第一篇：車間主任崗位職責

總裝車間主任崗位職責

組織總裝車間各班組長執行每周車間工作計劃，具體安排每個工作日的工作計劃，導入東風日產GK12項生產現場管理，生產安全管理，員工指導培訓，車間人員管理，控制生產成本，減少各種浪費，評估班組工作效率、落實提案改善，參與企業全面質量管理制度體系的建設等。

1、根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨。

2、協助生產部長合理調配人力資源，調整生產布局。

3、加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查。落實工序的生產進度和計劃完成情況。

4、實施標準生產作業方法，以SOP內容不斷完善作為參照。

5、改進生產作業的方法，研究提高生產效率的對策。

6、生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進。

7、做好生產成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。

8、建立執行車間班組計劃活動內容，調動車間員工工作的積極性。

9、做好車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

10、加強對車間的安全生產管理、生產現場的環境衛生管理。

11、車間主任為車間安全生產，確保產品質量的第一責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。

總裝車間班組長崗位職責

其主要職責執行和完善GK 12項工作內容，包括調配人員、分配任務、完成生產計劃，抓好班組現場管理，把好本班組生產質量關，負責本班組各項生產、業務統計及匯報等工作。

1、每日主持班前會，布置當日生產任務；

2、上報生產產能統計報表，填寫每日裝配不良報表;

3、按生產指揮對班組生產進行現場指揮；

4、協調與相關部門的工作聯系；

5、巡視、監督、檢查班組各項工作；

6、進行操作示范和協助實地解決生產、工藝、技術、質量問題。

7、檢查班組員工是否按照安全操作規程來作業；

8、執行“5S”實現目標管理；

9、負責對員工進行有關生產方面的培訓；

10、做好每個工作日考勤、工作量及質量考核；

11、車間班組長為班級管理直接責任人，對發生的事故應承擔直接責任，并將按有關制度進度責任追究。

12、完成車間主任臨時交辦的其他工作。

生產設備主管崗位職責

在生產廠長的領導下，制定生產設備維修保養、更新報廢等制度監督實施，擬訂生產設備更新改造，大修的中長期規劃，進行生產設備的日常保養、維護管理，以保證企業生產的正常進行，避免事故發生，提高設備管理水平和企業的經濟效益。

具體職責如下：

1、結合企業實際，制定符合企業特點的設備管理、設備考核制度并貫徹執行，同時根據企業發展的實際要求不斷對其進行修改和完善。

2、組織擬定設備更新改造、大修等中長期規劃、審查、設備更新、大修計劃并協調實施。

3、組織制度提高生產設備管理水平的規劃和措施，編寫、審核有關技術規程、技術標準。

4、了解、掌握企業設備運轉狀況，熟悉現場生產裝置和設備及生產過程的變化情況，分析各種設備運行的經濟性能，做好設備更新改造工作。

5、制定設備的維修保養制度，監督檢查設備維修維護情況，發現管理漏洞及時查漏補缺。

6、領導下屬參與各項設備管理工作，制定部門工作計劃并落實，協調與設備有關聯的各部門間的關系，完成設備管理目標。

7、計劃、組織、實施大修、技改等各項工作，包括方案的制定審核、費用預算與控制、組織驗收等。

8、配合生產統籌安排工藝停加，組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施，檢查和監督檢修進度及質量，組織驗收交接。

9、協調安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產的恢復減少事故損失，調查事故原因，參與或組織事故分析會，加強事故教育。

10、綜合歷年經驗和下一年度生產需要，提出下一年度發生的各項設備管理目標，并監督、檢查目標的落實情況。

11、生產設備主管為生產設備管理部門第一責任人，對發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。

12、完成上級交辦的其他工作。

質量主管崗位職責

根據企業總體發展規劃，確定產品質量方針，建立企業產品質量控制體系及標準，推進企業質量管理體系的運作與實施，全面提升企業產品的質量水平。

1、擬定企業各項質量管理制度，報領導審批后嚴格執行。

2、組織編制符合ISO9000質量體系認證的質量手冊和程序文件并申請通過認證。

3、對生產過程半成品的品質進行跟蹤控制，對生產過程中的質量問題進行妥善處理。

4、對原材料、半成品、成品進行檢驗。

5、組織相關人員對產品質量問題和客戶進行分析，并提出改進措施。

6、負責各類質量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

7、追蹤國內外質量管理動態，對質量管理新思想、新技術、新方法提出建議。

8、撰寫質量分析報告并報送相關領導審閱。

9、負責本部門日常管理工作，完成上級交辦的其他任務。

10、質量主管為質量保證第一責任人，對發生的質量事故，應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。

采購主管崗位責任

主要完成企業生產系統所需物品的采風管理及相應特資廢品的處理工作，以提高采購物資質量，降低采購成本。

1、制定并執行采購計劃，保證滿足經營活動需要，降低庫存成本。

2、全面負責規劃、指導和協調各處生產所需要物料的采購工作。

3、組織對采購物品及運輸費用的市場行情進行跟蹤，并預測價格變化趨勢。

4、尋找物料來源，調查和掌握供應渠道。

5、負責采購物流、資金流、信息流的相關工作。

6、參與采購預算的編制，報批后監督實施。

7、參與協調采購、提貨、供應工作。

8、參與開發、選擇、處理與考核供應商、建立供應商及運輸商名錄。

9、參與采購合同的簽訂和實施。

10、負責廢料、質量事故的預防與處理。

11、控制采購成本和費用、協助審核采購訂單和調撥單。

12、參與企業全面質量管理制度體系的建設。

13、向管理層提供采購報告。

14、負責采購人員的績效、培訓等管理工作。

15、負責本部門的日常管理工作，負責和其他部門的協調工作。

16、采購主管為采購部門第一責任人，對采購中發生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。

17、完成上級交辦的其他工作。

倉庫員崗位職責

1、負責建立倉庫內所有物資的臺帳。

2、按定置管理要求擺放整齊，做好標識，做到帳卡、物一致。

3、做好倉庫物質的庫存控制工作，及時提醒計劃專員做好產品計劃。

4、負責做好庫內物資保管及防護工作，按規定手續做好產品的收發工作。

5、與生產部門協調辦理產成品的入庫手續。

6、與銷售部門協調合作，出庫單及時入賬，上報財務。

7、負責倉庫管理數據系統的維護與更新。

8、月底盤點庫存，做月報表，做好倉庫的現場管理工作。

9、每月及時編制庫存報表工作，按財務要求做好庫內物資的成本核算工作。

10、倉庫專員為倉庫管理直接責任人，對發生事故應承擔直接責任，并按有關制度進行責任追究。

11、完成上級領導臨時交辦的工作。

安全專員崗位職責

安全生產知識教育和法規的宣傳，及時制止違章作業和消防隱患，保證消防設施完好，協助安全事故處理，進行安全流程設計等。

1、編寫安全生產管理制度。

2、給新招員工和變換崗位的員工傳授安全生產知識。

3、定期宣傳相應安全法規。

4、進行安全隱患排查，落實防范及整改措施。

5、檢查和維護消防設施。

6、協助安全主管進行事故調查、撰寫事故調查報告。

7、安全專員為安全管理直接責任人，對發生的事故應承擔直接責任，并按有關制度進行責任追究。

8、完成安全主管交辦的其他任務。生產廠長崗位職責

根據企業總體戰略，完成總經理下達的年度經營指標：在生產、安全、質量、能源、設備和技術改進方面，建立和完善管理體系，構建良好的溝通渠道，組織完成生產部門的工作目標和任務。

1、全面管理企業生產和技術開發工作，組織工廠按照制定的工藝流程進行生產。

2、負責組織擬定生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。

3、負責組織設備增減計劃的制定，設備的維護保養，努力提高設備的使用率和完好率。

4、負責組織制定生產、供應、技術開發等工作計劃，協調生產系統各部門的關系，以及生產系列各部門與企業其他部門的關系。

5、負責生產隊伍的建設與考核工作。

6、參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的制定。

7、生產廠長是工廠安全生產、保證產品質量的第一責任人，對發生的事故應承擔主要領導責任。

第二篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限安排員工加班加點和批準員工事假。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹以質量求生存的理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術缺陷和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他臨時性工作任務。

第三篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

一、職務名稱：車間主任

二、直接上級：生產副總

三、直接下級：各班長、各機組長

四、本職工作：組織本車間人員保證完成公司各部下達的產、質、消指標。

五、直接責任：

1、車間主任為車間第一責任人，負責合理的組織、安排本車間人力、物力、設備等，按時完成生產調度下達的作業計劃。及時準確填報生產報表。

2、負責組織、督促本車間各班、組、機長按規定對各工序產品質量進行監控，做好工序自檢、巡檢、送檢對出現的問題及時采取措施，及時解決。

3、負責對生產現場基礎工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進行督促、檢查并按公司規定進行改進和完善確保公司各項規章制度的落實。

4、負責督促、檢查本車間人員對設備正常使用和維護、維修、保養，確保設備的完好。根據設備狀態需要，編制機配件采購計劃。

5、負責對職工進行經常性的節能降耗、質量第一、安全生產、敬業愛崗等思想教育。及時傳達貫徹公司例會及領導指示，并組織落實。

6、服從配合職能部門的監督指導，不斷提高車間管理的條理性，科學性。

7、完成上級交辦的各項臨時工作并對上級負責。

六、領導責任：

1、對按時完成生產計劃，質量達標入庫負責。

2、對設備狀態完好及安全生產負責。

2、對本車間下屬工作質量及工作失職、失誤、失控造成的后果負責。

七、主要權力

1、對主任以下人員有工作分配、檢查、考核、獎罰權。

2、對正在危害生產設備、設施安全的行為臨機處置權。

3、有根據生產需要對廠區各部門有進行工作協調和聯系的權力。

第四篇：《車間主任崗位職責》

《車間主任崗位職責》

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

(二)、工作內容：

1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行

8、積極開展現場6S活動，強化定置管理轉載自百分網轉載請注明出處，謝謝！

第五篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

1.車間班前會、晨會的組織協調開展工作。2.車間現場監督檢查計分工作。

3.車間生產訂單的合理安排，計劃監督工作。4.車間員工的紀律管理工作。5.車間員工的工作安排及工作管理。

6.車間員工的安全、消防、生產技能、、、等培訓工作。7.車間安全、消防的檢查監督管理工作。8.車間生產過程中的產品質量監督檢查工作。9.車間成品、半成品的監督整理、監督入庫工作。

10.車間機器設備的檢查、維護、清掃、清潔及日常的輔助保養工作。

11.車間模具、壓花輪、壓標輪、、、等常用物資的檢查、維護及輔助保養工作。

12.車間所需物品入庫前的檢驗，試驗以及物資質量問題的判定工作。

13.積極處理公司各部門之間的溝通協調工作。14.積極完成生產部下達的各項任務工作。