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保安班長崗位責任制

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《保安班長崗位責任制》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保安班長崗位責任制》。

第一篇:保安班長崗位責任制

保安班長崗位責任制

班長是承上啟下的關鍵崗位,要按照公司和用戶規章制度,帶領全班保安員為用戶提供優質的安全服務,所以公司賦予班長一定的權利和優厚的待遇,為了使班長認真、正確的履行職責,做到責、權、利的統一,經公司研究制定與職務津貼掛鉤的班長崗位責任制:

一、班長帶領全班保安員遵紀守法。遵守公司的規章制度,嚴格隊伍管理,樹立保安形象,確保服務質量,規范著裝,紀律嚴明,文明禮貌,嚴格執勤,隊伍穩定,管理有序,像個保安,圓滿完成合同范圍之內的安全服務任務,全面正確的履行了崗位責任,發給全部職務津貼。

二、合理安排執勤和休息。經常查崗,督促保安員認真履行職責,崗位不缺崗,因安排不到造成缺崗一次罰5至15元,因安排失誤給用戶造成損失的負擔一定的賠償責任,并給予處罰,千元以內罰10至30元,千元以上的罰20元至全部津貼。

三、教育督促保安員文明執勤,規范著裝,禮貌待人,樹立保安形象。這方面每月保安員被處罰兩人次罰班長20元,副班長10元。班長寫出書面檢查,提出整改措施,次月內必須改正,不能改正者辭職。

四、教育督促保安員遵紀守法。遵守公司和用戶單位的規章制度,嚴格執勤。隊員執行公務中違法打人,非法拘禁等,視情節罰10元至全部津貼。發生內盜千元內罰10至30元,千元以上罰20元至全部津貼,重大責任事故罰20元至全部津貼,因 1

管理責任引起撤銷罰20元至全部津貼。保安員其他違紀每月被處罰2人次罰班長5至15元,三人次罰15至30元,班長寫出檢查,提出整改措施,次月不能改善者罰全部津貼并主動辭職。

五、隊員個人責任造成用戶損失。除處理個人外,班長應負連帶責任,千元以內罰10至30元,千元以上罰20元至全部津貼。

六、班組工作管理有序,井井有條,基礎工作管理扎實。班長做好執勤記錄,記錄不全,登記不規范的罰5至10元,未張貼執勤制度的罰10至30元;考勤、月報不合格處罰5元,嚴重不規范的退回重做,并處罰10元;班組管理混亂,則令班組整頓罰班長10至100元,崗位、宿舍、個人衛生差罰5元。

七、堅持開會訓練。保安班每月兩會兩訓制度,認真做好學習、開會、訓練記錄,沒有記錄罰10至20元,缺一會或一訓的一次罰5至10元,弄虛作假者發現一次罰10至30元,無故不參加公司會議及其他活動的每次罰10元。

八、班長有處罰權。對經教育不改者班長有權處罰,報大隊長批準。罰款可做為獎勵和購置公益物品用,建立帳目,用途正當,每月公布,班長貪污集體或保安員財物,侵占保安員利益,除退賠外,處罰10至50元,考勤不公道,查實一次罰10至30元。

九、任班長一個月以上,還不了解用戶的基本情況和重點部位者罰5至15元。與用戶主管經常不溝通、不匯報,經用戶反映一次罰5至15元。

十、做好保安員的思想工作,關心愛護隊員,以身作則,處事公正。善于管理,穩定隊伍。利用職務之便,欺壓隊員,拉幫結伙,打罵隊員,排擠隊員,私自辭退隊員,發現一次罰10至30元,經教育不改第二次罰30至60元,第三次扣罰全部津貼并免職,作風簡單粗暴造成隊員流失一人罰10元。

十一、班長、副班長的日常工作和保安隊員一樣,按《保安隊員獎罰制度》執行。班組管理規范,隊員著裝整齊,嚴格執勤,做出突出成績或有重大貢獻的,由技防部每月考核并予以獎勵;年終被評為優秀班長的按公司有關規定予以獎勵,有能力的提拔重用。

十二、說明:

1、本制度中有處罰幅度的條款,按班長津貼的多少,基本上按比例由技防部確定處罰數額;

2、副班長的處罰數額按班長的二分之一確定;

3、原“班長崗位責任制”作廢;

技 防 部

二零一二年二月十六日

第二篇:保安崗位責任制

保安崗位責任制

一、執勤時要堅守崗位,保持高度警惕,不飲酒、不吸煙、不睡覺、不打鬧、不聊天或做其他與勤務無關的事情,對待業主要態度和藹,講究禮貌,文明執勤。

二、嚴格執行出入制度,做好來訪人員的驗證登記和接待工作,防止無關人員進入本小區,確保小區安全。

三、認真檢查出入小區范圍的機動車輛,無物業公司簽署的出門條一律不準帶出。

四、遇有違章不聽勸阻,而又無理取鬧者,要及時報告班長或物業部,不要與其糾纏,防止壞人乘機搗亂,維護好小區的治安秩序,確保安全。

五、值班時扣留和待處理的物品要及時登記,并交回物業部,不得私拿或自行處理。向下一班值班保安交待的事情要在值班記錄本上作好記錄,以待查閱。

六、發現上級領導來檢查工作時要有禮貌,熱情接待并及時通知班長或保安部。

七、對外出保安所帶物品要進行檢查,對于物業部用品要作好登記,發現問題及時糾正,對不接受檢查和糾正的要立即報告物業部辦公室。

八、對來訪的外來人員要進行登記,并經業主同意后方可放行,對不聽從勸阻者,要及時向班長和隊長匯報。

九、隊員在執勤中要熟悉守衛點的地形,地物以及周圍的情況,以便及時妥善處理事故或突發事件。

十、值班期間,要堅持崗位 認真執勤嚴格履行崗位職責,無特殊情況不得擅自離開工作崗位。

十一、對辦公樓的公共物品、設施負責,無特殊情況不的帶出。

十二、對來訪人員要做到文明禮貌并問清去向和做好訪客記錄。

十三、必須保持大廳內清潔衛生,嚴禁在大廳內嬉笑打鬧,抽煙、聽歌等與崗位無關的事情。

十四、嚴格交接班制度,詳細填寫值班記錄,需要交下一班完成的重要事情,要詳細交接清楚。

交 接 班 制 度

一、接班人員提前20分鐘做好接班的準備工作,準時接班,二、接班人員要在值班室當面清點應交接的物品(如交接班本來訪登記本、手電筒、放行條、對講機等),檢查值班室內外衛生及值班用品的性能。發現問題

做 好記錄,并立即向班長和隊長匯報,否則接班后發現的問題,后果由當接班人員要負責。

三、凡因交接班分不清而發生問題,要根據具體情況追查雙方責任。

四、凡是交接時間已到,接班人員尚未到位接班的。交班人員做好記錄,(包括時間和接班人員),同時交班人員要立即向班長匯報,班長不在時,要向物業部匯報,直到班長或隊長安排人員值班,才能離開崗位

門崗保安崗位責任制

一、著裝整齊,注意儀容儀表,按規定上崗交接班,在崗時嚴禁嬉戲打鬧禁止吸煙,吃零食 不得與其他無關人員聊天等與崗位無關的事情。

二、認真檢查小區出入人員車輛,并做好登記嚴禁小商小販、推銷人員、等閑雜人員進入小區。

三、對待外來訪客應做到文明禮貌、熱情大方、樹立良好的窗口形象,展示德信置業公司良好的公司形象。

四、對外來人員和車輛的檢查,嚴格按照規定登記,對不符合要求進入小區的人員和車輛進行禮貌勸阻,對可疑情況提高警惕、并通知巡邏人員進行排查,已確保安全。

五、熟悉園區內的區域地形、樓宇結構、單元戶數、樓座排序、道路走向,以及設施分部等情況,以便更好的指引來訪客人的去處具體位置。

六、夜班門崗人員嚴禁睡崗、漏崗、空崗等行為發生應提別注意凌晨出入小區的車輛及人員一定要做到細致的檢查,并嚴格做好出入登記。

巡邏崗的崗位職責

一、負責好轄區內的正常交通秩序及業主的人身安全等事情發生。

二、巡邏線路應圍繞各樓道口,四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落進行巡邏,發現疑點及違章行為,必須及時勸說并制止和處理,如出現打架斗毆、搶劫、兇殺、火災等刑事事件,應及時報警,同時告知帶班班長和公司領導。

三、發現可疑人員應及時上前查詢,及時將推銷等閑雜人員勸離轄區,小區內嚴禁小商小販進行擺攤等行為已經發現立即處理并進行相應的罰款。

四、負責巡查小區內的的設備房、公共設備設施和清潔綠化情況,發現問題及時報告相關領導。

五、夜晚巡邏人員應帶好自衛器材、照明工具和通訊器材,巡查各樓宇及小區死角有無安全問題和吵鬧等打擾業主正常休息等情況,如發現應及時進行制止及勸說,并報告帶班班長和做好相應的記錄。

第三篇:班長崗位責任制

班長崗位責任制

一、能夠認真負責鍋爐房全面工作,盡職盡責,落實好崗位和工作目標,做好職工政治思想工作,全面完成各項工作任務。

二、組織好每次班會,檢查通報和安排各項工作。

三、抓好崗位學習,提高職工業務技術。

四、抓好鍋爐房及煤場環境衛生。

五、抓好安全工作,杜絕各類事故發生。

六、管理好設備及鍋爐房內物品,負責按規定定期維護保養好設備,嚴格把關,杜絕違章操作。

七、能夠認真完成領導交辦的其它任務。

第四篇:班長崗位責任制

班長崗位責任制

1、認真執行公司及車間各項規章制度,負責組織全班工作,負責本班的考勤,認真填寫本班的生產交接班記錄。

2、認真搞好交接班,提前到崗予檢,做到班前有布置,班中

有檢查,班后有總結,出現問題沒有查清、沒有處理,有權不進行交接班。

3、負責本班的生產指揮、勞動紀律、任務執行、設備運轉,維護保養備用設備及環境衛生情況,確保操作平穩和生產安全;組織本班人員進行安全學習和檢查活動,并做好記錄。

4、負責本班人員生產著裝,監督本班人員穿戴好勞動保護用

品,正確使用消防器材,防護器材。

5、做好本班人員的思想工作,嚴格執行請假制度,負責班組

人員的考勤工作,配合公司調度搞好本班的生產,頂替缺崗人員的工作,對本班生產及安全負有直接領導責任。

6、熟練掌握各類應急預案,能夠帶領本班人員處理突發事件,并要及時向車間有關領導和公司調度匯報。

7、負責班組內的培訓工作,通過多種途徑不斷提高本班人員的操作技能和職業素養。

第五篇:保安班長

北京世邦魏理仕物業管理服務有限公司 太平洋保險大廈物業服務中心

保安班長

直接上級:保安隊長 直接下級:保安員 工作內容:

1.在保安隊長的直接領導下,帶領班組人員完成大廈各出入口的安全保衛任務。2.對班組所負責崗位加大巡視檢查力度,幫助各崗位人員處理日常事物。3.對班組人員違紀現象進行糾正和處理。

4.組織召開班前、班后會,傳達公司指示及布置工作細節,講評崗位值勤情況。5.檢查人員上崗前的著裝、儀容儀表是否符合公司規定。

6.負責保安宿舍內務衛生的管理,按住宿情況進行輪流排班值日,并督促落實。7.組織班組人員進行保安知識、公司管理制度、崗位職責、行為舉止等方面的培訓。

8.完成部門交辦的臨時性工作。7.隊長不在時應行使隊長職責。

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