第一篇：班主任論壇發言稿

2013年淮陽中學班主任論壇高一（5）班發言材料

民主管班激勵育人

尊敬的各位領導：大家晚上好！

前天領導讓我寫份關于班級管理的材料與大家交流一下，我非常感謝領導給我這一次學習的機會！受命以來，我左思右想，實在沒什么經驗與大家分享，我做的工作是每個班主任都在做的。我是眾多班主任中的一員，和大家一樣認真執行著、落實著學校的各項教育方針政策。我今天發言的主題是：民主管班 激勵育人。

本期我帶高一（A）部（5）班，這個班是高一的課改實驗班。開學初我便說，與同學們的相遇是“千年修得同船渡”，我們一定要珍惜“同船”的緣分。那么對待班級、對待學習、對待生活我們該怎樣珍惜呢？我對同學們提出了三個關鍵詞“感恩”、“責任”和“快樂”。

我問同學們，大家有緣相聚在（5）班，你能為班級做點什么事呢？同學們都不好意思說，那我就讓他們寫在紙上，毛遂自薦嘛！這一毛遂自薦，7個班長有了，8個組長有了，9個學科代表有了，寢室長、各組學科委員都有了，班級中方方面面的事務都有人承包了。

在班內，每位同學都是班級的主人，都或多或少地承包了班級中的一些事務。崔XX同學職務最多：她是班級團支書、語文學科課代表、熠煜組化學學科委員、南窗戶第一塊玻璃的守護者、603寢室物品擺放的督促員等。我問她承包這么多，是否影響學習。她說，你不是常說能力強是工作多逼出來的嗎，我這是培養自己的能力呢，吃虧是福嘛。

在自主、民主的前提下，班級初步形成了“人人有事做，事事有民主管班激勵育人1

人管”的局面。

接下來就是怎樣種好自己的責任田了：先領著全班同學學習再學習我校的各項管理制度，然后班長與班委成員制定“班級公約”、組長與小組成員制定“小組公約”，學習班長與學科代表制定“學習公約”，寢室長與寢室成員制定“寢室公約”等等，剛制定出來的一些條例有的夸大、有的夸小、甚至有點滑稽。我便和同學們坐下來一一規范一下。各項制度，數字化考評，一天一總結，分工中有合作，合作中有競爭，一周一公示，獎罰分明。大家你一言我一語制定出的一系列措施，自己在執行中就有了一種主動性。

我總覺得在一個班集體中，班主任、班干部及學生三者之間如同傘柄、支架和布，只有三者的和諧才能撐起一片天空。而民主就是和諧的潤滑劑。

學生剛佩戴班牌時，總有那么幾個學生不戴，我就問是什么原因。有的說“時間緊忘寢室了”；有的說“戴著不習慣”??那該怎么辦呢？我征求大家的意。張XX同學舉手表示愿意負責，李XX同學也愿意承包，“老師交給我吧，我來提醒”“老師交給我吧，我就按照你要求的，班牌與衣服同在，我來檢查”。二人大有“欲與天公試比高”的架勢。我對張XX說“你已經承包了‘一三五’三飯后的考勤工作，還有離班離校的請假記錄工作，這塊責任田就交給李XX吧。”“那李XX還承包了早操考勤，黑板報設計呢！”怎么辦呢，再民主一下吧，結果一人承包一三五，一人承包二四六。

民主是管理的法寶，愛與責任是教師永恒不變的主題，更是班主

任永恒不變的主題。對學生的教育不是一蹴而就、立竿見影的。我所追求的是潛移默化、繩鋸木斷、水滴石穿。，教育是一個曲折、長遠、螺旋上升的過程。沒有一蹴而就的成功，更沒有一步登天的神話。我時刻提醒自己再多一點點耐心，多一點點執著，多一點點信心，多一點點微笑。舍得情感投入，不要吝嗇臉上的微笑，不要計較師者的風范，因為每一個贊許的目光，每一個慈祥的微笑，每一句親切的話語，每一次真誠的激勵，都能象朝陽、似春露，可以讓學生感受到溫暖，汲取到力量。

我班劉X同學性格內向，不愛說話，剛開學早操中，別人踩了她的鞋，她也能掉一早上的眼淚。我了解一下她的家庭并找她談話，然后就號召追夢組的所有成員幫助她。小組學習公約中有“每生每周發言不得少于2次”，大家都鼓勵她，把機會讓給她。很明顯，劉X的課堂展示一次比一次聲音洪亮、思路清晰，學習興趣更加濃厚了。在前不久的元旦班會上，她還給大家跳了一曲舞蹈，整個臉上蕩漾的都是自信的笑容。

我班賈XX同學自幼和爺爺奶奶一起生活，與父母產生了較深的代溝。在感恩與孝心教育的主題班會上，我給班委負責人說每次都讓他發言。前天他爸爸來給他送衣服，賈XX把他爸爸送到樓下說“爸爸別太勞累了！”他爸爸沒有回家直奔我辦公室，感激地說：“您教育的好啊！”就這一句話，我滿足了。我說“教育到最后是讓所有人都不再說可憐天下父母心！”

所以呢，我感覺教育的過程就是不斷的挖掘學生內心中的真善

美，積極和勤奮，并不斷的、持之以恒的強化之，夸大之。對學習有困難的學生，品行失范的學生，心理缺失的學生，得不到師愛的學生，他們渴望著、企盼著有人去貼近他、安撫他、認可他、肯定他、解讀他。哪怕他平時有一點點成績，有半點長處，有一絲進步，一個成功的舉動，我就不失時機的去表揚他、鼓勵他、欣賞他、呵護他，向他送去縷縷春風；向他播灑綿綿春雨。草色青青，得益您的深情；花姿綽約，映襯您的愛心。學生似幼苗、像花朵，學生需要的是雨露的滋潤，陽光的普照，而不是疾風驟雨，霜天雪月。

我班劉XX同學家庭條件優越又是獨生子，學業基礎比較差，化學成績3分，我找他談話，分析原因。“上課聽的懂嗎？”“我就沒聽過”。“哦，在咱的小組作業檢查中，我看你作業的完成率、糾錯率可都是百分之百啊”，“那都是抄的，老師”。“課本看得懂嗎”？“我就沒看過”。我就表揚他很誠實，是一個光明磊落的好學生。他不好意思了。我又說“你看咱一不聽課二不獨立完成作業三不看書還能考3分，這證明咱有這個天賦啊，你這3分是抄的嗎？”“不是，老師我自己做的”.他敢于面對自己的試卷了，“你看這張試卷你有哪些題不服氣啊？”，“老師這個我要做能做對，還有這個”。“那你再合計一下可以考多少分”，一計算36分。我趁機激勵教育，“給自己一個目標，但不要太高，要切實可行，目標就是跳起來能夠摘到的桃子，超越昨天的自己就是成功，下次咱考37分行嗎？”結果他及格了。

雖然說班級管理是一項艱巨繁雜的工作，但意義重大，尤其在形勢不斷發展的今天，班主任工作更是想說愛你不容易。但因為愛所以

愛。我個人認為教書育人，育人第一、教書第二，從我接這個（5）班那一天開始，我每天下午利用5點50進班后的時間，給學生進行一系列的德育教育，從初中到高中的“變態”------轉變學習狀態，到為什么要學習、怎樣學習、到如何處理高中階段常見的問題、態度問題、細節問題、偏科問題、惜時問題、情感問題等等每周給自己定二個主題，反復的、從不同的角度教育學生，努力達到“三多一要四到位”。“三多”即多觀察――掌握苗頭、動向、脈搏、防患于未然；多分析――排除不利的外部因素、內部因素和心理障礙；多指點――指導學生應該怎么做，為什么要這樣做，出現問題應怎么處理等；“一要”――要全員管理、全程管理、全面管理。“四到位”：思想工作到位、日常活動到位、點滴小事到位，正面教育措施到位。

班主任工作是很有挑戰性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，班主任都要用個人的魅力去征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生。雖然將會付出很多的心血，但是這一切或許都很值得，因為你得到的將是一個美麗的世界。我用我常用的結束語來結束今天的發言，那就是路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！

我的發言完了，再次謝謝大家！

高一（5）班班主任劉宗富

2013年1月9號

民主管班激勵育人

劉 宗 富 2013年1月9號

第二篇：班主任論壇發言稿

班主任論壇

談談特殊家庭學生的教育朱久春

第三界班主任論壇，黃主任建議我談談特殊家庭學生的教育問題。在以前班主任經驗交流會上，我常談張益發、孫權泰、汪富成的教育問題，而今張孫二人離我遠去，汪富城走了知音，消停許多。今天我想和大家分享另一個特殊學生的四個故事。

崔凱簡介：四川廣元人，兩歲時父母離異。媽媽改嫁回四川，爸爸再

婚，在東莞長安金寶電子廠打工。爸爸媽媽只負責生，養和育的重擔全壓在年邁60多歲的爺爺身上。爺爺給南油開發建設公司看工地，他的姑姑在家家惠超市旁開個小店，平時爺孫倆靠著姑姑接濟過日子。崔凱黑不溜秋，學習成績較差，經常不交作業，個人衛生差，衣服臟兮兮的。

書歸正傳，現在我開始和大家分享發生在他身上的故事。故事一：神奇的短信

第一次數學考試，崔凱考試不及格，我把他爺爺找到辦公室問問孩子

最近在家情況。老人家很納悶：不會吧？你都發短信說他競賽獲獎了啊？我說什么短信你手機我看看。在手機里翻出這樣兩條短信：短信一“崔凱家長您好，祝賀您孩子在語文競賽中獲得三等獎，朱老師”短信二：“五（3）班班費不多了，請讓孩子明天帶40元班費來，朱老師”。天哪，我從來沒發這樣的短信。我問崔凱：你用誰的手機冒充老師給爺爺發短信？他說“老師，不要把我的事在班里跟其他同學說，好嗎？”“只要跟我說實話，保證不說！”我是在爺爺手機草稿箱里把信息編好，然后發送至爺爺手機號。我用了這么多年手機第一次聽說短信可以自己發給自己。你為什么諞爺爺

呢？“爺爺規定，只有考試得90分或者比賽得獎，周末才能出去耍”，“交班費的事呢？”，“我沒錢買飲料和零食，就想這個方法騙爺爺一點來花！”我批評完崔凱之后，單獨跟他爺爺聊了很久，我指出他教育孩子的弊端，最后給他兩條建議：

一、孩子嘛，畢竟是在玩中長大的，取消限制盡量讓他出去玩玩，二：五年級孩子了，自己可以支配個10元8元錢的。一言九鼎，這件事情我從沒有在班里說過，孩子大了，需要尊重，給孩子留夠面子是打開特殊兒童心靈的一把鑰匙！

故事二：不寫作業誰之過？

教過崔凱的老師對他都有這樣一個印象：經常不交作業！一個月前，他

連續三次不交我的數學知識與能力訓練。班主任也不給面子？一天下午放學，我說：“崔凱，小鳥在前面帶路，我要去你家家訪”，他吞吞吐吐，“老師能不去嗎？”“必須去，我還沒去過你家呢，我到問問什么孩子天天不做作業！”沿著前海路走到盡頭，在小南山腳下的一處工地里，我到了他所謂的家。孩子怕我告狀，回去就把作業攤在桌上寫了起來。我拍了四張照片。不到5分鐘，我不停得撓腿，發現花蚊子很多，我問孩子“這么多蚊子，你不怕嗎？”“習慣了！”“沒有電風扇你不怕熱嗎？”，“習慣了！”。他爺爺說：“他一回來，我就讓他趁著亮寫作業，天一黑就看不到了，這里沒有電，他是不是又惹老師生氣了？”“沒有，沒有，孩子表現很好，作業都能按時完成！”我撒了一個謊，離開了他的家。回來的路上，我十分內疚：不寫作業誰之過？我決定讓他在辦公室把作業寫完再回去！

故事三：早上飄來汗臭味

夏天來了，老師學生身上有汗臭味很正常，但是大清早就有汗臭味就

不正常了。半個月前一天，我吃過早飯，早早的到教室檢查學生早讀情況。走到崔凱跟前一股很濃的汗臭味飄過來。我把他叫到門口訓斥到：你看你，晚上沖涼沒有？身上好重的汗味！他死活不說半個字。第二天早上，味更濃了。這下氣死我了，孺子不可教也！下午放學，我把他留在辦公室。“你為什么天天不洗澡？不說清楚不要回去了！”他經過半個小時思想斗爭，感覺要不說實話，估計老師真不讓回去了。于是他跟我道出了秘密。原來，春節時他拿了他姑姑孩子四（1）班楊嘉豪藏在床底下的500塊壓歲錢，一月前他表弟想花這個錢，發現不見了，這個錢只有崔凱知道，楊一下就炸出是崔凱拿的。楊限制他一個月內還錢，否則上告他爺爺。光陰似箭，轉眼間一個月過去了崔凱早花光了這500塊，怎么也還不上這筆錢。下午放學他就在花園里游蕩，餓了在家家惠門口買張餅吃，晚上睡在樓下人家丟棄的沙發上。他跟姑姑說回去睡，跟爺爺說在姑姑家睡。三個晚上，風餐露宿，我把他爺爺姑姑找來，他們都很驚訝。我問孩子：你怎么不敢回？“500塊是個大數字，爺爺肯定會讓我跪一晚上的。”“這錢你怎么花的？”“總是他們請我，我也想請請他們。”處理完這件事，我想，做班主任的心一定要細，注意觀察學生動向，否則崔凱躲到何時是個頭啊？

故事

四、真的獲獎了！

通過觀察，我發現崔凱喜歡被別人關注，有表演和演唱的天賦。他能說出趙本山好多小品經典臺詞。上次預防肺結核主題班會上，我讓他扮演醫生和另外兩個孩子一起表演小品《哥哥得了肺結核》。在本屆科技環保藝術節，十大歌手比賽中，我和吳曉璇老師都看好崔凱，我給他借服裝道具，協助吳老師給他練習。功夫不負有心人，他總分第二名，獲一等獎。我給

他爺爺打電話說：你孫子這次真的獲獎了！這次比賽，我想對于他可能終身難忘！

故事講完了，對于特殊學生的教育我想小結一下四點，希望與各位事共勉：

1、充分尊重特殊學生；

2、深入了解、細心觀察特殊學生；

3、及時鼓勵特殊學生。

謝謝您的聆聽！

第三篇：班主任論壇發言稿

班主任論壇發言稿

這學期，我接任了六年級（1）班的語文與班主任工作。說實話，這對于初出茅廬班主任的我來說實在是一次很大的挑戰。很多的班主任都給予了我很大的幫助，尤其是杜梅芹、王淑君、宋桂敏、石鳳玲、丁玉玲她們，在這里我要向她們致以深深的謝意！我今天主要是來學習的，非讓我談我就簡單談以下幾點體會：

一、抓好班級管理

俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。我認為一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行，這樣才能為專心學習打好基礎。可是，這個班的學生特別自由散漫，有一個叫張亞仲的同學有逃課的習慣，想來就來，想不來就不來；還有的家長因為自己有事，這一天沒法管孩子，也不讓孩子到校學習。針對這種情況，我認為管好班級首先要狠抓常規訓練，制定班級各項制度，尤其是請假制度。如果實在有病不能到校學習，必須由家長到校或電話請假。近段時間，張亞忠再也沒有無故不來上課過，其他同學也變得有紀有律了。

二、管好班級“關鍵”人物

人們常說：“射人先射馬，擒賊先擒王”。這個班班風非常差，有個叫趙瑞的男同學是班里的“首領”，他經常對其他同學拳打腳踢，同學們都很怕他，然而對他的行為敢怒不敢言。我了解到這種情況后，決定從趙瑞入手，通過“馴服”這個小首領，進而管好這個班。趙瑞是班里的衛生委員，他很看重這個“官銜”，我順勢教育他：“你是班里的干部，各項工作都得起好的帶頭作用，你要努力使自己成為優秀生，咱班哪能用學困生當班干部呢？”通過職責來約束他的行為，鞭策他進步和向上，近段，我感覺他收斂了許多。

三、做好與任課老師的協調工作

班主任與任課教師不僅是工作關系，更是一種合作，是一種協同努力的關系。作為班主任，要經常向任課教師了解其學科課堂學習和作業情況，以便及時掌握學生的學習情況。我跟我班學生制定了一條規矩：“誰無論上哪一科課時，只要違反了紀律，我都會批評你，甚至還會懲罰。”

以上只是我的一點淺顯的認識，以后還敬請大家多多幫助，不當之處多多批評。

第四篇：班主任論壇發言稿

各位老師：大家好！

今天學校為我們全校的班主任老師提供了一個相互交流的平臺，而我有幸成為第一個在這個平臺上發言的人，倍感機會的難得。我深知在座的各位有滿腦子新理念和滿腔熱情的新班主任，也有滿腦巧方法和滿腹經驗的老班主任，每位身上都有值得我學習的理念、經驗、方法，所以我把今天也看作是一次學習和自我提升的機會。下面我就結合自己的學習以及學習后的所思、所悟，結合自己的工作實踐，談談自己在班主任工作中的體會，希望能起到拋磚引玉的作用。

都說班主任是世界上“最小的主任”，可這最小的主任需要管的事特別多，大至教育教學工作，小到掃把、黑板擦之類雞毛蒜皮的小事，班主任在處理這凡凡種種的小事的過程中，直接的對象就是學生，在學生工作中，如果說一定有什么東西是永恒的真理，那么愛學生應該是第一個吧，因此我今天交流的題目就是《愛-----筑就我們的精神家園》

1、要有一顆愛心。

“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受，走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室，我先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學們增減衣服，做操時，有學生衣服不夠整齊，我會輕輕地幫他拉一拉，等等….讓學生體會到老師很在意每一位學生，讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常，其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

作為班主任，除了關心學生的生活，還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的，考試發揮不好的；有困難的；缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。

2、為人師表，率先垂范，對學生進行思想品德教育。

我對學生說，我最關心你們的是三個方面，一是每個學生都要注意安全，不注意安全其他的都是空談。二是品行端正，俗話說，海寬不如心寬，地厚不如德厚，一個人，要成才，必須先成人，你的學問再大，如果沒有德，也就是缺德，那他也不可能成為對社會有用的人.三是學習要認真，利用班晨會我讓學生們看一些關于感恩和勵志的故事,告訴他們，父母掙錢不容易，把你們培養長大更不容易，你們要懂得感恩，用優異的成績來回報父母。

3、完善班級管理。

作為班主任，要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生，每天晨會，每周班會，平時不定期的班干會，布置教室，出黑板報，主題班會，文藝活動、等瑣事特別多，耗費的時間無法計算。于是我培養了班級的骨干力量，讓學生自己管理自己。我們班有常務班長和值日班長。班級又分成了八個小組,每個組有三個組長分別管學習、紀律、衛生。現在班上的很多事情都由班長和各小組組長負責，各項具體工作分工到各個小組和班委。同學們認真負責干得很好，如今良好的班風已經形成。

4、要有一顆平常心，要會自得其樂。

做一名班主任不容易，有人可能會抱怨班主任工作的辛苦，也正因為如此，有很多人都不愿意當班主任，可是既然我們當了班主任,就不要抱怨，要有一顆平常心，要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作，快樂的生活，以良好的情緒感染學生，使自己的教育教學收到較好的效果。

在此，我想送給大家一句話：調整好自已的心態，做不了別人的榜樣，可以做自己的榜樣，踏踏實實做好班主任工作，開開心心過好每一天！

以上是我班主任工作中一些粗淺的認識，不當之處敬請大家批評指正。我的發言完畢，謝謝大家！

第五篇：班主任論壇發言稿

班主任論壇發言稿

黃國棟

各位老師：

下午好，有幸能借助這個平臺在這里和各位談論班級管理。在現行的教育制度之下，老師對學生的管理是寬不得也嚴不得。寬了有學生便要蹬鼻子上臉了，不分場合地點，做事說話不講分寸，嚴了吧，學生又會要被管“死”，搞得班級死氣沉沉，班主任處于兩難之境。

看過《三國》的老師或許會記得這么一段，劉備奪取益州后，為了打擊巴蜀的豪強勢力，諸葛亮厲行法制，刑罰竣嚴，引起朝野人士的不滿。劉備重臣，蜀郡太守法正用劉邦入咸陽“約法三章”為例勸諸葛亮緩刑馳禁，說咱們新來乍到，應該與地方勢力搞好關系以爭取大多數，不能損害他們的利益，這樣才能坐穩江山。對這一規勸，諸葛亮作了答復，在信里，諸葛亮說：“你是只知其一，不知其二啊！秦王朝昏庸無道，刑罰苛嚴，導致百姓怨恨，陳勝、吳廣揭竿而起。漢高祖劉邦吸取秦朝的的教訓，采取了寬大的措施，取得了成功。你因此也認為益州今日當緩刑弛禁，這是不對的。因為當今益州已經歷劉焉、劉璋兩朝統治，他們只靠一些表面的文書、法令來維持天下，養成了相互吹捧的惡習，導致德政不施，威嚴不肅。因此益州豪強胡作非為，朝綱不振。這樣，用當官封爵的寬容辦法來籠絡他們，結果是：官位給高了，他們反而不覺得可貴；恩惠給多了，他們反而不知好歹。如今，我嚴明賞罰，法令一行，他們就會知道何為受恩；不濫封官加爵，官位升了，他們就會感到來之不易而珍貴它。這樣，恩威并施，相輔相成，上下就有了秩序，國家才能強盛起來。”

國家管理如是，班級管理也應是適用的。班級建設是實現素質教育不可或缺的重要組成部分。班主任是這個集體的組織者和教育者，是各科教師、家庭、社會等各種教育因素的協調者。班主任的工作就性質而言，是對學生進行德育教育，同時對學生進行管理。那么班主任要管理好一個班級，必須要“教育為主，嚴格管理”，即“恩威并施”。

“教育”是目的，“管理”是手段

“管理”和“教育”這是班主任工作中的兩個緊密聯系著的方面。“教”是目的，“管”是手段，班主任通過大量的、日常的管理工作誘導和教育學生、寓“教”于“管”之中。然而這種管教有時會出現一些問題。一些班主任勤懇地工作，一心撲在班級管理工作上，效果卻因人而異。如果過分強調管教的功能，忽視被管教者自主性、能動性、創造性，只能事倍功半，會感到很累。有人對于班級管理，行政管理的成分多，發揮學生自主性的成分少，教師總要求學生這樣那樣，完全按班主任的意愿去干，很少考慮學生的接受程度和接受能力。這其實是以班主任為中心，把學生放在從屬地位，這是一個認識誤區。這是由于沒有真正了解學生，沒有找到恰當的工作方法。在班級管理中要發揮學生的主體性，培養自我管理、自我教育的能力。

在整個管理班級的過程中，班主任要注意引導，敢于放手，逐步實現學生自主管理。就是所有的事情，盡量讓學生自己去做。當班主任就好比做父母，如果什么都是包辦代替，那是培養不出成才的子女的，而應該是在民主地對待他們的同時，充分發揮他們的自主性，適當的時候加以引導。

建立融洽的師生關系，十分有利于班級管理。但它不是一朝一夕就能實現的事情，它是一項長期的、系統的教育工程，除要講究技巧外，還要有持之以恒的精神。師生間一旦能建立起融洽的師生關系，班級管理就會變得得心應手。敏銳觀察，關心學生，理解學生

洞悉不同學生的個體心理特征，了解不同學生的學習動機，才能在施教過程中，有的放矢地對學生進行思想教育。當學生在心理上產生苦惱時，班主任及時幫助學生解開疙瘩；當學生在身體上出現不適時，班主任及時幫助尋醫問藥；當學生在學習上遇到困難時，班主任及時幫助“清理路障”；當學生在生活上遇到不便時，班主任及時幫助排憂解難。班主任應爭取做到：學生哪里需要班主任，哪里就有班主任的身影。這就是說，對于學生的得與失、冷與暖、好與惡、喜與悲，班主任不僅要記在心上，說在嘴上，而且要落實在行動上。事無巨細，時無長短，只要是對學生的成長有利，班主任都應該主動地去關心去做。中學生由于閱歷淺、經驗少，不時會出現或這或那、或多或少、或輕或重的錯誤言行，這些都在所難免。我們應允許學生犯錯誤，又允許學生改正錯誤。同時要知道，改正錯誤不可急于求成，它是一個漸變的過程，需要班主任細心、細致、不懈地扶持。唯有理解學生，才能與學生溝通。人們常說“理解萬歲”，理解是寬容的體現，是情感的貼近，是心與心的碰撞。理解能避免疏遠、對立，理解能化解矛盾。理解是粘合劑，將師生之心緊緊地連在一起。

善用批評技巧，貼近學生心靈

批評是班級管理工作中必不可少的一個內容。批評的難處常常不在于內容的尖刻，而在于形式的巧妙。為達到既教育好學生，又不傷害師生間的感情的目的。我們應注重批評的技巧。批評并非需要大聲呵斥，它可以是微笑的，也可以是和顏悅色的，重要的是達到預期的結果。

學生都有很強的自尊心。他們把教師的肯定看作一種精神需要，一種上進的動力。我們應力求滿足學生這一心理需要。具體方法有：第一，通過給學生傳小紙條的書面形式，或個別談話等形式，悄悄地批評教育學生。一般情況下，不把學生請出教室、帶到人多的地方訓斥，更不應動不動就把學生請到學校領導的辦公室。第二，不在家長面前痛陳學生的不足之處。面對學生家長，應先充分肯定學生的優點，然后輕輕帶出學生美中不足的地方，緊接著與家長一同商討教育方案。這樣做既不損家長的面子，也調動了家長的教育積極性，更重要的是學生認為教師夠朋友，心甘情愿地聽從教師的教導。

班級管理中重視學生的主體性，實質是培養學生的創新能力。讓學生感到自己在世界上有價值，有用處，有能力，充分發揮出自主的創造性，從而煥發出自尊、自強、自我實現的需要，積極投入到學習、勞動、生活中去。