四人代表性的解讀，仿佛讓我又置身于大學課堂。企業在追求經濟利益的同事，也需要一股人文氣息，它會在高效務實的工作環境中，緩解我們的壓力，舒展我們的心情，活躍我們的思維，帶給我們潛移默化的影響。

培訓第四天，李部長細致入微地講解了公司常用管理制度。俗語說“沒有規矩，不成方圓”，“不進山門不受戒”，那么進了山門就得受規矩。遵守規章制度是每名員工應盡的義務，明確、清晰的公司管理制度對員工可以起到約束、激勵作用。李部長講到公司機關作風建設的三則總體要求：一突出治庸提能力，二突出治懶提效率，三突出治散正風氣。這剛好讓我們反思是否自身也帶著庸、懶、散的習氣。公司的管理制度是從硬性的角度來規范我們，我們應該用高標準來嚴格要求自己，遵守相關規章制度，增強遵紀守法的意識，樹立團結協作的職業道德，吃苦耐勞的職業精神，愛崗敬業的工作作風。

培訓第五天，催部長系統地為我們解讀 “A+4”集團化建設和“五化”發展戰略。聽了崔部長的講解，我們對公司的未來充滿信心。“A+4”集團化發展戰略就是要把公司建設成為擁有資本運營型上市公司、股份制房地產公司、國有資產托管公司、股權管理公司等四家核心實體經濟主體的大型集團化國有資產控股公司。集團化、多元化、資本化、政策化、規模化的五化發展戰略由“A+4”集團化發展模式延伸，看似獨立又環環相扣。“A+4”模式和“五化”發展戰略給了我們一個目標，一個方向。作為新員工，我們希望實施“A+4”就像一架展翅高飛的戰機，在集團化發展的跑道上起航，直入云霄。

實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標準。俗語說“百聞不如一見”，接連四日下午對監管企業的參觀調研，我們在各權屬企業負責人的講述中，回顧了它們往昔興衰的歷史，目睹了它們舉步維艱的現狀，探討了它們存在的問題。四個活生生的案例帶給我們沉重的反思，再一次明確了控股公司所肩負的歷史使命，也激發了我們求真務實、辛勤工作的信念。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，是啊，我們任重道遠。

五日的培訓短暫而又充實，盛總的崗前動員講話還記憶猶新。他高度精煉的24字訓誡“把握機遇，定位發展；不斷學習，努力工作；謙虛謹慎，籌劃未來”還在耳邊回響，它將是我們終身受用的財富，我們會以此為鞭策，努力踐行。

五天的培訓雖然馬上就要結束了，但是我們的工作才剛剛開始，如何更好地開展工作是我們當下思考的核心問題。對于今后的工作，我提出以下三點與其他四位新同志共勉。

一、盡快實現角色轉變，找

準定位，融入新的環境。

人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著美好的心愿和從零開始的心態，定位好自己的角色，積極的適應新的化境，為自己新的征程打下一個良好的開端。

二、愉悅的工作，釋放自身的正能量。

**新年伊始，全社會都在提倡、宣揚一個關鍵詞—正能量。挖掘生命

中那些積極、向善、向美的因素，讓它們為我們營造一個健康的生活環境，讓它們帶給人類更多的關愛與和諧。作為一名企業職工，我們應從自我做起，釋放個體生命小宇宙中的正能量。人人奉獻一份正能量，積少成多，社會將變得更加美好。

三、加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。

在培訓學習中，我深刻地體會到人與人之間的溝通，同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在今后的實際工作中，無論從哪個角度，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。五日以來，我們新團隊中的五位同志朝夕相處，建立了深厚的友誼。我們團結一致，互幫互助，輕松愉快地完成了培訓中公司交給的各項任務。希望在今后的工作中，我們五位新手與各位老同事平穩地度過磨合期。眾志成城，大家一條心，一股繩，風雨同舟，同舟共濟，所向披靡地完成公司交予我們的每一項使命。

以上便是我個人此次培訓的心得體會，不妥之處請領導同志們批評指正。

最后，再次感謝控股公司的知遇之恩，感謝公司各級領導的關懷，感謝組織人事部精心安排的崗前培訓，感謝各位同事五日以來給予的方方面面的幫助，祝愿控股公司明天會更好。

第三篇：新員工崗前培訓心得

新員工崗前培訓心得

昨天周日有幸去聽了一堂名牌老師講的<新員工崗前培訓>課程,感受特別深,今天一大早起來我就以親身的感受來和您分享一下此課程的心得體會吧:

老師在講此課程的時候,我從前到后都在場試聽,關于<新員工崗前培訓>我個人總結出有以下幾個關鍵點:

一、崗前培訓的理由

不管是剛從學習畢業的應屆畢業生還是即將轉入新行的社會人事，在接受一份新工作之前就像一張白紙，等待著開發與引導。而他們也比較容易接受企業的文化、觀念，形成較普遍的價值認同。作為企業如果有比較好的培育平臺，有機會給他們提供正規化的崗前培訓，這會為后期的學習立下一個好的開始。

二、崗前培訓的重點

1、崗前培訓的實質不僅僅是讓新員工熟悉工作環境、工作流程，教會他們一天怎么上班下班，如何把一天的工作任務完成，更重要的是讓他們快速的走進公司的企業文化，能自學遵守公司各項規章制度，從一個社會人事轉入職場人事的思想轉變和行為轉變，2、明白企業內部的核心內容，清楚與競爭對手之間的差異和優勢，應該怎么去占領市場。作為新員工應該怎么制定未來的職業發展方向

3、基本的溝通技巧和禮儀。跨進一扇新的大門之前，我們應該如何與上級，同事，和朋友進行有禮貌的溝通，在細節上應該注意哪些禮節規范，（老師列舉一些下屬與領導之間出現溝通障礙的現實案例進行分析）

4、團隊建設：向新員工灌輸一種團隊融入觀念，有助于他們在工作和生活中互利合作，投入激情。不搞群體孤立，遇到問題后知道如何分析與解決，早一點接觸到公司高層們的決心與戰略規劃能夠很大程度上地堅定他們的信念，5、職業心態的素養。新員入職之初可能考慮較多的就是試用期心得感受與薪資待遇，很多人剛剛接受一份新工作，往往還不能馬上適應，徘徊在我是繼續做下去，還是另選其它職業的十字路口....等.作為公司應該盡可能的做到,無論員工遇到多少困難都要讓他們感受到：只要能在這里堅持到底的做下去，就一定會有可喜的成果，工作起來即便大家都很辛苦，但是心情卻很快樂（源自一種非金錢上的激勵）。再者公司對試用期員工有明確的薪資規定，不可以根據對象的不同來做大的調整，所以對他們的使用還應當是一個循序漸進的過程，因此職業心態素養就顯得尤為重要。

三、崗前培訓的后續追蹤

員工的職業生涯規劃：經過試用期后，他們的性格、能力、素質都能夠得到一定程度上的體現，這時他們就需要根據自己表現出來的各種特點尋找到切入點，設計一個符合個性發展的職業規劃---未來我應該要向哪個方面發展更有利于自身能力的提升，也有助于為公司創造更大的價值.激發他們在工作中投入更多的激情。總之，新員工的培育工作應該建立一種長效機制，深入持久地開展下去。設計這種規劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發展的可用人才。只有我們員工的素質不斷得到提升，我們企業壯大的空間才會得到擴充，企業的發展動力才能尋找到不竭的動力之源。

特別是在案例分析環節,老師給我留下了及其深刻的印象,列舉了很多他多年經驗積累的經典實例,也有其它企業培訓時遇到的部分案例,他還接合了貴公司本身的企業文化來列舉一些相關的事例全面的進行了一場剖析..

第四篇：新員工崗前培訓心得

新員工崗前培訓心得

這次我非常榮幸參加了公司組織的2011年新員工崗前培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的機會，作為中國人壽的一員，我十分珍惜這次培訓的機會，因為它不僅是我職業生涯的加油站，更是人生道路上實現服務公司、自我價值的重要一課。因此我也很認真地對待這十二天的學習生活，為這次的培訓做了充分的準備，公司對此也非常重視，體現了“使員工更出色，讓公司更卓越”的培訓理念。

通過這次培訓我了解了，我們公司一直秉承 “ 成己為人，成人達己 ” 的 “ 雙成 ” 理念，把它視為核心文化，是國壽的靈魂，正是在這個理念的 熏陶 下，一代又一代的國壽人將理念付諸于實際，就像司歌中所唱的，把愛心和真情送給每一個人，讓人們切身感受到國壽的人情味，同時也樹立了在公眾心目中的美好形象，提升了社會知名度和美譽度。雙成文化詮釋了 公司內部管理、公司和客戶關系、公司和社會的關系、公司和競爭對手的關系，以及公司與其他行業合作者的關系。這種雙向的關系，能讓國壽不斷地得到完善，才能更好地服務客戶和社會。

今天，能成為國壽這個大家庭中的一份子，我感到非常的榮幸，我為我是一名國壽人而感到自豪，因為雙成文化給了我很深的感觸，從中領悟到很多的道理，增強了我的使命感和責任感。我的崗位是理賠崗，理賠這部分是公司的出口，是保險環節中非常重要的一部分，理賠金額的多與少，服務態度的好與壞，直接影響著客戶對我們公司的印象，這時突然明白這個工作非凡的意義，覺得自己身上的責任重大。在今后的工作中，我一定牢記“雙成”的核心理念，做到以客戶為本，用最大的工作熱情，回報客戶對我們的信賴和支持，以最佳的精神面貌和嚴謹的態度對待我的工作，將雙成文化發揚光大。

此外我還懂得了保險在我們生活中的重要性，在我們的生存環境中面臨著太多的風險，意外、疾病等等，隨時都有可能威脅著生命，保險可能不會幫我們真的解決什么，但至少可以幫我們保持現有的生活不變。保險，把未來不確定的風險轉化為現在的保費支出，用較少的錢來規劃未來。保險，用一定的經濟支付來換取風險的轉移和獲得經濟補償。最重要的一點認識保險是人類經濟生命的延伸。

我還明白了團隊協作的重要性，一個人不可能脫離群眾而單獨存在。在一個組織之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有著對于自身團隊的榮譽感，使命感。領導者必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作為止；分析每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，集思廣議，多聽聽別人的建議，不要一意孤行，俗話說：“人心齊，泰山移。”同時，領導者也要有領導者的風范，工作上對成員嚴格要求，在生活上也要關心成員，做好團隊成員之間的溝通和協調工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉。所以，學會與他人合作，發揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發展。

正是這次培訓喚醒了沉睡中的我，面對自己的人生如何選擇，如何定位，如何更快的融入國壽這個大家庭等等，我開始感覺到有了方向，心里也有了想法，對人生充滿了自信和喜悅。總之，崗前培訓給了我一次人生定位的機會，賦予了我很深的意義，人生不如意之事常有八九，有時會碰到不如意的事，也有困難打擊的時候，而每當在這個時候，我都會想起“我相信”這首歌，這樣我都會讓每一次挫折成為我成長的機會。最后，我想說，有成就時不要驕傲，遇到困難挫折時，要對自己說，相信自己，當這一切過去，我們將是第一！

第五篇：新員工崗前培訓心得

首先非常感謝公司為我們新員工精心準備的如此豐富的崗前培訓。公司領導及幾位部門負責人在培訓過程中，親自授課，不僅使我們了解了公司的發展歷程，而且不吝賜教，傳授給我們許多經驗和職業德行。在聽課學習中，我們對控股公司的歷史、現狀、發展都有了進一步的了解；通過參觀調研監管企業，更是有了深入的認識。在這五天的培訓中，我收獲了很多，其中最觸動

我的是四顆赤誠的心，分別是公心、齊心、信心與虛心。這四顆心在我每天的學習過程中都有所體會，使我每天都有新體驗新感受。

公心是為公眾利益著想的心意。控股公司所秉承的“為政府排憂，為職工解難”的工作理念就體現了公司的公心。通過土地收儲、不良資產處置等舉措，“一手抓穩定，一手求發展”的兩手抓工作指導方針，為濟南市國有企業改革發展穩定和國有資產的保值增值做出了積極貢獻。通過培訓我了解到，公司大到發展戰略，小到每個人的考核績效都有著公心的體現。尤其有一處細節，我印象最為深刻，李部長為我們介紹規章制度時說過公司自實行上下班簽名制度以來，沒有一例遲到現象。公司每一個人，在無論怎樣的天氣情況下都能保持按時到崗，實屬不易，公司全員遵守規章制度，將公司利益放在前面，體現出了一顆為公司為企業的公心。

齊心是優秀團隊所體現出來的一個重要品質。眾人同心，其利斷金。一個團隊只有齊心協力，有共同目標，才能有一加一大于二的產出。在培訓過程中我了解到了一個控股公司領導與員工齊心，公司本部與監管企業齊心，共赴困難險阻，共創佳績的過程。在參觀調研監管企業時，企業歷史都曾經歷過很多困苦、打擊，能堅持到現在，一方面是控股公司與企業共度難關，另一方面得益于打造出了一批能夠同心協力團結協作的工作伙伴。團隊的齊心還體現于團隊的共同進步、不斷發展上。培訓學習，新人培養，這些都展現了團隊的齊心。培訓是企業給員工最好的福利。我作為新入職的員工參加的此次崗前培訓就切身體會到了這一點。盛總在動員講話中提到把握機遇，定位發展；不斷學習，努力工作。控股公司給員工提供了充實提升自己的平臺，在機遇出現時，我們才能夠以更好的姿態去抓住機遇。團隊中的每個個體都有所發展，這樣整個團隊就會更加優秀，也就更有凝聚力。

自信是向成功邁出的第一步。進一步了解了控股公司一路走來的風雨歷程后，我們看到的是一個個堅定的身影。在困難面前，不屈不撓，有足夠的信心，公司逐漸形成了“不推、不圖、不怕”的工作作風。當一個人遭遇困境的時候，才是真正考驗這個人品質的時候；同樣，當團隊遇到困難時也是考驗一個團隊的時刻。困境中自信、堅強能體現一個人的基本素養；困境中團隊的信心也是團隊素質的一大展現。自信者不疑人，人亦信之。控股公司就是這樣一個有優秀素質的團隊，在困境中樹立信心，正確合理找到應對辦法，將損失降到最小。于是成就了控股公司累計完成企業改制及退出清算XX戶，處置歷史債務XX億元，妥善安置職工X萬余人的優秀成果。

虛心竹有低頭葉。竹不倨傲自矜，虛心有節，托物言志，人也當謙虛恭謹。謙虛是中華傳統美德，對于年輕人來說更是極為重要。能虛心接受他人意見，能虛心求教他人的人才能集思廣益。虛懷若谷的態度可使人終身受用。青年人無論是工作經歷上還是生活閱歷上都有所欠缺，盛總對青年員工提出“謙虛謹慎，籌劃未來”的希望，我自當虛心向老員工學習。同時，“三人行必有我師”，每個人都各有所長，學習也永無止境。我要將向人學習，向事學習，向書本學習都是我將來的學習目標。不斷努力，積極進取。

在今后的工作生活中，我將繼續向前輩學習，將此次培訓中所感悟到的公心、齊心、信心與虛心這四顆心融入到日常的工作中，時刻鞭策自己、提升自己，使自己更快更好地融入團隊，服務崗位。我將以此為契機，抓住機遇，將自己的點滴所學注入到平時的工作，踏踏實實、兢兢業業。雖然培訓結束了，但學習并未結束，我會繼續積極向學，為公司的發展而努力！