第一篇：電氣一班雙文明班組材料

電氣一班雙文明班組材料

2008年度已過，回顧一年來維護部電氣一班的各方面工作，成績緋然。在公司各級領導的正確領導及全體班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員少等多種困難，圓滿地完成了廠領導安排的各項任務。

為了順利完成公司下達的各項任務，保證我公司工作任務的順利完成，年伊始，我班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。

在安全管理方面，電氣一班清楚的認識到每個班組是安全管理的基本環節，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個部門的安全工作提上一個新臺階。在班組安全教育方面，班組每位成員從崗位責任制度出發，明確安全職責。經常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業及運行中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，對發生的障礙、異常等現象，立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領導，認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度，實現了安規考試參考率100%，合格率100%；完成了在役安全用品、電動工器具100%合格的目標。促成了全年安全生產較為平穩，未發生一起人身輕傷事故，也未發生一次障礙，異常和未遂控制較好，未發生人為責任的設備損壞事故。完全實現年初制定的各項安全工作目標。切實保證我廠機組安全、穩定長周期運行。

技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們班

人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業技術的學習計劃，并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況，各項學習的具體內容。

俗話說“一份耕耘，一份收獲”，2008年在全體班組成員的共同努力下，電氣一班取得了一定的成績，工作取得了明顯成效：①全年共消除微機缺陷1699條,實現了全年消缺率達到99.25%。班組積極消缺，特別是晚上當運行通知缺陷后都是第一時間趕到現場，不拖，不推，當技術水平不足時不恥下問。安全意識高，消缺中嚴格要求執行安全生產規定和安全規章制度。②全年共進行6次機組大小修及停機消缺，出色完成大小項目80多項。在這幾次機組檢修中，我班加班加點提前完成檢修任務，班組成員安全意識高，無人身及設備事故出現，為機組的順利啟動打下堅實的基礎。在檢修中班組成員的技術能力也得到了提高和加強③技術改造方面完成了：脫硫3號旁路煙氣擋板回路改造工作，1－4號爐機房照明改造工作，完成2－4號爐引風機、凝泵、一次風機變頻器安裝電纜敷設工作。

雖然取得這么多成績但是離上級的要求還有一些差距。只有不斷發現自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的各項生產服務，并且希望各級領導提出寶貴意見，我們將會在今后的工作中，進一步強化管理，狠抓基礎、狠抓規范、狠抓落實，我們電氣一班會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對我們的支持和肯定.

第二篇：雙文明班組推薦材料

蛋白飼料廠“雙文明班組”推薦材料

立足崗位，務實創新，努力爭創一流班組是蛋白飼料廠丁班成員對自己的要求。一年來，在分廠領導的帶領下以公司開展的各項活動為契機，立足崗位、嚴細管理、務實創新，以優良的班組作風贏得了各項領導和同事們的稱贊。

通過加強安全意識，提高職工素質是實現各種目標的有效途徑。一年以來，丁班始終將安全生產當做頭等大事，積極踴躍的參加分廠組織的各種安全技能學習，并在六月份搞了一次大規模的消防演練。此次演練分工明確、措施到位，也得到了李總的高度好評，使職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落到了實處。一年來，丁班無一例安全事故發生。

在生產技能方面，始終保持團結拼搏的精神，創一流業績。丁班全體職工在以安全生產的前提條件下，團結拼搏，圓滿完成了一個又一個生產任務，特別是多次面臨各項突擊任務時，也能憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神在公司分廠領導面前樹立了一支“敢打硬仗，敢搶第一”的良好形象，在前一段時間，濃縮D線循環泵出料口處脫焊，造成大量料液泄漏，不但影響我廠的生產，而且上游分廠的正常生產也岌岌可危，我班迅速做出反映，及時向總調報告，并在當班無焊工的情況下，快速的聯系借調焊工，而班組人員在等待焊工到來的時候也沒有閑著，打手腳架、拉焊機、準備工具

材料，將一切輔助工作很快的做到位，焊工到位以后迅速的投入到搶修中。發生在我班類似的事例很多，舉不勝舉，今年我們班組出色的完成了生產任務，并在分廠班組評比中名列前茅。特別是今年干燥A線改造的試車階段，班組成員能積極配合、分工明確，履行崗位職責，完成分廠布置的重要工作作為自己最核心的任務，經常與各班人員交流試車心得，把在工作中遇到的問題及時向分廠領導匯報，協助分廠攻克試車生產中的難關，保證了A線開車的順利開展，為整個公司生產的順利進行打下了堅實的基礎。

班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合分廠形勢需要的教育活動，我班積極響應公司號召配合分廠參與寫讀后感、寫培訓心得等活動，投稿31篇，通過這些活動提升了員工整體素質，保證員工們始終有良好的精神狀態，投身于企業生產經營中，積極學習先進的管理理念，認真貫徹執行6S活動，發動班組人員投入到現場清潔和現場改善中，進行了一系列的現場環境、生產設備改善，多件改善通過公司6S推行小組的審核，被評為改善亮點，并在改善大會上進行公開講解，各項改善不但改觀了現場衛生狀況，而且推動生產工藝技術的改進。2009年在領導的正確指導下，班組成員的積極配合下，我帶領的班組生產量節節攀升，連續刷新我廠單班產量的新記錄，并且在保證生產運行狀況穩定的同時各項消耗指標逐漸降低，成品水分和濃

縮液干物質達標率等各項質量指標與去年同期有大幅度提高，為分廠的達標達產、節能降耗做出貢獻。

本，班組注重強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立了一套本班獨有的勞動機制，堅決執行公司的各項規章制度和法紀法規。繼續發揚丁班“特別能吃苦，特別能戰斗”的工作作風，以不變的恒心和百倍的信心來更好的完成各項任務，為分廠爭光添彩，使公司永遠立與不敗之地。

蛋白飼料廠 丁班

2009年12月23日

第三篇：電氣班組崗位職責

電氣運行員工崗位職責

一、班長

1、班長在行政上受生產部領導，在技術上受電氣專工領導，對搞好班組工作負全面領導責任。

2、班長在值班期間是全部電氣設備安全經濟運行的負責人，擔任本班的行政、技術和操作的領導職務，工作中應帶領全班員工嚴格執行各種規章制度和規程規定，盡職盡責。

3、在值班期間的一切調度、操作均受值長領導。生產部發出的有關調度、操作命令、指示，班長應得到值長同意后，方可執行。值長的命令與規程不符時，應向值長提出，當值長堅持命令時，則應執行(直接威脅人身或設備安全者除外，并應及時向生產部或上一級領導匯報)。

4、值長不在時，班長不得離開主控室，并接受生產部、調度員的命令。正常工作應在執行前報告值長，負荷調整、緊急事故處理，可先執行后再向值長匯報。當值長不在時，應代行值長的職責。

5、當班長需離開控制室時，應向值長或主值班員告知去向，并交待有關工作。

6、領導全班人員搞好對設備的檢查、維護、監視、調整、操作及異常、事故情況的處理，及時匯報并做好各項記錄。

7、負責組織班組安全工作，帶領班組員工認真執行各項安全規定，組織班組安全活動，根據實際情況做好事故預想，制訂反事故措施，正確指揮事故處理，協助完成事故分析。正確辦理工作票許可手續，審閱倒閘操作票、危險點預控票，組織電氣系統的倒閘操作。

8、負責組織班組員工對設備、參數、指標的技術分析，引導、帶領班組員工積極參與節能工作。

9、負責組織班組技術培訓工作，按質按量完成培訓計劃，提高員工整體技能水平。

10、根據工作需要，安排班組員工的各項工作，負責本班人員的臨時調整，對不遵守勞動紀律和違反規程人員應制止其違章行為，對不服從管理者應匯報值長或生產部領導，必要時有權停止其工作。

11、負責組織完成廠及生產部安排的各項臨時性工作。

二、主值班員

1、主值班員在行政關系和操作關系上，均屬于班長的領導并執行其命令。不能與班長同時離開主控室，當班長不在時，代行班長職責。

2、主值班員在值班期間是系統調整、監視表計、信號使用等工作的主要負責人，協助班長搞好班組各項工作。

3、協助電氣工作的有關安全措施實施、全廠高、低壓電氣設備的倒閘操作，進行全廠電氣設備的日常維護及缺陷處理。

4、監護電氣值班工進行監盤、倒閘操作，有權安排指導其日常工作。

5、按規定進行設備巡視及定期工作，將發現的設備缺陷和異常情況及時報告。

6、及時對設備參數、指標進行技術分析核算，提出革新措施，積極參與節能工作。

7、加強學習，不斷提高技能水平，保證跟隨自己學習人員的人身安全，協助班長做好培訓工作。

三、主電工

1、主電工在行政關系和操作關系上，均屬于班長的領導并執行其命令。

2、負責主系統、廠用電系統、二次系統和直流系統的運行維護工作，是保證主系統、廠用電系統、直流系統、二次系統、廠用電動機、照明等低壓設備運行和正常操作的主要負責人。

3、負責電氣工作的有關安全措施實施、全廠高、低壓電氣設備的倒閘操作，進行全廠電氣設備的日常維護及缺陷處理。

4、監護電氣值班工進行倒閘操作，有權安排指導其日常工作。

5、根據需要協助主值班員監盤。

6、按規定進行設備巡視及定期工作，將發現的設備缺陷和異常情況及時報告。

7、及時對設備參數、指標進行技術分析核算，提出革新措施，積極參與節

能工作。

8、加強學習，不斷提高技能水平，保證跟隨自己學習人員的人身安全，協助班長做好培訓工作。

四、電氣值班工

1、電氣值班工在行政關系和操作關系上，均屬于班長的領導并執行其命令。

2、電氣值班工是主值班員、主電工的助手，正確執行他們的各項工作安排，根據要求協助他們的工作，主值班員或主電工不在現場時代替其工作。

3、按規定進行設備巡視及定期工作，將發現的設備缺陷和異常情況及時報告。

4、做好班內輔助工作和服務性工作，及時完成班長和主值班員、主電工交給的各項工作。

5、加強學習，不斷提高技能水平，保證跟隨自己學習人員的人身安全，協助班長做好培訓工作。

五、DCS值班工

1、電氣班組中的專職或兼崗DCS值班工在行政關系上，屬于電氣班長的領導并執行其命令。

2、負責值班期間熱工儀表系統的運行維護工作和事故處理，是保證熱工儀表設備運行和正常操作的負責人。

4、按規定進行設備巡視及定期工作，將發現的設備缺陷和異常情況及時報告。

5、做好班內輔助工作和服務性工作，及時完成班長交給的各項工作。

6、加強學習，不斷提高技能水平，保證跟隨自己學習學員的人身安全，協助值班長做好培訓工作。

六、學員守則

1、新學員和實習生必須服從師傅的領導，接受班組布置的各種任務，遵守勞動紀律和各種制度。

2、應接受生產部和班組的事故演習、現場考問、技術問答、規程考試等培訓工作。

3、跟班實習的人員，可以在正式值班人員的監護下進行一般操作，進行重要操作必須經班長同意。新學員在獨立工作前應經考試合格、民主評議、部門批準。

4、學員應協助師傅檢查設備和記錄工作，在檢查中發現異常情況，應向師傅報告，不得自行處理。

5、新學員和實習生應主動搞好環境衛生，保持設備地面的清潔。

第四篇：2011電氣班組工作總結

2011電氣維修班組工作總結

時間流逝，轉眼間2011年即將過去。回顧一年來走過的歷程，有幾分耕耘，幾分收獲。2011度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在順應安全方針的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將2011主要工作總結如下：

一、班組概況及其建設

對于電氣檢修班組來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰，自我加壓，探索新課題的一年。我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組，現有班組成員7人。___代理班長職務，班組成員有××

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班組成立5個月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時做好各類臺賬，包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領取物資臺賬、安全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實行管理。電氣班組圍繞公司的工作目標，本著誠信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷嚴謹，專注細節“的工作作風,以新的精神面貌、新的工作作風在工作上各負其責，全面地完成公司制定的工作。

二、安全方面

兵馬未動，安全先行。班組成立以來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守電氣安全操作規程，嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術交底，明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

三、培訓學習方面

由于班組成員來自不同的單位，專業知識及相關的業務能力參差不齊，為此，我們收集了大量的電氣專業資料，在專業工程師和技術員的理論與實踐相結合的培訓和指導下，使班組成員自身的專業知識，和實操方面有了較大的提高，為檢修工作打下了扎實的基礎。

四、工作方面

1、我班組積極相應公司6.26的大干一百天的號召，為了能早一 天順利開車，在人少面廣的情況下電氣班組積極深入現場，在班長的有效組織下進行全場施工跟蹤（包括設備的進場驗收、安裝、調試）提缺陷，找不足為生產做準備。先后配合施工方技改了廠前區（圍墻、庭院）的照明現在已經達到穩定可靠運行。

2、為了讓兩臺主變早日帶電生產，電氣班組所有人員在廠家的 指導下完成了變壓器本體的二次接線。并進行了技術交流學習。

3、為了讓900#生產調度中心預期啟動投入使用，在車間領導的號召下我班組人員連續好幾天加班加點進行電纜敷設、安裝、接線，送電調試，為了不影響同事們的正常工作及其施工的進度，每天都在下班后進行送電調試，現900#已投入使用。

4、為了工程的有序推進，我班組承擔了900#、910#、920#、930#應急電纜的敷設與安裝調試任務，在屋頂錯綜復雜的管道夾層中，在車間領導的帶領下，我班組克服了空間小、行走難的重重困難，最終完成了應急電纜的敷設，并且進行了安裝、接線、調試，為失電做了可靠的準備。

5、為防止冬季意外斷電，采暖系統凍裂，空調不能正常取暖，電氣全員對臨建小鍋爐進行了全面檢查維護，并將應急柴油發電機并入，做為應急電源做了可靠的調試。

6、在后夜兩點鐘，臨建小鍋爐引風機電纜老化接地造成斷路失電，我班組人員不惜失去睡眠，在夜里進行搶修。及時的保證了引風機的供電，鍋爐的供暖。

7、由于施工的緊張，臨建廠前區的主電纜多次挖斷，造成斷電事故，電氣火災事故。為了保障員工的正常工作和生活，在車間領導的帶領下，電氣班組的所有員工不叫苦埋怨，不相互推諉，始終堅持以大局為重，每次都是在雨夜張著燈光進行搶修，每次都是在別人入睡時才回到宿舍。

五、存在的不足和改進措施

在全面完成全年任務，促進我班快速發展的同時，我們也清醒地看到，在我們的工作中(技術和管理上)還存在這樣那樣的問題，這些既是壓力也是動力，還需要我們撲下身子，深入調查，認真解決，將推動我們更加努力地做好明年的工作。

2011年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了人員少，工作多，工作緊，克服了多重空難，并取得了驕人的成績，受到了領導的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們繼續會以公司為中心，已“服務生產、精心維護”的思想為指導，強化管理，本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。回顧過去、總結經驗，面向未來、開拓創新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓電氣檢修班組成為公司領頭羊。

維修車間：電氣班組

2011年11月30日

第五篇：電氣班組管理制度

水電站及外水運行管理制度

總則

一． 電力工業的安全運行直接關系到國民經濟的發展，全體運行人員應認真學習并貫徹本制度，不斷提高安全經濟運行水平。二． 全體運行人員以高度責任感當好設備的主人，堅持科學態度，開展技術革新，加強技術學習，不斷提高技術業務水平。三． 本制度根據部頒“法規”、“安規”及我廠有關制度而定，是指導運行工作的基本制度。四． 在執行本制度時，應總結經驗，不斷完善本制度，隨著生產發展和工作需要，進行必要的補充和修改。五． 運行人員在值班期內，是本崗位設備的負責人，應堅守工作崗位，遵守規程制度，執行命令，搞好安全經濟運行。

第一章 交接班制度

交接班制度是電廠運行崗位基本制度，是保證安全生產必不可少的措施，交接班要做到有條不紊地進行，要求各崗位做到交班清楚，接班心中有數。

一．嚴格進行交接班，接班者應在正點前提前10分鐘到主控，做到下列工作：

1． 查問記錄本 2． 查看運行方式

3． 查看模擬圖板，狀態信號

4． 查看鑰匙工作，儀表物品，齊全完好 5． 按崗位檢查設備運行情況 二． 值班負責人（主值）在正點前5分鐘召開接班會（排隊）

1． 聽取各崗位接班檢查情況匯報 2． 聽取各崗位運行方式變更匯報

3． 值班負責人（主值）應強調當班的運行方式，設備變動情況，設備存在的問題，根據天氣及運行方式布置事的預想 4． 傳達上級有關指示和命令 三． 接班者發現問題或工具物品儀器以及清潔未搞，應向交班者提出，并則交班者做記錄交待。四． 接班者提出的問題，如交班者未搞清楚，遺失物品，未做記錄，設備變動及鐩缺陷未作交待者，接班者可以不簽名，一切后果由交班者負責。五． 到達接班正點，先由接班簽字認可后由交班者在交接班記錄上簽字。六． 交班人員應做好工作：

1． 交班前做好工具，儀器，物品，鑰匙清潔整齊，擺放整齊 七． 交班者做記錄，交清下列內容：

1． 操作過的設備，斷過的開關，刀閘，保險，保護壓板及可做的安全的措施 2． 設備發生的問題及處理情況 3． 發生的缺陷及采取的措施 4． 上級領導布置命令指示 5． 保護變更情況 八． 交接班進發生事故，由交班者負責處理，接班者聽從交班值班負責人（主值）的指揮，協助處理 九． 交班排隊開交班會，值班負責人（主值）應總結當班情況，表揚好人好事，批評教育違紀人員，月底納入考核 十． 接班者檢查出設備的問題，安全責任由交班者承擔。

第二章 操作票制度

為了更好貫徹執行安全工作規程，嚴格執行操作票制度，防止由于違反操作票，及人員操作造成人身事故，確保安全生產。

一． 操作責任制

1． 發令人對所發操作命令正確性負全部責任 2． 監護人，操作人對執行操作的正確性負責

3． 項目副經理、班長，安全員，對操作票的正確執行進行督促檢查及提高操作票的合格率負有領導責任

二．操作票使用范圍，只有下列操作不用操作票，但必須執行監護制度，操作過的設備應記入交接班記錄本內。1． 事故處理

2． 拉合開關的單一操作 3． 拉合接地刀閘

4． 拆除全廠僅有的一組接地線 三． 填寫操作票的要求：

1． 值班負責人（主值）先發操作命令，內容，指明監護人，操作人 2． 由操作人填寫出操作票并簽字

3． 先由監護人審察簽字后交值班負責人（主值）審察簽字批準后執行 4． 每張操作票只能填寫一個操作任務

5． 停電拉閘必須先開關，負荷側刀閘，母線側刀閘，按此順序進行，送電操作與此相反

四． 下列項目應填入操作票內：

1． 應拉開的開關和刀閘 2． 檢查開關和刀閘的位置 3． 檢查接地線是否拆除 4． 檢查負荷分配

5． 裝拆地線（填明應拉合的接地刀閘的編號，應裝拆每組接地線編號和地點）6． 裝拆PT保險 7． 二次回路保險 8． 切換保護 9． 驗電 五． 操作票的任務欄中應填寫設備的雙重名稱，即設備名稱和該設備編號，發令人下達命令時應使用雙編號 六．操作票的執行

1． 監護人和操作人共同到模擬圖前核對操作任務，重要的倒閘操作應在模擬盤上預演

2． 值班負責人或值長簽字。3． 開始工作時由監護人填寫時間

4． 執行每項操作時，操作人，監護人應核對設備名稱位置，編號正確

5． 監護人按順序唱票，每讀完一個操作項目，操作人應指著實際設備復誦，監護人認為無誤，發出執行命令，操作完一條監護人打一個勾。

6． 操作中發生疑問，不準擅自更改操作票，應匯報班長，值長，清除疑問后，再行操作

7． 全部操作完后，應共同檢查操作無遺漏，認為無誤后，由監護人記錄終了時間，并報告發令人

8． 操作過程中不得解除開關和刀閘閉鎖，如特殊情況需解除時，需得值班負責人許可

9． 不許用工作票代替操作票執行操作

10． 用絕緣棒拉合刀閘和開關時，應戴絕緣手套，穿絕緣鞋，雷雨時，禁止在室外倒閘操作 11． 操作標執行完后蓋上“已執行” 12． 作廢的操作票應蓋上“作廢”

13． 操作票由車間統一保管，月底評價公布。

第三章 設備定期工作制度

一． 設備定期工作和清掃，是保證設備經常處于良好狀態的有效手段，因此，必須進行設備定期工作和清掃，以保證運行安全。

二． 設備定期工作及清掃，應按車間規定的時間，內容，要求進行，如因某種原因本班不能按時進行定期工作時，應在記錄薄上作好記錄，以便安排時間補做。三．設備定期測絕緣按以下規定執行：

1． 電氣設備回路上進行過工作，停用時間超過一周有明顯受潮者，送電前應測量絕緣合格后送電

2． 輔機在備用狀態時，使用應定期試轉和切換，未超過半月者，可不測絕緣 3． 發電機正常解列停止運行，不測量熱態絕緣，發電機回路檢修后或停運時間超過半個月啟動前應測絕緣

四． 搞好設備現場清潔衛生，是保證安全運行，實現文明生產必不可少的條件，基基本要求如下：

1． 每班應保持中控室地面，桌面，控制盤面，桌面，工具柜清潔

第四章 安全管理制度

一． 在安全第一，預防為主的方針思想指導下，搞好安全生產，在推行經濟責任制中，把安全作為考核的一項重要指標，本班每月總結安全情況 二． 項目部安監員經常督促和檢查貫徹上級安全生產方針，政策指示，規定等情況，根據季節特點，和春冬兩季大檢查的安排進行檢查，做好事故資料的積累和保管，做好安全生產，好人好事的宣傳表揚 三．

為發揮三級安全網的作用，值班負責人（主值）是本班的安全第一責任人，應搞好本班的安全監察工作，有權向項目部經理和運行班長提出安全工作的建議，檢查安全措施，有威脅安全的現象應及時向運行班長反映，發生不安全情況應及時向項目部經理經理匯報，并組織分析，找出原因，責任者，防范措施或對策 四． 班組積極組織參加每年一次的安規考試 五． 班組發生不安全情況，包括事故，障礙，異常，誤操作，人身輕傷等到不安全情況，應及時向項目部經理匯報，不得隱瞞 六．安全活動由安全員主持，堅持每個月進行活動

1． 學習上級安全生產方面的有關文件，指示和事故通報，結合本班具體情況進行討論，提出預防措施

2． 總結本月來的工作，總結安全生產工作的經驗，有不安全情況按照四不放過原則進行分析，提出防范對策，不斷提高安全生產水平

七． 嚴格貫徹執行規程各安全生產責任制，對于不重視安全，工作不負責，不遵守紀律，任意違反規程，以致造成事故或擴大事故，或者事故后隱瞞事故真相者，應分別情況嚴肅處理 八． 安全員負責對班組新分人員進行安全教育

第五章 培訓管理制度

一． 為了搞好安全，文明生產，本班人員必須認真學習和熟悉安全技術，設備系統，運行維護，檢修工藝，應達到本崗位的“三熟三能”要求，不斷提高技術水平和處理事故能力 二． 項目部依據甲方的指示和培訓計劃要求，制定出本項目部運行人員的培訓計劃，按照培訓計劃規定，對運行人員進行培訓，并不定期了解各崗位生產人員的技術業務能力和處理事故水平

三． 培訓指標，每月出技術問答1次，事故預想1次，反事故學習一次，并每月對系統圖熟悉背畫

四． 新分人員，在本崗們師傅的指導下進行學習培訓，對安規，技術方面進行教育

第六章 班組崗位責任制

全班人員應樹立高度的責任感和事業心，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執行各項規章制度，認真搞好安全經濟運行。

本班人員要嚴格遵守紀律，必須堅守工作崗位，不做與工作無關的事情，若因事要離開工作崗位時，應經班長批準并在派有人員來代理其工作和辦理交接手續后，方可離去。

各崗位人員應根據設備運行情況以及外界因素做好事的預想，當發生異常情況或事故時，應做出判斷和迅速處理，并聽從班長值長統一指揮，值班期間要做到精力集中，全神貫注，動作敏捷，操作準確，勤檢查，勤聯系，勤分析，勤調整，確保各項進行參數穩定，努力做好節能工作，降低各項消耗指標，認真做好各種記錄，搞好本職工作，做好設備的定期切換，定期試驗和運行維護工作，認真巡視檢查設備的運行情況，發現缺陷運行人員不能消除時，要采取相應措施，并逐級及時向上匯報，要求檢修及時派人處理，同時將情況記錄在設備缺陷記錄薄內。

值班中，接到自己上級以外領導的命令或有關人員的工作聯系時，在執行前應報告自己的直接上級，然后再執行。若在發生緊急情況時，應首先進行處理，事后將情況報告自己的直接上級，如果是上級的命令，有明顯錯誤或對人身和設備安全克有嚴重威脅時，應拒絕執行，并越級上報。

值班中使用電話時要上報姓名，然后通話（一般是發話人先自報姓名，詢問接話人姓名）在接到上級命令和指示或其他有關人員的工作聯系時，應在聽完復述對方要點一遍后執行。

值班期間若不遵守勞動紀律或違反規程制度，造成異常，障礙，事故者就給予批語教育停職下崗。

各崗人員要達到“三熟”、“三能”（“三熟”：熟悉設備構造、性能、系統布置和工作原理，熟悉設備操作和事故處理方法，熟悉本崗位規程制度。“三能”：能分析運行狀況，能發現和排除故障，能掌握一般維修技能）

各崗人員應保持現場工作日志，及記錄等的整齊清潔，做到文明生產。

全體班員，應熟悉和執行《電業安全工作規程》《電力工業技術管理法規》的有關部分，現場運行及事故處理規程，經車間考試合格，熟悉消防規程。

班組人員在擔任工作前，應經有關規程制度及生產系統的熟悉，經車間考試合格后方可上崗，離開現場工作一個月后，應經現場熟悉設備三天，方可擔任原崗位工作。

各類人員崗位職責

一． 正、副班長職責

1． 正、副班長在行政上接受車間領導，運行操作上受值長領導，值長不在時，接受接受值班調度員命令。

2． 班長在值班時間內，擔任電氣運行和操作上的領導職務，對電氣設備整潔，完整，安全，經濟負責，并督促本班人員遵守勞動紀律及各種有關規程制度，教育全班同志遵守法令，廠規廠紀。

3． 班長在值班期間的一切調度操作，均由值長領導，并執行其命令，車間布置的有關操作命令，班長在執行前，應向會長匯報，并得到同意后方可執行，當值長命令與車間不符合時應向值長提出，當值長堅持命令時，應照值長命令執行，事后向車間匯報。

4． 協調車間，班組技術員開展到班內培訓活動，搞好各種形式的現場培訓工作。

5． 保持本班一次模擬圖的正確性。6． 做好值班的全部記錄和登記工作。7． 開好班前，班后會。

8． 掌握好本專業所有設備的各種運行方式和存在的問題。

9． 定期巡視主要電氣設備，認真貫徹執行“兩票、三制”嚴格執行工作票制度，認真審查工作內容及其安全措施是否符合現場設備實際要求，對有原則錯誤的工作票，應給以退回。

10． 正副班長外出巡視或工作時，應將去向告知值長和值班員。11． 副班長協助班長工作，當班長不在時，負責全班的全面工作。

12． 正副班長還應負責全班人員的政治思想工作，調動全班人員的積極性。

二． 全體班員職責

1． 全體班員應積極參加政治學習，努力學習技術知識，不斷提高政治覺悟，和業務水平，搞好本職工作。

2． 在班長的直接領導下，保證完成本崗位生產任務，積極參加各種競賽，協助班長搞好班組管理，完成生產任務。

3． 熟悉電業安全工作規程，電力技術管理法規有有關部分及本廠各種電氣運行及事故處理規程和其它內部制度，熟悉本專區，管轄范圍的電氣設備構造，作用原理，運行參數，電氣設備停止，啟動時的操作，定期切換試驗方法等。

4． 要按規定巡察設備，不要走馬看花，漏項不察。

5． 對要專區業務到“三熟三能”，并應熟悉本崗位有關的汽機，鍋爐，熱工，化學，輸煤的電氣系統和全廠過程的概括了解。

6． 愛護設備，經常保持現場的清潔衛生，搞好文明生產，不應在運行設備附近烘烤衣物和烤食品。

7． 發生異常情況，要如實反映，從中吸取教訓，不得弄虛作假，隱瞞真相。8． 積極消除力所能及的設備缺陷，如必須由檢修人員消除時，要積極配合并做好安全措施。

9． 要認真執行“兩票制度”，精心操作，堅決克服操作上的各種壞習慣。10． 要專心致志地做好值班工作，要全神貫注進行監盤和調節，及時分析儀表變化，不談天，不看報，思想不開小差，不打瞌睡。

11． 記錄紙和記錄薄做到字跡清楚，正確詳細，不馬馬虎虎，字跡模糊，含義不清，亂畫亂涂。

12． 堅守崗位，不應遲到，早退，不得撤離職守。13． 當班長不在時，正值班員代行班長職務。

三． 班組各大員職責

（一）政治宣傳員

1、及時宣傳黨的各項方針政策，按廠工會，車間工會安排學習計劃，組織班內的政治學習。

2、協助班長，組織全班同志認真貫徹執行廠黨委和廠部各項決議。

3、及時收集和報道好人好事。

4、經常關心和了解本班人員的思想動態。

5、參加廠或車間召開的宣傳會議。

6、對班組的具體困難應及時反映，并協助解決]

（二）安全員

1． 積極宣傳，認真貫徹執行電力生產“安全第一”的方針，使安全工作規程的有關部分在本班順利實施。

2． 參加車間的安全網活動，參加事故分析會。

3． 主持每轉班/次的安全活動，組織學習安全規程事故措施和上級發的有關事故通報，分析一個轉班的不安全情況。

4． 主動了解設備健康狀況，經常檢查班內安全用具的完好情況，一旦發現有影響安全的因素，應協助班長做好安排，給以消除。5． 表揚安全生產的好人好事，并做好記錄。6． 組織本班的安全大檢查。

（三）技術培訓員

1． 按月編制班內的培訓計劃并上報車間 2． 定期安排技術講課和規程制度的學習

3． 布置問講解，事故預想，反事故學習，技術問答等，評閱答卷，并作好記錄 4． 負責安排在班實習的代培人員的技術學習5． 協助車間技術員修改規和系統圖 6． 參加車間召開的培訓員會議

（四）生活委員

1． 領取并發放班內勞保用品

2． 領取并發放班內飯菜票，等補助

3． 領取發放工資，獎金，作好每人的收入統計

4． 協助班長搞好家訪，做好困難戶的救濟工作，搞好互助儲金活動

5． 協助班長搞好愛國衛生和計劃生育工作，協助青年人正確處理好家庭，婚姻問題，搞好職工福利保健工作

（五）考勤員

1． 對工人進行勞動紀律教育，嚴格執行考勤制度，準確及時填報考勤表，班組要設考勤原始帳

2． 協助班長搞好把生產任務落實到人的事，提高班組出勤率和工作效率

3． 對班組每個成員的工作進行切實考核，月底進行公布，按照經濟責任制實施情況，據按勞分配原則，協助班長合理分配獎金

（六）工具保管員

1． 負責本班材料，工具的領用，登記，保管

2． 工具借出時，應有登記，借用人簽名后方可借出

3． 每日下班時，負責清點班內工具是否丟失，丟失的按照規定令其賠償 4． 負責報出班組所需材料備品申請

（七）經濟指標核算員

1． 搞好班組經濟核算工作，記好指標臺帳 2． 協助班長搞好小指標競賽活動

3． 負責統計本班的操作票條數，張數，協助班長確保兩標合格率達百分之百

4． 每日負責檢查，本班所抄的表計是否準確，是否漏抄

（八）工會小組長職責

1． 協助班長搞好班組各項工作

2． 了解組員思想情況，做好思想工作 3． 發動組員討論生產計劃，組織競賽 4． 組織班組政治，文化和文體活動

5． 關心組員生活，組織組員互助活動，做好困難補助工作，對傷病員進行慰問

6． 開始民主生活會，正確開展批評與自我批評

7． 實事求是地向上級工會和黨政組織反映組員的意見和要求，積極維護職工合法權益

8． 做好發展新會員的工作和工會小組的日常工作

（九）監察員

1． 協助安全員搞好安全活動，進行安全值日 2． 負責監督安全用具的合理使用 3． 負責勞保用具的使用監督

4． 有權利制止習慣性違章操作，監督兩票執行情況 5． 監督各種管理制度的履行情況 6． 協助班長搞好班組文明生產 7． 負責檢查值班期間的勞動紀律

第七章 班組經濟責任制考核制度

為進一步提高班組管理水平，促進安全生產，嚴格各項管理制度，嚴肅勞動紀律。使考核制度其真正合理地落實到實際工作中，切實做到獎懲分配合理的原則，避免工作中不必要的誤會，特制定《經濟責任制考核制度》，其內容分為四大部分：

一．崗位記分標準（詳見經濟責任制考核記錄薄）二．記分原則（詳見經濟責任制考核記錄薄）

三．獎勵及加分原則（詳見經濟責任制考核記錄薄）四．扣分原則（詳見經濟責任制考核記錄薄）

五．以上條例是參照車間個人考核規定及班組原規定，結合班組實際

情況而制定，經96年6月4日班組民主生活會討論一致通過，從96年6月5日執行。

（備注：如本規定與車間經濟責任制度相抵觸時，請示車間，按車間規定執行）

第八章

一．班組思想政治工作

1． 熱愛中國共產黨，中國共產黨是全國人民的領導核心，擁護黨的領導，認真貫徹執行學的路線，方針和政策，始終同黨中央保持一致。

2． 熱愛社會主義，擁護社會主義制度，堅定社會主義信念，自覺建設有中國特色的社會主義道路，愛崗敬業，干好本職工作，努力為電業事業作貢獻，樹立社會主義新風。敢于同一切危害社會主義的言行作斗爭。

3． 熱愛祖國，熱愛祖國的壯麗河山，悠久歷史和燦爛文化，關心祖國的命運和前途，為祖國的繁榮富強面努力奮斗。

班組思想政治工作文明行為規范 4． 努力學習學的方針政策，學習建設有中國特色的社會主義理論，提高政治思想素質，樹立一個良好的班組集體形象，樹立一個良好的崗位形象，樹立一個良好的個人形象，做一個有思想，有道德，有紀律，有文化的新人。

二．文明行為規范

1． 講文明，做到語言文明，行為文明，交際文明，儀表文明，環境文明，消除愚昧，落實、野蠻、粗暴、腐敗等不文明現象。

2． 講禮貌，在工作中養成良好的禮貌習慣，便用禮貌語言，行為莊重大方，待人熱情坦誠，尊重領導，關心他人，講究儀容，舉止和作風，聯系工作做到語言清潔，講究語氣，注意語感，互相尊重。

3． 講衛生，養成良好的生活習慣，和衛生習慣搞好個人，家庭和公共場所，工作場所的清潔衛生，消除“四害”保持設備的清潔，整齊，無雜物，做到窗明幾凈。4． 講紀律，自覺遵守廠規廠紀，遵守國家法規，增強法紀觀念，維護社會秩序，生產工作秩序。

5． 講道德，遵守社會公德，講究電力職工道德，發揚集體主義精神，維護國家集體和班德，發揚集體主義精神，維護國家集體和班組，他人利益，關心愛護他人，扶貧濟弱，尊老愛幼，遵師愛徒，尊重和保護婦女，兒童的合法權益，關心和幫助殘疾人。

6． 心靈美，注重思想，品德和情操的修養，做到愛國、愛廠、愛班、正直、誠實，不做有辱國格，人格，有損于廠，班組集體的事，不損人利己，不弄虛作假。7． 語言美，要求使用權和推廣禮貌語言，做到和氣，文雅，謙遜，不強詞奪理，不惡語傷人，不盛氣凌人。

8． 行為美，做一個有益于社會，有益于班組集體的人，做到勤勞，友愛，守紀，不損害集體利益，不破壞公物，不危害社會秩序，有利于社會生活和社會進步，安全生產的順利進程。

9． 環境美，搞好個人，家庭和工作場地，設備，公共場所的衛生，整潔，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不亂扔廢棄物，煙頭，不流動吸煙，不破壞花草，樹木，愛護公共設施。

第十一章 班組“兩措”措施

一反事故技術措施

1． 認真學習各項規制度，熟悉事故處理規程及注意事項。

2． 事故情況下各崗位人員要各負其責，在當班班長的統一指揮下進行事故，正值班負責發變組臺上一二次設備的事故處理，監盤人員負責維護調整正常運行機組，一副班協助正班負責直流系統，二副班負責保廠用電（6KV）三副班負責保0。4機廠用電，四副班負責記錄保護信號及時匯報保護動作情況，其余未當班人員協助本崗位當班者處理好事故。

3． 接班前20分鐘各崗位認真查問記錄，了解當天運行方式，設備隱患，缺陷情況。4． 各崗位接班前20分鐘必須向當班班長匯報運行方式及變更情況，并聽取當班班長交待全面的運行方式或特殊運行方式下的事故處理的注意事項。

5． 針對當天運行方式做好事故預想，根據季節或當日天氣變化情況班中由當班班長向班員交待做好事故預想。

6． 學習開展有針對性的反事故的學習。

7． 嚴格執行“兩票、三制”杜絕習慣性違章。

8． 嚴格執行廠部各項反事故措施，規程制度，堅決杜絕無票操作，工作，嚴把安全關。

9． 執行操作任務前當班班長必須交待注意事項。10． 工作中合理使用各種安全用具，確保人身安全。

二．全技術，勞動保護措施

1． 認真學習《電力安全工作規程》并遵照執行。

2． 安全員，監察員聯合組成二人監督小組，日常監督安全措施實施情況。3． 開展勞動保護，安全技術用具的互查，自查活動，檢查是否正確合理使用。

4． 定期檢查安全用具，按時送檢，按時領取發放勞保用品。5． 進入生產現場必須按規定著裝，戴安全帽，靜電報警器。

6． 組織學習安全技術，勞動保護知識，提高自我保護意識和保護能力。7． 監察員每月在工會小組學習會上公布“兩措”執行，總結經驗。8． 嚴禁帶病堅持上班。

9． 檢查工作環境是否有利于身心健康。10． 不任意安排加班加點。11． 公用工具和個人使用工作裸露部分，必須用絕緣帶裹好。

第十二章 安全勞動保護監督活動

1． 小組成員：陶定生、丁偉、牛江

2． 活動目的：保證班組日常工作的安全順利進行，工作人員的人身安全。3． 活動內容及安排：

內容（1）檢查工作人員安全意識是否牢固，精神狀態是否良好

（2）檢查上班著裝是否符合要求，是否配戴標專牌，近電報警器和驗電筆

（3）檢查安全工用具是否完好合格，按時送檢

（4）檢查工作中是否正確使用安全工用具（5）檢查班中“兩票、三制”的具體執行情況

（6）檢查工作人員的自我保護能力，并開展學習，認識活動（7）檢查工作人員對設備運行維護是否認真負責

安排：（1）接班前20分鐘檢查人員著裝，應配戴的電氣安全用具

（2）班內規章制度執行情況

（3）每個轉班檢查安全技術的學習情況

（4）班中抽查實際操作是否規范是否有習慣性違章

（5）月底開展一次學習討論，并做好記錄

（6）以小組為龍頭開展安全系列活動，如自我保護演示，安全知識抽答等

4活動形式：

（1）每轉班安排一人進行安全值日，并將情況向當班班長匯報，及時

糾正錯誤

（2）每月組織一次勞動保護知識學習，提高認識，季度開展一次安全

勞動保護知識競賽

（3）利用安全活動時間進行提問，座談（4）實地進行安全技術演示

5安全十到班組

（1）安全教育到位（2）安全目標到位

（3）安全崗位責任制到位（4）安全活動到位（5）安全檢查到位（6）安全技術規范到位（7）安全思想工作到位（8）安全標準化作業到位（9）安全技術培訓到位（10）安全獎懲到位