第一篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業經歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現，在續寫著紛繁多變的行業發展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業變革創新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調整管理經營策略，實現了快速擴張，經營業績高度增長，資產結構進一步優化，現金流狀況趨向合理及經營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續發展能力有了較大程度的提升。

工會是企業黨團組織和領導，聯系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業解決實際問題。精心培養優秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據《企業工會委員會五年工作規劃》和《工會年度工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規劃與合理的安排，激發自身潛能，更好地發揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創新思路，改進作風、立足實干，充分發揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經理與職工之間的信息溝通和聯系，確定工會聯絡員名單，召開聯絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優化廠務公開網站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現工會組建與作用發揮協調發展。全面布置班組建設任務，整合規范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結對幫扶，開展班組建設減負專題調研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業職業技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養高技能、高素質隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發工會活力。組織評選公司2013年度先進集體和優秀個人，選樹推薦優秀職工參評各級勞動模范，按照大規模培訓干部、大幅度提升干部素質的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業務培訓。協助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業精神文明創建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現由實干型工人向知識型工人的轉變。工會以創建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創建學習型企業，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內涵，在形式上增添外延，在功能上發揮作用。引導職工深入理解企業文化的深刻內涵，把企業核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發揚企業民主，不斷提高集體凝聚力和戰斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規范化，在企業營造出和諧、團結、奮發的發展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結、共同發展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結穩定。在重大節日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創新。針對職工素質水平參差不齊的現狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質方面存在的薄弱環節，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現代企業的中堅力量。持續拓展職工技術創新，鼓勵職工參與技術創新活動，征集職工創新成果展作品，做好創新工作室的建設，力爭以努力研發、積極進取的工作態度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫療補助。夯實職工療養、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養直系親屬關系認定醫療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養等工作，對企業穩定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發揮組織協調作用，努力建設企業員工和諧共贏的新平臺，在企業中形成了企業關愛員工，員工愛護企業的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業中，工會根據現階段企業所有制形式和產權結構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協商工作，依照按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，根據企業生產經營效益和職工的勞動貢獻，為企業分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫保等問題，與企業進行集體協商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩定。

9、精細財務管理。2014年工會經費收入總額為473325.06元，其中拔繳經費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經費結余322139.06元，本年工會經費滾存結余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內部管理和崗位性質積極反思、認真總結，力爭開拓創新、務實進取，將企業工會工作推向一個嶄新的發展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經驗，激發職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業經濟效益的提高。同時充分發揮工會監督職能，建立健全平等協商機制，切實維護廣大企業職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業辦實事！

第二篇：工會工作匯報

工會2008年工作總結及2009年工作安排

2008年工作總結

2008年，處工會在公司工會和處黨委的領導下，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特設社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀；全面貫徹中國工會第十五次全國代表大會精神，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，努力建設中國特色社會主義工會，務實創新、開拓進取，緊密圍繞處黨政的中心任務和公司工會工作的總體目標，積極開展工會“六大品牌”創建活動，各項工作取得了顯著成效，在企業又好又快的發展中發揮了積極作用。

一、以理論為先導，與時俱進，推動工會工作創新發展

處工會堅持解放思想、實事求是、與時俱進，始終圍繞企業又好有快發展為中心，服務大局，努力找準定位、發揮優勢，在團結動員廣大職工貫徹黨的基本路線、完成企業發展任務方面做了大量扎實有效的工作。處工會把竭誠為職工群眾服務作為一切工作的出發點和落腳點，全面履行職能，注重職工維權，協調勞動關系，在服務于企業發展的同時，也維護了職工群眾具體利益，有效調動了廣大職工群眾的積極性、主動性、創造性，充分發揮了黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。處各級工會干部以“為職工服務”為己任，認真協調解決職工反映的問題。受各種因素的影 響和限制，工地生活條件差。隨著工地建設標準的不斷提高，職工對吃、住、文化娛樂各方面的要求也在提高，反映的問題多。基層工會干部都能耐心聽取職工群眾的意見，想方設法與主管領導進行協調處理，化解職工與職工、職工與團體、職工與領導之間出現的各種矛盾。

針對生產單位的職工隊伍農民協議工比較多，職工素質不高，安全意識差，隊伍流動性大等情況，處工會擴大工作覆蓋面，把包括農民工在內的廣大職工凝聚到工會組織中來，擴大黨的群眾基礎；按照新工人來一個發展一個、入會申請與簽訂勞動合同同時辦理的思路發展會員，職工入會率接近100％，工會會員信息都已錄入微機，實行了動態管理。全處所有基層單位都建立了工會組織，并且都建立了勞動保護監督檢查小組、勞動爭議調解工作小組等相應的工作機構。健全了工會主席、委員工作職責、委員會會議制度、例會制度、職工來訪接待制度、勞動爭議調解工作制度。及時成立基層工會組織，今年新建的東周窯項目部、麻家梁項目部都已經成立了工會組織。

不斷提高廣大工會干部的理論素質和業務能力，深入學習十七大精神，貫徹科學發展觀；全面學習勞動合同法，增強法律意識；廣泛學習工會十五大會議精神，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和群眾意識，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關心職工疾苦，體現了新作風、展現了新風貌。組織各基層單位利用每周學習日、班前班后會時間開展“讀十本書”活 動，組織職工學習《煤礦安全規程》、《特別規定》、《安全生產法》等相關法律法規，學習公司編印的《企業文化手冊》、《企業安全生產知識漫畫手冊》、《職工安全手冊》、《要害工種操作手冊》等安全知識，增強廣大職工的安全意識和技術能力。為了安全生產，處工會對基層群眾安全監督網進行了調整，撤換了一批有名無實、不發揮作用的網員，選拔了一批安全自保互保能力強、責任心強的職工充實了網員隊伍，并在今年3月份，所有生產和施工單位都落實了網員津貼。通過解決網員待遇，使安全網員的工作積極性得到了有力的調動，監督作用明顯增強。

二、緊扣發展主題，開展經濟技術創新，為企業發展建功立業

各基層工會全面發揮組織優勢，激發職工群眾的創造活力和勞動熱情，圍繞發展唱響主旋律，發動和帶領職工開展“創學習型企業，做知識型職工”和“創王牌隊伍，做王牌職工”活動，取得了良好的效果。

1、開展“雙創”活動，為企業建功立業

在開展“雙創”活動過程中，處工會用先進的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標鼓舞職工、用規范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領先的科技武裝職工，樹立了企業形象特點、增強了企業凝聚力、提高了企業競爭力。處八寶項目部1月份，在吉林通化礦業集團八寶煤礦主、副井筒施工中，實現主井月進121.6米，副井月進146.7米的好成績，礦 方發來賀信給予肯定。黃玉川項目部9月份，在神華億力黃玉川煤礦煤巖巷道施工中，使用160型掘進機克服井下施工工序復雜的困難，實現月成巷422米，礦方特發來賀信，表示祝賀。五間房項目部施工的華潤電力內蒙五間房煤礦西二礦主斜井工程明槽段，克服自然條件惡劣，交通不便，物資匱乏等困難，施工中嚴把工程質量關，嚴格按設計、規程要求施工，10月份在礦方工程驗收中，得到礦方好評。八寶項目部施工的34.2米高三連煤倉，在工期緊、任務重、人員少的情況下，僅用15天安全順利滑模到頂，且工程質量全優，受到監理和礦方的好評。7月份，沙曲項目部施工的北翼膠帶大巷皮帶安裝工程，項目部克服施工中出現的重重困難，按期竣工，經甲方一次驗收合格；8月份施工中，沙曲項目部克服地質條件復雜，瓦斯抽放影響，在北回大巷施工中破百米，受到礦方表揚。梧桐莊項目部新施工的-470付巷工程，在去年取得峰峰集團公司“精品工程”第一名之后，今年再接再厲又取得前三個季度99.6分的好成績。較好地樹立了我們中央企業的良好形象，得到了甲方肯定和表揚，凡來礦參觀學習檢查的各級領導和部門，都要到-470付巷去看看，這里已成為了礦方的一個亮點、一個樣板。這些成績為我處迎來了“王牌隊伍”的稱號，進一步提升我處在全國煤炭施工企業的形象。

2、開展“五小”活動，落實技術創新

在我處的施工技術和生產管理中，通過組織QC成果、五小科技成果和科技論文發布以及各種評比活動，積極開展科技攻關和 小改、小革、小發明活動，充分調動了技術人員和廣大職工的積極性和創造性。自活動以來，廣大職工自覺加強對設備的維護、保養與管理，主動查找工作崗位上的不足，并有針對性地提出改進措施與要求，進一步挖掘了潛力。去年的12項“五小”成果已經在全處進行推廣，今年各項目部都重視此活動共向公司上報了14項“五小”成果，比去年多了2項。

3、扎實推進勞動競賽，充分推動科學發展

（1）處成立“安康杯”競賽領導小組由處長、處黨委書記任組長，安全副處長、工會主席、總工程師為副組長，成員包括安監處、調度室、機電科、人力資源部、工會各部門人員。9個礦建項目部以及建筑公司、速凝劑廠、機廠等12個基層施工生產單位都成立了活動實施小組，建立了144個班組活動小組，確保了三級活動組織網絡的健全。從企業到班組廣泛開展競賽活動，活動有計劃、有方案、有部署、有檢查、有評比，為開展“安康杯”活動提供了組織保證。

（2）“安康杯”競賽活動同“安全生產月”活動緊密結合起來貫穿于活動全過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。各基層單位都開辟了“安康杯”競賽與安全月活動宣傳專欄，對涉及安全的問題都及時的進行了宣傳教育。通過懸掛標語，出黑板報、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。舉行安全誓言，安全大簽名等活動。同時處工會還編印了《安全警句》、《安全順口溜》等安全宣傳單，到現場發放，受到了廣大職工的歡迎。

（3）扎實開展“十個一”活動是“安康杯”競賽的根本要求。一是注重工地安全文化建設。各生產施工現場宣傳標語、漫畫、墻報等形式應有盡有，安全演講、知識競賽、安全簽名等活動豐富多彩，營造了濃厚的安全宣傳氛圍。二是多種形式結合，安全教育常抓不懈。處工會下發了安全教育讀本及光盤，為基層提供安全宣傳教育資料。各基層單位利用每周學習日、班前班后會時間開展“讀十本書”活動，組織職工學習《煤礦安全規程》、《特別規定》、《安全生產法》等相關法律法規，學習公司編印的《企業文化手冊》、《企業安全生產知識漫畫手冊》、《職工安全手冊》、《要害工種操作手冊》等安全知識。各單位還把《歷史上的今天》這本手冊發到了每一個班組長的手中，班組長們按照要求在每天的班前會上與大家一起進行案例警示教育。處工會還會同安監處、團委組織舉辦了安全知識競賽活動。三是積極協助工程技術人員認真組織職工進行崗前、崗中和轉崗安全技能培訓，保證了職工的持證上崗率。今年到10月份，我處辦理入井證70人，辦理特殊工種資質證487人，特殊工種職業技能鑒定135人，全處特殊工種持證率達到100%，滿足了崗位需求。四是積極發揮群監員作用，促進安全生產。今年以來，安全網員和青年安全崗員開展“查隱患，反三違”、“提合理化建議”活動上報的安全信息及事故隱患信息480多條，項目部依據網員對78名違章人員進行了處罰，90%以上的事故隱患得到了當班、當天的處理和整改。（4）“職工先鋒號”活動是工會推動落實科學發展觀，共建共享和諧企業發展成果的主要工作，是提高職工學習能力、創新能力的好方法，也是建功“十一五”的主要抓手，是走中國特色的社會主義工會道路，落實工會“維權觀”的具體體現。我處干河項目部礦建2隊、沙曲項目部礦建7隊、梧桐莊項目部礦建18隊、八寶項目部鑿井二隊四個單位被公司命名為“職工先鋒號”創建活動示范點，處工會在四個項目部舉行了掛牌儀式。為使這項活動深入人心、擴大影響，我們還統一要求制作了井口宣傳牌。牌上寫明創建單位、職工人數、負責人姓名、工程名稱、工程概況、創建目標、創建標準等內容，使本單位職工上下班不忘工作目標，讓其他單位職工對照監督和學習。自“職工先鋒號”創建活動開展以來，創建活動示范點的工作取得良好成效。施工業績特別突出的是八寶項目部鑿井二隊。1月份，干部職工戰冰雪、斗嚴寒，在主井井筒施工中，以“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神風貌，詮釋了“勇爭第一”的企業精神，繼07年12月工程開工首戰告捷之后，又創施工新水平，主井進尺121.6米，副井進尺146.7米，實現了安全生產雙豐收，受到了通化煤業集團有限公司的一致好評。2月份，由于春節期間停產檢修影響施工，月進66米。3月份，又月進114米。保持了王牌施工隊快速施工的傳統作風。我處“安康杯”活動除在計劃，組織，措施安排外，重點抓落實。在全年黨建檢查中，對各單位開展的“安康杯”活動進行了檢查。龍家堡項目部、梧桐莊項目部、沙曲項目部、八 寶項目部、干河項目部、黃玉川項目部、速凝劑廠等7個單位“安康杯”活動開展的扎實有效，收到了較好的效果。其中龍家堡項目部將“安康杯”活動方案貫徹到每一位職工，讓大家明白“安康杯”活動在安全方面所起到的作用，有效地促進了安全生產。梧桐莊項目部“安康杯”活動內容豐富，參與面廣，安全生產、節能減排等方面和職工合理化建議活動效果好。但是通過檢查也發現有些基層單位“安康杯”活動不扎實，一些工作不到位，這些問題也是我們工作種應該注重的一個方面。我們決心在今后的工作中，切實把“安康杯”競賽活動開展好，使“關愛生命，平安是福”的企業安全理念不斷深入人心，職工的安全意識不斷增強，安全技能逐步提高，推動了企業安全管理工作的落實，促進了企業和諧、健康發展。

（5）繼續開展職工技能大賽。職工隊伍技術素質的高低直接影響著企業的核心競爭力。工會組織要強化培育職能，全面發揮優勢，激發職工群眾的創造活力和勞動熱情，圍繞發展開展勞動競賽，圍繞發展做好安全工作，從施工生產的關鍵工種入手，開展勞動技能競賽；以形象工程項目為重點，開展施工創水平競賽，叫響工會勞動競賽這一品牌。

三、強化民主管理，維護職工權益，共建共享和諧企業

處工會依據《河北省企業職工代表大會條例》，依照中煤第一建設公司《職代會實施細則》，結合單位實際制訂了《第十工程處 職代會實施細則》、《第十工程處廠務公開實施細則》等規章制度，設立健全了生產經營、評議領導干部、職工生活、勞動爭議調解等專門組織。

2008年1月19日，我處召開了八屆五次職工代表大會。職代會聽取和審議了行政工作報告、財務工作報告、提案解答報告；聽取和審議集體合同、廠務公開制度執行情況的報告、勞動合同簽訂和履行情況的報告、工會工作報告；簽訂了集體合同、工資集體協議、勞動安全衛生集體協議、女工特殊權益保護集體協議。處黨政班子成員分別在會上進行了述職，職工代表對他們進行民主評議，評議情況在會上進行了通報，評議結果上報了中煤第一建設公司，作為上級考核領導干部績效和任免的一項依據。高、中級管理人員的任免，聽取職工代表大會或者半數以上職工代表的意見。職工提案經職工代表大會審議通過后，落實率達90%。職代會匯報了上屆職代會提案的落實情況。職代會期間，處工會專門組織召開了農民工代表座談會，通過他們細致的了解農民工的工作、生活、思想情況，傾聽農民工的呼聲，探討農民工參與企業民主管理的方式、方法，傳遞企業和工會關愛和維護農民工利益的積極態度，號召全處農民工做企業的主人，以處為家，團結一心，為企業的發展多做貢獻。

職代會工作促進了企業的和諧健康發展。開展勞動關系和諧企業創建活動的有關情況每年向職代會報告，并針對職代會所提的意見和建議進行整改和完善。職代會閉幕期間，處工會組織職 工代表到基層各單位進行巡視，調查了解集體合同、工資集體協議和職工提案的落實情況，以及職工工資分配制度、勞保福利發放、教育培訓、廠務公開、兩堂一舍管理等職工關心的熱點問題，及時反饋給處黨政領導，并向下一次職代會報告。使職工代表“會上舉手，會后放手；會前想起來，會后無事干”的問題得到了解決，職工代表的作用得到了加強，民主管理的形式得到了深化。圍繞企業生產經營的難點和職工關心的熱點問題確定職代會議題，認真落實職代會決議。職代會廠務公開等民主管理制度有機融入企業管理的體制、機制和制度之中，并在企業管理制度中體現。定期開展職工代表述職活動，每年組織職工群眾對職工代表大會進行測評，滿意率達到82%以上。

目前我處企業勞動關系和諧穩定，職工經濟收入隨著企業效益的提高而增加；職工參加了養老、失業、醫療及大病醫療和工傷保險；企業不拖欠職工工資和保險費；沒有發生侵犯職工合法權益的問題，沒有發生職工群體上訪事件。職工群眾對職代會民主管理工作給予較高評價，滿意率達到83%。今后，我們要進一步貫徹落實《河北省企業職工代表大會條例》，結合實際，堅持高標準、嚴要求，把職代會工作提高到一個新的水平。

四、積極協助黨政，關心關愛弱勢群體，深入實施“送溫暖工程”

處每年都要籌集部分資金，年終時對特困職工進行救濟。去年元旦春節期間，處工會會同有關部門走訪、慰問困難職工家庭 162戶，慰問、救濟特困職工30人、其它困難職工76人，看望和慰問離退休職工45人，共發放救濟金2.05萬元。陪同公司和處領導代表集團公司對部分特困職工和勞模進行了慰問，發放了慰問品；慰問了換腎手術后在家療養的蘇永。完成了工會會員重大疾病醫療互助金的收繳工作，全處945名正式工會員加入了醫療互助，達到了60％。向邯鄲市主管部門申請低保5戶，為16個低保戶辦理了年檢。為本單位家屬、子女辦理城鎮居民合作醫療701人，192人參加了河北省婦女重大疾病團體保險。基層各單位也根據自身情況，對職工進行了慰問，發放了慰問品。

職業健康工作是安全生產管理的重要組成部分，是企業整合型管理體系的一項重要內容，應公司要求，處成立了職業病防治中心，成立了領導小組，配備了專職人員，開展了自查互查工作，規范了職防工作，有效地加強了接觸有害因素的健康監護，及時發現和解決存在的職業危害問題，為切實做好職業安全健康工作打下了良好基礎。

積極組織開展了四川賑災暨“博愛一日捐”捐款活動，處工會專門下發了通知，要求在崗職工全員參與。此項活動共籌集捐款123055.5元，職工捐款率達到100％。處工會還組織開展了工會會員特殊會費繳納活動，共收繳特殊會費3141元。

五、圍繞企業文化主線，突出“五型文化”建設，發揮工會“助力”作用

繼續加大安全生產宣傳教育工作力度。強化職工安全意識，提高職工安全文化素質，為促進安全生產形勢的穩定好轉提供精神動力和思想保證，為普及安全法律知識，加強安全知識的宣傳，基層各單位通過板報、漫畫等多種形式，宣傳安全常識、安全操作規程、防災避災知識，把“關愛生命，平安是福”、等安全理念變為廣大職工的自覺行動，打造出安全生產的良好氛圍。

不斷加強企業文化建設，要通過各種宣傳教育形式，宣傳企業理念、品牌與內涵。不斷提升企業品牌形象。一是塑造品牌的經營文化。圍繞煤炭基建行業特征培育 “央企、正規軍、王牌隊”等優勢品牌，突出品牌經濟；根據各個工程項目特點，發揮企業資源優勢塑造“龍家堡項目、八寶項目、黃玉川項目、干河項目”等特色品牌效益，不斷擴大企業品牌影響力。二是打造“以人為本”的管理文化。引導企業樹立“以人為核心，建設新企業”的管理理念，面對激烈的市場競爭，企業通過“以人為本”的管理手段，可以加強企業內部管理，實現任務目標，調動和凝聚人的積極性、創造力，開啟企業活力之源，內增凝聚力，外強競爭力。三是打造團結高效的團隊文化。實現和諧企業目標，離不開團隊精神，積極倡導團結、奮進的企業文化，形成風正、心齊、氣順、勁足的企業氛圍，調動和發揮廣大職工在建設和諧企業中的能動作用，以內和圖企強，以內和聯外順，為企業發展添后勁。

元宵節期間組織節目到基層單位慰問演出6場，職工家屬近百人參加了這項活動。三八國際婦女節期間，處工會在武安片基層單位范圍內舉辦了女職工拔河比賽。同時選送了2個項目參加 公司舉辦女工才藝展示，并獲得好評。處棋盤井項目部別開生面給職工上了一堂安全教育課，他們組織女工到井口向入井職工囑咐安全，對升井職工表示慰問。處華資項目部舉辦了女工籃球賽，30名女工參加了活動。處黃玉川和龍家堡舉辦了慶祝三八婦女節聯歡會，讓項目部的女職工在工地度過了一個團結進取、溫馨快樂的節日。組織參加了公司舉辦的象棋、圍棋、乒乓球比賽和攝影作品展。象棋、圍棋分別選派了2名選手參加比賽，乒乓球組織了職工和處領導2個代表隊參加。在攝影作品評比中，范起家的作品獲三等獎。4月15日組織舉辦了處 “迎奧運〃慶五一”暨第二屆“和諧杯”職工運動會，設立獎項50個，投入活動經費6000多元，為期七天，武安片各單位職工332人次參加了比賽。這是近十年來10處工會組織的一次比賽項目最多，設立獎項最多，參賽職工最多，賽期最長的運動會。

處工會以“建處50周年慶典”活動為契機，大力開展企業文化建設，先后編撰了處史《崢嶸歲月》，編輯了電視記錄片《足跡》，編寫了處歌《我們是光榮的煤建工人》等；邀請曾擔任過10處處領導的部分老同志舉行了座談會；成功策劃籌辦了“紀念建處50周年詩歌朗誦會”和“紀念建處50周年文藝晚會”等。通過開展這些活動，大力宣傳了新老十處人的精神風貌，謳歌了他們任勞任怨，無私奉獻的企業精神，突出了“展示風采，凝心聚力”的主題，進一步弘揚了“敬業奉獻、開拓進取、銳意創新”的十處人精神，為全處打造了積極向上、求真務實的企業文化，推進了 全處企業文化建設向前健康發展。

2008，我處工會被河北省總工會評為省級“模范職工之家”。總之，在過去的一年里，我們各級工會干部付出了辛勤的勞動，各項工作都取得了可喜的成績。我們有以下三點深刻體會：一是“黨建帶工建”的工作格局，強化了工會工作的領導力度，推動了工會工作的落實。處各級黨政領導關注和支持工會工作，協調工會工作進程，幫助解決工作中遇到的困難和問題，為工會工作的深化和落實提供了良好的保障。二是圍繞打造“六大品牌”的工會工作思路雖然還不太成熟，但也是一種創新形式，比較清晰地突出了工會工作的重點內容和努力方向，有力地推進了工會的整體工作。三是不斷完善的考核制度增強了工會干部的責任心。處工會每年都要針對考核辦法中的不足之處結合新的內容、新的目標要求進行修訂，考核標準也在不斷提高。有壓力，就會有動力。有更高的目標，才會有更好的成績。成績令人鼓舞，問題不容忽視，主要表現在：一是工會工作“六大品牌”的劃分不夠科學，“雙王”和“競賽”兩類存在內容和形式相互交叉，不易區別的問題。二是少數工會干部職責不清，積極性不強，業務能力差，工作不到位，影響工會工作的開展。三是基礎工作薄弱仍是普遍存在的重要問題，需要我們進一步規范和加強。四是爭當“學習型職工”的氣氛還不夠濃厚，職工學技術、增技能的活動形式還有待于我們去探索，職工的學習熱情需要我們去持續不斷的激發。針對這些問題，我們要認真分析，研究措施，在今后工作中 認真加以解決。

2009年工作安排

兩級工會組織必須堅持黨的依靠方針，努力在打造“雙王、維權、建家、溫暖、競賽、文化”等“六大品牌”上有新作為。要進一步完善職代會或職工大會制度，充分發揮其在民主管理、民主決策、民主監督中的作用，動員職工為企業改革發展獻計獻策；要進一步規范和深化廠務、黨務公開，把企業生產經營狀況告訴職工，把面臨的激烈競爭和嚴峻挑戰傳遞給職工，把攻堅破難的改革任務交給職工，更好地凝聚職工參與和支持企業改革發展；要繼續開展“送溫暖”、“博愛一日捐”等活動，拓寬救助渠道，解決職工困難。

一、圍繞企業科學發展，樹立新觀念，謀劃新思路，著力打造“學習型”品牌

工會組織學習貫徹黨的十七大精神，貫徹科學發展觀，內容上不單單是傳統意義的學理論、學技術、學文化，而是重視人們創新能力的培養；形式上不僅僅是培訓教育，而是倡導一種開放式的學習方法，把以人為本作為企業發展的立足點，加速推進職工知識化進程；實踐上要立求做到五個結合,即：結合思想學，立足轉變觀念；結合形勢任務學，立足促進改革；結合工作實際學，立足爭當能手；結合技術業務學，立足崗位成才；結合單位情況學，立足長遠發展。一要大力弘揚“勇爭第一”的企業精神，深入開展 “雙王牌”活動。“雙王牌”活動是“素質文化”工程的一項重要內容。把它拿到企業發展中去看是又好又快的基礎，拿 到文化層面上看是先進文化的反映，拿到榮辱觀去看是“榮”的體現。我們要總結開展這項活動的經驗，在2008年的基礎上繼續選樹一批王牌職工進行表彰。二要大力弘揚終身學習、與時俱進的時代精神，發動職工深入開展“我的發明創造”活動。工會要把提高自主創新能力作為企業發展的戰略核心，進一步深化“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動，全面提高職工隊伍的整體素質和創新能力。要堅持以人為本，教育為先，樹立終身學習理念，提高職工創新、創業和創造能力。堅持正確的創新理念，努力提升企業原始創新和消化創新的能力。要大力倡導尊重知識、尊重人才、尊重勞動、鼓勵創業、鼓勵創造、寬容失敗的良好風氣，繼續開展“小改革、小發明、小創造”活動，及時總結推廣職工的發明創造，使職工的發明創造成果及時轉化為促進企業又好又快發展的現實生產力。三要大力弘揚“勞動光榮、創造偉大”的勞模精神。要做好各級勞模和“五一”勞動獎狀（章）的推薦工作和勞模困難救助、勞模健康體檢和勞模休假療養等工作，要通過貫徹落實國家的有關政策，逐步提高勞模退休費比例待遇。

二、圍繞構建和諧企業主線，不斷提高民主管理水平，著力打造“維權”品牌

創建勞動關系和諧企業是維護職工合法權益的有效載體，各級工會組織要以創建和諧勞動關系為主線，進一步強化職能，扎實推進和諧企業創建，打造“和諧”品牌。一是建立機制抓維權。要堅持企業與職工利益相統一的維權原則，為職工服務的維權宗旨，互利共贏的維權理念，積極完善“黨政主導、工會運作”的維權格局，抓住核心內容逐一實施，一一落實，力創全國“勞動 關系和諧企業”。二是明確重點抓維權。學習貫徹好新的《勞動合同法》是我們面臨的新任務、新課題。各級工會組織要認真學習《勞動合同法》，以此為重點，把工作往深里做、往實里做。處工會組織要以學習貫徹新的《勞動合同法》為重點，緊緊圍繞集體合同、勞動合同的變更、續訂、解除以及職工勞動報酬、福利、勞動安全衛生、女職工特殊權益、勞動爭議等關鍵問題，扎實做好平等協商工作，切實維護好企業和職工的利益。要繼續深化職工代表巡視制度，切實發揮職工代表在職代會閉會期間的作用。三是突出關鍵抓維權。民主管理是創建的關鍵環節。基層工會要進一步規范職代會（或職工大會）制度，落實職工代表巡視制度，創新職工代表活動方式，持續提高職工（代表）大會的質量，保證職工的知情權、參與權、表決權和監督權。要繼續開展好廠務公開工作，積極發揮監督職能，進一步突出公開重點、細化公開內容、完善公開程序、提高公開實效。四是源頭參與抓維權。各級工會組織要本著宏觀著眼、微觀入手的原則，進一步健全完善利益協商機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，繼續落實女職工特殊權益保護法，要重點對女職工“四期”保護、產期待遇落實情況進行調查。要自覺運用法律手段維護職工利益，促進和諧穩定。五是擴展延伸抓維權。勞動關系和諧是社會和諧的重要基礎。各級工會組織要積極參與勞動關系和諧企業創建工作，通過勞動關系和諧企業創建，讓職工共享創建成果。公司將制定車間創建標準，向項目部延伸，我們要按照公司要求扎實開展活動，為公司和處創建全國級“勞動關系和諧企業”打好基礎。

三、進一步加強工會基層組織建設，不斷提高工會干部隊伍 的素質，著力打造“建家”品牌。

要把職工凝聚在企業周圍，把工會建設成為企業關心，職工信賴的維權之家，和諧之家，學習之家，安全之家，文化之家。一是認真貫徹《企業工會工作條例》和《河北省基層工會工作規范》。按照“一手抓組建，一手抓規范”的原則，推進工會組織和工作機制的規范化。堅持動態管理方式，加強農民工會員的管理。二是加強組織制度建設。繼續堅持工會委員會、女工委員會等組織機構的工作例會制度，每季度至少召開一次會議，研究、部署工會的階段工作。三是加強能力建設，打造高素質工會干部隊伍。要以工會業務、法律知識和企業專業知識為主，加強工會干部的業務培訓，做到新任主席及時到位，及時培訓，及時進入角色。充分利用辦公自動化手段，加強對文件資料的微機化管理。要加強宣傳報道工作，加大亮點工作的新聞報道的力度，積極向《工會信息》投遞稿件。四是抓好班組民主管理。要把班組建設與班組民主管理有機結合起來，切實發揮班組長在班組建設中的主帥作用，進一步加強班組長隊伍建設，強化班組長隊伍培訓，提升班組長隊伍素質，進而影響和帶動班組整體素質和能力的增強。

四、樹立以職工為本的理念，全心全意為職工辦實事，著力打造“溫暖”品牌。

要認真貫徹以人為本的指導原則，帶著深厚感情持續做好困難職工的幫扶工作。一要進一步健全預警機制。建立健全以困難職工檔案為基礎的幫扶工作信息網絡，及時了解掌握困難職工變 化的真實情況。要嚴格按照《特困職工檔案管理辦法》規范建檔，切實做到定期復查、定期抽查、動態管理、常態監控，為有針對性地實施救助幫扶提供可靠依據。二要幫助特困職工解決實際困難。進一步增強幫扶工作力度，做好一戶一策的調查研究工作和分類管理工作。按照《河北省工會會員重大疾病醫療互助活動實施辦法（試行）》，啟動工會會員醫療互助，切實將這一涉及職工切身利益的好事辦好。三要關心關愛農民工。要把他們吸收到工會組織中來，關懷他們的工作、學習和生活，對遇到特殊困難的農民工要給予幫扶，多角度為農民工提供施展才華的舞臺。

五、圍繞開展“安康杯”競賽系列活動，培育本質安全型職工，著力打造“競賽”品牌。

一要繼續開展“安康杯”競賽。要深入開展好以“安康杯”為主線的“建設本質安全型企業、爭做本質安全型職工”系列活動，通過爭當“安全協管好礦嫂”活動、用好《歷史上的今天》安全警示教育手冊、推行《煤礦安全檢查表》工作，推動“本安型”建設。二要積極開展“職工先鋒號”活動。這是工會推動落實科學發展觀，共建共享和諧企業發展成果的主要工作，是提高職工學習能力、創新能力的好方法，也是建功“十一五”的主要抓手，是走中國特色的社會主義工會道路，落實工會“維權觀”的具體體現。以“職工先鋒號”工程示范項目為抓手，帶動工會競賽、學習等系列工作。要明確“職工先鋒號”工程示范項目，在創建中掛牌，在創建中讓職工得實惠，在創建中提升企業的知 名度，爭取創建一項省級“職工先鋒號”工程。三要繼續開展好職工技能大賽。職工隊伍技術素質的高低直接影響著企業的核心競爭力。工會組織要強化培育職能，全面發揮優勢，激發職工群眾的創造活力和勞動熱情，圍繞發展開展勞動競賽，圍繞發展做好安全工作，從施工生產的關鍵工種入手，開展勞動技能競賽；以形象工程項目為重點，開展施工創水平競賽，叫響工會勞動競賽這一品牌。

六、圍繞增強企業軟實力，發揮工會在企業文化建設中的作用，打造“文化”品牌。

文化越來越成為職工凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為企業實力競爭的主要因素。各級工會組織要充分發揮自身優勢，切實加強文化建設，著力打造“文化”品牌。一是拓展作用。按照黨的十七大提出的“建設社會主義核心價值體系，建設企業和諧文化的文明風尚，建設共有精神家園”的要求，要在班組文化建設上，推進職工上崗“四個延伸”，即：由應知應會向規范操作延伸，由普通性操作向程序化延伸，安全崗位由“會議要求”向“手指口述”延伸，班組理念由專業技術向班組文化延伸。通過“四個延伸”培養嚴明的勞動紀律，增強職工隊伍的執行力，提升團隊的整體素質。二是發揮指導作用。要持續做好各類先進典型的發掘與培養工作，及時總結先進典型的先進事跡，大力宣傳先進典型所彰顯折射的先進品格和時代精神，積極營造學先進、趕先進的濃厚氛圍。要本著月月有活動、季季有比賽、屆次排成 序的原則，積極組織開展職工群眾喜聞樂見的文化體育娛樂活動。要抓一批精品節目，培養一批文藝骨干，組織一批文化賽事，提升我處企業文化建設的整體水平。三是發揮宣傳作用。要緊扣中心工作，突出企業特色，聚焦亮點抓宣傳。要充分利用各種載體和手段，拓寬思路、豐富內容、創新方法，達到“由遠距離到近距離、由平面到立體、由無聲到有聲”多層次、全方位的宣傳效應。圍繞重點抓創新、圍繞亮點抓冠名，圍繞活動抓載體，圍繞先進抓宣傳，把企業文化建設貫穿到和諧企業創建的全過程，體現在企業管理各環節，讓職工享受十處和諧，讓外界欣賞和諧十處，在提升企業文化建設中做出應有的貢獻。

第三篇：工會工作匯報

甘肅絲路盛豐生物科技集團有限公司工會工作匯報（2018年7月14日）

各位領導上午好：

歡迎市總和縣總領導來公司檢查工會工作，現將工作情況匯報如下,不當之處請予以批評指正。

一、公司基本情況

甘肅絲路盛豐生物科技集團有限公司坐落于甘肅省張掖市山丹縣張掖國際物流園區，成立于2016年5月，注冊資金3000萬元，總投資5000萬元，總占地面積66667平方米。是一家通過有效利用區域周邊畜禽糞便、農作物秸稈等養殖、種植，病疫、非病疫動物尸體、屠宰場、農貿市場邊角料廢棄物資源，集生物技術開發、產品研發、生產、銷售為一體的生態有機肥企業。積極參加了2016勞動保障年審和企業守法誠信等級評定。今年以來，公司嚴格按照創建勞動關系和諧企業的標準，不斷規范用工管理。

公司目前生產規模達10萬噸，主要有有機肥(果蔬專用肥、馬鈴薯專用肥)、生物有機肥、生物菌劑、等離子有機肥、液態、固態氨基酸及氨基酸生物有機肥、水溶肥、葉面肥等產品。公司積極開展校企聯合，與甘肅農業大學、江陰市聯業生物科技有限公司合作，實踐產-學-研相結合的產業鏈模式。

二、工會工作開展情況

（一）建立健全組織，制定完善制度，努力創建規范化工會

甘肅絲路盛豐生物科技集團有限公司工會成立于2016年10月，建立健全了組織機構，成立了工會委員會、女職工委員會、經費審查委員會和勞動爭議調解委員會等工會組織，制定了各項制度，實施“雙亮”、落實“四權”，積極開展工會工作，2017年7月改選了工會主席。

公司現有職工40人，女職工9人，會員39人。簽訂勞動合同16人，其中專業技術人員5人。工會成立以來，堅持以習近平系列講話精神和新時代中國特色理論為指導，積極進行職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益，帶領職工創新發展，取得了企業經濟效益的穩定持續增長。

（二）維護職工合法權益，實行民主管理

1.建立集體合同、勞動合同、工資協商和勞動爭議調解制度，積極簽訂各項合同，切實維護職工合法權益。

為構建和諧企業，自公司成立工會以來，首先制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資集體協商制度和勞動爭議調解制度，并把建立的制度公開在職工大會上完善、通過，從制度上體現和維護員工合法權益。

規范完善勞動合同制度，維護職工的切身利益。首先與固定職工依法簽訂勞動合同。勞動合同內容全面、合法、程序規范、勞動合同簽訂、續訂、簽證、解除和終止等各個環節管理完善。

加大工資集體協商力度，每年在山丹縣總工會與人力資源和社會保障局的指導下，建立了工資集體協商制度，簽訂集體合同。2016年12月，在縣總工會的指導下簽訂了集體合同、女職工權益保護專項集體合同、勞動安全衛生專項集體合同，2017年7

月參加了清泉鎮總工會區域性工資集體協商，并嚴格按照工資集體合同執行。2018年企業單獨進行協商。

協商過程中，堅持依法規范、利益兼顧、循序漸進、合力推進的原則，因企制宜，靈活把握工資集體協商，重點就工資水平、獎金分配、補貼和福利等開展協商，建立了工資增長機制、工資支付保障機制、工資調整機制，該活動自實施以來，員工平均工資較去年上調10%以上。女職工專項合同遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規定，切實維護女職工合法權益。認真執行集體合同，無違反集體合同的現象。

2.開展送溫暖活動，維護職工合法權益。

在傳統的節日，給企業職工發放慰問金和慰問物品，關心職工生活，認真做好職工福利慰問工作。冬送溫暖：春節，對職工發放了日常生活用品；夏送清涼：發放西瓜等降暑物品。保護女職工權益，2018“三八”婦女節，給予每位女職工200元的節日慰問品。積極參加“一封家書”活動，征集家書一封。

3.維護職工安全健康，簽訂安全衛生專項集體合同，積極參加“安康杯”競賽活動。

全面落實安全責任制，始終把保證安全生產和職工的生命安全放在第一位。簽訂安全衛生專項集體合同。參加“安康杯”競賽活動，積極開展安全宣傳、安全檢查，進一步強化職工安全意識。每兩年為職工體檢一次，建立職工健康檔案和職業健康檔案。

4.建立評家制度，進行民主管理。

公司召開會員大會和職工大會，征集提案，下發民意調查評議表，落實會員參與權和監督權。

5.積極開展廠務公開。

公司對工作總結和生產計劃、生產管理、安全檢查、職工工資工作等內容，通過職工大會、廠務公開欄、微信群等發布企業信息，及時讓職工知廠情、參廠政、議廠事，充分體現職工的參與權和知情權，真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

（三）堅持以人為本，加強職工勞動保護

1.建立勞動保護組織。成立了工會勞動保護監督檢查委員會，設立了安全員，依法督促企業加強勞動安全衛生管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生產。

2.建立了職工職業技術業務培訓制度。舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等；組織技術人員外出培訓測土配肥、肥料工藝培訓，管理人員企業管理培訓。激發職工學知識、長技能的熱情，不斷提高職工技能素質。對特殊崗位和重點區域設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。

（四）積極開展科技創新活動，促進企業創新發展。1.積極參與甘肅省職工優秀技術創新成果評定。

2018年，上報由公司總經理張志品完成的《農業廢棄物無害化處理綜合利用技術研究與示范》獲山丹縣一等獎和張掖市一等獎。

2.積極開展創建企業創新型班組建設活動。

2018年，有機肥生產車間積極開展創新型班組建設活動，被縣總工會授予“工人先鋒號”。

（五）穩定職工隊伍建設，創建企業文化

2018年4月份“紅五月”系列活動中，組織職工開展了公司“運動會”，比賽項目有籃球、乒乓球、拔河、踢毽子、象棋等，豐富了職工的文體生活，增強職工團結協作和諧進取的精神，增進了各部門之間的友誼，穩定了員工隊伍，營造了朝氣蓬勃、奮發向上的企業文化氛圍。

（六）進一步增強工會活力，促進企業和諧發展

今后，公司工會將緊跟工會改革的步伐，進一步以構建和諧企業為目標，促進企業發展為目的，維護職工合法權益為宗旨，豐富活動內容與載體，使工會工作有特色，有成效，有亮點，工會真正成為職工最可信賴的娘家人。

不足之處，敬請批評指正，謝謝！

第四篇：工會工作匯報

立足實際謀創先 注重實效促爭優 無錫市湖濱路商業一條街聯合工會

各位領導、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導工作！

湖濱商業街全長1100多米，商業建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運營以來，呈現健康、快速、持續發展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業街”殊榮,成為無錫首條國字號街區，先后獲得“無錫市市級特色商業（文化、旅游）街區、“無錫市總工會模范職工之家”。目前，湖濱商業街共有商家1200余家，創造就業崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現就工會情況匯報如下：

一、健全組織機構，加強工會建設

我們高度重視基層工會的組建工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，不斷加強對基層工會的組織領導。一是完善基層工會組織。商業街聯合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作，正確引導職工積極入會，依法選舉產生了工會小組負責人，截止目前，共成立工會68家（其中獨立工會3家，聯合工會65家）。我們堅持以“統籌、協作”的理念推動實現多方共贏，一方面由聯合工會統籌工會小組活動，引導和帶動工會小組活動的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實現獨立工會間協作共建，順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務。聯合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標，通過召開工、青、婦黨群工作會議頒發責任書，并納入到工會工作的工作績效考核，做到組建一個工會，完善一個組織，健全一個管理機制。使每個工會組織機構健全，活動開展正常，組織管理到位。

二、發揮工會職能，健全維權機制

聯合工會充分發揮作用，積極引導促進基層工會履行各項社會職能。

一是全面完善集體合同制度。聯合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內容來抓，在各商家中建立了平等協商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達到90%以上。

二是全面完善職代會制度。對具有一定規模，經營管理比較規范的企業，建立和完善職工代表大會，完善了職代會《章程》，進一步明確了職代會的職能和工作任務。

三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯合工會為困難職工積極組織各類募捐活動，共籌得善款1萬多元。在“春節”、“七一”等各重大節日前走訪、慰問困難職工，并發放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計14600元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。

四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下，以加強女職工和青少年特殊權益保護為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況，發現健康隱患，及時治療，保證身體健康，同時定期舉辦各類講座如“女職工素質提升大課堂”、預防家庭暴力，促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。

五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色，一是堅持經濟效益和社會效益相結合，開展一系列“反哺”活動，如藍天下的生日會——去藍天養老院為老人們過生日、“綠色商業街——我的家”志愿環保活動、新學期贈書等。二是建立常態特色機制，如員工生日五個一制度（一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業街區工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現了湖濱商業街工會每月特色活動內容。

六是注重安全建設。安全問題作為街區來說，始終是一項重點內容，因此商業街聯合工會就安全建設進行了相關培訓，并于每年的11.9舉辦消防設備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。

三、注重技能引導，開展項目管理

自2012年起，我們聯合工會先后開展了十大服務明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經驗，同時在上級工會的關心和指導下，2014年我們商業街工會提出以“創新職工技能素質提升一體化機制”作為項目化管理的立項內容，工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質提升體系，通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式，形成職工素質提升一體化機制，以不斷提高職工再就業率，拓展其自身的發展空間，使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務職工到實處，同時也是落實到實處，同時也是體現“大教育”和“大關愛”工程的重要舉措。

（一）服務培訓，助力職工自信自強

發展是企業第一要務，職工素質的高低直接影響到企業的發展，因此，在商業街聯合工會工作中，著力深化職工素質工程，加大職工職業技能等各方面的培訓，著力打造出“服 務型”工會組織品牌。

一是以專業培訓指導為抓手，為切實提升商業街職工的技能素質，我們通過與無錫商學院的合作關系，邀請商學院的老師定期對商業街餐飲行業的職工領班、經理進行技能培訓，并發放相關的專業資格證書。商業街聯合工會召開動員大會積極動員，并舉辦了開班典禮，此次活動一方面受到了街區領導的高度關注，另一方面受到商家業主的積極響應，紛紛報名參加培訓。此次商業街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內容主要為服務員技能培訓（包括：服務接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經理/領班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰技巧、團隊執行力培訓）等，學員需通過理論基礎培訓、服務技能培訓、技能考試，最后頒發資格證書。二是以現場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務”為主題的技能服務培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。

（二）創新比武，激發員工創先爭優

比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。因此，我們聯合工會通過制定方案，全面發動。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。從5月底起，對街區內的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進行動員，一方面聽取商家建議，完善活動方案。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。

把握環節，落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度，結合專家評委提出的比賽要求和比賽現場實際情況，訂立評比細則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環節，進行隨查，嚴防評比漏洞。

公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現場監理考核，從味感、質感、觀感、特色創新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質獎勵向精神獎勵并重轉變，實現企業與職工雙贏局面。

（三）風采展示，繪就員工未來藍圖

通過針對街區員工的調研分析，結合服務行業的崗位特點，我們聯合工會在調動職工積極性上想實招，在服務大局和服務職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質獎勵并重，旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務型”發展。因此，我們聯合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時，借助街區內大型活動和各種媒體渠道進行優秀員工的風采展示，活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關報道，讓這些廚師所代表的湖濱商業街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺，引發社會各界對他們的關注，讓職工激起創先爭優的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務實，工會項目初見成效

自“創新職工技能素質提升一體化機制”項目開展以來，我們聯合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發放培訓反饋調查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結評估，及時調整各項目工作開展，確保達到項目設立的實效。

一是切實增強了員工服務理念，提升服務水平。目前多數服務員為年輕員工，對服務理念和服務細節的掌握比較粗淺，經聯合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務技巧進行深入學習。

二是切實激發了員工行業歸屬感，穩定員工隊伍。在當前形勢下，餐飲行業態勢不佳，員工作為服務提供者經受著最直接的經濟沖擊，然而商家業主積極要求，通過聯合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內容，無疑穩定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩定。

三是營造良好的街區環境，有利商家公平競爭。餐飲行業除了經營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質，因此行業間的競爭，實質是人才的競爭。據了解，這餐飲行業的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業間的不良競爭。

謝謝大家，我的匯報完畢，敬請大家批評指正。

第五篇：工會工作匯報

工會開學工作匯報

我校工會組織在上級黨政和上級工會的正確領導和關心支持下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，努力發揮基層工會組織的維權、服務、組織、促進作用，調動全校職工積極投身教育事業，爭先創優，奉獻在崗，全面履行各項職能，為學校開學工作做出應有貢獻，同時工會組織的自身價值、自身建設也得到展現和加強，現將開學工作匯報如下：

一、我校工會通過各種新穎活潑、行之有效的師德建設活動，把以“誠信守法，嚴于律己”為主要內容的職業道德教育活動深入持久地開展下去，暑期學習會期間組織教職工學習《xx中學師德考核方案》

二、我校工會積極做好豐富教職工精神生活、繁榮校園文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動。課余時間，對全體教師進行廣播體操和舞蹈培訓

三、為了增強全體師生的凝聚力，使來年高考再創佳績，工會和教務處組織召開高三復課動員會

四、工會關心青年教師成長，把提高青年教師的師德水準作為工作重點，鼓勵青年教師立足講臺，愛崗敬業，創造條件為青年教師的脫穎而出搭建舞臺，與教務處 組織召開“青藍工程”活動。

五、組織開學典禮