第一篇:班級管理實踐體會方海洋203
班級管理實踐體會
高二方海洋
班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。
通過幾年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持“一個標準”,調動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。
堅持“一個標準”,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。
調動“兩個積極性”一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種“愛屋及烏”的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。每期我們班的“八分鐘自主活動”內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調動“三個方面”的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
心理學專家朱智賢說過:“學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。”不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。
第二篇:我在班級管理方面的點滴體會-班級管理
我在班級管理方面的點滴體會
著名作家劉心武說:“班主任是世界上最小的主任。但就是這個最小的主任,對于學生的影響是巨大的,班主任的學識、品質、言行……可以成就學生,也可以毀滅學生。”可見班主任的“威力”有多大。
從教十幾年來班主任的工作雖然有過間斷,但是班主任工作的苦與樂卻常伴我的左右,我愛這份工作,班主任在日常生活中和學生接觸最多,是學生效仿、學習的直接對象,班主任的一言一行,都會給學生留下深刻的印象,對學生的思想、行為產生潛移默化的作用。下面談談我在班級管理方面的點滴體會:
一、抓常規訓練
我每接一個班級首先對學生進行《守則》和《常規》教育,和學生一起制定班規,并在開學初進行強化訓練,而且持之以恒,一抓到底。學生如果都能按守則和常規的要求去做,就會養成良好的習慣,這對學生的發展是有百利而無一害的。
二、身教重于言教
學生在日常生活中接觸最多的除了父母長輩等家庭成員之外,就要數教師了。教師必須時時、處處、事事、言行,嚴格要求自己。雖然中學生不會像小學生那樣處處模仿教師,但是如果教師言行上不嚴謹,勢必會不知不覺地對學生人格的健康發展造成影響。
論語有云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我當班主任時,有一次班會課上,我看見教室地上有很多紙屑,于是彎下身子將紙屑一片一片的撿起來,學生們看見我在撿,也都加入了我的行列,教室很快就變干凈了,自那以后我就很少看見教室地上有紙屑。短短幾分鐘我一句話沒說,但卻收到了很好的教育效果,我想這就是“身教”的力量吧。
有一天,我正在教育學生要有禮貌,見到老師或長輩要主動問好,班上忽然有一個學生問我:“我們向老師問好,可是有些老師卻一點反應都沒有,老師都沒禮貌,憑什么要求我們講禮貌?”這個學生的話聽起來有些刺耳,但卻提醒了我們為人師者一個道理:老師的一言一行都會潛移默化地對學生產生影響。
三、做好“三心”
在這里我所說的“三心”指的是“愛心、耐心、責任心”。
(一)要有無私的愛心
“感人心者,莫先乎情。”愛是教育的前提,在我們選擇了教師職業的同時,也同樣選擇了責任。我們就要以愛心去關注每一名學生,以溫暖的雙手去撫慰一顆顆柔弱細膩的心靈。
(二)要有足夠的耐心
“人無完人、金無足赤”,誰會不犯錯呢?學生犯錯是難免的,作為班主任,當學生有問題時不能急躁,要有足夠的耐心對學生進行說服教育。即使他連續犯同樣的錯誤、出同樣的問題,我們也要耐住性子,我相信只要我們對犯錯的學生進行耐心的教育他們一定會改好的。
(三)要有強烈的責任心
班主任的工作很繁雜、很累,但是我不怕苦不怕累,因為我有著強烈的責任心。有了責任心干什么都非常有勁。我心中有這樣一個信念:“我一定要對得起這些孩子們。”
四、對學生要采取合適的教育方式
(一)耐心教育,適度表揚
耐心的說服教育,不斷的表揚會達到事半功倍的效果。但并不是說一味的、不顧一切的表揚。恰當的表揚,會使學生的積極因素像原子裂變一樣發生連鎖反應。
(二)批評教育是必不可少的學生犯了錯誤挨批評是很正常的,但是我們要會批評。即:批評時貫穿“愛”,教育時體現“情”
班主任在日常班級管理中對學生少不了批評,但是在批評中一定要出言謹慎,要把“恨”鐵不成鋼轉化為“愛”鐵能成鋼。貫穿“愛”字,要準確把握學生的心理,在批評教育后通過了解,學生反映能接受老師的批評,但希望老師也肯定他們的優點,不要挫傷他們的自尊心。教育引導時重視體現“情”字,“曉之以禮、動之以情、導之以行、持之以恒、明之以紀”的科學方法,保護好學生的信心,使學生得到最真切的教育。
(三)教育面向全體學生,杜絕偏“愛”現象
“老師就是向著他,覺著他學習好。”我想這樣的話很多老師都聽到過,這也許就是“偏愛”導致的后果。
有一位著名的教育學家曾說過“漂亮的孩子人人都愛,愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛”。做老師的就應該公平地對待每一個學生,讓學生享受到平等的權利。每個班級中都存在著不同程度的學生,表現突出的是“優秀生”和“低差生”,班主任都把“優秀生”看成掌中之寶,而對待“低差生”的教育不夠耐心甚至放棄。要充分認識到轉化一名“低差生”和培養一名優秀生是同等重要的。
五、樹立良好的班風
一個良好的班集體要形成良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶和激勵的作用。在扶正壓邪,獎善懲惡的過程中,輿論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內要注意培養正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現象有人抓”的風氣。
常言道,多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生。作為教師,要帶好一個班,得讓每一位學生在班級這個小環境中茁壯成長,健康發展,于寬嚴適度中規范學生的日常行為,于滿懷愛心中促進學生的不懈進取,于關注學生動態及時調整中不斷激發學生的學習潛能,于科學務實的管理中求得學生最大的進步
總之,班級管理工作是一項艱苦而需要耐心的工作,可我卻樂在其中。我堅信,“一份耕耘,就有一份收獲”。當我看到自己帶的班級朝氣蓬勃,秩序井然地向前發展時,當我看到每一名學生學有所成時,所有的辛苦與汗水都化作一股甘泉流淌于心澗,且瞬時又化為強大的動力,使自己更加努力地投入到以后的工作中去。
第三篇:班級管理體會
我的班級管理體會
在這幾年的班級工作中,我不斷學習總結班級工作經驗,對班級管理有了一些自己的小收獲,下面我就談談我的具體做法:
一、樹立班級榮譽感。
開學第一天我就這樣對我們班的同學說“你愛你的家嗎?你愛你的爸爸、媽媽、姐妹、兄弟嗎?因為他們是你的家人。我們這里也有一個家這就是我們的班,我們班里兄弟姐妹很多,這學期你打算為我們這家做點什么?”同學們各抒己見,爭著說自己的打算。同學們有了家的概念后,班內就形成了一個互幫互助爭學好學的良好風氣。
二、選好老師的小助手。
好的班干部是班主任老師不可缺少的好助手。班干部要責任心強,在班里有威信,有號召力,有組織和領導才能。
三、樹立班主任威望
班主任在班級活動中發揮著主導的作用,所以要樹立班主任威望。樹立威望并非是距學生千里之外,而是要“愛”與“嚴”相結合,這就要班主任把握住一定的度。
四、開好班會
一周一次的班會是班主任不可忽視的。要在班會中對一周內變現較好的同學大肆表揚、鼓勵,使其他同學受到感染。是有不好行為的同學苗條消滅在萌芽期。這樣做好的同學受到激勵,繼續發揚,反之,受到警示、教育。
總之,班級管理是一門科學,有一定得規律。只要我們尊重學生,關心他們,發揚民主,調動班干部的積極性,再加上完善的班級制度,班級工作我們會做的得心應手。
第四篇:班級管理體會
班級管理的體會
一、培養學生良好的學習習慣
學習習慣的培養除了常規的學習環節,還要對課前課后一些容易被忽視的小處進行關注。下課后告訴學生不要急于離開教室,用一分鐘左右的時間對本節課進行小結,也可以把下節所需的書刊準備好。上課前用一分鐘時間對上節的重點、作業自我檢查,如沒有完成,應及時補救,也可以對新授內容預習,提高課堂效率。
二、和諧班級體的建設(班主任“三多“)
多觀察,作為有許多活潑好動的青少年組成的集體,每天必然會發生許多班主任無法想到的事件,這就需要班主任多觀察及時發現,處理一些突發事件。多交流。交流的方式自由多樣,可用課下時間單獨談話,也可以用課堂提問的機會進行交流,可以用作業批示的方式進行交流。需要注意的是,無論用什么方式,班主任必須以平等、友好的態度與學生交流,這樣學生才會敞開心扉,達到角落的目的。
多表揚,通過表揚,可以讓學生感受到學習的快樂,激發學生強烈的自信心,尤其是后進生,更需通過表揚來使其認識到自己在班級中存在的價值,達到其重新自我定位、自我改進的目的。這樣減少了班中的不穩定因素,營造一種良好的學習氛圍。
第五篇:班級管理體會
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班級管理體會
班級管理體會
時間如流水般從指縫中溜走,一眨眼,七(7)班這群剛來時可以把天花板吵翻的孩子們已經在實驗初中這片七彩花園里茁壯成長了不少。回想起9月份軍訓期間我為他們拍的照片,一個個還羞澀不已,你擠我推唯恐站在第一排的樣子;回想起開學初期老師們一進教室如同逛菜市場般苦不堪言的熱鬧場面,把講臺敲掉一層漆也靜不下來;回想起那些每晚要被家長們聲淚俱下的電話持續“騷擾”,問我孩子習慣太差回家懶得做作業該怎么辦的日子……我不禁感慨,才短短一學期,孩子們身上就發生了翻天覆地的可喜變化。是什么促使他們有了質的飛躍呢?回顧這半學期以來的工作,我覺得,歸根結底是星級管理帶來的轉變。
干部管理之“特殊貢獻獎”
班干部,班級管理的靈魂,然而在開學初期長達一個月的時間,我1
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班上的班干部們依然停留在老師的“傳話筒”這種角色定位上,絲毫沒能將班干部的管理能力和創造性發揮出來。班長大事小事都得跑來問我,學習委員早早讀后必定淚汪汪地來投訴誰誰誰又不認真讀書。怎樣利用現有的星星來激勵班干部呢,我制定了兩條策略。一是班干部手握獎、懲大權。以紀律委員來說,凡是當日兩次在記載本上榜的,均給予一次警告處分,3次被記名的,紀律委員直接摘除一顆星,收繳的星星由紀律委員做好記載,用以周五班干部總結時獎勵本周課堂秩序最好的小組。二是特殊貢獻獎。期中考試后設置特殊貢獻獎,以兩個月亮來獎勵經學生投票和我綜合評選產生的兩位班干部,當然,這兩個月亮不是憑空“偷”來的,而是來源于我班上學期中途轉走的兩人,這樣既能保持公示欄班級星星總數不變,又能以“超級大獎”刺激班干部們更積極主動地去履職。
10月中旬起,在這雙重政策的推動下,班干部們終于“動”起來了,開始用魄力和智慧來管理班級了。以宣傳委員轄區內的黑板報評比來說,宣傳委員開始想辦法用星星調動起大家參與辦報的熱情了,而我班上的黑板報,也終于完成了由倒數變正數的華麗逆襲。
學習積極性之“諾貝爾文學星”
期中考試后,學習難度逐漸加大了,距離期末考試又還遠,孩子們進校后緊繃著的那根學習弦開始有所松懈了,怎樣在這一關鍵時期利2
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用星星來調動他們的學習積極性呢?結合干部管理策略,我制定了不少方案。其中要數我設定的“諾貝爾文學星”效果最明顯。班級星星恒定的前提下,我手中的10顆星星側重于服務語文學科,特別是他們最薄弱的環節—作文。我將學生的習作和方寸作文整理成冊,每次挑選8篇,打印出來發到每個人手中,尤其是有亮點有進步但語言仍顯稚嫩的作文,我會詳細修改后交到他們手中。看到自己的被印成鉛字在大家手中傳閱并且還能得星,孩子們受到了極大的鼓舞。為了得到這顆“諾貝爾文學星”都卯足了力氣。作文不再犯低級錯誤了,語言、構思開始追求精巧了,家長們也紛紛在QQ上留言,說看到孩子周末不再打游戲而是專心打印作文感到很欣慰。“諾貝爾文學星”,學生收獲的不只是星星,更是能力的提升。
節約意識之“小飯桶”
盒飯吃了一個月,孩子們剛來時的新奇,頓頓要去加飯加菜的熱情開始慢慢褪去了,小小的飯盒里剩的飯菜越來越多,怎樣讓他們感受“浪費可恥”這個道理呢?在我苦思冥想之時,清潔委員為我獻上了一計良策:準備一個小桶,把各個組的剩飯倒出來進行評比,最多的扣星,最少的得星。這個辦法不錯,把剩飯和星星掛鉤,而不是原來簡單盲目的“吃飯最安靜的得星”。小飯桶的糧食越來越少,扣星發星的驅使下孩子們的節約意識逐漸增強,英語老師也禁不住感慨道:我們家的貓貓狗狗們吃得越來越少,身材越來越好了。
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個性變化之“最佳歌手獎”
開學第一天,面對這群“熊孩子”們,我說我希望在帶你們的這段時間里,男生心思要細膩點,不要沒心沒肺,女生要“漢子”點,不要嬌嬌滴滴。這也算是我的一個教育理念。我希望若干年后,孩子們回憶自己的初中生涯,想到的絕對不是考試考了多少分,喜歡或討厭哪個老師,而是當時收獲了哪些快樂,不管面對什么樣的挑戰和挫折,一個個都是自信、陽光、開朗的。因此,每一次有張揚個性露臉的機會時,我都會極力鼓勵他們,“參與都有星,好的就翻倍”,孩子們都非常熟悉了,這是每一次大型集體活動前我必許下的承若。而這句承諾,也讓他們放下了羞澀,膽子大起來了,愛說愛笑愛唱愛跳了。藝術節和體育節,我班上的參與度達到了百分百,沒跳舞的也都積極地為大家拿衣服、準備道具,做著后勤保障工作。最讓我驚喜的是新年歌會,當我宣布評委打分最高的前五名將獲得“最佳歌手星”和我親筆簽名的賀卡時,孩子們異常踴躍,最終籌備出了一臺高質量的歌會,尤其是那些平日里沉默內向的女生們穿著格格服戴著格格帽出場時,我簡直驚呆了,孩子們的另一面被徹底激發出來了。
路漫漫其修遠兮,用好星級管理;吾將上下而求索,迸發無限活力!
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