第一篇：煤炭企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)

**省**煤業(yè)有限責(zé)任公司是原**礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè)，注冊資金１．５億元，下屬８對礦井，２０００年核定生產(chǎn)能力為１２６萬噸。去年是公司運(yùn)行第一年，在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破１５０萬噸，實(shí)現(xiàn)效益２３００萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：

組織網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)面面俱到

“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在組織上得以保證。

１、群監(jiān)會(huì)組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，各礦井建立了以工會(huì)主席為主任的群監(jiān)委員會(huì)，下屬隊(duì)班相應(yīng)建立群監(jiān)分會(huì)和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊(duì)伍每班都有一個(gè)群監(jiān)員。

２、協(xié)管會(huì)組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配，按采掘機(jī)運(yùn)建立協(xié)管分會(huì)，以班隊(duì)樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會(huì)抓面、組長包片、協(xié)管會(huì)員包戶的協(xié)管體系。

３、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個(gè)安全信息匯總中心，信息員２４小時(shí)值班，擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點(diǎn)兒時(shí)時(shí)刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時(shí)篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報(bào)；向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書；對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實(shí)。

管理制度化，提高工作成效

１、培訓(xùn)制度。認(rèn)真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機(jī)構(gòu)每年兩次的整頓充實(shí)和崗位培訓(xùn)工作，并保證兩訓(xùn)工作“六有”：即有網(wǎng)員的年度培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃，有授課教案和安排內(nèi)容，有 任課 老師和課時(shí)編排，有參訓(xùn)人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會(huì)聯(lián)合下文的聘任決定。

２、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動(dòng)制度：礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次，其他類型勸導(dǎo)不少于２次，要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個(gè)井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)干部上下井時(shí)間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動(dòng)。四是組織安全文化教育活動(dòng)。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展２次以上載體新穎寓教于樂的活動(dòng)。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動(dòng)無輕傷、無“三違”、無違反勞動(dòng)紀(jì)律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會(huì)、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會(huì)、安監(jiān)處審查核定。

３、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報(bào)、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實(shí)，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報(bào)整改的真實(shí)性進(jìn)行跟蹤考核，并當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

４、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會(huì)主席是群安工作的第一責(zé)任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊(duì)伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于８天。二是基層工會(huì)主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成１～２項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動(dòng)保護(hù)方面的調(diào)研。

５、總結(jié)分析制度。建立“三會(huì)”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會(huì)議，分工會(huì)每月一次群監(jiān)例會(huì)，礦工會(huì)每月召開一次群安工作講評會(huì)。

６、考核獎(jiǎng)懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責(zé)任考核辦法，明確職責(zé)。同時(shí)，要落實(shí)群監(jiān)員待遇，各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補(bǔ)貼統(tǒng)一按１．０元／班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由信息站按規(guī)定考核，并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當(dāng)補(bǔ)貼。

活動(dòng)經(jīng)?；?，增強(qiáng)安全意識

１、開展幫教活動(dòng)。礦山居住條件的改善，使相當(dāng)部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會(huì)當(dāng)中來，包片到戶，責(zé)任到人，每年簽訂安全包保責(zé)任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動(dòng)。協(xié)管會(huì)與信息站建立了信息溝通制度，與安監(jiān)站和采掘隊(duì)建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，協(xié)管會(huì)立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去，通過“枕邊風(fēng)”實(shí)施幫教；住單身樓的職工有“三違”，則由包片協(xié)管小組共同幫教。

２、開展安全勸導(dǎo)活動(dòng)。協(xié)管會(huì)積極配合安監(jiān)部門組織的各項(xiàng)安全競賽活動(dòng)，并以安全為主題自編自導(dǎo)自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導(dǎo)活動(dòng)不拘形式，具體行動(dòng)勝于說教，協(xié)管會(huì)常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭；為單身職工洗被子、洗衣服、補(bǔ)衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織

一、兩次舞會(huì)，聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導(dǎo)同樣也起到了意想不到的效果。

３、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動(dòng)。以每年社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī)，在采掘隊(duì)伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動(dòng)，以個(gè)人無違章、班組無輕傷、支隊(duì)無重傷、礦井無傷亡作為考核指標(biāo)，實(shí)行一票否決制度，促進(jìn)現(xiàn)場管理，提高管理水平。

加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)組織建設(shè)

目前，大雁煤業(yè)公司共建群監(jiān)總會(huì)一個(gè)，礦處 級群監(jiān)委２４個(gè)，科區(qū)隊(duì)群監(jiān)分會(huì)１８９個(gè)，群監(jiān)小組７７３個(gè)，群監(jiān)員１３７４人，形成從班組、區(qū)隊(duì)、礦處、公司四級工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾安全工作管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。今年，全公司各級群監(jiān)委共組織上崗檢查３０５８次，查出不安全隱患４０１８條，督促行政整改３８

４２件，查出“三違”人員７５０人次，召開各種安全例會(huì)３８４次，舉辦安全畫展１０４場，受教育面達(dá)４８００人次，簽訂包保合同４３１７份。公司工會(huì)還組織女工家屬沿街宣傳安全生產(chǎn)工作，同時(shí)，給井下職工送去安全慰問信１０００余封，毛巾４００多條，手套４００付，鞋墊兒６００雙，在安全周活動(dòng)動(dòng)期間為礦工獻(xiàn)上一片愛心。

加強(qiáng)源頭參與

***公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)中率先建立起平等協(xié)商簽定集體合同制度的企業(yè)之一，在簽定集體合同過程中，公司工會(huì)加強(qiáng)源頭參與，進(jìn)一步完善集體合同中有關(guān)競賽、安全、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等條款，公司工會(huì)先后多次召開會(huì)議并深入基層廣泛征求意見，最后將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、群眾安全、勞動(dòng)保護(hù)與保險(xiǎn)、職工培訓(xùn)工作都進(jìn)入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

開展“安康杯”競賽活動(dòng)

在開展“競賽”活動(dòng)時(shí)，我們十分注重班組競賽工作，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是最一線的單位。首先，我們將班組安全工作納入工會(huì)目標(biāo)化管理和建設(shè)職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會(huì)組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監(jiān)督、相互保護(hù)的互保網(wǎng)絡(luò)及分級聯(lián)保

的監(jiān)督體制。如發(fā)現(xiàn)有違章指揮的，群監(jiān)員有權(quán)制止，并有權(quán)越級上報(bào)。再次，開展了班組安全教育，我們本著“懂知識、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則，廣泛開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和練兵比武活動(dòng)。目前，全公司共進(jìn)行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓(xùn)班１３６期，受教育面９８００人次。

用愛心筑起第二道防線

幾年來，我們組織廣大家屬認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山安全法》，教育職工“遵三程反三違”，要求廣大家屬掌握安全常識，保證丈夫休息好，不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內(nèi)助，吹好枕邊風(fēng)，兩把關(guān)、兩詢問、三聲一風(fēng)”的教育活動(dòng)。“三聲一風(fēng)”即：班前囑咐聲；班后詢問聲；安全知識宣傳聲；吹好安全生產(chǎn)枕邊風(fēng)。

一年來，煤業(yè)公司工會(huì)做了大量的群眾安全工作，并取得了較好的成績。但是，成績只能說明過去，在新形勢下還應(yīng)探索群眾安全工作的新思路、新方法，制定切實(shí)可行的措施，使群眾安全工作更上一層樓。

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第二篇：煤炭企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)

**省**煤業(yè)有限責(zé)任公司是原**礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè)，注冊資金１．５億元，下屬８對礦井，２０００年核定生產(chǎn)能力為１２６萬噸。去年是公司運(yùn)行第一年，在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平，產(chǎn)銷量均突破１５０萬噸，實(shí)現(xiàn)效益２３００萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：

組織網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)面面俱到“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在組織上得以保證。

１、群監(jiān)會(huì)組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，各礦井建立了以工會(huì)主席為主任的群監(jiān)委員會(huì)，下屬隊(duì)班相應(yīng)建立群監(jiān)分會(huì)和群監(jiān)小組，保證生產(chǎn)隊(duì)伍每班都有一個(gè)群監(jiān)員。

２、協(xié)管會(huì)組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配，按采掘機(jī)運(yùn)建立協(xié)管分會(huì)，以班隊(duì)樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會(huì)抓面、組長包片、協(xié)管會(huì)員包戶的協(xié)管體系。

３、安全信息站機(jī)構(gòu)。這是一個(gè)安全信息匯總中心，信息員２４小時(shí)值班，擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點(diǎn)兒時(shí)時(shí)刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時(shí)篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報(bào)；向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書；對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實(shí)。

管理制度化，提高工作成效

１、培訓(xùn)制度。認(rèn)真組織好群監(jiān)、協(xié)管組織機(jī)構(gòu)每年兩次的整頓充實(shí)和崗位培訓(xùn)工作，并保證兩訓(xùn)工作“六有”：即有網(wǎng)員的培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃，有授課教案和安排內(nèi)容，有 任課 老師和課時(shí)編排，有參訓(xùn)人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會(huì)聯(lián)合下文的聘任決定。

２、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動(dòng)制度：礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次，其他類型勸導(dǎo)不少于２次，要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個(gè)井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)干部上下井時(shí)間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動(dòng)。四是組織安全文化教育活動(dòng)。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展２次以上載體新穎寓教于樂的活動(dòng)。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動(dòng)無輕傷、無“三違”、無違反勞動(dòng)紀(jì)律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會(huì)、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會(huì)、安監(jiān)處審查核定。

３、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報(bào)、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實(shí)，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報(bào)整改的真實(shí)性進(jìn)行跟蹤考核，并當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

４、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會(huì)主席是群安工作的第一責(zé)任者，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決職工隊(duì)伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題，因此要求其月深入一線班組不少于８天。二是基層工會(huì)主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成１～２項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動(dòng)保護(hù)方面的調(diào)研。

５、總結(jié)分析制度。建立“三會(huì)”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會(huì)議，分工會(huì)每月一次群監(jiān)例會(huì)，礦工會(huì)每月召開一次群安工作講評會(huì)。

６、考核獎(jiǎng)懲制度。完善群監(jiān)網(wǎng)員和女工家屬協(xié)管員的責(zé)任考核辦法，明確職責(zé)。同時(shí)，要落實(shí)群監(jiān)員待遇，各單位采掘群監(jiān)網(wǎng)員補(bǔ)貼統(tǒng)一按１．０元／班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由信息站按規(guī)定考核，并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。協(xié)管員、信息員根據(jù)工作情況予以適當(dāng)補(bǔ)貼。

活動(dòng)經(jīng)常化，增強(qiáng)安全意識

１、開展幫教活動(dòng)。礦山居住條件的改善，使相當(dāng)部分已婚農(nóng)協(xié)工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入?yún)f(xié)管會(huì)當(dāng)中來，包片到戶，責(zé)任到人，每年簽訂安全包保責(zé)任書。對單身農(nóng)協(xié)工我們在單身樓開展“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動(dòng)。協(xié)管會(huì)與信息站建立了信息溝通制度，與安監(jiān)站和采掘隊(duì)建立了聯(lián)系掛鉤制度。一旦有職工出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，協(xié)管會(huì)立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領(lǐng)回去，通過“枕邊風(fēng)”實(shí)施幫教；住單身樓的職工有“三違”，則由包片協(xié)管小組共同幫教。

２、開展安全勸導(dǎo)活動(dòng)。協(xié)管會(huì)積極配合安監(jiān)部門組織的各項(xiàng)安全競賽活動(dòng)，并以安全為主題自編自導(dǎo)自演一些文藝節(jié)目慰問到井口、慰問到一線。勸導(dǎo)活動(dòng)不拘形式，具體行動(dòng)勝于說教，協(xié)管會(huì)常常送豆?jié){、包子到采面、迎頭；為單身職工洗被子、洗衣服、補(bǔ)衣服、釘扣子更是看成是份內(nèi)的事。每星期組織

一、兩次舞會(huì)，聯(lián)絡(luò)感情。無聲的勸導(dǎo)同樣也起到了意想不到的效果。

３、開展“安全生產(chǎn)班組競賽”活動(dòng)。以每年社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī)，在采掘隊(duì)伍中組織“安全生產(chǎn)班組競賽”活動(dòng)，以個(gè)人無違章、班組無輕傷、支隊(duì)無重傷、礦井無傷亡作為考核指標(biāo)，實(shí)行一票否決制度，促進(jìn)現(xiàn)場管理，提高管理水平。

第三篇：探究煤炭企業(yè)工會(huì)如何做好思想政治工作

探究煤炭企業(yè)工會(huì)如何做好思想政治工作

摘要：近年來，我國煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r始終處于較為低迷的狀態(tài)下，但與此同時(shí)，隨著國家對其給予的各項(xiàng)政策以及改革的逐漸深入，使得各煤炭企業(yè)中員工的工作、生活狀態(tài)以及思想觀念等均發(fā)生了較為顯著的變化。此外，就現(xiàn)如今的煤炭企業(yè)而言，使得工會(huì)作用良好的發(fā)揮出來，對促進(jìn)其更好的發(fā)展以及進(jìn)步均具有積極意義。本文將對煤炭企業(yè)工會(huì)如何做好思想政治工作加以探析。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；工會(huì)；思想政治工作；經(jīng)濟(jì)

引言：

我國煤炭資源的整合速度不斷提升，在一定程度上促進(jìn)了煤炭企業(yè)的快速發(fā)展，使得相關(guān)領(lǐng)域中的各企業(yè)實(shí)施改革的力度不斷加大，且更為重視提升對內(nèi)部組織以及隊(duì)伍所實(shí)施的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作質(zhì)量，使得煤炭企業(yè)工會(huì)的工作難度有所提升。而煤炭企業(yè)想要更好的迎合社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求，就需要重視對企業(yè)工會(huì)進(jìn)行高質(zhì)量的思想政治工作。

一、煤炭企業(yè)工會(huì)做好思想政治工作的重要性意義

工會(huì)組織作為煤炭企業(yè)與員工群體進(jìn)行良好交流以及溝通的紐帶，所具有的職能包括：維護(hù)員工合法權(quán)益以及對員工實(shí)施思想政治教育等，對促進(jìn)煤炭企業(yè)的整體管理質(zhì)量提升以及更好的發(fā)展具有重要意義。同時(shí)，就煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期而言，工會(huì)是否對企業(yè)員工實(shí)施高質(zhì)量的思想政治工作，對企業(yè)的各項(xiàng)工作以及活動(dòng)等是否可以良好、順利的開展具有直接影響。其中，工會(huì)組織不僅基于維護(hù)員工合法權(quán)益而存在的，其也是員工最為信任的組織之一，因此，工會(huì)在實(shí)施具體的思想政治工作?r，應(yīng)注重以群眾的實(shí)際需求以及關(guān)注點(diǎn)為基礎(chǔ)，使得員工可以更主動(dòng)的參與到具體的思想政治工作中，從而建立起深厚的群眾基礎(chǔ)。此外，工會(huì)在實(shí)施具體的思想政治活動(dòng)時(shí)，應(yīng)以促進(jìn)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量為基本目的，改善員工的思想政治觀念，使其可以更好的明晰實(shí)施安全生產(chǎn)所具有的重要性意義，有助于促進(jìn)企業(yè)的向心力提升，對推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革進(jìn)程具有積極影響[1]。

二、煤炭企業(yè)思想政治工作存在問題

（一）工作模式單一

基于國家不斷發(fā)展的背景下，煤炭企業(yè)中員工的實(shí)際需求也在逐漸發(fā)生著變化，同時(shí)，隨著其可以獲取信息的途徑以及渠道越來愈多，使得各種不良信息等可以于短時(shí)間內(nèi)在企業(yè)的員工之間進(jìn)行大范圍傳播。此外，企業(yè)中多數(shù)員工也存在文化素質(zhì)偏低的情況，究其原因?yàn)?，此類員工基于農(nóng)民出身，因此，其對于各類信息的性質(zhì)以及影響等無法合理區(qū)分，也無法合理明晰所接觸到的各類信息中，哪些較為可靠、真實(shí)，極易受到不良信息的誤導(dǎo)。上述問題的存在，既有助于促進(jìn)工會(huì)思想政治工作更為順利的實(shí)施，但在一定程度上，也為工會(huì)工作人員帶來了新的挑戰(zhàn)。所以，倘若依舊使用以往單

一、實(shí)效性較低的工作模式以及方式，對企業(yè)員工實(shí)施具體的思想政治教育，不僅會(huì)導(dǎo)致所實(shí)施工作無法取得良好效果，也會(huì)使得相應(yīng)的工作人員愈發(fā)被動(dòng)，對促進(jìn)工會(huì)思想政治工作創(chuàng)新性的提升具有不利意義[2]。

（二）思想政治工作實(shí)施人員較少，且素質(zhì)較低

基于困難時(shí)期下的媒體企業(yè)為了取得更好發(fā)展，普遍過分重視創(chuàng)設(shè)出具備較高實(shí)效性的經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃，以使得自身的經(jīng)營質(zhì)量有所提升，因此，多數(shù)企業(yè)會(huì)存在缺乏重視擴(kuò)充思想政治人員隊(duì)伍的情況，甚至為了提升企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)效率，不斷縮減思想政治工作人員隊(duì)伍，降低相應(yīng)人員的工資，致使其工作積極性以及應(yīng)具備責(zé)任感逐漸下降，這也是煤炭企業(yè)工會(huì)思政人員數(shù)量始終較少的根本原因之一。此外，企業(yè)也存在缺乏重視對思政人員進(jìn)行高質(zhì)量相關(guān)知識理論以及技能培訓(xùn)的情況，致使現(xiàn)存于企業(yè)中的思政人員隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，無法實(shí)施具備較高實(shí)效性的思政宣教工作，且無法探尋以及創(chuàng)新出多種有效的思政工作方式，對促進(jìn)企業(yè)整體思政工作質(zhì)量提升具有不良影響。

（三）外界影響較為顯著

基于國家去產(chǎn)能減產(chǎn)量等政策的不斷深入，已經(jīng)使其對各煤炭企業(yè)實(shí)施的側(cè)結(jié)構(gòu)改革工作取得了明顯成效，推進(jìn)了煤炭市場供求方式的改良進(jìn)程，并使得煤炭價(jià)格開始處于平穩(wěn)回升的狀態(tài)中。但與此同時(shí)，就煤炭領(lǐng)域各企業(yè)的整體運(yùn)作狀況來看，其依舊處于較為低迷的狀態(tài)下，整體的煤炭產(chǎn)能供求模式存在極大的不穩(wěn)定性，且多種類似于環(huán)保壓力以及新能源替代腳步的加快等因素，始終對煤炭企業(yè)的發(fā)展具有較大影響。此外，由于煤炭企業(yè)發(fā)展困難等，也導(dǎo)致了員工工資水平逐漸降低，生活壓力不斷趨于擴(kuò)大化，使得各煤炭企業(yè)所實(shí)施的思想政治工作難度大幅度增加，始終無法取得較高的實(shí)效性。

三、提升煤炭企業(yè)工會(huì)思想政治工作質(zhì)量的有效策略

（一）創(chuàng)新工作模式以及方式

首先，煤炭企業(yè)工會(huì)在實(shí)施具體的員工思想政治工作時(shí)，應(yīng)以順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的實(shí)際需求為目標(biāo)，以發(fā)揚(yáng)以及傳承傳統(tǒng)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作模式以及方式，并對以往所應(yīng)用的手段等進(jìn)行合理優(yōu)化，以使得自身工作優(yōu)勢可以充分的發(fā)揮出來，同時(shí)，也應(yīng)重視以廣大員工的特點(diǎn)以及現(xiàn)實(shí)需求為基礎(chǔ)，探尋出多種可具備較高實(shí)效性的方式以及方法。其次，應(yīng)對廣大員工群體所具有的差異性及其工作差異性進(jìn)行具體的明晰和了解，并通過對所其進(jìn)行正確引導(dǎo)教育以及合理解決員工間矛盾的方式，優(yōu)化以及轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想政治觀念。同時(shí)，可以通過因勢利導(dǎo)以及發(fā)揮女性的思政人員自身所具有可進(jìn)行親情攻勢優(yōu)勢的方式，對各員工進(jìn)行良好的思想政治方向引導(dǎo)工作[3]。

（二）發(fā)揮工會(huì)基本職能

重視將工會(huì)組織的自身優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，并應(yīng)通過開展多種類似于敬業(yè)精神活動(dòng)的方式，使得員工的精神文化素養(yǎng)得以提升，對促進(jìn)其更好的吸收思想政治教育內(nèi)容，提升自身的思政認(rèn)識具有積極意義，同時(shí)，也有利于促進(jìn)員工的工作質(zhì)量以及工作積極性提升。最后，思政人員應(yīng)以員工思想存在的多元性特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，從其日常的生活以及工作中入手，力求可以通過良好融入員工生活以及工作中的方式，促進(jìn)自身與員工的關(guān)系更為親密。其中，可采取的方式包括：利用各手機(jī)通訊軟件，實(shí)施多種積極的思想政治宣傳工作，也可以通過于網(wǎng)絡(luò)平臺與員工進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)的方式，使得員工可以更及時(shí)的明晰企業(yè)中的各種動(dòng)態(tài)以及各安全生產(chǎn)、經(jīng)營知識等，有助于減少職工顧慮。

（二）提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，重視提升思政人員隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)

首先，應(yīng)通過開設(shè)多種具有積極性的思想政治培訓(xùn)活動(dòng)的方式，使得工會(huì)思政人員的思想以及觀念等有所改善，同時(shí)，有助于促進(jìn)其“聽、說、讀、寫”能力的提升，其中，可以通過委派具備較高專業(yè)素質(zhì)思政人員對工會(huì)人員進(jìn)行面對面教導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)教導(dǎo)以及適時(shí)開設(shè)思政講座以及心理學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)的方式，使得工會(huì)人員的學(xué)習(xí)途徑有所增加，有助于促進(jìn)其學(xué)習(xí)能力以及思政水平的提升。其次，可以通過對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰、鼓勵(lì)以及提升其工資待遇的方式，促進(jìn)其責(zé)任意識以及使命意識的提升，此外，對提高其工作積極性以及創(chuàng)新意識也具有積極意義。最后，工會(huì)組織也應(yīng)以自身的現(xiàn)實(shí)情況為基礎(chǔ)，對所開展思政工作的規(guī)律以及特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，有助于使得工會(huì)思想政治工作所具有的實(shí)效性職能更充分的發(fā)揮出來，有助于提升工會(huì)人員的責(zé)任感，也有利于改善其思想政治觀念。

結(jié)論：

綜上所述，基于我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的煤炭企業(yè)，若想要對工會(huì)實(shí)施高質(zhì)量的思想政治工作，則需要重視將工會(huì)所具有的實(shí)效性以及優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，并應(yīng)著重于探尋中多種和有效的的思想政治教育方式，以促進(jìn)工會(huì)成員的思想政治觀念有所改善，對促進(jìn)其好的提升自身工作質(zhì)量以及效率具有積極意義。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：工會(huì)工作匯報(bào)

工會(huì)2008年工作總結(jié)及2009年工作安排

2008年工作總結(jié)

2008年，處工會(huì)在公司工會(huì)和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特設(shè)社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；全面貫徹中國工會(huì)第十五次全國代表大會(huì)精神，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，努力建設(shè)中國特色社會(huì)主義工會(huì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，緊密圍繞處黨政的中心任務(wù)和公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)，積極開展工會(huì)“六大品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，在企業(yè)又好又快的發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

一、以理論為先導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展

處工會(huì)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終圍繞企業(yè)又好有快發(fā)展為中心，服務(wù)大局，努力找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢，在團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工貫徹黨的基本路線、完成企業(yè)發(fā)展任務(wù)方面做了大量扎實(shí)有效的工作。處工會(huì)把竭誠為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面履行職能，注重職工維權(quán)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，在服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也維護(hù)了職工群眾具體利益，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。處各級工會(huì)干部以“為職工服務(wù)”為己任，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決職工反映的問題。受各種因素的影 響和限制，工地生活條件差。隨著工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，職工對吃、住、文化娛樂各方面的要求也在提高，反映的問題多?；鶎庸?huì)干部都能耐心聽取職工群眾的意見，想方設(shè)法與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，化解職工與職工、職工與團(tuán)體、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)的各種矛盾。

針對生產(chǎn)單位的職工隊(duì)伍農(nóng)民協(xié)議工比較多，職工素質(zhì)不高，安全意識差，隊(duì)伍流動(dòng)性大等情況，處工會(huì)擴(kuò)大工作覆蓋面，把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工凝聚到工會(huì)組織中來，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)；按照新工人來一個(gè)發(fā)展一個(gè)、入會(huì)申請與簽訂勞動(dòng)合同同時(shí)辦理的思路發(fā)展會(huì)員，職工入會(huì)率接近100％，工會(huì)會(huì)員信息都已錄入微機(jī)，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。全處所有基層單位都建立了工會(huì)組織，并且都建立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組、勞動(dòng)爭議調(diào)解工作小組等相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。健全了工會(huì)主席、委員工作職責(zé)、委員會(huì)會(huì)議制度、例會(huì)制度、職工來訪接待制度、勞動(dòng)爭議調(diào)解工作制度。及時(shí)成立基層工會(huì)組織，今年新建的東周窯項(xiàng)目部、麻家梁項(xiàng)目部都已經(jīng)成立了工會(huì)組織。

不斷提高廣大工會(huì)干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，深入學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀；全面學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法，增強(qiáng)法律意識；廣泛學(xué)習(xí)工會(huì)十五大會(huì)議精神，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識和群眾意識，真誠傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，體現(xiàn)了新作風(fēng)、展現(xiàn)了新風(fēng)貌。組織各基層單位利用每周學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)時(shí)間開展“讀十本書”活 動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司編印的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識漫畫手冊》、《職工安全手冊》、《要害工種操作手冊》等安全知識，增強(qiáng)廣大職工的安全意識和技術(shù)能力。為了安全生產(chǎn)，處工會(huì)對基層群眾安全監(jiān)督網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)整，撤換了一批有名無實(shí)、不發(fā)揮作用的網(wǎng)員，選拔了一批安全自?；ケＤ芰?qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的職工充實(shí)了網(wǎng)員隊(duì)伍，并在今年3月份，所有生產(chǎn)和施工單位都落實(shí)了網(wǎng)員津貼。通過解決網(wǎng)員待遇，使安全網(wǎng)員的工作積極性得到了有力的調(diào)動(dòng)，監(jiān)督作用明顯增強(qiáng)。

二、緊扣發(fā)展主題，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

各基層工會(huì)全面發(fā)揮組織優(yōu)勢，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞發(fā)展唱響主旋律，發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)職工開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做知識型職工”和“創(chuàng)王牌隊(duì)伍，做王牌職工”活動(dòng)，取得了良好的效果。

1、開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，為企業(yè)建功立業(yè)

在開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)過程中，處工會(huì)用先進(jìn)的理念教育職工、用崇高的精神激勵(lì)職工、用明確的目標(biāo)鼓舞職工、用規(guī)范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領(lǐng)先的科技武裝職工，樹立了企業(yè)形象特點(diǎn)、增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、提高了企業(yè)競爭力。處八寶項(xiàng)目部1月份，在吉林通化礦業(yè)集團(tuán)八寶煤礦主、副井筒施工中，實(shí)現(xiàn)主井月進(jìn)121.6米，副井月進(jìn)146.7米的好成績，礦 方發(fā)來賀信給予肯定。黃玉川項(xiàng)目部9月份，在神華億力黃玉川煤礦煤巖巷道施工中，使用160型掘進(jìn)機(jī)克服井下施工工序復(fù)雜的困難，實(shí)現(xiàn)月成巷422米，礦方特發(fā)來賀信，表示祝賀。五間房項(xiàng)目部施工的華潤電力內(nèi)蒙五間房煤礦西二礦主斜井工程明槽段，克服自然條件惡劣，交通不便，物資匱乏等困難，施工中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)程要求施工，10月份在礦方工程驗(yàn)收中，得到礦方好評。八寶項(xiàng)目部施工的34.2米高三連煤倉，在工期緊、任務(wù)重、人員少的情況下，僅用15天安全順利滑模到頂，且工程質(zhì)量全優(yōu)，受到監(jiān)理和礦方的好評。7月份，沙曲項(xiàng)目部施工的北翼膠帶大巷皮帶安裝工程，項(xiàng)目部克服施工中出現(xiàn)的重重困難，按期竣工，經(jīng)甲方一次驗(yàn)收合格；8月份施工中，沙曲項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯抽放影響，在北回大巷施工中破百米，受到礦方表揚(yáng)。梧桐莊項(xiàng)目部新施工的-470付巷工程，在去年取得峰峰集團(tuán)公司“精品工程”第一名之后，今年再接再厲又取得前三個(gè)季度99.6分的好成績。較好地樹立了我們中央企業(yè)的良好形象，得到了甲方肯定和表揚(yáng)，凡來礦參觀學(xué)習(xí)檢查的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門，都要到-470付巷去看看，這里已成為了礦方的一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)樣板。這些成績?yōu)槲姨幱瓉砹恕巴跖脐?duì)伍”的稱號，進(jìn)一步提升我處在全國煤炭施工企業(yè)的形象。

2、開展“五小”活動(dòng)，落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新

在我處的施工技術(shù)和生產(chǎn)管理中，通過組織QC成果、五小科技成果和科技論文發(fā)布以及各種評比活動(dòng)，積極開展科技攻關(guān)和 小改、小革、小發(fā)明活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。自活動(dòng)以來，廣大職工自覺加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與管理，主動(dòng)查找工作崗位上的不足，并有針對性地提出改進(jìn)措施與要求，進(jìn)一步挖掘了潛力。去年的12項(xiàng)“五小”成果已經(jīng)在全處進(jìn)行推廣，今年各項(xiàng)目部都重視此活動(dòng)共向公司上報(bào)了14項(xiàng)“五小”成果，比去年多了2項(xiàng)。

3、扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競賽，充分推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

（1）處成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組由處長、處黨委書記任組長，安全副處長、工會(huì)主席、總工程師為副組長，成員包括安監(jiān)處、調(diào)度室、機(jī)電科、人力資源部、工會(huì)各部門人員。9個(gè)礦建項(xiàng)目部以及建筑公司、速凝劑廠、機(jī)廠等12個(gè)基層施工生產(chǎn)單位都成立了活動(dòng)實(shí)施小組，建立了144個(gè)班組活動(dòng)小組，確保了三級活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)的健全。從企業(yè)到班組廣泛開展競賽活動(dòng)，活動(dòng)有計(jì)劃、有方案、有部署、有檢查、有評比，為開展“安康杯”活動(dòng)提供了組織保證。

（2）“安康杯”競賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊密結(jié)合起來貫穿于活動(dòng)全過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。各基層單位都開辟了“安康杯”競賽與安全月活動(dòng)宣傳專欄，對涉及安全的問題都及時(shí)的進(jìn)行了宣傳教育。通過懸掛標(biāo)語，出黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。舉行安全誓言，安全大簽名等活動(dòng)。同時(shí)處工會(huì)還編印了《安全警句》、《安全順口溜》等安全宣傳單，到現(xiàn)場發(fā)放，受到了廣大職工的歡迎。

（3）扎實(shí)開展“十個(gè)一”活動(dòng)是“安康杯”競賽的根本要求。一是注重工地安全文化建設(shè)。各生產(chǎn)施工現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、漫畫、墻報(bào)等形式應(yīng)有盡有，安全演講、知識競賽、安全簽名等活動(dòng)豐富多彩，營造了濃厚的安全宣傳氛圍。二是多種形式結(jié)合，安全教育常抓不懈。處工會(huì)下發(fā)了安全教育讀本及光盤，為基層提供安全宣傳教育資料。各基層單位利用每周學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)時(shí)間開展“讀十本書”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司編印的《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)安全生產(chǎn)知識漫畫手冊》、《職工安全手冊》、《要害工種操作手冊》等安全知識。各單位還把《歷史上的今天》這本手冊發(fā)到了每一個(gè)班組長的手中，班組長們按照要求在每天的班前會(huì)上與大家一起進(jìn)行案例警示教育。處工會(huì)還會(huì)同安監(jiān)處、團(tuán)委組織舉辦了安全知識競賽活動(dòng)。三是積極協(xié)助工程技術(shù)人員認(rèn)真組織職工進(jìn)行崗前、崗中和轉(zhuǎn)崗安全技能培訓(xùn)，保證了職工的持證上崗率。今年到10月份，我處辦理入井證70人，辦理特殊工種資質(zhì)證487人，特殊工種職業(yè)技能鑒定135人，全處特殊工種持證率達(dá)到100%，滿足了崗位需求。四是積極發(fā)揮群監(jiān)員作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年以來，安全網(wǎng)員和青年安全崗員開展“查隱患，反三違”、“提合理化建議”活動(dòng)上報(bào)的安全信息及事故隱患信息480多條，項(xiàng)目部依據(jù)網(wǎng)員對78名違章人員進(jìn)行了處罰，90%以上的事故隱患得到了當(dāng)班、當(dāng)天的處理和整改。（4）“職工先鋒號”活動(dòng)是工會(huì)推動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，共建共享和諧企業(yè)發(fā)展成果的主要工作，是提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的好方法，也是建功“十一五”的主要抓手，是走中國特色的社會(huì)主義工會(huì)道路，落實(shí)工會(huì)“維權(quán)觀”的具體體現(xiàn)。我處干河項(xiàng)目部礦建2隊(duì)、沙曲項(xiàng)目部礦建7隊(duì)、梧桐莊項(xiàng)目部礦建18隊(duì)、八寶項(xiàng)目部鑿井二隊(duì)四個(gè)單位被公司命名為“職工先鋒號”創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)，處工會(huì)在四個(gè)項(xiàng)目部舉行了掛牌儀式。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入人心、擴(kuò)大影響，我們還統(tǒng)一要求制作了井口宣傳牌。牌上寫明創(chuàng)建單位、職工人數(shù)、負(fù)責(zé)人姓名、工程名稱、工程概況、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，使本單位職工上下班不忘工作目標(biāo)，讓其他單位職工對照監(jiān)督和學(xué)習(xí)。自“職工先鋒號”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)的工作取得良好成效。施工業(yè)績特別突出的是八寶項(xiàng)目部鑿井二隊(duì)。1月份，干部職工戰(zhàn)冰雪、斗嚴(yán)寒，在主井井筒施工中，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神風(fēng)貌，詮釋了“勇爭第一”的企業(yè)精神，繼07年12月工程開工首戰(zhàn)告捷之后，又創(chuàng)施工新水平，主井進(jìn)尺121.6米，副井進(jìn)尺146.7米，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收，受到了通化煤業(yè)集團(tuán)有限公司的一致好評。2月份，由于春節(jié)期間停產(chǎn)檢修影響施工，月進(jìn)66米。3月份，又月進(jìn)114米。保持了王牌施工隊(duì)快速施工的傳統(tǒng)作風(fēng)。我處“安康杯”活動(dòng)除在計(jì)劃，組織，措施安排外，重點(diǎn)抓落實(shí)。在全年黨建檢查中，對各單位開展的“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行了檢查。龍家堡項(xiàng)目部、梧桐莊項(xiàng)目部、沙曲項(xiàng)目部、八 寶項(xiàng)目部、干河項(xiàng)目部、黃玉川項(xiàng)目部、速凝劑廠等7個(gè)單位“安康杯”活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，收到了較好的效果。其中龍家堡項(xiàng)目部將“安康杯”活動(dòng)方案貫徹到每一位職工，讓大家明白“安康杯”活動(dòng)在安全方面所起到的作用，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。梧桐莊項(xiàng)目部“安康杯”活動(dòng)內(nèi)容豐富，參與面廣，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面和職工合理化建議活動(dòng)效果好。但是通過檢查也發(fā)現(xiàn)有些基層單位“安康杯”活動(dòng)不扎實(shí)，一些工作不到位，這些問題也是我們工作種應(yīng)該注重的一個(gè)方面。我們決心在今后的工作中，切實(shí)把“安康杯”競賽活動(dòng)開展好，使“關(guān)愛生命，平安是福”的企業(yè)安全理念不斷深入人心，職工的安全意識不斷增強(qiáng)，安全技能逐步提高，推動(dòng)了企業(yè)安全管理工作的落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

（5）繼續(xù)開展職工技能大賽。職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的核心競爭力。工會(huì)組織要強(qiáng)化培育職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞發(fā)展開展勞動(dòng)競賽，圍繞發(fā)展做好安全工作，從施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工種入手，開展勞動(dòng)技能競賽；以形象工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展施工創(chuàng)水平競賽，叫響工會(huì)勞動(dòng)競賽這一品牌。

三、強(qiáng)化民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，共建共享和諧企業(yè)

處工會(huì)依據(jù)《河北省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，依照中煤第一建設(shè)公司《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合單位實(shí)際制訂了《第十工程處 職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《第十工程處廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，設(shè)立健全了生產(chǎn)經(jīng)營、評議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工生活、勞動(dòng)爭議調(diào)解等專門組織。

2008年1月19日，我處召開了八屆五次職工代表大會(huì)。職代會(huì)聽取和審議了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、提案解答報(bào)告；聽取和審議集體合同、廠務(wù)公開制度執(zhí)行情況的報(bào)告、勞動(dòng)合同簽訂和履行情況的報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告；簽訂了集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體協(xié)議、女工特殊權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議。處黨政班子成員分別在會(huì)上進(jìn)行了述職，職工代表對他們進(jìn)行民主評議，評議情況在會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，評議結(jié)果上報(bào)了中煤第一建設(shè)公司，作為上級考核領(lǐng)導(dǎo)干部績效和任免的一項(xiàng)依據(jù)。高、中級管理人員的任免，聽取職工代表大會(huì)或者半數(shù)以上職工代表的意見。職工提案經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過后，落實(shí)率達(dá)90%。職代會(huì)匯報(bào)了上屆職代會(huì)提案的落實(shí)情況。職代會(huì)期間，處工會(huì)專門組織召開了農(nóng)民工代表座談會(huì)，通過他們細(xì)致的了解農(nóng)民工的工作、生活、思想情況，傾聽農(nóng)民工的呼聲，探討農(nóng)民工參與企業(yè)民主管理的方式、方法，傳遞企業(yè)和工會(huì)關(guān)愛和維護(hù)農(nóng)民工利益的積極態(tài)度，號召全處農(nóng)民工做企業(yè)的主人，以處為家，團(tuán)結(jié)一心，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

職代會(huì)工作促進(jìn)了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)情況每年向職代會(huì)報(bào)告，并針對職代會(huì)所提的意見和建議進(jìn)行整改和完善。職代會(huì)閉幕期間，處工會(huì)組織職 工代表到基層各單位進(jìn)行巡視，調(diào)查了解集體合同、工資集體協(xié)議和職工提案的落實(shí)情況，以及職工工資分配制度、勞保福利發(fā)放、教育培訓(xùn)、廠務(wù)公開、兩堂一舍管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)反饋給處黨政領(lǐng)導(dǎo)，并向下一次職代會(huì)報(bào)告。使職工代表“會(huì)上舉手，會(huì)后放手；會(huì)前想起來，會(huì)后無事干”的問題得到了解決，職工代表的作用得到了加強(qiáng)，民主管理的形式得到了深化。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題確定職代會(huì)議題，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)決議。職代會(huì)廠務(wù)公開等民主管理制度有機(jī)融入企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中，并在企業(yè)管理制度中體現(xiàn)。定期開展職工代表述職活動(dòng)，每年組織職工群眾對職工代表大會(huì)進(jìn)行測評，滿意率達(dá)到82%以上。

目前我處企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，職工經(jīng)濟(jì)收入隨著企業(yè)效益的提高而增加；職工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療及大病醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)；企業(yè)不拖欠職工工資和保險(xiǎn)費(fèi)；沒有發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的問題，沒有發(fā)生職工群體上訪事件。職工群眾對職代會(huì)民主管理工作給予較高評價(jià)，滿意率達(dá)到83%。今后，我們要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《河北省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把職代會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。

四、積極協(xié)助黨政，關(guān)心關(guān)愛弱勢群體，深入實(shí)施“送溫暖工程”

處每年都要籌集部分資金，年終時(shí)對特困職工進(jìn)行救濟(jì)。去年元旦春節(jié)期間，處工會(huì)會(huì)同有關(guān)部門走訪、慰問困難職工家庭 162戶，慰問、救濟(jì)特困職工30人、其它困難職工76人，看望和慰問離退休職工45人，共發(fā)放救濟(jì)金2.05萬元。陪同公司和處領(lǐng)導(dǎo)代表集團(tuán)公司對部分特困職工和勞模進(jìn)行了慰問，發(fā)放了慰問品；慰問了換腎手術(shù)后在家療養(yǎng)的蘇永。完成了工會(huì)會(huì)員重大疾病醫(yī)療互助金的收繳工作，全處945名正式工會(huì)員加入了醫(yī)療互助，達(dá)到了60％。向邯鄲市主管部門申請低保5戶，為16個(gè)低保戶辦理了年檢。為本單位家屬、子女辦理城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療701人，192人參加了河北省婦女重大疾病團(tuán)體保險(xiǎn)。基層各單位也根據(jù)自身情況，對職工進(jìn)行了慰問，發(fā)放了慰問品。

職業(yè)健康工作是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)整合型管理體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)公司要求，處成立了職業(yè)病防治中心，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職人員，開展了自查互查工作，規(guī)范了職防工作，有效地加強(qiáng)了接觸有害因素的健康監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的職業(yè)危害問題，為切實(shí)做好職業(yè)安全健康工作打下了良好基礎(chǔ)。

積極組織開展了四川賑災(zāi)暨“博愛一日捐”捐款活動(dòng)，處工會(huì)專門下發(fā)了通知，要求在崗職工全員參與。此項(xiàng)活動(dòng)共籌集捐款123055.5元，職工捐款率達(dá)到100％。處工會(huì)還組織開展了工會(huì)會(huì)員特殊會(huì)費(fèi)繳納活動(dòng)，共收繳特殊會(huì)費(fèi)3141元。

五、圍繞企業(yè)文化主線，突出“五型文化”建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)“助力”作用

繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。強(qiáng)化職工安全意識，提高職工安全文化素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力和思想保證，為普及安全法律知識，加強(qiáng)安全知識的宣傳，基層各單位通過板報(bào)、漫畫等多種形式，宣傳安全常識、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識，把“關(guān)愛生命，平安是福”、等安全理念變?yōu)閺V大職工的自覺行動(dòng)，打造出安全生產(chǎn)的良好氛圍。

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要通過各種宣傳教育形式，宣傳企業(yè)理念、品牌與內(nèi)涵。不斷提升企業(yè)品牌形象。一是塑造品牌的經(jīng)營文化。圍繞煤炭基建行業(yè)特征培育 “央企、正規(guī)軍、王牌隊(duì)”等優(yōu)勢品牌，突出品牌經(jīng)濟(jì)；根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢塑造“龍家堡項(xiàng)目、八寶項(xiàng)目、黃玉川項(xiàng)目、干河項(xiàng)目”等特色品牌效益，不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。二是打造“以人為本”的管理文化。引導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為核心，建設(shè)新企業(yè)”的管理理念，面對激烈的市場競爭，企業(yè)通過“以人為本”的管理手段，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)和凝聚人的積極性、創(chuàng)造力，開啟企業(yè)活力之源，內(nèi)增凝聚力，外強(qiáng)競爭力。三是打造團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)文化。實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)目標(biāo)，離不開團(tuán)隊(duì)精神，積極倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的企業(yè)文化，形成風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的企業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工在建設(shè)和諧企業(yè)中的能動(dòng)作用，以內(nèi)和圖企強(qiáng)，以內(nèi)和聯(lián)外順，為企業(yè)發(fā)展添后勁。

元宵節(jié)期間組織節(jié)目到基層單位慰問演出6場，職工家屬近百人參加了這項(xiàng)活動(dòng)。三八國際婦女節(jié)期間，處工會(huì)在武安片基層單位范圍內(nèi)舉辦了女職工拔河比賽。同時(shí)選送了2個(gè)項(xiàng)目參加 公司舉辦女工才藝展示，并獲得好評。處棋盤井項(xiàng)目部別開生面給職工上了一堂安全教育課，他們組織女工到井口向入井職工囑咐安全，對升井職工表示慰問。處華資項(xiàng)目部舉辦了女工籃球賽，30名女工參加了活動(dòng)。處黃玉川和龍家堡舉辦了慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)，讓項(xiàng)目部的女職工在工地度過了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、溫馨快樂的節(jié)日。組織參加了公司舉辦的象棋、圍棋、乒乓球比賽和攝影作品展。象棋、圍棋分別選派了2名選手參加比賽，乒乓球組織了職工和處領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)代表隊(duì)參加。在攝影作品評比中，范起家的作品獲三等獎(jiǎng)。4月15日組織舉辦了處 “迎奧運(yùn)〃慶五一”暨第二屆“和諧杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)50個(gè)，投入活動(dòng)經(jīng)費(fèi)6000多元，為期七天，武安片各單位職工332人次參加了比賽。這是近十年來10處工會(huì)組織的一次比賽項(xiàng)目最多，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)最多，參賽職工最多，賽期最長的運(yùn)動(dòng)會(huì)。

處工會(huì)以“建處50周年慶典”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，先后編撰了處史《崢嶸歲月》，編輯了電視記錄片《足跡》，編寫了處歌《我們是光榮的煤建工人》等；邀請?jiān)鴵?dān)任過10處處領(lǐng)導(dǎo)的部分老同志舉行了座談會(huì)；成功策劃籌辦了“紀(jì)念建處50周年詩歌朗誦會(huì)”和“紀(jì)念建處50周年文藝晚會(huì)”等。通過開展這些活動(dòng)，大力宣傳了新老十處人的精神風(fēng)貌，謳歌了他們?nèi)蝿谌卧?，無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，突出了“展示風(fēng)采，凝心聚力”的主題，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新”的十處人精神，為全處打造了積極向上、求真務(wù)實(shí)的企業(yè)文化，推進(jìn)了 全處企業(yè)文化建設(shè)向前健康發(fā)展。

2008，我處工會(huì)被河北省總工會(huì)評為省級“模范職工之家”?？傊?，在過去的一年里，我們各級工會(huì)干部付出了辛勤的勞動(dòng)，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績。我們有以下三點(diǎn)深刻體會(huì)：一是“黨建帶工建”的工作格局，強(qiáng)化了工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，推動(dòng)了工會(huì)工作的落實(shí)。處各級黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持工會(huì)工作，協(xié)調(diào)工會(huì)工作進(jìn)程，幫助解決工作中遇到的困難和問題，為工會(huì)工作的深化和落實(shí)提供了良好的保障。二是圍繞打造“六大品牌”的工會(huì)工作思路雖然還不太成熟，但也是一種創(chuàng)新形式，比較清晰地突出了工會(huì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容和努力方向，有力地推進(jìn)了工會(huì)的整體工作。三是不斷完善的考核制度增強(qiáng)了工會(huì)干部的責(zé)任心。處工會(huì)每年都要針對考核辦法中的不足之處結(jié)合新的內(nèi)容、新的目標(biāo)要求進(jìn)行修訂，考核標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。有壓力，就會(huì)有動(dòng)力。有更高的目標(biāo)，才會(huì)有更好的成績。成績令人鼓舞，問題不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)工作“六大品牌”的劃分不夠科學(xué)，“雙王”和“競賽”兩類存在內(nèi)容和形式相互交叉，不易區(qū)別的問題。二是少數(shù)工會(huì)干部職責(zé)不清，積極性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力差，工作不到位，影響工會(huì)工作的開展。三是基礎(chǔ)工作薄弱仍是普遍存在的重要問題，需要我們進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。四是爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型職工”的氣氛還不夠濃厚，職工學(xué)技術(shù)、增技能的活動(dòng)形式還有待于我們?nèi)ヌ剿鳎毠さ膶W(xué)習(xí)熱情需要我們?nèi)コ掷m(xù)不斷的激發(fā)。針對這些問題，我們要認(rèn)真分析，研究措施，在今后工作中 認(rèn)真加以解決。

2009年工作安排

兩級工會(huì)組織必須堅(jiān)持黨的依靠方針，努力在打造“雙王、維權(quán)、建家、溫暖、競賽、文化”等“六大品牌”上有新作為。要進(jìn)一步完善職代會(huì)或職工大會(huì)制度，充分發(fā)揮其在民主管理、民主決策、民主監(jiān)督中的作用，動(dòng)員職工為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；要進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)、黨務(wù)公開，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況告訴職工，把面臨的激烈競爭和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)傳遞給職工，把攻堅(jiān)破難的改革任務(wù)交給職工，更好地凝聚職工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展；要繼續(xù)開展“送溫暖”、“博愛一日捐”等活動(dòng)，拓寬救助渠道，解決職工困難。

一、圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展，樹立新觀念，謀劃新思路，著力打造“學(xué)習(xí)型”品牌

工會(huì)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)容上不單單是傳統(tǒng)意義的學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化，而是重視人們創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；形式上不僅僅是培訓(xùn)教育，而是倡導(dǎo)一種開放式的學(xué)習(xí)方法，把以人為本作為企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)，加速推進(jìn)職工知識化進(jìn)程；實(shí)踐上要立求做到五個(gè)結(jié)合,即：結(jié)合思想學(xué)，立足轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合形勢任務(wù)學(xué)，立足促進(jìn)改革；結(jié)合工作實(shí)際學(xué)，立足爭當(dāng)能手；結(jié)合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)，立足崗位成才；結(jié)合單位情況學(xué)，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。一要大力弘揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神，深入開展 “雙王牌”活動(dòng)?！半p王牌”活動(dòng)是“素質(zhì)文化”工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容。把它拿到企業(yè)發(fā)展中去看是又好又快的基礎(chǔ)，拿 到文化層面上看是先進(jìn)文化的反映，拿到榮辱觀去看是“榮”的體現(xiàn)。我們要總結(jié)開展這項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，在2008年的基礎(chǔ)上繼續(xù)選樹一批王牌職工進(jìn)行表彰。二要大力弘揚(yáng)終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，發(fā)動(dòng)職工深入開展“我的發(fā)明創(chuàng)造”活動(dòng)。工會(huì)要把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心，進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工”活動(dòng)，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持以人為本，教育為先，樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造能力。堅(jiān)持正確的創(chuàng)新理念，努力提升企業(yè)原始創(chuàng)新和消化創(chuàng)新的能力。要大力倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)造、寬容失敗的良好風(fēng)氣，繼續(xù)開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣職工的發(fā)明創(chuàng)造，使職工的發(fā)明創(chuàng)造成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。三要大力弘揚(yáng)“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”的勞模精神。要做好各級勞模和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀（章）的推薦工作和勞模困難救助、勞模健康體檢和勞模休假療養(yǎng)等工作，要通過貫徹落實(shí)國家的有關(guān)政策，逐步提高勞模退休費(fèi)比例待遇。

二、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)主線，不斷提高民主管理水平，著力打造“維權(quán)”品牌

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是維護(hù)職工合法權(quán)益的有效載體，各級工會(huì)組織要以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化職能，扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，打造“和諧”品牌。一是建立機(jī)制抓維權(quán)。要堅(jiān)持企業(yè)與職工利益相統(tǒng)一的維權(quán)原則，為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨，互利共贏的維權(quán)理念，積極完善“黨政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作”的維權(quán)格局，抓住核心內(nèi)容逐一實(shí)施，一一落實(shí)，力創(chuàng)全國“勞動(dòng) 關(guān)系和諧企業(yè)”。二是明確重點(diǎn)抓維權(quán)。學(xué)習(xí)貫徹好新的《勞動(dòng)合同法》是我們面臨的新任務(wù)、新課題。各級工會(huì)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，以此為重點(diǎn)，把工作往深里做、往實(shí)里做。處工會(huì)組織要以學(xué)習(xí)貫徹新的《勞動(dòng)合同法》為重點(diǎn)，緊緊圍繞集體合同、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、解除以及職工勞動(dòng)報(bào)酬、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益、勞動(dòng)爭議等關(guān)鍵問題，扎實(shí)做好平等協(xié)商工作，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)和職工的利益。要繼續(xù)深化職工代表巡視制度，切實(shí)發(fā)揮職工代表在職代會(huì)閉會(huì)期間的作用。三是突出關(guān)鍵抓維權(quán)。民主管理是創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；鶎庸?huì)要進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)（或職工大會(huì)）制度，落實(shí)職工代表巡視制度，創(chuàng)新職工代表活動(dòng)方式，持續(xù)提高職工（代表）大會(huì)的質(zhì)量，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要繼續(xù)開展好廠務(wù)公開工作，積極發(fā)揮監(jiān)督職能，進(jìn)一步突出公開重點(diǎn)、細(xì)化公開內(nèi)容、完善公開程序、提高公開實(shí)效。四是源頭參與抓維權(quán)。各級工會(huì)組織要本著宏觀著眼、微觀入手的原則，進(jìn)一步健全完善利益協(xié)商機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)女職工特殊權(quán)益保護(hù)法，要重點(diǎn)對女職工“四期”保護(hù)、產(chǎn)期待遇落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查。要自覺運(yùn)用法律手段維護(hù)職工利益，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。五是擴(kuò)展延伸抓維權(quán)。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。各級工會(huì)組織要積極參與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，通過勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，讓職工共享創(chuàng)建成果。公司將制定車間創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，向項(xiàng)目部延伸，我們要按照公司要求扎實(shí)開展活動(dòng)，為公司和處創(chuàng)建全國級“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”打好基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍 的素質(zhì)，著力打造“建家”品牌。

要把職工凝聚在企業(yè)周圍，把工會(huì)建設(shè)成為企業(yè)關(guān)心，職工信賴的維權(quán)之家，和諧之家，學(xué)習(xí)之家，安全之家，文化之家。一是認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《河北省基層工會(huì)工作規(guī)范》。按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的原則，推進(jìn)工會(huì)組織和工作機(jī)制的規(guī)范化。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理方式，加強(qiáng)農(nóng)民工會(huì)員的管理。二是加強(qiáng)組織制度建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)的工作例會(huì)制度，每季度至少召開一次會(huì)議，研究、部署工會(huì)的階段工作。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，打造高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。要以工會(huì)業(yè)務(wù)、法律知識和企業(yè)專業(yè)知識為主，加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到新任主席及時(shí)到位，及時(shí)培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)入角色。充分利用辦公自動(dòng)化手段，加強(qiáng)對文件資料的微機(jī)化管理。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加大亮點(diǎn)工作的新聞報(bào)道的力度，積極向《工會(huì)信息》投遞稿件。四是抓好班組民主管理。要把班組建設(shè)與班組民主管理有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的主帥作用，進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班組長隊(duì)伍培訓(xùn)，提升班組長隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)而影響和帶動(dòng)班組整體素質(zhì)和能力的增強(qiáng)。

四、樹立以職工為本的理念，全心全意為職工辦實(shí)事，著力打造“溫暖”品牌。

要認(rèn)真貫徹以人為本的指導(dǎo)原則，帶著深厚感情持續(xù)做好困難職工的幫扶工作。一要進(jìn)一步健全預(yù)警機(jī)制。建立健全以困難職工檔案為基礎(chǔ)的幫扶工作信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解掌握困難職工變 化的真實(shí)情況。要嚴(yán)格按照《特困職工檔案管理辦法》規(guī)范建檔，切實(shí)做到定期復(fù)查、定期抽查、動(dòng)態(tài)管理、常態(tài)監(jiān)控，為有針對性地實(shí)施救助幫扶提供可靠依據(jù)。二要幫助特困職工解決實(shí)際困難。進(jìn)一步增強(qiáng)幫扶工作力度，做好一戶一策的調(diào)查研究工作和分類管理工作。按照《河北省工會(huì)會(huì)員重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)實(shí)施辦法（試行）》，啟動(dòng)工會(huì)會(huì)員醫(yī)療互助，切實(shí)將這一涉及職工切身利益的好事辦好。三要關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工。要把他們吸收到工會(huì)組織中來，關(guān)懷他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，對遇到特殊困難的農(nóng)民工要給予幫扶，多角度為農(nóng)民工提供施展才華的舞臺。

五、圍繞開展“安康杯”競賽系列活動(dòng)，培育本質(zhì)安全型職工，著力打造“競賽”品牌。

一要繼續(xù)開展“安康杯”競賽。要深入開展好以“安康杯”為主線的“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)、爭做本質(zhì)安全型職工”系列活動(dòng)，通過爭當(dāng)“安全協(xié)管好礦嫂”活動(dòng)、用好《歷史上的今天》安全警示教育手冊、推行《煤礦安全檢查表》工作，推動(dòng)“本安型”建設(shè)。二要積極開展“職工先鋒號”活動(dòng)。這是工會(huì)推動(dòng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，共建共享和諧企業(yè)發(fā)展成果的主要工作，是提高職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的好方法，也是建功“十一五”的主要抓手，是走中國特色的社會(huì)主義工會(huì)道路，落實(shí)工會(huì)“維權(quán)觀”的具體體現(xiàn)。以“職工先鋒號”工程示范項(xiàng)目為抓手，帶動(dòng)工會(huì)競賽、學(xué)習(xí)等系列工作。要明確“職工先鋒號”工程示范項(xiàng)目，在創(chuàng)建中掛牌，在創(chuàng)建中讓職工得實(shí)惠，在創(chuàng)建中提升企業(yè)的知 名度，爭取創(chuàng)建一項(xiàng)省級“職工先鋒號”工程。三要繼續(xù)開展好職工技能大賽。職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的核心競爭力。工會(huì)組織要強(qiáng)化培育職能，全面發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，圍繞發(fā)展開展勞動(dòng)競賽，圍繞發(fā)展做好安全工作，從施工生產(chǎn)的關(guān)鍵工種入手，開展勞動(dòng)技能競賽；以形象工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展施工創(chuàng)水平競賽，叫響工會(huì)勞動(dòng)競賽這一品牌。

六、圍繞增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，打造“文化”品牌。

文化越來越成為職工凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為企業(yè)實(shí)力競爭的主要因素。各級工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)，著力打造“文化”品牌。一是拓展作用。按照黨的十七大提出的“建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，建設(shè)企業(yè)和諧文化的文明風(fēng)尚，建設(shè)共有精神家園”的要求，要在班組文化建設(shè)上，推進(jìn)職工上崗“四個(gè)延伸”，即：由應(yīng)知應(yīng)會(huì)向規(guī)范操作延伸，由普通性操作向程序化延伸，安全崗位由“會(huì)議要求”向“手指口述”延伸，班組理念由專業(yè)技術(shù)向班組文化延伸。通過“四個(gè)延伸”培養(yǎng)嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。二是發(fā)揮指導(dǎo)作用。要持續(xù)做好各類先進(jìn)典型的發(fā)掘與培養(yǎng)工作，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，大力宣傳先進(jìn)典型所彰顯折射的先進(jìn)品格和時(shí)代精神，積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。要本著月月有活動(dòng)、季季有比賽、屆次排成 序的原則，積極組織開展職工群眾喜聞樂見的文化體育娛樂活動(dòng)。要抓一批精品節(jié)目，培養(yǎng)一批文藝骨干，組織一批文化賽事，提升我處企業(yè)文化建設(shè)的整體水平。三是發(fā)揮宣傳作用。要緊扣中心工作，突出企業(yè)特色，聚焦亮點(diǎn)抓宣傳。要充分利用各種載體和手段，拓寬思路、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方法，達(dá)到“由遠(yuǎn)距離到近距離、由平面到立體、由無聲到有聲”多層次、全方位的宣傳效應(yīng)。圍繞重點(diǎn)抓創(chuàng)新、圍繞亮點(diǎn)抓冠名，圍繞活動(dòng)抓載體，圍繞先進(jìn)抓宣傳，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到和諧企業(yè)創(chuàng)建的全過程，體現(xiàn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，讓職工享受十處和諧，讓外界欣賞和諧十處，在提升企業(yè)文化建設(shè)中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：工會(huì)工作匯報(bào)

甘肅絲路盛豐生物科技集團(tuán)有限公司工會(huì)工作匯報(bào)（2018年7月14日）

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

歡迎市總和縣總領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查工會(huì)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,不當(dāng)之處請予以批評指正。

一、公司基本情況

甘肅絲路盛豐生物科技集團(tuán)有限公司坐落于甘肅省張掖市山丹縣張掖國際物流園區(qū)，成立于2016年5月，注冊資金3000萬元，總投資5000萬元，總占地面積66667平方米。是一家通過有效利用區(qū)域周邊畜禽糞便、農(nóng)作物秸稈等養(yǎng)殖、種植，病疫、非病疫動(dòng)物尸體、屠宰場、農(nóng)貿(mào)市場邊角料廢棄物資源，集生物技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的生態(tài)有機(jī)肥企業(yè)。積極參加了2016勞動(dòng)保障年審和企業(yè)守法誠信等級評定。今年以來，公司嚴(yán)格按照創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范用工管理。

公司目前生產(chǎn)規(guī)模達(dá)10萬噸，主要有有機(jī)肥(果蔬專用肥、馬鈴薯專用肥)、生物有機(jī)肥、生物菌劑、等離子有機(jī)肥、液態(tài)、固態(tài)氨基酸及氨基酸生物有機(jī)肥、水溶肥、葉面肥等產(chǎn)品。公司積極開展校企聯(lián)合，與甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、江陰市聯(lián)業(yè)生物科技有限公司合作，實(shí)踐產(chǎn)-學(xué)-研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

二、工會(huì)工作開展情況

（一）建立健全組織，制定完善制度，努力創(chuàng)建規(guī)范化工會(huì)

甘肅絲路盛豐生物科技集團(tuán)有限公司工會(huì)成立于2016年10月，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，成立了工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)等工會(huì)組織，制定了各項(xiàng)制度，實(shí)施“雙亮”、落實(shí)“四權(quán)”，積極開展工會(huì)工作，2017年7月改選了工會(huì)主席。

公司現(xiàn)有職工40人，女職工9人，會(huì)員39人。簽訂勞動(dòng)合同16人，其中專業(yè)技術(shù)人員5人。工會(huì)成立以來，堅(jiān)持以習(xí)近平系列講話精神和新時(shí)代中國特色理論為指導(dǎo)，積極進(jìn)行職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益，帶領(lǐng)職工創(chuàng)新發(fā)展，取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定持續(xù)增長。

（二）維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)行民主管理

1.建立集體合同、勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)爭議調(diào)解制度，積極簽訂各項(xiàng)合同，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

為構(gòu)建和諧企業(yè)，自公司成立工會(huì)以來，首先制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資集體協(xié)商制度和勞動(dòng)爭議調(diào)解制度，并把建立的制度公開在職工大會(huì)上完善、通過，從制度上體現(xiàn)和維護(hù)員工合法權(quán)益。

規(guī)范完善勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與固定職工依法簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。

加大工資集體協(xié)商力度，每年在山丹縣總工會(huì)與人力資源和社會(huì)保障局的指導(dǎo)下，建立了工資集體協(xié)商制度，簽訂集體合同。2016年12月，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下簽訂了集體合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同，2017年7

月參加了清泉鎮(zhèn)總工會(huì)區(qū)域性工資集體協(xié)商，并嚴(yán)格按照工資集體合同執(zhí)行。2018年企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行協(xié)商。

協(xié)商過程中，堅(jiān)持依法規(guī)范、利益兼顧、循序漸進(jìn)、合力推進(jìn)的原則，因企制宜，靈活把握工資集體協(xié)商，重點(diǎn)就工資水平、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼和福利等開展協(xié)商，建立了工資增長機(jī)制、工資支付保障機(jī)制、工資調(diào)整機(jī)制，該活動(dòng)自實(shí)施以來，員工平均工資較去年上調(diào)10%以上。女職工專項(xiàng)合同遵守國家關(guān)于女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行集體合同，無違反集體合同的現(xiàn)象。

2.開展送溫暖活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益。

在傳統(tǒng)的節(jié)日，給企業(yè)職工發(fā)放慰問金和慰問物品，關(guān)心職工生活，認(rèn)真做好職工福利慰問工作。冬送溫暖：春節(jié)，對職工發(fā)放了日常生活用品；夏送清涼：發(fā)放西瓜等降暑物品。保護(hù)女職工權(quán)益，2018“三八”婦女節(jié)，給予每位女職工200元的節(jié)日慰問品。積極參加“一封家書”活動(dòng)，征集家書一封。

3.維護(hù)職工安全健康，簽訂安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同，積極參加“安康杯”競賽活動(dòng)。

全面落實(shí)安全責(zé)任制，始終把保證安全生產(chǎn)和職工的生命安全放在第一位。簽訂安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同。參加“安康杯”競賽活動(dòng)，積極開展安全宣傳、安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識。每兩年為職工體檢一次，建立職工健康檔案和職業(yè)健康檔案。

4.建立評家制度，進(jìn)行民主管理。

公司召開會(huì)員大會(huì)和職工大會(huì)，征集提案，下發(fā)民意調(diào)查評議表，落實(shí)會(huì)員參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

5.積極開展廠務(wù)公開。

公司對工作總結(jié)和生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、安全檢查、職工工資工作等內(nèi)容，通過職工大會(huì)、廠務(wù)公開欄、微信群等發(fā)布企業(yè)信息，及時(shí)讓職工知廠情、參廠政、議廠事，充分體現(xiàn)職工的參與權(quán)和知情權(quán)，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

（三）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)

1.建立勞動(dòng)保護(hù)組織。成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，設(shè)立了安全員，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等；組織技術(shù)人員外出培訓(xùn)測土配肥、肥料工藝培訓(xùn)，管理人員企業(yè)管理培訓(xùn)。激發(fā)職工學(xué)知識、長技能的熱情，不斷提高職工技能素質(zhì)。對特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。

（四）積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。1.積極參與甘肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評定。

2018年，上報(bào)由公司總經(jīng)理張志品完成的《農(nóng)業(yè)廢棄物無害化處理綜合利用技術(shù)研究與示范》獲山丹縣一等獎(jiǎng)和張掖市一等獎(jiǎng)。

2.積極開展創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新型班組建設(shè)活動(dòng)。

2018年，有機(jī)肥生產(chǎn)車間積極開展創(chuàng)新型班組建設(shè)活動(dòng)，被縣總工會(huì)授予“工人先鋒號”。

（五）穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)文化

2018年4月份“紅五月”系列活動(dòng)中，組織職工開展了公司“運(yùn)動(dòng)會(huì)”，比賽項(xiàng)目有籃球、乒乓球、拔河、踢毽子、象棋等，豐富了職工的文體生活，增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作和諧進(jìn)取的精神，增進(jìn)了各部門之間的友誼，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。

（六）進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)活力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

今后，公司工會(huì)將緊跟工會(huì)改革的步伐，進(jìn)一步以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的，維護(hù)職工合法權(quán)益為宗旨，豐富活動(dòng)內(nèi)容與載體，使工會(huì)工作有特色，有成效，有亮點(diǎn)，工會(huì)真正成為職工最可信賴的娘家人。

不足之處，敬請批評指正，謝謝！