第一篇：加強(qiáng)班組長培養(yǎng)、確保車站安全生產(chǎn)

加強(qiáng)班組長培養(yǎng)、確保車站安全生產(chǎn)

鐵路十一五規(guī)劃明確提出發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)之一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)路戰(zhàn)略，以經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。路局直管站段后,在新的車站———車間———班組三級教育網(wǎng)的管理體制下,車站管理難度的加大、運(yùn)輸經(jīng)營任務(wù)的加重和管理要求的提高,都亟需在班組管理工作下大工夫。隨著合肥站動車組的開行，合寧鐵路的開通以及合武鐵路的即將開通，車站面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時車站安全生產(chǎn)也面臨著巨大的壓力。如何保證車站的安全生產(chǎn)，必須切實(shí)發(fā)揮班組長的作用。

班組是企業(yè)最基層的管理單元。企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，設(shè)備潛力的挖潛，安全運(yùn)輸生產(chǎn)的保證，都必須落實(shí)到班組員工的生產(chǎn)過程中。為加強(qiáng)安全建設(shè)，必須從基層管理組織——班組抓起。班組是搞好企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。只有把班組管理工作抓好，企業(yè)管理才有可靠的基礎(chǔ)。班組同時還是培養(yǎng)和鍛煉員工的“熔爐”，還是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要陣地。

班組長是班組員工的帶頭人，是班組工作的領(lǐng)導(dǎo)者，同時又是企業(yè)最基層的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者，是生產(chǎn)第一線的指揮員。在一定的環(huán)境下，班組生產(chǎn)工作的好壞、管理的強(qiáng)弱，班組長騎著主導(dǎo)作用。

一、班組長在班組中的作用

1、榜樣作用

班組長是一班之長，從某種意義上說，班組長的榜樣作用的強(qiáng)弱，關(guān)系著班組工作的強(qiáng)弱，關(guān)系著班組工作的好壞。班組長無論是在業(yè)務(wù)上，還是在自身素質(zhì)上，都應(yīng)該是班組中的核心典型和標(biāo)兵。從心理學(xué)的觀點(diǎn)看，任何人都有強(qiáng)烈的模仿心理。榜樣的力量是無窮的。身教重于言教，班組長的活動與班組成員有著巨大的影響力。

2、組織作用

班組系統(tǒng)的生產(chǎn)管理、民主管理和思想政治工作的管理內(nèi)容，都要通過班組長的組織實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)的安全、優(yōu)質(zhì)。班組長組織能力強(qiáng)弱，決定著班組勞動生產(chǎn)效率的高低。在扁平結(jié)構(gòu)的管理模式中，班組長必須處理好班組中各成員之間的工作分工，最終發(fā)揮班組的內(nèi)在潛力和工作熱情，從而提高班組的整體績效，完成站段的質(zhì)量目標(biāo)。

3、園丁作用

班組是培養(yǎng)和鍛煉職工的“熔爐”，是企業(yè)員工學(xué)習(xí)政治、文化和技術(shù)業(yè)務(wù)的主要場所。實(shí)踐證明，班組不僅能生產(chǎn)出合格的運(yùn)輸產(chǎn)品，還能為企業(yè)培養(yǎng)輸送出各類優(yōu)秀人才。班組長就像班組中的老師，只有視野開闊，胸懷寬廣，業(yè)務(wù)過硬的班組長，才能培養(yǎng)和帶領(lǐng)出優(yōu)秀的管理人才和技能人才。

4、協(xié)調(diào)作用

鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)各崗位、工種是個大聯(lián)動機(jī)，要求各工種、部門之間必須密切的配合、協(xié)調(diào)，班組長不僅需要協(xié)調(diào)好本班組各成員之間的相互關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與其他班組及上下級之間的關(guān)系。沒有強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)，班組之魂就會散失，生產(chǎn)、工作任務(wù)就無法順利完成。

二、對班組長工作的幾點(diǎn)想法和認(rèn)識

1、高度重視，深刻認(rèn)識班組長工作的重要性。

鐵道部十一五規(guī)劃要求重視提高職工科學(xué)文化素質(zhì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。推動科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的成果的應(yīng)用，最終必需落實(shí)到現(xiàn)場的使用，其中班組長是關(guān)鍵。對班組長的選拔培養(yǎng)要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職教部門組織，各業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)的機(jī)制。并積極動員，做到全站全員參與。

2、制定一整套班組長的選拔和培養(yǎng)機(jī)制，并落實(shí)到實(shí)處。

構(gòu)建多層次、多渠道的教育培訓(xùn)體系，形成完善的班組長培訓(xùn)、選拔任用、考核評價體制。要完善班組長的管理和培養(yǎng)制度，創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境，造就高素質(zhì)的班組長隊(duì)伍。要高度重視鐵路職工業(yè)務(wù)知識和能力的培養(yǎng)，通過各種培養(yǎng)教育手段，不斷提高全路職工，特別是班組長的科學(xué)文化素質(zhì)，創(chuàng)造良好的創(chuàng)新文化氛圍。同時推進(jìn)車站班組長培訓(xùn)管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí)。從源頭上確保班組長的量，進(jìn)而做到好中選優(yōu)。

3、對已有的班組長實(shí)行跟蹤管理。

對已擔(dān)任的班組長要實(shí)行跟蹤管理，不斷的進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高班組長的業(yè)務(wù)技能、政治覺悟和管理水平。對于日新月異的車站運(yùn)輸設(shè)備更新、作業(yè)方式的變化，必須通過多渠道、多方式開展各類培訓(xùn)，著力提高班組長的專業(yè)業(yè)務(wù)水平和班組管理水平及應(yīng)急處理能力，以不斷適應(yīng)運(yùn)輸安全生產(chǎn)新形式發(fā)展的需要。

4、加大激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人本管理。

加大對班組長的激勵管理機(jī)制。這也是確保班組長從優(yōu)上崗的重要舉措。要做到有獎有罰、競爭上崗。建立完善的班組長激勵機(jī)制，確保每名班組長的潛力都能得到最大程度的體現(xiàn)，從而根本上保證車站優(yōu)秀班組長不斷涌現(xiàn)，保證鐵路可持續(xù)發(fā)展后繼有人。

總之，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重要思想為指導(dǎo)，以確保車站運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，著力加強(qiáng)班組長培訓(xùn)制度的建設(shè)，從而提升車站職工整體隊(duì)伍素質(zhì)，為確保車站安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

第二篇：班組長安全生產(chǎn)

班組長安全生產(chǎn)

1)重管理、輕教育 一些班組長在安全工作中只講如何從嚴(yán)管理，職工要如何服從管理，就是不關(guān)心、不顧及、不考慮職工的思想變化，不去做過細(xì)的安全思想政治工作。職工一有想法，就責(zé)備職工不理解、不支持、不服從，以大帽子壓人，弄得職工思想接受不了。

(2)重物質(zhì)、輕精神 一些班組長把物質(zhì)看得很重，只強(qiáng)調(diào)班組如何多產(chǎn)多拿獎，而對職工精神上的追求淡漠。對職工按章辦事的安全行為看不到，不去宣傳、支持、表揚(yáng)，看不起職工的安全進(jìn)取心，有的反而取笑。

(3)重生產(chǎn)、輕安全 一些班組長對生產(chǎn)抓得緊、抓得多，而對安全工作、事故隱患、漏洞缺陷不去抓，或抓而不緊，使職工感到自己在班組工作時像一個“機(jī)器人”。事故隱患無人問津、無人管理，有一種提心吊膽的感覺。

(4)重大道理、輕具體問題 一些班組長動不動拿改革開放的理論、企業(yè)發(fā)展的大道理壓職工，而不去認(rèn)真解決職工工作上的實(shí)際問題和具體困難，如勞動保護(hù)用品問題、三廢處理問題、職業(yè)危害問題，使職工感到班組長不熱心、不關(guān)心；在班組沒有講理的地方。

(5)重大轟大嗡、輕促膝談心 一些班組長在班會上擺出大老板的架勢，口若懸河，就是不深入到職工中去，不進(jìn)行家訪，不促膝談心，不交流思想。其結(jié)果是情緒理不順，矛盾化不了，積極性調(diào)動不起來，勢必影響安全生產(chǎn)

第三篇：車站安全生產(chǎn)職責(zé)

**客運(yùn)站

安全生產(chǎn)職責(zé)

一、單位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障單位和員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本職責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保單位的安全生產(chǎn)。

3、單位法定代表人是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要樹立“生產(chǎn)當(dāng)中，安全第一”的思想，全面貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，制訂逐級責(zé)任制和崗位責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門必須在各自的工作范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，單位的每位員工都有必要在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

二、單位安全管理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

站長是我站生產(chǎn)經(jīng)營的主要負(fù)責(zé)人的本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任。既要支持分管安全工作的主管站長開展工作，又要督促分管其他工作的部門管理做好分管范圍的安全工作。

1、牢固樹立安全第一思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；研究制定本單位的安全生產(chǎn)管理制度；提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)制定本單位安全措施計(jì)劃，及時解決重大隱患。

對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。

4、有權(quán)后期拒絕和停止上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

三、單位法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位的管理工作，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，與生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)，同評比、同獎懲。

2、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立健全安全管理責(zé)任制。

4、建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

5、根據(jù)單位生產(chǎn)情況，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。

6、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)專職安全管理人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

7、主持召開單位安全管理專題會議，及時通知企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

8、組織開展安全大檢查，整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。

9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶救，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。

四、單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

安全生產(chǎn)工作在站長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由主管副站長親

自抓，成立安全委員分，設(shè)主任一名，副主任一名，委員若干名。

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策及有關(guān)規(guī)定。

2、制定安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法制教育，并對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期考核檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，加強(qiáng)基層管理，消除事故隱患。

3、每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對各科室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面檢查，認(rèn)真記錄并建立臺帳。

4、設(shè)立專職檢查員，人員佩帶標(biāo)志，每天在停車場、候車室值勤，對違反安全生產(chǎn)制度的人員、司乘旅客進(jìn)行批評教育和處罰，嚴(yán)重者報安全生產(chǎn)委員會主任進(jìn)行處理。

五、單位主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、協(xié)助站長抓好全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。

2、組織實(shí)施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

3、協(xié)助站長做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

4、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。

5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

6、協(xié)助站長并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施，并限期檢查落實(shí)。

7、按周組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

8、協(xié)助站長組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理，擬訂改進(jìn)措施，組織落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施企業(yè)災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人。

11、檢查各科室、科室主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。

六、單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

（一）副站長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、副站長在站長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助站長分管辦公室多種經(jīng)營工作，站長不在時，代理站長負(fù)責(zé)全面工作。

2、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營攤點(diǎn)的增設(shè)、經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式、承包人的變更和測算。

3、制定多種經(jīng)營設(shè)施的管理辦法，提出設(shè)備更新，添置意見。

4、負(fù)責(zé)站內(nèi)基建工作的規(guī)劃，組織實(shí)施工程結(jié)算驗(yàn)收及服務(wù)設(shè)施的維修工作，保證設(shè)施齊全有效。

5、負(fù)責(zé)全站的衛(wèi)生工作，組織、指揮和檢查工作。

6、認(rèn)真搞好職業(yè)道德教育，開展文明、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，努力實(shí)現(xiàn)客運(yùn)工作的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）主管副站長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、定期向站長或負(fù)責(zé)人提交安全生產(chǎn)書面工作意見，主要包括：針對本單位的安全狀況提出的防范措施、隱患整改方案通訊有關(guān)安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)的開支計(jì)劃。

2、參與制定防止傷亡、火災(zāi)事故和職業(yè)危害的措施以及本單位危險崗位、危險設(shè)備的安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

3、定期組織有關(guān)科室進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大問題應(yīng)以書面形式及時上報。一旦發(fā)生事故，積極組織現(xiàn)場搶救，參與傷亡事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。

4、組織指導(dǎo)對員工的安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育工作。

5、定期主持召開安全生產(chǎn)例會，根據(jù)安全目標(biāo)，定期對本單位的安全工作進(jìn)行計(jì)劃安排，同時對計(jì)劃定期檢查、總結(jié)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證目標(biāo)的完成。

6、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“三不放過”既事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過原則處理；并對于發(fā)生生產(chǎn)事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

7、組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新職工進(jìn)單位后的三級安全教育和特種作業(yè)人員特證上崗作業(yè)。

七、中層部門安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策，上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的條例條令及本單位的決策決議。

2、負(fù)責(zé)本站工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、綜合性的計(jì)劃、總結(jié)、報告等文稿的起草工作，以本站的名義發(fā)出的各種文件的審修、送簽、登記編號、文印、蓋章和發(fā)送等工作。

3、負(fù)責(zé)各種會議的記錄、整理。

4、負(fù)責(zé)本站的文書處理工作，并管理文書檔案。

5、掌管本站黨組織和辦公室的印章，并按規(guī)定辦理用印事宜。

6、負(fù)責(zé)本站的人事登記、編號管理。

7、負(fù)責(zé)本站辦公用品的維護(hù)、管理和登記造冊。

8、根據(jù)本站工作要點(diǎn)，注意搞好調(diào)查研究，掌握情況，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

9、負(fù)責(zé)收發(fā)工作和報刊工作的訂閱及發(fā)放。

10、負(fù)責(zé)上級和其實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)來訪的接待、安排工作。

11、承辦站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（二）安全科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)定，針對本站安全保衛(wèi)工作情況，給站長、書記當(dāng)好參謀，補(bǔ)充制定有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。

2、做好全站的安全保衛(wèi)工作，行使三權(quán)，即：對各科室、部門的安全保衛(wèi)工作有督促、檢查指導(dǎo)權(quán)；對違法、違紀(jì)人員提出處理意見的建議和處罰權(quán)；對安全保衛(wèi)工作成績突出的科室和個人給予獎勵權(quán)（需經(jīng)站長批準(zhǔn)）。定期對職工進(jìn)行消防演習(xí)

3、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理。查破一般刑事案件和治安案件，追查破壞嫌疑事故，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破重大案件，嚴(yán)密預(yù)防措施，保衛(wèi)要害部位和易發(fā)案件部位的安全。

4、經(jīng)常對要害部位和易發(fā)案部位人員進(jìn)行防火災(zāi)、防盜竊、防爆炸、防車輛事故、防黃賭毒、防罷工鬧事、防集體上訪，防人身傷亡教育。做到安全防范無漏洞、并會使用各種防范設(shè)備和消防器材。

5、查堵禁運(yùn)物品。組織和布置查堵危險品、禁運(yùn)物品和超限物品，嚴(yán)禁旅客攜帶危險品進(jìn)站上車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照章處理，查獲的物品及時登記、上交或處理。定期對要害部位、重要部位、易發(fā)案部位、機(jī)密機(jī)要部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患、督促有關(guān)部門及時解決、限期整改，對查出有較大隱患的部位，負(fù)責(zé)下達(dá)隱患、整改通知書、并認(rèn)真做好記錄。

6、協(xié)助有關(guān)部門對廣大職工進(jìn)行法制教育、幫教違法人員、提高改好率、充分發(fā)揮他們的作用，揭發(fā)壞人壞事，打擊各種違法犯罪活動。處理治安案件。及時發(fā)現(xiàn)和處理車站發(fā)生的治安案件，協(xié)助公安部門追查刑事案件，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動。維護(hù)好車站的公共秩序，對擾亂站務(wù)秩序的及時制止。

（三）站務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在主管站長的領(lǐng)導(dǎo)下，對站務(wù)工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行公路客運(yùn)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的服務(wù)，調(diào)整運(yùn)行計(jì)劃，掌握客車、客流變化，及時調(diào)整客車班次，妥善處理車主和旅客的疑難問題，保證客運(yùn)工作正常進(jìn)行。

3、全面監(jiān)督檢查。監(jiān)督、檢查、考核各崗位的人員上崗、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行制度、站內(nèi)衛(wèi)生等情況，遇有重大問題，及時向上級匯報。檢查各崗位服務(wù)設(shè)施、設(shè)備齊全有效情況，如有損壞或丟失，及時通知有關(guān)科室修復(fù)。

4、引導(dǎo)旅客按照車次劃分的區(qū)域有秩序的候車，督促班車正點(diǎn)發(fā)車，果斷處理因壓難、停班和路阻等原因造成的旅客滯留車站和停滯途中等事務(wù)。

5、檢查車容車貌，發(fā)現(xiàn)不合格車輛及時通知車主進(jìn)行整改，并監(jiān)督檢查車輛周圍衛(wèi)生保持情況，保證車場整潔衛(wèi)生。

6、對售票、檢票、報班、結(jié)算系統(tǒng)軟件及各個微機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，保證無故障運(yùn)行。

7、加強(qiáng)與各科室之間的工作協(xié)調(diào)。

（四）財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作，負(fù)責(zé)本站資金的管理，保證正常工

作的進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，財(cái)務(wù)開支計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)決算，負(fù)責(zé)匯編與掌握國家規(guī)定財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，匯編與掌握財(cái)務(wù)計(jì)劃，工作核算財(cái)務(wù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)本站財(cái)務(wù)處理，承辦銀行往來與現(xiàn)金的工作。

4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)政策和財(cái)務(wù)制度，搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督。認(rèn)真審查原始憑證是否合理、合法，對違犯制度的開支有權(quán)拒付。妥善保管好會計(jì)憑證、帳薄、報表等檔案資料。負(fù)責(zé)填報月、季、各種財(cái)務(wù)和計(jì)劃報表。

5、定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，考核資金使用效果，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報帳。

6、負(fù)責(zé)本站票據(jù)和經(jīng)營收入的管理工作，審查本站的收報表、復(fù)核定銷票據(jù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

八、部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)

在主管站長的領(lǐng)導(dǎo)下，是辦公室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對辦室工作負(fù)責(zé)。監(jiān)督、檢查所屬各部門貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)政策法令及站內(nèi)規(guī)章制度，并加強(qiáng)與各科室進(jìn)行協(xié)調(diào)，搞好對一線科室的服務(wù)工作。

1、擬定和審核承上啟下的各類文件，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，簽發(fā)既定行文，做好文印工作。

2、組織站領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各種會議，提交議題，做好原始記錄，傳達(dá)、催辦、檢查會議決議的貫徹落實(shí)，調(diào)查研究重要

事項(xiàng)的實(shí)施情況，提出修改完善措施。

3、按照站考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，對站內(nèi)工作人員進(jìn)行不定期抽查；接受站屬各科室的要求意見及時反饋有關(guān)部門，做好工作及部門間的協(xié)調(diào)工作。

4、對辦公室所屬的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并負(fù)總責(zé)。

5、負(fù)責(zé)并保管公章，安排布置每日、每月工作計(jì)劃并對辦公室人員進(jìn)行臨時性工作分工安排

6、圓滿完成站領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)臨時性工作。

7、做好安全防范工作。

（二）安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在主管站長的領(lǐng)導(dǎo)下，是安全科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全站安全保衛(wèi)工作。

2、行使“三權(quán)”管理。即對各科室、部門的安全保衛(wèi)工作有督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；對違法、違紀(jì)人員有提出處理意見的建議權(quán)、處罰權(quán)；有對安全保衛(wèi)工作成績突出的科室和個人，給予獎勵權(quán)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度及法規(guī)。針對本站安全保衛(wèi)情況，補(bǔ)充制定相應(yīng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。

4、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，查破一般治安案件、協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破刑事案件。

5、嚴(yán)格按照《河北省消防管理?xiàng)l例》規(guī)定，每月對全站進(jìn)行一次安全防火防范檢查，及時消除隱患確保安全。

6、發(fā)生案件及時上報，組織人員保護(hù)現(xiàn)場、積極配合公安機(jī)關(guān)開展工作。發(fā)生火災(zāi)事故，按照《消防預(yù)演方案》實(shí)施撲救的同時，立即疏散車輛、群眾減少損失。

7、定期組織對職工進(jìn)行法制、消防、安全教育，提高職工

安全防范意識。

8、負(fù)責(zé)對保衛(wèi)人員的教育、管理與培訓(xùn)，不斷提高保衛(wèi)隊(duì)伍思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9、與站各科室保持聯(lián)系。

（三）站務(wù)科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在主管站長的領(lǐng)導(dǎo)下，是站務(wù)科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)站務(wù)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行公路客運(yùn)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本科室人員的思想政治教育工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育本科室人員遵章守紀(jì)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)站車輛的管理，合理安排班次，維護(hù)站內(nèi)秩序，確保車輛正常運(yùn)行。

5、主動與各縣站、分站加強(qiáng)工作聯(lián)系，定期征求意見，共同搞好客運(yùn)工作。

6、負(fù)責(zé)對本科室人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和制訂，建立健全各種臺帳嚴(yán)格進(jìn)行考核。

7、定期組織車主如開例會，宣偉客運(yùn)法規(guī)，創(chuàng)建文明線路。

8、加強(qiáng)與各科室之間的工作協(xié)調(diào)。

（四）財(cái)務(wù)科長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，是財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全站財(cái)務(wù)預(yù)算、會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守財(cái)務(wù)制度，做好資金保證工作。

2、定時分析財(cái)經(jīng)狀況，預(yù)測經(jīng)營前景，提供數(shù)據(jù)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

3、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批規(guī)定審查各類開支，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不

得報銷，對不符合規(guī)定的開支有權(quán)拒約受理。

4、監(jiān)督檢查全站票據(jù)使用情況，嚴(yán)格落實(shí)保衛(wèi)措施，認(rèn)真保管現(xiàn)金、票據(jù)和各類有價證券，確保萬無一失。

5、對站所有賬目清楚明確，保證按時向稅務(wù)部門繳納稅款。

6、對本科室工作人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。對科室工作及收費(fèi)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

九、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人的違章作業(yè)行為。

2、精心操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。

3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并采取必要的安全措施；發(fā)生事故如實(shí)反映，參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明責(zé)任，提出防范措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法，有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險情嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。

5、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

6、參加班組安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議，搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，環(huán)境要整潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第四篇：車站安全生產(chǎn)報告

安全生產(chǎn)工作情況匯報

作為旅客集散地，客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強(qiáng)對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間，我站以活動開展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

二、落實(shí)責(zé)任，完善措施

我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行安全分級管理，不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案，開展各類演練，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結(jié)合各級安全部門的文件要求，對職工傳達(dá)各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，實(shí)行考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。

三、狠抓源頭，把好關(guān)口

我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》，嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的，我站實(shí)行強(qiáng)制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時，我站進(jìn)一步加強(qiáng)對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。

四、排查隱患，跟蹤治理

安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅(jiān)持月查、季查，與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，在客運(yùn)站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、保客運(yùn)”安全生產(chǎn)活動。活動堅(jiān)持預(yù)防與整治相結(jié)合，對于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場進(jìn)行整改；當(dāng)場不能整改的，做好防范措施

進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

五、逐一查堵，確保安全

為確保客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴(yán)格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進(jìn)站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對查獲的危險品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報危險品檢查情況。

六、加強(qiáng)監(jiān)督，及時整改

我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況，向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議。客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，及時組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度，對外公開舉報電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運(yùn)站安全生

產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。

時值冬季，春運(yùn)臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第五篇：車站安全生產(chǎn)承諾書

車站安全生產(chǎn)承諾書人民政府:

我作為企業(yè)(單位)的法定代表人(實(shí)際控制人、經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，就做好本單位2014至2015年的安全生產(chǎn)工作做如下鄭重承諾：

一、嚴(yán)格遵守國家、省安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，增強(qiáng)“底線思維”、“紅線意識”，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，自覺做到不安全不生產(chǎn)。切實(shí)落實(shí)法人主體責(zé)任，嚴(yán)格安全管理，努力做到不發(fā)生死亡事故，不造成重大財(cái)產(chǎn)損失。

二、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

1、繼續(xù)深化“三項(xiàng)制度”建設(shè)，按照法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步制定、修改和完善各項(xiàng)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)決克服“三違”現(xiàn)象；按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備名專職管理人員;每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重要問題。

3、強(qiáng)化重大危險源辨識、監(jiān)管，按規(guī)定設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施，落實(shí)監(jiān)管措施和監(jiān)管責(zé)任。

4、經(jīng)常深入一線組織開展隱患排查，督促各部門認(rèn)真執(zhí)行隱患排查治理制度，持續(xù)開展隱患排查治理工作，落實(shí)隱患排查責(zé)任，對排查出的隱患做到“五落實(shí)”。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，持續(xù)保證安全設(shè)施完好達(dá)標(biāo)，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。

6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康有關(guān)規(guī)定，確保作業(yè)環(huán)境符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對接害職工提供必要防護(hù)措施，按規(guī)定進(jìn)行體檢，將存在的職業(yè)病危害因素和檢測、體檢結(jié)果如實(shí)告知勞動者，建立健全《職業(yè)衛(wèi)生檔案》和《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，確保不發(fā)生職業(yè)病例。

7、落實(shí)安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，完成培訓(xùn)任務(wù)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的不安排上崗，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育、典型事故警示教育活動。

8、按照有關(guān)規(guī)定和要求，制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的人員和裝備器材，每年至少組織一次全員參與的應(yīng)急救援演練。

9、鞏固“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”成果，每年開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，逐年提高標(biāo)準(zhǔn)化水平和等級。

三、承諾做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1、嚴(yán)格落實(shí)《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查工作規(guī)范》和《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車出站檢查工作規(guī)范》，確保“三不進(jìn)站、六不出站”制度及“三品”查堵、車輛安全例

檢、出站檢查的工作程序和具體措施落到實(shí)處;

2、加強(qiáng)消防安全管理，每季度進(jìn)行一次防火教育，每半年進(jìn)行一次消防演練，每半年對本單位的消防管網(wǎng)、防火報警設(shè)備、防雷設(shè)施、消防器材等進(jìn)行一次專項(xiàng)防火整治，增強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)事故的能力;

3、嚴(yán)格對出租的商貿(mào)場地管理，每年簽訂一次安全協(xié)議，每半年組織一次承租方負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次用電、消防設(shè)備安全檢查，及時消除事故隱患;

4、每年對照標(biāo)準(zhǔn)化考評指標(biāo)進(jìn)行一次自評，并將自評結(jié)果上報行業(yè)安全監(jiān)管部門。

四、將承諾內(nèi)容公開、公示，接受社會、安全監(jiān)管部門及本企業(yè)員工監(jiān)督。每年末，向行業(yè)安監(jiān)部門進(jìn)行一次安全述職;每半年，向職代會進(jìn)行一次安全述職。

不履行承諾條款，自愿接受失信懲戒措施的制裁和相關(guān)法律規(guī)定的上限處罰;發(fā)生死亡事故，主動采取局部或全部停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，并做到“四不放過”;本人自愿接受政府的相關(guān)處分。

承諾期限:

承諾企業(yè)(單位)簽章:法人代表簽字:

實(shí)際控制人簽字:

經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人簽字：

2013年月日