第一篇:關(guān)于成立教職工籃球隊(duì)策劃書(shū)
織金縣織金一中
關(guān)于成立教職工籃球隊(duì)策劃書(shū)
策劃組:音體美組
時(shí) 間:2014年4月1日
織金一中成立教職工籃球隊(duì)策劃書(shū)
響應(yīng)織金縣教育局文件的號(hào)召,為了進(jìn)一步落實(shí)“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”“健康第一”的要求,積極支持本屆縣籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦,我校特?cái)M定成立織金一中教職工籃球隊(duì)方案。
本球隊(duì)將積極進(jìn)行賽前訓(xùn)練工作,以抓實(shí)效,促團(tuán)結(jié)為核心,進(jìn)一步提高隊(duì)員的身體素質(zhì),運(yùn)動(dòng)水平,逐步形成我校教職工籃球隊(duì)的打法與特色,使球隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。為5月份縣籃球賽打下良好基礎(chǔ)。
通過(guò)組建校教職工籃球隊(duì),形成學(xué)校運(yùn)動(dòng)之風(fēng),增強(qiáng)學(xué)校教職工凝聚力,激發(fā)教職工活力,豐富教職工體育文化生活,同時(shí),可通過(guò)本次籃球賽促進(jìn)兄弟單位之間友誼,提升我校美好形象。組建具體事項(xiàng)如下:
第一部分:球隊(duì)組建框架……
2一、球隊(duì)隊(duì)名與隊(duì)旗……
2二、球隊(duì)結(jié)構(gòu)……
2三、管理制度……
3四、日常訓(xùn)練……
4五、裝備要求及管理……
5六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算……
5第二部分:球隊(duì)內(nèi)部管理制度……7
第一部分:球隊(duì)框架
一、球隊(duì)隊(duì)名與隊(duì)旗
(一)球隊(duì)名稱:織金一中
(二)隊(duì)旗(待定):
二、球隊(duì)結(jié)構(gòu)
(一)球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)
主領(lǐng)隊(duì):李勤龍(副校長(zhǎng))副領(lǐng)隊(duì):楊波(工會(huì)主席)
(二)球隊(duì)教練
主教練:李成榮 副教練:趙建榮
(三)球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
隊(duì)長(zhǎng):(待定)
(四)球隊(duì)正式隊(duì)員
球隊(duì)正式隊(duì)員(共12名):馮國(guó)璋,胡亞,宋剛,宋致銀,王可松,許峰,許超,余廷志,張小龍,張圭,張習(xí)亮,朱記。
三、管理制度
(一)日常管理:
為豐富教職工校內(nèi)體育文化生活,增強(qiáng)教職工身體素質(zhì),培育教職工的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)織金一中與外界的一切友好合作和交往,本籃球隊(duì)依以下原則成立:
1、球隊(duì)宗旨:強(qiáng)身健體、聯(lián)誼交流、提高水平、樹(shù)校之輝。
2、組織形式:籃球隊(duì)下設(shè)領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶隊(duì)參加比賽和對(duì)外聯(lián)誼交流的聯(lián)系,教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)參加比賽和球隊(duì)的日常訓(xùn)練,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍等待教練指揮及一些簡(jiǎn)單的訓(xùn)練。
3、籃球隊(duì)員:采取自愿參加報(bào)名,再經(jīng)選拔后形成(凡織金一中教職工均可報(bào)名)。
4、隊(duì)員管理。
(1)訓(xùn)練。采取定時(shí)定量與比賽練習(xí)相結(jié)合的方法,每周保持4次集中訓(xùn)練,遇雨則改為在室內(nèi)進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練等臨時(shí)處理。
(2)經(jīng)費(fèi)。采取學(xué)校補(bǔ)助的辦法,保證籃球隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)管理采用賬金分離的辦法,保證專款專用。
(3)約束。為更有效地體現(xiàn)球隊(duì)的宗旨,制定如下約束機(jī)制。比賽和訓(xùn)練不得無(wú)故遲到和缺席,對(duì)無(wú)故遲到和缺席又沒(méi)有請(qǐng)假的采取扣分制,遲到一次扣1分,缺席一次扣2分,扣分達(dá)7分,勸離籃球隊(duì)。
(二)比賽管理:
1、無(wú)論對(duì)內(nèi)或?qū)ν獗荣愔校魏侮?duì)員不得以任何借口與裁判或?qū)Ψ疥?duì)員發(fā)生沖突,違者取消下一次比賽資格,累計(jì)三次以上勸離球隊(duì)。
2、在比賽中以惡意犯規(guī),導(dǎo)致他人中度受傷者,取消一次比賽資格,累計(jì)三次以上勸離球隊(duì)。
3、在比賽中不聽(tīng)教練指揮者,取消比賽資格并作權(quán)離處理。
四、日常訓(xùn)練
(一)時(shí)間:上午:6:30--7:30;下午5:30--6:30(2014年4月1日至2014年5月16日)
(二)耐力訓(xùn)練
(三)技術(shù)訓(xùn)練
(四)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練
(五)比賽訓(xùn)練
五、裝備要求
(一)裝備要求
比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球--2個(gè)
籃球比賽服----24套(12套為深色,12套為淺色。隊(duì)服上必須要有隊(duì)名,及球號(hào),統(tǒng)一購(gòu)買)
運(yùn)動(dòng)外套-----16套(統(tǒng)一購(gòu)買)
籃球鞋------16雙(按隊(duì)員尺碼不同,統(tǒng)一購(gòu)買)
緊急用藥箱----1個(gè)
注:
1、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外,必須交由專人管理。
2、如果隊(duì)員在使用過(guò)程中有惡意損壞行為,學(xué)校有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理。
3、在非訓(xùn)練或比賽時(shí)間,丟失的物品應(yīng)由主負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(一)比賽用球---2個(gè)(現(xiàn)已有)。
(二)籃球比賽服--24套,每套120元,總價(jià)2880元。
(三)籃球鞋----16雙,每雙500元,總價(jià)8000元。
(四)運(yùn)動(dòng)外套---16套,每套600元,總價(jià)9600元。
(無(wú))藥物-----600元。
(六)隊(duì)旗-----100元。
(七)餐飲費(fèi):
1、飲用水----28天,每天6元,共168元。
2、餐費(fèi)-----28天,每人每天40元,共17920元。
3、其他-----500元。
共計(jì):39768元
第二部分:球隊(duì)內(nèi)部管理制度
一、隊(duì)員必須按時(shí)訓(xùn)練,不遲到,不早退,如有特殊情況需要請(qǐng)假者,必須提前 24 小時(shí)向教練申請(qǐng),教練批準(zhǔn)后方可奏效,如無(wú)故缺席,按相對(duì)應(yīng)處理方法處理。
二、隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)必須服從教練,隊(duì)長(zhǎng)的安排,不得有任何的偷懶現(xiàn)象,如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問(wèn)題,予以警告,態(tài)度惡劣則開(kāi)除出隊(duì),鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原,如果出現(xiàn)不同意見(jiàn),可以通過(guò)正常渠道向隊(duì)長(zhǎng)及教練提出。
三、隊(duì)員之間要互相幫助,互相鼓勵(lì),團(tuán)結(jié)友愛(ài),籃球隊(duì)是一個(gè)平等的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有高、低級(jí)別之分,不得出現(xiàn)以大欺小,或者是小不服大的情況,特別不允許在訓(xùn)練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況,一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者,馬上逐出本籃球隊(duì),情節(jié)嚴(yán)重則永不起用。
四、對(duì)內(nèi)不允許打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報(bào)批評(píng),記過(guò)處分,并與自己績(jī)效工資掛鉤。
五、隊(duì)員需要愛(ài)惜隊(duì)服和訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)。如有故意損壞公物者按十倍物價(jià)賠償,隊(duì)服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用,在對(duì)外正式比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由學(xué)校承擔(dān)更換費(fèi)用,如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球,則全隊(duì)一起賠償。
六、教練必須公正對(duì)待每一位隊(duì)員,不能隨意因主觀臆斷處罰或獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)員,開(kāi)除或吸收隊(duì)員。
七、籃球隊(duì)自行組織活動(dòng)費(fèi)用由參加該次活動(dòng)的所有人員分?jǐn)?,不得拖欠?/p>
八、如對(duì)條款有異議,可號(hào)召領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)長(zhǎng)及全體球員及時(shí)商榷、改正。
第二篇:公司成立籃球隊(duì)策劃書(shū)
關(guān)于成立永興縣中醫(yī)醫(yī)院男子籃球隊(duì)策劃書(shū)
為豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及醫(yī)院的凝聚力,推動(dòng)醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)和全員健身活動(dòng),增近與同行及其它行業(yè)、黨政機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系與交流,擴(kuò)大醫(yī)院在外部的知名度和影響力,特申請(qǐng)成立永興縣中醫(yī)醫(yī)院男子籃球隊(duì)?,F(xiàn)將球隊(duì)成立后的相關(guān)事宜申報(bào)如下:
一、醫(yī)院男子籃球隊(duì)性質(zhì)和主要任務(wù)
醫(yī)院男子籃球隊(duì)是由院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)并具體管理的一個(gè)群眾性體育組織,院團(tuán)委協(xié)助管理。主要承擔(dān)參加對(duì)外運(yùn)動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請(qǐng)賽等各類比賽任務(wù),通過(guò)籃球比賽進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外的交流,增進(jìn)友誼,展示永興縣中醫(yī)醫(yī)院形象。
二、球隊(duì)組織及職責(zé)
1、總顧問(wèn)一名:全面主持院籃球隊(duì)的工作。
2、領(lǐng)隊(duì)1名,副領(lǐng)隊(duì)2名:負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日常活動(dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排、球隊(duì)物品、球員補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的申請(qǐng);
2、教練1名:負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理、日常訓(xùn)練計(jì)劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)及組織人員參加比賽;
3、隊(duì)長(zhǎng)1名:負(fù)責(zé)協(xié)助教練抓好球隊(duì)的各項(xiàng)訓(xùn)練及管理工作;
4、隊(duì)員10—12名:積極參加球隊(duì)組織的各項(xiàng)訓(xùn)練、比賽工作。
三、球隊(duì)隊(duì)員選拔及要求
1、選拔原則:采取自愿報(bào)名與科室推薦相結(jié)合,公開(kāi)考評(píng)、擇優(yōu)錄用,有一定籃球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)及球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。
2、隊(duì)員要求:熱愛(ài)籃球運(yùn)動(dòng),有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,能吃苦耐勞,組織紀(jì)律觀念及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
四、球隊(duì)管理制度
1、球隊(duì)日常訓(xùn)練制度:根據(jù)本院工作任務(wù)等實(shí)際情況,原則上不安排隊(duì)員脫產(chǎn)訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間一般安排在早晨和下午進(jìn)行,每次訓(xùn)練時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)左右,身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加兩次,團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練每周至少組織一次。對(duì)一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng),由球員所屬科室協(xié)調(diào)相關(guān)球員臨時(shí)脫產(chǎn)參加比賽(不影響科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工作),同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障工作;如遇重大正式比賽,由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)科室,球隊(duì)隊(duì)員提前一周參加球隊(duì)的強(qiáng)化集訓(xùn)。
2、球隊(duì)日常管理制度:
①、教練根據(jù)醫(yī)院上班特點(diǎn),須提前一周制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃(包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃)、所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;
②、相關(guān)隊(duì)員按照訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)到指定訓(xùn)練場(chǎng)地,不得無(wú)故遲到、早退、缺席,尤其是團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練沒(méi)有特殊原因不允許請(qǐng)假,特殊情況應(yīng)提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。
③、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及教練的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo);
④、訓(xùn)練及比賽中,都要嚴(yán)格嚴(yán)肅,不得嬉戲打鬧玩耍; ⑤、在比賽過(guò)程中要發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng),服從裁判,尊重對(duì)手,嚴(yán)于律己,寬于待人。無(wú)論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語(yǔ)言攻擊,出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練取得聯(lián)系,由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決;
⑥、外出比賽時(shí),球隊(duì)代表醫(yī)院形象,球員要有良好的組織紀(jì)律性,著裝干凈整潔,行動(dòng)整齊劃一,言行舉止禮貌得體。
⑦、因工作或者個(gè)人原因,可提前半月向球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出退隊(duì)申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)隊(duì)及隊(duì)長(zhǎng)同意后方可辦理退隊(duì)手續(xù);
⑧、連續(xù)3次或者累計(jì)5次以上,且無(wú)正當(dāng)理由不參加球隊(duì)的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊(duì)管理,情節(jié)嚴(yán)重的,將按自動(dòng)退隊(duì)處理;
⑨、入隊(duì)不滿一年退隊(duì)的,服裝及球鞋的費(fèi)用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿一個(gè)月全額扣除,一月以上三個(gè)月以內(nèi)扣除總價(jià)值80%;三個(gè)月以上半年以內(nèi)的扣除總價(jià)值60%,超過(guò)半年不滿一年的扣除總價(jià)值40%,超過(guò)一年的將不收取折舊費(fèi);
⑩、球隊(duì)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋由醫(yī)院統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)放,領(lǐng)取時(shí)在領(lǐng)隊(duì)處簽字,球隊(duì)服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時(shí)才可以穿著,個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好,如丟失按原價(jià)賠償,由醫(yī)院重新采購(gòu)配發(fā),或自己購(gòu)買。
五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算
(一)、裝備要求:
比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球------------------------1個(gè)(用于正式比賽及賽前訓(xùn)練)球隊(duì)隊(duì)服------------------24---30套(隊(duì)服上有醫(yī)院名稱及球號(hào))運(yùn)動(dòng)鞋----------------------12---15雙(按隊(duì)員尺碼不同,統(tǒng)一購(gòu)買)口哨-----2個(gè)(用于日常訓(xùn)練)
(二)、裝備日常管理規(guī)定:
1、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外,其它交隊(duì)長(zhǎng)專人管理,要做到誰(shuí)借誰(shuí)還;
2、如果隊(duì)員在使用過(guò)程中有惡意損壞行為,醫(yī)院有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理;
3、在球隊(duì)使用中,造成的物品損耗,需及時(shí)補(bǔ)充;
4、球隊(duì)球服及運(yùn)動(dòng)鞋的管理參照球隊(duì)日常管理第9、10條執(zhí)行。
(三)、相關(guān)費(fèi)用預(yù)算:
比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球------------------------1個(gè),單價(jià)200元/個(gè),共200元 球隊(duì)隊(duì)服及運(yùn)動(dòng)鞋---------------12---15套(其中隊(duì)服每人2套,運(yùn)動(dòng)鞋每人一雙),預(yù)計(jì)850—900元一套,共10200—13500 口哨-----------2個(gè),單價(jià)15元/個(gè),共30元 其它(日?;顒?dòng)備用金)-------------2000元
合計(jì):12430---15730.00元
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
球隊(duì)如在重大比賽中取得了好成績(jī),由隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批后,由醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)。
永興縣中醫(yī)醫(yī)院團(tuán)支部
2014年4月2日 附球隊(duì)名單:
總顧問(wèn):曾波
領(lǐng)
隊(duì):何森
副領(lǐng)隊(duì):黃群飛
劉
志
教練:何鑫煌
隊(duì)長(zhǎng):鄧加建
隊(duì)員:熊燦(急診科)、梁志輝(急診科)、羅磊(針灸科)、舒威勝(針灸科)、曾祥輝(內(nèi)科)、許寒靖(骨科)
代儒飛(外科)、何利軍(外科)、李春光(麻醉科)
林文波(辦公室)
第三篇:公司成立籃球隊(duì)策劃書(shū)
關(guān)于成立公司男子籃球隊(duì)策劃書(shū)
為豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及企業(yè)的凝聚力,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)和全員健身活動(dòng),增近與同行及其它行業(yè)、公司之間的關(guān)系,擴(kuò)大公司在外部的知名度和影響力,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論,決定成立公司男子籃球隊(duì),現(xiàn)將有關(guān)具體事宜通知如下:
一、公司男子籃球隊(duì)性質(zhì)和主要任務(wù) 公司男子籃球隊(duì)是在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下、由公司工會(huì)具體管理的一個(gè)群眾性體育組織,主要承擔(dān)參加對(duì)外運(yùn)動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請(qǐng)賽等各類比賽任務(wù),通過(guò)籃球比賽進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)外的交流,增進(jìn)友誼,展示公司形象。
二、球隊(duì)組織及職責(zé)
1、領(lǐng)隊(duì)1名:負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日?;顒?dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排、球隊(duì)物品、球員補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的申請(qǐng);
2、隊(duì)長(zhǎng)(兼職教練)1名:負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理、日常訓(xùn)練計(jì)劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)及組織人員參加比賽;
3、副隊(duì)長(zhǎng)1名:負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好球隊(duì)的各項(xiàng)管理工作;
4、隊(duì)員10—12名:積極參加球隊(duì)組織的各項(xiàng)訓(xùn)練、比賽工作。
三、球隊(duì)隊(duì)員選拔及要求
1、選拔原則:采取自愿報(bào)名與部門推薦相結(jié)合,公開(kāi)考評(píng)、擇優(yōu)錄用,有一定籃球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)及球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。
2、隊(duì)員要求:熱愛(ài)籃球運(yùn)動(dòng),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,能吃苦耐勞,組織紀(jì)律觀念及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),身體素質(zhì)好的優(yōu)秀員工均可報(bào)名參加公司的公開(kāi)選拔。
3、隊(duì)員選拔方法:(1)、個(gè)人素質(zhì)展示:主要是控球能力、一對(duì)一突防、三步上籃、傳球、急停跳投等基本動(dòng)作的展示;(2)、個(gè)人素質(zhì)量化考核,內(nèi)容兩項(xiàng):
A、定點(diǎn)投籃:站于罰球線上,每人投十球。十進(jìn)三為合格,滿分為十進(jìn)六。(注:不得踩線)
B、折返跑上籃:
隊(duì)員由A點(diǎn)運(yùn)球向B點(diǎn)出發(fā),上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)向C點(diǎn)前進(jìn),到達(dá)C點(diǎn)后原路折返至B點(diǎn)上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)返回至A處。如此來(lái)回兩趟。完成時(shí)間35秒為滿分,42秒合格。
四、球隊(duì)管理制度
1、球隊(duì)日常訓(xùn)練制度:根據(jù)公司實(shí)際情況,安排隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間一般安排在早晨和下午進(jìn)行,每次訓(xùn)練時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)左右,身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加兩次,團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練每周至少組織一次,具體方法及要求如下: ①、身體素質(zhì)訓(xùn)練(周一至周五早晨進(jìn)行)
a、耐力訓(xùn)練:根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃安排長(zhǎng)跑與折返跑訓(xùn)練。(注:長(zhǎng)跑主要是為了增加隊(duì)員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊(duì)員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性)
b、負(fù)重訓(xùn)練:根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃安排兩名隊(duì)員一組,一隊(duì)員坐在另一隊(duì)員的肩上,例如A坐B(niǎo)肩上,B扶著欄桿做下蹲起立練習(xí)。(此練習(xí)主要目的是為了增強(qiáng)腿部肌肉力量,加強(qiáng)彈跳能力)
②、團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練(統(tǒng)一集中在周六下午16:00—18:30分進(jìn)行)a、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練:由教練或值長(zhǎng)指導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)演練。如三人擋拆,快攻、攻防轉(zhuǎn)換等等;使進(jìn)攻與防守成為一完整體系。
b、組織隊(duì)內(nèi)對(duì)抗賽,以賽代練,增進(jìn)隊(duì)友間的默契程度。③、球隊(duì)身體素質(zhì)訓(xùn)練原則上利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門臨時(shí)抽調(diào)參與訓(xùn)練; ④、對(duì)一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng),由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排球員臨時(shí)脫產(chǎn)參加比賽,同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障工作;
⑤、如遇重大正式比賽,由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門,球隊(duì)隊(duì)員提前一周脫產(chǎn)參加球隊(duì)的強(qiáng)化集訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練及正式比賽期間的后期保障工作(礦泉水、食宿安排、急救藥品等)由綜合部統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)。
2、球隊(duì)日常管理制度: ①、隊(duì)長(zhǎng)(教練)根據(jù)公司上班特點(diǎn),必須提前一周制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃(包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃)、所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;
②、相關(guān)隊(duì)員按照訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)到指定訓(xùn)練場(chǎng)地,不得無(wú)故遲到、早退、缺席,尤其是團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練沒(méi)有特殊原因不允許請(qǐng)假,特殊情況應(yīng)提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。
③、積極參加公司組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊(duì)長(zhǎng)(教練)的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo); ④、訓(xùn)練及比賽中,都要嚴(yán)格嚴(yán)肅,不得嬉戲打鬧玩耍;
⑤、在比賽過(guò)程中要發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng),服從裁判,尊重對(duì)手,嚴(yán)于律己,寬于待人。無(wú)論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語(yǔ)言攻擊,出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系,由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決;
⑥、外出比賽時(shí),球隊(duì)代表公司形象,球員要有良好的組織紀(jì)律性,著裝干凈整潔,行動(dòng)整齊劃一,言行舉止禮貌得體。
⑦、因工作或者個(gè)人原因,可提前半月向球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出退隊(duì)申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)隊(duì)及工會(huì)主席同意后方可辦理退隊(duì)手續(xù); ⑧、連續(xù)3次或者累計(jì)5次以上,且無(wú)正當(dāng)理由不參加球隊(duì)的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊(duì)管理,情節(jié)嚴(yán)重的,將按自動(dòng)退隊(duì)處理;
⑨、入隊(duì)不滿一年退隊(duì)的,服裝及球鞋的費(fèi)用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿一個(gè)月全額扣除,一月以上三個(gè)月以內(nèi)扣除總價(jià)值80%;三個(gè)月以上半年以內(nèi)的扣除總價(jià)值60%,超過(guò)半年不滿一年的扣除總價(jià)值40%,超過(guò)一年的將不收取折舊費(fèi);
⑩、球隊(duì)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋由綜合部統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)放,領(lǐng)取時(shí)在綜合部簽字,球隊(duì)服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時(shí)才可以穿著,個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好,如丟失按原價(jià)賠償,由綜合部重新采購(gòu)配發(fā)。
五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算
(一)、裝備要求:
比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球------------------------2個(gè)(用于正式比賽及賽前訓(xùn)練)訓(xùn)練用籃球4個(gè)(用于平時(shí)訓(xùn)練)球隊(duì)隊(duì)服------------------13---15套(隊(duì)服上有廠名及球號(hào))
運(yùn)動(dòng)鞋----------------------13---15雙(按隊(duì)員尺碼不同,統(tǒng)一購(gòu)買)記分牌--1塊(用于平時(shí)對(duì)抗訓(xùn)練計(jì)分)口哨-----2個(gè) 記時(shí)器(秒表)--------------------1個(gè)
緊急用藥箱--------------------------1個(gè)(備用常用急救藥品)
(二)、裝備日常管理規(guī)定:
1、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外,其它交綜合部專人管理,使用時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)簽單領(lǐng)取,歸還時(shí)交綜合部清點(diǎn)后入倉(cāng),要做到誰(shuí)借誰(shuí)還;
2、如果隊(duì)員在使用過(guò)程中有惡意損壞行為,公司有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理;
3、在球隊(duì)使用中,造成的物品損耗,綜合部應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。如果倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有備貨應(yīng)及時(shí)向公司提出采辦申請(qǐng);
4、球隊(duì)球服及運(yùn)動(dòng)鞋的管理參照球隊(duì)日常管理第9、10條執(zhí)行。
(三)、相關(guān)費(fèi)用預(yù)算:
比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球------------------------2個(gè),單價(jià)200元/個(gè),共400元 訓(xùn)練用籃球------------------------------4個(gè),單價(jià)200元/個(gè),共800元 球隊(duì)隊(duì)服---------------13---15套,單價(jià)200元/套,共2600--3000元 運(yùn)動(dòng)鞋------------------13---15雙,單價(jià)200元/套,共2600--3000元 記分牌-----1塊,單價(jià)100元/塊,共100元 口哨-----------2個(gè),單價(jià)15元/個(gè),共30元 記時(shí)器(秒表)-----------------------1個(gè),單價(jià)100元/個(gè),共100元 緊急用藥箱(含相關(guān)藥品)-------1個(gè),單價(jià)300元/塊,共300元 其它(日?;顒?dòng)備用金)-------------1000元 合計(jì):7930----8730.00元
六、訓(xùn)練比賽補(bǔ)助發(fā)放辦法
為鼓勵(lì)球隊(duì)隊(duì)員努力拼搏,賽出好成績(jī),增強(qiáng)公司凝聚力和集體榮譽(yù)感,參照訓(xùn)練和比賽給予一定的補(bǔ)助與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、平時(shí)訓(xùn)練營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼:根據(jù)審核的訓(xùn)練計(jì)劃及出勤統(tǒng)計(jì)表,球隊(duì)在身體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練時(shí),每人每次補(bǔ)貼5元;
2、球隊(duì)在一般聯(lián)誼賽及脫產(chǎn)集中訓(xùn)練或比賽期間,根據(jù)審核的出勤表每人每天補(bǔ)助10元;
3、因訓(xùn)練或比賽受傷,參照相關(guān)工傷補(bǔ)助辦法執(zhí)行;
4、球隊(duì)如在重大比賽中取得了好成績(jī),由隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由工會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
常德中聯(lián)環(huán)保電力有限公司工會(huì)委員會(huì).2012年3月12日
第四篇:系籃球隊(duì)策劃書(shū)
系籃球隊(duì)訓(xùn)練策劃書(shū)
一.練意義與目的:
為了豐富同學(xué)們的課余生活,進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展,帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣,增強(qiáng)同學(xué)體質(zhì),培養(yǎng)良好的同學(xué)感情和團(tuán)結(jié)精神。加強(qiáng)新老生之間的交流,同時(shí)為下學(xué)期的學(xué)院系籃球聯(lián)賽備戰(zhàn)。
二、活動(dòng)宗旨
以球會(huì)友,促進(jìn)交流,強(qiáng)身健體,構(gòu)建和諧校園。
口號(hào):團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、活力張揚(yáng),生命脈動(dòng)---為籃球而喝彩
三.訓(xùn)練內(nèi)容:
?(提高個(gè)人基本技術(shù))
1、投籃、跳投
2、左右手三步上籃
3、左右手運(yùn)球(變向、轉(zhuǎn)身、胯下)
4、傳球(雙手胸前、肩上、頭頂,單手擊地、肩上等)
5、搶籃板球、卡位
6、移動(dòng)、滑步
7、彈跳訓(xùn)練
8、力量訓(xùn)練
?(基本技術(shù)的組合)
1、運(yùn)球與投籃組合2、傳球與投籃組合3、運(yùn)球與上籃組合4、傳球與上籃組合5、運(yùn)球與傳球組合?(提高技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練)
1、防守滑步
2、學(xué)習(xí)搶斷技術(shù)
3、按場(chǎng)上位置學(xué)習(xí)適合本身角色的動(dòng)作
4、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的配合(傳切、突分、策應(yīng)、掩護(hù))
?(針對(duì)比賽技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練)
盯人技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練(半場(chǎng)、全場(chǎng))
2、一對(duì)二緊逼(半場(chǎng)、全場(chǎng))
3、調(diào)整訓(xùn)練(針對(duì)比賽)?(實(shí)戰(zhàn)練習(xí))
邀請(qǐng)其他學(xué)校組織隊(duì)伍和我們進(jìn)行打友誼賽,從中吸取經(jīng)驗(yàn),擬補(bǔ)我們的不足。
訓(xùn)練時(shí)間:每周周四,和周天,下午2點(diǎn)到5左右
訓(xùn)練地點(diǎn):校區(qū)籃球場(chǎng),訓(xùn)練注意問(wèn)題、加強(qiáng)管理,要求運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練做到不缺席,不遲到,不早退,自覺(jué)訓(xùn)練,保證訓(xùn)練時(shí)間和質(zhì)量。培養(yǎng)頑強(qiáng)的風(fēng)格和務(wù)實(shí)的精神。
[四]教練:雷勇梅老師;
第五篇:關(guān)于成立白炭黑籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì)策劃書(shū)
關(guān)于成立白炭黑籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì)
通知
為豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及企業(yè)的凝聚力,推動(dòng)白炭黑廠文化建設(shè)和全員健身活動(dòng),增近與同行及其它行業(yè)、車間之間的關(guān)系,擴(kuò)大白炭黑廠在外部的知名度和影響力,經(jīng)白炭黑黨支部委員會(huì)及車間管理會(huì)議討論,決定成立白炭黑籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì),現(xiàn)將有關(guān)具體事宜通知如下:
一、白炭黑球隊(duì)性質(zhì)和主要任務(wù)
白炭黑球隊(duì)是在車間領(lǐng)導(dǎo)、管理的一個(gè)群眾性體育組織,主要承擔(dān)參加對(duì)外運(yùn)動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請(qǐng)賽等各類比賽任務(wù),通過(guò)比賽進(jìn)一步加強(qiáng)廠部對(duì)外的交流,增進(jìn)友誼,展示白炭黑廠形象。
二、球隊(duì)組織及職責(zé)
1、球隊(duì)總教練1名:負(fù)責(zé)球隊(duì)的總體工作,由白炭黑廠長(zhǎng)擔(dān)任
2、領(lǐng)隊(duì)各1名:負(fù)責(zé)球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日?;顒?dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排、球隊(duì)物品、球員獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的申請(qǐng);
3、隊(duì)長(zhǎng)(兼職教練)各1名:負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理、日常訓(xùn)練計(jì)劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)及組織人員參加比賽;
4、隊(duì)員:籃球14名;羽毛球、乒乓球不限(但須設(shè)置種子選手)積極參加球隊(duì)組織的各項(xiàng)訓(xùn)練、比賽工作。
三、球隊(duì)隊(duì)員選拔及要求
1、選拔原則:采取自愿報(bào)名與部門推薦相結(jié)合,公開(kāi)考評(píng)、擇優(yōu)錄用,有一定運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)及球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。
2、隊(duì)員要求:熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,能吃苦耐勞,組織紀(jì)律觀念及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),身體素質(zhì)好的優(yōu)秀員工均可報(bào)名參加公開(kāi)選拔。
3、籃球隊(duì)員選拔方法:
(1)、個(gè)人素質(zhì)展示:主要是控球能力、一對(duì)一突防、三步上籃、傳球、急停跳投等基本動(dòng)作的展示;
(2)、個(gè)人素質(zhì)量化考核,內(nèi)容兩項(xiàng):
A、定點(diǎn)投籃:站于罰球線上,每人投十球。10進(jìn)4為合格,滿分為10進(jìn)6。(注:不得踩線)
B、折返跑上籃:
隊(duì)員由A點(diǎn)運(yùn)球向B點(diǎn)出發(fā),上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)向C點(diǎn)前進(jìn),到達(dá)C點(diǎn)后原路折返至B點(diǎn)上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)返回至A處。如此來(lái)回兩趟。完成時(shí)間35秒為滿分,42秒合格。
4、羽毛球種子選手選撥方法:
(1)、個(gè)人素質(zhì)展示:主要是控球能力、接發(fā)球能力、后場(chǎng)能力、前場(chǎng)能力等基本動(dòng)作的展示;
(2)、個(gè)人素質(zhì)量化考核,內(nèi)容兩項(xiàng):
A、定點(diǎn)發(fā)球:站于發(fā)球處上,每人發(fā)十球。發(fā)進(jìn)發(fā)球區(qū)域6個(gè)為合格,滿分為10進(jìn)8。(注:不得踩線)
B、折返跑接球:
隊(duì)員站于場(chǎng)地中間,一人于對(duì)場(chǎng)發(fā)球,發(fā)球人依次發(fā)出后場(chǎng)球、前場(chǎng)球。隊(duì)員折返跑接球。發(fā)球人前后場(chǎng)各發(fā)球4次。
5、兵乓球種子選手選撥方法:
(1)、個(gè)人素質(zhì)展示:主要是控球能力、接發(fā)球能力、扣球能力等基本動(dòng)作的展示;
(2)、個(gè)人素質(zhì)量化考核,內(nèi)容兩項(xiàng):
A、定點(diǎn)發(fā)球:站于發(fā)球處上,每人發(fā)十球。發(fā)進(jìn)發(fā)球區(qū)域5個(gè)為合格,滿分為10進(jìn)7。(注:不得踩線)
B、10米折返跑:
隊(duì)員站于起跑線,當(dāng)聽(tīng)到起跑信號(hào)后,立即起跑,直奔折返線,用手觸摸到物體(木箱或墻壁)后轉(zhuǎn)身跑向目標(biāo)線,測(cè)試2次。記錄往返后通過(guò)終點(diǎn)的時(shí)間,以秒為單位。
四、球隊(duì)管理制度
1、球隊(duì)日常訓(xùn)練制度:根據(jù)廠部生產(chǎn)任務(wù)等實(shí)際情況,原則上不安排隊(duì)員脫產(chǎn)訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)間一般安排在下午進(jìn)行,每次訓(xùn)練時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)左右,身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加2次(穿插在團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練中),團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練每周至少組織2次,具體方法及要求如下:
①、身體素質(zhì)訓(xùn)練
a、耐力訓(xùn)練:根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃安排長(zhǎng)跑與折返跑訓(xùn)練。(注:長(zhǎng)跑主要是為了增加隊(duì)員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊(duì)員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性)
②、團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練(集中在周三、六下午16:00—18:30分進(jìn)行“具體時(shí)間依據(jù)當(dāng)天情況安排”)
a、組織隊(duì)內(nèi)對(duì)抗賽,以賽代練,增進(jìn)隊(duì)友間的默契程度。④、對(duì)一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排球員臨時(shí)脫產(chǎn)參加比賽,同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障工作;
⑤、如遇重大正式比賽,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,球隊(duì)隊(duì)員提前一周脫產(chǎn)參加球隊(duì)的強(qiáng)化集訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練及正式比賽期間的后期保障工作(礦泉水、飲食安排、急救藥品等)由廠部統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)。
2、球隊(duì)日常管理制度:
①、隊(duì)長(zhǎng)(教練)根據(jù)公司上班特點(diǎn),必須提前制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃(包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃)、所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;
②、相關(guān)隊(duì)員按照訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)到指定訓(xùn)練場(chǎng)地,不得無(wú)故遲到、早退、缺席,尤其是團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練沒(méi)有特殊原因不允許請(qǐng)假,特殊情況應(yīng)提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。
③、積極參加公司組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊(duì)長(zhǎng)(教練)的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo);
④、訓(xùn)練及比賽中,都要嚴(yán)格嚴(yán)肅,不得嬉戲打鬧玩耍; ⑤、在比賽過(guò)程中要發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng),服從裁判,尊重對(duì)手,嚴(yán)于律己,寬于待人。無(wú)論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語(yǔ)言攻擊,出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系,由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決;
⑥、外出比賽時(shí),球隊(duì)代表公司形象,球員要有良好的組織紀(jì)律性,著裝干凈整潔,行動(dòng)整齊劃一,言行舉止禮貌得體。
⑦、因工作或者個(gè)人原因,可提前半月向球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出退隊(duì)申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)隊(duì)及車間領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理退隊(duì)手續(xù);
⑧、連續(xù)3次或者累計(jì)5次以上,且無(wú)正當(dāng)理由不參加球隊(duì)的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊(duì)管理,情節(jié)嚴(yán)重的,將按自動(dòng)退隊(duì)處理; ⑨、入隊(duì)不滿一年退隊(duì)的,服裝及球鞋的費(fèi)用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿一個(gè)月全額扣除,一月以上三個(gè)月以內(nèi)扣除總價(jià)值80%;三個(gè)月以上半年以內(nèi)的扣除總價(jià)值60%,超過(guò)半年不滿一年的扣除總價(jià)值40%,超過(guò)一年的將不收取折舊費(fèi);
⑩、球隊(duì)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋由廠部統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)放,領(lǐng)取時(shí)在廠部簽字,球隊(duì)服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時(shí)才可以穿著,個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好,如丟失按原價(jià)賠償,由廠部重新采購(gòu)配發(fā)。
五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算
(一)、裝備要求:
比賽用標(biāo)準(zhǔn)球------------------------2個(gè)(用于正式比賽及訓(xùn)練)比賽羽毛球---------------------------暫定 比賽兵乓球---------------------------暫定
兵乓球拍------------------------------3副(建議自帶)羽毛球拍------------------------------3副(建議自帶)球隊(duì)隊(duì)服------------------暫定(隊(duì)服上有廠名及球號(hào))運(yùn)動(dòng)鞋----------------------暫定(按隊(duì)員尺碼不同,統(tǒng)一購(gòu)買)記分牌--1塊(用于平時(shí)對(duì)抗訓(xùn)練計(jì)分)口哨-----2個(gè) 記時(shí)器(秒表)--------------------1個(gè)
緊急用藥箱--------------------------1個(gè)(備用常用急救藥品)
(二)、裝備日常管理規(guī)定:
1、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外,其它交廠部專人管理,使用時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)簽單領(lǐng)取,歸還時(shí)交廠部清點(diǎn)后入倉(cāng),要做到誰(shuí)借誰(shuí)還;
2、如果隊(duì)員在使用過(guò)程中有惡意損壞行為,廠部有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理;
3、在球隊(duì)使用中,造成的物品損耗,廠部應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。如果倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有備貨應(yīng)及時(shí)向廠部提出采辦申請(qǐng);
4、球隊(duì)球服及運(yùn)動(dòng)鞋的管理參照球隊(duì)日常管理第9、10條執(zhí)行。
報(bào)名時(shí)間 :即日起至8月10日
報(bào)名聯(lián)系人:隋智偉*** 王 治*** 可短信、電話、面議報(bào)名。
注:短信報(bào)名格式——姓名+電話號(hào)碼+部門 選拔時(shí)間:于報(bào)名結(jié)束后的第一個(gè)訓(xùn)練日即8月15日(暫定)
白炭黑廠 2012年8月1日