第一篇：用心做事恒心堅持愛心待人

用心做事恒心堅持愛心待人

———義橋煤礦組織觀看煤礦安全教育片《金牌班長》

為推動“忠誠企業 感恩礦山”主題教育深入開展，使全礦干部職工樹立“用忠誠詮釋責任，用責任再創佳績”的主人翁意識，11月21日上午，義橋煤礦在行政辦公樓五樓會議室組織觀看了電影《金牌班長》，該片根據全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法的事跡創作改編,各工區班組長以上管理人員及部室相關人員近300人觀看了影片。

這部影片表現出主人公白國雄擔任班組長來，時刻秉承“安全第一”的理念，用心做事、恒心堅持、愛心待人，被人稱為“金牌班長”，樹立為當代煤礦班組長的典型。白班長不僅自己堅持嚴格執行安全規章制度及安全操作規程，還帶動組員遵章守紀，他的班在安全生產中堅持不安全不生產、隱患不排除不生產的安全理念，平時他關愛同志，當組員家庭有困難時，及時想辦法幫助解決，真實展現了一個煤礦班組長的先鋒模范形象。

職工們觀后深受教育和啟迪，紛紛表示今后一定更加努力工作，在崗就要愛崗、愛崗就要盡責、盡責就要見效，堅決克服不負責任、不履職、不盡責的現象，真正做到在其任、任其職、謀其政，站好每一班崗、干好每一天的工作，為義橋煤礦又好又快發展貢獻一份力量。

第二篇：用心做事愛心育人

用心做事 愛心育人

作為一名老師，我感到無比的驕傲，作為一名共產黨員，我感到無比的自豪，但是不可否認，我們在各自的工作當中因為所處角色的不同都會遇到這樣那樣的困擾，盡管所處立場不同，但是只要本著“用心做事，愛心育人”的工作態度，我相信一定能夠找到妥善處理問題的方法。就如雨果曾經說過：“花的事業是尊貴的，果實的事業是甜美的，讓我們做葉的事業，因為葉的事業是平凡而謙遜的。也有人這樣說，把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。我是平凡的，就讓我用這種平凡的視角，來開始我的演講，用心做事，愛心育人?，F在我淺薄的經歷說說我身邊的小故事。

剛畢業的時候，懷揣著很多年輕人的夢想，踏上了從小就向往的教師的工作，剛畢業那年，分到了高中部，因為是在私立學校，我的專業還是英語，還是男老師，所以學校第一年就安排我當了高一年級的班主任，并且負責的是專門出國的班級。因為出國的話，大概幾年下來需要兩百萬左右，所以在校的很多學生家庭條件都特別好，很多學生根本沒有把一個初出茅廬的年輕小伙子放到眼里，特別是學校學生的管理問題上，也是最棘手的，打架，抽煙，曠課，上課不聽講說話，在辦理公然和任課老師吵架頂嘴等等…..在那段時間有時候覺得夢想與現實的差別太大了，感覺現在的學生和我們那個時代的孩子完全不一樣，曾經想過放棄當老師這個念頭，但是，我不想輕易的放棄，也不想一遇到困難就去退縮。后來，在那段時間，我不停的跟著班級，辦公室搬到教室里，吃晚飯就進班，有不會的不懂的就去找一些要好的老班主任問，和領導談心，講解內心的疙瘩，慢慢的學會了改變自己的思路，改變自己的處事方式，不能一直停留在那個時代的我們。慢慢的學生們在我的工作上認同了我的付出。在這里我想說的是，作為一名教師一名黨員，不管遇到什么樣的困難，都不能輕言放棄，我相信在我們不懈的努力下，用心的對待我們周圍的人，用心的做我們的工作，用一顆真摯的心去面對生活面對困難，肯定會做的越來越好。

還有這樣的一個故事。有一個另類學生，他在他們老家基本是所有學校都不要的學生，很聰明，學習還可以，但是吸煙打架喝酒，餿主意一堆，經常也和班里同學鬧矛盾，在老師眼中一開始也是一個非常嚴重的問題學生。剛開始分到我的班的時候，只是了解，沒有正面接觸，以前也只是聽說叫家長家長管不住，讓回家，家長也害怕學生回家，在學校一直說人情不讓孩子回去。后來，慢慢接觸之后，我放棄了叫家長，以及其他的批評責罵，更多的是一種關心。慢慢的在班里開始關注他，每次因為發生事情的時候，從來不讓他叫家長，也不批評責罵，這個學生覺得很奇怪，為啥老是不叫家長，也從來不批評我呢？我用的方法是感化他。每次出現問題的時候，叫到辦公室，問原因，他也知道他失禮，可自己控制不住，慢慢的在感情上開始和他建立感情，他也慢慢的原因把內心的不快樂壓抑的情緒告訴我，后來越來越了解他了，這個孩子父母離婚，整體兩個父母也都是不管不問的，導致孩子在心理上受到了很大的創傷，沒有人關心，他說他所做的只是換取父母老師同學的注意，聽到這的時候，我覺得又滑稽但又很對他同情。在與他一次又一次的“較量”中，這個孩子也完成了一次蛻變，不管什么時候，都會聽別人的勸解，不再像以前那樣不懂世事，開始為他人考慮，今年他順利的通過了美國的一個高校的錄取通知書，也第一個給我打了電話。他的父母最后喊著淚帶著孩子專門跑到我的單位說謝謝，作為我來說，內心更多是很欣慰。

從那之后，我時刻的提醒自己，反省自己，這些孩子們或許會因為我們的一句可恨的話，一頓訓斥，一次責備毀了一生，也會因為我一句善意的溝通，一句溫暖的話，一個深深的擁抱而改變了一生。因為那個學生，也正是因為那個學生，當了這幾年班主任，我從來不主動叫一次家長，也從來不因為學生的任何一件錯誤給家長打電話。

作為一名老師，一名普通的共產黨員，這樣類似的故事天天發生在我們身邊，我相信本著“用心做事，愛心育人”這樣的態度去工作，我們在座的每一個人都將是最美麗的。

第三篇：用心做事

讓我們用心做事，一起提升工作質量

公司開展“品質在我心中、質量在我手中”的系列活動，在活動中同事們就此提出了不同的意見和建議，現在我就自己的一些想法和大家作一下探討。用心做事，才能夠不斷提升工作質量，在保證用心做事的同時，能夠更好的提高工作效率。提升工作質量，必須強化責任意識。首先要有責任心。責任能夠催發動力，激發活力。一個缺乏責任心的員工，是不可能做好本職工作的，提升工作質量更是無從談起。用心做事，必須提高工作標準。工作標準的高低，決定著工作質量的優劣。我們如果高標準的要求自己一定會完成高質量的工作，如果不斷的降低自己的要求那么工作的質量將無從談起。提升工作質量，必須加強能力建設。工作質量與員工的工作能力密不可分，工作能力來自個人的思想素質和專業技能。在工作中學習，在學習中工作，鉆研專業知識，提高崗位技能，這樣在用心做事的同時一定會提升工作質量。用心做事，提升工作質量，必須提高執行能力。好的制度，需要好的執行。提高全體員工的執行能力，是實現公司各項決策目標的重要保證。因此，公司要進一步加大各項管理制度的執行力度。提升工作質量，不僅體現在做用心事，同樣也體現在合理安排，人盡其用，用盡其專的管理策略上。公司應該了解員工的專業所在，興趣所指，合理安排崗位。讓每位員工的個人價值得到充分的發揮。這種人盡其用，用盡其專，專在用心的管理策略也使員工的工作質量得到很大的提升。認真做事的人能夠把事情做對，值得信賴，是好員工。而用心做事的人會把事情做好，值得托付重任，可以成為好的管理者。但是要通過使員工用心，提高工作質量不能僅僅依靠員工自身，同時也需要管理者做好一些事情，我想主要有以下三個方面：

1、清晰的、公正的考核機制和發展平臺，讓員工能夠看到自己付出的努力被認可，從而將認真做事變成一種可以實現自己更高理想的手段。（比如公司的競聘制度，它給員工描繪了一個清晰的成才和發展渠道）。

2、嚴格的管理、有效的監督、清晰的流程，使員工的日常行為更加規范，讓每一件事情有板有眼，讓每一種行為變成一種習慣，從而使員工保持一種認真的工作方式。

3、形成認真做事的團隊文化和積極、快樂的團隊氛圍，兩者缺一不可，光有認真的氛圍會使團隊變得寂靜，缺乏活力，所以要配合以積極、快樂的團隊氛圍。在這種團隊里，不認真者遭到排斥，認真者得到快樂并受到推崇。思想的引導加上有效的方法可以培養員工認真做事、用心做事的習慣，從而形成組織認真做事的文化。但是從認真做事上升到用心做事，提升工作質量，需要員工思想有一個質的飛躍，一個人能有這種飛躍需要漫長的過程，而且往往是一些重大事件造成這種轉變，因此對于一般員工來講這是鴻溝，也使“用心做事”成為所有企業對員工的一個要求。我們可能無法完全做到使得每一個員工都能夠通過用心做事提升工作質量，但是管理者可以通過一些方法來改善的，我認為以下幾點可以嘗試：

1、幫助員工認識自己的發展，根據員工自身的興趣和特點，設定一個可能的發展目標，然后明確指出其優缺點，明確優缺點對實現這個目標所產生的動力和障礙，讓員工自己明白該如何揚長避短。

2、培養員工一種思維模式：優秀者才有機會，任何一點優點都有可能使你變的優秀，優秀只需要比別人多一點就足以得到體現。

3、鼓勵創新，挖掘潛力，讓員工在自己的崗位不斷的自我提升和超越。認真做事可以讓你跟大家一樣不斷進步，用心做事會讓你迅速脫穎而出，成為領先者，從古到今每一個成功者的經驗都在不斷重復地告訴我們這個事實！

案例：一個叫小李，一個叫小張的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿易公司。半年后，小李很不高興地走到總經理辦公室，向總經理抱怨說：“我和約翰同時來到公司，現在約翰的薪水已經增加了一倍，職位也上升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什么我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”

總經理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地對他說：“這樣吧，公司現在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題?！?于是，哈里走出總經理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半個小時后，哈里急匆匆地來到總經理辦公室，匯報說，“二十公里外的集農蔬菜批發中心有土豆賣”?？偨浝砺牶髥柕?，“一共有幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！”說完就又急匆匆地跑出去了。二十分鐘后，哈里喘著粗氣再次跑到總經理辦公室匯報，“報告總經理！一共有三家賣土豆的?！?/p>

總經理又問他“土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？”哈里楞了一下，又撓了撓頭說，“總經理，您再等一會兒，我再去問一下。”說完，哈里就要向外跑。這時，總經理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。”

三分鐘后，哈里和約翰一起來到總經理辦公室?？偨浝硐葘镎f：“你先在這里休息一下吧！”然后又對約翰說：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的?！?四十分鐘后，約翰回來了，向總經理匯報，“二十公里外的集農蔬菜批發中心有三家賣土豆的。其中兩家都是0.90美圓一斤，只有一家老頭賣的是0.80美圓一斤。我看了一下他們的土豆，發現老頭家的最便宜，而且質量也最好，因為他是自己農園里種植的。如果我們需要很多的話，價格還可以更優惠一些，并且他們家有貨車，可以免費送貨上門。我已經把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進來具體洽談一下？” 總經理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”于是，約翰就出去了。這時，總經理看著在辦公室里目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧！如果你是總經理，你會給誰加薪晉職呢？”哈里慚愧地低下了頭。

第四篇：用心做事

企業文化與我同行—用心做事

細節決定成敗，細節在于用心。用心做事，不是努力地去做事，而是用自己的真心、誠心、良心去做事。如果我們只是努力的去做事，而不用“心”去做事，那么我們可能不能達到預想的結果，而偏離了方向。任何事情用心做和不用心做，結果是完全不一樣的。在現代企業中，只有用心做事的員工，才是企業真正需要的人。老子說：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。

天地生人，生一日當盡一日之勤。每個人都應該為成功想辦法，不為失敗找理由。每個人的能力有限，但人在做事時的態度是最為重要的。無論你在做什么事，無論你做的事情重要性的高低與否，首先要明確的是，在你的能力范圍內，力爭能及時地把它做好、做完美。認真用心地做事，你才會充分享受到成功的結果所帶來的喜悅。

隨著時代的發展，“用心做事”一詞也不斷被更新、被充實，被賦予新的內涵，被注入更多新的時代元素，今天我們強調的“用心做事”，不再僅僅是原來意義上的按部就班做事，不馬虎做事、按照領導的安排、計劃的要求做事，而是靠用心做事、靠智慧做事、靠創新做事，而這種做事是要用結果也就是創造的價值來驗證和考核的。也就是說，一個人是否在認真做事，不能靠自我感覺良好，而是以最終為企業創造的價值來說話。這才是企業員工應大力提倡的工作態度。風靡全國的《細節決定成敗》一書，歸根結底說的還是“認真”二字，可見“認真”的歷史淵源及其重要性。認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。用心思考，追求卓越，認真做事，追求完美。

只有這樣才能及早抵達成功的彼岸。

所以，無論做人、做事，都要從“心”開始。的確，細心在我們生活中表現出來的魅力是無與倫比的，你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會，從而體現了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。用心從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲？

作為一名永誠員工要取得成功和更大的進步，就必須用心做事，用心思考，善于總結，它是員工成事之基、成功之本。

一個人的成功依賴做事認真的態度。經驗告訴我們，思想決定行為，態度決定成敗，認真決定作為。做人或做事，無疑應當首先確立認真的態度。認真，是一種事業心責任感的體現，反映了我們對工作的內在規律和本質要求，是我們每個人要想做好工作應必備的思想品格和開展工作的基本品德?！坝眯淖鍪隆保且环N精神。

記得曾今看過這樣一個故事，一個公司招聘了兩名員工，阿諾德和布魯諾，兩人的成績都差不多，都被派去站同一個柜臺，做同樣的銷售。可是一段時間后，一個叫阿諾德的那個小伙子青云直上，而那個叫布魯諾的小伙子卻仍在原地踏步。布魯諾很不滿意老板的不公正待遇。終于有一天他到老板那兒發牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間的差別。“布魯諾先生，”老板開口說話了，“您現在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的。”

布魯諾從集市上回來向老板匯報說，今早集市上只有一個老頭拉了一

車土豆在賣。

老板問，那土豆怎么賣，多少錢一斤？

布魯諾回答，這個倒是沒注意。

老板然后又叫他去看看。

不一會布魯諾回來告訴老板，那個老頭說了，今天的土豆８毛錢一斤?！坝卸嗌?”老板問。

布魯諾趕快戴上帽子又跑到集上，然后回來告訴老板

一共40袋土豆。

布魯諾只好又趕去問。如此往復，老板問了n個問題，布魯諾就跑了n次菜市場。

“好吧，”老板對他說，“現在請您坐到這把椅子上”；一句話也不要說，看看別人怎么說?！?/p>

阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報說到現在為止只有一個老頭在賣土豆，一共40口袋，價格是不多不少８毛錢一斤；土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老板看看。

阿諾德又說，據這個賣土豆的老頭介紹，前幾天土豆還是１塊２一斤，這幾天因為受外地土豆的影響，價格才下降的８毛一斤，他想趕快賣完這批土豆。

然后還會弄來幾箱西紅柿。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個賣土豆的老頭也帶來了，他現在正在外面等回話呢。

此時，老板轉向了布魯諾，說：“現在您知道為什么阿諾德的晉升的原因了吧?”

布魯諾聽完后，灰溜溜的拿著自己的辭職報告回去安心工作了

這樣一個小故事，給我帶來的啟發就是，同樣的小事情，有心人做出大學問，不動腦子的人只會來回跑腿而已。別人對待你的態度，就是你做事情結果的反應，像一面鏡子一樣準確無誤，你如何做的，它就如何反射回來。每個人應該從自己的不足中找原因，不要把問題都歸結于別人。心態放平和了，才會在逆境中取得成功。用心做事，才能從平凡到優秀，從優秀到卓越。

用心做事的員工應該擁有一種積極主動、樂觀向上、兢兢業業、踏踏實實、竭盡全力、追求完美的工作態度。用心做事要求我們有更高的思想境界，用心做事的人能把平凡的事情做得不平凡，并達到快樂工作的最高境界。

用心做事要求我們擁有一顆強烈的責任心。一個主動工作、用心做事的員工，才是企業真正需要的人。用心做事，誠信做人，積累經驗不斷的前進，每天，每周，每月，每天進步一點點，用行動達到自己的目標，用行動為永誠服務。

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2010年11月22日

第五篇：用心做事

用心做事—學習事故案例心得體會

近期，全廠開展2008年事故案例培訓學習活動，空分車間投入到了積極的學習中。車間對學習事故案例的培訓格外的重視，各個班組的工藝人員無一例外的參加了這次培訓，每個人都體會到這次培訓的特殊意義，我們認真學習了每一個發生在我們身邊的事故，逐個的分析事故的原因，討論對事故的認識和看法，并提出了合理化的建議。

首先，用心做事。我們每個人要從思想上一起足夠的重視，切實的負起責任心，端正自己的工作態度，從嚴要求自己的日常行為，要時刻警惕，不能有絲毫的麻痹大意，事事都要想到，處處都要做好。

其次，要嚴格遵守規章制度和操作規程。不能因為自己熟練，以前這樣干也沒有出過事就違規操作，一定要按照操作規程中的步驟嚴格的操作。為了避免現場和中控聯系用對講機聽的不清楚可能發生誤操作，在操作之前要重復指令，確認無誤后再進行操作。中控主操和現場主操要密切配合，相互監督，相互提醒，完成領導布置的任務后，并要逐個落實清楚。

第三，現場作業一定要有人監護。非界區內的人員作業，工藝人員一定要做好現場監護，并查看工作票證。工藝人員要將其帶到正確的工作地點，并告知注意事項。進行較大的有一定危險的現場作業時一定要有兩人同去相互監護，做好安全防范措施。

第四，加強設備的日常維護，尤其是備機的保養。定期對設備進行檢查，加脂，盤車，換油，打掃。日常加強在運設備的巡檢，利用好巡檢三寶，時刻注意設備的運行情況，發現問題及時向領導匯報，及時處理，消除隱患。第五，定期進行安全培訓，定期檢查消防器材和防護用品的使用性能，保證每個職工都能正確的使用消防器材和自救的防護用品。

學習事故案例不是紙上談兵，不是形式主義，而是將血的教訓銘記于心，時刻鞭策我們的日常行為。在多年的工作中每個人都不一樣了，去現場的時候會摸摸自己的頭，摸摸自己的肩，看看自己的腳下。安全帽戴好了，巡檢包背上了，這小小的動作讓我知道，安全生產已經深深的駐扎在每個人的心里了。認認真真的做好每一個工作，開開心心上班來，平平安安回家去。