第一篇：生產主管崗位職責

生產主管崗位職責

1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

2．組織實施車間生產計劃：

（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3．生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產現場管理：

（1）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

（2）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5．車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查

（2）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

6．車間生產數據、成本控制：

（1）統計分析車間每日的生產產能、不良率、直通率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定持續改善成本控制措施。

7.設備管理與保養

（1）根據點檢條例督導員工每日點檢

（2）制訂季度、年度保養計劃

8．定期模具、夾具保養監督

7．定期組織車間生產員工參加業務培訓，提高工作技能

8．配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

9.負責協調與其他相關部門的關系；

10.及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

11.完成領導交辦的其他任務。

第二篇：生產主管崗位職責

生產主管崗位職責

生產主管崗位職責

1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督

執行。

2．組織實施車間生產計劃：

（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3．生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5．車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

6．車間生產成本控制：（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效

率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8．其他工作：（1）負責協調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。

班長崗位職責

1．生產任務分配：（1）向本班生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要

求，主持班前例會；

（2）總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

2．生產現場指揮：（1）按生產任務對本班生產進行現場指揮，保證完成生產定額；

（2）監督、檢查本班各項工作，做好生產進度和本班各項工作的檢查；

（3）對本班生產的產品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產過程中出現的問題；

（4）搞好生產現場管理。

3．班組物料控制：（1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；

（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制；

（3）對班中內產成品的入庫情況進行管理。

4．班組生產記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；

（2）實時記錄各工序的產量，做好班中生產產量的統計工作；

（3）作好消耗記錄；

（4）作好其他相關記錄。

5．其他工作：（1）負責協調與相關部門的關系；

（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況；

（3）完成領導交辦的其他任務。

生產部員工崗位職責

1．認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監督檢查，保

質保量按時完成工作任務。

2．嚴格按工藝規程進行操作。

3．嚴格執行安全規程進行操作。

4．檢查上工序和本工序的產品質量。

5．負責所使用儀器設備的日常修護、保養和報修工作。

6．發現問題，按程序處理、上報。

7．負責工作現場的清潔衛生。

8．保守公司秘密。

9．積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

10．完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。

第三篇：生產主管崗位職責

寧波帝潔衛浴有限公司各部門崗位職責

生產主管崗位職責

直接上司：總經理

直接下屬：生產部所有人員

工作職責：整體掌控生產運作，跟進生產進度，確保訂單按質，按量，按期出貨。工作內容：

1、及時完成總經理所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對生產部所屬各車間現場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產會議精神，及時安排各車間生產任務并跟進生產進度。

4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，生產流程以及倉儲物料流程等。

5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。

6、根據銷售訂單的交期及公司各車間產能，確定生產周期進而制定出合理的生產

計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產成品件等）

7、改善工藝流程，降低生產能耗，控制生產成本，以及提出合理化建議等。

8、對各車間主管的績效考核負責。

9、負責生產文件，資料的存檔與保管工作。

10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。

11、負責生產產能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態。協調本

部門的各項工作，以確保生產工作的順利進行。

12、負責本部門作業流程的制定與完善，并督導執行本部門工作的推進，核查及各

種異常問題的處理。

13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

第四篇：生產主管崗位職責

生產主管崗位職責合集

1、負責工廠車間日常管理工作;

2、計劃、協調、控制生產過程;

3、根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織;

4、確保產品按時按質地發送給客戶;

5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發展并提高生產流程，最優化地使用人工。

生產主管崗位職責2

1.做好生產計劃、生產進度、安全生產,目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協調生產材料、機器、員工間的配置管理。

2.負責公司內部質量管控，指導內部各部門建立質量管理規程(流程、職責、績效指標、操作規程等)，并監督執行;

3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程，并監督執行。

4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織，監督公司“8S的實施與保持。

5.了解電子產品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產品組裝管理經驗。

6.了解電子產品制造工藝的檢驗標準(如IPC-A-610D)。

7.掌握各崗位工作職責并將細致化。

8.具有很新穎的管理方法。

生產主管崗位職責3

1.生產部門人員、工作的安排與管理;

2.生產過程的監督指導、產品質量的控制，確保品質目標的達成;

3合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，確保生產任務的達成;

4.生產安全的管理;

5.生產成本的管控;

6.負責生產員工的培訓與考核。

生產主管崗位職責41、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管崗位職責51、根據生產計劃合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/文件準備等

2、生產過程監督、管控(品質、效率、人員狀態、安全生產等)

3、幫助組長解決問題或協助組長溝通，4、關注基層干部的培養及成長，5、關注員工動態，降低流失率

6、精益理念的執行，持續制程改善

生產主管崗位職責61、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;

3、根據生產訂單計劃，編排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

5、負責選擇優質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。

6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

8、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件;

10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發新廠，熟悉服裝外發的跟單流程。

生產主管崗位職責7

1.負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;

2.根據公司經營計劃，制定部門工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計劃;

3.負責做好公司生產組織和調度工作，提升生產實現與生產計劃的匹配與協調能力，確保生產計劃順利完成;

4.負責及時跟蹤、掌握生產計劃執行進度，分析影響因素，協調生產車間的計劃安排、作業組織和資源配置;

5.負責公司生產統計和指標完成情況分析，組織生產車間提出改進方案并監督落實;

6.負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產品生產需求;

7.負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養制度和設備操作規范并組織實施;

8.負責組織設備外修和生產設備的選型、鑒定和驗收工作;

9.關注新設備、新生產技術的變化信息，提出生產技術和設備的更新建議;

10.負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調，提高現場管理效能;

11.負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;

12.負責組織公司生產工藝流程優化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產手段，挖掘生產潛力;

13.參與生產系統工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和優化建議，實現降本增效;

14.負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養和發展骨干員工;

15.完成上級領導交辦的其他任務。

第五篇：生產主管崗位職責范本

生產主管崗位職責范本

1.確保關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。

2.生產現場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續改善活動

3.確保生產計劃有效執行;

4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩定進行。

5.檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。

6.員工培訓及績效考核

生產主管崗位職責2

1.負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產進程的完成及異常問題的及時處理。

2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并負責實施。

3.責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產的團隊。

4.按生產計劃組織、協調日常生產，不斷提升生產效率，保持良好的生產環境，保障生產安全。

生產主管崗位職責31、負責生產車間的人員管理及各項生產活動;

2、完成生產計劃，保證生產品質及安全;

3、及時發現并處理(上報)生產中的技術、質量問題，分析原因并提出改進措施;

4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;

5、實時核對生產進程與差異，提升工作效率，控制成本

6、生產5S執行;

生產主管崗位職責41、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管崗位職責5

1.根據生產計劃，安排車間生產工作，跟進生產進度，確保交期內按時交貨。

2.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3.對生產作業過程進行監督、指導和生產質量管控，保證生產質量。

4.監督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產品流入下道工序。

5.推進5S現場管理制度，并具備培訓現場管理知識。

6.監控關鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發生。

7.統計分析車間每日的生產情況，重點改善作業不良現象，提高生產效率。

8.生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

9.負責安全生產，杜絕各種安全事故的發生。

10.負責培訓指導下屬工作。

11.完成上級交辦的其他工作。

生產主管崗位職責61、負責公司產品生產車間管理，全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管崗位職責7

1.與運營經理一起設計操作流程，確保質量和效率;

與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。

2.作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

3.安排和協調某些類別的日常產品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

員工和學徒的職業培訓。

4.領導當地維修部門優化生產線，根據需求建立備件庫存。

5.作為開發團隊的窗口，與開發團隊一起完成樣品制作等工作，為開發團隊的新項目提供全面的支持。