第一篇：車間班組長安全生產責任制度

漢陽鋼廠汽運公司班（組）長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下，貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定，并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點，不斷修改完善班組安全管理細則，制定臨時 性危險作業的安全措施，做到安全生產無事故。

3、按照規定，組織班組職工抓好班前 5 分鐘、安全活動日、反 “三違”“查隱患”等安全基礎管理工作。、4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書，提高危害因素辨識能力，自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求，組織職工參與“特殊時期”“安全、生產月”“百日安全無事故”等安全生產活動。、6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況，制止“三違 “行為，總結安全生產過程中經驗與教訓。

第二篇：班組長安全生產責任制度

班組長安全生產責任制

1.對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。

2.負責組織本班組人員學習與執行上級有關安全健康與環境保護的規程、規定、制度及措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。

3.認真組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。

4.每天檢查生產場所的安全情況，及使用機械、設備、工器具和安全用具用品的完好情況。教育并督促本班組人員正確使用職業安全防護用品和用具。

5.對新參加本班組人員（含臨聘勞務人員）進行第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

6.對危險作業的工作點，必須設安全監護人。

7督促本班組人員進行安全生產，收工時及時清掃、整理作業場所。

8.發生事故后負責即時搶救傷者，保護事故現場，并在第一時間迅速向上級報告。

9如實報告發生事故（含未遂事故）的情況，并組織本班組人員分析事故（含未遂事故）原因，及時改進班組安全工作。

班組長述職

一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展，愿意為車間的發展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。

二、存在的缺點與不足

作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高，沒能充分發揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對車間發展獻言獻策少。

三、今后努力方向

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

2009年煤礦基層班組長述職報告

各位領導、職工代表，你們好!

現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、抓管理機制，提高工作效率。

一年來，我在區隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了干部及管理人員的工作主動性。二是加強內部管理，推行經濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采Y252(1)工作面時，工作面偽頂質地松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂的好方法，使采面偽頂得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。

二、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。

今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過

不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

三、加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發雷管、每一節火藥做起，人人都算經濟帳;同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份，全隊生產任務月月超額完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計劃相比降低6.9%，火工品消耗在靈州礦區處于先進水平。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行處黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合在全處開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、努力方向。

1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2嚴格執行處黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。

3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。

4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

班組民主生活會

來自：本站

6月15日14時，洛陽車輛段配件車間鉤緩配件加修班正在召開班組民主生活會。

“咱班組從去年10月份成立至今，伙計們處得都不錯，各項任務都能及時完成，多次受到車間表揚。但‘勺子碰鍋’的現象還是有的，今天咱們召開班組民主生活會，大家有啥想法和意見當面說說。”加修班工長付寶利一段開場白過后，學習室里片刻寧靜。

“我來說說。”黨員梁斌帶頭發言，“遇到活兒忙時，我只是滿足于干好自己的活兒，聯勞協作不夠積極，沒有處處想在前、干在前，今后我要努力改正。”

年過半百的老溫接著說：“大伙兒平時都很尊敬我，但我有時看到伙計們鬧‘別扭’時，沒有盡力調解，以后要注意。另外給工長提個建議，當班組出現問題以后，處理起來一定要冷靜。這樣，才有利于問題的解決。”

“我作為一個女職工，給民管會組長提條意見。對于大家工作、生活中遇到的難題和困難，有時向車間反映不及時，希望以后能改進。”

班組職工有的作自我批評，有的提意見和建議，暢所欲言。付工長一邊仔細地聽著每個職工的發言，一邊認真地作著記錄??

班組民主生活會開完了，大家愉快地走向各自崗位，開始了繁忙而有序的工作。（邢永剛謝紅杰）

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? 一場班組民主生活會來源：本網通訊員辛劭輝 編輯：歡歡 時間：2010-8-14 7:23:35

“咱們班組是個特別能戰斗的隊伍，多次受到領導表揚。但?勺子碰鍋?的現象還是有的。今天咱們召開班組民主生活會，大家有啥想法和意見當面說說。”班長用鼓勵的眼神看著大家。

“我來說說。” 年過半百的老師傅張興順帶頭發言：“大伙兒平時都很尊敬我，遇到活兒忙時，我只是滿足于干好自己的活兒，今后我一定改正。”

“我給班長提個建議，給職工談話時要講究方式方法，良藥未必非要苦口嘛。”

“現在掌子面正延伸擴展，需要修理的機器設備很多，越忙越要注意安全生產和檢修質量。”

這是近日冀中能源峰峰集團薛村礦制修區鉗工班組正在召開班組民主生活會的一幕。班組職工有的自我批評，有的提意見和建議，暢所欲言，這些內容將會全面地、有效地充實到班組管理工作中。

現在企業人際關系復雜，職工思想呈多元化形式，這種既能增進班組團結，又能解決實際工作問題，交流氛圍很濃厚的民主生活會很有必要，也很受員工青睞。創造一個和諧友愛的小環境，班組才能為我們集團公司的跨越式發展做出更大的貢獻。

為了理清管理思路，建設和諧的班組氛圍，近期，運行五值召開一次班組民主生活會。

會上，班組成員積極發言，對自身的工作、思想進行反思、總結，相互點評，加強溝通和了解，增強了主人翁意識，激發了大家努力建設和諧班組的主動性和積極性。

民主生活會為大家提供了一個自我反思、總結的平臺，是平等交流、溝通的有效方式，為建設和諧班組奠定了基石。

2010年7月31日下午，機械組全體成員在副廠房6樓召開班組民主生活會，會議著重對前段時間公司班組標準建設檢查中發現的問題進行通報，并針對機械組檢查中出現的問題進行分析，重點是產生這些問題的原因及下一步整改意見，同時對沒有在檢查中發現的一些隱性問題進行自查，著力提升班組管理水平，推進班組標準化建設更上臺階，大家一致認為：班組成員間要團結、互敬、相幫，營造班組內和諧共處，共同進步的良好氛圍；針對班組標準化檢查中發現的問題進行整改，并責任到人，要求限期完成，對檢查中沒有發現的問題要求班組成員積極開展自查自糾活動，全面推進機械組標準化建設的開展；加強對施工人員的安全管理和技術質量管理；班組成員加強技術學習，全面提升設備管理能力和應急處理能力，保障所轄設備的安全穩定運行。以公司班組標準化建設為契機，全面提升班組成員標準化管理水平，全策全力為公司標準化建設做出貢獻。（發電部）

第三篇：班組長安全生產責任制度

班組長安全生產責任制度

1、認真遵守安全操作規程有關安全生產制度，根據本組人員的技術、體力、思想等情況安排工作，做好安全交底對本組人員在生產中的安全健康負責，做到三堅持（上班前堅持講安全，工作前堅持查安全，工作中堅持抓安全）。

2、組織開展好安全合格班組活動，支持安全人員的工作，對新調進的工人進行現場安全教育。

3、組織本班工人學習安全規程和制度，檢查執行情況，在任何情況下均不得違章蠻干，不得擅自動用機械電氣架子等防護設備。

4、每天檢查施工現場的安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施并及時上報。

5、發生人身事故要詳細記錄，并及時上報，組織全組人員認真分析提出措施，發生重大傷亡事故，保護好現場，立即上報。

6、有權拒絕違章指揮，聽從專職安全員的指導，接受改進措施，做好上下班的交接和自檢工作。

7、發動工人為促進安全生產積極提出合理化建議，支持安全工作及時采納安全員意見。

第四篇：班組長安全生產責任制

班組長安全生產責任制

一、對本班組人員在生產建設中的安全健康負責。

二、認真執行公司、本單位、車間有關勞動安全衛生工作的規定，模范遵守各項安全規章制度，組織職工學習勞動安全衛生的規章制度，督促班組職工嚴格執行各項規章制度和崗位技術操作規程，杜絕違章作業，督促職工穿戴好勞動保護用品。

三、經常對職工進行勞動安全衛生教育，組織本班組的周三安全日活動，做好詳細記錄，開好班前班后會，開展事故預測、分析，預防事故發生。

四、加強班組建設，認真執行公司《班組工作條理》，爭創合格優秀班組。

五、根據生產任務、勞動環境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況，具體布置安全工作；提醒職工注意事項、防范措施，做到班前布置，班中檢查，班后小結；認真執行交接班制度。

六、保持現場各項安全設施完好，發現不安全因素，應及時采取有效措施或向上級報告。

七、有權決絕上級的違章指揮，遇有險情時，有權立即指揮工作人員撤離現場。

八、檢查班組人員遵守安全操作規程，正確使用機器設備、工具、材料、安全防護措施、用具、人體防護用品等，并注意是否處于良好狀態，隨時糾正違章冒險作業行為。

九、認真組織開展幫教、幫帶活動，組織本班組的聯保互保，相互監督，保證安全生產。

十、發生職工傷害事故，要積極組織搶救，保護現場，立即報告；如實向調查組提供事故發生的情況，參加事故調查，落實整改措施。

第五篇：班組長安全生產責任制

班組長安全生產責任制

1.對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。

2.負責組織本班組人員學習與執行上級有關安全健康與環境保護的規程、規定、制度及措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。

3.認真組織每周一次的安全日活動，及時總結與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。

4.每天檢查生產場所的安全情況，及使用機械、設備、工器具和安全用具用品的完好情況。教育并督促本班組人員正確使用職業安全防護用品和用具。

5.對新參加本班組人員（含臨聘勞務人員）進行第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

6.對危險作業的工作點，必須設安全監護人。

7督促本班組人員進行安全生產，收工時及時清掃、整理作業場所。

8.發生事故后負責即時搶救傷者，保護事故現場，并在第一時間迅速向上級報告。9如實報告發生事故（含未遂事故）的情況，并組織本班組人員分析事故（含未遂事故）原因，及時改進班組安全工作。

班組長述職

一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展，愿意為車間的發展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。

二、存在的缺點與不足

作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高，沒能充分發揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對車間發展獻言獻策少。

三、今后努力方向

1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。