第一篇：他山之石 可以比學(xué)趕超不辱使命

他山之石 可以攻玉 比學(xué)趕超 不辱使命

——申西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察感想?yún)R報

在處黨政的親切關(guān)懷和帶領(lǐng)下，我段主要領(lǐng)導(dǎo)按照處安排的精典的學(xué)習(xí)考察與拓展訓(xùn)練線路，分別到淮北、濟(jì)北鐵運(yùn)處進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)考察過程中我們看到了兄弟單位寬闊平整、整齊劃一的站場和線路;參觀了技術(shù)先進(jìn)、裝備精良的大型視頻調(diào)度指揮中心;觀看了企業(yè)文化宣傳展板，閱覽了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記；交流學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度和管理理念、模式，探討了安全管理中處罰及“三違”幫教的經(jīng)驗(yàn)和作法；體驗(yàn)了職工生活的狀況和水平。通過學(xué)習(xí)考察，發(fā)現(xiàn)了自己的短板，看到了不足，找到了努力的方向，樹立了工作的標(biāo)桿。至今，學(xué)習(xí)考察的所見所聞仍記憶猶新，歷歷在目……

我們首先到淮北鐵運(yùn)處進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，給我們感觸最深的是雖然淮北鐵運(yùn)處建處只有25年，但人家在科技興路、科技興安的方面走在了前列。淮北鐵運(yùn)處有著技術(shù)先進(jìn)、裝備精良的大型視頻調(diào)度指揮中心，每臺機(jī)車在線路上的運(yùn)行位臵和情況，調(diào)度中心都能一目了然。數(shù)字化的調(diào)車作業(yè)單清楚明了，將作業(yè)勾數(shù)、車數(shù)、尾部車號、線路、掛甩及安全注意事項(xiàng)打印的清清楚楚，讓職工看到明明白白。

他們有著像國鐵一樣封閉的線路和高架橋，牽引動力也采用東風(fēng)4型機(jī)車，高精的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加上高功率機(jī)車運(yùn)行和良好的封閉線路提高了運(yùn)輸效率，有效防止了路外事故的發(fā)生，該處已連續(xù)5年未發(fā)生路外事故，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

在這里，我們探討交流了在安全管理及“三違”幫教的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，其中感覺人家在精細(xì)管理上要比我們更精細(xì)，在安全工作上制定了各

工種的十項(xiàng)卡死內(nèi)容，細(xì)化制定了“11種安全隱患人”人員管理制度，在“三違”幫教上也制定了“五談五過關(guān)”教育方法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。在“三違”處理上，他們采用積分考核獎懲辦法，并將違章作業(yè)和違紀(jì)現(xiàn)象細(xì)分的清楚明了。在A類違紀(jì)中第4條規(guī)定：不服從生產(chǎn)指揮與班組長發(fā)生激烈沖突的條目，顯示出對班組長工作的強(qiáng)力支持，我們感覺這也是他們注重班組建設(shè)，筑牢班組安全生產(chǎn)關(guān)的一種好方法，好作法。

濟(jì)北鐵運(yùn)處更是齊魯大地上的一支奇葩，在濟(jì)北鐵運(yùn)處東莊車站，我們看到了車務(wù)段的愿景目標(biāo)“學(xué)安全靈敏控制器，做高標(biāo)精美值班員”。可見他們要將工作做到極至，同時注重從車務(wù)最主要工種值班員抓起的信心和決心。相比之下，我們的目標(biāo)和口號就顯得空洞和蒼白，值得我們警醒和整改。下一步要按照處黨政要求，實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。說了算、定了干，定了就要做，做了就做好的原則，有序開展各項(xiàng)工作。

在調(diào)車作業(yè)現(xiàn)場，我們同兩名等待作業(yè)的職工進(jìn)行交談，他們也拿著數(shù)字化調(diào)車作業(yè)單，身背平調(diào)機(jī)車臺，拿著手臺，腰扎安全帶進(jìn)行調(diào)車作業(yè)，完全比照國鐵的平調(diào)作業(yè)做法，相比來說比較規(guī)范。在信號樓一個細(xì)節(jié)引起了我們的注意，那就是一塊小的電子現(xiàn)車牌，包括在淮北調(diào)度室的現(xiàn)車牌將車輛調(diào)入調(diào)出時間都標(biāo)注在上，內(nèi)容也比我們標(biāo)注的更細(xì)更完善，這些都是精細(xì)管理的細(xì)節(jié)，是科技投入的結(jié)果，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

在學(xué)習(xí)考察中，我們注重學(xué)習(xí)了職工的安全培訓(xùn)工作和班組建設(shè)工作，結(jié)果是大飽眼福，如愿以償，我們看到了該站寬敞明亮、干凈整潔的學(xué)習(xí)室，每位職工都有固定的課桌，職工的學(xué)習(xí)記錄本整潔、規(guī)范，有學(xué)習(xí)時間、地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，井井有條，且旗鼓相當(dāng)，水平較高。相比而言，我們的職工培訓(xùn)工作無論硬件和軟件上都有一定的差距。在該處創(chuàng)新成果展示欄內(nèi)，我們看到了他們選樹了該站調(diào)車丙班高明所在的班組，被選樹先

進(jìn)典型班組，以班長名字命名，并總結(jié)了“高明班12345管理法”其主要內(nèi)容是：一談、二看、三查、四講、五多（一談，就是每周與班組成員談一次心；二看，就是看人員著裝，看作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三查，就是查精神狀態(tài)，查工具備品，查現(xiàn)場情況；四講，就是講原則，講風(fēng)格，講經(jīng)驗(yàn)，講教訓(xùn)；五多，就是多想一下，多走一步，多看一眼，多問一句，多學(xué)一點(diǎn)。）。通過推廣此管理法，班組親合力、凝聚力更強(qiáng)了，每勾作業(yè)時間由原來7分鐘縮短到5分鐘，提高了調(diào)車作業(yè)的安全性和工作效率，這也是班組長起模范帶頭作用的結(jié)晶，更是搞好班組建設(shè)的結(jié)果。

無論是在信號樓走廊看到兩側(cè)張貼著反“三違”安全教育圖文精解，還是在車站線路兩側(cè)“胸中常繃安全弦，操作之中無危險”等安全警示宣傳欄及道口及人行通道旁都有“非作業(yè)人員禁止進(jìn)入站場”的警示標(biāo)牌，充分說明對安全文化宣傳、滲透的力度，今后我們也要加強(qiáng)安全文化的宣傳、滲透力度，推動安全文化的發(fā)展。

在該處企業(yè)文化展示宣傳欄前，該處負(fù)責(zé)人向我們介紹了他們?nèi)鎸?shí)行軍事化管理的做法和經(jīng)驗(yàn)（而不是我們所提的準(zhǔn)軍事化）。他們組織職工每季度進(jìn)行一次封閉軍訓(xùn)，制定了《隊(duì)列條令》、《紀(jì)律條令》、《內(nèi)務(wù)條令》，要求職工像軍人一樣完成任務(wù)，不斷打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。提出“只為成功找辦法，不為失敗找借口”的工作口號，抓實(shí)做好素質(zhì)升，鐵血軍營見真功。使我們深切的感受到制度不在多，切實(shí)落實(shí)出效果。

同時我們也參觀整齊劃一的職工更衣室，干部值班室內(nèi)的被子疊得象部隊(duì)一樣的“豆腐塊”。職工就餐秩序井然，所有個人餐具都整齊敞開地擺放在擱架內(nèi)，無人亂擺亂放和損壞，充分說明企業(yè)文化的影響力，人文文化的凝聚力。

通過學(xué)習(xí)考察和交流探討，我們共同的看法和做法是：我們都認(rèn)為在安全運(yùn)輸工作中人是決定因素，我們都從抓職工的思想教育、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)意識入手，但人家想的更具體、更細(xì)致，落實(shí)的更認(rèn)真、更到位。

看到人家那么先進(jìn)的設(shè)備，也感到自己落后的差距。今后我們要從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，我們要加大科技投入，加強(qiáng)精細(xì)化管理，加快職工素質(zhì)提升，加倍努力工作，比學(xué)趕超，改變現(xiàn)狀。

我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，更加重視職工安全培訓(xùn)工作，工業(yè)安全理論顯示：88%的事故都是人的不安全行為引起的，所以我們下一步要加強(qiáng)對職工的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對職工進(jìn)行形勢任務(wù)的宣傳教育，扎實(shí)開展各項(xiàng)主題教育，注重轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高廣大職工政治覺悟和安全意識，增強(qiáng)廣大職工愛崗敬業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性和主動性。在安全管理上我們也制定出臺了貨運(yùn)員、調(diào)車人員兩個工種的十項(xiàng)卡死措施，通過學(xué)習(xí)我們要完善各個工種的安全卡死措施，完善安全管理制度。在“三違”幫教上，我們也要借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把幫教工作做的更細(xì)、更實(shí)。

我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟單位在班組建設(shè)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，魯、皖、豫都有著厚重的文化積淀，有著豐富的人文文化底蘊(yùn)。我們一定要依托良好的人文文化背景，團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工凝心聚力，搞好班組建設(shè)，推廣“白國周安全管理法”，并結(jié)合自身工作實(shí)際修訂完善“申西車務(wù)段班組工作法”，落實(shí)好處班組安全管理規(guī)定，以此推動班組管理上臺階。深入開展“雙提升”工作，提高職工的安全意識和操作技能，筑牢班組安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定的第一道防線，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

承蒙處黨政的關(guān)心和厚愛在緊張的學(xué)習(xí)考察之余，我們又進(jìn)行了很必要的“拓展訓(xùn)練”。參觀了淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館，暢游了微山湖，在建黨90周年期間和“八一”建軍節(jié)之際，使我們緬懷老一輩革命家開創(chuàng)的偉業(yè)，祭

典了革命先烈，尋跡了鐵道游擊隊(duì)。使我們認(rèn)識到我們黨和中國革命從小到大，從弱到強(qiáng)，星星之火，可以燎原，直至取得全國勝利的艱辛。也增強(qiáng)了我們克服工作中一切問題，戰(zhàn)勝一切困難的決心。

此外，我們還上了高山，下了大海，體驗(yàn)了攀登的艱辛，知道了大海的胸懷，每一位管理者都要有大海一樣胸懷，海納百川，虛懷若谷。在拜謁孔夫子之際，我們想起了中國歷史上流傳甚廣的名言：人非圣賢，孰能無過。我們在學(xué)習(xí)、工作、生活中難免出現(xiàn)錯誤，但我們更應(yīng)有改正錯誤的信心和勇氣。

牛書記在八月份工作會上的講話要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思維方式，認(rèn)真做到“六少六多”。我們要從自身做起，工作中要堅(jiān)持常抓不懈，有的放矢，克服激動一陣子，鋪開一攤子，力戒只安排布臵，不注重抓落實(shí)的不良習(xí)慣。工作中要堅(jiān)持少說多干，多下現(xiàn)場，克服開長會，走過場的不良習(xí)慣，認(rèn)真落實(shí)“五個到位”，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全段職工埋頭苦干，奮力拼搏，安全高效地完成處下達(dá)我段的安全運(yùn)輸指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上只是我們初步、膚淺的感想和不成熟的做法，今后我們要反復(fù)學(xué)習(xí)、回味兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷修正我們工作中的失誤和不足，把各項(xiàng)工作做的更好。

申西車務(wù)段

2011年8月5日

第二篇：他山之石 可以 比學(xué)趕超 不辱使命

他山之石 可以攻玉 比學(xué)趕超 不辱使命

——申西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察感想?yún)R報

在處黨政的親切關(guān)懷和帶領(lǐng)下，我段主要領(lǐng)導(dǎo)按照處安排的精典的學(xué)習(xí)考察與拓展訓(xùn)練線路，分別到淮北、濟(jì)北鐵運(yùn)處進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)考察過程中我們看到了兄弟單位寬闊平整、整齊劃一的站場和線路;參觀了技術(shù)先進(jìn)、裝備精良的大型視頻調(diào)度指揮中心;觀看了企業(yè)文化宣傳展板，閱覽了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記；交流學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度和管理理念、模式，探討了安全管理中處罰及“三違”幫教的經(jīng)驗(yàn)和作法；體驗(yàn)了職工生活的狀況和水平。通過學(xué)習(xí)考察，發(fā)現(xiàn)了自己的短板，看到了不足，找到了努力的方向，樹立了工作的標(biāo)桿。至今，學(xué)習(xí)考察的所見所聞仍記憶猶新，歷歷在目……

我們首先到淮北鐵運(yùn)處進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，給我們感觸最深的是雖然淮北鐵運(yùn)處建處只有25年，但人家在科技興路、科技興安的方面走在了前列。淮北鐵運(yùn)處有著技術(shù)先進(jìn)、裝備精良的大型視頻調(diào)度指揮中心，每臺機(jī)車在線路上的運(yùn)行位臵和情況，調(diào)度中心都能一目了然。數(shù)字化的調(diào)車作業(yè)單清楚明了，將作業(yè)勾數(shù)、車數(shù)、尾部車號、線路、掛甩及安全注意事項(xiàng)打印的清清楚楚，讓職工看到明明白白。

他們有著像國鐵一樣封閉的線路和高架橋，牽引動力也采用東風(fēng)4型機(jī)車，高精的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加上高功率機(jī)車運(yùn)行和良好的封閉線路提高了運(yùn)輸效率，有效防止了路外事故的發(fā)生，該處已連續(xù)5年未發(fā)生路外事故，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

在這里，我們探討交流了在安全管理及“三違”幫教的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，其中感覺人家在精細(xì)管理上要比我們更精細(xì)，在安全工作上制定了各工種的十項(xiàng)卡死內(nèi)容，細(xì)化制定了“11種安全隱患人”人員管理制度，在“三違”幫教上也制定了“五談五過關(guān)”教育方法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。在“三違”處理上，他們采用積分考核獎懲辦法，并將違章作業(yè)和違紀(jì)現(xiàn)象細(xì)分的清楚明了。在A類違紀(jì)中第4條規(guī)定：不服從生產(chǎn)指揮與班組長發(fā)生激烈沖突的條目，顯示出對班組長工作的強(qiáng)力支持，我們感覺這也是他們注重班組建設(shè)，筑牢班組安全生產(chǎn)關(guān)的一種好方法，好作法。

濟(jì)北鐵運(yùn)處更是齊魯大地上的一支奇葩，在濟(jì)北鐵運(yùn)處東莊車站，我們看到了車務(wù)段的愿景目標(biāo)“學(xué)安全靈敏控制器，做高標(biāo)精美值班員”。可見他們要將工作做到極至，同時注重從車務(wù)最主要工種值班員抓起的信心和決心。相比之下，我們的目標(biāo)和口號就顯得空洞和蒼白，值得我們警醒和整改。下一步要按照處黨政要求，實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。說了算、定了干，定了就要做，做了就做好的原則，有序開展各項(xiàng)工作。

在調(diào)車作業(yè)現(xiàn)場，我們同兩名等待作業(yè)的職工進(jìn)行交談，他們也拿著數(shù)字化調(diào)車作業(yè)單，身背平調(diào)機(jī)車臺，拿著手臺，腰扎安全帶進(jìn)行調(diào)車作業(yè)，完全比照國鐵的平調(diào)作業(yè)做法，相比來說比較規(guī)范。在信號樓一個細(xì)節(jié)引起了我們的注意，那就是一塊小的電子現(xiàn)車牌，包括在淮北調(diào)度室的現(xiàn)車牌將車輛調(diào)入調(diào)出時間都標(biāo)注在上，內(nèi)容也比我們標(biāo)注的更細(xì)更完善，這些都是精細(xì)管理的細(xì)節(jié)，是科技投入的結(jié)果，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

在學(xué)習(xí)考察中，我們注重學(xué)習(xí)了職工的安全培訓(xùn)工作和班組建設(shè)工作，結(jié)果是大飽眼福，如愿以償，我們看到了該站寬敞明亮、干凈整潔的學(xué)習(xí)室，每位職工都有固定的課桌，職工的學(xué)習(xí)記錄本整潔、規(guī)范，有學(xué)習(xí)時間、地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，井井有條，且旗鼓相當(dāng)，水平較高。相比而言，我們的職工培訓(xùn)工作無論硬件和軟件上都有一定的差距。在該處創(chuàng)新成果展示欄內(nèi)，我們看到了他們選樹了該站調(diào)車丙班高明所在的班組，被選樹先進(jìn)典型班組，以班長名字命名，并總結(jié)了“高明班12345管理法”其主要內(nèi)容是：一談、二看、三查、四講、五多（一談，就是每周與班組成員談一次心；二看，就是看人員著裝，看作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三查，就是查精神狀態(tài)，查工具備品，查現(xiàn)場情況；四講，就是講原則，講風(fēng)格，講經(jīng)驗(yàn)，講教訓(xùn)；五多，就是多想一下，多走一步，多看一眼，多問一句，多學(xué)一點(diǎn)。）。通過推廣此管理法，班組親合力、凝聚力更強(qiáng)了，每勾作業(yè)時間由原來7分鐘縮短到5分鐘，提高了調(diào)車作業(yè)的安全性和工作效率，這也是班組長起模范帶頭作用的結(jié)晶，更是搞好班組建設(shè)的結(jié)果。

無論是在信號樓走廊看到兩側(cè)張貼著反“三違”安全教育圖文精解，還是在車站線路兩側(cè)“胸中常繃安全弦，操作之中無危險”等安全警示宣傳欄及道口及人行通道旁都有“非作業(yè)人員禁止進(jìn)入站場”的警示標(biāo)牌，充分說明對安全文化宣傳、滲透的力度，今后我們也要加強(qiáng)安全文化的宣傳、滲透力度，推動安全文化的發(fā)展。

在該處企業(yè)文化展示宣傳欄前，該處負(fù)責(zé)人向我們介紹了他們?nèi)鎸?shí)行軍事化管理的做法和經(jīng)驗(yàn)（而不是我們所提的準(zhǔn)軍事化）。他們組織職工每季度進(jìn)行一次封閉軍訓(xùn)，制定了《隊(duì)列條令》、《紀(jì)律條令》、《內(nèi)務(wù)條令》，要求職工像軍人一樣完成任務(wù)，不斷打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。提出“只為成功找辦法，不為失敗找借口”的工作口號，抓實(shí)做好素質(zhì)升，鐵血軍營見真功。使我們深切的感受到制度不在多，切實(shí)落實(shí)出效果。

同時我們也參觀整齊劃一的職工更衣室，干部值班室內(nèi)的被子疊得象部隊(duì)一樣的“豆腐塊”。職工就餐秩序井然，所有個人餐具都整齊敞開地擺放在擱架內(nèi)，無人亂擺亂放和損壞，充分說明企業(yè)文化的影響力，人文文化的凝聚力。

通過學(xué)習(xí)考察和交流探討，我們共同的看法和做法是：我們都認(rèn)為在安全運(yùn)輸工作中人是決定因素，我們都從抓職工的思想教育、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)意識入手，但人家想的更具體、更細(xì)致，落實(shí)的更認(rèn)真、更到位。

看到人家那么先進(jìn)的設(shè)備，也感到自己落后的差距。今后我們要從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，我們要加大科技投入，加強(qiáng)精細(xì)化管理，加快職工素質(zhì)提升，加倍努力工作，比學(xué)趕超，改變現(xiàn)狀。

我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，更加重視職工安全培訓(xùn)工作，工業(yè)安全理論顯示：88%的事故都是人的不安全行為引起的，所以我們下一步要加強(qiáng)對職工的安全思想教育和安全技能培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對職工進(jìn)行形勢任務(wù)的宣傳教育，扎實(shí)開展各項(xiàng)主題教育，注重轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高廣大職工政治覺悟和安全意識，增強(qiáng)廣大職工愛崗敬業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性和主動性。在安全管理上我們也制定出臺了貨運(yùn)員、調(diào)車人員兩個工種的十項(xiàng)卡死措施，通過學(xué)習(xí)我們要完善各個工種的安全卡死措施，完善安全管理制度。在“三違”幫教上，我們也要借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把幫教工作做的更細(xì)、更實(shí)。

我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟單位在班組建設(shè)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，魯、皖、豫都有著厚重的文化積淀，有著豐富的人文文化底蘊(yùn)。我們一定要依托良好的人文文化背景，團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工凝心聚力，搞好班組建設(shè)，推廣“白國周安全管理法”，并結(jié)合自身工作實(shí)際修訂完善“申西車務(wù)段班組工作法”，落實(shí)好處班組安全管理規(guī)定，以此推動班組管理上臺階。深入開展“雙提升”工作，提高職工的安全意識和操作技能，筑牢班組安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定的第一道防線，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

承蒙處黨政的關(guān)心和厚愛在緊張的學(xué)習(xí)考察之余，我們又進(jìn)行了很必要的“拓展訓(xùn)練”。參觀了淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館，暢游了微山湖，在建黨90周年期間和“八一”建軍節(jié)之際，使我們緬懷老一輩革命家開創(chuàng)的偉業(yè)，祭典了革命先烈，尋跡了鐵道游擊隊(duì)。使我們認(rèn)識到我們黨和中國革命從小到大，從弱到強(qiáng)，星星之火，可以燎原，直至取得全國勝利的艱辛。也增強(qiáng)了我們克服工作中一切問題，戰(zhàn)勝一切困難的決心。

此外，我們還上了高山，下了大海，體驗(yàn)了攀登的艱辛，知道了大海的胸懷，每一位管理者都要有大海一樣胸懷，海納百川，虛懷若谷。在拜謁孔夫子之際，我們想起了中國歷史上流傳甚廣的名言：人非圣賢，孰能無過。我們在學(xué)習(xí)、工作、生活中難免出現(xiàn)錯誤，但我們更應(yīng)有改正錯誤的信心和勇氣。

牛書記在八月份工作會上的講話要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思維方式，認(rèn)真做到“六少六多”。我們要從自身做起，工作中要堅(jiān)持常抓不懈，有的放矢，克服激動一陣子，鋪開一攤子，力戒只安排布臵，不注重抓落實(shí)的不良習(xí)慣。工作中要堅(jiān)持少說多干，多下現(xiàn)場，克服開長會，走過場的不良習(xí)慣，認(rèn)真落實(shí)“五個到位”，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全段職工埋頭苦干，奮力拼搏，安全高效地完成處下達(dá)我段的安全運(yùn)輸指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上只是我們初步、膚淺的感想和不成熟的做法，今后我們要反復(fù)學(xué)習(xí)、回味兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷修正我們工作中的失誤和不足，把各項(xiàng)工作做的更好。

申西車務(wù)段 2011年8月5日

第三篇：比學(xué)趕超實(shí)施方案

比學(xué)趕超實(shí)施方案(3篇)

比學(xué)趕超實(shí)施方案1

為深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高中心廣大干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高執(zhí)行力建設(shè)，按照市委要求，經(jīng)中心黨總支研究決定，開展“比學(xué)趕超”活動，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，著力強(qiáng)化廣大干部群眾的服務(wù)理念、服務(wù)能力、服務(wù)水平、服務(wù)效率，豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓展服務(wù)途徑，切實(shí)做好服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾工作，以開展“比學(xué)趕超”活動為抓手，以“繁榮廣電事業(yè)，提高服務(wù)水平”為目標(biāo)，查找差距、落實(shí)責(zé)任、提質(zhì)提效、勇爭先鋒，為扎實(shí)推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，做出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

通過開展“比學(xué)趕超”活動，鼓勵先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)，使全體干部職工責(zé)任意識明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、精神面貌明顯改觀、服務(wù)水平明顯提高，把全體干部職工的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做花都先鋒”熱潮，使干部職工在工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)目標(biāo)。

三、活動時間

20xx年4月——12月

四、活動內(nèi)容

(一)找差距、抓整改。

在各部室開展以“四查四看”為內(nèi)容的自查自糾活動：一查政令暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查機(jī)關(guān)作風(fēng)，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、影響機(jī)關(guān)形象等問題;三查工作效率，看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題;四查執(zhí)行規(guī)定，完成工作任務(wù)，看是否存在執(zhí)行規(guī)定不到位、工作任務(wù)沒按要求完成等問題。各部室要結(jié)合實(shí)際工作，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，認(rèn)真查找自身不足，堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題。要突出重點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展好各項(xiàng)工作，真正達(dá)到提能促效、推動重點(diǎn)工作落實(shí)的目的，有效促進(jìn)勤政、廉政建設(shè)。

(二)節(jié)目質(zhì)量、體系再優(yōu)化，增強(qiáng)媒體輿論競爭力。

一要圍繞中心，服務(wù)大局，緊緊圍繞市委、市政府工作中心，特別是圍繞當(dāng)前“全力突破工業(yè)”、“少說多干狠抓落實(shí)”等主題，抓重大活動、重大事件、突發(fā)事件等的宣傳策劃，強(qiáng)化措施，改進(jìn)方式，加大力度，努力提高廣播電視的輿論引導(dǎo)力。根據(jù)市委的工作重點(diǎn)，我們將重點(diǎn)圍繞突破工業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)、城市精細(xì)化管理、創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容，加大宣傳力度，努力在全市營造全力突破工業(yè)，加快工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。二要加大新聞宣傳的深度、廣度，增大對新聞事件的評論力度，不斷擴(kuò)大新聞信息量，增強(qiáng)時效性，強(qiáng)化針對性，在提升新聞宣傳的吸引力、感染力和影響力上下功夫。適時開辟各種專欄，全面展示青州的新變化、新成績。三要完善節(jié)目體系，提高節(jié)目質(zhì)量。一是《青州新聞》節(jié)目增大新聞信息量和社會覆蓋面，及時、全面、準(zhǔn)確地傳播市委市政府的各項(xiàng)決策部署，當(dāng)好輿論喉舌。

(三)舉辦一系列大型活動，提升媒體影響力。

一是立足社會熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，與殘聯(lián)、民政等部門聯(lián)合，繼續(xù)深入開展“共享和諧陽光”大型公益活動，策劃開展“送溫暖過好年”、“春風(fēng)行動—大型就業(yè)招聘會”及“陽光助學(xué)”等主題公益救助活動，讓更多需要幫助的人得到幫助。二是堅(jiān)持“活動活臺”理念，策劃“青州好人”評選活動，尋找城市榜樣，提升市民素質(zhì)，推動城市文明創(chuàng)建進(jìn)程;繼續(xù)辦好“紅歌”大賽、第二屆乒乓球電視大賽等活動;開辦首屆新年音樂會，豐富城鄉(xiāng)居民精神文化生活，提高媒體影響力，提升城市文明程度。

(四)優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，搞好產(chǎn)業(yè)拓展，加快廣電事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

一是以組建青州廣播影視傳媒集團(tuán)為契機(jī)，完善機(jī)制，創(chuàng)新體制，逐步建立起符合現(xiàn)代廣電發(fā)展要求的管理體制和機(jī)制。同時，發(fā)揮媒體優(yōu)勢，整合各種經(jīng)營性資源，開拓演藝、慶典、培訓(xùn)、影視(動漫)制作、廣電網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)等業(yè)務(wù)，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道。二是加快全市農(nóng)村有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作步伐。在搞好農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)升級改造的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)農(nóng)村有線電視數(shù)字整轉(zhuǎn)工作，力爭20xx年6月底前完成農(nóng)村有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工作。三是瞄準(zhǔn)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新動態(tài)和趨勢，大力發(fā)展時移電視、手機(jī)電視、互動電視、移動電視、門戶網(wǎng)站等新興產(chǎn)業(yè)，加快新興產(chǎn)業(yè)的開發(fā)利用。四是趕進(jìn)度，搶工期，加快推動青州市“文化中心”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，力爭20xx年底“文化中心”的圖書館、文化館、廣電大劇院部分先期投入使用。五是創(chuàng)新青州電影業(yè)經(jīng)營模式，與山東省電影發(fā)行放映公司合作建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)3D電影城—青州泰豐新世紀(jì)電影城，繁榮壯大青州電影文化事業(yè)。

(五)優(yōu)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

進(jìn)一步樹立管理出效益的理念，深化內(nèi)部管理改革，不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理和成本核算管理，繼續(xù)推行全員競聘上崗制度，深化分配制度改革。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度，拓展教育培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的教育培訓(xùn)，不斷改善和提高職工隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的干部隊(duì)伍和有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的廣電職工隊(duì)伍，提升廣電發(fā)展總體水平。

比學(xué)趕超實(shí)施方案2

為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室《關(guān)于在全區(qū)各級黨組織深入開展“結(jié)對比學(xué)趕超”的實(shí)施意見》要求，經(jīng)局黨組研究決定，在全局開展“結(jié)對比學(xué)趕超”活動，以活動的大開展，促進(jìn)全體機(jī)關(guān)干部素質(zhì)能力的大提升，加快水利各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

全面貫徹黨的xx大和十四屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，教育和引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化意識、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、提升能力，不斷增強(qiáng)水利干部的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，在全局形成事業(yè)至上、事爭一流、執(zhí)行有力、廉潔勤政、傾心為民的良好風(fēng)尚和浩然正氣，為推進(jìn)全區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

二、主要內(nèi)容

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、內(nèi)外兼顧、各有側(cè)重、立足水利特點(diǎn)，彌補(bǔ)差距與不足，全方位開展結(jié)對比學(xué)趕超活動。“比”，著重開展“五比五看”：比實(shí)績，看工作進(jìn)位爭先;比創(chuàng)新，看破解難題力度;比服務(wù)，看群眾認(rèn)可程度;比作風(fēng)，看執(zhí)行能力高低;比素質(zhì)，看社會形象如何。通過全面“比”，比出壓力、比出責(zé)任、比出干勁、比出信心。“學(xué)”，著重學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、創(chuàng)新思路、經(jīng)驗(yàn)做法等，進(jìn)一步解放思想、開闊思路、學(xué)以致用、以學(xué)促干，提高推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。“趕”，對照先進(jìn)目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)、分解落實(shí)，研究有效推進(jìn)措施，不斷縮小與先進(jìn)的差距。“超”，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，不斷超越自我、奮力趕超先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)升級進(jìn)位。重點(diǎn)在服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作創(chuàng)新上比學(xué)趕超。

三、活動目標(biāo)

經(jīng)局黨組研究決定，我局比學(xué)趕超區(qū)內(nèi)標(biāo)桿為區(qū)住建局，區(qū)外標(biāo)桿為昌樂縣水利局。圍繞比學(xué)趕超活動，突出以下五個方面工作：

(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，做到真學(xué)真懂真信真用;認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)和新理論、新知識、新技能，不斷提高素質(zhì)能力;積極學(xué)習(xí)基層群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和世界一切先進(jìn)理念、發(fā)展模式，大力踐行行動學(xué)習(xí)法，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，提高學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力。

(二)奮力趕超、爭創(chuàng)佳績。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，結(jié)合水利部門實(shí)際，各個科室根據(jù)職能分工，落實(shí)具體行動，真正做到愛崗敬業(yè)、埋頭實(shí)干，開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，在本職崗位上做出顯著成績;奮力趕超、爭創(chuàng)一流，見紅旗就扛，見先進(jìn)就爭，在干事創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)新作為、樹立濰城水利新形象。

(三)落實(shí)責(zé)任、服務(wù)于民。

具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，積極幫助群眾解決實(shí)際困難，做群眾的知心人;牢記宗旨、傾心為民，經(jīng)常問需于民、問計(jì)于民、問政于民，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事，在服務(wù)群眾中密切黨群干群關(guān)系。

(四)認(rèn)真總結(jié)、比學(xué)趕超。

認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織單位骨干，到昌樂縣水利局學(xué)習(xí)調(diào)研;并不定期邀請昌樂縣水利局人員到濰城開展講座交流。

(五)立足職能，不斷創(chuàng)新。

我們要積極拓展活動內(nèi)容和領(lǐng)域，結(jié)合水利實(shí)際，針對取水人辦理取水許可、取水人申請換發(fā)取水許可證、水事糾紛調(diào)處、移民資金發(fā)放、水利項(xiàng)目實(shí)施等方面不斷拓新思路。

四、方法步驟

(一)對標(biāo)桿找差距。

按照區(qū)內(nèi)學(xué)住建局，區(qū)外學(xué)昌縣樂水利局的要求，對照先進(jìn)重點(diǎn)查找我們在履職能力、思想境界、工作思路、隊(duì)伍建設(shè)、精神狀態(tài)等方面的不足和差距，認(rèn)真分析原因、研究對策，努力做到四“明”：“比”的標(biāo)桿明了，“學(xué)”的內(nèi)容明白，“趕”的措施明確，“超”的目標(biāo)清晰，通過活動開展，查不足、知不足、補(bǔ)不足，迅速提高全體干部的素質(zhì)和能力，促進(jìn)全區(qū)水利各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展大提高。

(二)制定具體方案。

緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府“一六五一”的思路舉措和水利工作實(shí)際，制定結(jié)對比學(xué)趕超實(shí)施方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，有重點(diǎn)、有步驟的持續(xù)突破，確保活動取得實(shí)效。

(三)實(shí)行“一諾三評”。

水利局黨組根據(jù)工作實(shí)際做出開展比學(xué)趕超的目標(biāo)承諾，向全體黨員和群眾公開。局黨組每季度末就比學(xué)趕超情況進(jìn)行點(diǎn)評，著重分析差距和下步努力方向。每半年組織一次群眾評議，評議結(jié)果以適當(dāng)形式公開。每季度評選一次比爭標(biāo)兵，進(jìn)一步明確趕超方向。

(四)定期交流互訪。

加強(qiáng)與比爭對象的聯(lián)系溝通，充分利用周五學(xué)習(xí)日，定期不定期組織開展考察學(xué)習(xí)和座談交流，隨時了解比爭對象的發(fā)展態(tài)勢和工作情況，及時學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究推進(jìn)工作的新思路、新舉措。

(五)總結(jié)比爭成效。

水利局黨組按照區(qū)創(chuàng)組辦要求，每月總結(jié)一次比爭成果，每季度最后一個月的22日前要向局黨組書面報告一次進(jìn)展情況，每半年通報一次比學(xué)趕超進(jìn)度，年終進(jìn)行綜合評比。

五、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

按照區(qū)創(chuàng)組辦要求，水利局及時成立了以局黨組書記、局長為組長，班子成員為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的水利局“比學(xué)趕超”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施我局“比學(xué)趕超”各項(xiàng)活動。

(二)狠抓責(zé)任落實(shí)。

按照區(qū)《關(guān)于全區(qū)各級黨組織深入開展“結(jié)對比學(xué)趕超”的實(shí)施意見》，結(jié)合水利實(shí)際制定了水利系統(tǒng)“結(jié)對比學(xué)趕超”實(shí)施意見，按照實(shí)施意見要求，逐項(xiàng)抓好排查和整改工作的落實(shí)，屬全局性的由全局統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)整改，屬于科室或局部性的由分管領(lǐng)導(dǎo)和科室抓好整改，全局一盤棋，查漏補(bǔ)缺，確保水利系統(tǒng)的“結(jié)對比學(xué)趕超”活動富有成效。

(三)深入思想發(fā)動。

要想我局“結(jié)對比學(xué)趕超”開展的好，思想發(fā)動是關(guān)鍵，從活動開始局領(lǐng)導(dǎo)就高度重視“結(jié)對比學(xué)趕超”活動的開展情況，做到提前部署、精心準(zhǔn)備、扎扎實(shí)實(shí)開好動員會，盡快動員和部署黨員干部積極參與“結(jié)對比學(xué)趕超”活動，在全局形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

(四)加強(qiáng)組織考評。

按照局里制定的“結(jié)對比學(xué)趕超”實(shí)施方案，對活動開展情況實(shí)行每季一點(diǎn)評，半年一評議，對在季度、半年、活動中被評議為先進(jìn)的要及時組織干部學(xué)習(xí)交流，從自己做起，學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)，由小到大、由近到遠(yuǎn)，迅速把我局“結(jié)對比學(xué)趕超”活動搞好富有成效。

(五)建立激勵機(jī)制。

對在“結(jié)對比學(xué)趕超”活動中成績突出的，樹為全局的學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，定期組織學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，全年被樹為典型的，作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

比學(xué)趕超實(shí)施方案3

為了貫徹落實(shí)市、縣教育局關(guān)于深入開展“比學(xué)趕超”主題實(shí)踐活動文件精神，充分調(diào)動石染小學(xué)全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)先爭優(yōu)，加快推進(jìn)石染小學(xué)科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展，現(xiàn)就石染小學(xué)開展“比學(xué)趕超”主題實(shí)踐活動提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想：

以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委“實(shí)施三大戰(zhàn)略，打造幸福永嘉”的工作主線，緊扣“創(chuàng)教育現(xiàn)代化，辦人民滿意教育”的教育工作目標(biāo)，按照“比學(xué)趕超”的要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，努力完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，全面推進(jìn)石染小學(xué)教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。

二、總體要求：

要明確目標(biāo)定位，落實(shí)具體措施，切實(shí)增強(qiáng)活動針對性和實(shí)效性。工作推進(jìn)既要立足當(dāng)前目標(biāo)，又要兼顧長遠(yuǎn)任務(wù);既要著力解決問題，又要注重制度創(chuàng)新;既要突出工作實(shí)績，又要強(qiáng)調(diào)理念提升。以活動促進(jìn)工作，以工作檢驗(yàn)效果，做到兩促進(jìn)、兩提高。

三、活動主要內(nèi)容(三件大事)：

(一)、教學(xué)方面：

1、相互聽課大行動：教學(xué)是學(xué)校的中心工作，課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借助“開學(xué)第一課”的良好態(tài)勢，擴(kuò)大開展隨機(jī)隨堂推門聽課活動，了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況和教師課堂教學(xué)情況，促進(jìn)學(xué)校、教師轉(zhuǎn)變教學(xué)狀態(tài)，保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定，營造教師鉆研教學(xué)、鉆研課堂的濃厚氛圍。

2、提高水平大行動：隨著教育的發(fā)展，教師的專業(yè)化和職業(yè)化的程度越來越高，教師的知識水平也要跟上形勢。學(xué)校積極鼓勵教師參加學(xué)歷提升、自主選課進(jìn)修培訓(xùn)等等。

3、活動內(nèi)容：(1)開展石染小學(xué)和樂清市北白象鎮(zhèn)小聯(lián)誼教學(xué)活動;(2)銜接縣小學(xué)數(shù)學(xué)名師送教下鄉(xiāng)活動到石染小學(xué)。

(二)、德育方面：

1、開展“五小”大行動：家庭小幫手、同學(xué)小伙伴、社會小標(biāo)兵、環(huán)保小衛(wèi)士、獨(dú)處小主人，引導(dǎo)學(xué)生自主開展豐富多彩的道德實(shí)踐活動，全面培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念和社會責(zé)任感，使他們逐漸養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣。

2、活動內(nèi)容：爭創(chuàng)《市級小學(xué)日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校》。

(三)、基建后勤方面：

1、超前大行動：俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。對學(xué)校來說，基建和后勤工作的先行性能非常之高。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展，才能適應(yīng)師生的不同需要、提高教育教學(xué)質(zhì)量!

2、活動內(nèi)容：(1)爭創(chuàng)《標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室學(xué)校》

(2)爭創(chuàng)《標(biāo)準(zhǔn)化圖書室學(xué)校》

(3)廚房改建

四、實(shí)施步驟：

(一)、宣傳發(fā)動(20xx年2月下旬----20xx年3月上旬)

根據(jù)學(xué)區(qū)下發(fā)的“比學(xué)趕超”主題實(shí)踐活動實(shí)施通知，召開動員大會進(jìn)行部署。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動實(shí)施方案，提出目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，全面安排部署。

(二)、組織實(shí)施(20xx年3月上旬----20xx年12月下旬)

本次主題實(shí)踐活動的組織實(shí)施分三個階段推進(jìn)，分別于4月、9月、**月開展活動。

(三)、檢查考核(20xx年1月)

主要是做好活動總結(jié)及有關(guān)考績考核工作。

五、保障措施：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立石染小學(xué)“比學(xué)趕超”主題實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長王利華任組長，章仁陳杰汪曉嬌金而爽任成員。切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織協(xié)調(diào)。分解落實(shí)活動各相關(guān)工作責(zé)任，保障活動順利推進(jìn)。制定實(shí)施方案，分解工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人員，確保活動取得實(shí)效。

(二)完善督查考核：

學(xué)校開展“比學(xué)趕超”主題實(shí)踐活動的督導(dǎo)工作，對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的典型事跡要加以鼓勵和宣傳。學(xué)校要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，將開展主題實(shí)踐活動與推進(jìn)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，對主題實(shí)踐活動實(shí)施的三件大事，要強(qiáng)化督查考核。要確保責(zé)任到人、工作到位，要采取責(zé)任制考核，并把考核結(jié)果與評先評優(yōu)結(jié)合起來。

第四篇：比學(xué)趕超計(jì)劃

崇益村比學(xué)趕超計(jì)劃書

我們崇益村比學(xué)趕超的目標(biāo)是本鎮(zhèn)大莊村，我們村與大莊村結(jié)構(gòu)基本相似。地處相鄰，人緣相近，水陸交通相連，科洲公路穿越二村。2007 年底兩村的基本情況為：崇益村轄 21 個村民組，721 戶，3073 人，大莊村轄 32 個村民組，911 戶，3968 人；崇益村總面積 2364 畝，其中可耕地面積 1864 畝，大莊村面積 3002 畝，其中可耕地面積 2744 畝；崇益村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 75142 萬元，大莊村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 92400 萬元；其中工業(yè)總產(chǎn)值崇益村 74990 萬元，大莊村 88900 萬元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值崇益村 152 萬元，大莊村 401 萬元；農(nóng)民人均收入崇益村 10849 元，大莊村 10780 元，崇益村村級可支配收入 64 萬元，人均可支配收入 164 元，大莊村村級可支配收入 127.66 萬元，人均可支配收入 323 元。兩村的主要差距體現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)總值和村級集體經(jīng)濟(jì)上，綜上所述，大莊村遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我村的水平，但我們有堅(jiān)定的決心和信念，以他們?yōu)闃?biāo)兵，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和管理水平，通過我們自身的努力奮斗，力爭三五年之內(nèi)縮小差距，實(shí)施相互扶持幫助，優(yōu)勢互補(bǔ)機(jī)制，綜合發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，目標(biāo)與大莊村保持平衡。

到 2011 年，我們村的奮斗目標(biāo)相當(dāng)明確： 達(dá)到，其中工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 79900 萬元，同比增長 15 % ；農(nóng)民人均收入達(dá)到 13220 元，同比增長 12%，預(yù)計(jì)三年后村級可支配收入達(dá)到 68 萬元。

為了達(dá)到趕超的目的，我們辦公室從以下幾方面做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起：

一、。

二、。

三、。四、五、六、總之，我辦將在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展發(fā)展、沖刺全國百強(qiáng)縣做出新的更大貢獻(xiàn)！。.

第五篇：比學(xué)趕超計(jì)劃

青州市聯(lián)社比學(xué)趕超計(jì)劃

根據(jù)全市“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做花都先鋒”活動的統(tǒng)一要求，為進(jìn)一步提高“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的能力和水平，向先進(jìn)靠攏，向榜樣看齊，力爭在濰坊市甚至在省內(nèi)的各項(xiàng)考核評比中獲得較好的名次，特制訂2010-2012年比學(xué)趕超計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的文件及會議精神，強(qiáng)化“自覺、自醒、自律、自治”思想意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲，中午喝耍酒、湊酒等違規(guī)行為，提高為民服務(wù)的素質(zhì)和能力，樹立供銷社的良好形象。轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)工作熱情，打造一流團(tuán)隊(duì)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作制度，切實(shí)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，對頂風(fēng)違紀(jì)的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，促進(jìn)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。力爭在青州市對市直部門工作實(shí)績綜合考核中，2010年進(jìn)入三等獎，2011進(jìn)入二等獎，2012年進(jìn)入一等獎。

二、認(rèn)真履行好供銷社基本職能。加強(qiáng)對煙花爆竹、廢舊物資、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營的組織、協(xié)調(diào)和管理；指導(dǎo)全市供銷社的改革和發(fā)展，維護(hù)供銷社的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的支農(nóng)物資、軍需物資以及山區(qū)、貧困地區(qū)開發(fā)建設(shè)所需物資的服 1

務(wù)、協(xié)調(diào)、調(diào)撥和供應(yīng)工作；組織協(xié)調(diào)本系統(tǒng)科技、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和企業(yè)的改革改制工作；發(fā)展全系統(tǒng)職工教育與培訓(xùn)工作；組織指導(dǎo)全系統(tǒng)的對外合作與交流，發(fā)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

三、制定完善供銷社工作思路。今后幾年供銷社工作的總體

思路為：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委提出的“少說多干，狠抓落實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，加快發(fā)展”的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)[2009]40號、魯政發(fā)[2010]31號和青政發(fā)[2010]48號文件精神，根據(jù)省和濰坊市社確定的工作重點(diǎn)，努力加快日用品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，突破再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，全面加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。加大工作力度，狠抓措施落實(shí)，加快改革發(fā)展步伐，促進(jìn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

二○一○年十二月