第一篇:木工車間主任崗位職責
木工車間主任崗位職責
一、要有高度的思想覺悟和強烈責任感與使命感,能夠吃苦耐勞、嚴格自覺遵守廠規廠紀、服從安排、聽從指揮。
二、根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產經理匯報生產任務情況。
三、制定詳細的工藝作業指導書,解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
四、生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
五、配合生產部經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
六、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產經理匯報。
七、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。
八、積極配合好品管,及和其他的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工作,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
九、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
十、根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十一、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。
十二、完成總經理交辦的其他臨時工作。
第二篇:車間主任崗位職責
車間主任崗位職責
1.車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2、執行并落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權限安排員工加班加點和批準員工事假。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹以質量求生存的理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術缺陷和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。
第三篇:車間主任崗位職責
車間主任崗位職責
一、職務名稱:車間主任
二、直接上級:生產副總
三、直接下級:各班長、各機組長
四、本職工作:組織本車間人員保證完成公司各部下達的產、質、消指標。
五、直接責任:
1、車間主任為車間第一責任人,負責合理的組織、安排本車間人力、物力、設備等,按時完成生產調度下達的作業計劃。及時準確填報生產報表。
2、負責組織、督促本車間各班、組、機長按規定對各工序產品質量進行監控,做好工序自檢、巡檢、送檢對出現的問題及時采取措施,及時解決。
3、負責對生產現場基礎工作(定額管理、原始記錄、班組教育等)進行督促、檢查并按公司規定進行改進和完善確保公司各項規章制度的落實。
4、負責督促、檢查本車間人員對設備正常使用和維護、維修、保養,確保設備的完好。根據設備狀態需要,編制機配件采購計劃。
5、負責對職工進行經常性的節能降耗、質量第一、安全生產、敬業愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領導指示,并組織落實。
6、服從配合職能部門的監督指導,不斷提高車間管理的條理性,科學性。
7、完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責。
六、領導責任:
1、對按時完成生產計劃,質量達標入庫負責。
2、對設備狀態完好及安全生產負責。
2、對本車間下屬工作質量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責。
七、主要權力
1、對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權。
2、對正在危害生產設備、設施安全的行為臨機處置權。
3、有根據生產需要對廠區各部門有進行工作協調和聯系的權力。
第四篇:《車間主任崗位職責》
《車間主任崗位職責》
(一)、崗位職責:
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容:
1、根據生產部下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉
7、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6S活動,強化定置管理轉載自百分網轉載請注明出處,謝謝!
第五篇:車間主任崗位職責
車間主任崗位職責
1.車間班前會、晨會的組織協調開展工作。2.車間現場監督檢查計分工作。
3.車間生產訂單的合理安排,計劃監督工作。4.車間員工的紀律管理工作。5.車間員工的工作安排及工作管理。
6.車間員工的安全、消防、生產技能、、、等培訓工作。7.車間安全、消防的檢查監督管理工作。8.車間生產過程中的產品質量監督檢查工作。9.車間成品、半成品的監督整理、監督入庫工作。
10.車間機器設備的檢查、維護、清掃、清潔及日常的輔助保養工作。
11.車間模具、壓花輪、壓標輪、、、等常用物資的檢查、維護及輔助保養工作。
12.車間所需物品入庫前的檢驗,試驗以及物資質量問題的判定工作。
13.積極處理公司各部門之間的溝通協調工作。14.積極完成生產部下達的各項任務工作。