第一篇：提高執行力是謀求大發展的根本保證

提高執行力是謀求大發展的根本保證

提高執行力是謀求大發展的根本保證

如何謀求新階段發展？瑞昌市委市政府審時度勢，提出了爭當九江排頭兵，打造“商周銅城、港口新市、休閑花園”，建設美而富、和而強的新瑞昌的奮斗目標。圍繞這個總體目標，明確了以大開放為綱，推進大工業、大物流、大旅游和城市大建設的發展戰略。筆者認為瑞

昌的發展目標鼓舞人心，措施切合實際，當務之急是要借助“保持共產黨員先進性教育活動”的開展,在加強干部隊伍建設,全面提高執行力，狠抓決策落實上下功夫。

一、提高執行力是黨的優良作風的具體要求

執行是實現目標的具體過程，執行力是完成執行的手段和能力，是完成任務的態度和水平，是抓落實的精神和毅力，是一套通過提出問題、分析問題、采取措施解決問題來完成目標的系統工程。目標與結果能否有機統一，關鍵在執行，執行力度直接決定實現目標的效果。毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中指出：“什么東西只有抓得緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不抓緊，樣子象抓，還是抓不住東西。”鄧小平同志一貫強調凡事都要“落到實處”，“開會講話都要解決問題”。江澤民同志指出：“各個部門都要有務實的作風，再好的主意，不落實等于是空的，抓而不實，等于不抓。”胡錦濤同志多次強調：“要堅持實現遠大目標和切實做好當前工作的統一，堅持發揚共產黨人的革命精神和堅持科學的務實態度的統一，腳踏實地，埋頭苦干，講實效，辦實事，堅決反對形式主義和官僚主義。”由此可見，提高執行力、狠抓決策落實，是我們黨求真務實的工作作風的具體要求。

二、提高執行力是謀求新階段新發展的客觀需要

爭當九江排頭兵，打造“商周銅城、港口新市、休閑花園”，建設美而富、和而強的新瑞昌，任重道遠，非一日而蹴，需要我們乃至幾代人為之奮斗。因此，我們必須要在提高執行上下功夫，在狠抓落實上下功夫，以各個工作環節的落實到位來支持和保障整個工作目標的實現。當前，我市有些干部的工作作風還不能適應新階段新發展的要求，存在著“軟、粗、拖、玩”四種毛病，工作軟弱無力，怕擔風險，粗枝大葉，敷衍塞責，作風拖拉，效率低下，沉迷玩樂，不思進取，辦法由文件給，工作靠文件推，習慣于以文件落實文件，以會議落實會議，以講話落實講話，作風飄浮，華而不實，導致工作推不動，難題不破解。存在這些問題的原因主要有三：一是缺乏勇氣，遇到困難繞道走，不敢抓落實；二是缺乏本領，辦法不多，路子不寬，不善于抓落實；三是缺乏責任心，無所作為，不愿抓落實。對此，黨和政府憂之于心，人民群眾責之于言，如果不從根本上解決，勢必會影響市委市政府重大決策的實施，影響全市廣大人民群眾干事創業的信心和熱情，影響美而富、和而強的新瑞昌的建設進程。

坐而論道，不如聞雞起舞；紙上談兵，不如決戰重里；臨淵羨魚，不如退如結網。謀求新階段新發展，建設美而富、和而強的新瑞昌，迫切需要廣大干部尤其是領導干部不斷提高執行力，狠抓落實，迫切需要苦干、實干加巧干的務實精神。

三、提高執行力需要強烈的事業心和高度責任心

省委書記孟建柱在全省領導干部會上指出：“強烈的事業心是做好工作、成就事業的基礎。只有想干事，才能干成事、干好事，才能最終干成大事、成就大業。”“高度的責任心是做好工作、成就事業的前提。只有對黨高度負責、對人民高度負責、對工作高度負責，才會竭盡心力、兢兢業業、精益求精地做工作，才會勇于面對矛盾、千方百計地化解矛盾，才會如履薄冰地防止出現閃失”。因此，強烈的事業心和高度的責任感是提高執行力的力量源泉。沒有事業心和責任心，干工作就缺乏激情，缺乏創造力。缺乏激情，就不能全身心的投入，就無法堅持到底；缺乏創造力，就不能因勢而變，革舊圖新；在執行決策上，就會投機取巧，就會大打折扣。“茍利國家生死以，豈因禍福趨避之”。只有樹立了強烈的事業心和責任心，才能以瑞昌的發展大局為重，切實解決思想認識問題和工作作風問題，把更多的時間、更多的精力放在執行決策、狠抓落實上，一件事情一件事情的辦好，一個問題一個問題的解決，一個環節一個環節的落實，一個步驟一個步驟的推進，為爭當九江排頭兵，打造“商周銅城、港口新市、休閑花園”，建設美而富、和而強的新瑞昌打下堅實的基礎。否則，更好的決策、部署、安排都不會有圓滿的結果，人民群眾的愿望就難以實現。人民群眾期盼實干，因為只有實干，宏偉藍圖才能一步步變為現實。

四、提高執行力需要超凡的能力和過硬的作風

執行力是領導干部工作能力和工作作風的具體體現。執行力不強，表現上看是工作方法問題，實際上反映了少數領導干部的世界觀、價值觀問題，其主要原因是認識不到位、作風不踏實、落實無方略、管理不科學，與黨性不純、不講政治、不顧大局、工作飄浮、素質不高有直接關系。實踐證明，執行

第二篇：堅持求真務實是提高領導能力的根本保證

堅持求真務實是提高領導能力的根本保證

《中央軍委關于加強軍隊黨組織能力建設的意見》指出，各級領導干部要帶頭弘揚求真務實精神，與時俱進，扎實工作，為建設強大的現代化、正規化革命軍隊而奮斗。各級黨委和領導干部要深刻認識弘揚求真務實精神、大興求真務實之風對于加強能力建設的極端重要性，堅持科學發展觀和正確政績觀，重實際、說實話、辦實事、求實效，堅決反對形式主義、官僚主義和弄虛作假；敢于堅持真理，勇于知難而進，端正思想作風和工作作風，積極投身中國特色軍事變革的偉大實踐，努力完成新時期軍隊建設的各項任務。破除“怕”字，敢于說真話報實情

求真務實是黨的思想路線的核心內容，是加強軍隊黨組織能力建設、增強“四個本領”的內在要求和重要保證。堅持求真務實，就是要一切從實際出發，說真話、辦實事。密切聯系群眾是我們黨開展工作的根本方針。無論在革命年代還是社會主義建設時期，我們黨都正確把握事物的發展規律，按照人民群眾的需要和愿望，使自己的路線方針政策符合中國的國情，符合人民群眾的意愿，走出了一條具有中國特色的革命和建設之路。在新的歷史時期，各級黨委和領導干部要繼承和發揚黨的優良傳統和作風，大興求真務實之風。

但是，在有些部門和有的領導干部那里，黨的優良傳統和作風被淡化了，在貫徹執行黨的路線方針政策和落實上級指示決定上，出現了變通現象和庸俗之風。有的在執行上級指示時，怕照著做吃虧，把“不折不扣貫徹落實”掛在口頭上，實際工作中卻敷衍應付，個別人還把功夫下在揣摸上級意圖上；有的把匯報工作當成顯示自己的時機，報喜不報憂，講成績滔滔不絕，很少講存在問題；有的在給上級提意見和建議時，怕得罪領導，提意見“猶抱琵琶半遮面”，羞羞答答，不敢講真話。這些都不是領導干部應有的品質和作風。共產黨員就是要不唯書、不唯上、只唯實，敢于講真話、報實情。要發揚大無畏的革命精神和政治勇氣，相信真理，捍衛真理。上級作出的指示決定，是從全局考慮的，帶有普遍性，必須嚴格貫徹執行。但在具體工作中還要緊密結合本單位的實際，解決好自身問題，創造性地抓好落實。

各級黨組織和領導干部都應該模范堅持求實態度和創新精神，使扎扎實實抓落實成為一種時尚和風氣。

克服“難”字，振奮精神鼓實勁

大興求真務實之風，就要真抓實干，敢于動真格，用真功。在革命和建設的道路上，遇到這樣那樣的曲折、困難，都是在所難免的。共產黨人在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，以堅韌不拔的意志和無所畏懼的英雄氣概，探索中國革命的道路，探索中國特色社會主義建設道路，克服一個又一個難關，從勝利走向勝利。各級黨組織和領導干部都應該充分認識求真務實的深刻內涵，振奮精神，勵精圖治，迎難而上，埋頭苦干，力求有所作為。

學習貫徹中央關于加強黨的執政能力建設的《決定》和軍委的《意見》，提高黨組織的領導能力，提高黨員干部的素質，在推進中國特色軍事變革中貢獻自己的力量，是擺在各級領導面前的一項重要任務。要完成這一任務，同樣會遇到各種各樣的困難和矛盾，如信息化建設的知識要掌握，思想政治工作要加強，武器裝備要更新，人員素質要提高，物質保障要改善等，都不是輕而易舉能搞好的，需要付出艱苦的努力，才能克服困難、解決矛盾，獲得成功。面對困難和矛盾有兩種態度，一種是迎難而上，探索其特點和規律，通過不懈努力戰而勝之；另一種是遇到困難繞道走，有了矛盾不開口，采取回避的態度。值得注意的是，有些領導干部就持后一種態度，一事當前不是想著怎樣帶領群眾向困難做斗爭，而是不斷叫苦、喊難，把時間和精力花費在請求援助上，得不到援助就索性拖下去，結果矛盾久拖不決，問題依舊。求真務實，就是要勇于開拓創新，克服困難，解決問題，干好工作。共產黨員、領導干部要有迎著困難前進的勇氣，在實踐中摸索規律、總結經驗，學到解決困難和矛盾的方法，使自己的能力和素質得到提高。

摒棄“虛”字，樹立正確的政績觀

十六屆四中全會《決定》指出，領導干部要堅持科學發展觀和正確政績觀。樹立正確的政績觀，其核心內容是堅持實事求是、真抓實干，不搞華而不實的所謂“政績”。弄虛作假害黨誤國，這方面有過深刻教訓，如大躍進時期的虛假產量，“文革”時期的假大空，都給黨和人民的事業帶來了巨大損失。追求虛假政績，其根源是私心在作怪，權力觀出現偏差，過多地考慮權力地位，為了個人職務的升遷，不惜搞虛假政績作為籌碼。有的干部思想作風不端正，搞形式主義、花架子，好大喜功，目的都是為了在個人的“政績”上添一筆。堅持求真務實，就要堅持選拔任用干部的標準，建立一支政治品質好、綜合素質強，有正確政績觀的干部隊伍。群眾對說實話、辦實事、求實效的干部最歡迎，對弄虛作假、搞不正之風的干部最厭惡。各級黨委在選拔任用干部時，一定要堅持走群眾路線，講民主、重民意，對群眾信不過、意見大的干部堅決不用。加強思想教育，引導干部樹立正確的政績觀、權力觀、利益觀，使干部真正明白為誰而奮斗，如何奮斗，把全部的心思和精力用在工作上，努力踐行為人民服務的宗旨。完善干部的考核標準和程序，量化評價指標，增強評價工作透明度。通過嚴格的考核、選拔、管理端正用人導向，讓扎扎實實干實事的干部有用武之地；對弄虛作假、甚至騙取榮譽的人，要嚴肅批評教育，對虛假政績應給予公開曝光，使其不能得到任用和實惠。

丟掉“懶”字，在真抓實干上下功夫

做好領導工作，關鍵在于模范帶頭，真抓實干。領導干部是干事業的帶頭人，是群眾的榜樣。做領導工作不僅僅是下命令、當指揮，而且要有良好的精神狀態，大力弘揚艱苦奮斗精神，克服思想上的懶惰作風，處處身先士卒、模范帶頭，刻苦學習、埋頭苦干，把弘揚求真務實精神、大興求真務實之風落實到領導工作的各個環節。

首先，要帶頭抓好科學理論的學習，為形成正確的工作導向提供理論指導。有些干部在學習上靜不下來，深不進去，思路理不清，研究工作沒有深度，解決問題拿不出主意，這樣怎么能實實在在抓工作呢？各級干部應該把學習當作第一需要，刻苦鉆研，融會貫通，把握精髓，武裝頭腦，聯系實際，指導工作。其次，要帶頭深入細致地搞好調查研究，按照客觀規律辦事。有的領導干部工作不深入，作風不民主，抓工作缺乏主見，隨意性很大，作出的決策往往不切實際，造成損失和浪費。推進中國特色軍事變革，有許多新情況新問題需要研究、解決，各級領導干部必須以求真務實的精神想問題、作決策、干工作，腳踏實地推動工

作更上一層樓。再次，要帶頭糾正工作上出現的偏差。領導工作不可能十全十美，要想減少失誤，就必須遵循客觀規律，接受實踐檢驗。工作出現某些偏差并不可怕，可怕的是固執己見，以一貫正確自居。勇于戰勝自我，敢于否定自我，是干部成熟的重要標志。堅持真理不是固執己見。領導干部要認真聽取各方面的意見，以實事求是的態度對待工作中的偏差，做到早發現、早糾正。這樣才能不斷進步，取得更大的成績。

應該說，我們黨的絕大多數領導干部，在黨和人民的教育培養下，樹立了正確的人生觀、價值觀和政績觀，不辱使命，不負眾望，忠心耿耿，鞠躬盡瘁，為黨和人民的事業作出了重要貢獻。但有些領導干部不是這樣，從近幾年披露的成克杰、胡長清、李嘉延、王懷忠等領導干部，他們或者大肆收受賄賂、非法侵占公私財物，或者虛報成績、大搞“形象工程”脫變為腐敗分子，其基本原因是：思想作風不端正、工作作風不扎實，忘記了為人民服務的宗旨，正確的世界觀、人生觀和領導價值觀得以扭曲。毛澤東曾指出：“共產黨人的一切言論行動，必須以合乎最廣大人民群眾的最大利益，為最廣大人民群眾所擁護為最高標準。”江澤民同志也曾指出：“要永遠把人民的利益放在高于一切、重于一切的地位。”作為領導干部，要干成一番事業，就要懂得在領導工作中什么是最有價值的東西。無論是古代的清官，還是當代的人民公仆，他們都不把金錢、權力和美色看作是最有價值觀的，而認為最有價值是秉公辦事、清正廉潔的人格和為人民、為祖國服務的政績。當代的焦裕錄、孔凡森、鄭培民等都是典型的模范領導干部。因此，我們想事情，做工作，想得對不對，做得好不好，根本的衡量尺度，就是人民擁護不擁護，人民贊成不贊成，人民高興不高興，人民答應不答應。也就是說，只有按照“三個代表”重要思想指導自己的言行，堅持求真務實的作風，扎扎實實干事業，心中永遠裝著最廣大人民群眾的利益，就一定是一個稱職的領導干部，一個人民放心和擁護的好領導干部。第四，深化干部人事制度改革，嚴格堅持選拔干部的條件和標準。一是要堅持黨管干部的原則，全6面貫徹革命化、知識化、專業化的方針。堅持德才兼備、注重實績、群眾公認，堅持任人唯賢、公道正派，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到各級領導崗位上來。真正做到按德才用人，樹立正確的用人導向，引導領導干部干實事、創實績。二是要建立嚴格的監督和追究規則。推行重大決策票決制、聽證制、質詢制、公示制，做到科學決策。同時，要推行決策失誤責任追究制、經濟賠償制、引咎辭職制等。對追求“政績工程”造成重大損失的，除給予黨紀政紀處分外，還應當責令其辭職或引咎辭職，并按一定的比例承擔經濟損失，對借機貪污受賄或造成重大責任事故的，要追究其法律責任。三是要建立健全科學的干部考察選拔制度。堅持科學的政績考評體系，既要考察領導干部工作中那些看得見摸得著的現實有形成績，也要看其為下一步工作打下基礎性的無形成績；既不忽視個人成績在集體成績產生的作用或影響，也不能把集體的成績算到個人身上；既要看到主觀努力的影響，也要看到客觀條件制約；既要看政績效果，也要分析政績成本。通過建立任期經濟責任審計制度、群眾評議制度、專家評審制度等，揭開虛假政績的面紗，戳穿少數領導干部的投機行為。這樣，才能使德才兼備的優秀領導人才得到重用，使搞假政績的人得到處罰，黨的執政能力就會不斷加強，黨的事業興旺發達才有保證。參考文獻：[1]中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定[N]．解放軍報，2oo4一O1一o2．[2]江澤民．加強思想政治建設，提高干部和黨員隊伍素質．

第三篇：提高執行力,制度是保障

提升執行力，制度是保障，解放思想是提升執行力的前提，思想是行動的指南，行動決定執行力。

完善制度是提升執行力的保障

沒有制度，不成方圓。制度也是生產力。制度的約束和推動力比起思想教育、領導示范、道德規范來具有更具體、更長久、操作性更強的優點。根據實際科學制定出：管理科學，責任明確，程序簡潔，效率高效，考核標準公平，統一規章制度，以此來解決“責權力”劃分不清，考核目標不公平、不統一、不具有科學性和操作性等影響執行力的問題，真正做到工作的規范化，管理的程序化，機制的科學化。

提高素質是提升執行力的關鍵

人才是提升執行力的決定性因素。管理干部素質的高低直接決定執行力的強弱，要堅持正確的用人導向，真正能夠把能吃苦、肯吃苦、業務管理素質強、工作水平高及“能干事，會干事，不出事”的人選拔上來，憑工作實績和業務管理能力選拔人才，這樣隊伍中就會形成爭著干、搶著干、比著干的工作氛圍。

監督檢查是提升執行力的動力

再好的制度沒有監督，也就成為無源之水；再好的規章不去檢查，也就成了無本之木。制度的生命力在于執行，當前，有的制度執行起來很難，制度成了擺設，歸根結底是什么原因呢？原因是多方面的，但歸納起來不外乎以下幾種情

況：一是單位領導違反制度了執行起來難；二是單位領導的親信違反制度了執行起來難；三是負責監督執行制度的人違反了制度執行起來難；其實都不難，只要制度面前人人平等執行起來就不難，只要對事不對人，一個事件讓制度說話，執行起來就不難，一個事件沒有處理好就會導致制度規章成了廢紙一張，所有制度規章也就可有可無。缺少了制度的約束提升執行力也就成了一句空話。

溝通是事業成功的一半，部門與部門之間，人與人之間加強溝通。第一，要平等溝通。第二，要誠實溝通。做到信息資源共享，工作形成合力，提升團隊整體的執行力。

第四篇：提高執行力是一個系統工程

提高執行力是一個系統工程

2007年3月5日，溫總理在十屆五次人代會《政府工作報告》里，前所未有地提到了執行力的概念，明確指出“全面提高行政效能，增強政府的執行力和公信力。”公安機關作為國家機器的重要組成部分，特別是基層派出所處于執法的最前沿，是國家法律政策的具體執行者，強化執行的觀念和意識，提升執行的底氣和勇氣，提高執行的能力和水平，對于忠實履行警察職能尤為重要。

執行力是指一個部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執行命令、完成任務、達到目標的能力。當前干好公安工關鍵并不是缺少好思路、好辦法、好制度，而是那些好思路、好辦法、好制度能否落到實處，執行是否到位的問題。

影響基層公安工作執行力的因素是多方面的，但概括起來主要包含四個方面：

首先是決策，科學的決策是保持執行正確方向的大前提，決策關系重大，正確合理的決策是成功執行的一半，決策的錯誤，其執行結果也必將錯誤。這就需要我們的領導干部、政策、方針、制度的制定者進一步加強學習提高自身素質，在制定有關政策、方針、制度時深入全面地把握情況，在心中有數的前提下來做決策，在強調執行力的同時，也要充分考慮決策本身是否科學合理。

1我們當前所處的歷史階段，社會的發展變化日新月異，每一個時期，每一個階段，都會有新的情況出現，我們如果思想不敏銳，都可能對出現的新情況缺乏真正的了解；如果坐在辦公室，不去深入實際，那就很難真正把握現實。

其次是制度，離開了制度的規范和約束，必然要出現執行中的忙亂和隨心所欲。充分發揮規章制度的作用，要在“實”、“學”、“責”、“嚴”上下功夫。“實”就是增強制度的可操作性，既要全面，更要簡便操作，切實管用，忌繁瑣空洞。“學”就是在學習規章制度上要思想重視學，原原本本學，貫穿結合學。制度不為所知，則執行難以落實。“責”就是要實行崗位管理責任制，一級負責一級，一級管理一級，形成人人有責任，大家做工作的管控氛圍。“嚴”就是要嚴在一點一滴，嚴在每時每刻，嚴在一人一事。

再次是激勵，有效的激勵，包括良好的職業發展通道和以人為本的公安文化氛圍，是調動積極力量，發揮集體主觀能動作用的重要手段，單位內部不能做到上下同欲，執行力就無從談起。同時要充分運用績效考核這一必要手段，實施績效考核，既要體現出績效與獎懲掛鉤的原則，又要兼顧到保護民警的工作積極性；既要看階段性的躍升，又要看整體發展的幅度；既要看當前發展的勢頭，又要看持續發展的后勁，對執行的結果做到賞罰嚴明，使績效考核成為推進執行力的“燃料”。

最后是素質。要全面提升隊伍整體素質，培養民警愛崗敬業、無私奉獻的責任意識，強化民警法律法規、業務知識、體能技能的培訓，提高民警的綜合素質，不斷提升民警的執行力和戰斗力。并且要在具體的執行當中做到知人善任，就是要用合適的人在合適的時間和合適的地點做合適的事情，良好的素質和量才適用也是提高執行力的保證。

提高執行力,不是照本宣科,不是以會議傳達會議、以文件貫徹文件。這樣做,表面上看來態度似乎很堅決,但實際上是空洞無力的。提高執行力的關鍵,在于要切實發揚求真務實的作風,把上級的精神和要求與本部門、本單位的實際緊密地、有機地結合起來,扎扎實實地抓落實、求實效。要樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀,不能搞勞民傷財的形式主義,不能做群眾不高興,不擁護的事情,既要執行有力,又要執行有效, 并重點在有效上下功夫。

第五篇：淺析如何提高執行力

淺析如何提高執行力

為政之要，貴在力行，重在履事。鄧小平同志曾經指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”。執行力不僅是一個工作作風問題，還是一個能力問題、制度問題、黨性問題。所以說，黨員干部要想提高自己的執政能力和管理水平，必須提高執行力。

一、提高執行力是“責任風暴”“治庸計劃”重要內容之一 市委市政府在全市掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”就是要解決障礙我市跨越式發展的投資環境不優的問題；解決黨員干部隊伍中存在的“庸”“懶”“散”現象；實現責任意識明顯增強、責任體系得到健全、治庸提能成效顯著、風清氣正氛圍形成四項目標；達到治庸提能、治懶增效、治散聚力，全面提高干部隊伍的執行力，努力實現黨風政風明顯進步，服務效能顯著提升，隊伍形象煥然一新，發展環境國內一流的目的。

二、“責任風暴”“治庸計劃”“作風紀律整訓”就是要提高黨員干部的執行力

所謂執行力，就是按時、按質、按量完成各項工作任務的能力，就是貫徹執行黨和國家方針政策、戰略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實現預定目標和任務的能力。具體來說就是貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力；就是把握規律、創造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力；就是狠抓落實、堅決完成任務的能力。黨員干部必須充分認識到:再好的機遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標,都要依靠執行力來保證；執行力能夠轉化為強大的凝聚力、向心力、戰斗力、統籌力、協調力、生產力、競爭力、發展力、創新力。執行力的強弱直接決定著目標實現的速度和程度。那么，黨員干部要提高執行力主要應從以下幾方面著手：

（一）努力提高自身的執行力素質

第一，要提高自身學習力。黨中央提出建設學習型政黨, 對全體黨員干部提出了“愛讀書讀好書善讀書”的新要求。胡錦濤總書記也曾指出：“如果我們的領導干部不抓緊學習、不抓好學習，不在學習和工作中不斷提高自己，就難以完成肩負的歷史責任，甚至難以在這個時代立足。”讀書學習是提高自身素質和修養，勝任本職工作的內在要求和必經之路。只有學習才是黨員干部增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，當今社會的競爭，是人才的競爭，從某種意義說就是學習力的競爭，誰能又快又有效率地學習，誰就能贏得未來、贏得發展、贏得主動，這就要求我們必須重視學習，善于學習，終身學習。美國新一代管理學大師彼得·圣吉指出，“未來唯一持久的優勢，就是有能力比你的競爭對手學習得更快。”所以對黨員干部來說，學習就是工作，就是必須承擔的責任和使命。第二，要熱愛自己的職業和崗位。美國著名思想家巴士卡里雅說過：“你在哪個位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。”不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持高度負責、盡心竭力的精神；而不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過；也不應該以本職工作經濟效益低為托詞，消極怠工。作為黨員干部，不論在那個工作崗位，都必須有高度的責任感和事業心，不能把自己的工作和手中的權力，當作一門謀生的職業，而要把它當成為單位為廣大民眾謀利益的光榮職責，發憤圖強，只有干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

第三，應具有創新的思維。創新是執行力的動力，創新是執行力的源泉，創新是提高執行力的法寶。善于創新,將能使執行的力度更大、速度更快、效果更好。一個人的成功不在于經驗和知識，而在于他的思維方式，執行也是如此，創新的執行思維非常重要。面對新形勢、新任務的要求，黨員干部必須充分發揮主觀能動性，敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，善于創新觀念、思路、體制機制和方式方法。在遇到問題的時候，要不斷地追問為什么，多思考幾個為什么，我們的思想就會逐漸變得深刻，就會發現許多未見事物，就可能打開創新之門。也就是積極主動地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創新，解決問題的能力強了，創新能力也就強了。要將政策的原則性與實際工作的靈活性有機結合起來，創造性地解決當前急需解決的問題，創造性地落實上級和領導的精神，這就是執行力的最高境界。沒有哪一個領導會喜歡一個只會做工，不會用腦的執行機器。能夠把領導的決策本土化的人，才是執行力強的優秀人才。要勇于承擔責任，敢于創新，不斷創新。

（二）牢固樹立執行力觀念

觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結果。觀念是行動的基礎與核心，有好的觀念才會有好的執行力。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問題，但是觀念卻能從根本上改變一個人的素質，改變一個人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會有不同的主觀能動性、不同的行為方式。所以說黨員干部要有效執行，要抓好執行，首先就得從轉變觀念入手，樹立強烈的執行觀念。

（三）應掌握科學的執行力方法

提高執行力,關鍵要得法。執行力是方法的表現,方法是執行力的載體和手段;執行力只有依靠方法才能實現,方法只有通過執行力才起作用。因此,加大執行力度,提高執行效果,必須熟練掌握科學的執行方法。

曾經有兩家生產水果罐頭（鐵盒）的企業同時接到商戶的投訴，說在該企業購進的水果罐頭有的里面是空的。于是兩家企業都想辦法解決“空水果罐頭”的問題。第一家大企業接到商戶的投訴后，立刻通知生產線暫停生產，從包裝部門檢查到銷售部門，再請工程師設計了一個配備高分辨率監視器的Ｘ光設備，最終檢測出了問題。另一家小型企業因資金問題買不起昂貴的Ｘ光監視器設備，只是買了一臺大功率的電風扇放在生產線旁，當裝水果罐的盒子逐一在從電風扇前通過時，空盒便會被吹離生產線，同樣解決了空盒問題。盡管兩家企業都將問題解決了，但第一家企業花費的成本和代價比第二家昂貴得多。第一家企業是事倍功半，而第二家企業卻是事半功倍。其實做任何事情都有很多種方法，關鍵你怎樣去認識，怎樣去選擇。要達到事半功倍不妨在執行前考慮清楚，有沒有更多的方法？有沒有更好的方法？我們不僅要敢干、堅持干，還要學會巧干，這就是執行力的方法，這也是需要智慧的。有時候選擇比努力更重要。在現實工作中，我們許多同志都會遇到這樣的問題，究竟選擇哪個辦法才最科學？這需要我們積累知識，總結經驗，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執行的效果卻大相徑庭。

（四）保持堅韌的執行力精神

我們都看過《士兵突擊》這部電視劇，實際上《士兵突擊》就是執行力的教科書。許三多之所以成功，其訣竅用他自己的話說就是“不拋棄，不放棄”，就是這種堅強的毅力才使他能夠成功。實際上，我們常說的力量并不是體力的代名詞，真正的執行力是堅韌不拔的鋼鐵意志產生的。而頑強的意志和堅忍不拔的毅力，又來自于堅定的信心和必勝的信念。堅韌不拔的鋼鐵意志在執行過程中所能發揮的作用是才干、天資等所替代不了的。唯有堅忍不拔，堅定信心，才能無往而不勝。

（五）建立科學的執行力制度

“不依規矩，不能成方圓。”有效的執行，還必須在組織內部建立起有效保障執行力的制度和機制。合理的制度能提高執行的力度。可以通過健全制度來打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人”的理想方式。

鄧小平同志曾經說過：“制度好可使壞人無法任意橫行，制度不好可使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。”有這樣一則故事，我國曾有家大型國有企業因為經營不善最終導致破產，后來被日本一家財團收購。正當廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法時，出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執行下去。結果不到一年，企業就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？就是無條件的執行力，把先前制定的制度堅定不移地執行下去。這個故事充分說明了制度執行的威力和重要性。

黨員干部是推進社會主義和諧社會建設，實現小康社會建設宏偉目標的具體組織者、實踐者和推動者，其執行力狀況直接影響到各項建設的順利進行，各項工作任務的順利完成，直接影響到各級政府部門的形象和黨的執政基礎，只要牢牢把握住黨員干部執行力理念，采取強有力措施推進黨員干部執行力建設，才能保質保量地完成建設有中國特色社會主義事業的偉大工程。