第一篇：木工工長崗位職責070317

木工工長崗位職責

1、貫徹執行國家、地方、企業有關工程項目的施工法規、規范、制度和規定。

在項目經理領導下，負責模板工程的施工管理，參與分項分部工程施工方案的編制。

2、對模板工程施工的質量、進度、成本、安全文明施工負直接管理責任。

3、按施工組織設計編寫分項分部工程技術、質量及安全文明施工交底文件，向

施工班組進行書面交底，辦理交底手續，監督班組嚴格執行“三檢”制度。

4、按審批后的施工組織設計、施工方案、進度計劃，組織班組進行施工（包括

下達施工任務單、材料限額領用及完成任務的檢查驗收），根據形象進度調整落實周計劃，協調安排好空插、交叉施工工序，做好班組每月班組完成工程量的結算。

5、配合測量員的工作，對放線進行檢查復核。

6、接受并積極配合質檢員、安全員及監理工程師的監督檢查，確保施工過程處

于受控狀態，對提出的問題及時落實整改。

7、做好施工日志，分項質量評定，對其真實性負責，負責質量記錄及其它相關

資料的收集、整理和歸檔。

8、對出現的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現象負直接管理責任。

9、在施工過程中，必須與測量、鋼筋、砼等其它工種密切配合，發現非本工程

存在的問題，有責任、有義務及時向相關人員反映。

10、負責各分項工程班組進度款的申報，報片區工長審批。

11、完成公司領導及項目部領導臨時交辦的其它工作。

恩歌源建筑公司怡景灣項目部

2007年3月17日

第二篇：木工工長崗位職責

項目木工工長崗位職責

1.熟悉和審查施工圖紙、質量要求、材料規格特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按設計圖紙和變更文件要求及施工規范施工，嚴格執行定額管理制度。

2.參加圖紙會審，提出有關模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設計交底中協商解決。

3.領導班組的安全生產，貫徹安全技術操作規程、法規，排除隱患。保證安全生產。

4.做好施工準備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產操作中的障礙，為班組生產創造條件。

5.熟悉有關施工規范、質量標準，嚴格執行分項工程作業指導書，根據施工進度需要，及時準確提出材料計劃和加工單。

6.負責向班組進行技術、質量、安全、環境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工。

7.負責施工分項工程質量評定，組織班組進行自檢、互檢和交接檢，并填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

8.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

9.密切配合其他工種進行施工。

第三篇：木工工長崗位職責

木工工長崗位職責

1嚴格執行模板、支模架施工操作規程及公司技術管理文件。2負責配模、支模架、優化設計，提供模板、模架體系材料使用計劃。

3負責對班組進行安全文明施工教育、管理，配合安全員執行各項規定。

4負責按要求做好施工日志，對重要事項做好記錄。5負責工人考勤統計，及時與安全核對，上交財務。6負責月度、工作總結，對崗位職責，從內容上操作方式方法上進行不斷改善。

7負責施工過程掌控，對存在問題及時整改，做到一次驗收通過。

8參與模板施工方案的編制及技術交底工作，并嚴格執行施工方案。

9參與圖紙會審及設計交底工作。

10參與完整層驗收及班組月度綜合評比工作，對存在的問題負責落實整改到位。

11配合質檢報驗，協調其他班組及時穿插施工。

12配合甲方、監理、政府相關部門及公司的檢查、評比工作。13配合實測實量、資料員、測量員、安全員等工作，及時整改問題，整理、傳遞資料。

第四篇：木工工長崗位職責

木工工長崗位職責

1.負責本工種范圍內的全部工作。對模板工程施工的質量、進度、成本、安全文明管理責任。

2.按審批后的施工組織設計、施工方案，組織班組進行施工。

根據進度計劃，協調安排好交叉施工工序。負責其他工種隱蔽工程驗收配合及本工種的質量自檢，填寫自檢表，報質檢員。

3.配合測量員的工作，對放線進行檢查復核。

4.對出現的跑模、脹模、爆模、梁板塌陷等現象負直接管理

責任。

5.做好施工日志，分項質量評定。

6.在施工過程中，必須與測量、鋼筋、砼等其他工種密切配

合，發現存在的問題，有責任、有義務及時向有關人員反映。

7.服從領導安排，完成上級交辦的其它工作。

第五篇：木工工長職責

木工工長職責

一、負責施工現場一切木工工程工作事宜。

二、全面熟悉結構藍圖，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底。

三、根據設計要求，督促木工班長嚴格按圖施工，并在施工中及時解決出現的技術問題和質量問題，若超出自己職權范疇，應向有關技術部門請示處理意見。

四、樹立全局觀念，一切從整體利益出發，積極為下道工序創造條件，不留隱患，避免返工。

五、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底，保證幾何尺寸，符合圖紙要求，軸線移位必須控制在允許范圍之內，標高偏差不得超出規范規定。并在施工中勤檢查，多督促，確保質量，力爭做到一次成活。

六、每個節點完成時，組織檢查，確定符合設計要求和相關規范后在本節點的模板分項工程自檢資料上簽字確認，并通知砼工長。

七、仔細剖析施工圖紙（按圖施工）因指揮失誤而造成損失必須承擔質量事故損失的2-10%；如施工過程中及時發現過錯并下發整改單給施工班組，而施工班組未予以及時糾正整改或不整改等而造成的質量事故，則由此后造成的一切損失概由施工班組承擔。

八、對不服從管理，不重視質量的班組，有權批評教育，若屢教不改者或由此造成質量事故者，可處以100元以上、1000元以下的罰款。

九、對所屬木工班組，經常進行質量意識教育和業務培訓，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術素質和管理水平。

十、服從施工隊長指揮，及時完成隊長交待的每項工作任務。

十一、按照施工進度總計劃，合理安排，精心施工。

十二、發現問題及時上報技術負責或設計單位解決，不得盲目施工。

十三、配合其他工種，作好工序交接。脫模前需經砼工長同意。

十四、配合技術組與設計辦理洽商及變更。

十五、參加項目部會議，向班組長傳達會議精神。以上所有獎罰均在當月工資中處理，并張榜公示，所有管理人員每次處罰額最高不能超過500元，每月處罰額最高不能超過其工資的15%。