第一篇:保安班長崗位職責(zé)
保安員領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和保安隊長的工作指令,帶領(lǐng)當(dāng)值班員工做好管轄范圍內(nèi)的各項安全防范工作,及時完成工作任務(wù)。
2、巡查各崗位的工作情況,加強訓(xùn)練,提高本班員工的工作素質(zhì)。
3、落實治安消防安全制度,經(jīng)常巡查薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患。
4、每日查閱保安值班日記及各項質(zhì)量記錄,跟進完成需辦理工作。
5、每日適時嚴格督查巡邏路線一次,重點巡查各商鋪,自行車庫及各單元門內(nèi)自行車清理情況。
6、經(jīng)常巡視正在裝修單位,確保消防及治安情況符合要求。
7、協(xié)助隊長處理突發(fā)事件,熟悉突發(fā)性事件處理程序,夜間視事件大小,需要時應(yīng)及時通知隊長,并采取有效措施防止事態(tài)擴大,如果事態(tài)嚴重,必須立即通知警方。
8、每月30日前做好本班考勤。
9、主持班前/班后集隊,檢查保安人員的儀容儀表及本班的工作情況分析、講評,做好交接,認真落實日檢工作。
10、積極探索適合小區(qū)特點的車輛管理工作方法,認真完成上級交辦的其他任務(wù)。
第二篇:保安班長崗位職責(zé)
保安班長崗位職責(zé)
一、崗位名稱:保安班長
二、直接上級:管理處主任
三、崗位概述:保安部的日常管理工作
四、直接下級:門衛(wèi)崗、巡邏崗、監(jiān)控崗
五、崗位職責(zé):
1、遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,負責(zé)所在管理處的日常安全管理工作,對管理處主任負責(zé),接受物業(yè)公司保安主管的監(jiān)督、指導(dǎo)。
2、主持本班工作,堅決執(zhí)行管理處的工作指令,以身作則,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員履行崗位職責(zé),認真做好管理處的安保工作。
3、掌握本小區(qū)保安員的布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域,檢查督促崗位執(zhí)勤情況,及時進行調(diào)整、糾正,防止治安隱患的出現(xiàn)。
4、負責(zé)本小區(qū)的治安、監(jiān)控、車輛、安全管理等工作的檢查和督導(dǎo)。負責(zé)每天檢查電梯五方對講的通暢情況。
5、嚴格執(zhí)行公司的交接班制度,認真組織本班保安員的交接班工作,負責(zé)檢查本班保安員的著裝及儀容儀表,及時糾錯。開好班前會和班后會。
6、及時巡查各崗位執(zhí)勤情況,如有違章及時糾正。對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤、出現(xiàn)的嚴重違法違紀(jì)等情況負責(zé)。
7、負責(zé)檢查本班保安員的值班表、交接班表、巡邏記錄,確保各類物品及未處理完事件的順利交接。
8、嚴格執(zhí)行公司的考勤及請銷假制度,負責(zé)本班保安員的考勤記錄。
9、負責(zé)檢查通訊器材、自衛(wèi)武器以及其他公用物資的使用情況。
10、認真做好本班保安員的思想工作,掌握本班保安員的工作情緒,關(guān)心保安員的工作及生活,保持旺盛的團隊斗志,隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài)。
11、牢記公安、消防、醫(yī)院、維修等部門的報警電話,能夠及時準(zhǔn)確地處理一切突發(fā)事件和緊急情況。
12、積極主動地配合好其他部門的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:保安班長崗位職責(zé)
保安班長崗位職責(zé)
一、負責(zé)協(xié)助保安隊長的日常管理工作,認真做好安全保衛(wèi)工作;
二、帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀(jì)守法,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風(fēng);
三、負責(zé)對本班保安員的考勤登記,上報本班保安員獎罰情況。表揚
先進,批評落后;
四、安排并掌握本班內(nèi)部布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責(zé),檢查、督促崗位執(zhí)勤情況,及時進行調(diào)整、糾正,防止治安隱患的出現(xiàn);
五、負責(zé)檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資,并監(jiān)督物品的使用情況;
六、負責(zé)管理本班保安員的著裝及儀容儀表,認真檢查,及時糾正;
七、做好本班保安員的思想工作,掌握本班保安員的工作情緒,關(guān)心
保安員的工作及生活,保持旺盛的團隊斗志。隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài);
八、牢記各類信號及緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼,熟悉各部門聯(lián)系方法和電話,保證隨時能處理一切突發(fā)事件和緊急情況;
九、團結(jié)同事,掌握業(yè)務(wù)知識,提高處理問題和解決問題的能力;
十、遇到重大活動,協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛(wèi)工作;
十一、積極主動配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。
十二、及時有效地完成上級交辦的其它工作。
第四篇:保安班長崗位職責(zé)
保安班長崗位職責(zé)
崗位名稱:保安班長
直接上級:保安部主管
本職工作:帶領(lǐng)本班保安人員負責(zé)轄區(qū)的治安、消防的安全防范和車輛管理工作。崗位職責(zé):
1、準(zhǔn)確傳達上級工作安排和決策指令,并帶領(lǐng)本班人員做好安全防范工作,負
責(zé)本班范圍內(nèi)各崗位(包括保安崗、車場(庫)、消監(jiān)控中心)的工作安排,并對本班安全工作負責(zé)。
2、負責(zé)對日常班務(wù)的處理,負責(zé)檢查糾正本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。
3、負責(zé)檢查各崗值勤記錄,并對規(guī)范性、完整性負責(zé)。負責(zé)對現(xiàn)場治安問題的處理,對重要治安事件及時向上級匯報。
4、負責(zé)本班人員的考勤、崗位形象,考核工作,對不稱職者上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、熟悉保安崗位職責(zé)和任務(wù),掌握本轄區(qū)安保工作的規(guī)律和特點,掌握一般事
件的處理。
6、督促本班人員的日常工作,對管理不力造成的工作失誤及重大事故,承擔(dān)管
理責(zé)任。
7、負責(zé)記錄本班工作情況,定期向上級述職。
8、真及時完成上級交辦的其他任務(wù)。
第五篇:保安班長崗位職責(zé)
保安班長崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)本班隊員學(xué)習(xí)、遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)行本崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并對當(dāng)班管理工作負責(zé)。
2、帶領(lǐng)全班隊員執(zhí)行交接班制度,按時按規(guī)定交接班。上崗前必須著制服,配帶防護裝備,儀容端正,及時疏通被堵通道,保持道路暢通。
3、檢查當(dāng)班保安是否按照要求上崗、巡邏;在管理隊員的同時,加強對新隊員崗前培訓(xùn),檢查各崗位當(dāng)班情況。
4、檢查隊員對出入小區(qū)人員、車輛管理及控制情況,阻止衣冠不整、神態(tài)可疑人員以及無證上門推銷人員的進入;密切注意小區(qū)周界環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)可疑的人與事,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,預(yù)防治安案件、事故發(fā)生。
5、檢查隊員對物資、貨運車輛出入?yún)^(qū)域管理,電腦錄入或手寫登記與核查程序,人員、車輛出入管理,訪客來訪登記與重要貴賓的接待等,是否符公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程。
6、負責(zé)對治安防范重點部位進行巡邏檢查工作。
7、負責(zé)對檢修、施工區(qū)域進行安保監(jiān)管工作,提醒施工人員做好防范措施,及時制止違反公司管理標(biāo)準(zhǔn)的行為與不文明舉止。做好四防工作:防火、防盜、防搶、防安全事故。
8、愛護公共物資,熟悉消防器材的位置及使用方法;遇有緊急、突發(fā)性事件,應(yīng)當(dāng)立即向上級匯報,及時調(diào)動保安實施警戒和疏散工作。
9、巡邏時應(yīng)隨身攜帶對講機與手機,夜間還應(yīng)攜帶照明工具,按頻次對現(xiàn)場進行巡邏檢查,對各崗位實行不定時檢查,適當(dāng)增加對區(qū)域范圍內(nèi)安全薄弱環(huán)節(jié)的巡邏次數(shù),確保當(dāng)班期間區(qū)域內(nèi)的治安環(huán)境良好。巡邏時要思想集中,密切注意周邊情況,并做好巡查記錄。
10、帶領(lǐng)本班隊員進行崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、消防和安全知識培訓(xùn),提高全班人員的綜合素質(zhì)。
11、掌握全班人員的思想情況,及時做好思想引導(dǎo)工作,搞好全班團結(jié),保證各項任務(wù)順利圓滿完成。督促隊員合理安排休息時間,保證當(dāng)班工作質(zhì)量。
12、教育和監(jiān)督全班嚴守公司秘密,落實安全措施,預(yù)防各種事故、案件發(fā)生。
13、帶領(lǐng)全班隊員按要求認真填寫各項記錄,確保無遺漏、更改或錯誤。
14、完成上級交辦的其他工作,在未完成時要向接手人員做好交接,并及時向上級反饋。保安隊長崗位職責(zé)
1、執(zhí)行客戶單位的規(guī)章制度,做好本職工作,管理各項工作。
2、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
4、加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系,交換工作情況,熟悉客戶單位周圍的社會治安情況,從進駐單位的實際出發(fā),及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安全,維護客戶利益。
5、認真做好安保計劃總結(jié)工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求,并于次月初開展分隊會議,及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。
6、組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項,組織好責(zé)任內(nèi)的守護,巡邏等工作,維護責(zé)任區(qū)安全,妥善處理各種糾紛和案件。
7、做好班長思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進行處理保安班長的失職行為,造成后果的報公司保安部門處理。
保安隊員執(zhí)勤管理制度
1、必須遵紀(jì)守法,工作認真,責(zé)任心強,思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)好。
2、上崗值勤的任務(wù)是防火、防盜、防破壞、防搶劫、防惡性事件和事故,確保廠區(qū)內(nèi)員工及財產(chǎn)安全。
3、應(yīng)準(zhǔn)時到崗,嚴守執(zhí)勤崗位,做到不遲到、不早退、不脫崗、不準(zhǔn)聚集在一起,上下班做好交接班記錄。
4、上崗執(zhí)勤時,應(yīng)保持高度警惕,加強巡邏,遇到異常情況應(yīng)加強監(jiān)視,發(fā)生突發(fā)事件時,首先應(yīng)通知就近值勤點的隊員及時到位,盡力控制事態(tài)發(fā)展,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、在上崗執(zhí)勤時,接受領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和檢查,對被檢查出的問題,及時整改。
6、上崗期間不得從事與上崗執(zhí)勤無關(guān)的事宜,嚴守上崗執(zhí)勤紀(jì)律。
7、加強監(jiān)督、檢查指揮區(qū)域范圍內(nèi)的一切車輛停放。
8、上崗執(zhí)勤必須按規(guī)定著裝,佩戴執(zhí)勤證,配備必要的器材,保持整齊的儀容儀表。
9、上崗執(zhí)勤中應(yīng)精神飽滿,樹立保安形象,文明執(zhí)勤、禮貌待人,糾正不文明行為時,應(yīng)使用文明用語,舉止要禮貌。
10、遵守保安人員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度,定期組織保安員對法紀(jì)、職業(yè)道德教育,加強安保知識和業(yè)務(wù)技能、禮儀禮貌等培訓(xùn)。保安員交接班、值班室規(guī)定
1、保安隊長在保安經(jīng)理批準(zhǔn)同意的前提下,根據(jù)本隊實際情況,安排執(zhí)勤班次。
2、接班保安員應(yīng)提前15分鐘到達崗位,自檢儀容儀表,做好接班準(zhǔn)備。
3、交接班時,必須提前10分鐘由上班帶隊人員向下班帶隊人員介紹本班執(zhí)勤情況和需注意的問題,并將執(zhí)勤警械做好登記如實移交。
4、接班帶隊人員在聽取上班帶隊人員的情況介紹后,應(yīng)主動對責(zé)任區(qū)域巡查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時向上班帶隊人員提問或要求上班帶隊人員簽字認可, 對巡查中發(fā)現(xiàn)的重要問題應(yīng)及時向上級匯報。
5、接班帶隊人員在完成與上班帶隊人員的交接后,應(yīng)提前2分鐘向本班隊員布置工作及注意事項,后列隊趕赴各崗位進行接崗。
6、接班隊員未到崗,上班隊員嚴禁下班離崗。
7、上班隊員在交接班前15分鐘,應(yīng)將崗?fù)ぜ爸苓叚h(huán)境衛(wèi)生徹底打掃干凈。
8、如實、詳細做好交接班記錄,保證各項記錄本完整。
9、崗?fù)ぁ⒅蛋嗍业孛娓蓛簦瑹o痰跡、果皮、紙屑、煙頭等垃圾。
10、值班桌面干凈、物品整齊、記錄本完整、辦公桌上無雜物和亂堆放的物品,物品擺放整齊有序,辦公用品、值班器械完好無損。
11、帽子、口杯、水桶等物品均按指定位置擺放,衣服均疊放在更衣柜內(nèi),禁止在值班室或崗?fù)?nèi)亂掛、亂堆、亂扔。
12、墻面、門窗和其他區(qū)域無亂寫亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現(xiàn)象。
13、崗?fù)ぁ⒅蛋嗍覂?nèi)每月進行滅蚊蠅、蟑螂工作,減少崗?fù)?nèi)、值班室內(nèi)害蟲,保持崗?fù)ぁ⒅蛋嗍倚l(wèi)生干凈、整潔,及時沖洗,沒有污垢、雜物和臭氣。
14、室內(nèi)無易燃、易爆、劇毒及其他危險物品。
工作紀(jì)律制度
1、上班實行早班和夜班制,考勤實行按月統(tǒng)計。請假需提前一天以書面形式申請。
2、上班隊員應(yīng)接崗前到隊部簽到,參加班前例會和體能訓(xùn)練(早班參加訓(xùn)練),并在結(jié)束后10分鐘內(nèi)到各自崗位接班。
3、崗內(nèi)交接班,嚴禁延時接班或無人接班時私自離崗下班,嚴禁接班后擅自竄崗、脫崗或離廠。
4、嚴禁在值班崗位睡覺、閑談、抽煙和亂扔煙蒂,值班室內(nèi)及周邊保持衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊有序。
5、嚴禁當(dāng)班期間飲酒。
6、嚴禁當(dāng)班期間看手機、書報及其他一切與工作無關(guān)的活動。
7、嚴禁為違法違紀(jì)人員通風(fēng)報信,提供便利。嚴禁內(nèi)外勾結(jié),監(jiān)守自盜,侵害企業(yè)財產(chǎn)。
8、文明執(zhí)勤,禮貌待人。不講臟話,不粗暴無禮,不仗勢欺人,嚴禁打罵、侮辱他人。
9、嚴禁擅自挪動和私自使用公司存放在保安職責(zé)范圍內(nèi)的車輛、設(shè)備、產(chǎn)品、原材料和生活用品。
10、遵守職業(yè)道德,不準(zhǔn)濫用學(xué)到的專業(yè)知識和技能,不準(zhǔn)濫用公司發(fā)放的防衛(wèi)工具和通訊、報警設(shè)備。
11、廉潔奉公、秉公執(zhí)勤,不準(zhǔn)私自接受客戶給予的物品和現(xiàn)金。謝絕不了而接受后應(yīng)立即全數(shù)上交。嚴禁向客戶索取財物。反對拉關(guān)系,撈個人好處。嚴禁徇私舞弊。
12、嚴格執(zhí)行保密制度,嚴禁向外人泄露公司的內(nèi)部機密,不準(zhǔn)擅自把親友帶入執(zhí)勤范圍內(nèi)留宿。
保安管理考核制度
1、沒有按時在接崗前到隊部簽到,參加班前例會且未提前請假的按遲到,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人20元。
2、違反請銷假管理制度,未在事前請假或請假未批而不上班的,按曠工處理,曠工一次考核100元,曠工2次直接予以辭退。
3、未按照交接班制度進行交接班的,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人20元。
4、崗?fù)?nèi)部及周邊衛(wèi)生臟亂差且不打掃的,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人30元。
5、當(dāng)班期間未按著裝要求制度規(guī)定著裝,影響執(zhí)勤形象的,對違反規(guī)定的責(zé)任人第一次考核20元,第二次考核50元,第三次考核100元并予以辭退。
6、當(dāng)班期間睡崗,擅自竄崗、脫崗或離廠的,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50--100元。
7、當(dāng)班期間飲酒的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任人200元并予以辭退。
8、門崗隊員未按照崗位職責(zé)對外來人員、車輛進行管理的,未造成不良影響和財產(chǎn)損失并主動承認錯誤的,發(fā)現(xiàn)一次給予50元的考核,第二次考核100元,第三次違反規(guī)定的,考核200元并予以辭退。
9、當(dāng)班期間違反巡邏防范管理制度,漏巡、少巡、發(fā)現(xiàn)問題不聞不問不上報的,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50元,情節(jié)嚴重并造成嚴重后果的,考核責(zé)任人200元并予以辭退。
10、在工作記錄本上亂涂亂畫、隨意撕毀,不按要求認真記錄的,發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人30元的考核。
11、現(xiàn)場監(jiān)督人員違反出門物資現(xiàn)場監(jiān)督制度的,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人100元,造成嚴重后果和財產(chǎn)損失的,予以辭退并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟損失。
12、當(dāng)班期間查繳的物品,未按照查繳物品登記保管移交管理制度進行登記、保管和移交的,經(jīng)發(fā)現(xiàn)對違反者即予以辭退,并賠償所造成的損失。
例會制度
1、每天、每周、每月定期召開會議。
2、每天早上召開班前例會,會議主要內(nèi)容:告知交接班人員上個班存在的問題和事項;重點要害部位的治安情況;以及接班人員需要關(guān)注的問題;對可能出現(xiàn)的安全隱患,適當(dāng)調(diào)整人員力量進行重點看守巡視;通報存在的違紀(jì)行為和不良現(xiàn)象。
3、每周召集班長、隊長召開周例會,會議內(nèi)容:總結(jié)本周的工作情況;梳理存在的問題和重點事項;根據(jù)現(xiàn)時的具體情況及時調(diào)整工作重點。
4、每月召集全體班隊人員召開月例會。會議內(nèi)容:總結(jié)本月的工作情況;梳理在工作中執(zhí)行制度方面存在的問題和不足;匯總本月違紀(jì)情況和好人好事,給予考核和獎勵,梳理弘揚正氣的工作氛圍。
5、每半年召開一次隊員全體會議。會議內(nèi)容:總結(jié)半年來的工作成績和不足;梳理在日常工作中和執(zhí)行制度方面存在的問;,以工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例進行講評,通過講評提高隊員的業(yè)務(wù)技能。