第一篇：八廠鼓風爐車間冶煉四班先進事跡

爐火·鉛流

熔鑄精英團隊

湖南水口山有色金屬集團有限公司

第八冶煉廠鼓風爐車間冶煉四班

（2012年7月）

湖南水口山有色金屬有限公司第八冶煉廠鼓風爐車間冶煉四班（以下簡稱“冶煉四班”）現有員工15人，黨員3名，團員4名，平均年齡不到40歲，是一個朝氣蓬勃、敢于擔當、勇于創新的基層一線生產班組。在全班的共同努力下，冶煉四班強化班組建設和各項管理，做到了連續七年無重大安全、環保、設備事故；在生產競賽中，冶煉四班勇攀高峰，粗鉛產量和技術指標考核均名列前茅，2012年1～5月份連續三次打破單班粗鉛日產量和渣含鉛指標控制的歷史記錄；該班積極改進操作技術，鼓風爐爐床處理能力由原來的45t/m逐步增加到66 t/m以上，截止2012年6月底，盤活中間物料積壓資金800余萬元，為全廠生產經營作出了突出貢獻。

一、奮勇爭先，生產業績持續優化 2

22011年，廠科協抽調部分操作技工赴印度進行技術服務，冶煉四班由原來定編的18人縮減至13人。盡管缺員，冶煉四班奮力擔當，主動作為，發動組員一起想辦法、找對策、謀突破，及時調整班組管理執行結構，做到縱向執行到位，橫向協調得力，使班組力量得以最大發揮，產量持續增長，創下全年物料處理量和出鉛量“雙冠”的佳績。

在開展“穩定爐況，延長爐壽，穩產高產”的勞動競賽中，該班組要求員工嚴格執行操作規程，加強爐前操作，精心維護爐況穩定。下料崗位做到勤檢查，保障下料均勻；爐前崗位不間斷觀察爐況，及時處理爐內情況；各崗位進行嚴格標準作業，生產得以有序進行，班組生產作業率、渣含鉛和能耗等經濟技術指標全面優化。該班組還對工藝流程、操作要領、爐況等情況進行摸索分析，不斷提高崗位間的有序銜接，加強組員之間的溝通配合，精心維護設備運轉正常，努力提高單班產量，創下鼓風爐開爐以來單班產鉛量108噸的最高紀錄。該班組加大綜合回收力度，2011年回收風鎬46個、鋼釬450多根，回收爐座底部碎鉛160噸，綜合回收總價值超200萬元。遇到臨時性搶修任務時，該班組主動請纓，勇挑重擔，圓滿完成任務，被車間全體職工公認為一支充滿活力和戰斗力的隊伍。

二、凝心聚力，維護職工隊伍和諧穩定

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治保障。該班組圍繞生產任務，緊貼生產實際，深入生產現場扎實開展思想政治工作。由于受有色行情下滑的影響，冶煉整體效益不佳，造成職工收入下降，但為了確保鉛冶煉下游單位的生產，年初廠部要求鼓風爐車間快速提升爐床處理能力，按照“保持產量適度規模按效生產”的方針科學組織生產，加大粉高鉛渣制磚入爐的處理量。但由于原料成分復雜，給裝料增加了操作難度，個別員工出現不滿情緒，該班組在了解這一情況后，把思想政治工作與集團公司開展的“形勢大教育、觀念大轉變、效益大提升、企業大發展”主題教育緊密結合起來，推行走動式干群溝通方法，保證全體管理者參與、全過程滲透、全時間保證，確保思想政治工作及時、準確、有效，認真組織集中學習的同時，逐一與員工談心，分析當前經濟形勢，使員工轉變思想觀念，增強員工克服眼前困難的信心。此外，該班組全面了解員工的家庭狀況，對家庭有困難的員工給予幫扶，使員工感受到集體溫暖，凝聚了人心，提高了班組的戰斗力。

三、加強培訓，班組技術素養全面提升

冶煉四班成立七年來，不斷創新培訓形式，相繼開展班組學習、崗位練兵、現場指導、“一幫一”等培訓活動，極大的調動了員工練就過硬技術的積極性。2011年年底，廠部分配4名退役軍人至冶煉四班。為了讓新成員盡快融入班組，迅速掌握操作技能，該班組根據職工個體性格、技術水平，合理組合“一幫一”師徒結對培訓活動。該班組要求師傅們每天必須對新學員進行兩小時的“講課”，內容包括SKS煉鉛法的工業原理，鼓風爐工藝流程、崗位操作技能、設備性能，以及手把手地現場進行操作要領指導及安全教育。經過近距離、大容量、高強度的培訓方式，新員工很快進入角色，成為生產中獨擋一面的能手。

在互幫互學的氛圍中，員工的操作技能得到整體提高，班組綜合素質得以全面提升，涌現出一批技術能手和業務骨干，班長李斌、副班長劉文華等11名選手在公司及廠部舉辦的技術比武中獲獎，組員裝料工肖美林被評為集團公司“勞動模范”。

四、銳意創新，工藝設備和操作技能日臻完善

為激發員工的潛能，發揮團隊效能，該班組瞄準生產技術指標參數，組織職工開展經濟技術創新創效活動，不僅使班組生產效率大幅提高，還給車間帶來了可觀的經濟效益。該班組在生產中認真觀察渣型，積極推行高風量作業，合理控制料柱高度，經過組員們一段時間的相互探討，最終維護了爐況穩定，為鼓風爐爐壽、產量和床能力打破歷史記錄做出了積極貢獻。班組成員踴躍為廠部、車間獻計獻策，全年共提出生產設備、工藝流程、勞動保護等合理化建議31條，絕大部分建議落實到生產實踐中效果良好，有利推動工藝設備和操作技能的日益完善。

五、嚴細管理，實現安全文明清潔化生產

冶煉四班將安全任務和勞動紀律這兩項內容納入到日考核，每天班前會組織HSE（健康安全環保）知識的宣貫學習，增強組員的健康安全環保意識，執行安全生產考核周講評的考評機制，對未規范穿戴勞保用品、不按規程作業的員工，要求在班前班后會上進行公開檢討；對因遲到、早退和未按要求進行交接班的員工，給予經濟處罰，要求交接班務必做到對口驗收，班清班交。

班組對員工的獎金分配、工休假安排等方面做到公平、公正、公開，員工的出勤、工作任務完成情況都有詳實的記錄，且一律按車間制度進行獎罰兌現，確保了班組管理規范。

第二篇：車間冶煉工人先進事跡材料

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車間冶煉工人先進事跡材料

GR，男，漢族，xx人，年月出生，年5月參加工作，為盡快適應新的工作崗位，他及時轉變觀念，不斷加強學習。作為一名直罐車間普通工人的他，雖然不能像經營管理者那樣直接為集團創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，他雖然很普通，卻干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責，凡事做到心中有數，爭做一名合格的員工。在車間發揮著不可缺少的作用。

第一次登上爐臺，眼前的惡劣環境一下子打破了他原來對爐工的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，他失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環境中度過嗎？可隨著時間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，他漸漸喜歡上了這個崗位，當初那種失落的情緒也被紅艷艷的火慢慢融化了。每經過自己的手煉出一爐優質鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學習一流的煉鋼技術，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業績”的志向。從此，他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。

一名合格的員工，除了有較強的事業心、責任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時時處處想為企業的利益去想，做為企業的利益去做。幾年來，他始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作。

幾年來，他還在集團先進文化的熏陶下，“沒有任何借口”等一系列理論知識學習中，思想變得充實了，他愛他的崗位，更愛這支優良的團隊，能獻身于這樣優秀的企業中，他說他感到無比的自豪。在平凡的崗位上做分享

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了些應做的工作，所取的得成績，已成為過去，在新的一年里，應決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進取，為集團得發展宏圖做出應有的貢獻。

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第三篇：車間先進事跡

**區工人先鋒號評選先進事跡材料：

**市新旺化工有限公司合成車間先進事跡

**市新旺化工有限公司合成車間是公司生產亞磷酸三甲（乙）酯等化工產品的主要生產車間，車間現有干部員工21人。合成車間生產的亞磷酸三甲（乙）酯等化工產品主要用于農藥、醫藥、阻燃劑等化工產品的制造，主要銷往江蘇、浙江、山東等沿海地區和部分出口亞洲及歐美國家。

近兩年來，合成車間全體干部員工認真執行黨和國家的路線方針政策，自覺遵守國家法律法規和各項規章制度，嚴格遵守國家有關化工行業的規章制度、行業準則和生產標準，注重加強全員思想作風和業務素質建設，全體干部員工具有強烈的主人翁責任意識、良好的職業道德和較高的技能水平。在車間負責人的帶領下，車間積極開展技術創新、節能減排活動，不斷改進工藝設備，推廣先進的操作經驗，增強技術創新活動，積極引導、鼓勵和教育廣大員工適應崗位要求，刻苦鉆研業務。同時，緊密結合生產實際，經常性開展技術創新競賽活動，大力發展企業生產力，提高勞動生產率和科技水平。

----注重加強職工技能培訓。不斷提高職工操作技能和技術水平，提高職工隊伍的業務素質。車間根據工作實際和車間特點，認真組織開展崗位練兵，開展了爭創明星操作員、崗位技術能手等活動；實施了系統化操作，職工輪崗學習，多學多練，爭當多面手，越來越多的職工成為一專多能的復合型人才。現在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個以上的崗位知識技能，能夠獨立操作和處理問題。

----多關懷、多溫暖、增強團隊意識。干部與工人之間，感情是融合的，關系是密切的。他們之間有一種無形的粘合劑，那就是情理交融，相互體貼。車間的青工比較多，每逢員工結婚，即使再忙，至少也要去一名車間領導，帶去美好的祝福。員工因病住院，車間領導能夠及時進行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領導不但多次到家中和醫院探望，不僅號召車間全體職工為其捐款，而且帶動公司全體職工共同捐款6850元，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調動職工的積極性，作為車間領導就要尊重職工、關心職工、理解職工，要真心實意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也**解和體諒車間領導的苦衷和難處。尤其是當車間遇到困難時，員工就會與車間領導同舟共濟。無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領導講條件，招之即來，不計得失。員工積極性的有效調動，凝聚力的不斷增強，使全車間形成了一個人人干好本職工作，維護車間整體形象的良好局面，車間的各項工作也一年一個新臺階。

----強化技術創新，不斷改進生產工藝水平。為節約生產成本，降低生產消耗，提高車間的生產效率，合成車間干部員工心往一處想，勁往一處使，積極投身技術創新活動，結合生產實際，改進車間蒸餾系統，降低原材料消耗，為公司降低生產成本十萬余元，通過技術革新，車間生產工藝、設備和產能都得到了極大優化和提高。

在全體干部員工的共同努力下，合成車間在創建學習型、科技型、安全型、節約型車間班組活動中，高樹了旗幟，展示了業績，做出了榜樣。近兩年來，車間生產產能穩步提高，產品質量進一步優化，干部員工的業務技術素質和安全生產意識顯著增強，每年都能圓滿完成生產任務。車間自組建以來，從未發生過一起人身傷亡和安全生產責任事故。

第四篇：車間冶煉工人先進事跡材料

xxx，男，漢族，xx人，年月出生，年5月參加工作，為盡快適應新的工作崗位，他及時轉變觀念，不斷加強學習。作為一名直罐車間普通工人的他，雖然不能像經營管理者那樣直接為集團創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，他雖然很普通，卻干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責，凡事做到心中有數，爭做一名合格的員工。在車間發揮著不可缺少的作用。

第一次登上爐臺，眼前的惡劣環境一下子打破了他原來對爐工的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，他失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環境中度過嗎?可隨著時間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，他漸漸喜歡上了這個崗位，當初那種失落的情緒也被紅艷艷的火慢慢融化了。每經過自己的手煉出一爐優質鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學習一流的煉鋼技術，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業績”的志向。從此，他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。

一名合格的員工，除了有較強的事業心、責任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時時處處想為企業的利益去想，做為企業的利益去做。幾年來，他始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作。

幾年來，他還在集團先進文化的熏陶下，“沒有任何借口”等一系列理論知識學習中，思想變得充實了，他愛他的崗位，更愛這支優良的團隊，能獻身于這樣優秀的企業中，他說他感到無比的自豪。在平凡的崗位上做了些應做的工作，所取的得成績，已成為過去，在新的一年里，應決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進取，為集團得發展宏圖做出應有的貢獻。

第五篇：有色金屬冶煉企業車間生產現場管理制度DOC

有色金屬冶煉企業車間生產現場管理制度

1.目的：規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。2.范圍：公司生產車間 3.內容： 3.1 質量管理

3.1.1 各車間應嚴格執行關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。

3.1.2 對關鍵過程按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。

3.1.5 嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師 傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

3.2.4 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。

3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

3.2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

3.2.8 在用工裝應保持完好。

3.2.9 生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。

3.2.10 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

3.3.2 及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產品外觀完好。

3.3.3 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

3.3.4 加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛生 , 周圍不得有障礙物.3.4 設備管理

3.4.1 車間設備指定專人管理

3.4.2 嚴格執行《設備使用、維護、保養、管理制度》，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.4.3 做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符.3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導.3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好即：管好、用好、保養好。

四會：即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。3.4.8 設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。

3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉.3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠.3.5 工具管理

3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6 計量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

A 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。

B 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

C 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術品質科的通知自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4 凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術品質科。

3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。

3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節能職責，認真考核。

3.7.2 開展能源消耗統計核算工作。

3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。

3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。

3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

3.8 勞動紀律

3.8.1 車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。

3.8.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。

3.8.3 嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。

3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。3.9 文明生產

3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

3.9.2 應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

3.9.3 室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油。

3.9.5 車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

3.10 安全生產

3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。

3.10.2 經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”

3.10.4 按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。3.10.5 特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

3.10.6 學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。

3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備

3.10.9 重點設備（如發電機），要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

3.10.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

3.10.12 發生事故按有關規定及程序及時上報。

4、獎懲：

4.1 每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比。4.2每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻倍。

4.3 對于全月評分不足60分的，每底于60分一分，罰款2元，并全廠通報。

4.4 對于車間現場管理的獎懲金，在連同當月的工資一并發放。

5、執行：本規定自下發之日起第三天后執行。

二、生產車間現場管理制度

一、現場紀律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。

5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動BP機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

13、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

15、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，8

16、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。

21、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產工藝規定，操作指導進行現場作業，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

23、提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。

24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

二、衛生制度 A、人衛生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個人衛生習慣，勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指 甲、勤換衣服。

3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業衛生規范的行為，在生產現場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應做到衣帽整潔，頭發不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛生間。

8、員工必須按公司要求規范著裝，防止作業時汗液，臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班，作業前雙手消毒。

10、工衣柜及時清潔，避免產生衛生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

11、現場應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。B、車間衛生制度

1、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

2、保持現場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛生死角。

3、必須對作業責任區域內衛生負責，及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。

4、現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈。

5、定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。

6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應定期清 理。

8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。

9、生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。

10、生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。

12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。

13、生產現場過程中落入地面的半成品應及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

14、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

15、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。

三、現場安全制度

1.現場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無條件服從。

3.員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按操作規程作業。

4.崗位員工應定期對設備進行保養與維護，減少事故隱患，發現設備異常應立即上報維修。

5.保養、維修設備時，必須掛警示牌，作業時禁止其他人員觸動設備開關。

6.員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現場 跑動。

7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

9.注意蒸汽管道，閥門及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。10.注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。

11.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發生后停機停電，妥善處理，及時上報。

12.工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。13.車間現場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。14.現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。15.嚴禁將生產器具未按規定挪為他用。

16.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

三、生產記錄管理制度

1.目的：為了按規范要求管理生產記錄，特制定生產記錄管理制度。2.范圍: 適用于所有生產記錄。

3.責任：崗位操作人員、工段長、工藝技術員、車間技術主任、QA人員、生產記錄保管員對本程序實施負責。4.內容： 4.1

生產記錄文件的制定與審批程序

4.1.1 生產記錄包括：批生產記錄和其它類生產記錄。批生產記錄包括：批生產指令單，批包裝指令單、崗位操作記錄、清場記錄及清場合格證等。其它類生產記錄包括：空調、制水、不合格品消毀等與生產相關的記錄。4.1.2 生產記錄，由車間技術員或技術負責人根據生產工藝程序，操作要點和技術參數等內容設計并編寫報生產技術部審定，批準后方可印刷使用，并留樣存檔。

4.1.3如需進行修改，填寫修改報告，經相關部門審定，方可修改。將原稿和修改后的新稿同時留樣存檔，并注明修改日期和印刷日期。4.2

生產記錄的保管、發放和領取

4.2.1生產記錄印刷好后，應由專人負責分類保管和發放，并做好生產記錄收、發臺賬。

4.2.2各生產車間根據生產需要填寫生產記錄申領單，領取生產記錄，并由領取人在生產記錄收、發臺賬上填寫領取生產記錄名稱、數量及領取車間、領取日期，領取人等。

4.2.3各生產車間領取生產記錄后，由車間辦公室統一專柜分類保管和發放。

4.2.4工段長或工藝技術員根據當天批生產指令，按需要數量領取批生產記錄并發放到各工序（各工序操作人員應妥善保管和使用批生產記錄，批生產記錄的損耗率控制在3%以內）。其它類生產記錄（空調、制水、不合格品消毀等）由崗位操作人員按需要數量領取。4.3.生產記錄的填寫 4.3.1 原始記錄由崗位操作人員填寫，崗位負責人、崗位工藝員審核并簽字。

4.3.2 批生產記錄由車間工藝技術員填寫。4.3.3 填寫原始記錄的規定。

4.3.3.1 按操作程序及時如實填寫，不準提前記錄或填回憶錄。4.3.3.2 字跡清晰，數據完整無空格。4.3.3.3 不準用鉛筆填寫，不準撕毀。

4.3.3.4按表格內容填寫齊全，除備注欄外，不得留有空格，如無內容時要用“—”表示。

4.3.3.5 下格與上格相同，右格與左格相同時應重新抄寫，不準填“同上”、“同左”或“”“”表示。

4.3.3.6 物料名稱應寫法定名稱，輔料可寫習慣名或化學名稱，不得簡寫。4.3.3.7 操作人、復核人寫全姓名，不準簡寫姓或名。

4.3.3.8填寫日期一律橫寫，并不得簡寫，如2005年2月1日不得寫成“05、”“2/1”或“1/2”形式。

4.3.3.9 填寫差錯需要更改時，應先用一橫線劃去原來的字樣后在旁邊重寫并由更改人簽字，并標明時間，不得用刀或橡皮改正。4.3.3.10一律使用法定計量單位。

4.3.3.11數據一般保留小數點后兩位，數據的修約應采用舍進機會相同的修約原則，即“4”舍“6”入，“5”留雙。

4.4.填好后生產記錄的回收、復核、匯總、審核和保管： 4.4.1批生產記錄的回收、復核、匯總、審核： 4.4.1.1填好后的批生產記錄，當天生產完后由工段負責人按批整理，根據原編號，不得缺頁、漏頁，并交工藝技術員審核。4.4.1.2工藝技術員應按批匯總、審核并簽字，要求: ①必須按每批崗位操作記錄串聯復核。②必須將記錄內容與工藝規程對照復核。

③上下工序，成品記錄中的數量、批號必須一致、正確。

④對生產記錄中不符合要求的填寫方法，必須由填寫人更正并簽字。⑤批生產記錄匯總表中內容要填寫齊全，不得空項。⑥批生產記錄中所附資料要齊全，填寫規范。

4.4.1.3工藝技術員按批匯總、審核簽字后交車間技術主任審核并簽字，三天后（休息日順延）交審核，并由質管部存檔。作為以后質量追蹤核查的依據，批生產記錄只能由本公司的管理和技術人員查閱，任何人不能借出。4.4.2填好后的其它類生產記錄（空調、制水、不合格品消毀等）寫完一本后統一交回車間辦公室，工藝技術員應按時間和類別分別整理，并由專柜保管。作為以后質量追蹤核查的原始依據。

4.4.3 生產原始記錄應保存至產品有效期后一年為限；超過保存期的生產記錄可按規定予以銷毀。