第一篇：平安班組建設活動實施方案

“平安班組”建設活動實施方案

一、指導思想

牢固樹立“安全發展”理念。“班組安全，從我做起”為主題。推動班組員工實現“我要安全，我能安全”的安全生產自治。努力實現班組“零事故”，實現公司安全生產目標。

二、工作目標

班組安全生產做到，工作有臺帳、崗位有提示、宣傳有氛圍、檢查由專人、班組員工能自覺查找身邊安全事故并及時整改。班組所屬區域無違章，個人無違章，崗位無隱患，班組無事故（人身傷害事故和設備事故），形成“我要安全、人人講安全”的文化氛圍，達到創建“平安班組”的目的。

三、平安班組建設范圍

四、主要內容

（一）建立完善班組安全生產管理體系

1、建立班組長責任制、安全員責任制、生產員工責任制。

2、建立車間安全生產組織機構圖。

3、安全教育制度

4、安全檢查制度

5、事故登記制度

6、交接班制度

7、安全獎懲制度

8、班前會制度

9、工序每天進行安全檢查并記錄

10、完善班組安全生產目標考核激勵約束機制

（二）建立規范的班組長管理機制

1、完善班組長任用機制

2、健全班組長人才激勵機制

三、切實加強班組現場安全管理

1、嚴格落實班前會制度

2、嚴格執行交接班制度

3、加強隱患排查治理、實行班組隱患分級管理落實治理責任

4、落實班組安全生產權益

5、充分發揮班組員工監督的作用

四、加強班組安全教育和安全文化建設

1、強化安全教育培訓工作

2、加強班組安全文化建設

3、在班組深入開展“親情”友情“”促安全活動

第二篇：供電企業建設平安班組活動實施方案[范文]

供電企業建設平安班組活動實施方案

班組是企業的細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。為貫徹落實市、縣關于安全發展的思想，加強班組安全建設，促進企業安全生產，努力保障職工的生命安全與身體健康，結合“安康杯”競賽與公司“創一流”活動，在全公司范圍內開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發展觀，以“創一流縣級供電企業”為契機，緊緊圍繞“一強三優”發展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。

二、活動主題和工作目標

1.活動主題內容：“促進平安、營造和諧”

2.工作目標：班組安全生產實行目標管理，實現標準化、規范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產事故為零。

三、實施步驟

1.整體啟動和宣傳發動階段

制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。

2.全面實施和推進階段

各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經驗。

3.總結提高階段

公司開展“平安班組”領導小組將根據工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經驗。組織評選先進典型。各部門也要對工作情況進行總結，同時研究制定下一工作計劃，循環實施，不斷深化，確保活動取得實效；年終公司領導小組將結合工作檢查對各黨支 1

部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為工作考核評比的重要內容。

五、工作要求

開展“平安班組”活動是一項事關企業長遠發展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發展觀和促進公司全面、協調、可持續發展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。

1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統一指揮和協調活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結活動開展情況，及時發現問題，完善措施，確保活動順利進行。領導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。

2.強化責任落實。各部門、班組要根據公司的統一安排，結合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態機制，務求實效。

3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業務技能和整體素質。要圍繞2006年公司的中心工作，引導廣大員工為確保“創一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現在促進公司快速發展穩定的成果上。

4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。

第三篇：供電企業建設平安班組活動實施方案

文章標題：供電企業建設平安班組活動實施方案

班組是企業的細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。為貫徹落實市、縣關于安全發展的思想，加強班組安全建設，促進企業安全生產，努力保障職工的生命安全與身體健康，結合“安康杯”競賽與公司“創一流”活動，在全公司范圍內開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發展觀，以“創一流縣級供電企業”為契機，緊緊圍繞“一強三優”發展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。

二、活動主題和工作目標

1.活動主題內容：“促進平安、營造和諧”

2.工作目標：班組安全生產實行目標管理，實現標準化、規范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產事故為零。

三、實施步驟

1.整體啟動和宣傳發動階段

制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。

2.全面實施和推進階段

各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經驗。

3.總結提高階段

公司開展“平安班組”領導小組將根據工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經驗。組織評選先進典型。各部門也要對工作情況進行總結，同時研究制定下一工作計劃，循環實施，不斷深化，確保活動取得實效；年終公司領導小組將結合工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為工作考核評比的重要內容。

五、工作要求

開展“平安班組”活動是一項事關企業長遠發展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發展觀和促進公司全面、協調、可持續發展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。

1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統一指揮和協調活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結活動開展情況，及時發現問題，完善措施，確保活動順利進行。領導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。

2.強化責任落實。各部門、班組要根據公司的統一安排，結合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態機制，務求實效。

3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業務技能和整體素質。要圍繞2006年公司的中心工作，引導廣大員工為確保“創一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現在促進公司快速發展穩定的成果上。

4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。

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第四篇：“平安工地”建設活動實施方案

“平安工地”建設活動實施方案

一、工作目標

通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

二、活動內容

（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任

嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。

全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制 度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。

（二）嚴格依法執行專項施工方案審查制度

對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監督。

（三）嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態管理臺賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。

（四）加強施工安全隱患排查治理

安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。

（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統和預制場的布置等應按有關規定進行，嚴格執行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外 傷害責任保險等符合有關規定；施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定）、“五項制度”（施工現場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，以告知路和社會車輛）

施工作業現場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監控量測等各項工作。

（六）嚴格執行施工安全專項費用保障制度

根據有關規定，根據南京市路橋工程總公司、監理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1.5%以上的安全生產經費，并保證安全生產經理全部做到專款專用。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

(七)強化安全生產專項檢查

加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規范、嚴格的安全生產檢查制度。

（八）認真組織安全生產應急演練

項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。

三、組織領導機構

為切實加強 “平安工地”建設活動的組織領導，項目部成立“平安工地”創建工作領導小組，名單如下：

組

長：金柱培 副組長：姜海波

成員：王

劍、王九章、錢為民、胡

軍、葉凌鵬

沙圣才、盧秀梅、楊秋云、張

慧、陶正權、羅世偉、鄒貴鈺、傅昌成、羅榮華、日常工作由項目部安全科負責。

四、活動時間及范圍

活動從2013年1月開始，2014年12月結束。全線所有在建工程均應納入“平安工地”創建范疇。

五、活動步驟

（一）宣傳發動階段（2013年1-5月）

項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段（2013年6月至2014年6月）

1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監管，保證各項安全生產法律和法規和安全操作規程貫徹、執行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

（三）抽查、觀摩交流階段（2014年6月中旬至8月）

項目部領導小組辦公室組織項目部專業技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總。

（四）達標推廣階段（2014年8月至12月）

根據工程建設的實際，結合合省公路系統“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示范工程和示范工地的經驗。

六、工作要求

（一）統一思想，提高認識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的 一項政治任務，進一步統一思想認識，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）強化措施、積極落實

各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

項目要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，確保質量

項目部安全科將嚴格按照“平安工地”創建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創建水平，努力推進工 程建設進程，打造一流工程。

第五篇：“平安工地”建設活動實施方案

邢衡高速邢臺段LJSG-11標“平安工地”建設活動

我河北路橋集團有限公司承建的邢衡高速公路邢臺段LJSG-11標項目部，自收到總監辦文件關于開展“平安工地”建設活動的通知，為認真貫徹落實2011年全國交通運輸工作會議精神，全面落實安全生產各項方針政策和技術標準，全面實施規范化、標準化的安全生產管理，確保邢衡高速公路項目建設安全生產形勢穩定，根據河北省交通運輸廳、邢衡高速管理處的要求，我LJSG-11標決定從近期開始在項目部開展“平安工地”建設活動。結合邢衡高速建設實際，制定本實施方案有關安排如下;

一、指導思想

以科學發展觀為指導，貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針認真實施《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，立足長效管理，規范邢衡高速公路全線安全管理工作，進一步強化安全督查力度，努力消除重大事故隱患，確保邢衡高速項目建設平安順利推進，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進我標段的安全管理標準化。

二、工作目標

通過“平安工地”建設活動，力爭在落實安全生產責任體系、加強安全生產宣傳教育、強化事故防范機制、嚴肅責任追究、健全安全生產監督管理體系、加強事故應急處理和統計報告、規范安全隱患臺帳建設等方面取得重大進展，消除一批重大事故隱患，切實推動邢衡高速安全生產工作再上新的臺階。做到無工程事故和重大設備、人身傷害事故，堅決實現“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械傷害事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。編制財務開支計劃時設專項安全生產措施費，及安全生產專項基金用于安全設備及設施的支出。

三、組織機構及職責

我項目部成立“平安工地”建設活動領導小組，促進活動開展。組 長：劉獻民 副組長：左小林 路光印

成 員：牛移民 張建兵 何慶茂 張蘭生 林志芳 謝立群 封彥珠 畢軍政 楊 凱 高長金 徐海寧

1.項目經理是第一安全負責人，負責項目的總體安全生產、安全生產的計劃、安全生產施工方案的審批及資金使用的審批。

2.項目副經理左小林為安全生產計劃、安全生產施工方案具體落實和安全資金使用的監督者。

3.安全部的專職安全員謝立群為安全生產計劃、安全生產方案和安全措施落實的直接責任人，負責組織對所有施工人員進行安全教育。制定安全生產規章制度。定期對各施工隊的安全生產設施和安全生產情況進行檢查，并填寫安全檢查記錄表及整改措施反饋單。

4.安全部負責安全生產施工設計，制定安全措施并檢查落實情況。并負責各種施工機械安全操作規程的制度建設。

四、活動內容

6月1日上午，常務副經理左小林主持召開了安全生產會議學習了 “平安工地”活動，會議回顧了近期我項目部安全生產狀況，對“平安工地活動”作了具體安排。決定在今年的 “平安工地”的活動中，對職工進行安全生產宣傳，深入開展安全檢查，進行反事故預案的演練，全面提高我項目部安全生產管理工作。

1.建立和健全項目部各項安全制度： 安全生產方針及管理目標 安全生產教育培訓制度

生產安全事故報告制度 安全事故應急救援制度 安全技術措施制度

三類人員安全生產考核任職制度 安全生產考核辦法 安全生產責任考核獎懲制度 特種設備安全管理制度 勞保用品發放管理制度 安全保護用品使用管理制度 特種作業人員管理制度

安全生產管理機構及專職安全員制度 安全生產技術交底制度 安全生產費用保障制度 特種作業人員持證上崗制度 安全消防臺帳管理制度 環境保護制度及措施

項目部還與每名職工簽訂了安全生產責任書和安全生產責任狀。2．建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任

各承包人應建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

3．嚴格依法執行專項施工方案審查制度

各承包人應根據工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，并經本企業單位技術負責人（總工）審查簽字；監理工程師應對專項施工方案進行審查，專職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄（檢查日志、定期檢查記錄）；承包人應按批復的專 項施工方案組織施工

4．項目部職工每年必須接受一次專門的安全培訓，培訓對象、培訓時間規定如下：

a項目經理、總工每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時； b專職安全管理人員（安全生產副經理、安全部長、專職安全員）除取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業技術業務培訓，時間不得少于40學時；

c其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時；

d特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、）在通過專業技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時；

e其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時； f待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時；

g新進場的工人，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經考核合格后，方能上崗。項目部安全培訓教育的時間不得少于15學時；施工隊安全培訓教育的時間不得少于15學時；班組安全培訓教育的時間不得少于20學時。

5．對危險性較大工程制定了專項安全方案：

①臨時用電專項安全方案

a《施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005》 b《公路工程施工安全技術規程JTJ076-95》 c《建筑安全施工安全檢查標準JGJ59-2005》 d《建設工程施工現場供電安全規范GB50194-2002》 e《建筑電氣安裝圖集》

f批復的邢衡高速公路LJSG-11標總體施工組織設計。

②強夯安全專項安全方案

a《建筑地基處理工程施工質量驗收規范》GB50202-2002 b《建筑地基處理技術規范》JGJ79-2002 c《建筑地基基礎設計規范》GB50007-2002 d《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2001 e《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-93 f《建筑工程質量驗收統一標準》GB50300-2001 g《濕陷性黃土地區建筑規范》GB50025-2004

③鉆機施工安全防護方案

a河北路橋邢衡11標針對在鉆孔灌注樁施工過程中，鉆機容易發生傾斜造成對附近區域既有線、自閉線、貫通線、通訊線產生不良影響，主要采用纜風繩及作業平臺地基處理，并在鉆機作業過程中制定防護措施（并由現場監理檢驗、監督），以保證鉆機與既有線的安全距離及機械的穩固、穩定，避免對既有線產生影響，同時防止臺風原因對機械造成危險，消除安全隱患。

b纜風繩施工

c施工方法

鉆機就位后，在遠離既有線側各設置三條纜繩，一端與鉆機鉆桿連接，另一端與地錨連接

d 纜繩的選用

因靠近既有線施工，所以鉆機應采用纜風繩穩固架體。纜風繩 應經計算確定。纜風繩應選用圓股鋼絲繩，纜風繩在鉆機頂部有橫向綴件的同一水平面上對稱設置，使其在結構上引起的水平分力，處于平衡狀態。纜風繩與機體的連接處應采取措施，防止架體鋼材對纜風繩的剪切破壞。纜風繩與地面的夾角不應大于60°，其下端應與地錨連接，不得拴在樹木、電桿或堆放構件等物體上。

6．制定了農民工管理辦法，建立了農民工花名冊并進行了登記。安檢部對農民工進行“三級教育”施工隊和崗位班組分別負責對其本工種的安全技術交底，考核合格者簽訂《勞動用工合同》，到財務部辦理人員工資名冊登記，要求農民工上崗后就要遵守項目部的各項規章制度，享受教育培訓、安全生產、職業健康待遇，負有工作責任與義務，對違法、違紀人員進行批評教育，嚴重者移交相關部門。

7．加大隱患排查治理。專職安全員必須做到每日巡查，尤其是對有可能存在隱患的重點部位，發現隱患及時下發隱患整改通知單，并進行復查，以防安全事故發生。

8．對項目駐地進行了合理的布局。辦公區和生活區分開，配備了滅火器，防火砂，防火鍬。設立生活垃圾存放點，指定衛生、消防負責人，為每名職工配備了安全帽及必備安全防護用品。在拌合場、施工現場懸掛安全生產橫幅，在辦公區設置安全宣傳專欄、張貼國家安全生產監督局宣傳教育中心統一印發的安全生產宣傳畫；我們還在全項目播放安全生產錄像；組織全體職工觀看。

9．正在與銀行和上級部門協商建立安全專項資金賬戶，專門用于安全技術落實及為滿足和達到安全生產條件標準而進行整改所需的資金。財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審核安全生產費用提取，投入計劃，安全費用使用等，根據安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺賬，確保安全投入迅速及時。進行 6 專戶核算。不得挪用或擠占現象發生。各部門責任人按照職責分工對有關安全費用的計取、支付實施監督管理。

10．嚴格執行施工安全技術交底制度

分項工程開工前，必須召開安全技術交底會；分項工程安全技術交底應當以書面交底為主，口頭為輔。內容要求詳細、具體，必要時結合實際操作進行交底；分項工程安全技術交底必須能夠抓住關鍵、指導施工、預防事故、保證質量、提高技術素質；必須填寫技術交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并確保交底到個人。對施工周期較長的分項工程施工任務，應間隔一段時間進行重復交底，補充施工中發現的技術交底的不足和忽略之處。

11．加強施工安全隱患排查治理

各承包人應制定施工安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，監理處、工作站應對隱患治理情況及時復查。

12．施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等應按有關規定進行；嚴格執行“四項嚴禁”規定（嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地；嚴禁違規人工挖孔樁作業，鉆孔確有困難的不良地質區，要經設計單位進行專項安全設計并按設計變更規定，經批準后實施；嚴禁長大隧道無超前地質預報和監控量測措施施工；嚴禁立體交叉作業）；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的臨邊防護、防墜落措施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規程和有關規定設置，隧道的掘進、支護、襯砌應符合規范要求。

五、活動步驟（1）宣傳發動階段

各承包人、監理處要成立“平安工地”建設活動領導小組，認真部署，做到有專人負責，有專項活動資料，采取多種形式，深入細 致地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求。加強宣傳動員和信息溝通.通過召開推進會、舉辦培訓、發放宣傳材料等方式，大力推動“平安工地”建設各階段活動扎實有效開展，充分發揮新聞媒體作用，發動廣大職工積極參與并監督，形成有利的輿論氛圍。邢衡高速公路“平安工地”建設活動領導小組辦公室將創辦《“平安工地”建設活動快訊》，加強信息溝通和經驗交流。

（2）自檢自查階段

各承包人要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，結合各自實際，制訂具體措施和方法，認真開展安全隱患自查自糾工作，全面排查、治理存在的事故隱患，并按照附件1的檢查項目建立自查臺帳。工作站安全專干、監理處安全專監對承包人的自查臺帳的建立情況進行抽查，結果納入安全經費月度考核。

（3）督促檢查、觀摩交流階段

領導小組組織人員根據“平安工地”建設活動的要求，在各承包人自檢自查的基礎上，結合勞動競賽（施工安全精細化考核）、專項治理等活動，對全線承包人創建“平安工地”工作開展情況進行督促和考核。

領導小組將組織全線進行“平安工地”的現場觀摩活動，交流建設活動中好的做法、好的經驗。各承包人要及時總結“平安工地”創建活動中的經驗，每月形成階段性的總結，報辦公室鄧梁處。

（4）保持鞏固階段

進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創建成果，檢查創建“平安工地”活動中檢查出的隱患整改落實情況，保持安全生產和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”的依據，對未堅持開展“平安工地”創建活動和保持其先進典型性的，將扣回所授獎勵。

六、工作要求

（1）統一思想，提高認識

各承包人、監理處要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創建安全穩定社會 環境的一項政治任務，進 一步統一思想認識，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（2）強化措施，積極落實

各承包人、監理處要根據本單位的實際情況，圍繞創建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創建工作，確保落到實處。同時要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發生；要把“平安工地”建設活動與日常安全督查工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。

（3）抓好宣傳，營造氛圍

各承包人、監理處應采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（4）加強考核，確保質量

“平安工地”建設活動領導小組將嚴格按照“平安工地”創建工作內容進行督促、檢查、考核，以確保創建工作質量，扎扎實實提高創建水平。

七、總結完善階段

1.在自查自糾、治理整改基礎上，認真檢查驗收和開展“回頭看”活動，切實解決存在的問題。

2.總結和表彰“平安工地”先進個人和部門，推廣先進管理經驗，完成全年的安全生產管理目標。

八、活動標準

1.《建設工程安全生產管理條例》

2.《公路工程施工安全技術規程》等有關法規和規范。