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車間班組長安全責任書

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《車間班組長安全責任書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間班組長安全責任書》。

第一篇:車間班組長安全責任書

車間班組長及協(xié)管員安全責任書

為了更好地貫徹執(zhí)行上級主管部門有關安全工作的精神,結合我公司生產(chǎn)活動的特點,強化生產(chǎn)安全工作,落實公司生產(chǎn)安全工作責任制,特制定下列責任:

1、認真貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本班組安全生產(chǎn)。

2、組織員工認真嚴謹?shù)貙W習貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育員工遵紀守法,制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全,班組每月必須至少要有一次安全檢討會和班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。

4、負責對新員工或轉崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄,且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導。

5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停,能當場解決的就當場解決,不能當場解決的要立即報告上級組織力量消除,只有在完全消除不安全因素的情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細記錄并參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應急預案工作。督促教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。

7、抓好班組建設,提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

8、任何人都有權利有義務跨車間、跨部門、跨班組、跨職務發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預防不安全隱患,對于表現(xiàn)突出的可申請公司給予獎勵。

9、班組長要將巡查本組安全工作日常化,堅持并及時做好培訓記錄及會議記錄,記錄表格由班組長統(tǒng)一到辦公室領取并負責保管,每月20號統(tǒng)一交辦公室存檔。

10、如因思想松懈,安全措施不到位,造成崗位安全責任事故的,要追究班組長及協(xié)管員直接或連帶責任。給予相應的處罰,觸犯法律的還應依法追究法律責任。

注:本責任書一式兩份,兩份均有同等效力。公司及個人雙方各執(zhí)一份。

公司蓋章:責任人:

2009年 03月 12日年月日

第二篇:車間班組長安全生產(chǎn)責任書

車間班組長安全生產(chǎn)目標責任書

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求,為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),認真落實安全生產(chǎn)責任制,杜絕責任死亡事故的發(fā)生,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任(甲方)與班組長(乙方)簽訂2014安全目標責任書。主要內(nèi)容如下:

一、安全目標

1、班組長是落實安全管理體系的關鍵,是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認真執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)技術、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定,杜絕出現(xiàn)人員操作或設備造成的生產(chǎn)事故,包括員工上下班途中的交通安全。

2、經(jīng)常進行班組安全生產(chǎn)教育,組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下不違章蠻干,對違反“三紀”行為進行考核,3、負責對新調(diào)入員工(包括實習、代培人員)的崗位(班組級)安全教育,在其熟悉工作前指定專人負責其安全。

4、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全,提高班組員工安全意識,開展風險評估及事故預防工作,保證班組員工了解崗位存在的風險以及預防措施;負責本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項要求,配合安全檢查及落實整改措施。

5、認真執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患,在未排除之前或責任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設備、工具進行檢查,確保無安全隱患再開始工作。

6、經(jīng)常進行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不能解決的問題,要采取必要的臨時控制措施,并及時上報。

7、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。防護用品缺失的要立即報告增補。

8、及時將公司的相關制度及會議內(nèi)容傳達給班組員工,同時員工的信息及時反饋到公司。

9、負責本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。

10、積極參加“安全合格班組”驗收

11、按質按量完成領導交給的其他工作(包含臨時性的工作)。

二、考核與獎懲

1、本責任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰,由車間主任上報安全科審批。

2、本責任書有違紀時按照相關管理制度進行處罰,年罰款累計超過10次,取消評選先進個人資格。

3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責任事故,實行安全一票否決制,取消安全獎和評選先進個人的資格。

4、對安全生產(chǎn)搞得好,預防事故有功的人員,由公司研究給予適當獎勵。附則

1.本責任書有效期限為一年,即:2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

車間主任: 車間班組長:

年 月 日 年

月 日

第三篇:車間班組長安全生產(chǎn)責任書

生產(chǎn)班組組長安全生產(chǎn)責任書

為貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,切實防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,結合企業(yè)實際情況,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標,生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長,簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標管理責任書如下:

一、各類事故及傷亡控制目標:

1.因工死亡、因工重傷0目標。

2.中毒、中暑、觸電事故0目標。

3.千元以上火災事故0目標。

4.千元以上設備事故0目標。

5.塵毒作業(yè)、停機檢修作業(yè)申報和防護措施到位率100%。

二、職工安全教育責任目標:

1.新職工入廠崗前“三級”安全教育率100%。

2.職工調(diào)換工種轉崗安全教育率100%。

3.職工半、安全再教育、再培訓率100%。

三、安全管理責任要求:

1.班組長必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,牢固樹立安全第一的思想,學習、研究和掌握安全生產(chǎn)技術,持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作,不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識。

2.針對本班組、工段的特點,組織員工學習、培訓安全操作規(guī)程及有關安全生產(chǎn)知識,部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達98%以上。

3.認真履行班組安全監(jiān)管員的職責。嚴肅執(zhí)行安全“五不準”:不準違章指揮和自己違章作業(yè);不準隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨立操作的崗位;不準讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強行操作不完好、有故障設備;不準無視和縱容員工違章操作;不準隨意增加員工的勞動強度。加大對違章作業(yè)員工的處罰力度,切實防止各類事故發(fā)生。

4.認真組織開展“一班三檢”安全標準化管理活動。切實搞好班組安全生產(chǎn)工作。

5.每周一次安全生產(chǎn)例會和班組自查。自查內(nèi)容為:安全用電、設備隱患、防護設備和設施、現(xiàn)場管理、崗位操作規(guī)范等;重點抓好自查自糾工作,及時、有效地整改事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處,根除一處,杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動。認真對待和落實車間、公司要求的整改措施。

XXXX有限公司

6.嚴禁帶煙吸煙,嚴禁私自動用明火,遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè),包括所有需要人占進設備的維修和清理作業(yè),必須事先向車間主管申報。

7.設備、設施必須有安全有效的防護裝置,防塵、通風設施,必須確保正常運行。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品,必須穿戴規(guī)范上崗。

8.配電箱、消防器材等必須嚴格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。

9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作。

10.堅持工傷事故報告制度,發(fā)生工傷事故后,必須向車間遞交書面報告。不得瞞報、遲報或不報;積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。

11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化,建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳,員工的安全教育、培訓、安全生產(chǎn)自查自糾等工作,必須記錄齊全、資料齊備。

四、考核措施:

1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,視情節(jié)程度,結扣當月安全獎和職務津貼。

2.發(fā)生安全事故,處于200-2000元的罰款。出現(xiàn)重大安全事故,取消全年全部獎金、乃至開除或追究相應責任。

3.若其它安全考核措施中的尺度,與本條款有不同的,按本考核措施執(zhí)行。

五、本責任書簽字生效。公司執(zhí)一份,班組長各執(zhí)一份(復印件),本責任書簽字人工作變動,接任人自然簽字。

附表:班組長(簽字)

第四篇:車間班組長安全生產(chǎn)責任書

班組長安全生產(chǎn)責任書

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本班組安

全生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位(班組級)安全教育。

5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。做好詳細記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結經(jīng)驗。

8、抓好班組建設,提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。

注:本責任書一式二份,車間和班組各執(zhí)一份。

車間負責人(簽名)蓋章:班組長(簽名):

簽訂時間:年月日

第五篇:車間班組長安全生產(chǎn)責任書(精)

車間班組長安全生產(chǎn)目標責任書

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求,為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),認真落實安全生產(chǎn)責任制,杜絕責任死亡事故的發(fā)生,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任(甲方與班組長(乙方簽訂2014安全目標責任書。主要內(nèi)容如下:

一、安全目標

1、班組長是落實安全管理體系的關鍵,是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認真執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)技術、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定,杜絕出現(xiàn)人員操作或設備造成的生產(chǎn)事故,包括員工上下班途中的交通安全。

2、經(jīng)常進行班組安全生產(chǎn)教育,組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下不違章蠻干,對違反“三紀”行為進行考核,3、負責對新調(diào)入員工(包括實習、代培人員的崗位(班組級安全教育,在其熟悉工作前指定專人負責其安全。

4、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全,提高班組員工安全意識,開展風險評估及事故預防工作,保證班組員工了解崗位存在的風險以及預防措施;負責本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項要求,配合安全檢查及落實整改措施。

5、認真執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患,在未排除之前或責任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設備、工具進行檢查,確保無安全隱患再開始工作。

6、經(jīng)常進行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不能解決的問題,要采取必要的臨時控制措施,并及時上報。

7、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。防護用品缺失的要立即報告增補。

8、及時將公司的相關制度及會議內(nèi)容傳達給班組員工,同時員工的信息及時反饋到公司。

9、負責本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。

10、積極參加“安全合格班組”驗收

11、按質按量完成領導交給的其他工作(包含臨時性的工作。

二、考核與獎懲

1、本責任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰,由車間主任上報安全科審批。

2、本責任書有違紀時按照相關管理制度進行處罰,年罰款累計超過10次,取消評選先進個人資格。

3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責任事故,實行安全一票否決制,取消安全獎和評選先進個人的資格。

4、對安全生產(chǎn)搞得好,預防事故有功的人員,由公司研究給予適當獎勵。附則 1.本責任書有效期限為一年,即:2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。車間主任:車間班組長: 年月日年月日

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