第一篇：班主任論壇發(fā)言稿

開展四化建設，創(chuàng)建美麗班級

——班主任論壇發(fā)言稿

各位老師：

大家下午好！

擔任班主任已經(jīng)有14個年頭了，可站在這里進行班主任工作論壇還真是大姑娘上轎頭一回。說實在話看見大家的目光都集中在我身上，讓我感到有點誠惶誠恐。做主任期間，既得到過肯定，又得到過批評，自我反思一下，我覺得還是批評聲多一點吧！尤其是擔任這屆學生以來，處理班級工作不是那么盡心，在1年級時沒有及時養(yǎng)成好的習慣，導致班級在各方面做得不是很好。

針對本班學生的特點，就班級文化建設方面與大家一起交流自己的一些看法和做法： “開展四化建設，創(chuàng)建美麗班級”。所謂的“四化建設”不是社會主義的四化建設，而是“凈化、綠化、美化、率化”四方面（請看大屏幕）

一、凈化。

“凈化”則要求班級要干凈。這是“美麗班級創(chuàng)建”中一項最基本也是最重要的一個環(huán)節(jié)。

教室環(huán)境的好壞直接影響到學生學習和生活的情緒。優(yōu)美的教室環(huán)境，會使學生在學習心情舒暢。試想，每天生活在紙屑紛飛、垃圾遍地的環(huán)境中，我們?nèi)绾我暂p松愉快的心情應對一天的生活？為此，要搞好班級衛(wèi)生，除引起重視意外，還要做到以下幾點：

1、“一不做、二不休” 所謂的“一不做”就是不做破壞環(huán)境的事，如隨地吐痰、隨地亂扔垃圾，對于學生不良的衛(wèi)生習慣要嚴于制止。俗話說“學生是老師的一面鏡子”，在衛(wèi)生問題上，老師是什么態(tài)度，學生就是什么態(tài)度，老師要求到什么程度，學生就會做到什么程度。“二不休”就是親自動起來，主動參與到學生的勞動中，用自己的實際行動去引導學生，決不能做甩手二大爺，任務布置下去就不管不問。如勞動時與學生一起干，平時隨手整理衛(wèi)生工具和講臺，隨手撿起扔在地上的廢紙或隨時制止一些破壞衛(wèi)生的不良行為等，這樣用自己的實際行動去感染和帶動學生有助于培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

2、“勤觀察多關(guān)注”。

“勤觀察多關(guān)注”就是勤了解多發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生問題，對教室、包干區(qū)的情況了如指掌，盡可能多的掌握第一手資料，工作起來才能有的放矢。如果來不及可以動用班級所設的各個崗位，把每一項任務落到實處，明細到個人，使人人有任務有責任。

二、綠化

“綠化”是要求每個班級都要有自己的植物角。

這學期以來，在學校的要求下，我們各班都積極開展著“綠化班級”的活動。在班主任的教育號召上，我們的學生都積極參與到了愛綠護綠行動中。學生們都把自己最喜愛的吊蘭、文竹、蘆薈等盆栽帶進了教室，還有的把家里養(yǎng)的烏龜也捧到了教室。同時在科學老師的引領(lǐng)下，還開辟了“區(qū)角研究室”，各小組不僅種了植物，還養(yǎng)了許多蠶，現(xiàn)在，當你走進我們的教室，立刻會有一種賞心悅目的感覺，書柜上、窗臺上都擺滿各色的綠色植物。每天的課余時間，我們的教室里都會有一道亮麗的風景線，那是孩子們?nèi)逡蝗簢▋航涣鞲髯孕牡玫模泻⒆訉Ｗ⒌赜^賞的，也有細心澆水的??我們的教室不僅變得更加綠意盎然，充滿生機，也讓每位班級小主人紛紛為美化自己的教室出了一份力，讓教室充滿了人情味，成為了溫馨的家園。（請看大屏幕）

三、美化

“美化”就是要求教室布置美觀大方，還要符合孩子們的心理特點。班級是每個學生在校生活的“家”，它與學生學習成長息息相關(guān)，是學生實現(xiàn)成長和社會化的重要基地。營造一個民主、和諧，涌動著生氣、活力的班集體，可以讓學生身心得到愉悅，能力得到鍛煉發(fā)展。如果當學生步入溫馨的教室時，發(fā)現(xiàn)教室整潔美觀，墻面賞心悅目，張貼的是他們一樣樣自己精心制作的作品，自己描繪的一張張圖畫，妙手寫出的一篇篇優(yōu)美的作文，他們肯定感受到無比的自豪和開心。

四、率化

率化是指班級建設中所采用的一切規(guī)章制度，這是“美麗班級創(chuàng)建”中最重要的一部分，是班級管理過程的手段，也是一個良好班集體的最佳體現(xiàn)。

好的班級制度時刻規(guī)范人們的言行。為培養(yǎng)孩子積極向上的精神，制度文化的確立，為他們提供了及時評定自己的內(nèi)在尺度，從而使孩子們主動、自覺地規(guī)

范和約束自己的言行，有利于幫助他們養(yǎng)成良好的行為習慣。

1、健全班級崗位制度

在小班化的管理模式下，我班分設班委崗位和其他管理崗位，全班28人分為四個小組,共設近30多個崗，大至班干部，小至關(guān)燈開窗。有的同學身兼兩職，有的崗位多人職守，主要有以下幾種：

1）傳統(tǒng)的班干部，設立了“班長、副班長、學習委員、體育委員、勞動委員、衛(wèi)生委員、文娛委員”7個崗位。

2）各科各學科課代表，協(xié)助老師幫助同學，當然這些同學一定要發(fā)揮他們的興趣所在，從而帶動了他的學習積極性和工作熱情。

3）各類管理員，如“黑板美容師”、“扛水大力士”、“節(jié)能小衛(wèi)士、“圖書管理員”、“報紙分發(fā)員”、“教室綠化員”等18個崗位，（出示崗位表）這些崗位看似細小微不足道，卻能衡量一個學生是否有為他人服務的心，體現(xiàn)了學生的個人品質(zhì)和生活素養(yǎng)。

這種“人人有崗位，事事有人管”的班級管理制度，適合于小班管理的要求。在這種人人參與的環(huán)境中，每個學生都有了一份主人翁意識，有了一份為班級奉獻的精神，也達到了讓學生“自率”的目的，隨著在崗工作的不斷熟練，學生們也體驗到了成長的快樂，成功的喜悅。

2、一支高效率的班干部隊伍。

一個好的班集體，必須要有一支優(yōu)秀的班干部隊伍和一大批熱心班級工作的積極分子支撐。記得剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，后來知道問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。以后的管理中我知道要選好班干部是我班主任工作的重點，這樣自己從煩瑣的班務工作中解脫出來，花更多的時間在教學上。

接手這個班，我發(fā)現(xiàn)有幾位女生組織能力比較強，性格她們外向、活潑又能說會道，為此培養(yǎng)她們組織午間談話課，出了周一我總結(jié)上周工作和布置下周任務外，分別安排了“安全教育、優(yōu)秀作文推薦、開心一刻、遨游知識的海洋”這些任務。實踐證明，讓他媽主持午間談話課，不僅可以鍛煉他們自身的能力，而且減少了我的壓力。

最后我要說的是，我自知不是一個優(yōu)秀的班主任，跟在座的很多班主任相比，無論是敬業(yè)精神還是管理經(jīng)驗我都自愧不如。上述所言只是我對班級管理的一部分做法，我也知道很多老師也在這樣管理，但我相信，只要我認真去做，力爭在學習，紀律，衛(wèi)生等方面有一個很大的改觀。把美麗班級建設推向一個新階段！

第二篇：班主任論壇發(fā)言稿

班主任論壇

談談特殊家庭學生的教育朱久春

第三界班主任論壇，黃主任建議我談談特殊家庭學生的教育問題。在以前班主任經(jīng)驗交流會上，我常談張益發(fā)、孫權(quán)泰、汪富成的教育問題，而今張孫二人離我遠去，汪富城走了知音，消停許多。今天我想和大家分享另一個特殊學生的四個故事。

崔凱簡介：四川廣元人，兩歲時父母離異。媽媽改嫁回四川，爸爸再

婚，在東莞長安金寶電子廠打工。爸爸媽媽只負責生，養(yǎng)和育的重擔全壓在年邁60多歲的爺爺身上。爺爺給南油開發(fā)建設公司看工地，他的姑姑在家家惠超市旁開個小店，平時爺孫倆靠著姑姑接濟過日子。崔凱黑不溜秋，學習成績較差，經(jīng)常不交作業(yè)，個人衛(wèi)生差，衣服臟兮兮的。

書歸正傳，現(xiàn)在我開始和大家分享發(fā)生在他身上的故事。故事一：神奇的短信

第一次數(shù)學考試，崔凱考試不及格，我把他爺爺找到辦公室問問孩子

最近在家情況。老人家很納悶：不會吧？你都發(fā)短信說他競賽獲獎了啊？我說什么短信你手機我看看。在手機里翻出這樣兩條短信：短信一“崔凱家長您好，祝賀您孩子在語文競賽中獲得三等獎，朱老師”短信二：“五（3）班班費不多了，請讓孩子明天帶40元班費來，朱老師”。天哪，我從來沒發(fā)這樣的短信。我問崔凱：你用誰的手機冒充老師給爺爺發(fā)短信？他說“老師，不要把我的事在班里跟其他同學說，好嗎？”“只要跟我說實話，保證不說！”我是在爺爺手機草稿箱里把信息編好，然后發(fā)送至爺爺手機號。我用了這么多年手機第一次聽說短信可以自己發(fā)給自己。你為什么諞爺爺

呢？“爺爺規(guī)定，只有考試得90分或者比賽得獎，周末才能出去耍”，“交班費的事呢？”，“我沒錢買飲料和零食，就想這個方法騙爺爺一點來花！”我批評完崔凱之后，單獨跟他爺爺聊了很久，我指出他教育孩子的弊端，最后給他兩條建議：

一、孩子嘛，畢竟是在玩中長大的，取消限制盡量讓他出去玩玩，二：五年級孩子了，自己可以支配個10元8元錢的。一言九鼎，這件事情我從沒有在班里說過，孩子大了，需要尊重，給孩子留夠面子是打開特殊兒童心靈的一把鑰匙！

故事二：不寫作業(yè)誰之過？

教過崔凱的老師對他都有這樣一個印象：經(jīng)常不交作業(yè)！一個月前，他

連續(xù)三次不交我的數(shù)學知識與能力訓練。班主任也不給面子？一天下午放學，我說：“崔凱，小鳥在前面帶路，我要去你家家訪”，他吞吞吐吐，“老師能不去嗎？”“必須去，我還沒去過你家呢，我到問問什么孩子天天不做作業(yè)！”沿著前海路走到盡頭，在小南山腳下的一處工地里，我到了他所謂的家。孩子怕我告狀，回去就把作業(yè)攤在桌上寫了起來。我拍了四張照片。不到5分鐘，我不停得撓腿，發(fā)現(xiàn)花蚊子很多，我問孩子“這么多蚊子，你不怕嗎？”“習慣了！”“沒有電風扇你不怕熱嗎？”，“習慣了！”。他爺爺說：“他一回來，我就讓他趁著亮寫作業(yè)，天一黑就看不到了，這里沒有電，他是不是又惹老師生氣了？”“沒有，沒有，孩子表現(xiàn)很好，作業(yè)都能按時完成！”我撒了一個謊，離開了他的家。回來的路上，我十分內(nèi)疚：不寫作業(yè)誰之過？我決定讓他在辦公室把作業(yè)寫完再回去！

故事三：早上飄來汗臭味

夏天來了，老師學生身上有汗臭味很正常，但是大清早就有汗臭味就

不正常了。半個月前一天，我吃過早飯，早早的到教室檢查學生早讀情況。走到崔凱跟前一股很濃的汗臭味飄過來。我把他叫到門口訓斥到：你看你，晚上沖涼沒有？身上好重的汗味！他死活不說半個字。第二天早上，味更濃了。這下氣死我了，孺子不可教也！下午放學，我把他留在辦公室。“你為什么天天不洗澡？不說清楚不要回去了！”他經(jīng)過半個小時思想斗爭，感覺要不說實話，估計老師真不讓回去了。于是他跟我道出了秘密。原來，春節(jié)時他拿了他姑姑孩子四（1）班楊嘉豪藏在床底下的500塊壓歲錢，一月前他表弟想花這個錢，發(fā)現(xiàn)不見了，這個錢只有崔凱知道，楊一下就炸出是崔凱拿的。楊限制他一個月內(nèi)還錢，否則上告他爺爺。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一個月過去了崔凱早花光了這500塊，怎么也還不上這筆錢。下午放學他就在花園里游蕩，餓了在家家惠門口買張餅吃，晚上睡在樓下人家丟棄的沙發(fā)上。他跟姑姑說回去睡，跟爺爺說在姑姑家睡。三個晚上，風餐露宿，我把他爺爺姑姑找來，他們都很驚訝。我問孩子：你怎么不敢回？“500塊是個大數(shù)字，爺爺肯定會讓我跪一晚上的。”“這錢你怎么花的？”“總是他們請我，我也想請請他們。”處理完這件事，我想，做班主任的心一定要細，注意觀察學生動向，否則崔凱躲到何時是個頭啊？

故事

四、真的獲獎了！

通過觀察，我發(fā)現(xiàn)崔凱喜歡被別人關(guān)注，有表演和演唱的天賦。他能說出趙本山好多小品經(jīng)典臺詞。上次預防肺結(jié)核主題班會上，我讓他扮演醫(yī)生和另外兩個孩子一起表演小品《哥哥得了肺結(jié)核》。在本屆科技環(huán)保藝術(shù)節(jié)，十大歌手比賽中，我和吳曉璇老師都看好崔凱，我給他借服裝道具，協(xié)助吳老師給他練習。功夫不負有心人，他總分第二名，獲一等獎。我給

他爺爺打電話說：你孫子這次真的獲獎了！這次比賽，我想對于他可能終身難忘！

故事講完了，對于特殊學生的教育我想小結(jié)一下四點，希望與各位事共勉：

1、充分尊重特殊學生；

2、深入了解、細心觀察特殊學生；

3、及時鼓勵特殊學生。

謝謝您的聆聽！

第三篇：班主任論壇發(fā)言稿

班主任論壇發(fā)言稿

這學期，我接任了六年級（1）班的語文與班主任工作。說實話，這對于初出茅廬班主任的我來說實在是一次很大的挑戰(zhàn)。很多的班主任都給予了我很大的幫助，尤其是杜梅芹、王淑君、宋桂敏、石鳳玲、丁玉玲她們，在這里我要向她們致以深深的謝意！我今天主要是來學習的，非讓我談我就簡單談以下幾點體會：

一、抓好班級管理

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。我認為一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行，這樣才能為專心學習打好基礎(chǔ)。可是，這個班的學生特別自由散漫，有一個叫張亞仲的同學有逃課的習慣，想來就來，想不來就不來；還有的家長因為自己有事，這一天沒法管孩子，也不讓孩子到校學習。針對這種情況，我認為管好班級首先要狠抓常規(guī)訓練，制定班級各項制度，尤其是請假制度。如果實在有病不能到校學習，必須由家長到校或電話請假。近段時間，張亞忠再也沒有無故不來上課過，其他同學也變得有紀有律了。

二、管好班級“關(guān)鍵”人物

人們常說：“射人先射馬，擒賊先擒王”。這個班班風非常差，有個叫趙瑞的男同學是班里的“首領(lǐng)”，他經(jīng)常對其他同學拳打腳踢，同學們都很怕他，然而對他的行為敢怒不敢言。我了解到這種情況后，決定從趙瑞入手，通過“馴服”這個小首領(lǐng)，進而管好這個班。趙瑞是班里的衛(wèi)生委員，他很看重這個“官銜”，我順勢教育他：“你是班里的干部，各項工作都得起好的帶頭作用，你要努力使自己成為優(yōu)秀生，咱班哪能用學困生當班干部呢？”通過職責來約束他的行為，鞭策他進步和向上，近段，我感覺他收斂了許多。

三、做好與任課老師的協(xié)調(diào)工作

班主任與任課教師不僅是工作關(guān)系，更是一種合作，是一種協(xié)同努力的關(guān)系。作為班主任，要經(jīng)常向任課教師了解其學科課堂學習和作業(yè)情況，以便及時掌握學生的學習情況。我跟我班學生制定了一條規(guī)矩：“誰無論上哪一科課時，只要違反了紀律，我都會批評你，甚至還會懲罰。”

以上只是我的一點淺顯的認識，以后還敬請大家多多幫助，不當之處多多批評。

第四篇：班主任論壇發(fā)言稿

各位老師：大家好！

今天學校為我們?nèi)５陌嘀魅卫蠋熖峁┝艘粋€相互交流的平臺，而我有幸成為第一個在這個平臺上發(fā)言的人，倍感機會的難得。我深知在座的各位有滿腦子新理念和滿腔熱情的新班主任，也有滿腦巧方法和滿腹經(jīng)驗的老班主任，每位身上都有值得我學習的理念、經(jīng)驗、方法，所以我把今天也看作是一次學習和自我提升的機會。下面我就結(jié)合自己的學習以及學習后的所思、所悟，結(jié)合自己的工作實踐，談談自己在班主任工作中的體會，希望能起到拋磚引玉的作用。

都說班主任是世界上“最小的主任”，可這最小的主任需要管的事特別多，大至教育教學工作，小到掃把、黑板擦之類雞毛蒜皮的小事，班主任在處理這凡凡種種的小事的過程中，直接的對象就是學生，在學生工作中，如果說一定有什么東西是永恒的真理，那么愛學生應該是第一個吧，因此我今天交流的題目就是《愛-----筑就我們的精神家園》

1、要有一顆愛心。

“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受，走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室，我先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學們增減衣服，做操時，有學生衣服不夠整齊，我會輕輕地幫他拉一拉，等等….讓學生體會到老師很在意每一位學生，讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常，其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

作為班主任，除了關(guān)心學生的生活，還要關(guān)心學生的學習、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的，考試發(fā)揮不好的；有困難的；缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。

2、為人師表，率先垂范，對學生進行思想品德教育。

我對學生說，我最關(guān)心你們的是三個方面，一是每個學生都要注意安全，不注意安全其他的都是空談。二是品行端正，俗話說，海寬不如心寬，地厚不如德厚，一個人，要成才，必須先成人，你的學問再大，如果沒有德，也就是缺德，那他也不可能成為對社會有用的人.三是學習要認真，利用班晨會我讓學生們看一些關(guān)于感恩和勵志的故事,告訴他們，父母掙錢不容易，把你們培養(yǎng)長大更不容易，你們要懂得感恩，用優(yōu)異的成績來回報父母。

3、完善班級管理。

作為班主任，要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生，每天晨會，每周班會，平時不定期的班干會，布置教室，出黑板報，主題班會，文藝活動、等瑣事特別多，耗費的時間無法計算。于是我培養(yǎng)了班級的骨干力量，讓學生自己管理自己。我們班有常務班長和值日班長。班級又分成了八個小組,每個組有三個組長分別管學習、紀律、衛(wèi)生。現(xiàn)在班上的很多事情都由班長和各小組組長負責，各項具體工作分工到各個小組和班委。同學們認真負責干得很好，如今良好的班風已經(jīng)形成。

4、要有一顆平常心，要會自得其樂。

做一名班主任不容易，有人可能會抱怨班主任工作的辛苦，也正因為如此，有很多人都不愿意當班主任，可是既然我們當了班主任,就不要抱怨，要有一顆平常心，要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作，快樂的生活，以良好的情緒感染學生，使自己的教育教學收到較好的效果。

在此，我想送給大家一句話：調(diào)整好自已的心態(tài)，做不了別人的榜樣，可以做自己的榜樣，踏踏實實做好班主任工作，開開心心過好每一天！

以上是我班主任工作中一些粗淺的認識，不當之處敬請大家批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第五篇：班主任論壇發(fā)言稿

班主任論壇發(fā)言稿

黃國棟

各位老師：

下午好，有幸能借助這個平臺在這里和各位談論班級管理。在現(xiàn)行的教育制度之下，老師對學生的管理是寬不得也嚴不得。寬了有學生便要蹬鼻子上臉了，不分場合地點，做事說話不講分寸，嚴了吧，學生又會要被管“死”，搞得班級死氣沉沉，班主任處于兩難之境。

看過《三國》的老師或許會記得這么一段，劉備奪取益州后，為了打擊巴蜀的豪強勢力，諸葛亮厲行法制，刑罰竣嚴，引起朝野人士的不滿。劉備重臣，蜀郡太守法正用劉邦入咸陽“約法三章”為例勸諸葛亮緩刑馳禁，說咱們新來乍到，應該與地方勢力搞好關(guān)系以爭取大多數(shù)，不能損害他們的利益，這樣才能坐穩(wěn)江山。對這一規(guī)勸，諸葛亮作了答復，在信里，諸葛亮說：“你是只知其一，不知其二啊！秦王朝昏庸無道，刑罰苛嚴，導致百姓怨恨，陳勝、吳廣揭竿而起。漢高祖劉邦吸取秦朝的的教訓，采取了寬大的措施，取得了成功。你因此也認為益州今日當緩刑弛禁，這是不對的。因為當今益州已經(jīng)歷劉焉、劉璋兩朝統(tǒng)治，他們只靠一些表面的文書、法令來維持天下，養(yǎng)成了相互吹捧的惡習，導致德政不施，威嚴不肅。因此益州豪強胡作非為，朝綱不振。這樣，用當官封爵的寬容辦法來籠絡他們，結(jié)果是：官位給高了，他們反而不覺得可貴；恩惠給多了，他們反而不知好歹。如今，我嚴明賞罰，法令一行，他們就會知道何為受恩；不濫封官加爵，官位升了，他們就會感到來之不易而珍貴它。這樣，恩威并施，相輔相成，上下就有了秩序，國家才能強盛起來。”

國家管理如是，班級管理也應是適用的。班級建設是實現(xiàn)素質(zhì)教育不可或缺的重要組成部分。班主任是這個集體的組織者和教育者，是各科教師、家庭、社會等各種教育因素的協(xié)調(diào)者。班主任的工作就性質(zhì)而言，是對學生進行德育教育，同時對學生進行管理。那么班主任要管理好一個班級，必須要“教育為主，嚴格管理”，即“恩威并施”。

“教育”是目的，“管理”是手段

“管理”和“教育”這是班主任工作中的兩個緊密聯(lián)系著的方面。“教”是目的，“管”是手段，班主任通過大量的、日常的管理工作誘導和教育學生、寓“教”于“管”之中。然而這種管教有時會出現(xiàn)一些問題。一些班主任勤懇地工作，一心撲在班級管理工作上，效果卻因人而異。如果過分強調(diào)管教的功能，忽視被管教者自主性、能動性、創(chuàng)造性，只能事倍功半，會感到很累。有人對于班級管理，行政管理的成分多，發(fā)揮學生自主性的成分少，教師總要求學生這樣那樣，完全按班主任的意愿去干，很少考慮學生的接受程度和接受能力。這其實是以班主任為中心，把學生放在從屬地位，這是一個認識誤區(qū)。這是由于沒有真正了解學生，沒有找到恰當?shù)墓ぷ鞣椒āＴ诎嗉壒芾碇幸l(fā)揮學生的主體性，培養(yǎng)自我管理、自我教育的能力。

在整個管理班級的過程中，班主任要注意引導，敢于放手，逐步實現(xiàn)學生自主管理。就是所有的事情，盡量讓學生自己去做。當班主任就好比做父母，如果什么都是包辦代替，那是培養(yǎng)不出成才的子女的，而應該是在民主地對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當?shù)臅r候加以引導。

建立融洽的師生關(guān)系，十分有利于班級管理。但它不是一朝一夕就能實現(xiàn)的事情，它是一項長期的、系統(tǒng)的教育工程，除要講究技巧外，還要有持之以恒的精神。師生間一旦能建立起融洽的師生關(guān)系，班級管理就會變得得心應手。敏銳觀察，關(guān)心學生，理解學生

洞悉不同學生的個體心理特征，了解不同學生的學習動機，才能在施教過程中，有的放矢地對學生進行思想教育。當學生在心理上產(chǎn)生苦惱時，班主任及時幫助學生解開疙瘩；當學生在身體上出現(xiàn)不適時，班主任及時幫助尋醫(yī)問藥；當學生在學習上遇到困難時，班主任及時幫助“清理路障”；當學生在生活上遇到不便時，班主任及時幫助排憂解難。班主任應爭取做到：學生哪里需要班主任，哪里就有班主任的身影。這就是說，對于學生的得與失、冷與暖、好與惡、喜與悲，班主任不僅要記在心上，說在嘴上，而且要落實在行動上。事無巨細，時無長短，只要是對學生的成長有利，班主任都應該主動地去關(guān)心去做。中學生由于閱歷淺、經(jīng)驗少，不時會出現(xiàn)或這或那、或多或少、或輕或重的錯誤言行，這些都在所難免。我們應允許學生犯錯誤，又允許學生改正錯誤。同時要知道，改正錯誤不可急于求成，它是一個漸變的過程，需要班主任細心、細致、不懈地扶持。唯有理解學生，才能與學生溝通。人們常說“理解萬歲”，理解是寬容的體現(xiàn)，是情感的貼近，是心與心的碰撞。理解能避免疏遠、對立，理解能化解矛盾。理解是粘合劑，將師生之心緊緊地連在一起。

善用批評技巧，貼近學生心靈

批評是班級管理工作中必不可少的一個內(nèi)容。批評的難處常常不在于內(nèi)容的尖刻，而在于形式的巧妙。為達到既教育好學生，又不傷害師生間的感情的目的。我們應注重批評的技巧。批評并非需要大聲呵斥，它可以是微笑的，也可以是和顏悅色的，重要的是達到預期的結(jié)果。

學生都有很強的自尊心。他們把教師的肯定看作一種精神需要，一種上進的動力。我們應力求滿足學生這一心理需要。具體方法有：第一，通過給學生傳小紙條的書面形式，或個別談話等形式，悄悄地批評教育學生。一般情況下，不把學生請出教室、帶到人多的地方訓斥，更不應動不動就把學生請到學校領(lǐng)導的辦公室。第二，不在家長面前痛陳學生的不足之處。面對學生家長，應先充分肯定學生的優(yōu)點，然后輕輕帶出學生美中不足的地方，緊接著與家長一同商討教育方案。這樣做既不損家長的面子，也調(diào)動了家長的教育積極性，更重要的是學生認為教師夠朋友，心甘情愿地聽從教師的教導。

班級管理中重視學生的主體性，實質(zhì)是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。讓學生感到自己在世界上有價值，有用處，有能力，充分發(fā)揮出自主的創(chuàng)造性，從而煥發(fā)出自尊、自強、自我實現(xiàn)的需要，積極投入到學習、勞動、生活中去。