第一篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定

鴻成公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，營造一個良好的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。本規(guī)定將融入到績效考核范疇，目的是為提升員工的主觀能動性、積極性和責任心。

一、員工進入車間須穿戴好工作服衛(wèi)生帽等，不得帶食品、穿拖鞋進入車間，在車間內(nèi)

禁止抽煙、串崗，做與工作無關的事等。

二、員工須服從主管領導的工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人

員的工作安排。

三、當班員工應及時主動整理和清掃作業(yè)場地，保持車間和作業(yè)場地干凈、整潔。

四、當班員工須按工藝流程正常生產(chǎn)，按工藝要求處理好當天和晚班的產(chǎn)品和物料，不

得混放，做好標識，并做好領料登記，交接班時要交待清楚。

五、每次入料前須提前檢查，保證產(chǎn)品量的準確性，確保車間工作物品的干凈。檢查生

產(chǎn)機器及閥門是否靈活且符合生產(chǎn)要求，檢查物料標識是否一致且符合生產(chǎn)要求。

六、員工必須嚴格按工藝要求、工藝規(guī)程進行生產(chǎn)操作，不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，并及時對操作流程進行復查，確保萬無一失。

七、及時做好生產(chǎn)操作記錄，保證記錄的真實性、可查性。

八、對生產(chǎn)好的產(chǎn)品做好標記，放入指定地點擺放整齊，原料的空桶和周轉桶必須放到

指定的區(qū)域并擺放整齊。

九、經(jīng)常對車間和生產(chǎn)區(qū)進行衛(wèi)生及安全檢查，消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處

理不了應及時匯報上級領導。

十、及時關閉不必要的運行設備，減少成本浪費；及時將用過的工具放回原處，保持車

間環(huán)境整潔干凈。

請各位員工要嚴格執(zhí)行每條規(guī)定，共同維護車間正常生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，違規(guī)操作者直接追究當事人責任，所造成的后果由違反操作者承擔，與公司無關。

北海市鴻成公司辦公室二0一二年一月一日

第二篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定

生產(chǎn)車間管理規(guī)定

為營造規(guī)范、有序、整潔的工作場所，保證生產(chǎn)的正常運作，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，特制定本規(guī)定，謹遵守。

一、員工必須執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定，服從主管、工場長和相關管理人員的管

理、生產(chǎn)安排。

二、上班必須提前15分鐘到崗，做好相關的交接工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，清理機臺

（生產(chǎn)過程中如需要應及時清潔）。

三、嚴格按照《更衣室規(guī)定》《消毒規(guī)定》及《進出車間流程示意圖》等制度執(zhí)行。

四、工作時間不得串崗、擅離工作崗位，不準做與工作無關的事（例：玩弄手機，長時間接聽電話），不準打瞌睡，不準在未規(guī)定的時間外出吸煙(允許午餐時間在指定的地點吸煙，時間不超過15分鐘)。

五、認真對待每一件產(chǎn)品，把好質量關，嚴格按照相關的產(chǎn)品標準生產(chǎn)。具體如下：

1、不準將次品、廢品、異物混入成品內(nèi)；

2、不準將沾有污物，灰塵的產(chǎn)品放入成品內(nèi)；

3、設備正常運作，必須完成標準產(chǎn)量。不準將合格的產(chǎn)品由于未及時修整而

粉碎；

4、不準將有黑點或異樣物質的產(chǎn)品在未剔除前放入回料桶粉碎；

5、認真做好產(chǎn)品標識物（即標簽）的填寫、粘貼，不準將沒有標識物的產(chǎn)品

入庫；

6、開關機或調(diào)試機器過程中產(chǎn)生的大塊擠料應及時處理，不準由于未及時處

理大塊擠料（無法粉碎）而造成浪費；

7、不同類別的產(chǎn)品必須嚴格區(qū)分，不準混放；

8、生產(chǎn)的產(chǎn)品應按規(guī)定擺放，及時入庫，當班人員須將本班生產(chǎn)品入庫完畢

后方可下班。

9、不準將工具（刀具、轉刀、手套、抹布等）亂擺放、丟失；

10、粉料人員應及時粉碎回料、廢邊，不準大量積壓。按一定比例配比攪拌原

料、回料。不準將未經(jīng)剔除的黑點、異物（特別是金屬）直接粉碎。

11、貨物應輕擺輕放，不準拋物、拖移；塑料包裝袋不準人為損壞，推車、周轉箱等財物不準人為損壞。

12、不準將無關生產(chǎn)的物品帶入車間（例：碗、杯）。

13、生產(chǎn)過程中嚴格檢查產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常及時報告主管人員，不準長時間

放任不合格品產(chǎn)出。

14、及時處理回料、廢邊，回料、廢邊掉落地面要清潔后及時放入盛裝物內(nèi)。

15、原料灑落地面要及時回收，清潔后再使用。

六、愛護公司財物，不準在設備、墻壁上刻劃。生產(chǎn)過程中應注意避免由于搬運碰

撞而造成墻角、門窗、電梯、設備的損壞。不準將標簽，膠帶隨意粘貼。

七、不準將公司物品私自帶出車間。

八、嚴格執(zhí)行操作流程，不準違規(guī)操作，確保自身和公司財物的安全。未經(jīng)允許，不準擅自調(diào)整機器，發(fā)現(xiàn)機器異常及時報告主管人員。不準在機器不能正常運作后，長時間放任不管，不報告或擅自處理。

第三篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定

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生產(chǎn)車間管理規(guī)定

目的：使每位員工在認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的同時，更好的做到提高產(chǎn)品質量、增加生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全。適用范圍：生產(chǎn)車間所有員工。

管理內(nèi)容：勞動紀律、崗位要求、工作環(huán)境要求、定位管理、物品擺放，安全操作。

一、勞動紀律

1、車間所有員工必須遵守公司各項規(guī)章制度；

2、車間所有員工必須無條件完成上級管理人員安排的生產(chǎn)任務（除非有不可抗拒的因素）；

3、車間所有員工必須具有團結協(xié)作的工作精神，要互幫互助不得搬弄事非；

4、所有員工不得醉酒上班，以免毀壞公司形象，避免安全隱患；

5、員工上班時間不得吸煙、吃零食，不得擅自離崗（有緊急情況可以向組長請假）；

6、不能電話請假，必須事先請假，在主管同意后方可不來上班；兩天以上病假必須有病歷證明；

7、人為損壞工具、量具、儀器的必須照價賠償；

8、嚴禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧追逐，嚴禁在廠內(nèi)打架斗毆；

9、上班時不得無故竄崗、閑聊與工作無關的事；

10、不得把個人情緒帶到工作當中，以免發(fā)生不必要的沖突，工作中遇到異常情況要及時反饋；

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11、不得越級反饋問題，要隨事逐級反饋，本部門能解決的盡量在本部門解決；

12、所有員工上班必須穿戴干凈整齊，不得穿涼鞋、拖鞋上班；

13、不得有偷竊行為，不得私自加工與本部門無關的產(chǎn)品，必要時須經(jīng)車間主管同意。

二、崗位要求

1、操作人員必須嚴格按照設備操作指引及注意事項去作業(yè)，遵守安全制度和勞動紀律，不違章作業(yè)；

2、操作人員上班時間必有穿工作服、佩工牌、穿戴防護用品，不得赤手拿取工件，以免材料生銹及弄臟工件；

3、所有操作人員必有熟悉本崗位生產(chǎn)中所用的各種原料及產(chǎn)品性能、設備性質，懂得防火和人體的安全急救知識，并能熟練的操作與正確使用安全和消防設施，在發(fā)生事故苗頭時，應具有及時排除不安全因素的能力；

4、沒有特殊情況，人機不得分離，保養(yǎng)設備時必須關閉電源；

5、操作人員有義務查問與本崗位無關的人員，未經(jīng)許可，任何人不準亂動設備、儀器等，不是自己分管的設備、工具不得動用；

6、員工在公司內(nèi)都要走人行道，在車間內(nèi)要走安全道。

三、工作環(huán)境要求

1、地面必須干凈，無油污、無紙屑、無煙頭、無痰跡、無其他生活垃圾、無工作過程中出現(xiàn)的廢物；

2、工作臺不得擺放與工作無關的物件，隨時保證臺面干凈，不

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得有焊渣鐵屑類的物體；

3、操作機器時應檢查水電氣設備是否正常，有異常的現(xiàn)象，應立即切斷電源，不得私自拆卸，必要時向行政部報告，經(jīng)批準后報設備維修組處理；

4、工具箱（柜）要定位放置，箱（柜）外面要有明確的用途標示；

5、設備的清潔由當班生產(chǎn)人員完成，設備清潔時必須切斷電源部位，不得直接有水清潔，不得直接用手與轉動部位接觸，清潔要干凈，要求做到設備及其四周無雜物；

6、冷卻液、潤滑油等應有回收裝置，不得任流；

7、工作區(qū)域要保持干凈、整潔，垃圾由當班人員負責清理，工作的殘余物料必須回收到指定的回收箱內(nèi)；

8、要及時清除安全隱患，有危險的地方必須有警示，電器柜必須上鎖，鑰匙由專門人員保管。

四、定位管理

1、車間的工具擺放：常用工具擺放在工具箱中，非常用工具擺放到固定位置；

2、車間存放物品柜：員工的生活用品統(tǒng)一放置在各自的柜子內(nèi)，柜上必須有統(tǒng)一的標示，柜內(nèi)分類清楚，辦公桌上擺放的物品為辦公用品、杯子，要擺放整齊，不得擺放其他物品；

3、易燃易爆物品不得在車間內(nèi)存放，需要時到倉庫領取；

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何產(chǎn)品、物料等；

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5、垃圾桶、掃把、手動叉車等放到固定的區(qū)域內(nèi)，每日由生產(chǎn)班組用完后進行清理；

6、班組長負責做好日常檢查，督促員工做好本職工作，并保持工作環(huán)境干凈整潔。

五、物品擺放

1、物料擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，要求每款零件都有明顯標示，擺放要整齊，能讓員工一目了然；

2、生產(chǎn)過程中不合格品放入不合格區(qū)域，要求擺放整齊并及時處理；

3、零頭子件放置在貨架上并擺放整齊，做好標示，做好防銹措施，統(tǒng)計好種類、數(shù)量并及時反饋給生產(chǎn)計劃，作為下批生產(chǎn)的子件，以免長期積壓；

4、不得超高擺放以免產(chǎn)品發(fā)生變形，對表面要求高的產(chǎn)品要采取隔離防護措施。以免產(chǎn)生劃傷現(xiàn)象影響產(chǎn)品表面質量；

5、特殊工件必須用專業(yè)放置器具進行放置。

六、安全操作

1、未經(jīng)考試合格及未持有操作證者，不準上崗作業(yè)，徒工應有師傅帶領；

2、操作前，焊工必須穿戴好各種勞動防護用品，以防燙傷，妁傷、觸電等事故的發(fā)生；

3、焊機上不準放置導電物品，離開操作現(xiàn)場應關掉焊機電源；

4、焊接操作現(xiàn)場周圍10米內(nèi)不得有易燃，易爆物品，焊機所用

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電氣系統(tǒng)的導線絕緣良好，防止觸電，火災，爆炸等不良事故的發(fā)生；

5、使用氬弧焊機時，要熟悉其性能，工作前應確保設備各部分的接線連接處無破損，接地線安裝牢固，氣路、冷卻水路要可靠通暢；

6、在安裝氣表時，必須將表擰緊，開氣時身體要避開氣表和氣瓶出氣口，防止沖擊傷人；

7、氣瓶要固定好，輕抬輕放，不準亂摔亂扔、猛力撞擊，防止爆炸；

8、工作結束后將水、電、氣閥門或開關關好，將電纜線及相關皮管盤收好，清理場地、熄滅火種、并將工具放回原位；

9、打磨操作時必須戴好口罩、手套、護目鏡等防護用品；

10、檢查周邊不得有易燃易爆的危險品、無法清除的與人員較近的危險品要用隔板隔離，避免傷及人員及火災隱患；

11、插接電源時，磨機開關應處于關閉狀態(tài)；

12、暫停使用磨機或更換磨片時，應先關閉電源，等磨片停止旋轉時方可進行下一步動作；

13、嚴禁私自拆掉磨機防護罩進行作業(yè)，以免發(fā)生工傷等事故； 以上各項只限于焊接車間管理，如果有和公司管理規(guī)定發(fā)生沖突的地方，以公司規(guī)定為準。希望各位同仁嚴格遵守，如有違反的將根據(jù)員工績效考核標準進行扣分考核，情節(jié)嚴重的移交人事或公安機關處理。

編制： 會簽： 批準：

第四篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定

生產(chǎn)車間管理規(guī)定

為了嚴肅廠規(guī)廠紀，確保生產(chǎn)正常運行，特制定本管理制度望全體員工自覺遵守。

一、按時上下班，不得遲到早退，遲到早退一次罰款10元。

二、上班必須按要求穿工作服，不允許穿拖鞋、高跟鞋、奇裝異服等，如有違反一次罰款10元。

三、上班期間不得串崗、脫崗、睡崗，違者第一次罰款30元，第二次罰款50元，第三次予以辭退。

四、工作時不得玩手機、長時間接聽私人電話或干與工作無關的事情，若違反一次罰款50元。

五、不得與車間管理人員爭吵或與其他職工打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并做檢查。

六、生產(chǎn)車間嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

七、嚴禁酒后上崗，對于查出酒后上崗的員工，要勸其退出工作崗位，永不錄用。

此規(guī)定自2014年3月12日開始執(zhí)行。

生產(chǎn)部2014年3月10日

第五篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定

生產(chǎn)車間管理規(guī)定

生產(chǎn)車間實行車間主任負責制：

1． 生產(chǎn)工藝流程實行定崗、定位；各崗位必須嚴格按產(chǎn)品質量要求操作，不得隨意降低標準。

2．3．

4．5． 上崗人員掛牌公布，注名在崗，休假，請假，以備檢查。考勤記錄，由車間主任指定專人負責，以上崗簽到為準。上崗必須穿著工作服，且工作服要干凈整潔，個人儀表講究。臨時離崗須經(jīng)車間主任批準，并應及時調(diào)整崗位人員，做好交接手續(xù)，以保證生產(chǎn)流程順暢有序。

6．7．

8． 在崗生產(chǎn)，必須嚴格執(zhí)行車間安全操作規(guī)程。下班離崗時，關閉電路，氣路，水閥，及崗位范圍內(nèi)的門窗。實行不定期的關于管理，操作技術交流活動，以便及時改進、提高管理及操作 水平。

9． 生產(chǎn)人員必須服從車間主任的管理及操作技術指導。

10.外來人員不經(jīng)批準（須報公司批準）不得隨意進入車間，臨時會客，報車間主任批準，離崗會客。

11．生產(chǎn)人員應不斷增強質量意識，互相監(jiān)督，互相提醒，發(fā)現(xiàn)質量問題，立即查找原因，采取補救措施，絕對保障出廠成品全部合格。

12.對生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀或有突出貢獻者，由車間主任報請公司給以獎勵；對工作不認真，多次出現(xiàn)廢品，或造成重大事故者應予處罰。

青島 裝飾工程有限公司

2012年2月16日