第一篇：生產車間管理規定

生產車間管理規定

為保證產品生產車間有序地完成生產任務，保證生產設備及相關電器設備正常運轉，保證《生產管理工作條例》的有效實施，特制訂生產車間管理細則。

一、生產組織

1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況，生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合，提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

2、要考慮適當的管理幅度，班組的人員不宜超過10人。

3、生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組，并安排好生產程序。

二、生產管理

1、要采取各種措施，充分調動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產效率。

2、要根據生產現場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態，生產管理人員要注意以下幾點：

(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

(2)生產任務的布置，必須清晰明確。

(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。

(4)檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的材料。

(5)確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸等所需要的勞務。

三、崗位職責

1、生產工人崗位職責：

(1)無條件地服從領導的安排與調派。

(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班，并按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。

(6)愛惜公司的一切財產，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產車間主任崗位職責

(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動，合理安排各員工從事生產及其它事務。

(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規程進行操作。

(4)負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。

(5)負責有關設備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產記錄”和“成品入庫”手續。

(7)帶領本班員工，自覺遵守公司各項規章制度，嚴格執行各項質量標準。

(8)搞好安全生產，杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭，及時按級匯報，并想方設法積極排除。

3、進料工崗位職責

(1)嚴格按技術部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量。(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。(3)嚴格按領料手續領取各種原料，不得隨便搬取。(4)每班上班前清理風筒下的粉料，并按規定回制。(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產線中。(7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責

(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。(4)經常清掃計量秤上的清潔衛生，并經常進行回零調試。

(5)監督成品飼料的感觀質量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向車間主任反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責(1)上班前領好當班所需的縫包線。

(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生，并對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責

(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。

(2)裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車，并協助倉管員做好裝車數量記錄。

(3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協助倉管員做好卸車數量記錄。(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。(5)認真清掃卸車場地的清潔衛生。

四、處罰措施

1、嚴禁在車間及庫房內吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。

2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內者，罰款5元/次；超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。

3、未請假不上班者，視為曠工。連續曠工三天以上者，視為自動離職。

4、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

5、下班前未打掃干凈工作場地衛生的，每人每次罰2元。

6、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量，若發現生產所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

7、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料，違者每次罰款10元。

8、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者，每次罰款10元。

9、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

10、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者，每次罰款5元。

11、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

12、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

13、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。

14、車間飼料浪費視其程度罰款10-50元/次。

五、獎勵措施

1、如提出合理化建議，使生產效率提高，改進工作質量等。視貢獻大小等具體情況予以50—200元獎勵。

2、車間老鼠捉到一條獎勵2元。

3、為培養員工責任心及生產積極性特制訂月度優秀員工獎勵制度：

每月在本車間員工中優選一個月度之星.月度之星評選標準：

⑴ 高責任心

（對本職工作認真負責并有較強的質量意識，并能積極主動配合解決生產過程中的各種問題）

⑵ 高技能

（熟悉本職工作并能高效高質完成本職工作，并在工作中能不斷提高自己業務能力技術能力）

⑶ 高自覺性

（自覺遵守公司及車間各項管理制度并能自覺完成上級安排的各項工作）

⑷ 高積極性

（有比較強的的工作積極性及工作熱情，能主動及積極配合各相關崗位提前做好生產前準備）

月度之星獎勵標準：每人100元.4、投料崗位回收廢舊物品管理辦法

⑴．廢舊編制代一律采用拆線辦法，嚴禁使用刀劃等野蠻手段。

⑵．投料后的編織袋按品種50或者100個一捆，好壞分別打包以便出售。破舊廢袋按重量出售處理。⑶．出售后的編織袋費生產部提留部分作為生產開支。（生產部提留80%）在此筆款項中提留20%給投料組。其他做生產管理開支（如月度之星獎勵基金）

⑷.為保證產品質量對投料工在投料過程中發現檢出的發霉結塊酸敗料 按0.2元/kg 予以集中回收存放。投料工在解包過程中發生的廢線及包裝殘留物按1元/公斤予以回收。

5、每月全勤者獎勵50元。

第二篇：生產車間管理規定

生產車間管理規定

為營造規范、有序、整潔的工作場所，保證生產的正常運作，生產合格的產品，特制定本規定，謹遵守。

一、員工必須執行公司的各項制度和規定，服從主管、工場長和相關管理人員的管

理、生產安排。

二、上班必須提前15分鐘到崗，做好相關的交接工作，搞好環境衛生，清理機臺

（生產過程中如需要應及時清潔）。

三、嚴格按照《更衣室規定》《消毒規定》及《進出車間流程示意圖》等制度執行。

四、工作時間不得串崗、擅離工作崗位，不準做與工作無關的事（例：玩弄手機，長時間接聽電話），不準打瞌睡，不準在未規定的時間外出吸煙(允許午餐時間在指定的地點吸煙，時間不超過15分鐘)。

五、認真對待每一件產品，把好質量關，嚴格按照相關的產品標準生產。具體如下：

1、不準將次品、廢品、異物混入成品內；

2、不準將沾有污物，灰塵的產品放入成品內；

3、設備正常運作，必須完成標準產量。不準將合格的產品由于未及時修整而

粉碎；

4、不準將有黑點或異樣物質的產品在未剔除前放入回料桶粉碎；

5、認真做好產品標識物（即標簽）的填寫、粘貼，不準將沒有標識物的產品

入庫；

6、開關機或調試機器過程中產生的大塊擠料應及時處理，不準由于未及時處

理大塊擠料（無法粉碎）而造成浪費；

7、不同類別的產品必須嚴格區分，不準混放；

8、生產的產品應按規定擺放，及時入庫，當班人員須將本班生產品入庫完畢

后方可下班。

9、不準將工具（刀具、轉刀、手套、抹布等）亂擺放、丟失；

10、粉料人員應及時粉碎回料、廢邊，不準大量積壓。按一定比例配比攪拌原

料、回料。不準將未經剔除的黑點、異物（特別是金屬）直接粉碎。

11、貨物應輕擺輕放，不準拋物、拖移；塑料包裝袋不準人為損壞，推車、周轉箱等財物不準人為損壞。

12、不準將無關生產的物品帶入車間（例：碗、杯）。

13、生產過程中嚴格檢查產品，發現產品異常及時報告主管人員，不準長時間

放任不合格品產出。

14、及時處理回料、廢邊，回料、廢邊掉落地面要清潔后及時放入盛裝物內。

15、原料灑落地面要及時回收，清潔后再使用。

六、愛護公司財物，不準在設備、墻壁上刻劃。生產過程中應注意避免由于搬運碰

撞而造成墻角、門窗、電梯、設備的損壞。不準將標簽，膠帶隨意粘貼。

七、不準將公司物品私自帶出車間。

八、嚴格執行操作流程，不準違規操作，確保自身和公司財物的安全。未經允許，不準擅自調整機器，發現機器異常及時報告主管人員。不準在機器不能正常運作后，長時間放任不管，不報告或擅自處理。

第三篇：生產車間管理規定

鴻成公司生產車間管理規定

為確保生產車間的正常生產和安全生產，營造一個良好的工作環境，特制定本規定。本規定將融入到績效考核范疇，目的是為提升員工的主觀能動性、積極性和責任心。

一、員工進入車間須穿戴好工作服衛生帽等，不得帶食品、穿拖鞋進入車間，在車間內

禁止抽煙、串崗，做與工作無關的事等。

二、員工須服從主管領導的工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人

員的工作安排。

三、當班員工應及時主動整理和清掃作業場地，保持車間和作業場地干凈、整潔。

四、當班員工須按工藝流程正常生產，按工藝要求處理好當天和晚班的產品和物料，不

得混放，做好標識，并做好領料登記，交接班時要交待清楚。

五、每次入料前須提前檢查，保證產品量的準確性，確保車間工作物品的干凈。檢查生

產機器及閥門是否靈活且符合生產要求，檢查物料標識是否一致且符合生產要求。

六、員工必須嚴格按工藝要求、工藝規程進行生產操作，不得擅自更改產品的生產工藝，并及時對操作流程進行復查，確保萬無一失。

七、及時做好生產操作記錄，保證記錄的真實性、可查性。

八、對生產好的產品做好標記，放入指定地點擺放整齊，原料的空桶和周轉桶必須放到

指定的區域并擺放整齊。

九、經常對車間和生產區進行衛生及安全檢查，消除安全隱患，發現問題及時處理，處

理不了應及時匯報上級領導。

十、及時關閉不必要的運行設備，減少成本浪費；及時將用過的工具放回原處，保持車

間環境整潔干凈。

請各位員工要嚴格執行每條規定，共同維護車間正常生產和生產安全，違規操作者直接追究當事人責任，所造成的后果由違反操作者承擔，與公司無關。

北海市鴻成公司辦公室二0一二年一月一日

第四篇：生產車間管理規定

成都巨鼎鍋爐輔機設備有限公司

生產車間管理規定

目的：使每位員工在認真執行公司各項規章制度的同時，更好的做到提高產品質量、增加生產效益、降低生產成本、確保生產安全。適用范圍：生產車間所有員工。

管理內容：勞動紀律、崗位要求、工作環境要求、定位管理、物品擺放，安全操作。

一、勞動紀律

1、車間所有員工必須遵守公司各項規章制度；

2、車間所有員工必須無條件完成上級管理人員安排的生產任務（除非有不可抗拒的因素）；

3、車間所有員工必須具有團結協作的工作精神，要互幫互助不得搬弄事非；

4、所有員工不得醉酒上班，以免毀壞公司形象，避免安全隱患；

5、員工上班時間不得吸煙、吃零食，不得擅自離崗（有緊急情況可以向組長請假）；

6、不能電話請假，必須事先請假，在主管同意后方可不來上班；兩天以上病假必須有病歷證明；

7、人為損壞工具、量具、儀器的必須照價賠償；

8、嚴禁在車間內嬉戲打鬧追逐，嚴禁在廠內打架斗毆；

9、上班時不得無故竄崗、閑聊與工作無關的事；

10、不得把個人情緒帶到工作當中，以免發生不必要的沖突，工作中遇到異常情況要及時反饋；

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11、不得越級反饋問題，要隨事逐級反饋，本部門能解決的盡量在本部門解決；

12、所有員工上班必須穿戴干凈整齊，不得穿涼鞋、拖鞋上班；

13、不得有偷竊行為，不得私自加工與本部門無關的產品，必要時須經車間主管同意。

二、崗位要求

1、操作人員必須嚴格按照設備操作指引及注意事項去作業，遵守安全制度和勞動紀律，不違章作業；

2、操作人員上班時間必有穿工作服、佩工牌、穿戴防護用品，不得赤手拿取工件，以免材料生銹及弄臟工件；

3、所有操作人員必有熟悉本崗位生產中所用的各種原料及產品性能、設備性質，懂得防火和人體的安全急救知識，并能熟練的操作與正確使用安全和消防設施，在發生事故苗頭時，應具有及時排除不安全因素的能力；

4、沒有特殊情況，人機不得分離，保養設備時必須關閉電源；

5、操作人員有義務查問與本崗位無關的人員，未經許可，任何人不準亂動設備、儀器等，不是自己分管的設備、工具不得動用；

6、員工在公司內都要走人行道，在車間內要走安全道。

三、工作環境要求

1、地面必須干凈，無油污、無紙屑、無煙頭、無痰跡、無其他生活垃圾、無工作過程中出現的廢物；

2、工作臺不得擺放與工作無關的物件，隨時保證臺面干凈，不

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得有焊渣鐵屑類的物體；

3、操作機器時應檢查水電氣設備是否正常，有異常的現象，應立即切斷電源，不得私自拆卸，必要時向行政部報告，經批準后報設備維修組處理；

4、工具箱（柜）要定位放置，箱（柜）外面要有明確的用途標示；

5、設備的清潔由當班生產人員完成，設備清潔時必須切斷電源部位，不得直接有水清潔，不得直接用手與轉動部位接觸，清潔要干凈，要求做到設備及其四周無雜物；

6、冷卻液、潤滑油等應有回收裝置，不得任流；

7、工作區域要保持干凈、整潔，垃圾由當班人員負責清理，工作的殘余物料必須回收到指定的回收箱內；

8、要及時清除安全隱患，有危險的地方必須有警示，電器柜必須上鎖，鑰匙由專門人員保管。

四、定位管理

1、車間的工具擺放：常用工具擺放在工具箱中，非常用工具擺放到固定位置；

2、車間存放物品柜：員工的生活用品統一放置在各自的柜子內，柜上必須有統一的標示，柜內分類清楚，辦公桌上擺放的物品為辦公用品、杯子，要擺放整齊，不得擺放其他物品；

3、易燃易爆物品不得在車間內存放，需要時到倉庫領??；

4、安全通道內不得擺放任何產品、物料等；

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5、垃圾桶、掃把、手動叉車等放到固定的區域內，每日由生產班組用完后進行清理；

6、班組長負責做好日常檢查，督促員工做好本職工作，并保持工作環境干凈整潔。

五、物品擺放

1、物料擺放在規定的區域內，要求每款零件都有明顯標示，擺放要整齊，能讓員工一目了然；

2、生產過程中不合格品放入不合格區域，要求擺放整齊并及時處理；

3、零頭子件放置在貨架上并擺放整齊，做好標示，做好防銹措施，統計好種類、數量并及時反饋給生產計劃，作為下批生產的子件，以免長期積壓；

4、不得超高擺放以免產品發生變形，對表面要求高的產品要采取隔離防護措施。以免產生劃傷現象影響產品表面質量；

5、特殊工件必須用專業放置器具進行放置。

六、安全操作

1、未經考試合格及未持有操作證者，不準上崗作業，徒工應有師傅帶領；

2、操作前，焊工必須穿戴好各種勞動防護用品，以防燙傷，妁傷、觸電等事故的發生；

3、焊機上不準放置導電物品，離開操作現場應關掉焊機電源；

4、焊接操作現場周圍10米內不得有易燃，易爆物品，焊機所用

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電氣系統的導線絕緣良好，防止觸電，火災，爆炸等不良事故的發生；

5、使用氬弧焊機時，要熟悉其性能，工作前應確保設備各部分的接線連接處無破損，接地線安裝牢固，氣路、冷卻水路要可靠通暢；

6、在安裝氣表時，必須將表擰緊，開氣時身體要避開氣表和氣瓶出氣口，防止沖擊傷人；

7、氣瓶要固定好，輕抬輕放，不準亂摔亂扔、猛力撞擊，防止爆炸；

8、工作結束后將水、電、氣閥門或開關關好，將電纜線及相關皮管盤收好，清理場地、熄滅火種、并將工具放回原位；

9、打磨操作時必須戴好口罩、手套、護目鏡等防護用品；

10、檢查周邊不得有易燃易爆的危險品、無法清除的與人員較近的危險品要用隔板隔離，避免傷及人員及火災隱患；

11、插接電源時，磨機開關應處于關閉狀態；

12、暫停使用磨機或更換磨片時，應先關閉電源，等磨片停止旋轉時方可進行下一步動作；

13、嚴禁私自拆掉磨機防護罩進行作業，以免發生工傷等事故； 以上各項只限于焊接車間管理，如果有和公司管理規定發生沖突的地方，以公司規定為準。希望各位同仁嚴格遵守，如有違反的將根據員工績效考核標準進行扣分考核，情節嚴重的移交人事或公安機關處理。

編制： 會簽： 批準：

第五篇：生產車間管理規定

生產車間管理規定

為了嚴肅廠規廠紀，確保生產正常運行，特制定本管理制度望全體員工自覺遵守。

一、按時上下班，不得遲到早退，遲到早退一次罰款10元。

二、上班必須按要求穿工作服，不允許穿拖鞋、高跟鞋、奇裝異服等，如有違反一次罰款10元。

三、上班期間不得串崗、脫崗、睡崗，違者第一次罰款30元，第二次罰款50元，第三次予以辭退。

四、工作時不得玩手機、長時間接聽私人電話或干與工作無關的事情，若違反一次罰款50元。

五、不得與車間管理人員爭吵或與其他職工打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并做檢查。

六、生產車間嚴禁吸煙，發現一次罰款10元。

七、嚴禁酒后上崗，對于查出酒后上崗的員工，要勸其退出工作崗位，永不錄用。

此規定自2014年3月12日開始執行。

生產部2014年3月10日